编委对科技期刊的论文质量把关和组稿、约稿等工作有着不可替代的作用，但编委的贡献源于编辑部能否做好编委的服务工作，科技期刊应该借助自身的特点为编委提供服务以达到“互惠互利”、共同发展的良性办刊模式。媒体融合时代的到来为科技期刊服务编委提供了更多的形式和可能，故在媒体融合时代背景下，对科技期刊如何提高对编委的服务进行了探讨，并结合实例将此与传统办刊模式下的编委服务方式进行对比，旨在阐述和发挥其优势。一本优秀的学术期刊，通常会汇聚一支专业的编委队伍作后盾为其学术论文质量把关。编委对于期刊有着不可替代的作用，除为期刊进行学术把关外，科技期刊编辑人员还通过编委的支持进行组稿、约稿等活动，以提升期刊的学术影响力及知名度。然而，也有文献报道称，我国多数期刊的编委并未充分履行其职责，成了“名义上的”编委，例如不审稿或延迟审稿，因个人原因无法配合期刊编辑部的约稿、组稿工作等。如何调动编委积极性成为科技期刊必须重视的内容之一。陶范曾归纳总结了“编委能得之利”，包括获得学术荣誉，得到学习的机会，享受奉献的乐趣，获得审稿酬金。其中获得审稿酬金虽是最直接的利益，但多数科技期刊给予编委的审稿酬金都是象征性的，并不能等价于编委审稿所付出的劳动；而且多数编委承担审稿任务也并非为得到审稿酬金，只是将其作为一种荣誉，同时想得到更多的学习机会和学术交流机会。所以期刊杂志可以从提供学习机会和学术荣誉着手，为专家提供服务。21世纪是媒体融合的时代。随着数字技术和网络技术的不断发展，科技期刊也进入了传统媒体和新媒体融合发展的新局面。媒体融合发展给科技期刊的办刊模式带来了巨大的挑战和机遇，国内科技期刊从业者和研究者对此也进行了广泛的研究和深入的探讨，提出了一些具有重要价值的科技期刊发展之路。在此背景下，科技期刊编委的服务模式也应进行相应的转变，以适应时代需求。互联网、微信、微博、APP、直播等新型传播方式的出现为此提供巨大的契机。笔者结合实例，对在新媒体融合时代下，科技期刊可以从哪些方面提高对编委的服务进行探讨，并与传统办刊模式下对编委的服务方式进行对比，旨在阐述其优势。

1传统办刊模式下科技期刊为编委提供的服务

传统办刊模式下，部分期刊从注重编委的人文关怀和知识回报等方面为专家提供了具体的服务。①向编委颁发聘书，评选优秀编委，提升编委优越感，肯定编委作为审稿人的身份和工作；从优化审稿流程、降低审稿专家劳动强度等方面重视编委的精神回报等。如《哈尔滨工业大学学报》《机械工程学报》《航空学报》等都通过评选优秀审稿专家给编委们精神上的鼓励，促进编委审稿积极性。②主动为编委搭建宣传平台。部分杂志利用期刊封面或插页介绍编委的基本情况、研究方向和内容、主要学术成果和获得的奖励等，为编委作宣传。③注重为编委定期寄送杂志样刊，让编委了解学术动态。较多期刊都定期给编委寄送样刊，让编委了解学术动态的同时也宣传了杂志本身。④为编委撰写或推荐的稿件开通绿色通道，快速审稿、快速发表。关注编委自荐或推荐的论文，不仅因为编委自荐或推荐的论文质量较好，同时也是为了体现期刊对编委科研成果的重视与尊重，这也是期刊给予编委的回报。⑤举办学术会议，为编委搭建交流平台。如《中国天然药物》分别于2003、2006、2008、2010年召开编委会或举办学术论坛，邀请专家进行专题讲座，为与会编委提供相互交流学习的机会[5]。传统办刊模式下，科技期刊为专家提供的这些服务形式在一定程度上加强了科技期刊与编委之间的联系，调动了编委协助科技期刊办刊的积极性。

2媒体融合时代科技期刊为审稿专家提供的服务

以纸质为载体印刷出版的传统媒体正面临着以互联网和手机为代表的新媒体的冲击和挑战。新媒体相比传统媒体在传播内容、传播方式、受众大小等方面都发生了巨大变化，也占据了一定优势。媒体融合时代下，科技期刊服务专家的形式和深度也顺应时代出现了变化。

2.1审稿途径向多元化发展，为专家提供便利

科技期刊较早基于互联网的投审稿途径为邮箱，作者通过邮箱投稿至期刊杂志指定的邮箱，编辑部再通过邮箱将稿件转发给相应学科领域的编委进行审稿，编委审稿完毕后将意见返回给编辑部，编辑部再返回给作者。邮箱投审稿存在的较大问题是不连贯性，这使得整个审稿流程较为复杂，若涉及三审制，来稿量大，专家人数较多时，对于编辑部而言十分不利于稿件、作者及编委的管理。对于专家返回的意见也可能出现遗漏等现象，导致服务不到位。投审稿系统的出现很好地解决了这一问题，稿件的一站式管理，编委、作者的建库管理都可以在投审稿系统实现。编委可以通过邮箱审稿或期刊杂志官方网站进入投审稿系统查看自己往期审理的所有稿件信息，这为编委提供了极大的便利。随着新媒体技术的不断发展，部分科技期刊已在尝试更多的为专家审稿提供便利的途径。《重庆医学》杂志于2016年推出了微信及手机APP投审稿系统，将在电脑上的投审稿功能转移至手机上，专家不仅可以在电脑上完成审稿工作，还可以在手机、平板上利用空闲时间随时随地查阅稿件、完成稿件审理工作，极大地方便编委审稿，也加快了审稿速度。《国际检验医学杂志》还尝试建立微信群，召集各审稿专家在线召开稿件终审会，方便专家参加审稿活动，为专家节约了时间。

2.2期刊数字化定向推送，使服务专家更加到位

传统办刊模式下，部分科技期刊选择以邮寄每期样刊的形式方便编委了解学术动态，此方法存在较多弊端，寄送费用大，寄送时间长，寄送不到位的现象时有发生。导致编委不能及时甚至无法收到样刊，同时也造成资源浪费。自期刊实现数字出版后，论文的推送变得简单便利，基于投审稿系统所建立的专家库，期刊编辑部可将成型的数字化论文选择性的定向一键发送给所有编委。相比传统模式下寄送样刊的形式，期刊数字化定向推送有以下优点：①节约成本，与纸质版期刊比较，数字化期刊节约了印刷、邮寄等成本；②节约时间，邮寄需耗费几天至数十天的时间才能将期刊送到编委手里，而数字化推送仅仅需要几秒的时间就可以将期刊内容发送给专家；③推送对象精确无误，只要编委的邮箱准确，推送的期刊论文编委一定能收到，部分期刊甚至利用微信公众号定期向编委有选择性地推送最新发表的文章。

2.3利用官方网站、微博、微信、APP、视频等宣传编委及学术推广

2.2.1通过官方网站、微博、微信进行编委个人宣传。传统媒体时代，媒体介质往往较为单一。进入媒体融合时代，信息的形式呈现多样化且宽泛化，者可以通过多个平台、多种途径进行信息的与传递。传统办刊模式下，期刊信息的传递主要以单一的纸质为载体，对编委的宣传也是以此为平台。由于以纸质为媒介存在诸多限制，例如版面容量有限，发行期、发行地域受限，且很难实现受众的全面覆盖，保存及检索都较为困难。新媒体时代下，以互联网为基础的官方网页、微博、微信很好地解决了以上问题。科技期刊可以利用官方网页、微博、微信为编委进行多途径的个人宣传。相比传统媒体而言，新媒体时代下的传播手段有以下优点：①不受版面限制，内容更加自由；②无需印刷，更加节约成本；③形式多样化，除文字、图片形式外，音频、视频的使用使得宣传内容的可读性和可观看性更强，更加吸引读者；④官方网站、微博、微信等具有的转发功能使得宣传速度更快，受众更广。2.2.2通过微博、微信公众号进行学术成果宣传。科技期刊因其自身的特点在宣传编委方面存在以下优势：①一本科技期刊常常汇聚了大量的作者和编委，因此在帮助编委宣传时具有一定量的受众；②作者与编委间往往学术研究领域相同或存在联系，在宣传编委时较有针对性，无效受众较少。若一本科技期刊开通官方微博或微信公众号，其粉丝也存在以上相同的特点，科技期刊可以利用自己的官方微博、微信平台为专家进行个人学术宣传或学术论文宣传。例如将专家的最新研究成果形成图片文字或视频，附上编委的简介，通过微博、微信公众号推送给粉丝；科技期刊也可以通过官方微博、微信平台对编委组织的学术会议进行事先宣传和事后报道，扩大会议的影响力。2.2.3通过网络视频直播进行学术活动宣传。随着3G、4G移动互联网时代的到来及智能手机的不断普及，手机除具有通话和短信的功能外，许多以前只在电脑上才有的功能，如今都可以在手机上进行操作，如上网、视频等。自2015年网络直播走红以来，各大网络运营商也试图将直播转移至手机上，形成移动网络直播，各种直播APP也迅速进入人们视野。各期刊杂志也逐渐发现移动网络直播的优势，利用移动网络直播为专家的学术会议扩大影响。例如《肝博士》杂志利用其官网为学术峰会进行事先宣传，在峰会召开之时利用其旗下APP“肝友汇”为峰会进行实时直播，这样使得峰会召开的内容不仅能被参会的在场人员所听到，会场以外对峰会内容感兴趣的其他人员也能直观地了解到会场动态。2.2.4多平台跨领域合作开展服务。媒体转型离不开合作，合作可实现资源整合与共享，从而加快转型与发展。近年来，随着媒介融合与媒体转型的升温，越来越多的媒体通过对外合作谋求自身竞争力的提升。在对编委服务方面，科技期刊也可利用自身多年累积的专家资源同其他新兴媒体通力合作，提高对编委的服务能力。例如《重庆医学》杂志与重庆12320健康信息服务平台于2017年联合推出重庆名医解惑专栏，利用《重庆医学》杂志编委资源通过重庆12320健康信息服务平台的微信公众号，向市民推送专业的常见疾病疑难解答。这在为重庆12320健康信息服务平台解决缺乏专家资源提供专业后盾问题的同时，《重庆医学》杂志自身也为专家提供面向老百姓进行自身宣传的机会，这是专家作为一名医生极其需要的。《重庆医学》杂志与重庆12320健康信息服务平台实现了双赢。

3结语

丁佐奇等认为，编委的贡献大小源于编辑部能否做好编委的服务工作。笔者也认为，编委或审稿专家在为期刊提供资源和便利的同时也应该得到期刊为之提供的服务。作为联系读者、作者、编辑及审稿专家的有效载体，期刊杂志可以借助自身的特点为编委提供服务，加强与他们的互动和交流，以调动其履行职责的积极性及达到科技期刊与审稿专家“互惠互利”，共同发展的良性办刊模式。