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高速公路汇报材料8篇

时间:2022-01-30 02:19:18

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇高速公路汇报材料,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

高速公路汇报材料

篇1

在省交通厅及川高公司的正确领导下,__公司全体员工与各参建单位团结协作,不怕疲劳,以超常的举措、超常的工作、超常的付出,实现了都映高速胜利通车、映汶二级路双向行车、映汶高速全线全面开工,并超额完成了年度目标任务。为更好地参与到我省高速公路建设中去,搞好建设管理年活动,现将__公司建设成果及20__年高速公路建设管理年活动实施方案汇报如下:

一、工程建设管理工作完成情况

(一)工程建设稳步推进

截止到12月25日,累计完成总投资197245.6万元,占年度投资计划的116%。其中:都映高速灾后恢复重建工程自年初累计完成投资124719.6万元,自开工建设累计完成投资408909.06万元;映汶二级路恢复重建自年初累计工程完成投资约41845万元,占年度计划的105%;映汶高速项目于5月9日实现开工建设,截止到12月25日,自年初累计完成30681万元,占年度投资计划的102%。

都映高速于5月12日建成通车。

映汶二级路段于5月12日实现双向通车。截止目前主体工程已经全部完成,全线隧道机电工程施工已基本结束。草坡大桥已于6月20日正式通车,映秀岷江大桥已于11月15日通车。

映汶高速先期启动工程映秀隧道于5月9日开工,11月全线动工,映秀隧道开挖累计完成约1500米。目前,施工图设计已基本完成,征地及房屋拆迁工作基本完成。a3-a12合同段于12月陆续实现开工,映汶高速实现了全线开工。

龙池连接线工程龙池隧道洞内土建工程已完成,洞外路基也已成形,沥青路面已完成,隧道机电工程招标工作启动,预计于20__年上半年完成。

(二)财务工作规范严格

截止12月,全年到位资金21.35亿元,都映高速到位12.5亿元;映汶二级路恢复重建到位5.85亿元,全部为部补助;映汶高速到位3亿元。所到资金完全满足了建设资金的需要,为20__年初的资金需求也打下了基础。

今年公司建设单位管理费预算1201万元,实际支出1354万元,完成预算112.7%,较好地执行了年度预算。

(三)安全生产管理工作扎实有效

决战5.12期间,__路全线艰苦奋战,掀起大干。急剧增加了安全隐患和安全事故的发生概率,安全生产工作面临挑战。公司高度重视,把突击性工作于经常性结合起来,把专项整治与制度建设结合起来,把事前防范与事故查处结合起来,通过建立健全各项规章制度及应急预案、开展定期和不定期的各种安全生产检查活动、针对性地开展宣传、教育和培训活动和使用“一法三卡”安全生产管理方法等一系列措施,确保了全年安全生产处于受控状态,实现了__路“安全事故为零,人员伤亡和财产损失为零”的“双零”安全生产目标。

二、20__年高速公路建设管理年活动实施方案

(一)工程概况

国道213(317)线__路映秀至汶川段公路是交通部规划的八条西部大通道之一的国道213线(兰州至磨憨)和国道317线成都至那曲的公用段,是通往的主要通道之一,是通向极重灾区汶川的唯一高速公路,也是连接成都经都江堰至九寨沟和黄龙旅游景区的重要旅游公路,在四川省和阿坝州公路网占有极其重要的地位。本项目先期启动工程于5月9日开工,主体工程于11月全面动工,建设工期3年。项目起于都江堰至映秀高速公路龙溪隧道出口,经映秀、银杏、桃关、草坡、绵虒、玉龙,止于汶川县阿坝师专,接恢复重建的__公路。路线全长48.3公里,其中桥梁长度12.4公里,隧道25.5公里,桥隧比为75.1%。为双向四车道高速公路,设计车速80km/h,路基宽度:整体式24.5m、分离式12.25m;隧道限界:净宽9.75m,净高5.00m。根据四川省交通厅对映汶高速初步设计的批复,该项目概算总投资4,990,786,093元,项目资本金为总投资的35%,申请国家补助部分及业主自筹,其余65%申请银行贷款解决。

(二)20__年投资计划及形象进度

映汶高速公路项目20__年计划确保完成投资109471万元,路基完成42%,桥梁完成62%,隧道完成43.5%,力争完成投资120900万元,路基完成62%,桥梁完成65%,隧道完成47%。

(三)确保活动实施采取的措施

为确保建设年活动高效优质的开展,__公司统一思想、明晰思路、果断决策、靠前指挥、加 强管理,采取各种综合措施推动工程又快又好建设。

1、明确建设理念及思路

__公司工程建设理念为“科学、安全、质量、快速、节约”十字方针,科学统筹是基础,安全生产是保障,工程质量是核心,进度控制是关键,投资控制是水平。

__公司建设思路:业主为主导,监理控制为关键,施工为保证,设计后期服备为保障,积极配合政府监督工作。以工程质量管理做为工程建设的核心,以安全生产管理做为工程建设的重要保障,以合同管理做为工程建设管理的重要手段。

2、业主靠前指挥

为保证工程建设高效率的开展,__公司实行了业主靠前指挥,在施工前线设立有绵虒指挥部和都江堰指挥部,绝大部份工作都在一线完成,方便各参建方与业主的及时沟通与协调,极大提高工作效率。

一是设立管段工程师,由精通业务的工程师担任,细化工程管理,加大督促力度,确保各种要求与措施的落实和执行。

二是执行领导带班制度,每个双休日都有至少一位公司领导带队,中层干部及技术人员组成的巡查小组,对各施工现场进行巡视,对现场出现的问题进行处理和协调,确保工程管理的连续性,激励施工单位的建设热情,加快工程建设速度。

3、强化安全管理,大力推行“一法三卡”工作制度。

第一,公司要求各参建各方成立安全领导小组,完善业主、监理、施工等参建各方的安全组织机构,为工程建设安全提供有力的组织保证。公司将分别同监理、施工等参建单位签订安全生产目标责任书,并明确业主、设计、监理、施工的职责,各参建单位内部按照分工,明确部门职责,做到责任到人。

第二,在映汶高速公路全线建设工程范围内推广实施安全生产“一法三卡”工作制度,为加强建设项目工程安全生产监督管理,有效减少生产安全事故和职业危害,健全安全生产管理监控网,理顺和明确业主、监理、施工各方安全生产职责,增强企业抵御安全风险的能力和提高职工自我防范意识。

4、严格质量控制,推行“示范工程”。

映汶高速项目质量目标是:交工验收工程质量等级达到合格,竣工验收时工程质量达到优良。

第一,从源材料进场开始把关,加强过程质量监管控制,制定检验检测计划,按规定频率进行抽检,定期或不定期进行安全质量大检查,督促支持监理工作,严格施工质量规范,确保质量处于受控状态。

第二,推行“示范工程”活动,在每个施工合同段第一个不同类别分项工程完工后,组织全线监理、施工单位进行现场参观,举行现场会议,作出评价,总结经验教训,加强质量意识,采取合理有效措施,确实提高工程实体质量,确保质量目标的实现。

5、严格审核,实时控制,调整工程建设施工进度计划。

第一,业主、监理将严格审核施工方上报的施工总工期计划、年度计划、月计划等是否满足总工期要求,并结合施工条件、外部环境审核其计划的科学性、合理性及可行性。

第二,根据工程建设的推进的实际情况,实时动态监控调整工程施工计划。在每月工地例会上由施工单位提出下月计划,业主、监理和施工三方进行讨论,会上现场审定下月施工进度计划。根据气象、水文、地质、外部环境等条件的改变或工期进度的要求,合理制定施工计划,对重难点工程、控制性工程分别制定阶段性目标,要求各施工方合理实时调整计划,予以实施。针对映汶高速公路桥梁及涉水工程较多而岷江正值枯水期,水位极低,是桥梁下部构造施工的黄金时期,因此公司对控制性工程的先期开工以正式文件下发,要求各施工单位在枯水期间(12月至20__年3月)完成所有涉水桥梁桩基和浸水挡墙等工程,并在少雨季节加快完成隧道洞口上边坡防护与进洞实施开挖,同时要求各施工单位对控制性工程及时上报施工组织实施计划,由监理严格审批,并( )按此计划开展工作,报业主备案。

对施工进度计划完成滞后的单位,各方共同分析查找原因,制定解决措施,要求施工方加大人、财、物的投入,在保证施工安全质量的前提下,尽快将欠帐工程在之后的几个月内逐一弥补。对施工进度严重滞后的,将用信用评价体系严格评定上报,按照相关条款予以处理,约见施工方法定代表人,或按合同条款规定进行清退更换。

6、严格投资控制,开展过程造价控制咨询。

篇2

一、经营收入稳步提升

2014年半年,我司管理班子本着从当前的形势出发,审时度势,对服务区司的总体管理方法进行研究,努力开创工作的新局面。各服务区半年完成业务总收入万元,占年计划的%,同比增长%。具体如下:

(一)加油站依靠服务区优质的服务、公道的价格,半年实现营业收入万元,占服务区总收入的%,相比去年增长%。

(二)餐饮、客房,以舒适的环境、可口的食物和优质的服务,获得广大车主的好评。半年营业额激增,实现餐饮住宿收入万元,完成既定目标。

(三)在汽车修理的经营管理,半年帮助车主解决高速车辆故障件,实现汽车修理收入万元,实现净利润万元。

二、保安、保洁工作

由于相应的监控设施的不齐全,保安工作不到位,服务区多次出现持刀威胁、开车撞人盗抢大车燃油事件,行为极其恶劣,影响非常不好。我司现已加装电子显示屏滚动提示防盗、在服务区广场加装摄像头、并在醒目处张贴警示标志等措施,更好的为过往车辆提供一个安定、放心的休息环境。

针对服务区水压低,公共卫生间污垢很难冲洗净,容易引起异味这一问题,我司现预备对服务区厕所进行再准备改造,通过解决问题,目前此项工作正在进行招标,由于我司没有专业的招标拟定文件,工作遇到瓶颈,难以开展,希望省公司能考虑实际情况,给予适当辅助。

三、附属功能的增加

随着石油能源价格的不断提升,越来越多的车主倾向于使用压缩天然气作为汽车代用燃料,它具有便宜、清洁、可降低汽车尾气污染等环保效益和社会效益。目前,服务区与时俱进,拟定建立加气站,项目建设已经在讨论中,项目合同已经拟定,待招标后,与项目接洽人谈妥后签订合同后,该项目将开始实施。

有急救站,可以委派急救站派人先去事故地点进行抢救,减少因救护车从县城到现场时间差之间出现的伤者死亡;同时,服务区急救站,可以给长途患病乘客带来方便,抑制病情的恶化带来的病情传染等。

高速看起来是是一条道是到底,但是司机往往因为多种原因走错出口,这时,服务区问事处的设立就显得很必要,在安抚司机的情绪同时,为其指明出口或下一个出口,帮助其快捷的到达目的地。

电话现在我们是人手一部,但是许多外出洽谈的人员,在高速需要收发电报,这就要求我们服务区以方便顾客为主,增加此项设施,为顾客提供更好的服务。

篇3

哈尔滨铁路建设集团公司阳平高速

公路NO.2合同段项目经理部20__年4月22日

劳动竞赛总结汇报材料

尊敬的各位领导、同仁:

大家好,现在我代表第二合同段全体员工向各位领导及同仁汇报我标段本次会战施工情况,题目是“抓住机遇,迎难而上,誓保下次的劳动竞赛再创佳绩”。

在百天大干劳动竞赛活动期间,我标段计划及完成情况为:计划产值2174.62万元,实际完成1748.15万元,完成占计划80.39。完成的实物工程量为:路基土石方29.3万m3,挖除淤泥3.5万m3,软基换填3万m3,粉喷桩32780延米,路基排水浆砌片石846m3,桥梁桩基础20根,涵洞通道共完成19座。

下面我将会战开展期间的一些做法向大家作介绍:

一、项目部党建与生产互动,充分发挥党员的先锋模范作用

会战期间,项目部把党建工作和施工生产同部署、同落实,使党建工作和施工生产形成互动。在本次施工会战中,全体党员为广大参战员工做出了榜样,如:雨多路泞,材料无法进场,作业队的党员们冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责桥梁方面的技术方面的党员干部坚持跟班作业、现场全过程监督、指导;会战期间机械设备修理人员相对不足,项目部懂机械维修的几位党员干部主动请缨配合抢修;负责涵洞通道施工的党员干部在当地潮湿的气候条件里早出晚归,坚持在施工现场,层层把关,通过发挥党员的模范先锋作用,为大战掀起注入了活力。

二、抓住机遇合理安排,形成全员参与会战氛围,掀起施工会战,确保了会战目标的实现

百天大战动员会后,项目部结合实际,认真分析了百日会战的形势,周密地制定了总体计划安排,成立了以项目经理为首的百日会战领导组,制定了安全、质量及进度的保证措施和方法。

在安全生产施工控制方面项目部组织成立了由项目部、施工队、作业班组三级安全网;完善安全技术交底制度并确保落实,使每一道工序、每个分项工程都有安全记录;在各施工作业工点设置专职安全员,确保技术权威、安全到位、质量放心。大家都知道安全责任重于泰山,安全就是效益,形成了没有安全员或责任人在场下不准进行施工的管理模式。

在质量控制方面项目部建立QC攻关课题;严格要求技术人员对每道工序都按设计和规范进行质量检验和验收;加大了质量奖罚制度的力度;同时将现有较强组织能力、业务水平高的6名管理人员充实到生产一线。分别担任起生产一线的工班长和安全、质量监督员等重要工作岗位上,对加强质量管理起到很大的作用。

在工期保证措施及控制方面项目部精心组织筹划,按照任务计划,倒排工期,把百日会战分解为了“30天攻坚战”,“40天大会战”,和“30天大决战”,并加强资源配置,优选上场的施工队伍和机械设备,加大宣传力度,要求大家今天的任务一定要完,不得拖欠,如遇特殊情况情况没有完成,在短时间内一定补上。同时加强对各施工作业队伍人员的考核,对业务水平不满足施工要求的一律换岗,力争做到了谁负责的事情,谁就能完全处理,没有遗留问题,一次成型,避免了返工,节省了时间,确保了施工进度。

三、按章操作,奖惩分明,形成人人争当先进,争当尖兵的浓烈责任意识

百日会战中,项目部拿出一万元的资金作为百天会战的奖励资金。对于每天坚守在施工现场,在百日会战中的工作突出人员进行了奖励。对违反劳动纪律,造成负面影响的人和事马上进行罚款。奖罚制度的开展,大大地促进了干部职工的工作积极性,从而提高了工效,为确保本次会战的成功奠定了基础。

篇4

关键词:通信光缆、光缆检测仪(ODTR)、光纤熔接机

光缆是当今信息社会各种信息网的主要传输工具,如果把“互联网”称为“信息高速公路”的话,那光缆就是信息高速公路的基石。一旦光缆遭到破坏而阻断,该方向的“信息高速公路”即告破坏。

敷设于高速公路中央隔离带的主干通信光缆,是主要的传输通道,承载着我区高速公路数据、通信、监控图像以及其他单位重要通信的传输任务。光缆一旦出现问题,将极大的影响其中图像、收费、通信传输,情况严重将导致无法正常运营。本文将结合高速公路光缆抢修工作的实际经验,对通信光缆因偷盗(主要因偷电缆而剪断光缆)、鼠患、火灾等引起传输故障的情况进行分析,对如何快速、准确掌握故障位置,制定合理的抢修方案,在最短的时间里完成抢修工作,恢复正常业务传输问题进行探讨。(注:笔者多次负责及参与高速公路光缆抢修工作,并向资深技术员学习及探讨)

一、接报故障后前期判定工作。

当接到各种传输网络故障后,监控维护员应该立即赶往集中监控机房,在最短的时间里确定引发故障可能的原因、性质,确认发生故障的大致位置,查看相关路段光缆线路明细资料,明确抢修光缆的类型、规格,做到心中有数,同时考虑能否实行紧急恢复措施,并将故障判断情况向上级主管部门汇报。

一般光缆出现断裂,从查找断点到熔接光纤,需要一定的时间,很难在短时间内恢复通信。因此,开展故障判定工作显得尤为重要。通过在机房使用ODTR进行测试并记录,可以初步判定故障地点,并确定是否有空余光纤资源可以利用,实施紧急恢复工作。如果能检测出两芯正常光纤资源,我们就可以通过跳纤将重要的通信业务进行传输。从而为光缆抢修工作争取更多的时间,又能保证通讯不中断。

二、实施抢修前物资准备工作。

监控维护员应反应迅速、敏捷,与相关部门进行协调,组织经验丰富的抢修人员以及检查抢修用车,准备好路上施工所必须的应急物资(锥筒、标志牌、发电机、雨伞、照明灯、撬棍等),同时准备仪表工具,特别是测定光纤断点的测量仪表 OTDR、熔接机及光通信工具。

三、断点检测及抢修方案确定。

确认断点是开展抢修工作前提,也是难点。抢修人员利用在机房用ODTR测试的公里数据记录,从机房驱车打表赶赴故障点附近,在测试的断点前后200米检查人手井,对易发、明显的故障可疑部位进行巡查。

断点检测时,掌握细节知识非常重要。我高速公路用于敷设光缆的管道人手井间隔通常为100米一个;通信光缆通常每2公里有一个熔接盒;光缆上每间隔1米左右都有尺寸标识,通过这些尺寸标识很容易可以找到最近的熔接头;同时在断点附近开熔接盒检测断点通常是断点确认的主要手段。

在发现故障点后,抢修负责人应根据现场检测情况在第一时间内做出准确的判断,并拿出抢修方案,向上级主管部门汇报,等待上级部门的指示,并着手安排好后勤保障工作。

四、余缆确认及光缆更换工作。

确定抢修方案后,应立即准备好抢修所需要的各种工具、材料及施工人员,特别是备用光缆及临时配件,如果不能及时地找到备用的,可以联系地方各通信单位(如:电信、联通、移动等)紧急调度,做好通信中断故障的通报工作。

由于抢修现场位于高速公路中央隔离带,抢修施工人员应该具有较强的安全意识,在进场时应严格按照高速公路施工的有关标准和要求进行施工,然后对故障点的精细准确定位。

一般说来,在用OTDR(光时域反射仪)对在故障点正负200米内光缆进行多点测试,将故障点距离控制在几十米的范围内,然后就近将人手井内盘余的光缆放直,看能否找到断点。如果故障点仍在管道里面,则需要更换光缆。

五、光缆接续。

当找到故障点,更换光缆等前期工作完成后,紧接着是接续工作。在光缆接续前,由于我高速公路主干光缆使用的是36芯凯装单模光缆,为防止熔接机供电不足的情况,后备电池也是必须准备好的。接续场地应进行净化处理,尽量保持场地干燥,条件允许的,最好在专用帐篷内进行熔接,以避免风沙、灰尘影响熔接质量。接续时,应先接通主用纤芯,后接续其它纤芯,以尽快恢复光传输为原则,并做好熔接参数记录,接续一对纤芯,开通一个光路,及时和沿线各单位保持联系,反馈各个系统的恢复情况。

故障抢修时,各具体分工人员小组应服从现场负责人统一指挥调度,抢修负责人在抢修过程中,应及时向上级主管领导汇报抢修进度及情况,始终保持联络系统顺畅,做好信息互通工作。

六、抢修完毕其他后续工作。

光缆抢修接续完毕后,抢修人员应主动向上一级业务领导和各监控中心取得联系,确认光路抢修后各个传输系统运行情况是否良好,将所有的功能进行测试:例如内部电话是否畅通,征费、办公网络是否恢复正常,监控图像传输是否正常等。如有问题及时通知抢修人员进行处理,记录好光路恢复时间。抢修结束后,维修测试及抢修人员应记录好各种技术测试及施工资料,将测试结果打印记录。为修改线路明细资料提供可靠的依据。

篇5

(1)工作原则和保通目标

坚持顾全大局、各司其职、沟通协调、安全畅通的原则,路政、交警、征收、养护、交通工程等多部门密切配合,采取联合巡逻等方式,保障高速公路恶劣天气条件下的安全畅通,实现低事故率,低封闭率的总体保通目标。

(2)组织领导、职责分工

由公司领导、路政大队及各支队管理人员组成应急预案领导小组。高速公路交警和各路政支队建立联合巡逻制度,共同负责恶劣天气条件下的路况巡查、交通事故现场的前期处置、分流点的执勤、路况信息的收集工作。值班室在得到恶劣天气预报后,立即通知各路政大队,养护部门、收费站,做好各项准备工作。

各收费站负责高速公路在恶劣天气条件下封闭信息的公告,由交警、路政部门配合做好站区分流疏导工作。

利用电子显示屏及时、准确路况信息、关闭和开通信息。

养护部门及时联系养护公司负责雪天路面的防冻、撒盐、除雪、除冰工作。(3)关闭高速公路的程序

1)遇到下列情形之一,不具备通行条件时,可以关闭高速公路。

①雪、雾天或高速公路路面结冰影响安全通行;

②发生交通事故影响交通安全时;

③高速公路实施大规模施工作业时;

④恶劣天气造成高速公路水毁、沉陷、塌方和其它情况影响正常通行时;⑤由等人为因素造成高速公路严重交通拥堵或断行时;

⑥因其它原因造成高速公路严重交通拥堵、断行或影响车辆安全通行时。

2)交警、路政联合巡逻人员发现高速公路需要关闭的情形时,应立即逐级上报交警和路政部门值班室。

3)值班室接到有关需要关闭高速公路的信息后,应及时了解有关情况,确实需要关闭高速公路时,由交警、路政部门协商关闭高速公路,并向各单位下达关闭指令。在下达关闭指令后及时通过新闻媒体向社会公告。

4)各收费站接到关闭指令后,应关闭车道,在进入高速公路入口向司乘人员关闭信息。提示其选择其它行驶路线,并利用可变信息板向车辆高速公路关闭信息,提示车辆驶离高速公路。

5)开通高速公路参照关闭程序进行。

(4)联合通保措施

1)建立联合巡逻制度

白天的联合巡逻(早8:00-20:00)白天的巡逻以交警为主。巡逻密度、巡逻方式以路面情况的上报按照有关规定执行。交警负责纠正交通违法行为,先期处置治安(刑事)案件、交通事故及其它路面突发事件;路政人员按照路政部门的规定处置负责分内的事务。

夜间巡逻主要以路政部门为主,由路政大队派出巡逻车,车上配备至少两名路政人员和一名交警,路面情况的上报按照有关规定执行。

2)工作要求

遇有交通事故时,路政队员负责设置现场安全区,交警负责事故现场勘查。巡逻车应随时保持与大队的通信联络,巡逻车上路必需携带分流设备。

3)加强值班制度

各单位在雨、雪、雾等恶劣天气下必须加强值班室管理,严格落实24小时值班制度和主要领导负责值班制度。要保持通讯畅通,带班领导必须保持24小时通讯联络,路况信息反馈必须及时准确,做到正常情况下每隔1小时向监控中心汇报,特殊情况下及时汇报。

4)严格执行恶劣天气备勤制度

各路政大队在恶劣气候条件下,大队做到一线之后路政人员实行全员备勤、住队管理、与此同时,对路况实行间断巡逻,随时监控路况变化情况。通过媒体恶劣天气条件下的路况信息。

(5)雾天情况下的保通预案

1)高速公路能见度在200米至500米时:

值班室在接到巡逻人员提供的路况信息后,将信息迅速传达至各收费站,各收费站应在显著位置公告,告知司乘人员因雾限速每小时80公里行驶。同时,利用电子显示屏,不断向车辆提供路况及交通管制信息。

交警、路政人员应派出两辆巡逻车,实行双向不间断巡逻,路政人员配合交警随时纠正超速行驶、停车等违章现象,清除易发事故隐患。

当高速公路出现交通事故时,路政人员应积极配合交警对事故现场实行交通管制,增设各种指示标志或警示标志,加大加长安全区的设置,防止二次或连续事故的发生。

2)高速公路能见度在100米-200米,已经影响交通时:

①值班室接到路况信息后,值班室在接到巡逻人员提供的路况信息后,将信息迅速传达至各收费站,各收费站应在显著位置公告,告知司乘人员因雾限速每小时60公里行驶。

②各收费站设立外勤岗,必须提醒司机开启雾灯、示廓灯、前后位灯;采取间断放行,一般每通过30辆车后,间断5分钟再放行的原则。

③交警、路政应派出两辆巡逻车实行双向不间断巡逻,并利用喊话器提醒车辆保持车距、车速及时处置超速、停车等违法行为。

④当高速公路出现交通事故时,路政人员应积极配合交警对事故现场实行交通管制,增设各种指示标志或警示标志,加大加长安全区的设置。

3)高速公路能见度在50米-100米时

①值班室接到路况信息后,值班室在接到巡逻人员提供的路况信息后,将信息迅速传达至各收费站,各收费站应在显著位置公告,告知司乘人员因雾限速每小时40公里行驶。

②各收费站设立外勤岗,必须提醒司机开启雾灯、示廓灯、前后位灯;采取间断放行,一般每通过30辆车后,间断5分钟再放行的原则。

③交警、路政应派出两辆巡逻车实行双向不间断巡逻,并利用喊话器提醒车辆保持车距、车速及时处置超速、停车等违法行为。对暂时不能行驶的故障车辆一律拖走,不能拖离的做好安全防护措施。

④对车流量较大的收费站派出巡逻人车及人员,协助收费站维持站区秩序,利用扩音装置向司乘人员提供路况信息,提示行车注意事项。

⑤对未中断交通的施工作业进行交通管制,必须把施工人员、车辆、设备撤离作业区,加强管理。

⑥当高速公路出现交通事故时,路政人员应积极配合交警对事故现场实行交通管制,增 设各种指示标志或警示标志,加大加长安全区的设置。

⑦对已影响通行的交通事故,联合巡逻人员可酌情实施分流,并对事故现场进行快速清理,待事故清理完毕后,再实行间断放行。

4)高速公路能见度在50米时

①巡逻车发现能见度低于50米时,立即报告路政值班室交警。路政接到路况信息报告后,应立即向省路警指挥中心报告,由省省路警指挥中心协商后并向各单位下达封闭指令,特殊的情况下可以封闭的同时报告。

②路政大队应迅速把封闭信息传达至各收费站,各收费站在接到封闭指令后,应关闭车道,在进入高速公路匝道口向司乘人员高速公路封闭通告,提示车辆选择其它行驶路线。

③各收费站在高速公路封闭后,应预留紧急通道,保证救援车辆,特勤车辆,等必须通行的高速公路的车辆的通行需求。

④交警、路政大队应向流量较大的收费站派出巡逻车及人员,协助收费站维持站区秩序,利用扩音装置向司乘人员路况信息及封道指令。

⑤交警、路政大队应对封闭路段实行双向不间断联合巡逻,及时向值班室汇报路况信息。交警、路政大队在封闭路段两端实施主线分流,全部车辆就近引出高速公路。

⑥对未中断交通的施工作业路段,必须及时把施工人员、车辆、设备撤离作业区。

⑦对高速公路封闭后滞留在高速公路上的行驶车辆,交警和路政人员应引导就近下道,或到服务区停车,并封闭服务区出口,在接到开通通知后实施放行。

(6)冰雪天气的保通

在下下雪前路政大队协调养护部门提前对桥面、坡道等易形成冰面的部位做好除雪、除冰准备。

1)雪天,但气温较高,未出现积雪、结冰状况,不影响高速公路正常通行时

①交警、路政大队应对封闭路段实行双向不间断联合巡逻,及时向值班室汇报路况信息,重点查看桥面、坡段的路面状况,及时向上级汇报路况。

②当路面上出现交通事故时,交警,路政人员应对事故现场采取警戒措施,视情况延长警戒区并增设各种指示标志和警示灯具,防止连锁事故发生。

③大队值班室、高速交警值班室应及时向养护科、各收费站、交通运营中心、高速交警大队执勤民警通报路况。养护部门应组织人员,做好设备、材料的准备工作,各收费站应向通行车辆雪天限速行驶通告。收费人员在向司乘人员发放通行卡时,应告知其限速行驶,注意安全,交通运营维护中心应按照高速交警的要求,利用区域及区域两端可变情况信息板,向通行车辆传递路况信息、限速警告指令。

2)雪天,出现少量积雪、气温较低,桥面、坡面、山区等路段出现积雪、结冰迹象,已部分影响正常通行时

①各大队值班室、高速交警值班室在接到联合巡逻车路况通报后应立即将路况信息通报高速交警大队及路政值班领导、路政大队、养护部门。组织各养护工区对桥面、坡道或积雪路段实施撒盐、撒溶雪剂、撒除冰剂等除雪、除冰措施,保证该路段能够限速通行。

②大队值班室将路况信息及时通报各收费站、交通运营维护中心,由各收费站向通行车辆危险路段信息,提示其限速行驶。收费员在发放通行卡时,应告知司乘人员限速行驶,注意安全。交通运营维护中心应按照高速交警及路政部门的要求,利用可变信息情况板,向通行车辆路况信息和限速警告指令。

(7)发生运输有毒有害或易燃易爆等危险品车辆事故的保通

①运载易燃易爆有毒有害及化学药品、试剂等物质车辆通行高速公路之前,要向路政部门申报,经批准后,由路政车辆在运载车辆前引路通行,通行时车辆限速60公里/小时,不得随意超速超车。如未经批准,收费站不得将危险车辆放入。

②运输有毒有害或易燃易爆等危险品车辆,若发生交通事故或违反危险品运输的有关规定,使被运输的危险品在运输途中突发性发生溢漏、爆炸、燃烧等,一旦出现将在短时间内造成一定面积的恶性污染事故。事故发生后路政引导车启用车内自带的应急物资处理现场,同时报警,根据事故大小要求增援。未经批准的过往运输有毒有害或易燃易爆等危险品车辆事故发生后司乘人员可以通过手机或紧急求助电话拨打路政救援紧急电话求助。

③各大队值班室、高速交警值班室在接到路政引导车通报或事故报警后,应立即将事故信息通报应急预案领导小组。应急预案领导小组接到路况信息报告后,充分了解事故情况,组织交警、路政人员应对事故现场采取警戒措施,并视事故情况延长、扩大警戒区并增设各种指示标志和警示灯具,防止连锁事故发生,同时紧急调运应急物资前往事故现场。

运载易燃易爆有毒有害物质车辆在敏感水体大桥发生事故,路政部门应立即将事故信息通报应急预案领导小组。应急预案领导小组立即向省路警指挥中心报告,由省路警指挥中心协商后根据实际情况向各单位下达封闭指令,特殊的情况下应急预案领导小组可以封闭的同时报告。急预案领导小组同时通知119消防队及环保部门,并协调各有关单位组织实施,立即启动环保应急预案。

④路政大队应迅速把事故信息传达至各收费站、交通运营维护中心。各收费站向通行车辆危险路段信息,提示其限速行驶,收费员在发放通行卡时,应告知司乘人员限速行驶,注意安全。各收费站在接到封闭指令后,应关闭车道,在进入高速公路匝道口向司乘人员高速公路封闭通告,提示车辆选择其它行驶路线。

⑤交通运营维护中心应按照高速交警及路政部门的要求,利用可变信息情况板,向通行车辆危险品事故信息、限速警告指令、高速公路封闭通告。⑤针对突发风险事故,应急预案领导小组通知路政大队准备石灰(处理酸性物质)和黄沙(防滑,并防止泄露液体流淌)和木塞,前往事故发生地,已备急用。

⑥各收费站在高速公路封闭后,应预留紧急通道,保证救援车辆,特勤车辆,等必须通行的高速公路的车辆的通行需求。

⑦对高速公路封闭后滞留在高速公路上的行驶车辆,交警和路政人员应引导就近下道,或到服务区停车,并封闭服务区出口,在接到开通通知后实施放行。

(8)应急物资的准备

篇6

【关键字】高速公路;机电工程;监理

近几年,现代化进程的加快使得高速公路的建设方面取得了巨大的成绩,这些成绩都是有目共睹的。2012年,新疆高速,湖南14条高速相继通车;2013年广东7条高速公路通车;2014年底,湖南8条公路通车。由此可见高速公路在日趋紧张的道路交通中,起着不断缓解的作用。在逐步通车的高速公路上,联网收费,公路状况信息化,智能化等先进技术不断提升。如何让一个高速公路的质量得以保障?从而可以看出高速公路机电工程的监理技术与应用的重要性。

一、前期监理

前期监理属于监理的初期部分,一般是在为施工之前进行的施工准备,对于即将施工的过程当中的人员思想,设计图纸,施工材料,施工过程等的前期设计。通过前期的预想与实际施工过程想对应,查缺补漏,使得工程更加完善。[1]

1.思想上的高度一致

从思想上认同机电工程的质量对于整个工程的影响,全员重视机电工程的工作,不可消极怠工。根据工程的实际需要安排是否有驻地监理,流动监理。同时对于施工过程当中出现的问题应该敢说,敢问,敢于质疑,绝不敷衍了事。协助上层监理部门的视察管理工作。讲究科学的方法,帮助整理施工合同,供应商,业主,施工方等签订设计合同。很据监理法以及相关国家规定,进行高速公路机电工程的工程监理。

2.前期监理的准备

一般高速公路建成的过程当中,往往是机电工程的监理工程师于承包工程的建筑队同时得到中标书,有些时候甚至比中标人还要稍微晚一些。这就造成监理工程师实际上是没有充分的时间去了解项目业主的想法,也没有时间去熟悉施工招标的文件内容以及施工目的,从而使得在监理过程当中对于整个施工的过程大方向上没有足够的了解,也没有把握。

所以在工程承包人事实确定之后,监理就应该开始和承包人的设计人员沟通,从设计图阶段就开始进入监理过程,对图纸中所涉及的机电工程的各阶段进行审核优化,联合设计。更重要的是对于机电工程来讲,工程质量中很多都是需要与施工设计所选择的工厂设备中的型号,规格等有很大关系。在机电工程当中,监理人员应对于所选用的设备,零件等深入了解并和设计人员做以联合检车。在审查过程当中,更应仔细,严禁,认真并尽量减少不必要的更换,从而保证工程进度。

二、中期监理

高速公路机电工程一般都分为收费系统,监控系统,通信系统三个部分。而机电工程施工的特点一般都是时间较短,而三个系统之间的施工又关系紧密,所以监理人员要注重有效的控制施工的进度,合理安排机电施工的计划用以保证整个高速公路工程的进度,这就要求监理人员具备较高的监理技术并对其灵活运用。对于高速公路的中期监理应该做的以下几点。[2]

1.进度监理

首先是对于月进度的查看,并与月施工的审批计划表相对应。查看以完成的工作是否在进度范围之内,剩余的施工计划是否可以实现,并对于不切实际的施工计划指导施工进度。

其次对于正在进行的施工进度进行实地的跟踪检查,其中包括施工负责人对于当天施工的项目,进度等进行汇报,从而使监理人员掌握目前施工的动态。在现场针对所接到的汇报进行巡场考察,是否和汇报的相符,并对巡场结果记录与监理目录当中。还有当天对于施工过程当中哪些对于施工进度有所影响,在未来的施工过程当中就应该尽量避免。

再次是对于施工人员对于施工程序的了解,施工人员是否按照正常施工顺序施工,有无不正当操作从而影响了施工效率。高速公路的机电工程属于外场施工见多的部分,如遇天气等影响,应转外场为内场,尽量是施工进度处于平衡状态。

最后每个月,承包人应对于当月的工程进度做汇报总结,即月进度报表。对于应设定的完成任务和已完成任务总结,对于各系统内没有完成的任务做总结。作为监理师应根据所交上来的报表,进行现场的实地考察,对于出现的不正确的数据进行修改指正,重新整理上报。对于月报表,按时间段整理成柱形图,线性图表等便于观看,与月报表相对应修改日报表的内容。按时发送给承包商和标主,使其对工程进度有详细的了解,从而对于工程进度能有效控制。

2.质量监理

首先提高全员的安全意识,做好安全宣传工作,这也是作为监理好工程的一种必要手段,对于工程监理,其既不是一个简单的工作也不是一个非常复杂深奥的东西。但是由于工程的操作范围涉及面较广,施工人员文化程度参差不齐,对工程质量意识比较薄弱,经常左耳进右耳出,这就需要监理人员不断的针对工程质量进行一级一级的宣传,多次循环使其潜意识对于工程质量提高认识。[3]

其次对于工程质量的监控要强势有力,对于工程质量出现问题的环节,人员等在处理上要强势,绝不将就人情,不能拖泥带水模糊而过,出现问题的施工人员该撤换就撤换,管理人员该处罚就处罚,坚决不可心慈手软,否则会给整个工程的质量带来无法估计的隐患。目前我国的监理体制在很大一部就存在此类问题,监理人员对于施工质量上或是没有实权无法处置,或者模糊带过不讲责任。这是目前监理技术在应用上的难题。

再次,对于监理的工作实施计划,要具有可操作性。高速公里的机电工程很大一部分的专业性很强,而监理人员可能对于专业知识也有理解不够到位的时候。所以对于工程质量的监理要多学多问,提出的质量问题的改善要具有可操作性。而且在工程质检方面,监理人员可以设置质量考核评比等多种手段促进施工人员对工程质量的努力,例如自检表,合格的予以奖励,奖罚分明,管理得当。

最后,很多工程的质量问题都是在实地检查当中发现的,所以监理人员在施工场地要坚持跟踪检查,让事故在初始阶段就被解决,时刻监督施工人员,并安排指导正确的施工方式,普及施工规范。机电工程的范围很广,出现问题监理人员要和施工人员,设计人员共同研究,争取解决。但是出现问题也要严格管理,不能推卸责任,所以监理人员应做好责任管理制度,进而使得整个工程质量得以良好的保证。

三、后期监理

对于工程的后期监理部分,主要是针对机电工程的三个部分的统一调试;对于整个工程质量监理过程当中有哪些需要注意的地方和施工人员的不足之处等。调试过程当中出现的问题一定要及时进行修改,避免在未来的高速公路使用当中造成影响。在机电工程当中应注意发电,配电,送电等各个部分的使用情况,不可疏忽大意。监理人员对于施工人员在施工过程当中的表象也应有所总结并汇报至中标人处,对整个工程和未来即将开展的工程负责。

总结:

在高速公路的机电工程当中,监理人员应着重与中期的监理,时刻做好监理的职责,为工程质量负责。机电工程内容较多,需要涉猎的学科也比较多,而且任何一项工程都不是一蹴而就的这就要求监理人员对于工程监理要有足够的耐心,细心,成为复合型的监理人员。对于监理技术要运用得当,灵活便捷的使用。

参考文献

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[1]陈兵. 高速公路机电工程的监理技术与应用[J]. 科技经济市场,2006,04:142-143窗体底端

[1]陈兵. 高速公路机电工程的监理技术与应用[J]. 科技经济市场,2006,04:142-143

篇7

①在项目建设过程中所需要使用的各种材料,在实际施工过程中,材料的采用都根据建设工程的规模进行采购,为了能保证高速公路建设工程的整体质量,一般都不会在材料成本上节省;

②项目在施工过程中使用的各种先进机械设备的成本,机械设备的使用成本能够进行充分压缩,在项目施工使用各种施工设备之前,应该将设备的使用施工现场的实际情况综合起来考虑,制定出最科学的设备调度方案,以此减少设备使用过程中的额外经费;

③施工人员在施工过程中的施工费。虽然施工人员的是供给在项目成本中占了很大部分,但是很难对这部分成本进行压缩,若项目工程因为特殊情况延误了工期,此部分的经费就会迅速增长;

④对工程项目组织的管理。在高速公路使用企业中一般都没有重视对工程项目组织的管理,企业对施工人员的配置和调整对工程的质量和工程的工期有重要影响,项目成本能够在工程项目组织中进行很大程度的压缩。上述部分在高速公路施工过程中的成本出现变化,整个高速公路项目成本都会发生巨大的变化,因此要加强高速公路项目施工的成本控制就应该从上述几个方面着手。

2管理高速公路工程施工项目成本的具体措施

2.1监督、制约机制的建立,企业各部门任务的落实

高速公路项目成本的管理是建设企业各个部门的任务,整个施工建设单位都积极投身到成本控制中才能够取得良好的成效。在实际成本管理过程中,项目经理应该全程参与其中,各个部门在管理过程中的任务都应该由项目经理做出安排。在此环节中施工技术部门要和实时监督部门协作,保证工程在施工过程中的施工进度,在工程的质量和进度都得到保证之后,应该在技术上投入大量资金,以此使整体施工能够运用先进的技艺,在是工程中能够因为先进的施工技艺,减少材料和设备的使用情况,很大程度落实了工程项目成本管理。此时的质监部门应该加强对工程项目的各个环节的监督力度,在施工之前要对采购的施工材料和施工设备进行反复抽样检查,在保证材料合格之后才能够允许进入施工现场,严格对施工材料进行审查能够保障工程的质量,很好的避免了工程因为材料不合格导致质量问题的出现,工程项目在控制成本的过程中又能够得到一部分压缩资金。

此时的财务部要对整个项目压缩的成本进行预算,以此压缩后的资金在使用的过程中也能够更好的调度。在实际施工过程中,相关部门的负责人要对部门的工作进行实时监督,以此减少各种违法规定的现象出现在施工和成本管理过程中。经营部此时应该大力推行制定好的合同,并且在这一环节第一时间汇报工程施工进度,对于施工过程中的一些赔偿问题要通过相关负责人设和之后才能够理赔。在对项目成本进行管理的过程中,企业的各个部门都应该积极配合,落实好部门自身的职责和任务,施工企业和单位员工自身的成本意识非常重要,只有每个员工具备了成本意识之后才能够在成本管理工作中发挥出自身重要的作用。

2.2施工阶段的成本管理

2.2.1合同管理应该首先加强

合同管理中包括:①建设单位和业主之间签订的承包合同必须加强管理,首先应该对合同中的各项条款进行仔细的分析,业主的要求应该在工程施工过程中尽量满足,并有明确的体现;②在施工单位内部的施工分包合同,内部的分工合同是指材料采购到施工项目的具体分配方式,企业内部在分配的过程中应该结合企业实际情况制定出分配合同,若企业条件良好,则可以选择聘请法律顾问对制定的分配合同进行仔细的审核,以此使分配合同能有严谨的保证,在实际履行合同的过程中遇到的问题,要及时向上级领导汇报,由上级给出应对措施,以此因为合同不完善而导致的一系列问题能够得到很大程度的规避,减少不必要的经济损失。

2.2.2对企业所有员工的培训要落到实处,以此工作人员在自身岗位工作的时候能够将自身价值最大化发挥出来

在施工的各个环节中都有项目成本管理的存在,在项目成本管理开展的过程中,企业的各个部门要加强相互之间的合作,通过相互的监督使项目成本管理能够更具成效,有企业特色的成本管理体系也能够快速建立起。高速公路项目工程若遇到资金紧张的情况,相关部门应该结合工程的实际情况进行分析,列出必要采购单的材料,以此分批分层次对材料进行采购,工程项目资金的紧张程度也能够得到明显的缓解,将仅有的资金用在最关键处。在此环节中若各个管理部门在业务开展的过程中出现脱节的情况,各种资源浪费的情况必将出现,工程项目成本也会很大程度的增加。项目部门应该在此环节中加强相互之间的学习和交流,企业应该定期对员工进行培训,以此尽可能将内部的协调量减小,员工自身的工作效率得到明显提高的同时,工程项目在建设过程中也能够减少更多的成本。

2.2.3制定的施工方案一定要保证施工方案能够尽可能经济,并且具有良好的可行性

工程在施工过程中的成本控制是成本控制中最为重要的阶段。在施工阶段运用的施工技艺以及施工现场的管理是压缩成本的关键,在施工过程中要将资金投入到技术中,在技术得到加强之后必然能够节省大量成本,以此达到事半功倍的效果。在施工之前要结合工程的实际情况制定出可行的施工方案,成本控制应该在工程项目合同中各个环节体现出来。

3结束语

篇8

[关键词]高速公路;房建工程;监理

中图分类号:TU344 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)40-0159-01

高速公路房建工程,是指高速公路沿线的收费站、服务区、管理中心的建筑工程及其场区道路、管网工程等。该房建工程因与高速公路主线道路同期建设,并同属于宏观规划的项目,因此在工程实施过程中,有其自身的特殊性,现场监理组作为高速公路建设监理组织体系中的一部分,应做好监理工作。

一、高速公路房建工程监理组织体系

高速公路房建工程监理通常由两级或三级监理组成,最高级为省高速公路建设指挥部或市高速公路建设指挥部,或者是由以上两级指挥部联合组成的项目管理办公室(以下简称“指挥部”),而社会监理公司只是作为其基层组织常驻现场(通常称为驻地监理组),从这个层面上理解,驻地监理组可以视为指挥部的一部分。现场监理组,其主要职责是在指挥部的授权范围内,协助他们进行现场“三控三管一协调”。正是这种由省、市高速公路建设指挥部和驻地监理组构成的两级或三级监理管理体系,才保证了房建工程与高速公路其它建设项目在宏观上的统一和微观上协调。驻地监理根据本标段的特点,设立监理总部,在每个房建区点设立监理小组,配备各专业监理人员。监理总部负责对各监理小组的管理和协调,负责与高速公路建设指挥部的联络,及时传达指令、及时汇报工程进展情况,监理小组则对本区点的工程项目实施具体监理工作。

二、高速公路房建工程监理组的工作重点

1、审核检查施工项目部的管理人员和技术人员的到岗情况。业主在房建工程招标时,即对招标单位的资质和施工项目部的项目经理、技术人员的资质进行了严格审查、综合评定,最后予以确认。所有中标单位都应该完全有能力承担相应的房建工程项目,因此,敦促施工单位按照合同文件要求,项目管理人员及时到位,是保证房建工程顺利进行的前提。对擅自更换项目经理,减少主要管理人员,不能保证质保体系正常有效运行的,监理组应立即指令项目部改正、拒签开工报告,并及时向业主报告。

2、加强对设计文件的阅读理解。设计文件和国家相关规范以及施工合同,是施工和监理的主要依据,监理组自己要认真阅读理解设计文件,同时还要督促施工单位认真阅读理解,对不理解的或有疑问的事项要整理成书面文件,通过业主提交给设计部门,以便在图纸会审交底会议上一并解决。一方面,通过阅读理解设计文件,可以从中发现一些设计中存在的错误和不尽合理的地方,以便于在施工前得以纠正和完善,提高工程质量,避免造成损失;另一方面,通过这一过程,可使各方技术人员进一步明确工程中各个环节的质量要求和工艺要求,有利于编制先进合理的施工技术方案和有针对性的专业监理细则。

3、审批施工技术方案,并在施工过程中督促其执行。审查批准施工技术方案,是保证工程施工质量的重要途径。虽然施工单位在投标书中已编制了施工技术方案,但一般均较为粗糙且缺少针对性,因此有必要要求施工单位在施工前对有危险性的分部工程,以及对质量有较大影响的分部分项工程单独申报技术方案。监理组在审批方案时,要综合考虑其方案的可行性、先进性、经济性和合理性,同时还要考虑该方案与其它相关专业之间的协调性。对于已审查批准的施工方案,特别是一些关键点的施工工艺,一定要督促施工单位遵照执行,不得随意改动。

4、加强对施工进度的有效控制,确保工期目标的实现。房建工程因施工单位多,各专业之间交叉作业多,进度控制工作量大而繁杂。我们通常做法是,分解工期目标,实行目标管理,利用支付手段,实现有效控制。根据高速公路总体工期目标对房建工程的工期要求及各相关专业的工作顺序,编制出各单位工程的总进度计划。该计划在时间上要留有余地,同时要考虑各施工单位、各专业之间的时间衔接,还要注意与房建工程之外的其它高速公路相关工程之间的衔接配合;然后再编制各单位工程的月进度计划;最后分解月进度计划,编制分部分项工程的日进度计划。

5、积极主动开展多方协调工作。监理组站在房建工程全局的角度,利用业主充分授权的优势,在施工的每个阶段和每个重要环节上,将相对独立、分散的各施工单位,按照工程的总体要求紧密地拧结在一起;要协调好房建工程施工单位与房建工程以外的其它高速公路工程项目施工单位之间的协作与配合,如同期施工的主线道路对房建材料运输造成的影响,还有与房建区绿化施工单位之间的协调配合问题,与三大系统(收费、通讯和监控系统)施工作业的衔接和配合问题等等;要协调好业主与施工单位之间的关系。监理组要引导各施工单位自觉严格地履行施工合同,迅速适应高速公路建设的管理模式,要将业主的合理要求、工程指导意见和由业主组织的各种与工程相关的活动,及时转达和通知施工单位,同时对监理组权限之外以及一时难以解决的施工现场的实际问题和施工方提出的合理要求。

6、加强合同管理。房建工程施工单位多,且这些单位在施工内容上相互搭接,处于搭接“边界”地区的施工内容常常出现扯皮现象,影响施工质量和施工进度。为使工程顺利进行,维护施工合同双方的利益,监理组应对照合同文件帮助各施工单位明确自己的工作界面,对工作界面一时不能明确的,应主动提出处理意见并向指挥部请示汇报。加强合同管理还应与工程变更的控制相结合。一方面要严格控制工程变更,控制变更内容的签证,另一方面,还要对施工单位申报的每一份变更工程的造价计算书,依据合同文件和有关规定,以及现场验收、计量情况,进行认真地初审,提出较为详细的意见供业主核定。

7、加强工程信息的收集、整理和传递工作。高速公路房建工程的另一特点是节奏快,信息量大,监理一方面要及时、准确、完整地将指挥部的决策、要求、指导意见等传达给各个施工单位,并要求他们贯彻执行,另一方面,要及时反馈上述指示完成情况,还要向指挥部汇报施工现场的质量、进度等信息,为其决策提供信息。实践中,我们建立了工程监理数据(资料)库,利用英特网使各个房建区的监理和施工单位信息共享、信息交流,并随工程的进展不断补充、完善;利用定期的会议、“监理旬报”以及不定期的“请示、报告”等形式,及时向指挥部传递工程信息,努力做好指挥部的参谋。

8、工程资料的收集整理和归档。高速公路房建工程的资料有其自身的特点,首先是省交通厅有一套完整的高速公路建设工程资料档案管理体系,他包括道路、桥梁、三大系统(收费、通讯和监控系统)以及房建工程等,是一个完整的工程建设档案管理体系,与省建设厅的资料形式有许多不同之处,监理在工程资料的收集整理和归档过程中必须严格按照省交通厅的要求去做;其次,房建工程监理标段战线长、参与单位和专业多,资料的收集整理难度较大,总部应设立专人负责工程资料整理的指导和管理,及时收集整理工程资料,指挥部会对某一标段的房建工程及各区点,给出相应的一组编码,在工程竣工验收之前,按照高速公路建设工程资料档案管理体系所确定的编码进行组卷。

结语

搞好工程质量控制是一个系统工程,既要调动承包人及全体施工人员的积极性,实行全面质量管理,不断提高他们的质量意识,并从质量控制的每一个环节做起,建立起质量控制的网络,落实全员质量责任,真抓实干,又要调动监理工程师及监理全体人员的积极性,落实监理人员的质量负责制。在工作方法上要全面安排,统筹兼顾,保证全面落实技术规范和合同条款,做出一流的工程。

参考文献

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