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运维工作计划8篇

时间:2022-05-11 09:05:49

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇运维工作计划,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

运维工作计划

篇1

一、指导思想

以科学发展观为统领,以“生态经济区建设”国家战略为契机,以全省、全市大抓工业为动力,在县委、县政府的坚强领导下,坚定目标,主动策应,抢抓机遇,迎难而上,通过园区大扩张促发展、项目快建设促发展、企业多聚集促发展、产业上规模促发展,从而确保全年工业运行目标的完成。

二、运行目标

2013年新增规模以上企业15家,规模以上工业企业完成主营业收入50亿元、工业增加值14亿元、利税总额2.4亿元,工业投资总额21亿元。

三、主要工作

1、根据县“三年决战工业100亿”总体目标,结合市制定的工业运行计划,遵循企业实际,尽快编制今年我县工业运行计划,抓好各项主要工业经济指标的分解和落实,确保在3月15日前完成,由同志具体负责。

2、认真进行运行企业的调查摸底,对符合条件的企业尽快组织材料,与相关部门紧密配合,抓住规模以上企业的申报时机(每年的4月、10月和年底),搞好入规申报,努力提高申报率,确保有15家企业入规,由同志具体负责。

3、抓好报表工作。协调做好每月企业的统计报表工作,确保企业每月的产值报表和效益报表能及时报到县统计局,配合做好与企业相关的统计报表工作;牵头开好一年一次的工业统计年报会,组织规模以上企业及时参会,认真报表,按要求完成企业统计年报工作。由同志具体负责。

4、做好《工业运行简报》的编写,每季度一期,及时反应工业运行基本情况,企业运营情况,相关工作、活动和信息,为工作开展提供参考和决策依据,由谭川宇同志负责。

5、做好调查调研。没有调查就没有发言权,高度重视调查和调研工作,经常性深入工业第一线,与老板深交流,与职工多接触,真实了解企业运行情况,做到工业运行调度心中有数,尤其要努力帮助解决企业在运行中遇到困难和问题,由运行股具体负责,必要时可请单位主要领导或者县分管领导参加,确保每季度一次,力争每月一次。

6、抓好企业服务。充分发挥部门职能,积极联系和安排,创造条件,重点搭建好融资平台,推动银企合作,为企业切实破解资金难题,每年2次,上、下半年各一次,由运行股具体负责;不定期召开重点企业负责人会议和重点产业分析会议,既可以了解企业运行情况和产业发展情况,又可以让大家经常性在一起多交流,互相学习,互通有无,增进感情和团结,有利于促进大家共同发展,每年4次,由运行股牵头负责;密切关注政策,认真分析,为企业提供有价值的政策信息和发展线索,同时,切实做好企业的减、免、缓等工作,帮助兑现落实有关惠工政策,由运行股具体负责;根据有关精神和要求,积极做好企业规模奖、企业贡献奖的组织申报,使符合条件的企业能得到应有的表彰和奖励,由同志具体负责。

7、抓好联系和对接。注重在平时工作当中与相关部门的联系和沟通,要勤走动、多沟通,对上级部门做到每月去一次,培养工作感情,确保有情况能及时发现,有问题能及时解决,便工作顺利开展,由分管运行领导带头负责。

篇2

公立医院运营管理是以全面预算管理和业务流程管理为核心,以全成本管理和绩效管理为工具,对医院内部运营各环节的设计、计划、组织、实施、控制和评价等管理活动的总称,是对医院人、财、物、技术等核心资源进行科学配置、精细管理和有效使用的一系列管理手段和方法。大力推动公立医院核心业务工作与运营管理工作深度结合,将现代管理理念、方法和技术融入运行管理的各个领域、层级和环节,提升运营管理精细化水平;坚持高质量发展和内涵建设,通过完善管理制度、再造业务流程、优化资源配置、强化分析评价等管理手段,将运营管理转化为价值创造,有效提升运营管理效益和投入产出效率。建立健全内控管理和风险监控制度措施,使之既符合业务管理规范化要求,又满足风险防控精准化需要。

一、背景

(一)2021年国家卫生健康委

中医药管理局关于《加强公立医院运营管理的指导意见》要求结合工做实际,进一步研究适合提高本单位运营管理水平的具体措施和方法。

(二)2021年医保支付改革,保定市被确定为区域点数法总额预算和按病种分值付费(DIP)试点城市。

二、组织架构

公立医院运营管理采取运营管理委员会,下设运营管理小组,各小组各司其职的管理模式。

(一)医院运营管理委员会,下设五个医院运营管理小组

任:

副主任:

书:

员:财务、审计、人事、医疗、护理、物价、医保、信息、运营助理员

责:

1.研究政策,找到政策边界,规避相关风险,为院领导班子提供政策依据,更好的制定好符合国家政策、有利于医院发展的战略方向。

2.研究起草部门运营管理工作制度,完善各项规章制度。

3.研究并制定医院运营管理年度工作目标、指标和计划,审议医院运营管理分析评价报告

4.梳理和完善运营管理流程,以精细化管理和提质增效为目标,综合运用系统思维统筹优化管理流程。

5.定期对临床各科室运营情况进行专题分析汇报和反馈,对临床科室人力资源、设备、材料、药品、空间、床位、工作量、工作效率等专项进行横向和纵向绩效分析评估,为院科两级精细化运营提供决策参考依据。

6.加强成本控制,降低运营消耗,节约医院运行成本,提高经济效率,追求利润最大化。

7.持续优化医院绩效薪酬体系,建立高效的激励机制。

8.组织开展运营效果分析评价,撰写运营效果分析报告等。对医院运营管理工作提出意见和改进措施。

运营管理一组:医疗质量安全

运营管理二组:人力资源管理组

运营管理三组:经济运营管理组

运营管理四组:物资采购供应组

运营管理五组:信息组

工作计划:

1.建设管理领导小组运营管理委员会,明确各部门在运营管理方面的工作职责和具体分工。

2.确定运营管理战略,并逐级分解运营管理任务目标。

3.学科定位与建设,理清科室人员配备,职称等情况,对人力资源进行科学配置和规划。

4.梳理固定资产,无形资产等,进行资产及医疗设备运营效益分析。

5.进行医院成本管控及效益分析,确定可控成本范畴,重点管控可控成本。

6.对医疗收费项目进行分析,提高医疗收入的同时,降低非医疗收入占比。

篇3

(一)基本思路

坚持科学发展观,紧紧围绕加快工业发展这个中心任务,以保持工业经济继续持续稳定快速增长和不断提高经济运行质量为目标,加强运行分析,实施重点突破,促进产业结构调整,搞好综合协调,进一步提高工业经济运行的质量与效益,促进国民经济持续、快速、健康发展。

(二)调控目标

全市规模以上工业企业工业增加值在2005年完成实绩的基础上增长21%;实现销售收入同比增长20%;工业产品产销率不低于98%;实现利润预计增长10%;企业亏损面控制在20%以内。

二、2006年工业经济运行工作要点

(一)加强运行分析,把握工业经济运行走势。要重视统计数据采集工作,把综合统计数据和重点行业、重点企业的信息等有机结合起来,确保采集渠道畅通,数据及时准确。坚持监测分析和预测预警并重,加强对相关市场形势和变化趋势的研究,逐步由事后分析转向超前预测,准确把握工业经济运行走势,增强工作的主动性和前瞻性。要深入实际调查研究,及时发现经济运行中的新情况和新问题,密切关注煤炭、电力、运力、土地和资金等要素供求变化情况,分析对工业发展和生产经营带来的制约和影响。

(二)做好综合协调,保障工业经济正常运行。继续加强经济运行的综合协调力度,努力化解经济运行中出现的新情况、新矛盾、新问题,尤其要切实做好煤电运等重要物资的供应保障协调工作,以减少生产要素的制约对经济发展的影响。认真做好化工、热力、机械、建材等重点用煤行业的供应组织协调,为经济快速发展提供能源保障.要继续加强电力需求侧管理,加大电力供求的运行协调,引导电力用户移峰填谷,通过完善峰谷电价和规范高耗能企业电价政策,合理引导电力消费。

(三)围绕"1468"战略计划,促进工业结构优化升级。以发展壮大我市优势产业为方向,以提高工业经济的整体素质和经济增长的质量和效益为目的,依据有关法律、法规和产业政策,加大淘汰落后生产能力的力度,切实巩固关闭"五小"成果,防止已被淘汰关闭的企业死灰复燃,防止新的重复建设,消除环境污染。更加注重结构调整,推动产业结构升级和产品更新换代,加快推进经济增长方式的根本性转变。

(四)进一步整治和优化企业生产经营环境,切实减轻企业负担。继续清理各类行政收费项目,清理对企业乱检查、乱评比、乱培训和强制企业订购书报刊物、音像制品,抓好重点部门和重点项目的专项治理,整顿中介服务收费;继续治理向机动车辆乱收费和整顿道路站点;加大非公有制企业治乱减负工作力度。设立企业治乱减负联系点,及时了解企业负担新情况;加大治乱减负宣传力度,使企业自觉抵制乱收费行为。

篇4

关键词:计量自动化系统;计维运行工作;应用

中图分类号:TM933 文献标识码:A

电力系统是我国经济发展和工业进步的保障性系统,其具有重要的意义。在电力系统中,计量工作具有重要的价值,因为其是实现企业经济效益的关键性环节,但是计量运行或者是维护上的失误往往会造成企业成本的增加。在技术不断进步的情况下,为了提高电力计量运行和维护工作的效率和质量,积极地引进计量自动化系统意义重大。计量自动化系统主要通过程序来进行控制,可以实现计量运行和维护的智能化,能够有效地减少在运行维护环节的人力和物力支出,这对于成本控制而言具有重要的作用,所以在目前的计量运维工作中,普遍地使用到了计量自动化系统。

一、计量自动化系统概述

随着近年来技术的不断进步,各行各业的生产都逐步走向了自动化,在自动化技术不断利用的过程中,电能计量也开始了自动化发展。从技术支撑来看,电能计量的自动化主要是建立在自动化技术、通信技术、数据传输技术的基础之上,通过这些技术的综合利用,电能计量自动化发展不断地深化和完善最终在电能计量中得到了广泛地应用。电能计量自动化系统主要包含了三方面的突出功能:

第一是可以进行计量装置的日常维护。过去的计量装置维护主要是利用人力来完成,但是在如今的自动化系统中,利用程序检验和控制便可以实现装置日常维护,极大地提升了工作效率。

第二是可以进行自动报警。由于有了自动报警的功能,所以电网运行的安全得到了进一步的保证。

第三是可以实现远程自动抄表。此功能的利用有限的缩短了电能计量的工作周期,而且可以避免人员抄表过程中存在的失误,对于提高抄表质量具有重要的价值。

二、计量自动化系统的积极意义

(一)有效地提高了工作效率

计量自动化系统在计量运维工作中的应用,其突出的价值便是提高了工作效率。

第一,由于计量自动化系统的运用打破了传统的计量运维工作模式,所以过去人工计量运维工作的一些烦琐的步骤便不再使用。由于工作步骤的精简,所以整个工作的运行周期得到了缩短,工作效率获得了较大的提升。

第二,在过去的计量运维工作中,虽然使用了大量的人员,但是在人员的专业性方面进行的强化不够,所以人员在工作中往往表现出随意性较强、技术手段不达标的情况,这些情况的存在严重影响了工作质量的提升。而计量自动化系统利用本身具有的规范性和统一性,经工作纳入到了统一的标准中,极大地提升了工作质量。

第三是计量自动化系统实现了主动工作模式。过去的工作大都是在被动进行,由于被动性强,所以效率提升有效,现在,通过系统的监督实现工作主动性的提升,大大地改善了工作效率。

(二)有效地控制计量工作的成本

计量自动化系统的另一个突出价值便是有效地节省了企业成本。在过去的工作中,需要利用大量的人员和物力来实现计量工作各个环节的监督和完善,但是由于人员的专业性存在问题,所以大部分的资源投入并未获得相应的效益,这就造成了企业成本投入大大增加。现在,利用计量智能化系统,一方面减少了企业人员的投入量,另一方面又提高了整体的工作效率,使得企业成本的投入获得了较为可观的经济效益。从这个层面来讲,计量自动化系统有效地控制了工作成本。另外,计量自动化系统实现了监督工作的智能化,对于电力计量系统的预警作用也有了强化,由于预警的强化,所以在安全问题发生的第一时间便可以进行相应的控制,这能够有效地减少财产设备损失,也是一种成本控制方式。综合而言,计量自动化系统具有较强的成本控制价值。

三、计量自动化系统在计量运维工作中的运用

(一)在电能计量装置首检中的应用

计量自动化系统在计量运维工作中的突出应用首先体现在电能计量装置首检方面。在日常工作实践中,电能计量装置的主要作用就是对用电用户的电能使用情况进行计量,而影响计量效果的除去人员因素外,最重要的便是装置本身的因素。换言之,电能计量装置本身质量会影响电能计量效果,所以在进行计量装置应用的时候,必须要对其进行首检,而首检利用的关键性系统便是计量自动化系统。在过去的计量首检中,由于首检技术存在着片面性,所以对于装置的检查也就缺乏全面性,这种情况对于电能计量装置的运行效率影响较大。计量自动化系统由于其本身是由程序控制的,各个环节都具有标准性,而且在检测的全面性上也比较突出。另外,由于计量自动化系统对于信息的把握性较强,所以过去的信息误差也可以实现有效地避免。总而言之,在电能计量装置的首检中利用计量自动化系统,不仅提升了首检的效率和全面性,信息误差也得到有效规避。

(二)在电能计量装置远程巡检维护中的应用

计量自动化系统在计量运维中的另一个突出应用是在电能计量装置的远程巡检维护中。在过去的电能计量装置远程巡检维护工作中,利用的主要是工作人员的定点巡查。通过工作人员对指定位置或者装置的检查,从而发现运行中的异常,并进行解决。这种巡检维护方式具有两方面的突出弊端:第一是在工作中需要投入大量的人力物力。而这样大规模的资源投入必然会造成企业运行成本的增加。第二,巡检维护工作受工作人员自身素质的影响比较严重,一旦工作人员在认识或者问题解决方面出现偏差,那么工作的价值便会大幅度地下降,所以说此种工作方式的可靠性较差。利用计量自动化系统,一方面可以利用系统中的装置对整个计量装置系统进行检查,因为系统具有全面性,标准也比较统一,所以能够有效地避免人工巡检出现的不可靠问题。另外,由于自动化系统是在信息技术、通信技术以及传输技术的综合基础上发展起来的,所以在巡检信息的传输等方面具有无可替代的便捷性。这种便捷性使得巡检工作的时效性有了极大的提升。通过这种巡检效率的提升,电能计量巡检工作的成本得到有效控制。另外,有了自动化系统,企业对于巡检的人员以及物力投入也可以相对减少,这就使得企业工作的经济效益更加突出。

(三)在用电监测中的应用

计量自动化系统在电能计量运维中的另一项突出应用便是在用电监测中的使用。随着我国社会用电量需求的不断增加,我国的电力企业越来越多。在电力企业不断发展到位情况下,我国的电网覆盖范围越来越广,而随着电网范围的扩大,用电安全也随之而来。为了营造出安全的电网环境,从根本上杜绝非法用电人员的窃电行为,实现电网监督非常的必要。在过去的电网监督中,主要利用工作人员来完成任务,这种工作方式效率低下,已经不能适应现阶段的要求。所以在用电监测的时候,要积极地利用计量自动化系统。计量自动化系统利用自身装置可以对电网运行中的异常进行感应,而且利用计量自动化系统,可以对系统中的异常讯息进行分析,通过数据的分析和传输,能够有效地发现异常的存在点,从而利用异常的分布点进行彻查,这样,潜伏在电网中的窃电行为便可以及时得到解决。另外,有了计量自动化系统的帮助,整个电网系统运行的安全性也得到了极大地提升。

结语

计量运行和维护是企业实现自身效益的重要工作,但是从过去的工作来看,不仅效率低下,而且成本浪费严重。现如今,自动化技术得到了较大的发展,所以积极地分析计量自动化系统,并加强自动化系统在计量运维工作中的使用,不仅能够提升计量运维工作的工作效率和质量,而且可以有效地控制成本,实现企业经济效益的提升。

参考文献

[1]崔卓.分析数据挖掘在计量自动化系统业务分析中的应用[J].科技与创新,2016(14):100-101.

[2]马金超.计量自动化系统在用电检查工作中的应用[J].电子测试,2014(S2):268-270.

[3]陈阳.浅谈计量自动化系统在计量测试工作中的应用[J].机电信息,2015(27):20-21.

[4]刘飞轮.供电企业电力营销中的电能计量自动化系统应用分析[J].硅谷,2013(20):95+91.

[5]张明明,谭伟.数据挖掘在计量自动化系统业务分析中的应用研究[J].电气应用,2013(S1):272-275.

篇5

关键词:变电运行设备;自动化技术;维护工作

Abstract: along with the development of science and technology, computer science technology is widely used in every field of substation running equipment also introduced the automation technology. The technology to the introduction of the substation running equipment adapted to modern society the better of the substation system demand and achieving the work of the substation the requirements of no homework, effectively reduce the incidence of accident, to ensure that the relevant work personnel safety of life and property. This paper mainly around for substation running equipment automation technology and maintenance work is discussed, the system of substation running equipment described the automation technology and related maintenance management work, hope this paper can help promote the contents of the application of automation technology, promote the development of the electric power industry.

Key words: the substation running equipment; Automation technology; Maintenance work

中图分类号:G278文献标识码:A 文章编号:

随着自动化技术的发展,我国的电力系统也在广泛的引入自动化技术。因此,越来越多的无人值守电站被广泛的应用于生产工作当中。因此,要确保变电设备正常运行性,就要求做好智能化系统的维护工作,确保智能化系统的正常运行。

下文将围绕着自动化系统以及自动化系统的维护工作展开,详尽的介绍这方面的内容。

1.智能化系统

变电运行设备自动化系统是确保变电系统安全运行,提高变电设备运行经济运行水平的重要技术手段,变电运行设备的自动化系统的运行状况将直接影响变电的安全、经济、优质运行。

1.1系统构架

变电运行设备的自动化系统是以现代化的信息技术的各种智能型装置的应用为基础的,为实现设备的状态检修提供了技术支持,不过,由于国内外的各中变电站设备和监控设备的差异,这就导致了综合管理设备运行信息的难度特别大。文中的自动化系统主要涵盖了远程维护和管理的功能,其设计的基础是设备状态检修,并结合了信息处理技术和现代通信网络技术,使电力自动化设备拥有了故障示警、诊断、维护、检修等功能,有效的降低了设备维护的资金投入,同时缩短了维护周期,从而使变电设备能够更多的用于正常运行。该自动化系统能够运用现代专业通讯手段完成远程控制和在线监控、系统维护以及程序升级等,管理方便的功能有故障预警和故障诊断等自动化功能,确保了变电设备的自动化系统的稳定运行。

该变电设备自动化运行设备采用了多层结构体系,本系统的特点是开放性、灵活性和可扩展性,具体系统结构可以参考下图。

图1

本系统充分考虑了变电设备以及后台设备的复杂性,因此采用了维护界面,通信方式可以是数据网和专用光纤,支持各种应用协议。这样就能够实现数据查看、运行状况监测、设备故障预警,还有相应的诊断和维修功能。其实系统的配置是可以根据具体的情况进行不同的配备的,配置还是比较灵活的。

变电运行设备的运程维护部分主要包括了两个大部分,即通信处理和业务后台管理两部分。这里前置机和通信设备之间是有物理连接关系的,所以要有固定处理,但是数据库服务器则可以有选择的与前置机放置在一台,也可以放置在不同计算机上。该系统能够通过专线和电力数据网等网络连接方式,对厂家提供的软件进行统一管理和维护,从而实现无人作业的远程维护。

1.2系统设计

该系统主要有以下五个部门组成:网络平台、数据库、前置子系统、后台分析子系统、web服务子系统等。由于篇幅限制这里就不在对这五个部分进行一一的阐释。不过,相关内容的研究都已经比较成熟,可以参见相关的参考资料。

1.3系统功能

系统的功能主要包括了八个功能:规约处理功能、通信处理功能、异常报警功能、设备管理功能、WEB服务功能、设备健康状况分析功能、知识库管理功能、设备故障诊断分析功能等。

(1)规约处理

系统的规约处理功能是通过前置子系统实现的,前置子系统中的规约库是独立存在的,不受其他数据库的影响,规约通过独立动态库方式实现规约。

(2)通信处理功能

系统的通信软件是我们日常生活中经常见到的商业通信软件,但是由于设备运行的需要系统的,通信软件是独立于平台软件的。该系统具有独立的通信处理能力,该系统没有特殊的串口要求,也支持各种流行的网络协议。数据通信方式非常多,通信部件通常采用服务器和终端服务器结合的形式,系统连接是直接通过TCP/IP协议与前置子系统的连接。

(3)设备管理

变电设备的自动化职能系统可实现基本应用管理,主要有信息调度、参数修改、状态监测、数据存储等功能,同时还能通过信息采集板实现维护功能和后台系统维护功能。

信息采集板维护功能包括查看工作状态、内存查看修改、运行库参数修改、实时数据查看、子模块和处理器的通信转台查询和一些特殊维护,如系数整定和修改参数等。

篇6

关键词:变电运行设备;自动化技术;维护工作

随着自动化技术的发展,我国的电力系统也在广泛的引入自动化技术。因此,越来越多的无人值守电站被广泛的应用于生产工作当中。因此,要确保变电设备正常运行性,就要求做好智能化系统的维护工作,确保智能化系统的正常运行。

下文将围绕着自动化系统以及自动化系统的维护工作展开,详尽的介绍这方面的内容。

1.智能化系统

变电运行设备自动化系统是确保变电系统安全运行,提高变电设备运行经济运行水平的重要技术手段,变电运行设备的自动化系统的运行状况将直接影响变电的安全、经济、优质运行。

1.1系统构架

变电运行设备的自动化系统是以现代化的信息技术的各种智能型装置的应用为基础的,为实现设备的状态检修提供了技术支持,不过,由于国内外的各中变电站设备和监控设备的差异,这就导致了综合管理设备运行信息的难度特别大。文中的自动化系统主要涵盖了远程维护和管理的功能,其设计的基础是设备状态检修,并结合了信息处理技术和现代通信网络技术,使电力自动化设备拥有了故障示警、诊断、维护、检修等功能,有效的降低了设备维护的资金投入,同时缩短了维护周期,从而使变电设备能够更多的用于正常运行。该自动化系统能够运用现代专业通讯手段完成远程控制和在线监控、系统维护以及程序升级等,管理方便的功能有故障预警和故障诊断等自动化功能,确保了变电设备的自动化系统的稳定运行。

该变电设备自动化运行设备采用了多层结构体系,本系统的特点是开放性、灵活性和可扩展性,具体系统结构可以参考下图。

图1

本系统充分考虑了变电设备以及后台设备的复杂性,因此采用了维护界面,通信方式可以是数据网和专用光纤,支持各种应用协议。这样就能够实现数据查看、运行状况监测、设备故障预警,还有相应的诊断和维修功能。其实系统的配置是可以根据具体的情况进行不同的配备的,配置还是比较灵活的。

变电运行设备的运程维护部分主要包括了两个大部分,即通信处理和业务后台管理两部分。这里前置机和通信设备之间是有物理连接关系的,所以要有固定处理,但是数据库服务器则可以有选择的与前置机放置在一台,也可以放置在不同计算机上。该系统能够通过专线和电力数据网等网络连接方式,对厂家提供的软件进行统一管理和维护,从而实现无人作业的远程维护。

1.2系统设计

该系统主要有以下五个部门组成:网络平台、数据库、前置子系统、后台分析子系统、web服务子系统等。由于篇幅限制这里就不在对这五个部分进行一一的阐释。不过,相关内容的研究都已经比较成熟,可以参见相关的参考资料。

1.3系统功能

系统的功能主要包括了八个功能:规约处理功能、通信处理功能、异常报警功能、设备管理功能、WEB服务功能、设备健康状况分析功能、知识库管理功能、设备故障诊断分析功能等。

(1)规约处理

系统的规约处理功能是通过前置子系统实现的,前置子系统中的规约库是独立存在的,不受其他数据库的影响,规约通过独立动态库方式实现规约。

(2)通信处理功能

系统的通信软件是我们日常生活中经常见到的商业通信软件,但是由于设备运行的需要系统的,通信软件是独立于平台软件的。该系统具有独立的通信处理能力,该系统没有特殊的串口要求,也支持各种流行的网络协议。数据通信方式非常多,通信部件通常采用服务器和终端服务器结合的形式,系统连接是直接通过TCP/IP协议与前置子系统的连接。

(3)设备管理

变电设备的自动化职能系统可实现基本应用管理,主要有信息调度、参数修改、状态监测、数据存储等功能,同时还能通过信息采集板实现维护功能和后台系统维护功能。

信息采集板维护功能包括查看工作状态、内存查看修改、运行库参数修改、实时数据查看、子模块和处理器的通信转台查询和一些特殊维护,如系数整定和修改参数等。

(4)Web服务

系统的Web服务功能是以HTTP等应用协议作为基础的,系统的人机界面简明清楚,界面的编程语言和操作系统的菜单风格是一致的,操作简洁,菜单也非常清楚明晰。该系统能够实现分级管理和分权限管理的功能,无论是查询、维护或系统参数修改等权限,都可以设置密码,避免泄漏设备的数据信息,确保变电设备运行系统的安全运行。系统的知识库管理功能实现了诊断数据格式和规范的共享,大大增加了数据库的开发性。

(5)知识库管理

该系统中的专家系统是不同于传统的专家系统的,系统的知识库管理功能能够对设备运行故障和相关的数据参数进行收集,从而不断的丰富数据库的内容。

2.状态分析及故障诊断策略

系统之所以具有故障诊断处理和状态分析等功能,主要是结合了专家系统、人工智能网络系统、粗糙集理论、多智能体系同等多种诊断手段,从而实现对智能设备的运行状况分析。同时可以利用多种预算方式实现智能化设备运行状况进行预警,还能综合分析诊断故障产生的原因,并结合相关的数据信息实现最佳维护方案的设计功能。系统能够将各中不同的故障案例存入数据库,以便作为后续工作的参考依据。

我们都知道,智能化系统之所以能够实现自动处理功能,就是通过对相关的数据收集和状态监测,并以此为基础,并结合相关技术,从而实现了该系统的上述功能。系统采用的技术以及其主要环节可以参照下图。

图2

对于一些常规故障,系统能够根据相关的方案实现自动恢复功能;如果故障是其他一些故障,系统也能够提供相关的维护处理方案。不过,维护工作还是需通过专门的设备维护人员来进行确认,确保变电系统的稳定安全运行。

结论:随着我国计算机技术的不断进步和发展,越来越多的电力系统引进了职能化系统。变电运行设备的职能化技术也被广泛的应用于变电站中,实现了无人作业的 远程控制和监督功能,在很大程度上满足了现代变电站和变电系统的需求。本文通过对变电运行设备的自动化技术与维护工作的分析,比较详尽的介绍了系统的设计和其具备的系统维护功能,该系统有效的保障了变电运行设备的稳定运行。

参考文献:

[1] 高卓,罗毅,涂光瑜. 基于分布式对象技术的变电站远程维护系统[J]. 电力系统自动化, 2002,(16) .

[2] 郝晓弘,苏渊. 基于Web的变电站远程监控系统[J]. 电网技术, 2003,(07) .

[3] 郭创新,单业才,曹一家,韩祯祥. 基于多智能体技术的电力企业开放信息集成体系结构研究[J]. 中国电机工程学报, 2005,(04) .

[4] 吴钟飞. 变电站自动化系统若干问题的探讨[J]. 广东科技, 2008,(04) .

篇7

[关键词]国际货运;一体化教学;情景教学法

[中图分类号]G642 [文献标识码]A [文章编号]1671-5918(2016)04-0110-02

近年来,我国对外贸易的发展取得了举世瞩目的成就。2014年,我国的进出口总额以4.16万亿美元位居世界第一,国际航运运量同列世界第一。对外贸易的发展为我国国际货运业的发展奠定了良好的基础,国际货运业也在我国对外贸易业和国民经济发展的服务过程中起到越来越重要的作用。因此,加大加强对国际货运专业人才的培养在现阶段显得尤为重要。

一、国际货运行业从业人员现状及企业对从业人员的要求

(一)国际货运从业人员现状

据有关数据显示:从业人数上,我国目前货运从业人员约为30万人,据估计,2020年从业人员的需求将增至40--50万人;从业人员技能及素质上看,当前我国大多数货代从业人员文化水平偏低,多数为未接受过专业货运知识教育的人员,或者是虽进行过国际货运课程的学习,但在工作中表现出实际操作能力不强,综合素质表现不高等现象,远远没有达到目前国际货运行业发展的需要。

(二)国际货运行业对从业人员的要求

为了充分了解目前国际货运行业对从业人员的各方面要求,2014年7月,我院“基于‘教、学、做一体化’+‘课证融通’模式下的《国际货运实务》课程改革研究”课题组组织课题成员到北部湾货代企业进行了走访,通过和有关企业国际货运业务的负责人和一线从业人员进行面对面的访谈,并组织了有关企业人员填写《对货代从业人员职业技能及职业素质要求问卷调查》等的形式,了解到目前货代企业对货代从业人员的各方面要求。概括起来有以下两大点:

1.职业技能要求:熟练掌握各种国际货运运输方式的优缺点及流程,能根据客户的要求选择适当的承运人和运输方式并选择恰当的运输工具和输运设备;能熟练与国际货运职业有关联的海关、商检、税务、银行、保险等对外贸有关部门的工作人员进行有效的业务沟通和业务对接;能熟练正确地填写和处理需递交的各种业务单证,如:装箱单、发票等;具备独立处理运输过程中出现的各种突发事件和索赔业务;能熟练操作常用的办公软件,能运用专业英语进行一般的业务沟通等。

2.职业素质要求:具备良好的职业素质和职业忠诚度,积极的职业心态,能承受一定的工作压力;具备较强的团队合作能力和良好的沟通能力等。

从企业对从业人员的要求我们可以看出,国际货运从业的要求是综合性的、全面性的,这为我们高职高专进行《国际货运实务》课程的授课指明了方向:在教学过程中要重点培养学生的操作和实践能力,并使学生在掌握国际货运的操作技能的同时,加强对团队合作能力和沟通能力等职业素养的培养。基于国际货运公司对从业人员的以上要求,我们对《国际货运实务》课程进行了如下改革。

二、《国际货运实务》课程“教、学、做”一体化教学方案设计

《国际货运实务》课程是高职高专报关与国际货运、物流管理等专业的核心课程,是国际物流体系中不可或缺的一门学科,其具有较强的操作性和实践性。为使学生能切实地掌握国际货运的操作技巧和技能,我们进行了一系列的探索。

(一)课程教学内容模块化

以国际货运的职业岗位为导向,将《国际货运实务》分成以下6个教学模块:认识国际货运、国际货运销售业务、国际货运海运操作、国际货运空运操作、国际货运陆路操作、国际货运多式联运业务操作。

1.模块一:认识国际货运

教学内容要求(教与学):了解国际货运组织的性质及常见的工作岗位;了解国际货运在国际货物运输过程中所扮演的不同角色;掌握国际货运的主要业务内容。

2.模块二:国际货运销售业务

教学内容要求(教与学):①掌握国际货运业务承运人、航运、货物、运输工具等基础知识;②掌握国际货运客户开发流程、客户资源、业务谈判及合同的签订等内容;③了解国际货运合同买卖双方的权利和义务。

3.模块三:国际货运海运业务

教学内容要求(教与学):①掌握国际海路运输进出口整箱、拼箱货物、特殊货物及大宗散装货物的操作流程及单证流转情况和业务规范。②理解国际货运操作岗位同其他工作岗位的业务关系,不同当事人的业务流转程序和关系。③掌握国际海运报价、算箱、单证处理、业务组织等的操作技能。

4.模块四:国际货运空运业务

教学内容要求(教与学):①了解国际航空业务知识;②掌握国际航空货运业务操作的流程、规范和技能;③理解空运业务操作岗位和其他工作岗位的业务关系及业务流转程序。

5.模块五:国际货运陆路业务

教学内容要求(教与学):①了解我国进出境的主要陆路口岸和路线;②掌握国际陆路货运业务操作的流程、规范和技能;③理解国际陆路货运业务岗位和其他工作岗位的业务关系及业务流转程序。

(二)授课方法情景化

为了达到学校教学和岗位工作的零对接,我们在教学活动中不能再像以往一样采用单纯的理论说教教学方法,而更多地引进使学生更直观地领会知识的情景教学方法。我们在授课伊始就将学生分成若干个小组,小组成员在每个教学模块中根据业务的需要分别扮演不同的角色。使学生融入实际操作中去,增加他们的课程参与感,从而达到使学生在更好地理解理论知识的同时加强技能的实操。

1.模块一:认识国际货运

情景教学法实践(做):①根据班级的人数情况把同学分成若干小组,每个小组模拟建立一个国际货运企业;②给小组成员进行角色分配,每个成员充分掌握自身扮演角色的主要工作内容。

2.模块二:国际货运销售业务

情景教学法实践(做):①对国际货运人员电话推销业务进行情景设计及角色模拟;②对国际货运合同的谈判和签订进行情景设计并进行角色模拟。

3.模块三:国际货运海运业务

情景教学法实践(做):①进行国际海运服务方案的设计和报价;②对国际海运业务流程实操、海运单据流转、海运服务报价和成本核算等业务的进行情景设计并进行角色模拟。

4.模块四:国际货运空运业务

情景教学法实践(做):①进行国际航空货运业务服务方案的设计和报价;②对国际航空货运业务流程及单证处理和流转进行情景设计并进行角色模拟。

5.模块五:国际货运陆路业务

情景教学法实践(做):①进行国际陆路货运业务服务方案的设计和报价;②对国际陆路货运业务流程及单证处理实操的情景进行设计并进行角色模拟。

(三)教学手段的现代化

为了使学生对职业岗位的每一个环节有更深刻的认识和体会,我们不能再单纯地采用以往黑板加粉笔、懂不懂光靠老师一张嘴的传统教学手段,而应该在此基础上增加一些现代化的教学工具。比如:采用多媒体教学,用于对有关港口及船舶设备设施进行图片讲解和视频分享,甚至购进先进的国际货运实操软件,进行模拟业务操作,将实操覆盖到国际货运业务的每种运输方式,甚至是每种运输方式项下的每一个环节,不仅能加深学生对理论知识的理解,也可帮助学生将整个货运流程连贯起来,避免学生在知识接受上出现每个教学环节脱节的情况发生。

(四)业务流程的真实化

虽然目前市面上的很多国际货运软件都是根据实际的国际货运流程来进行设计和开发的,但那也只是把有关的流程进行了简单的罗列,对于一些业务中的突发事件和当地操作上的习惯仍然没有办法进行模拟。为此,高职高专在开展校内教学的基础上,也应当加强与当地国际货运企业的沟通与联系,组织学生到企业去参观学习,甚至可以分批安排学生到企业进行实习,这样更能体现一体化教学中“做”的本质,最终有助于实现学习和工作岗位的零对接。

三、《国际货运实务》“教、学、做”一体化教学实施过程中可能会遇到的问题及解决途径

(一)授课教师由于没有实操经验,难以开展一体化教学。改革后的教学过程既包含理论的讲授,也包含业务的操作,对授课教师的水平提出了更高的要求,以往授课教师都习惯以理论讲授为主。为解决授课教师业务操作上的不足,学校应牵头带动老师到有关企业去进行业务学习,提升业务水平。甚至可以从企业引进一线国际货运操作人员来进行实操业务部分的教学。

篇8

赵 荣 国网河南省电力公司管理培训中心

韩 强 国网河南检修公司

摘要:国网河南检修公司作为“三集五大”体制变革的实践者,为有效破解队伍素质提升的难题,公司对变电运维人员推行“四化四提高”现场培训法,逐步形成科学规范的现场培训体系。

关键词 :“四化四提高”现场培训法 变电运维人员 素质 提升

国网河南检修公司高度重视变电运维人员的素质提升工作,大力推行“四化四提高”现场培训法,充分调动变电运维人员学技术、钻业务的积极性,实现了变电运行人员到变电运维人员的成功转型,促进公司运维管理水平大幅提升。

一、主要做法

1.灵活实施培训“现场化”,切实提高运维人员业务素质。一是定期开展现场培训。利用设备检修、更换或新建变电站投运期间,组织新入职员工和有培养潜力的年轻员工,通过现场学习,加强实际操作技能。二是重点抓好安全培训。精心策划班组安全日活动,借助安全警示教育、事故通报等,开展多样化的班组培训,帮助员工增强安全意识、提高安全技能。三是开展运维专业培训。依据“先易后难、分步实施”原则,组织变电运维人员逐步参与维护性检修工作。采用集中学习、“传、帮、带”、轮岗培训、实地观摩等方式,使其逐步掌握100项维护性检修业务。

2.坚持实行培训“全员化”,共同提高运维人员技术水平。一是开展全员竞赛、普考活动。通过全员岗位练兵等形式,分析查找差距,及时调整培训内容,不断提高履职能力。定期开展以岗位技能和操作实践为主要内容的全员变电运维专业培训和竞赛,竞赛成绩作为衡量培训效果的依据。二是开展“学后施教”活动。挑选优秀变电运维业务骨干,进行重点培养后,担任兼职培训师,开展“学后施教”,使变电运维人员在教学中,互相学习,共同提高。

3.深入实践培训“差异化”,大力提高年轻员工学习热情。一是导师带徒促提高。结合变电站内年轻员工较多的现状,组织新老员工签订师徒协议,有针对性地开展变电运维技能培训,提高了年轻员工的学习热情。二是培训内容多样化。按照“缺什么,补什么”的原则,利用PPT、flash多等媒体手段,开发培训课件和试题库。公司根据岗位层级,梳理胜任不同岗位所应具备的能力,对变电运维人员进行分类培训。三是强化岗位自学。积极创造岗位自学条件,为运维人员制订工作标准、培训教材等资料。公司开发重点培训项目13个、培训课件20多个,自编运维一体化培训作业指导书和教材等,积极引导员工进行岗位自学。

4.努力实现培训“常态化”,有效提高培训成果转化应用。第一,一天一问。主要采用技术问答、现场考问等方式,通过一天一问使员工时刻紧绷“学习业务,提高技能”这根弦,不断充实自己,提高业务技能。第二,一周一练。主要采用技能示范、现场演练等方式,通过一周一练在实践中检验学习成效。每人每月在现场停运或培训设备上,至少进行一次实操练习。第三,一月一查。主要采用问答和现场检查等方式,查验现场培训工作成效。每月班长对员工学习记录、学习效果进行一次检查,督促员工培训记录及时归档。第四,一季一评。每季度进行一次培训计划落实情况和培训效果的综合评定。落实奖惩措施,对成绩优秀人员和班站给予绩效加分,成绩差的提出改进措施。

二、取得的成效

1.形成齐抓共管大培训格局。形成了领导关注、各部门支持、员工广泛参与的变电运维大培训氛围,调动了员工学习积极性和主动性。2013年以来,公司开展变电运维集中培训10期,培训600余人次,培训考试合格率为100%。

2.运维专业队伍素质得以提升。公司2名变电运维专业班组长分别被评为中央企业劳动模范、国网公司劳动模范;20名变电运维专业技术骨干入围公司级以上优秀专家人才;庄周变荣获华中电网500千伏变电站劳动竞赛优胜单位。

3.协同攻关项目成绩斐然。优秀专家人才领先公关完成的科技创新项目荣获省公司一等奖; QC成果喜获国优QC成果一等奖、国家电网公司优秀QC成果一等奖;提出的2条合理化建议荣获省公司合理化建议金点子。

4.确保安全生产长治久安。公司如期完成原有27座500千伏变电站的年度检修工作,并顺利投运500千伏变电站5座,实现安全生产800多天。

三、改进方向

第一,公司制定变电运维人员素质提升规划,对新进员工指派优秀专家担任导师,制定三年素质提升计划,帮助其尽快达到岗位要求。第二,公司开展阳光心态教育进班站活动,营造浓厚的感恩企业、回报社会文化氛围,培育健康的员工心态和班组文化。第三,公司在在各班站设立图书角,为班组配备业务培训书籍,激发员工养成“活到老、学到老”的习惯。

参考文献

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