时间：2022-08-13 21:25:58
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇劳模交流材料，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
一、 扎扎实实做好劳模评选工作
做好劳模评选工作，是劳模管理工作的基础。只有劳模评选工作抓得实，评选出的劳模响铛铛，广大职工心服口服，才能使劳模起到榜样和表率作用。因此，各级工会组织必须把劳模评选工作抓实抓好。一要务实劳模评选的基础。那就是要深化开展以“当好主力军，建功十二五”为主题的劳动竞赛，认真实施工会的“经济技术创新工程”，为广大职工提供发挥劳模精神的主战场。并要根据新时期的新任务创新劳动竞赛和“经济技术创新工程”的内容，使广大职工明确施展聪明才智的目标。二要创新劳模评选条件。过去，评选劳模大都以职工的劳动态度、劳动成果为依据，将那些肯干、实干、超定额、破纪录的职工评为劳模，这是应当肯定的。新时期的劳模评选应当向那些勇于改革创新，善于发明创造，对经济发展做出重大贡献者倾斜。三要把握劳模评选重点。同志强调指出：“劳动是财富的源泉。”“必须牢固树立劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念。”因此，评选劳模要以一线职工为重点。这样的劳模“接地气”,影响力最强。四要拓宽劳模评选领域。一方面，工、商、建、运、服各业都要树典型；一方面，对非公职工、农民工和农民也要树榜样，真正体现行行出状元。五要严格评审程序。评选劳模必须坚持公正、公平、公开原则，切实体现职工群众的意愿，并经职代会讨论通过。上级工会组织要严格审核把关，对被评出来的劳模一定要经过公示，增强透明度。尤其是对被评出来的党政领导干部和企业经营者的审核把关更得严上加严，一定要让他们站得住、立得稳。
二、 加大劳模先进思想和先进事迹的宣传力度
劳模精神是民族精神和时代精神。为了激励广大职工向劳模学习，以劳模为榜样，弘扬劳模爱岗敬业、立功奉献精神，形成学习劳模、赶超劳模、争当劳模的氛围，各级党委、政府和工会组织必须加大劳模先进思想和先进事迹的宣传力度。要向建国后宣传王进喜、时传祥，改革开放时宣传蒋筑英、邓稼先，新时期宣传袁隆平、郭明义等先进人物那样，使劳模事迹家喻户晓、人人皆知，使劳模精神鼓舞人心、激发斗志。
（一）宣传声势要大。各级党委、政府要定期或不定期地
隆重地召开劳模表彰大会，为他们披红戴花，颁发劳模证书，以此大造声势，扩大影响，起到轰动效应。要使广大职工树立起劳动光荣、当劳模光荣的荣誉感。
（二）宣传形式要多。一是各级党委、政府对本级评选出来的劳模，要认真总结他们的先进事迹材料和经验，并组成劳模事迹宣讲团，深入各地进行宣讲或报告，用劳模的先进思想和先进事迹感化广大职工，充分发挥劳模的榜样作用和典型引路作用。二是要加大新闻媒体的宣传力度。各级报纸、刊物、电台、电视台、网络等新闻媒体，都要开设专栏，定期或不定期地宣传劳模先进思想和先进事迹，充分发挥舆论引导作用。三是注重抓好企业内部宣传。规模以上重点企业对本单位评选的劳模，除召开会议进行表彰奖励外，还要通过光荣榜、厂报、厂刊、黑板报、广播等多种形式进行直观宣传，还可以按照“接地气”的要求，组织劳模进车间、进班组、进宿舍，面对面地与职工进行交流。
（三）宣传方法要新。一是宣传劳模精神与社会主义核心价值观教育结合起来。要深入开展理想信念教育，民族精神和时代精神教育，使广大职工牢固树立中国特色社会主理论自信、道路自信、制度自信，增强他们的自信心和自豪感。二是宣传劳模精神与开展“中国梦”主题教育活动结合起来。要使广大职工明确中国梦就是人民的梦，就是自己的梦。在实现中华民族伟大复兴的事业中，人人都应该当好排头兵。三是宣传劳模精神与职业道德教育结合起来。引导职工向劳模那样争做知荣辱、讲正气、争奉献、促和谐的模范。
三、 切实加强劳模管理工作
劳动模范是党和国家的宝贵财富。做好劳模管理工作，不仅能够不断调动劳模奉献立功的积极性和创造性，而且能够在全社会形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，增强广大职工向劳模学习，以劳模为榜样的自觉性。因此，各级工会组织一定要注重劳模管理工作。
（一）立案工作要到位。按照全总的要求，各级工会要建立起完整的劳模档案管理制度。一方面，要在扎好普查的基础上，将各级劳模的基本情况录入微机，并做到不漏人、不漏项；一方面，要将各级劳模的事迹材料整理好，建起文字档案长期保管。
（二）待遇落实要到位。为了关爱劳模、保护劳模、维护劳模的合法权益，各级政府的 主管部门和全总、省总先后印发了一系列文件，对各级劳模的政治待遇和经济待遇，分别作出了明确的规定。各级工会组织一定要监督党政机关和企事业单位抓好落实。对劳模待遇不落实、不兑现的单位要采取必要的干预措施。
（三) 劳模保护工作要到位。对市级以上劳模，要建起每年体检一次的制度和定期疗养制度；要着力改善劳模的住房条件；严格控制劳模加班加点；切实解决劳模兼职多、会议多、社会活动多的问题，千方百计保护劳模的身体健康。
在技术日新月异的今天，一个企业要发展，必须有创新能力，而高端技术人员是技术创新的主力军，加强技术人员的创新能力势在必行。
“十三五”规划中，国家电网公司《国家电网公司关于加快推进省送变电公司转型升级工作的通知》对省送变电公司发展定位与转型升级有了新要求，为将送变电公司打造成人员精干、装备精良、技术精湛、管理精益、竞争力强的一流施工企业，其总体工作思路是：加强骨干人员培养、加大新进毕业生分配力度，优化队伍结构.加强施工管理人才梯队建设，拓宽人才成长渠道，打造一批能够“立足省内、面向全国、拓展国际”、具有国际视野的管理人才队伍，满足全球能源互联网建设需求。为满足转型升级的人才目标，必须完善公司技术创新型高端人才的培养机制。
施工一线结构性缺员已成为制约公司发展的一大瓶颈，高层次、高技能人才不足，缺乏专业化的项目管理团队，人才储备不足严重影响企业的发展，同时公司人才流失严重以及人才引进的局限，都造成人才的使用和储备严重缺乏。因此，公司必须加快自我提升，才能健康发展。
二、“一对多”导师带徒模式的定义
“一对多”导师带徒模式是以劳模创新工作室为平台，以劳模为引领，充分发挥公司劳模的示范带头作用，建立“一对多”的劳模带徒模式。劳模带动员工，开展科技攻关、技术改造、发明创新、管理协作等一系列活动，加快培育具有送变电企业特色的高技术技能员工队伍。
三、“一对多”导师带徒模式的主要实践
（一）建立劳模创新工作室，创建技术人员实训基地
公司依托公司现有国网专家郎福堂和全国劳动模范席东升等专家资源效益，建立“郎福堂创新工作室”和“席东升劳模工作室”，为技术人员搭建一个学习交流的平台。同时，为解决技术人员缺乏现场实操经验等问题，在劳模创新工作室中创建“输电线路专业实验区”和“拆装实训室”两个实训基地，为培养高端技术人员提供实验和实训基地。
（二）开展技术培训，培养技术基础人才
工作室承担着对公司技术人员的培训工作，按照培训计划每年定期开展输电线路架设和机具设备相关的技术培训，将最前沿的技术知识传授给年轻的技术人员。
“席东升劳模工作室”拆装实训室定期请老师傅进行授课，通过这种方式促进新老之间的沟通和交流，一方面可以增加老师傅的责任心，使好的东西能够传承，同时使新职工获得了感性、理性双收获，真正学到了老师傅们的“绝活儿”，更能好的服务于施工生产。在教学中也不断地收集和整理材料，编制了一套系统的，适用于我们自身的培训教材。
（三）开展技术研讨，培养技术高端人才
技术是为现场的实际作业提供服务，因此施工技术离不开现场施工实际情况。因此，工作室不定期去施工现场收集施工难题，整理汇总后，组织相关技术人员进行研讨，然后根据研讨结果，分各自专业进行技术攻关，然后再进行下一次研讨。经过这种反复研讨，最终达到攻克难关的目的。
技术人员也在这种不断的技术研讨和对技术难题的钻研中，达到对高端技术的进一步掌握。
（四）开展科技创新，培养创新人才
创新是一个公司发展的原动力，劳模创新工作室十分重视成员的科技创新能力的培养，以劳模和专家为核心，成员积极开展科技创新工作。
公司通过倾斜相关政策，增大人员、经费投入，加大对科技创新项目的奖励力度等政策，鼓励技术人员学以致用，极大地激发了青年员工参与科技创新的热情。工作室每周进行科技创新例会，鼓励并组织青年技术人员参与质量管理小组、科技项目、专利申报等科技创新工作。并以工作室内的国网专家、劳模等科技技术骨干为核心，对青年技术人员进行科技创新指导，加大青年技术人员科技创新能力。
四、实施效果
在席东升劳模工作室搭建平台的推动下，公司科技创新工作取得显著成果。短短一年的时间里，劳模工作室完成科技创新相关成果达十余项。其中获得公司拨款的科技项目两项；取得管理创新成果一项；六项成果申请国家实用新型、发明专利，其中上钜鸦竦霉家实用新型专利证书；取得QC成果4项，并多次在北京市质量管理协会及全国电力企业组织的成果评选中获奖。在2014年7月召开的全国工程建设质量管理小组代表会议上，以劳模工作室成员为班底组成的“机电技术”QC小组，荣获全国工程建设优秀QC小组一等奖。小组发表的成果――“降低牵、张机前支腿故障率”曾获中国电力建设QC成果一等奖，经中国电力建设企业协会推荐参会，在1000余项成果评选中，脱颖而出荣获一等奖，为北京送变电公司近年来获得的最高QC奖项。
刻苦学习,岗位成才
育种是一项创新性强而不易出成果的实践性工作,曾有多少“寂寞高手”苦苦追寻一辈子而遗憾告终.科学无止境,杂交粳稻育种需要掌握植保、栽培等多方面专业技术知识,只有不断地创新、汲取专业知识,提高技术水平,才能紧跟水稻育种时代步伐.
xx同志利用业余时间研读杂交水稻专著、劳模事迹简介、上网查资料、捕捉杂交水稻领域最新信息,虚心向育种专家学习请教.如在考察和探讨《水稻超高产育种》课题时,碰到疑惑,刨根问底,直到彻底搞懂为止；又如抓住天南地北育种单位云集海南南繁的有利条件,冒着炎炎烈日,向水稻育种专家请教育种技术,共同交流、探索育种新技术,潜心研究亲本材料的特性,总结、探索科学杂交育种方法,提出了“只有走籼粳杂交的育种技术道路,产量才能有重大飞跃”的育种思路.利用籼粳亚种中间材料为“桥梁亲本”,在晚粳稻品种中导入籼稻恢复基因,成功育成强优势、高结实率、花粉量大的杂交晚粳恢复系,与优质高产丰产性好的不育系杂交.通过“籼粳搭桥”技术培育出的优质高产强优势杂粳组合“秋优金丰”,于2006年2月通过上海市农作物品种审定,2007年获农业部农业植物新品种保护,经几年推广种植,“秋优金丰”表现出高产、稳产、米质优、抗性强,深受种植户的欢迎,在超高产栽培条件下,企业劳模先进事迹具有800公斤潜力,常规种植亩产650公斤,解决了多穗与大穗、大穗与高结实的矛盾,“秋优金丰”米质经检测,12项指标均达农业部优质米一级标准.
【国网青海省电力公司】5月9日，国网青海省电力公司2014年人力资源专业综合能力提升活动全面启动。活动旨在使公司系统人力资源专业管理人员掌握人力资源管理师一级、二级知识内容；掌握公司发展战略、人力资源集约化管理有关政策、制度和规定；熟知企业文化和职业道德相关内容，深入推进人力资源集约化管理，强化主动学习的理念，有效提升公司系统人力资源专业管理人员业务能力和综合素质。
【南方电网公司】近日，南方电网公司全面启动50名优秀年轻干部选拔工作，选拔对象主要为30岁左右、具有基层班组工作经历的年轻干部。选拔工作将按照公告、自荐报名或组织推荐、组织遴选、资格审查、选拔测试、确定培养对象等程序进行，推荐报名时间为5月19日-27日，计划于6月上旬确定培养对象。最后确定的50名左右的优秀年轻干部将在公司党校进行为期半年的集中培训。
【海南电网公司】5月12日，海南电网公司第三批专业技术人才加速培养启动会召开。此次共有32人参加加速培养。公司副总经理林芳泽强调，加速培养计划组织部门、承接单位及送培单位要把专业技术人才加速培养当作一项使命来承担，按照目标设定、学员评鉴、方案设计、项目执行、效果评估等5个环节抓好加速培养工作，特别要加强过程的质量监控和阶段评价，确保培养效果。
贵州电网公司工会历来重视职工技术创新活动，在2012年组织开展“百名劳模结对子、万名员工共成长”活动并取得阶段性成效的基础上，2013年4月，按照南方电网公司工会要求，正式在公司系统成立劳模工作室，坚持“一抓手、一创新、一平台”，职工技术创新的硬件支撑、服务平台、管理模式初步建立，职工技术创新工作取得初步成效，品牌效应初步显现。
工作室建设+项目创新
打造特色技术创新平台
贵州电网公司工会坚持将职工技术创新作为服务企业、服务发展的重要平台和抓手，工会主席张帆多次在各类会议、调研中强调，要不断加大职工技术创新工作室的创建和支持力度，把工作室创建作为公司工会“重点项目”，把职工技术创新项目打造为公司工会的“亮点工程”。2013年以来，公司工会共组织成立“劳模创新工作室”、“技术能手创新工作室”、“QC攻关小组”等工作室99个，其中“示范工作室”25个，从工会经费中给予每个工作室3万元的硬件建设资金支持。一年多来，各工作室共创新项目立项133项，被南方电网公司工会认定工作室44个，认定立项60个，1个工作室被评为南方电网公司“一星级工作室”。
全国电力行业优秀质量管理小组一等奖，贵州省职工优秀技术创新成果二等奖、三等奖、优秀奖，南方电网公司职工技术创新三等奖、数项国家实用新型专利……一个个项目攻关、一个个彻夜未眠、一次次挑战失败，换来了沉甸甸的奖项，凝聚了贵州电网公司各类职工技术创新工作室项目人员的智慧、执着和辛劳汗水。据统计，2013年以来，公司各工作室共获得国家级、公司级、省级各类奖项8个。其中，安顺局500kV安顺变QC小组成果《减少直流系统接地故障次数》获得2013年全国电力行业优秀质量管理小组一等奖；贵州电力试研院《基于机理建模的在线煤质辨识系统研究与应用》等三项成果获贵州省职工技术创新成果二等奖。
公司工会要求各工作室以有效解决生产现场具体问题为重点，坚持实用、经济、可推广的项目创新特点，一大批技术创新成果迅速转化并投入生产运行，仅2013年就为公司带来直接或间接经济效益一千万元以上。安顺供电局张晓春工作室研发的“便携式SF6气体断路器充气快速充气装置”，保管使用方便，多个厂家设备所用接头一个手提箱全部装完，过去操作需要4人花两个小时时间，现在只需2人花半小时时间，工作效率提高8倍；设备接头密封性强，环保效果好，可广泛运用于充气、检修等方面工作，荣获南方电网公司职工技术创新三等奖。都匀供电局《融冰交流连接箱》项目获得国家实用新型专利，在福泉变、瓮安变和麻尾变已广泛投入运行。一位工作室负责人感慨的说：“在贵州电网公司工会领导的关心下，在公司工会的组织下，我们也有了自己的劳模创新工作室、技术能手创新工作室，开展技术创新工作的氛围和环境更好了，更能激发我们的创新意识和潜能。”
全程服务+管理创新
打造“一站式”服务平台
“让员工创新没有后顾之忧，员工只需要创新，其他的事情交给我们。”贵州电网公司工会有关人员如是说。通过多年工作的开展，贵州电网公司工会发现，广大一线职工围绕设备运行检修、操作流程、节能减排、工作方法等能提出许多好的新思路、新工艺，但一直都未把成果完全转化，影响了职工创新的积极性和主动性。经过研究和梳理，分析存在的问题主要有：职工技术创新在项目立项、成果申报、专利申请、成果推广、成果应用、财务报销流程等方面存在复杂繁琐的手续；全员创新意识不强，员工创新动力不足；一线员工创新工作门槛较高；职工技术创新成果的应用存在一定的风险；成果推广渠道不畅通，成果使用面狭窄。
据统计，贵州电网公司的一线职工，如果10%能在工作中发扬首创精神，有创新行动，5%有创新成果，每年职工创新成果就可以达到上千项，这些成果应用于解决工作中的实际问题，就能为企业带来巨大的效益。为了让更多的一线员工加入创新队伍，2013年8月，贵州电网公司工会牵头搭建了“一站式服务平台”，成立了由总经理唐广学担任组长的“公司推进职工技术创新一站式服务平台建设工作领导小组及相关机构”。
2013年10月，贵州电网公司工会在安顺局进行了“一站式服务平台”试点，成立相应的机构并开展工作。同月，参加了南网公司科技论坛，将职工技术创新“一站式服务平台”做法、经验和打算进行介绍，受到南网公司的认可和高度重视，南网传媒对相关人员进行采访并在《南方电网报》上进行报道。11月，公司工会和安顺供电局工会分别将“一站式服务平台”搭建的情况和开展工作情况在南网公司工会召开的“职工技术创新交流座谈会上”作了交流，受到兄弟单位关注。
“一站式服务平台”领导小组下设办公室在公司工会，共有六个专业服务小组，为职工技术创新提供了全程服务。文字材料小组――宣传推广，负责包括职工创新项目立项、成果总结提炼、宣传、推广应用等相关文字材料撰写。日常事务小组――保障服务，负责办公环境布置、经费申请、财务报销事务、专利申报等职工岗位创新和工作室日常事务。技术支持小组――技术指导，通过“一站式服务平台”微信群、QQ群和现场指导等方式，负责对创新工作室遇到的技术难题进行指导并协助解决。效益评估小组――效益评估，每年分批次对职工创新成果进行定量或定性的经济效益评估。风险评估小组――安全把关，对职工岗位创新成果进行安全性评估鉴定和把关，对符合安全规程、具备安全性的进行推广，对不符合安全规程、不具备安全性的提出意见和建议。人才培养研究小组――培养支撑，对职工技术创新人才培养提出相应计划，对职工岗位技术创新过程中人才的培养情况进行分析研究和评估。
2014年5月，南方电网公司副总工、科技部主任余建国来贵州电网公司实地调研考察后认为，贵州电网公司对职工技术创新工作非常重视，组织机构健全、创新机制完善、保障措施有力、创新成效明显，尤其是工会牵头搭建“一站式服务平台”及成立文字材料、日常事务、技术支持、效益评估、风险评估、人才培养六个专业服务小组的做法，思路明、有特色，对推动职工技术创新发挥了积极的作用。
节点管控+模式创新
打造成果转化长效管理平台
6月，组织重点工作室、重点创新项目负责人开展交流考察学习，学习先进电网企业的职工技术创新工作经验，建立科学管理模式及建设标准。
7月，在公司系统推广一站式服务平台的工作模式，各单位完成职工技术创新“一站式”服务平台相关机构组建工作。
8月，拟出台相关政策，将职工技术创新成果应用于技能专家、技师等的评聘，健全完善奖励制度，激发广大职工技术创新热情。
9月，对各职工技术创新工作室项目推进情况进行中期检查，督促指导帮助解决项目问题，加快项目推进。
10月，完成一站式服务平台建设调研并形成课题报告，申报管理成果。
12月，完成2014年度职工技术创新成果评选表彰并启动推广应用。
……
在贵州电网公司工会副主席郑根发的工作笔记本上，密密麻麻的记录了各项重点工作、措施和完成时间。为确保“一站式”服务平台切实发挥作用，加快推动职工技术创新项目成果转化，贵州电网公司工会制定了时间表、路线图，实行重点工作项目制，对每一项重点工作项目，明确具体的责任部门和责任人，细化具体的工作措施和时限，对职工技术创新工作进行节点管控，实时督促各工作室各创新项目推进，确保多出成果、多见成效。
一、xxx年主要工作成绩
党群工作科承担着公司宣传思想、工会、团委、计划生育、生活管理等工作，今年以来，宣传工作围绕公司中心工作开展形势目标任务责任教育让广大员工统一思想，明确目标，发挥舆论宣传作用，充分展示xx形象，开展“xxxxxx”大讨论活动、加强企业文化建设，持续开展“强管理、保安全、创效益、促发展”主题劳动竞赛活动，到目前已涌现出主题劳动竞赛“xxx”6个、“xxxx”6个，xxx集体一等功4个，集团公司、省部级劳动模范的评选推荐工作，xxx荣获集团公司先进集体称号，xxx被推荐为省部级劳动模范候选人，二名员工被推荐为公司模范，工会各项工作有序推进，并多次受到上级工会的好评；公司团委充分发挥桥梁和纽带的作用，开展了“弘扬传统青年当先，重塑形象从我做起”主题活动，通过座谈学习讨论、短片分享、承诺签名、征集感言活动，吹响了“重塑形象，争做‘五型’青年”的号角。
“十三五”期间公司企业文化建设取得长足发展，公司内部规章制度不断完善，员工对公司文化的认知度逐年提高，文化软硬件建设基本到位， 《员工行为规范》的核心文化等基层队站文化系统的形成了试油文化载体，在员工中发挥了重要的引领作用。在履行社会责任方面，制定了《xxx公司社会责任实施方案》，开展扶贫帮困送温暖工作，建立职工健康自测站，开展文明创建公民道德教育等活动。
二、xxxx年主要工作设想
（一）宣传工作：一是继续围绕公司2019年确定的目标，开展形势目标任务责任教育工作。二是按照部署深入开展“弘扬xx传统，重塑xx形象”大讨论活动，扎实推进和督导第二、三阶段工作。三是强化新闻宣传整体工作水平，以xx媒体和公司主页为主阵地，以省部级网页报刊为突破口，加强xxx媒体宣传力度，努力提高外部媒体登稿量。四是以公司成立40周年为契机，研究、总结、梳理公司文化文本，结合新发展、适应新常态，提升和更新公司文化元素。五是争创自治区精神文明单位荣誉称号。六是开展民族团结进步教育活动。七是做好xxxx中心组学习计划，组织协调好日常学习。
为了总结交流经验，选树先进典型，进一步推动市直机关工会工作的开展，市直机关工会与妇女工委决定，在对**年度市直机关工会工作进行交流、评比的基础上，于“五一”前表彰一批工会工作先进集体和先进个人。现将有关事宜通知如下：
一、工会工作先进单位
拟表彰40个。
推选办法：采取分组交流评比的办法。各参评单位对照《市直机关工会工作交流评比打分表》准备汇报材料,汇报时间不超过15分钟，然后各参评单位互相打分，市直机关工会与妇女工委根据各单位平时工作情况和考核小组汇总的情况综合审定。分组情况及汇报的时间、地点见附表。
二、先进职工之家
按照成熟一个表彰一个的原则，表彰一部分“市直机关先进职工之家”。
推选办法：各单位于4月18日前申报，由工会工委组织人员，按照《市直机关“职工之家”建设规范》，进行检查验收。已经获得“职工之家”称号的，不需申报。
三、优秀工会干部
拟表彰40名。
基本条件：积极践行“三个代表”重要思想和“八荣八耻”荣辱观；热爱工会工作，熟悉工会业务；坚持以人为本，积极为职工办好事、办实事；团结带领职工积极参与建功立业活动，工作成绩突出，有较高的工作能力和群众威信；积极参加工会工委组织的活动；基层工会委员以上的专、兼职工会干部。
推选办法：优秀工会干部原则上从工会工作先进单位中产生。待工会工作先进单位确定后，按市直机关工会与妇女工委通知要求推荐，统一审定。
四、优秀职工
拟表彰100名。
基本条件：积极实践“三个代表”重要思想和“八荣八耻”荣辱观；业务熟练，勤奋工作，敬业奉献，并积极参加工会组织的各项活动。
推选办法：由各单位按分配名额推荐(名额分配表附后)，填报优秀职工推荐表(一式两份)报市直机关工会与妇女工委。
另外，评选表彰“十大杰出职工”。由各基层工会申报。原则上从各基层工会已上报的市劳模推荐人选中产生。
五、工会财务工作先进个人
拟表彰40名。
条件：对工会财务工作认真负责，做到帐目清楚，开支合理，按时计提、拨交和上解工会经费。推荐事宜，届时另行通知。
六、时间要求
《“十大杰出职工”推荐表》、《优秀职工推荐表》和《职工之家申报表》，于4月18日前报市直机关工会与妇工委，过期视为自动放弃。
转眼间又一个新年来临，我们从事工会工作已经一年多了。这一年中，因工作需要，我先后在街道、园区、区总三个地方工作。通过在不同的工作环境接触到不同的工作对象和工作内容，我学习到了很多工作技巧和经验，也增长了许多见闻。现将一年以来的工作总结如下。
一、把握镇街工会工作特点，积极完成各项任务
1、街道企业众多，其中不乏一些规模以上企业，部分企业的工会工作开展地非常好，但互相之间一直以来没有一个好的交流平台。为给大家提供一个交流的空间，也为了方便传达区总有关指示和活动信息，我联系了上发、捷众、三立、铭城、大三元等十几家规模较大企业的工会负责人，建立了福新街道工会工作交流群。既方便传达上级工会的信息和要求，同时也方便大家平时交流工会工作，大大提高了工作效率。
2、积极响应区总要求，按时完成各项工作。除统计困难职工、订阅报刊等常规性工作，还征集了“书香三八”活动作品3篇，企业合理化建议70余条，完成了街道工会法人变更工作，上报企业开展各项文体活动的图文信息近10条。
3、参与组织多次文体活动，丰富职工业余生活。在镇街，我先后参与策划组织了小年会、机关趣味运动会，并发动街道办事处以及上发、捷众两家企业参加区第四届全民健身运动会，都取得了较好的成绩。
4、走访大型企业，加深与企业工会的沟通交流。借工作之便，我曾多次跟随领导到捷众、上发、三立、中化、航空液压、艾迪液压等企业进行走访，在传达上级工会信息的同时，也加深了与各企业工会负责人的沟通，建立了良好的关系，为此后工会工作的开展提供了有力保障。
二、跟随×主任，领略别样工作方式
1、学习档案的整理。来到园区，最先接触的就是满满几个柜子的纸质档案。在感慨档案数量多的同时，我更被×主任如数家珍、井井有条地归置档案的方式而感到震惊。这不仅仅是对工作内容的深度总结，更是认真工作态度的高度体现。
2、参与企业专题视频录制，学习一项新的技能。在园区工作期间，跟随×主任到爱斯达克、博世华域等企业进行走访拍摄，并制作了《爱斯达克沟通协商活动纪实》专题视频。在一边学习一边制作视频的过程中，我学到了很多技巧性的东西，基本算是多掌握了一门技能，对今后的工作有了很大的帮助。
3、排版园区工会内刊—《工会讯息》。在园区干的最后一项工作，就是排版工会内刊，这项工作让我学到了日常工作的积累的必要性。《工会讯息》内刊是×主任自发制作的反映园区企业工会工作动态的杂志，内容涵盖园区动态、企业风采、维权知识等内容。平常我们浏览一本杂志，可能几分钟就能看完，可是编辑一本杂志，需要耗费巨大的心血。一个月一期的内刊，庞杂的内容，详细的文字说明、丰富的配图，我只是负责进行排版工作，就觉得工作量较大，而将每天园区和各个企业发生的新闻都记录和保存下来，更是一件不容易的事。
虽然在园区工作只有短短的两个多月，却让我学到了多年以来都无法学到的东西。无论是细心的工作积累、灵活的工作方式还是激昂的工作热情、端正的工作态度，都足以让我受用终生。
三、适应全新工作环境，对自己提出更高要求
1、沟通协商机制建档工作。今年我们工会最重要的一项工作就是沟通协商建制工作，来到区总之后，建制的征集工作由我接手负责。以高标准严格把关，与大家成功征集到71家企事业单位的三、四季度沟通协商档案。
2、各项先进的申报工作。另一项工作就是向上级提交各项先进的申报材料。来到区总以来，共向市总申报：企业创新成果4项，创新示范企业1个，创新型班组1个，创新能手1名，先锋创业模范岗2个，省级沟通协商先进单位和个人各一个，“双十佳”先进个人4名，工会工作创新项目1个。
3、其它工作。根据领导指示，组织困难劳模开展信息采集工作，认真核实每名困难劳模的个人信息，并进行整理汇总；征集“××智造”优秀合理化建议，征集到来自矢崎、博世华域、大韩电子等企业共计36条。
四、自身存在的缺点
1、工作安排不够合理。在日常工作中，在工作量不多的情况下，时常会有所懈怠，总觉得一些工作不用那么着急做，但等时限到了的时候又觉得时间来不及，毛手毛脚。
2、现场表达能力有待提高。因个人性格等原因，在现场表达能力方面有所欠缺，比如单位组织的年轻干部讲课，明明准备挺充分，但因现场表达不够生动，导致效果大打折扣，今后需要加强。
3、学习热情不够高涨。人的一生需要不断学习，不断提高自己。但我有些安于现状，不思进取，留给学习的时间太少太少，今后要加强学习，不断充实自己。
区总的工作不比在镇街园，今后，我要用更高的标准来约束自己，用更丰富的知识来武装自己，用更饱满的热情来对待工作，争取做好领导安排的每一项工作，做一名合格的社会化工会工作者。
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