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供水企业工作思路8篇

时间:2022-02-09 11:22:45

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇供水企业工作思路,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

供水企业工作思路

篇1

论文关键词:集中连片供水工程,促经济,建设新农村

1.基本情况

六枝特区位于贵州省西部,六盘水东部,东连普定、镇宁、南接关岭,西邻晴隆、普定、水城、北纳雍、织金。全区所辖5个镇14个乡,25个居委会,220个村委会,2006年末,总常住总人口64.95万人,其中乡村总人口52.1518万人。国土总面积1792.1平方公里,耕地面积25743公顷,地形走向西北高而东南低。年降水量1476.4毫米,无霜期294天。水力资源理论蕴藏量149.96万千瓦,其中可开发利用达5.17万千瓦。

多年来,在各有关部门的大力支持下,六枝特区坚持“兴利与除害相结合,开源与节流兼顾,治理与开发并重,防洪与抗旱并举”的原则,紧抓机遇,把水利建设作为基础设施来抓,引水、提水、蓄水工程相互补充,专业队伍与群众队伍相结合,修建各类小型饮水工程处,解决了万人的饮水困难。

2.农村人饮工程存在的问题

经过多年的努力,六枝特区水利建设取得了一定的成绩,为全区经济发展起到了有力的促进和保障作用,农村人畜饮水现状和生存环境有了较大的改观,但是就工程效益和社会效益而言仍存在不少的问题。

2.1农村饮水工程多以村组为单元,数量多,规模小,补助资金分散,自筹能力有限,已成工程建设标准和供水保证率偏低,稍遇干旱,群众无水吃,重复出现饮水困难。

2.2“重建轻管”,受传统观念和农村经济条件的影响,农村供水工程管理多以村组集体管理为主,水费只计收运行费用,不提留大修及拆旧费用,存在水费征收不到位,工程运行困难,维修费用无着落,致使一些工程失修、闲置、甚至报废。

2.3大多数供水工程管理人员为本村的群众,业务生疏,影响了工程的运行和管理。

3.因地制宜,建集中供水

要全面、科学、长期、有效地解决农村群众饮水问题,必须改变过去多级治水和小型供水工程遍地开花的模式,走“集中化供水、市政化运作、企业化经营、专业化管理”的路子。

3.1整体规划,科学选择水源,实现优质水资源的共享和统一调配,确保水源水量满足供应,水质达到国家饮用水标准,合理开发水资源,确保了水资源的可持续利用。

3.2明晰工程产权,集中供水工程由水利事业单位承担管理,独立供水工程由投资者承担管理,由管理者负责主体工程的运行、维修及水费征收,真正落实工程管护责任,有利于工程可持续利用。

3.3统筹安排建设资金,实施项目配套。项目规划要尽可能地集中,扩大供水规模,避免重复建设,降低供水成本,管理成本,减轻受益区群众的投资负担。

4.集中供水对策

4.1强化政府行为,落实目标责任。实施农村集中供水工程,是为农村广大群众谋利益的公益事业,不能完全依靠市场化运作,也不能单靠群众自发来搞,必须发挥政府的主导作用,由政府统筹规划,组织实施,群众积极参与,才能确保顺利实施。解决农村饮水困难必须有政府行为作保障,要加强领导,明确责任,分工负责,狠抓落实。避免工程建设中不必要的阻拦,同时便于管理组织机构的设置,有利于工程建设管理和运行管理质量,落实管护责任,确保工程效益长久发挥,彻底克服“重建轻管”现象。

4.2科学规划。总结过去建设人饮工程的教训,深入调研,充分分析,合理科学制定规划,确定辐射、覆盖面广,一有定规模和效益的农村供水工程。

4.3落实管理主体,组建管理机构。对农村饮水工程管理,要根据工程规模,按照“有机构、有人员、有收费、有制度”原则,落实管理主体,组建管理机构。对乡(镇)的集中供水工程,由乡(镇)水利水保站管理,组建由受益群众代表参与的供水管理组织负责经营;对一个村组的小规模集中供水工程,由村民委员会管理,在村民自主协商的基础上,成立村民管水协会负责经营。

4.4完善工程管理机制,实行所有权与经营权分离。在工程管理机制上,适应水市场发展的需要,创新机制,提高工程效益,实现国有和集体资产保值增值。集中供水工程,实行所有权与经营权分离,县、乡、村(组)、户分级管理,供水站长(或农户户主)负责经营。有关管理经营事项由产权各方商议决定,管理者决策,经营者实施。凡产权各方讨论通过事宜,管理站(或农户)应按程序办理,工程改扩建投资、供水外经营项目未经产权各方批准,不得随意进行。要按照分级管理责任制和经营权限,经营者对管理者负责,下级对上级负责,避免管理中决策的随意性和盲目性,强化科学性和合理性,凝聚产权各方的合力。

4.5落实管护责任,保障供水安全。饮水工程建成后,要明确专人全面负责该供水工程设施的保护、运行、维修和供水安全。建立管护责任制,制定水源调度和安全供水预案,确保供水工程正常运行。

4.6加强水费的征收、管理和使用工作。农村供水工程都要按照按水利部《乡镇供水水价核定原则》规定,核定供水价格,严格实行有偿供水,合理收费,保证工程运行维护费用,实现良性运行,长期发挥效益。在不影响该供水工程正常运行和扩大再生产的情况下,水费收入中的折旧费、大修费,应由乡(镇(水利水保站在全乡(镇)饮水解困工程中进行统一调配,使各饮水工程保持安全运行和不返困。

4.7设立水源保护区,防止水源污染。禁止在保护区内堆放垃圾、排放污染物等危害水源水质的行为。定期化验水质,并通报当地政府和上级主管部门,确保供水水质卫生安全。

4.8要加强节水宣传和用水治理,提高农村群众节水意识,普及节水技术,制定用水定额和节水考核标准,强化定额治理,限量用水、超量加价,降低管网漏失率。积极推广节水型用水器具的应用,提高生活用水效率,节约水资源。

篇2

论文关键词:集中连片供水工程,促经济,建设新农村

1.基本情况

六枝特区位于贵州省西部,六盘水东部,东连普定、镇宁、南接关岭,西邻晴隆、普定、水城、北纳雍、织金。全区所辖5个镇14个乡,25个居委会,220个村委会,2006年末,总常住总人口64.95万人,其中乡村总人口52.1518万人。国土总面积1792.1平方公里,耕地面积25743公顷,地形走向西北高而东南低。年降水量1476.4毫米,无霜期294天。水力资源理论蕴藏量149.96万千瓦,其中可开发利用达5.17万千瓦。

多年来,在各有关部门的大力支持下,六枝特区坚持“兴利与除害相结合,开源与节流兼顾,治理与开发并重,防洪与抗旱并举”的原则,紧抓机遇,把水利建设作为基础设施来抓,引水、提水、蓄水工程相互补充,专业队伍与群众队伍相结合,修建各类小型饮水工程处,解决了万人的饮水困难。

2.农村人饮工程存在的问题

经过多年的努力,六枝特区水利建设取得了一定的成绩,为全区经济发展起到了有力的促进和保障作用,农村人畜饮水现状和生存环境有了较大的改观,但是就工程效益和社会效益而言仍存在不少的问题。

2.1农村饮水工程多以村组为单元,数量多,规模小,补助资金分散,自筹能力有限,已成工程建设标准和供水保证率偏低,稍遇干旱,群众无水吃,重复出现饮水困难。

2.2“重建轻管”,受传统观念和农村经济条件的影响,农村供水工程管理多以村组集体管理为主,水费只计收运行费用,不提留大修及拆旧费用,存在水费征收不到位,工程运行困难,维修费用无着落,致使一些工程失修、闲置、甚至报废。

2.3大多数供水工程管理人员为本村的群众,业务生疏,影响了工程的运行和管理。

3.因地制宜,建集中供水

要全面、科学、长期、有效地解决农村群众饮水问题,必须改变过去多级治水和小型供水工程遍地开花的模式,走“集中化供水、市政化运作、企业化经营、专业化管理”的路子。

3.1整体规划,科学选择水源,实现优质水资源的共享和统一调配,确保水源水量满足供应,水质达到国家饮用水标准,合理开发水资源,确保了水资源的可持续利用。

3.2明晰工程产权,集中供水工程由水利事业单位承担管理,独立供水工程由投资者承担管理,由管理者负责主体工程的运行、维修及水费征收,真正落实工程管护责任,有利于工程可持续利用。

3.3统筹安排建设资金,实施项目配套。项目规划要尽可能地集中,扩大供水规模,避免重复建设,降低供水成本,管理成本,减轻受益区群众的投资负担。

4.集中供水对策

4.1强化政府行为,落实目标责任。实施农村集中供水工程,是为农村广大群众谋利益的公益事业,不能完全依靠市场化运作,也不能单靠群众自发来搞,必须发挥政府的主导作用,由政府统筹规划,组织实施,群众积极参与,才能确保顺利实施。解决农村饮水困难必须有政府行为作保障,要加强领导,明确责任,分工负责,狠抓落实。避免工程建设中不必要的阻拦,同时便于管理组织机构的设置,有利于工程建设管理和运行管理质量,落实管护责任,确保工程效益长久发挥,彻底克服“重建轻管”现象。

4.2科学规划。总结过去建设人饮工程的教训,深入调研,充分分析,合理科学制定规划,确定辐射、覆盖面广,一有定规模和效益的农村供水工程。

4.3落实管理主体,组建管理机构。对农村饮水工程管理,要根据工程规模,按照“有机构、有人员、有收费、有制度”原则,落实管理主体,组建管理机构。对乡(镇)的集中供水工程,由乡(镇)水利水保站管理,组建由受益群众代表参与的供水管理组织负责经营;对一个村组的小规模集中供水工程,由村民委员会管理,在村民自主协商的基础上,成立村民管水协会负责经营。

4.4完善工程管理机制,实行所有权与经营权分离。在工程管理机制上,适应水市场发展的需要,创新机制,提高工程效益,实现国有和集体资产保值增值。集中供水工程,实行所有权与经营权分离,县、乡、村(组)、户分级管理,供水站长(或农户户主)负责经营。有关管理经营事项由产权各方商议决定,管理者决策,经营者实施。凡产权各方讨论通过事宜,管理站(或农户)应按程序办理,工程改扩建投资、供水外经营项目未经产权各方批准,不得随意进行。要按照分级管理责任制和经营权限,经营者对管理者负责,下级对上级负责,避免管理中决策的随意性和盲目性,强化科学性和合理性,凝聚产权各方的合力。

4.5落实管护责任,保障供水安全。饮水工程建成后,要明确专人全面负责该供水工程设施的保护、运行、维修和供水安全。建立管护责任制,制定水源调度和安全供水预案,确保供水工程正常运行。

4.6加强水费的征收、管理和使用工作。农村供水工程都要按照按水利部《乡镇供水水价核定原则》规定,核定供水价格,严格实行有偿供水,合理收费,保证工程运行维护费用,实现良性运行,长期发挥效益。在不影响该供水工程正常运行和扩大再生产的情况下,水费收入中的折旧费、大修费,应由乡(镇(水利水保站在全乡(镇)饮水解困工程中进行统一调配,使各饮水工程保持安全运行和不返困。

4.7设立水源保护区,防止水源污染。禁止在保护区内堆放垃圾、排放污染物等危害水源水质的行为。定期化验水质,并通报当地政府和上级主管部门,确保供水水质卫生安全。

4.8要加强节水宣传和用水治理,提高农村群众节水意识,普及节水技术,制定用水定额和节水考核标准,强化定额治理,限量用水、超量加价,降低管网漏失率。积极推广节水型用水器具的应用,提高生活用水效率,节约水资源。

篇3

关键词 地下管网;暗漏;测漏;漏水量

中图分类号:TU991 文献标识码:A 文章编号:1671-7597(2014)07-0124-01

石化企业将工作重点放在节水减排、系统优化和中水回用上,而很多企业忽略了地下管网的泄露损失,由于地下管网部分铺设较深,漏水点不易发现,会形成暗漏,长时间的泄露会造成大量水资源的浪费,应及时发现和处理管网漏点,减少水资源的浪费。

1 测漏工作概况

1.1 公司管网现状

XX公司地下供水管网由生产水、消防水、生活水和循环水管网组成,大部分为建厂初期投用,2010年开始新建扩能项目,对部分管网进行更新,利旧部分生产水系统,但是仍存在腐蚀较为严重的问题,每年堵水漏达10~20处,泄露的出的水流入地下或就近的下水井、暗沟,造成了水资源的极大浪费和不好的社会影响。

1.2 测漏采用方法和工作思路

1)采用方法。我公司主要采用音听法和相关仪检漏法。

2)工作思路。工作思路为先使用听音杆确定可疑漏水点,再使用相关仪进行排查和定位。

以公司生产水管网为例:

3月20日~3月22日利用听音杆及听漏仪等设备,结合地表特征,从纬二路开始由北向南排查进行全厂新鲜水管网的排查,计划排查循序为:

20日 纬二路、纬三路、纬四路、纬五路、纬六路(均包括内部纵向连接,以下相同)。

21日 纬七路、纬八路、纬九路、纬十路、新建南罐区。

首先确定部分可疑处,认真做好位置记录。

3月22日 利用相关仪对可疑处进行准确定位,定位过程中观察地表特征,使用听漏仪等反复确认,最后结合图纸再使用管线定位仪确定可疑漏点处是否有支线,如果没有,上报机动处,由机动处支持帮助,及时联系相关单位进行挖掘,堵漏。

2 测漏结果统计分析

2.1 测漏结果简述

通过本次测漏,共查出漏水点6处,泄露消防栓为6处,其中3处漏点为隐蔽漏水点,总计漏水量为13.2 t/h。修复后年节水115632吨,按呼市自来水单价3.5元/吨计,年节约费用404712元,为公司取得了很好的经济效益和社会效益。

2.2 测漏结果分析及建议

1)漏水点结果分析:漏水原因分析,见表1。管网类型分析,见表2。

2)结论:①测漏工作不应以按季度进行的测漏工作为重点,应仍以日常巡检为主;②公司目前管网中,循环水管网使用状况较好;③我公司管线较为密集,这种管线排布方式会影响测漏仪的使用及漏点的定位;④新鲜水管网漏点较多,新鲜水管网应为公司测漏重点。

3 总结

通过本次测漏,共查出漏水点6处,既为公司节省了大量费用,又很好的履行了公司的社会责任。

篇4

近年来,我市各级党委、政府和水利部门在省委、省政府的领导下,在省水利厅等省上有关厅局的大力支持下,进一步理清治水思路,强化水利成长措施,把解决城乡群众饮水困难作为水利工作的首要任务、作为经济社会成长的大事来抓,坚持“城乡统筹、集中资金、突出重点、先急后缓、分批建设”的工作思路和“坚持标准、稳定解决、注重效益、建管并举”的工作原则。经过各级各部门的紧密配合和广大群众的广泛参与,通过“农村饮水解困工程”、“氟改水项目”的实施,建成供水工程355处,日增加供水能力3万吨,解决了全市142个乡镇、1056个行政村、65.6万农村人口的氟病区改水和饮水困难问题,48.2万人用上了自来水,占新增受益总人数的80%。全市农村自来水覆盖人口累计达到200万人。城区和八个县城日增加供水能力6.1万吨,缺水状况明显缓解。城乡供水项目的实施,密切了党群、干群关系,提高了城乡居民的健康水平和生活品质,缓解了经济成长的水制约矛盾。我们的主要做法:

一、加强领导,夯实任务。是一个农业大市,农村人口比重大,又是一个十分缺水的地区。市委、市政府始终把水作为制约农民群众致富奔小康和经济社会成长的瓶颈因素来解决。市委书记刘新文、市长曹莉莉在对调研之后,提出成长要“打水牌”的思路,多次专题研究的水源建设和供水建设问题,亲自向黄委、省水利厅汇报工作,争取支持。

年“农村饮水解困工程”、“氟改水项目”启动后,为了加强对项目建设的组织领导,市政府成立了主管市长任组长的专门领导机构,并与各县、市、区政府签订了目标责任书,明确了建设重点、完工时限、品质规定、奖罚措施,并把解决农民群众吃水问题作为为民办的实事之一、作为检测县、市、区政府年度工作的重要内容、列入检测113个市级农民增收帮扶工作队工作的重要内容,年年抓住不放、年年工作力度不减。工程实施中,市政府专门听取了项目建设汇报,对建设用地、资金管理等突出问题作了研究。2002年4月,市政府专门召开了全市城乡供水工作现场会,对全市城乡供水项目建设开展再部署、再部署,向全市人民公开承诺,用三年时间基本解决全市农村人畜饮水困难,解决城市人口增长和经济成长的水制约瓶颈。近年来,全市累计投入4.3亿元,用于城乡供水工程建设,其中中、盛市财政投入资金两亿元,利用国内外贷款1.2亿元,群众自筹8000万元。

二、因地制宜,科学筹划。为了使有限的项目资金发挥最大的社会效益,我们加强对供水项目的调研,对缺水地区、群众吃水困难,逐乡逐村开展了普查,并建档立卡,因地制宜制定了解决的筹划。在水源有保证、人口相对集中、经济条件较好的地方,成长集中连片供水,力求供水到户;在居住分散、交通不便的北部山区和南部的秦岭北麓,打井建塘,蓄、引、提相结合解决水源问题;对老化失修、配套不全的饮水工程,利用原有设施,通过技术改造,完善配套供水设施;对平原地区依托已成重点水源工程供水;对氟病区,在满足水质、水量规定的基础上,寻找优质水源,铺设管网,远距离调水解决。“十五”期间,我市以水资源优化配置为前提,重点筹划了平原氟病区、南、北台塬缺水区等三区40个区域集中供水工程,总体筹划范围包括了临渭、韩城、华县、华阴、澄城、蒲城、大荔、合阳、富平九县市区七个县城、145个乡镇1240个行政村172万人口。

三、城乡统筹,集中供水。我们一地方下大气力抓农村供水工程建设,一地方按照省政府的规定,强化统筹城乡供水成长的观念,强化城乡供水一体化的观念,改变传统水利中重农村供水、轻城镇供水的做法,在供水项目的立项、建设中,逐步向城镇倾斜。我市平原区属高氟水、苦咸水区,内府滩、卤泊滩、盐池洼周边以及中部低洼易涝区水质更差,属于典型的水质性缺水地区。我市和水文、地质部门配合,在台塬富平—合阳段利用“380”优质水源,扩建、续建了蒲城袁家坡、大荔育红、合阳申都等10处区域性集中供水工程,新建了澄城东庄、富平页坡、合阳路井等26处区域性集中供水工程,彻底完毕了110万群众饮用高氟水、苦咸水的历史。利用渭河傍河开采,开发地下水源,建成集中供水工程,解决了30多万人的吃水问题。依托水库水源,建设了华阴孟塬、韩城大池埝等供水工程,解决了15万人的吃水问题。全市区域供水工程覆盖农村人口140万,覆盖城镇人口30万。目前,正在建设的涧峪水库供水工程、潼关县城供水工程等将可为城市年供水1200万吨。城乡统筹供水,提高了投资效益,和谐了城乡关系,培植了水利产业,也缓解了资金短缺的矛盾。

四、完善制度,强化管理。一是加强建设管理。为了搞好城乡供水工程建设,我们从健全制度入手,制定了《市农村饮改水项目实施细则》等制度、办法,明确了部门职责、项目责任主体,规范了管理程序,全面推行了“四制”,建安工程实施了“协议制”,主要材料实施了“招投标制”,品质控制实施了“旁站监理制”,工程资金实施了“报账制”。保证了工程安全,对已完工程,盛市验收全部通过,优良率达到70%以上。二是加强资金管理。制定了《人饮国债项目资金管理办法》和《项目报帐实施细则》。工程资金全面实施“报账制”,变资金管理事后检查为事前审查、事中监管。工程开工前,预拨30%,拨款时坚持“三有”,即有符合资质规定的设计文件、有审批权限的设计批复、有县(市、区)项目建设企业的资金申请;工程建设期间,按工程进度报帐拨款,主要把好工程进度真实性、协议规范性、票据合法性三个环节。审核时报帐资料必须达到“六有”,即有项目建设招投标文件、有材料中标企业和备案、有项目建设和材料采购协议、有项目建设法人和监理签字工程进度表、有材料购置清单、有正式。并经县计划、卫生、财政等部门审核后到市水务局报帐;验收结算阶段做好五个核查,核查验收资料是否完整齐全、核查预决算资金有无大的变化、核查设计和报帐材料是否一致、核查实物工程量完成情况、核查资金使用情况。通过“报帐制”的实施,达到了群众满意、政府放心,保证了资金安全,保证了干部安全。三是加强水价管理。对建成的较大供水工程,由县水务、物价部门一同核定水价,社会公示,群众监督。以村为企业的小型供水工程,按照政府指导水价,群众参与、决策、协商自定水价。积极促进水价改革,实现以水养水。

篇5

关键词 集约化供水;切换改造;工作模式;“城中村”

中图分类号:TU991 文献标识码:A 文章编号:1671-7597(2013)17-0167-01

1 课题背景

在总公司供水改造相关工作思路的指导下,根据用户的不同诉求及有关方面的申请要求,我公司通过建立改造备案台账、合理制定年度管网改造计划等方式,积极推进集约化供水(切换)改造,包括:“城中村”改造、旧区改造及“总表分抄”改造。这些改造虽然性质有所不同,但基本均牵涉到管道产权切换、规范管网格局及管网改造施工三方面内容。通过几年来(切换)改造工作的经验积累,在“城中村”改造的前期协调工作方面已经颇有成绩,并形成了一套“协调摸底方案”的工作模式。

下面我将以泗泾高技园区及相关区域的集约化供水(切换)改造工程为实例来引出我司所总结出的最新集约化供水(切换)改造工作模式。

2 泗泾高技园区及相关区域供水切换改造工程成果

2.1 工程概况

泗泾高技园区及相关区域面积为3.5平方千米,有企业用户176户、居民用户387户、门面用户251户,共计814户。本工程的特殊之处还在于两点:一是区域性的水源切换——该区域由原洞泾水厂供水切换为我公司供水;二是切换改造施工正值保高峰用水期间,服务保障要求空前高涨。

2.2 集约化改造成果

该区域集约化供水改造后的供水格局及服务上的巨大变化可以从以下四个方面看出:

1)切换改造前,多头管理、产权界限不明,有工业区、村、乡镇水厂等多方面管理,反之造成多方面管理不到位,抢修、应急服务跟不上,企业、居民反映强烈。切换改造后,由上水闵行我司变多头管理为全面接管。

2)切换改造前,供水安全保障无法实现,低压普遍,停水时常,现状管网安全系数很低。切换改造后,管线基本全部翻新,抢修、小修服务及时、到位,供水安全得到全面保障。

3)切换改造前,基本的水压、水质指标都严重超标,无法满足基本供水保障。切换改造后,水压、水质达标,用水感受明显好转。

4)切换改造前,没有相应的用户服务及监管机制,水费回收保障差,没有正常的管网日常养护、管理。切换改造后,该区域所有用户都享受到全面优质的品牌服务。

3 新集约化供水(切换)改造工作模式的形成

喜人的成果对应的则是艰苦的过程。我公司从未有过如此规模的改造经验,因此既有的工作模式无法起指导性作用。但挑战即是动力:在总公司的指导下,通过多次专题会议的深入讨论分析,我公司全面细化各个阶段的工作内容,制定出改造工作计划并严格按照计划实施。此次切换改造工作的成功,就使得我公司总结出了一套更为完善的集约化供水(切换)改造工作模式:

前期协调工作供用水资料收集绘制现状管网图供水状态调查制定改造方案签订相关协议现场踏勘设计服务保障工作、施工前期准备文明施工。

4 泗泾高技园区及相关区域切换改造亮点工作

现以此次改造工程的几项亮点工作为例,为大家简单介绍一下新模式的相关内容。

4.1 阀门校验

与规模较小的集约化改造工程不同,该区域面积大,切换改造过程需要分十个多子工程,阀门在对管网的调度、掌控上起到至关重要的作用。通过全区域阀门校验,发现阀门无箱无盖、堆没情况普遍,为供水安全带来了严重隐患;我公司在做好相关养护工作的同时,在必要位置上暂时予以加装阀门4座。

4.2 制定改造方案

此次改造方案的形成是基于管道及供水状态的深入调查摸底,由于该区域的管网情况复杂,我公司对改造方案进行了多次讨论与修改,与泗泾镇人民政府、松江区水务局、村镇办的多方会议上,确认了最终改造方案:

第一阶段目标:

1)水源切换,确保泗泾高科技园区及相关区域水量需求。

2)新建水源引入必要的市政输水、配水管线。

3)改造严重影响该区供水水压、水质,漏损严重的市政管线。

4)改造工业区企业配水支管,确保企业用水水压、水质、水量达标。

5)新排张施村等相关农村地区进水市政管线,提升地区服务压力,缓解极为迫切的居民用水困难局面。

6)实现企业用户抄表到户,完成企业消防进水单独计量。

第一阶段共需完成三处水源改造切换,两块工业区改造及工业区周边市政管线改造,共排管约4.3千米。

第二阶段目标:

1)实施张施村、河罗斗、吴家、陈泾路269弄、陈泾路308弄、长施路368弄、小长村、赵家共9块自然村管网改造工程。

2)完成如上区域农村供水集约化工作,实施总表分装、实现抄表到户。

3)彻底解决如上农村地区用水水压、水质问题,统一水价、统一服务标准、实现24小时服务到户。

第二阶段共需完成三个农民小区改造,9块自然村进水总管、配水管改造及相关周边市政管线改造,共排管约9.7千米。

4.3 文明施工

改造期间正值夏季高峰用水,对于我公司的施工安全及服务保障是巨大的挑战。我司通过做好三方面工作来确保施工期间的高效、文明、安全:1)前期准备充分:由于该项工程的特殊性,每个子工程的前期准备工作均提前完成,一旦得到指令,具备了开工条件,施工人员便立即开工,确保高效性。2)文明安全施工:严格执行施工现场检查,加强对各支施工队伍的管理工作,做到改造工程施工现场无一起安全事故以及因不文明、安全施工引发的施工纠纷。3)为民排忧解难:对于改造工程期间用户遇到的供水问题,我司都会协助相关单位或部门及时解决,安定民心。

5 结束语

在人员缺乏、形势严峻的情况下,我公司凭着优秀的团队协作精神,通过241天的辛劳,最终完成了这项集约化供水大手笔,数千百姓称谢连连,也为我公司集约化供水蓝图添上浓墨重彩的一笔。而通过此项工程所总结出的工作模式,将成为我公司今后集约化(切换)改造工作的指导方针,是宝贵的经验财富!

参考文献

[1]胡仲,李淑玲,刘丽君.我国目前城乡集约化供水的运营机制分析[J].中国水运(下半月),2011(01).

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一年来我矿结合实际情况制定了22个管理办法,确定了“建设队伍,科技兴矿,严格管理,狠抓落实”的工作思路,开展了建设学习型企业,争当学习型职工活动,提出了诚信服从,忠诚敬业的管理理念,坚持“以人为本”,积极组织采煤、掘进、机电运输等系统职工参加技术等级考试,依据等级资格,将个人价值与企业发展有机结合,适时提高业务技术骨干的待遇,在全矿开展了评聘“技术大拿”技术比武,岗位练兵活动,对业务精、技术熟的生产技术骨干,每月给予800-1200元的补贴,在全矿掀起“学技术,钻业务,比贡献”的学习热潮。通过组织培训,提高了职工队伍素质,夯实了安全基础,各项活动的开展激发了全矿干群的工作激情,促进了两个文明建设的健康发展。

一年来我矿认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,遵照"管理、装备、培训”并重的原则,围绕集中精力抓安全,重拳出击反“三违”,强化基础搞培训,严肃认真查隐患的指导思想,以落实各级安全生产责任制度为保障,以深化各项安全管理制度为手段,以狠抓“一通三防”的现场管理为重点,开展了“学、讲、争、创”安全教育活动,认真组织,精心安排,先后开展十五项安全专题活动,在全矿积极营造讲安全、学安全、保安全的浓厚氛围,牢固树立广大干部职工“安全生产,我的责任”新理念,为实现安全生产无事故夯实了基础,起到了强根固本的作用。

今年以来我们分步实施了困挠职工群众多年的十大民心工程。在井下安装了“猴车”,减轻了职工劳动强度;购进了6台通勤车,接送职工上下班;修缮了建设于五十年代末期的老调度楼,改善了区队办公条件;新建了西井区澡塘;职工文体活动中心投入使用,丰富了职工群众的业余文化生活;铺设了工人村供水管道,使群众用上了洁净的水源;安装了矿区工人村到工地的路灯,方便了上下夜班的职工群众;开工新建8栋居民住宅楼,缓解一直困扰千秋职工住房难的状况;投资300余万元装修了俱乐部;对八一队职工公寓外部环境进行了新修,给一线职工创造了良好的生活环境;矿区一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一条高标准的柏油公路,俱乐部、文化广场的整修工作,也即将竣工。还积极筹措160万元现金,解决了职工群众多年来待报销的医药费;用爱心与真诚激发了广大职工干事创业的热情,全矿呈现出人心思进同心干,共铸千秋新辉煌的精神风貌。

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要】笔者试从阐析企业文书档案工作的特点与意义出发,进一步探讨新时期供水企业文书档案工作应如何使其规范化、标准化,充分发挥其作用,为供水企业生存与发展服务。

【关键词】供水企业;文书档案;管理;标准化

随着企业改革的不断深化,文书档案管理环境的变化,作为供水企业管理重要组成部分的文书档案工作,必须适应新的形势,与时俱进,适时调整工作思路。

一、供水企业文书档案管理及其意义

1.供水企业文书档案管理工作。

供水企业文书档案管理工作包括两个组成部分,一是文书处理,一是档案管理。文书处理是档案管理的基础,档案管理是文书处理的延伸和发展。文件是档案的主要来源,档案是由形成的文件材料办理完毕转化而来的。

对于文书档案管理人员来说,文书与档案两者关系理顺了,可以收到事半功倍的效果。如通过档案工作,可以发现文书处理工作中的问题,文件材料的质量,以件归档是否齐全完整等,从而促使完善和改进文书处理各项制度和办法。

2.做好供水企业文书档案管理的必要性与意义

市场经济的逐步确立和科学技术的飞速进步,使文书档案工作面临许多新情况、新问题,发生了一系列新的变化。

一是随着信息社会和知识经济时代的来临,档案作为重要信息资源,逐步受到社会重视,其价值也被更多的人认识。

二是声像技术、计算机技术的运用,为档案管理提供了新载体和手段。

新时期一方面为文书档案工作展示了更加广阔的活动空间,为文书档案工作者搭起了挥洒聪明才智的舞台,但同时供水企业文书档案工作也面临严峻形势的考验。如档案人员和资金的匮乏,利用方式单调,档案工作人员得不到及时业务培训等因素,会阻碍了供水企业文书档案工作的健康发展。

作为文书档案工作人员,如何正确处理好文书与档案两者之间的关系,为供水企业的经济发展服务,是文书档案工作者面临的新课题,也是有待解决的现实问题。

二、新时期如何做好供水企业文书档案管理工作

1.按规范化、标准化的要求提高文书文件的质量

从文书档案形成来看,档案产生于文书文件。可以说文书文件处理的怎样,不仅决定文件本身的质量,也影响日后档案的质量。因此,作为文书工作者,在文书文件处理中必须要注意解决好规范化、标准化问题,以提高档案实体质量。

首先,文件的字迹要求是牢固清晰。凡是文件中出现的字迹都不应使用容易褪色的笔种、墨水和纸张,以保证字迹鲜明、清晰,有利于日后长久保管利用。随着科学技术的迅速发展,计算机、复印机、传真机己频繁应用于文件处理中,作为现代办公来说,让大家都用碳素墨水手工抄写文书文件,这是不可能的,也不必要。因此,文书处理工作中,相关人员应注意对此类文件的制作,或用有利于长期保管的特殊打印材料或对部分不利于保管的文件进行塑封处理,以增加文书文件的保管期限。

其次,印制和装订符合规范要求。如两面误差、油墨色谱要符合标准,字面不花不白、无断划。左侧装订,骑马订或平订的订位、钉锯误差要符合标准,无坏钉、漏钉、重钉现象。

2.文书档案管理实行标准化

(1)文书档案收集工作标准化。

文件收集工作是为档案室提供了档案来源的基础,只有收集工作标准规范,才能为人室档案标准化管理创造条件。笔者认为在档案收集工作中应注重以下几点:

第一,凡是反映本企业活动,具有查考利用价值的文件材料均属于收集的范围;

第二,国家以及企业的《文书档案管理标准》是加强文件收集标准化的重要依据,在文件收集中应以此为基础,切实做好文件的收集;

第三,应根据时间、部门、业务分类的方法对企业文件进行收集。

例如,按时间规律收集各部门有按年度、半年度、月度做的工作计划和工作总结,统计·部门按旬、月度、季度、年度报出的各种统计报表,人力资源部要在年终时完成的各种名册报表(职工人员名册、干部名册、党员名册、团员名册、专业技术人员名册)物资部门的采购、供应、价格等工作的定期统计报表等。以上工作按它的时间特点去收集,能获得准确、及时、完整、规范事半功倍的效果。

供水企业各部门的会议记录。企业生产经营情况、各项工作情况、各种问题的研究、决定与处理等均是通过各种会议来办理的,因此会议记录能真实全面地反映企业工作。收集时可先与会议主持部门预约,再按时收集。

各部门业务活动中形成的专业技术材料。这方面的资料有可能没有列在工作计划之中,但往往反映在工作总结里,我们可以从各专业部门的工作总结材料中寻找到还未收集的专业技术材料。

(2)文书档案整理工作标准化。

文件收集、入室后,作为文书档案工作人员,必须及时按照企业制定的归档范围和保管期限的标准进行规范整理。

第一,在整理时,不是所有的文件材料都需要归档,而是正确分析,区别对待。熟练掌握归档范围的具体要求,既要防止“有文必归”和归档后出现“重份文件”的现象,又要防止“有档不归”,把有价值、属于归档范围内的文件一一归档。例如,重要文件的底稿应包含有底稿的历次修改稿,应同重要文件—并进行归档。而对不属于归档范围内的文件材料,可由产生部门自行保存一段时间后,按有关规定销毁。例如办公室经办的出门条、介绍信,仓库领用物品时的领料单等,就属于不归档范围内的文件材料。

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关键词:城市供水管网 维护 抢修措施

一、前言

城市供水管网是城市基础设施的重要组成部分,是城市供水的命脉。城市供水管网运行状况的好坏直接关系到广大市民的切身利益,供水管网因部分使用年久老化,爆管漏水现象时有发生。它不仅造成大量自来水白白的流失,还会影响工业生产和居民生活的正常用水,增加了供水管网的漏损,在一定程度上影响了供水公司的经济效益。因此如何有效地降低城市供水管网的漏水状况以及缩短抢修时间,确保供水管网的安全供水已经成为各个供水公司密切关注的问题。

二、城市供水管网维护抢修工作的重要性及措施

城市供水管网的维护与抢修工作主要业务范围包括供水管网的维护与抢修工作、阀门和消防栓以及其附属设施的维护管理工作、巡检供水设施和危害供水安全施工现场的监护工作等。

1.发放“供水服务联系卡”,尽快得到供水管网漏水信息为了进一步加强与用户的沟通,发动广大群众一起监护供水管网,及时得到供水管网漏水信息,维修部门设计了便捷美观的供水服务联系卡,并通过社区下发的形式,把卡片发放到用户手中。在供水服务联系卡上注明了抢修服务热线电话,并简要介绍了服务范围,为及时修复供水管网提供保障,确保了供水安全。

2.着力提升供水管网抢修队伍素质,职工技能人才培养是全面提升职工队伍的整体素质、增强企业的核心竞争力、促进公司各项事业快速健康发展的关键。维修管理部门应狠抓抢修队伍的培训和实战演练,提高队伍的应急处置能力,进一步减少供水管网漏损。抢修队伍的每个成员都必须熟悉管网的分布,熟练掌握抢修机具的使用与维护,明确闸阀等重要部件的具置、口径和控制范围,做到有抢修任务时,能快速反应,准确操作。业务上定期举行岗位练兵和技术比武活动,以此来促进业务学习,进一步提高实作能力。同时还制定有效地联络方式,遇到有抢修工作时,做到能“招之即来,来之能战,战之能胜”,力争在实践中不断探索与创新,充分发挥人的主导作用,勤学苦练,积极进取。

3.采用科学实用的供水管网抢修方法,多年来,传统的供水管道抢修方式是停水法作业,一般需要经过以下几个步骤:①开挖土方,②寻找漏点,③停水,④再开挖土方,⑤确认管道破损状况,根据管道破损情况确定抢修方法。

常见的抢修方法有:①管身裂开,抢修步骤:截去漏点管道――加短管、套筒――打麻丝――做灰D――养护――送水;②管身有漏洞,抢修步骤:加钢制套筒――打麻丝――做灰口;③大头口填料处漏水,抢修步骤:剔去原接口填料――打麻丝――做灰口――养护――送水从以上的抢修环节可以看出影响抢修速度的环节主要有:①、确定漏点,②、土方开挖,③抢修材料。下面就这三个环节进行探讨。

3.1确定漏点管道漏水可分为明漏、暗漏和工程漏。快速确定漏点位置是实现快速抢修的第一环节。市区多为水泥路面,下水道又纵横交错,特别容易形成暗漏,即使是明漏,往往由于水泥路面的原因,地面冒水点并不是管道漏水点,错误的开挖一方面会延误抢修时间,另一方面大面积的开挖要付出高额的破路费用,解决这一问题的唯一方法就是建立一支装备精良、经验丰富的专业听漏队伍,配备先进的听漏设备。实践表明,效果非常明显,使漏点定位和管道抢修得到了很好的结合,减少很多工作量。

3.2土方开挖,土方开挖是管道抢修中必不可少的环节,又是比较费时的一个环节,目前,绝大多数抢修采用人工开挖,费事又费时,遇到水泥路面只能用风镐一块一块地啃。漏洞大时不停水就无法继续开挖,停了水就会给用户造成困难。以往的挖土机械多是大型挖土机,马力较大,但机动性能差,机械就位要靠平板车拉,挖斗容量大,用于管道抢修就有牛刀杀鸡的感觉,不适用,并且在市政道路上,也不允许大面积开挖。因而,用于抢修,必须要采取一种小型、多功能的土方开挖设备,既可实现路面切割,液压路面破碎,土方开挖,管件设备吊装和土方回填等多项工作,又能够提高工作效率,降低工人劳动强度。

3.3抢修材料针对不同的管材,不同的漏水情况,要采用不同的抢修材料,管道漏水和破损的形式有:接口漏水,管身穿孔漏水,纵向断裂及环向开裂等。

①接口漏水:原先多采用停水后,剔除原接口填料重新打麻丝做灰口,接口养护后送水的做法。近年来,一些厂家开发出在漏水较小状况下使用的快速抢修管件:哈呋大头。该配件能够在不停水状态下,安装于漏水处,安装完毕即可送水。但由于泄水孔较小,在漏水较大时,无法安装,因此,应在哈呋大头上留有两孔,孔径DN50mm,在漏水较大时可在两孔处加阀,泄水,排气,安装完毕后即可关阀、送水。该材料最大的优点是安装快速,因为是胶圈密封,如经过改进后,可基本实现不停水抢修。

②管身穿孔漏水:传统抢修方式是加钢制套筒,打麻丝做灰口养护后送水。现由于新材料开发也可使用哈呋节,可基本实现不停水抢修。

③管身环向断裂及纵向开裂:管身环向断裂时也可采用哈呋节。但管身纵向断裂时,必须视纵向断裂的情况而定,如裂缝较短(30cm以内)可用锯条在裂缝端点处浅浅地横锯,以防裂缝继续纵向延伸,然后加上哈呋节即可送水。现厂家生产的哈呋大头和哈呋节多是定型产品,尺寸是根据球墨铸铁管和铸铁管外径制作的,砼管和塑料管则无法使用。

对于砼管和塑料管仍要采用钢板卡进行抢修,但目前采用的是停水加钢板卡的做法,用水泥打口后养护时间也较长,因而抢修时停水时间很长,下面就砼管和塑料管不停水抢修进行一些探讨。不停水抢修也就是我们常说的带水带压抢修,其抢修时的关键难点有二,其一是在抢修处是否能够排除残留空气和成功泄压,其二是做好灰口后能否快速养护,让灰口承压。这两个难点可用以下方法解决:在钢板卡上部设置DN25mm排气孔,并加装阀门,在钢板卡下部设置DN50mm泄水孔,并加装阀门见,钢板卡安装完毕后,排气孔和泄水孔打开,打麻丝阻水并生根(麻丝要打得相对硬些),然后做石棉水泥灰口,注意做灰口后,灰口槽内留有2―3cm不做灰,最后用快速堵漏剂UPI封口,待UPI凝固后(常温下UPI凝固时间约为5―10分钟),关闭泄水阀和排气阀即可。

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