时间：2022-10-26 12:54:02
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇工程经济，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
（一）对于我国经济的影响。低碳经济对于我国经济具有非常深远的影响。众所周知我国是世界上人口众多的国家之一并且人口密度居世界第二位，这意味着我国的工业废气排放、固体废弃物排放、噪音排放、水污染也都处于世界排污大国的行列。在我国改革开放初期，我国的工业多为劳动密集型的产业，在这一过程中的粗放型经济模式使我国的环境受到了极大程度的破坏。因此，低碳经济这种能够降低污染排放量并且能够增加绿化面积的经济发展新模式就能够为我国经济未来的长期发展寻找良好的出路。
（二）低碳经济自身特点。低碳经济自身特点有着鲜明的特点，通常来说低碳经济得到发展的根本动力不仅来自应对国际金融危机的迫切需要，与此同时也来自应对全球气候变化和保证资源环境安全的现实需求。因此，这意味着低碳经济最为主要的特点在于非常注重鲜明的绿色、低碳排放的本质、新能源的潮流、无污染的趋势。另外，在对低碳经济自身特点进行分析的过程中我们可以发现，其主要特点包括了促进经济发展与资源环境相协调，从而能够在此基础上更好地塑造和形成一种以绿色、智能、创新、公平、合作、安全为主要特征的新发展模式。
（三）低碳经济发展方向。低碳经济的发展前景非常的广阔，这意味着其具有非常多的可能性与发展方向。一般而言低碳经济时期未来的发展方向受到我国工业发展模式的影响，这意味着其能够在不同产业内部实现低碳经济的有效发展与改革。如发展循环经济，淘汰落后产能，节能减排，加快产业转型升级，大力发展信息生物技术和新能源、新材料、新能源汽车等低碳经济产业。特别是在建筑行业国家出台一系列政策大力发展和推广建筑工程积极使用新型节能环保建筑材料，推广建筑节能技术，推进住宅产业化等。除此之外，在对于低碳经济发展方向进行分析的过程中我们可以发现其目的在于更好地应对全球气候变化与此同时促进绿色消费最终在此基础上更好地实现经济发展与环境保护、生态安全、适应气候变化的“多赢”局面，这也是低碳经济发展过程中最值得期待的发展方向。
二、低碳经济下工程经济存在的风险
低碳经济下工程经济存在着许多新的风险，其主要内容包括了规划与设计中的风险、招投标过程中的风险、施工方案中的风险等内容。
（一）规划与设计中的风险。规划与设计中的风险主要是指受到传统经济模式的影响，导致了低碳经济下的工程规划与设计工作中容易出现积极性不强、规划和后期服务无法保障等缺点。除此之外，规划与设计中的风险还包括了受到利益和时间价值的变更而导致工程整体系统性经济风险的增加。另外，规划与设计中的风险还包括了投标时所设计的图量与现实情况不符等问题，这些问题的存在事实上造成了工程建设企业的经济效益与社会效益的损失。
（二）招投标过程中的风险。招投标过程中的风险主要是针对目前我国的低碳经济只能够改变工程经济管理的观念但是无法有效地改变工程经济风险管理的本质。除此之外，招投标过程中的风险还体现在其无法有效地降低工程施工过程中所遭遇的成本浪费问题，并且也不能做到利用一切可能的办法去尽量避免不必要的损失，则在这一情况下存在的风险必然会极大程度增加。另外，招投标过程中的风险还体现在其受到市场完全自由竞争和资源自由流动的特点的影响较深，最后必然的结果是工程投标与报价本身风险的持续增加。
（三）施工方案中的风险。施工方案中的风险首先体现在其过于重视对利益的分配而导致施工方案本身并不合理。施工方案中的风险还体现在缺乏对工程建设选址、工程项目环境保护效用、工程建设方案持续能源化设计等内容的涉及，从而使其与低碳经济相离甚远。另外，施工方案中的风险还体现在工程建设所选节能环保材料、工程方案的污染排放及其处理办法等一系列管理方式仍有待优化。因此，在这一前提下对于低碳经济下工程经济风险管理对策进行应用就有着很高的必要性了。
三、低碳经济下工程经济风险管理对策
为了更好地针对低碳经济下工程经济风险，相应的管理对策如增强规划合理性、优化招投标管理、提升施工管理水平都是必要的。以下从几个方面出发，对低碳经济下工程经济风险管理对策进行了分析：
（一）增强规划的合理性。增强规划合理性是低碳经济下工程经济风险管理的基础和前提。在增强规划合理性的过程中我国有关部门应当注重制定出新风险环境保护制度，来更好地针对低碳经济转型时期和发展时期来进行相应的战略调整和部署。除此之外，在增强规划合理性的过程中企业应当注重及时地提出预防或者减轻不良影响的对策和措施并且进行跟踪监测工作。另外，在增强规划合理性的过程中工程建设企业在预算和计划中不运行删除或减少环境保护的预算，但是应当对于预算进行更加合理的规划与使用，从而能够在此基础上促进低碳经济下工程经济风险管理水平的有效提升。
（二）优化招投标管理。优化招投标管理对于工程经济风险管理的重要性是不言而喻的。在优化招投标管理的过程中工程双方应当注重避免单方面的压低工程建设价格，从而能够有效地减少工程建设企业之间的不良竞争，最终使得双方都能够取得双赢利益。除此之外，在优化招投标管理的过程中建设企业也应当注重寻求自我发展渠道和生存机会。例如，可以有效地转变传统市场竞争模式，并且工程企业还可以参与企业自主创新发展低碳模式，来有效地寻求可持续发展与节能环保路线的发展动力。另外，在优化招投标管理的过程中工程建设企业需要改变的是工程建设的观念，要利用现代化的低碳理念为主导，利用新型环保建筑材料为主力，利用节能设计为动力来提升发展优势，最终能够在此基础上促进低碳经济下工程经济风险管理效率的持续提升。
（三）提升施工管理水平。提升施工管理水平是工程经济风险管理的核心内容与重中之重。在提升施工管理水平的过程中企业应当注重在竞标与承接工程建设时就强调低碳经济转型时期工程规划与建设中节能环保的重要性。此外，在提升施工管理水平的过程中企业应当在工程建设的环境选址、工程项目环境保护、工程建设的能源可持续运用设计等环节加强自身的管理水平。施工企业应当注重利用低碳经济时期比较注重的环境保护与节能减排方案和工程设计取得相关投标单位的信任，让工程建设企业利用改善环境的质量和增强节能减排为手段，让低碳经济工程发展具有更好的质量水平。另外，工程建设企业要把低碳节能环保思想融入到企业发展过程中，加强对员工低碳节能环保意识的宣传教育、培训，使节能环保意识成为企业发展的理念，最终能够在此基础上促进低碳经济下工程经济风险管理可靠性与精确性的日益进步。
四、结束语
1.1低碳经济时期的特色
迫使全球经济转型的原因,不仅是为了应对国际金融危机的影响,也是从全球气候的改变和为了确保环境安全资源的实际需要。因此,这种低碳经济的转型和以前的经济模式的转型是不一样的,我们所说的低碳经济的转型是更侧重于明亮的绿色、碳排放量的性质、新型能源的开发趋势、杜绝污染的趋势。从它的本质以及更深刻的意义上来说中国的低碳经济转型的特征是促进并实现经济增长为核心的不同于传统的发展模式,传统的经济发展模式的代价是以牺牲资源和污染环境来促进经济的发展和资源的节约,它是为了塑造和形成绿色、智能、创新、平等、合作、安全作为新的发展模式的特征,让环境绿色经济发展模式得到改观。
1.2低碳经济时期未来的发展方向
未来国内的低碳经济的发展将是一种多元化的低碳经济发展方式,实现了内部低碳经济在不同产业的科学的发展和变革。如今的绿色节能、低碳经济就是这样,我们为了应对全球气候的变化,就要重视绿色经济、对产业的结构进行变革和调整、加大绿色产业的开发、对绿色能源进行扶持、倡导绿色消费、不仅不会对长期的经济增长产生影响,这对经济的增长的质量以及社会是一种福利,不但不落下经济发展也不会与环境保护相冲突、让生态更加的安全、对气候的变化实现双赢。
2我国低碳经济时期的工程经济风险
2.1工程施工方案存在的风险
更多的关注利益的分配是以前施工单位所重视的,随着经济的不断发展,在这个阶段,向低碳经济进行转型时期往往是一个综合性的发展阶段,因此要在一个全新的高度上考虑施工的方案,同时这也就要求建立一个新的平台。由于长期传统的建筑方案一直在对国内建设项目的建设工程施工方案进行影响和引导,因此中国在国际绿色低碳经济和文化经济发展项目上的地位是不太高的,有的还会改变经济的方向和影响预期项目的风险管理,对于这些我们的国家还没有准备充足,特别是在目标的选择和绿色施工过程的控制以及管理的方案上,我们在这个过渡的时期要进行开发工程以及经济的扩张但是还要达到低碳经济的要求,把预计的风险分散开来,笔者认为,我们要保证在全面建设的时候,预防方案可以实现对未来项目的成本效益进行管理的要求。
2.2低碳经济时期环境保护制度的新风险
环保系统主要是针对低碳经济的过渡时期的发展,并进行调整和部署策略,以应对环境污染和资源短缺出台的环境系统的发展法律制度其目的是为了环境的保护,在环保制度中主要集中在预防环境影响评价制度和三同时制度。由于较低的价格传统建筑比工程和建筑公司在预算计划上不得不删除或减少在环保方面的预算,但低碳经济的发展在国际舞台上是大力倡导的,这种能源经济和节能环保理念也是未来的经济发展的趋势,所以在低碳经济发展的现阶段,楼宇建筑及工程承包业务部门要求要有对环保这方面的预算,由此,该项目的建设的经济利益就会被影响到,导致建造收入的减少,运行经济和金融工程的目的是可持续发展这也会被影响到。环保系统风险也是存在于新的低碳经济时代的,由于项目的矛盾性以及不配套的法律体系,造成了高额的环保支出。这也是我们所要杜绝出现的。
3低碳经济时期工程经济风险的防范管理措施
3.1工程施工方案的经济风险管理对策
国内的施工单位对施工方案存在的风险管理措施一直处于一种研究的状态,现在有两种方式比较有使用的价值。第一个是在工程和承接建筑公司在竞标阶段就对该项目的前期规划和进行建设节能、环保等建设项目的重点是选址以及低碳经济的转型,在项目的设计建设能源利用、可持续的发展、对节能材料的设计、工程建设所需要的一系列的条件、在建设过程中的环保方案。第二就是利用科技手段来提高对项目的经济预测性,减少由于不可预测的情况所带来的经济损失当然了,这个是在相互信任的基础上建立起来的,使得项目招投标和工程单位投标人的共同认可,对工程经济工程经济管理要有一个正确的认识。
3.2工程投标与报价的风险管理对策
这里面的风险在于,出资者或投标人的投标及报价不愿付出太多的建设资金,单边对建造的价格进行下调,使施工企业竞相采取这样的方式来获得更具竞争力的优势价格,获得更多的自身利益。从另外的方面来说,因为它的工作原理让投标企业急于赢得激烈的市场竞争,所以把价格压低以得到机会竞标,寻求发展的多方道路和最多的生存机会。
3.3低碳经济时期环境保护制度风险的对策
在笔者看来环保的低碳经济施行的过程中,主题就是节能减排,推进持续发展。在施工期间这个主题是存在于设计、选址、选型、规划、建设,提高等的过程中的,它是要求更加的节能、更加的低碳,并对这些个的方式进行科学有效的选择,取其中最好的。由于低碳发展道路模式是全世界人民的选择,所以在国内我们也应当重视起来,施工企业必须做的就是,从自己的知识出发来进行低碳经济的开发,它是允许这个尝试出现的,以提高环保系统,它试图执行长时间的风险的适用性在长期实验中被确认为中国的发展现阶段,允许这种尝试的出现。所以,施工企业必须进行更好的人力资源培训,低碳节能环保的理念灌输给每一个员工和管理人员,让他们知道,并意识到其中的重要性。
4结语
二氧化碳的主要排放来源是工业，所以要想降低二氧化碳的排放，使工业实现低碳经济是根本途径。低碳行业是一种泛称，包括所有以致力于降低碳排放为特征的企业，比如能源管理、可再生能源发电、核能以及垃圾处理与水处理等企业。由于低碳经济具有低污染、低排放以及低能耗等特征，所以衍生了许多的投资业务行业。比如减排、节能以及清洁等能源领域，我国目前出现的许多新型行业都跟此有关，已经有更多的企业发展慢慢转向低碳行业。在金融危机发生之后，在低碳经济环境下，风险投资在持续升温。
2低碳经济下存在的工程经济风险以及相应的防范管理措施
2.1工程经济中存在的施工方案风险以及防范管理措施
2.1.1工程经济中存在的施工方案风险对于以前我国的工程施工单位来说，其在发展过程里对利益分配比较重视，在目前，随着低碳经济环境的到来，施工单位已经比较重视全面化的发展，因此，在具体设计工程的施工方案时，会从新的角度对其加以思考。然而我国的施工工程方案建设过程中，对工程项目的选址、工程项目具备的环境保护效益、工程涉及到的排污、工程建设应该使用的节能环保型材料等都缺乏系统规范的管理。我国目前的施工方案建设工作还是受到传统施工建设的影响，使得我国在面临国际低碳经济环境时，还没有做好相应的准备，特别是管理与控制施工方案中各项环保低碳指标以及环保施工方案选择。在低碳经济下，要求拓展我国工程经济的可预期风险，使其成为多样化指标。2.1.2防范施工方案存在的经济风险的管理措施我国施工单位一直对管理施工方案经济风险进行着研究，目前，存在两种管理措施具有较大的使用价值。第一种，在工程承接竞标阶段，就对此项目规划前期工作，使其建设重点放在节能环保上，在具体设计施工方案时，强调工程施工建设的环境保护效用、环境选址、设计能源的可持续运用、环保材料的选用等。在低碳经济下，使用这些注重节能减排以及环境保护的工程方案与设计来获取投标单位的重视，工程建设公司以节能减排的增强以及环境质量的改善为基本手段，让投标者追求低碳经济的工程发展，这样能够避免投标者压价，从而提高企业的经济效益。第二种，运用科技手段对工程经济风险实施预测工作，降低存在的不稳定风险因素导致的经济损失，使工程投标单位与竞价单位建立互信基础，正确地对工程经济的作用与管理进行认识。首先，需要正确地对工期和效益之间的关系加以认识，关于两者的正确处理，工程建设企业应该与各工程参与方协调与沟通，在确保工程质量的同时保证工期具备完整性，不对工程项目价格做过多让步。其次，必须将工程技术与经济管理相结合，通过科学的施工技术来处理施工环节中存在的技术问题。
2.2工程经济中存在的招投标风险以及相应的防范管理措施
2.2.1工程中存在的招投标经济风险通过分析我国的工程建筑市场的发展形势，发现在此行业中存在着建设单位比买方单位的数量要多的情况，因此，对于招投标工作来说，投标一般比招标面临更多的竞争压力。随着投标面临的竞争压力的增加，有些建设单位为了能够获得竞标优势而将工程报价降低。如果出现刻意降低工程报价的情况，那么极有可能出现投资成本过少而使工程质量降低的情况，或者有些建设单位将施工工作人员的工资降低等。这些问题的存在都可能导致招投标市场出现恶性竞争，其结果是使得工程项目的招投标存在经济风险。2.2.2防范工程招投标经济风险的管理措施工程存在投标和报价风险，其主要原因是恶性竞争，在低碳经济环境下，工程企业如果想在竞争中获得优势，必须转变企业发展理念，应用低碳经济的发展观念来有效地管理企业，以节能降排与环保材料为项目方案设计理念，提高企业在低碳环境下的竞争优势，使节能降排工程项目能够获得生存与发展的机会。此外，也可以通过将工程施工设计质量提高，合理地评估工程造价，防止标价出现错误，有效地规避造价方案中存在的风险因素，避免企业工程造价出现损失。
2.3工程经济中存在的承包合同风险以及相应的防范管理措施
2.3.1工程存在的承包合同风险就工程的承包合同而言，其内容都包含了相关建设材料具有的使用标准，在低碳经济环境下，需要修改工程项目承包合同中建设材料的有关规定。在这种要求下，环保材料价格必然不断上涨，使得建设企业负担成本增加，从而导致企业经济效益的降低，这种风险由承包合同转移到了建设单位。2.3.2防范工程承包合同风险的管理措施为了有效规避企业的承包合同风险，需要不断加强企业人员的合同管理以及低碳理念，使其全面掌控市场中环保供应商的信息、政府低碳经济管理信息以及物流配送信息等，通过有效的信息管理来降低承包合同中的风险因素，避免出现成本浪费以及成本抬高的情况。此外，应该在工程前期就预备几套应急方案，主要应对工程建设中出现的人为因素、不可预见外力因素等导致的设备损坏、停工以及技术更新等。避免这些情况对工程建设造成影响，针对工程建设中的风险问题提出相应的应对措施，避免工程建设出现经济风险。
2.4工程经济存在的环境保护制度风险以及相应的防范管理措施
2.4.1工程存在的环境保护制度风险对于工程项目来说，对其实施环境影响的评价制度，是指对项目可能会引起的环境影响实施预估，通过预估提出相应的预防措施，降低其造成的不良影响，然后对其实施加以跟踪监测。在低碳经济环境下，工程建设企业必须在具体的施工设计方案中考虑环境因素成本，在激烈的市场竞争环境下，这无疑降低了其竞争优势，减少了企业的经济效益。在低碳经济环境下，这种矛盾主要体现在工程环保成本与有待完善的法律法规之间，表现为环保制度的经济风险。2.4.2防范工程环境保护制度风险的管理措施环境环保制度存在的经济风险的产生有其必然性，在低碳经济环境下，要求必须增加施工项目的环保成本，但是这种要求导致企业经济效益降低，使得项目建设单位的生存与发展受到阻碍。为了解决这种矛盾，需要采取有效的防范措施来解决。首先，国家应该支持低碳经济的发展，建立有关的法律法规制度，在要求项目建设单位提高其环保成本的同时，应该给予相应企业适当的经济补贴，降低项目建设单位在低碳经济环境下存在的经济风险。其次，工程建设单位应该提高环境保护意识，加强对环保知识的学习与培训，提高企业员工与管理人员的低碳环保意识，通过环保意识的提高完善企业发展理念。
3结语
关键词: 建筑工程;管理;经济
Abstract: With the development of the times, our country all trades and professions have made outstanding achievements, the achievements of special attention in construction enterprises. Want to achieve greater progress, construction enterprises must camp by the development and economic links. Construction enterprise strategy to be able to carry out smoothly, construction project management, rationalize, standardization and optimization of resources is essential condition, at the same time to ensure the realization of objectives of the project contract, project economic benefits and social efficiency three unity. This article from the construction aspect elaborated construction project management and economic relation.
Key words: construction project; management; economic
中图分类号： [TU761.6] 文献标识码：文章编号：建筑工程项目是企业培养管理人才的摇篮，是企业形象的透视窗，更是企业财富的生命之源。建筑工项目对企业来说是不可或缺的，正因为这些原因，要求企业必须拥有一套完善的、合理的管理机构来为建筑项目工程服务。应用完善的管理模式，并且不断的提高管理的水平，为质量监控、施工管理、资金周转及安全保证等方面可以合理、有序的运转。与此同时，正视管理与经济的关系，并且正确处理二者之间的问题，做好合同价的管理和成本的管理，从而优化项目投资取得的效果，争取获得更大的利润。
一、建筑工程经济与管理的任务建筑工程经济与管理的主要任务有四点：一是对建筑产品生产应该遵循的经济规律进行研究；二是建筑工程的经济评价、技术经济分析的原理和方法的选择和具体应用；三是建筑企业科学管理方法的的探寻；四是建筑企业的主要业务活动等。
二、建设工程经济与管理主要内容主要内容：建筑技术方案经济评价和基本建设投资；现代建筑经营和管理概论；建筑工程预算；建筑工程招标投标；建筑工程定额；不确定性分析；建筑工程全面质量管理；决策与预测；设备更新分析；IS09000国际标准；建筑企业管理；价值工程；建筑工程建设监理与项目管理；房地产经济；风险分析；房地产开发经营；管理中线性规划的应用；项目可行性研究、资金筹措和项目后评价；投资方案评价和投资方案的选择；建筑企业财务经济核算和成本管理；项目经济评价等。
三、建筑工程项目管理应具备的因素在建筑工程中建筑工程项目管理发挥的作用不容忽视。一个建筑工程项目的成功完成是以一套完善的项目管理配套设施为基础的。项目工程管理是一个很复杂的工作，它涉及到各个方面的工作和人员组成，并且有着复杂的环境，它的影响因素有很多，主要包括以下几点因素：
1．工程项目各种管理人才配备主要有四大类：A.经营型工程项目管理人才。他们作为工程项目管理的核心，直接对企业进行负责。经营型人才主要负责项目的相关人事安排、行政管理及招标谈判等具有决策性质的的工作。B.项目经理管理人才。作为项目工程的执行者直接对项目负责。与经营型人才不同他们主要负责不同技能施工人员和不同技术管理人员的人事安排。C.各专业技术管理人才。作为工程的实施者，他们对工程质量和项目经理负责。他们根据自己所掌握的技术不同，有针对性的负责自己专业的技术，质检及对具体工种施工人员进行人事分配。D.各工种技能人才。直接接触工程的人，他们对A.B.C提及的人才和质量都负责。
2．项目资金配备和材料配备项目施工是以项目的资金配备为基础的，包括材料费、人工费、管理费。它是工程项目施工的前提条件。而材料配备指的是材料组织、进场、实施的一个过程，确保材料的的运送和使用有序合理。做好项目资金配备和材料配备才能最有效的做好成本控制，做到经济。
3． 施工机械配备施工机械配备的完善与否直接影响人工费和材料费成本。并且施工机械配备对工程项目的进度有着最直接的影响。
四．建筑工程项目的管理建筑工程项目管理包括成本管理、质量管理、进度管理、安全管理等多方面内容，下面以成本管理为例进行详谈，明确工程成本控制的内容。1．合同控制。合同将施工项目的各种经济活动有机协定起来，如果合同不规范，合同内容含糊其辞，很容易给对方机会造成自己的经济损失。因此合同中要对质量、安全、成本、工期做好明确的规定。2．材料控制。在工程造价中，材料费所占比例一般都会大于50%。成本管理中材料控制尤为重要。第一，采购员要有降低采购成本的意识和承担的责任，企业要狠抓监视，期望购买到物美价廉的材料，并且材料采购也要严格按规章制度要求，签订采购合同。第二，材料验收管理。对采购的材料要进行实事求是的验收，保证其质量和数量不出差错，在这基础上才能进行入库。
第三，材料的入库、出库管理。要求对入库、出库的材料办理相应的入库、出库手续，无法及时办的，也必须先登记，最快补办。第四，材料用量控制。在施工中对材料的用量要做到严格的控制，加强材料的现场管理，材料的使用都必须有所凭据，设定在保证质量的前提下少用既奖的鼓励措施，减少不必要的浪费。第五，剩余材料管理。剩余材料在竣工后往往疏于管理，出现丢失，剩余材料也是企业资产的一部分，要做好清查、重新入库的工作，减少企业损失，善始善终。3．质量控制。在成本控制中质量控制是十分有必要的，从某些角度讲，质量和成本之间成正比例函数，降低质量，成本相应的就会有所减少。因此形成了某些企业过度重视工程的成本控制，不惜以损失质量为代价。这种情况对社会产生了很大的危害，另外，一旦发现，企业会为此付出很多的额外费用，得不偿失。并且对一个企业的名誉造成的损害是不可估量的。当然我们也并不能一味的强调质量而不顾及成本的增加，质量过高也是一种社会损失，对企业的经济效益也没有好处。因此，企业要努力平衡好质量和成本的关系，要在保证质量的基础上尽力降低成本，这才是最明智的做法。4．费用控制。施工过程是一个时间长、现场乱、人员复杂的过程，这样的特点导致期间有很多空子可钻，提高了费用。要做好费用控制就要严格按章程办事，对费用的支取做严格的记录，同时精简机构，提高工作效率，提高各工种、工序的衔接程度，缩短工期，降低工资费用和福利费用。
五、重塑建筑企业核心能力及其对经济的影响企业只要拥有强大的适应和自我调整能力，不论外界环境如何变化，都可以做出最正确的反映，在巨大的竞争中，实现核心竞争力的一次次重塑，保证企业在愈演愈烈的竞争中立于不败之地。核心能力具有显著提高企业经济效益和获得客户肯定的作用。一项能力它同时可以给消费者和企业双方都带来好处，因此称它为核心能力。企业的核心能力对本企业和消费者都应具有独特的价值，这种价值对消费者来说是其它企业无法提供的。也因此核心能力为企业赢得了竞争优势。建筑企业应该从各个角度对业主进行分析，了解业主的偏好，衡量业主各种需要的权重，对症下药，因地制宜，形成更加强有力的核心能力，为企业的发展开辟道路，力争为企业创造更多的利润。建筑业的经济与管理二者相辅相成，是不可分割的。只有将经济与管理有机的联合在一起才能在建筑领域争取一席之地。想要做好管理，必须注重工程经济效益，想要有可观的工程经济效益也必须形成全方位的管理。分析各个阶段需要，根据需要做出决策、寻求合适的方法以满足需要，做好细节工作。同时，质量和经济并重，质量是建筑工程的灵魂和生命，只有在拥有灵魂和生命的前提下才能寻求利益，享受效益所带来的。在建筑企业中，将工程经济与管理有机的结合，使二者互相补充，互相促进，提高建筑企业的核心能力，相信我国建筑业未来的发展道路是一条阳光大道。
参考文献
[1]刘伊生主编工程造价管理理论与法规第四版北京中国计划出版社2006
[2]杨嵘姚映东:科技型中小企业成本控制浅析.集团经济研究2007年8月下旬刊
决策树是工程项目概率分析的常用方法之一，它是直观运用概率分析的一种图解方法，是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来评价项目风险、判断其可行性的决策分析方法。如下例[1]：某沿河岸台地铺设地下管道工程施工期内（1年）有可能遭到洪水的袭击，据气象预测，施工期内不出现洪水或出现洪水不超过警戒水位的可能性为60%，出现超过警戒水位的洪水的可能性为40%。施工部门采取的相应措施：不超过警戒水位时只需进行洪水期间边坡维护，工地可正常施工，工程费约10,000元。出现超警戒水位时为维护正常施工，普遍加高堤岸，工程费约70,000元。工地面临两个选择：（1）仅做边坡维护，但若出现超警戒水位的洪水工地要损失10万元；（2）普遍加高堤岸，即使出现警戒水位也万无一失。试问应如何决策？我们将上例的决策内容绘制成如图1所示的决策树。图中“”代表决策点，从决策点画出的每一条直线代表一个方案，称为方案枝；“”代表机会点（也可叫概率分枝点），从机会点画出的每一条直线代表一种自然状态，称为概率分枝；“”为可能结果点，代表各种自然状态下的可能结果。
二、在工程经济决策树分析中考虑资金时间价值的必要性
工程建设项目由于具有资金动用的规模大、占用的时间长等特点，在对其进行经济评价时需要考虑利息因素，利息的计算方法中复利计息法比较符合资金在社会再生产活动过程中的实际状况，因此在工程经济分析中一般采用复利计息的方法。在决策树分析中，多数教科书仍采用静态方法，即不考虑资金时间价值的方法，令人费解[2]。资金时间价值是指：资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的增加，增加的那部分价值是原有资金的时间价值[3]。在工程经济决策树分析中考虑资金时间价值的必要性在于：人们无论从事何种经济活动，都必须花费一定的时间。而时间却是有限的，它既不能停止不动，也无法再生。因此，在一定意义上讲，时间是一种最宝贵也最有限的“资源”。在工程经济活动中，时间就是经济效益。因为经济效益是在一定时间内创造的，不讲时间，也就谈不上效益。因此，重视时间因素的研究，对工程经济分析有着重要的意义。由于资金时间价值的存在，使不同时点上发生的现金流量无法直接加以比较，因此，要通过一系列的换算，在同一时点进行对比，才能符合客观的实际情况。这种考虑了资金时间价值的经济分析方法，使方案的评价和选择变得更现实和可靠，它也就构成了工程经济学要考虑的重要内容之一。所以笔者认为在工程经济决策树分析中考虑资金时间价值是非常必要的。
三、应用举例
例1：某公司拟建设一个预制构件厂，一个方案是大厂，需要359万元，另一个方案是小厂，需要160万元，使用期均为10年。另方案在不同自然状态下的损益值及自然状态概率如下表，试利用决策树法决策。
建设工程造价是指一个项目的建设成本，也就是投资者在建设上所花费的全部资金。合理地确定和有效地控制造价在工程造价管理上是最关键的。一般而言，建设安装工程成本、设备成本和建设工程其它成本构成了建设工程造价。对建设项目造价的管理存在于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段，在批准的投资限额以内对建设项目进行投资控制，要及时发现和解决问题，以保证实现项目投资管理的目标。要想加强建筑项目造价的管理，就需要对人力、物力和财力进行合理的使用，以便于收获较好的投资效益和社会效益。这是成本控制单位进行造价的主要方法，需要控制施工阶段的主要指标。建设阶段的不同决定了投资金额的不同，所以，建设单位工程项目造价管理主要内容和目的如下：①让工程造价在批准的投资限额以内；在建设的各个阶段，对估算、概算、预算、结算和决算进行合理的编制，后者被前者控制，前者被后者补充，两者达到互补。②在施工的各个阶段，在经济和科技紧密联合的前提下，有效地对工程造价进行控制，以便于合理地利用人力、物力和财力，让投资效益最大化。③合理地分配使用单一项目、每个单位工程以及各分项目工程的资金；对工程造价、项目功能要求和施工工期进行综合的考虑，使建设投资获得尽可能高的效益。
2我国建筑工程造价管理与控制存在的问题
2.1合同不完善对于双方来讲，合同是一种约束，具有重要的法律意义。对于合同中的每一项条款，双方在签订之后就要认真地履行，按照合同中的相关规定去做，不可以推卸合同中的责任和义务。但是，不少施工企业在建设工程合同签订的时候就存在诸多的问题。由于签订合同之前没有考虑周全就匆忙签订，致使合同中存在重大遗漏，或者责任不明确，或者在表述上模棱两可引起不必要的误解。在合同中对投资造价方面的规定是最重要的，如果在资金上没有明确的描述，一旦出现了纰漏，这对于建筑企业来讲将会是巨大的经济损失，将会导致严重的预算失控。
2.2人为造成的造价管理失误建筑工程的工作人员如果使用手中的权力、谋取个人利益，将使隐形成本增加，造成施工成本管理混乱。也有一些承包商使用各种不正当的手段，以少充多，使用贿赂和其他手段谋取经济利益。一旦这些情况出现，相关人员对预算的控制将更加不准确。国内一些工程师的技术水平不高，对造价的管理控制能力不足，但是建设工程造价控制与管理是一个技术性较强的工作，所以这些技术较低的工程人员不能满足建筑市场的需要。现在，对施工项目造价产生影响的因素越来越多，这项工作也越来越复杂，所以就要求具有较高专业知识水平的工程人员担任这一职位。控制能力不足、缺乏专业知识或对工程的经济问题了解不深入与经验较少的工程师无法满足国内的要求。一些造价工程师缺乏相关的专业知识，无法深入地了解施工过程，这就导致了其对成本管理和项目控制判断的失误。但是，随着国内经济的不断发展，对建筑工程造价管理的要求也越来越高，国内的造价工程师由于技能技术水平的不足，极大地限制了建筑工程造价管理工作的发展，这对于企业经济效益的提高造成了较大的不良影响。
2.3施工过程不规范施工过程的不规范，没有合理有效地对成本进行分析也会给造价管理带来阻碍，最终致使企业的效益低下。例如，在材料上安排得过多、对人员的分配不合理都会浪费资金。在施工时如果监管不力，一些项目因为质量问题需要返工，就必然增加了施工的成本。
2.4财务管理有漏洞要是漏洞存在于建设项目的财务管理中，再加上财务人员没有较强的业务素质，账目不明确，或者为了个人的利益而私做假账，就会让预算的项目资金与实际情况有出入，造价管理也就很难实行。
3对工程造价的管理措施的强化
建设工程造价一般是指建筑单位委托建设咨询机构，让其使用相关的专业知识，从项目开始到施工结束进行造价咨询服务。基于全方位的监控成本在一定程度上可以影响到项目的决策、设计、预算、招标中的关于造价的问题，此举的目的是让建设单位最大限度地提高建设投资效益。
3.1加强对设计阶段的造价管理水平对工程造价管理进行控制的关键阶段就是设计阶段，要想对建筑工程进行造价管理，首先要做的就是重视设计阶段的造价管理。虽然在整个项目工程造价中工程设计所占的比例非常小，但是其却决定了在建筑过程中所有环节所花的费用。有很多的企业都是在设计后才发现投资金额不足，或整个项目的成本过高，而不得不暂时停止施工然后再改变设计，给项目带来了较大的损失。这是因为没有保证建筑工程设计质量，最终导致了经济效益的损失。中国的许多企业对施工过程是非常重视的，但是没有对施工的设计关注起来，这是一种错误的认识，他们把精力都集中在项目过程中的预结算，而忽略了设计阶段的造价管理，从而影响了整个工程的效益。如何加强设计阶段的成本管理对于施工单位来讲非常重要。只有在保障设计质量的前提下才能够对设计阶段的成本管理进行加强，施工企业可以通过公开招标的方式来实现设计阶段的造价控制，但是必须在具有完善的招投标制度的前提下来进行招投标，要充分地考虑到设计单位的实力、经验等，同时还要考虑到投标单位的方案，经过层层地选拔后让最具有实力的公司进行设计，这样才能保证设计方案的合理性，才能达到有效地控制成本的目的。不仅如此，使用招标的形式对设计方案进行征集，可以增强设计单位生存的危机感，竞争的氛围在设计单位之间形成，可以让设计单位的服务态度大为改善，设计出的方案才会更加合理、可靠。
3.2重视编制工作，促进概预算编制水平的提高合格的概预算和工程造价的制定、承包合同的签订、投资建设是息息相关的。工程施工建设的重要依据就是概预算，它是对设计方案是否合理、招投标工作是否成功的一个重要的衡量标准。概预算的准确性是工程造价的核心，然后才能凭借其对项目工程的成本进行有效的控制。所以，施工企业应对概预算工作重视起来，让从事相关工作的人员进一步提高技能水平，保证预算的内容和基本数据不分离。为了让概预算的水平进一步提高，施工企业必须给予足够的重视，在思想上要对其重要性有充分的认识，对从事概预算的相关专业人员要层层选拔，保证其专业能力可以胜任这项工作。从事概预算的人员要经过现场的调查之后才能对项目进行概预算，之所以要进行现场的调查是为了充分地认识到哪些因素可能会影响工程施工的预算，例如项目地点的自然状况、社会发展情况、交通设施、材料价格和施工条件、水文地质条件等，在调查的过程中要详细地记录这些因素，并对这些因素进行详细的分析。在编制概预算的过程中，工作人员的配合要密切，必须要有相应的沟通与协调，确保最终的设计方案具备应有的经济性和有效性。一个科学的概预算编制要详细地对工程建设对象进行说明，包括它的结构、装饰、项目特点等，严格按照设计要求，确保工程造价的真实性。因此，对概预算的编制要重视起来，在概预算编制的过程中要求工作认真仔细，不能有漏项或欠量的情况出现，保证合理的价格指数。施工图预算的编制。施工图预算是工程结算的依据和基础，这也是一个施工项目造价控制管理的方式，所以企业也要对施工图预算的编制工作重视起来。施工图预算编制人员，应对工程量进行准确的计算，合理地确定定额套用，以反映实际的工程建设过程的真实造价。尤其是对一些出现在施工过程中的问题进行必要的跟踪、监测和记录，如施工过程中出现的质量问题、返工、设计变更，隐蔽工程或材料的更换等，在对工程真实进度进行确定的时候这些记录的数据就是其判断的依据，其能确保稳定的结算成本，达到对建筑造价进行科学管理的效果，进一步提高建筑企业的经济效益。
3.3控制施工阶段的投资，提高管理水平最终落实到施工上的还是工程的设计方案，所以对施工阶段的投资要进行控制，进一步让施工阶段投资管理的水平提高，这对于施工成本管理的加强和经济效益的提高是非常重要的。施工阶段的成本管理的主要步骤是：首先，相关的工作人员在开展工作之前要深入地对施工图纸进行研究，对项目的规划建设方案进行全面的了解，做到心中有数；其次，按照施工设计方案中具体的施工情况，提出相应的施工计划及适当的技术措施，以免让工期延误，这是提高工作效率、减少人力资源投入、节约成本的一种有效的办法。比如，一个商业楼按照设计方案进行现浇楼板施工，但在施工的过程中出现施工周期较长、施工任务较重的情况，再加上施工使用的钢铁量比较多，设计单位在沟通交流之后对设计方案作了相应的调整，这样做既可以节省材料和降低成本，也加快了建设的步伐，就整个项目而言，大大地提高了建筑企业的经济效益。因此，施工企业要想提高管理水平，在施工阶段的造价管理是非常重要的。
3.4重视竣工阶段的造价管理建筑工程的最后一个环节是工程的竣工阶段。一般而言，企业对这个最后环节的造价管理都不够重视，但是实际上，在项目竣工阶段加强造价的管理可以有效地提高工程的经济效益。建设方和施工企业必须对项目的审计和项目的竣工阶段加强管理，共同总结和回顾项目签证凭据，在工程建筑实际情况的基础上，对工程量进行最后的核实，以减少误差。同时还要严格地核实套用单价和费用，以保证其真实性。随着中国市场经济体制的不断深入和发展，施工企业面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中处于优势地位，必须在以诚信为本的基础上对造价加强管理，让成本尽可能地降低，提高项目的经济效益。同时，在竣工阶段对造价进行严格的管理不仅是为了提高建筑企业的利益也是出于对业主的切身利益的考虑，由于业主是建筑物的直接使用者，严格的造价管理就是要对工程的质量进行严格的把关，这样才能保证业主使用的建筑物是安全合格的“商品”。不仅如此，在项目竣工阶段进行严格的造价管理也符合国家利益的需要，国家在投资项目上花费了大量的人力、物力，如果建筑没有达到使用年限或因为质量问题而不得不终止使用，就会大大消耗国家的人力、物力、财力，造成资源的极大浪费，于国于民来讲都不是一件好事。因此，在这个阶段加强造价管理不仅能满足企业的利益，也是业主和国家利益的需要。
4结束语
[关键词]低碳经济；工程经济；风险管理
[DOI]1013939/jcnkizgsc201625220
改革开放以来，我国政府和社会各界对低碳经济的发展建设非常重视，尤其是低碳经济下工程经济风险管理研究，并且投资了大量人力物力以及财力来加强低碳经济下工程经济风险管理工作，但是，由于很多方面的因素，我国低碳经济下工程经济风险管理中还存在很多问题，这些问题直接影响着工程经济风险管理的发展建设，严重阻碍了相关工程项目的建设发展，所以，如今，如何更好地加强低碳经济下工程经济风险管理工作已经成为工程项目建设的重要任务。
1工程风险管理研究现状
11工程风险管理数据概况
工程风险，概括说，就是在工程建设过程中可能发生，并影响工程项目目标（费用（资金）、进度（工期）、质量和安全）实现的事件。一般投资大、周期长、技术要求高的工程项目，在建设过程中不确定性因素较多，参与建设的各方将不可避免地面临各种风险。在低碳经济发展的过程中，工程风险还是很大的。据相关数据显示，工程越生疏，其工程风险越大。所以要尽最大的努力来降低风险。接下来将呈现一些公司风投过程中的负债情况，如表1和表2所示。
12工程风险管理目前发展状况
在我国的经济发展过程中，经济军事科技都在不断的发展，这些进步都依托于造成一定的环境污染、大气污染等。无论是经济发展上的各种污水、垃圾的排放还是科技发展中实验过程中对大气造成的污染等，都会对我国的环境造成污染，就算是科技不断地发展，发展到已经能够处理大部分的污染，但是并不代表使这些污染物完全的吸收或者是处理了，所以还会对其本身造成严重的影响。这些种种的危害都可以归结为工程风险，就我国的目前发展，只能对这些风险进行相应的估计，并不能完全的对这些污染进行消除，尽管如此，还是要对工程风险管理采取一定的措施。
13工程风险管理研究方向
基于工程风险管理目前的情况还不乐观，需要对其进行相应的管理研究，首先要做的也是最为重要的就是制定工程风险管理的主要针对对象，为了让我国的经济在工程风险中发展得更好，就要对工程风险进行透彻的了解，然后制订详细的计划，也就是所谓的我国的工程管理的主攻对象。在我国的工程管理中，主要研究方向就是对环境有较大污染的煤矿、化工厂等。因为这些工程的发展对我国的环境污染造成了严重的威胁，在这些工程发展的过程中，他们对我国的环境造成极大的负担，在煤矿业相关的产业诸如焦场、铁场等，他们每天的排放量对大气造成了严重的负担，甚至对城市中心都造成严重的危害，人们不敢穿白色的衣服出门，衣服也不敢往出放，甚至家里的灰尘也比较多。所以工程风险管理的研究方向主要定义为污染较大的工程项目。
2低碳经济的相关信息
21低碳经济理论体系
在经济发展的过程中，为了减轻经济发展对大气污染的影响，逐渐形成了低碳经济。低碳经济是指一个经济系统只有很少或没有温室气体排出到大气层，或指一个经济系统的碳足印接近于或等于零。低碳经济可让大气中的温室气体含量稳定在一个适当的水平，避免剧烈的气候改变，减少恶劣气候令人类造成伤害的机会，因过高的温室气体浓度可以会引致灾难性的全球气候变化，会为人类的将来带来负面影响。为了能够让低碳经济在我国发展下去，并且能很好地发展且造福人类，我国现阶段能做的就是极力控制大量废弃物排放的工厂，这样才是从根本上解决问题。低碳经济理论体系不仅能够让我国的大气污染减少，同时还有一个很重要的运用就是发展二次能源，尽量不使用一次能源。二次能源不仅可以再生，更重要的是无污染的。所以低碳经历的大力发展会对我国的一些原始工业造成严重的威胁。目前我国煤炭业的现状已经呈现衰减趋势。
22低碳经济的运用发展
在我国目前的经济发展中，低碳经济已经成为我国的主要发展方向，在我国的电力方面的发展，由以前的煤机发电，变为现在的风力发电、潮汐发电、太阳能发电等。古老的煤炭发电的方式是进行大量的燃煤，不仅大量使用了不可再生的一次能源，而且还对大气造成了严重的污染，但是利用这些二次能源发电，在有效利用自然界资源的同时还能减轻环境的负担，这就是低碳经济的运用。低碳经济不仅运用在发电方面，还有许许多多的方面，还有一个非常典型的就是“白色污染”。在以前，我国大量使用塑料袋，因为这样的方法大大方便了市民。但是这些塑料袋都是一次性的，并且还有一个致命的缺点就是不能分解，在这些塑料袋被使用了一次之后就会被丢弃，但是大自然的能力是不能使它分解的，于是大量的塑料袋就对我国造成了严重的白色污染。在倡导低碳经济以后，大力研发科技，发明了新兴的塑料袋，这种塑料袋在土地里会进行自解，不至于对环境造成污染。总之，低碳经济的倡导对我国的环境保护起到了至关重要的作用。
3低碳经济下工程经济风险管理
31低碳经济的发展现状
在我国低碳经济是被大力倡导的一个经济，因为这样的经济不仅能有效地对我国的环境保护起到一定的作用，而且还得到广大市民的大力支持。在白色污染治理的过程中，虽然说在科技方面已经研发了可分解的塑料袋，还有的塑料袋多次使用，虽然这些措施对我国的环境管理起到了一定的作用，但是还远远不够，要想把工作做到完美，首先要做的就是减少塑料袋的使用，很多地方为了能够有效地减少塑料袋的使用，拒绝免费提供塑料袋，并且呼吁广大市民拒绝使用塑料袋，这样的举措得到了广大市民的支持。所以从总体来看，我国的低碳经济发展良好。但是也有一些不好的方面，比如说，我国为了减少大气污染，对不排放合格的工厂进行查封，但是在检查人员离开之后，这些不达标的工厂又悄悄地开动，这样的做法就是对治理的不支持。虽说有这些不合理的举措，但是只要加大查处力度就能完成任务。
32低碳经济下工程经济风险管理
在倡导低碳经济的同时，需要对大量的不合格的工场进行查处，又要对新的符合低碳经济的产业进行开发来代替被查处的经济体系来平衡我国的经济体系，这样的决策做起来是相当困难的。因为在污染经济关闭与新经济的开发之间，可能会有很长一段时间的间隙，而这个间隙就会对我国的经济发展造成很大的影响，这时就有了低碳经济下工程经济风险。低碳经济工程风险管理不仅表现在这一方面，而且还表现在新开发的经济中，新开发的经济能不能长远发展，能不能代替旧经济使整体的经济体系不受动摇，这些都是未知数，只有运行之后才能知道，但是运行了就会有风险。
33低碳经济与工程经济管理联系
在低碳经济发展的过程中，就会关系到工程经济管理。工程管理就是旧经济的淘汰与新经济的研发与运行。低碳经济发展的同时会对工程经济管理造成一定的影响。低碳经济的发展也就是新经济的研发之中，这期间的经济管理就是一个严重的空缺，这样就会使工程经济的工作不能完整的完成。但是他们之间还是息息相关不可分离的。
4结论
总之，低碳经济下工程经济风险管理工作在我国工程项目建设管理中占有非常重要的作用，我们一定要重视低碳经济下工程经济风险管理工作的重要性，认真分析其发展现状，比如说工程经济风险管理人员综合素质有待提升、企业不够重视经济风险管理、风险管理制度和监督制度不够完善等，并且结合发展的实际情况，采取有效的措施，通过不断提升相关管理人员的综合素质、建立和完善风险管理的相关规章制度和监管制度以及改变工程经济风险管理的观念等，从而解决其中存在的问题，不断完善工程经济风险管理工作，从而进一步加强低碳经济下工程经济风险管理，以促进我国工程项目的建设发展。
参考文献：
[1]黄兴田低碳经济下工程经济风险管理[J].合作经济与科技，2015（18）
[2]申亚峰低碳经济下的工程经济风险与防范管理研究[J].科技资讯，2014（16）
一、低碳经济简析
低碳经济是一项系统性的经济，这主要体现在对于我国经济的影响、低碳经济自身特点、低碳经济发展方向等环节。以下从几个方面出发，对低碳经济进行了简析：
（一）对于我国经济的影响。低碳经济对于我国经济具有非常深远的影响。众所周知我国是世界上人口众多的国家之一并且人口密度居世界第二位，这意味着我国的工业废气排放、固体废弃物排放、噪音排放、水污染也都处于世界排污大国的行列。在我国改革开放初期，我国的工业多为劳动密集型的产业，在这一过程中的粗放型经济模式使我国的环境受到了极大程度的破坏。因此，低碳经济这种能够降低污染排放量并且能够增加绿化面积的经济发展新模式就能够为我国经济未来的长期发展寻找良好的出路。
（二）低碳经济自身特点。低碳经济自身特点有着鲜明的特点，通常来说低碳经济得到发展的根本动力不仅来自应对国际金融危机的迫切需要，与此同时也来自应对全球气候变化和保证资源环境安全的现实需求。因此，这意味着低碳经济最为主要的特点在于非常注重鲜明的绿色、低碳排放的本质、新能源的潮流、无污染的趋势。另外，在对低碳经济自身特点进行分析的过程中我们可以发现，其主要特点包括了促进经济发展与资源环境相协调，从而能够在此基础上更好地塑造和形成一种以绿色、智能、创新、公平、合作、安全为主要特征的新发展模式。
（三）低碳经济发展方向。低碳经济的发展前景非常的广阔，这意味着其具有非常多的可能性与发展方向。一般而言低碳经济时期未来的发展方向受到我国工业发展模式的影响，这意味着其能够在不同产业内部实现低碳经济的有效发展与改革。如发展循环经济，淘汰落后产能，节能减排，加快产业转型升级，大力发展信息生物技术和新能源、新材料、新能源汽车等低碳经济产业。特别是在建筑行业国家出台一系列政策大力发展和推广建筑工程积极使用新型节能环保建筑材料，推广建筑节能技术，推进住宅产业化等。除此之外，在对于低碳经济发展方向进行分析的过程中我们可以发现其目的在于更好地应对全球气候变化与此同时促进绿色消费最终在此基础上更好地实现经济发展与环境保护、生态安全、适应气候变化的“多赢”局面，这也是低碳经济发展过程中最值得期待的发展方向。
二、低碳经济下工程经济存在的风险
低碳经济下工程经济存在着许多新的风险，其主要内容包括了规划与设计中的风险、招投标过程中的风险、施工方案中的风险等内容。
（一）规划与设计中的风险。规划与设计中的风险主要是指受到传统经济模式的影响，导致了低碳经济下的工程规划与设计工作中容易出现积极性不强、规划和后期服务无法保障等缺点。除此之外，规划与设计中的风险还包括了受到利益和时间价值的变更而导致工程整体系统性经济风险的增加。另外，规划与设计中的风险还包括了投标时所设计的图量与现实情况不符等问题，这些问题的存在事实上造成了工程建设企业的经济效益与社会效益的损失。
（二）招投标过程中的风险。招投标过程中的风险主要是针对目前我国的低碳经济只能够改变工程经济管理的观念但是无法有效地改变工程经济风险管理的本质。除此之外，招投标过程中的风险还体现在其无法有效地降低工程施工过程中所遭遇的成本浪费问题，并且也不能做到利用一切可能的办法去尽量避免不必要的损失，则在这一情况下存在的风险必然会极大程度增加。另外，招投标过程中的风险还体现在其受到市场完全自由竞争和资源自由流动的特点的影响较深，最后必然的结果是工程投标与报价本身风险的持续增加。
（三）施工方案中的风险。施工方案中的风险首先体现在其过于重视对利益的分配而导致施工方案本身并不合理。施工方案中的风险还体现在缺乏对工程建设选址、工程项目环境保护效用、工程建设方案持续能源化设计等内容的涉及，从而使其与低碳经济相离甚远。另外，施工方案中的风险还体现在工程建设所选节能环保材料、工程方案的污染排放及其处理办法等一系列管理方式仍有待优化。因此，在这一前提下对于低碳经济下工程经济风险管理对策进行应用就有着很高的必要性了。
三、低碳经济下工程经济风险管理对策
为了更好地针对低碳经济下工程经济风险，相应的管理对策如增强规划合理性、优化招投标管理、提升施工管理水平都是必要的。以下从几个方面出发，对低碳经济下工程经济风险管理对策进行了分析：
（一）增强规划的合理性。增强规划合理性是低碳经济下工程经济风险管理的基础和前提。在增强规划合理性的过程中我国有关部门应当注重制定出新风险环境保护制度，来更好地针对低碳经济转型时期和发展时期来进行相应的战略调整和部署。除此之外，在增强规划合理性的过程中企业应当注重及时地提出预防或者减轻不良影响的对策和措施并且进行跟踪监测工作。另外，在增强规划合理性的过程中工程建设企业在预算和计划中不运行删除或减少环境保护的预算，但是应当对于预算进行更加合理的规划与使用，从而能够在此基础上促进低碳经济下工程经济风险管理水平的有效提升。
（二）优化招投标管理。优化招投标管理对于工程经济风险管理的重要性是不言而喻的。在优化招投标管理的过程中工程双方应当注重避免单方面的压低工程建设价格，从而能够有效地减少工程建设企业之间的不良竞争，最终使得双方都能够取得双赢利益。除此之外，在优化招投标管理的过程中建设企业也应当注重寻求自我发展渠道和生存机会。例如，可以有效地转变传统市场竞争模式，并且工程企业还可以参与企业自主创新发展低碳模式，来有效地寻求可持续发展与节能环保路线的发展动力。另外，在优化招投标管理的过程中工程建设企业需要改变的是工程建设的观念，要利用现代化的低碳理念为主导，利用新型环保建筑材料为主力，利用节能设计为动力来提升发展优势，最终能够在此基础上促进低碳经济下工程经济风险管理效率的持续提升。
（三）提升施工管理水平。提升施工管理水平是工程经济风险管理的核心内容与重中之重。在提升施工管理水平的过程中企业应当注重在竞标与承接工程建设时就强调低碳经济转型时期工程规划与建设中节能环保的重要性。此外，在提升施工管理水平的过程中企业应当在工程建设的环境选址、工程项目环境保护、工程建设的能源可持续运用设计等环节加强自身的管理水平。施工企业应当注重利用低碳经济时期比较注重的环境保护与节能减排方案和工程设计取得相关投标单位的信任，让工程建设企业利用改善环境的质量和增强节能减排为手段，让低碳经济工程发展具有更好的质量水平。另外，工程建设企业要把低碳节能环保思想融入到企业发展过程中，加强对员工低碳节能环保意识的宣传教育、培训，使节能环保意识成为企业发展的理念，最终能够在此基础上促进低碳经济下工程经济风险管理可靠性与精确性的日益进步。
四、结束语
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