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扩展培训总结8篇

时间:2022-02-04 18:30:44

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇扩展培训总结,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

扩展培训总结

篇1

【关键词】翻转课堂;小学教师;培训工作

一、积极做好对小学教师培训工作的目标设计与优化

1)扩展小学教师的教学方法与教W手段,丰富课堂呈现的方式。

小学教师的培训工作主要就是针对小学教师的教学方法以及教学手段的扩展,尤其是提高教师对教学课堂的把握与延伸能力,丰富课堂教学的形式,提高学生在课堂学习过程中的兴趣与参与积极性。

2)优化小学教师的现代教学理念,提高对个性化教学的认识

培训工作主要还需要不断完善教师的现代教学理念,尤其是应该积极提高教师对个性化教学以及差异化教学理念的认识,促进教师在教学过程中更多的关注学生的个性化学习需求与差异化学习素质。

3)做好教师的基本技能培训,尤其是提高教师的多媒体教学的操作意识以及教学技巧

还应该积极做好对教师的多媒体教学的操作意识以及课堂教学的组织技巧的培训,尤其是应该强化教师在教学过程中的多媒体使用意识,积极做好现代小学教学工作的教学扩展以及教学演示。

4)关注教师的心理健康状态,促进教师职业发展与个人发展协调进行

教师培训工作还应该积极关注教师的心理健康状态,尤其是应该帮助教师积极进行自我心理疏导,降低教师的心理负载,进而提高教师早教学过程中的参与性与积极性,强化教学质量。

二、翻转课堂的教学理念关键点与教学流程逻辑

1)坚持以学生为中心,积极开展预习教学与问题教学。

翻转课堂教学是以学生为中心,尤其是关注学生在学习过程中的主导性与主动性, 通过安排预习或是教学任务,提高学生对知识的熟悉程度,通过学生的教学问题反馈,提高在课堂教学过程中的目标性与针对性,满足学生在教学过程中的个性化学习需求。

2)坚持差异化、个性化、灵活化的教学方法,提高对学生个体教学质量的关注

翻转课堂教学检查差异化、个性化、灵活化的教学方法选择, 尤其是关注每一个学生的学习困难以及思维难度,帮助每一个学生完成对自我学习任务以及思维培训的延伸,提高学生在学习过程中的有效性。

3)坚持老师的角色定位,积极做好教师和学生之间的互动与交流

翻转课堂还要求教师积极做好自身的角色定位,应该坚持教师在教学过程中辅导角色定位设计,通过与学生之间的沟通与互动,针对性的制定差异化的教学活动安排以及教学辅导计划,满足学生的差异化学习实际,进而提高课堂教学的综合质量。

4)强化多媒体教学职能,提高在教学过程中的多媒体使用技巧

翻转课堂教学还着重强化了多媒体教学手段的作用,老师还应该积极利用好现代多媒体教学手段,促进学生在教学过程中的直观性、形象化的教学感知,进而提高学生对教学知识点的深度认知与理解,提高学生在学习过程中的接受能力。

三、积极利用好翻转课堂思维,提高培训工作过程中的导向性与逻辑性

1)积极做好教师教学科目的深度认知,提高对学科教学培训的针对性与有效性,

在进行小学教师培训时,首先就应该积极做好对教学科目的深度认知与分析, 应该了解学生的学习难点与重点,教学的侧重点与关键点,才能从教学实际出发,提高小学教师培训工作的有效性与目的性。

2)利用教师的自学能力,促进教学培训工作从教师自学培训内容开始。

在进行教学培训工作时,应该积极利用好教师的自学能力,。将培训内容与任务先交给教师进行自学,提高教师对培训内容的认识与理解,尤其是可以帮助教师分析自身与培训要求之间的差异性与差距性,进而强化在随后的培训过程中的学习目的性。

3)积极做好教师之间在培训过程中的研讨交流,促进培训工作有灌输式向讨论式转变。

应该充分利用好教师之间的在培训过程中的研讨与交流,尤其是可以将培训过程转变成为学术交流活动,让老师自己讲解培训内容, 提高对培训内容的认知思维广度与深度,提高教师在培训过程中的参与性。

4)积极做好对培训工作的培训内容的总结与优化,提高教师在培训过程中的目的性

应该积极做好对教师培训工作的重点与关键点的综合与细化,尤其是应该让小学教师自己进行培训内容的分析与总结,进而提高在小学教师培训过程中的培训有效性与目的性,同时可以有效的强化教师对培训内容的掌握与运用。

5)积极做好教学方法以及现代教育手段的培训,提高教师教学的现代化

应该积极做好教师的现代教育理念与教学方法的培训,尤其是应该积极提高教师对翻转课堂教学、 问题导向教学法、微课教学法、思维导图教学法等现代教育方法的掌握,有效扩展现代课堂教学的形式,提高学生的课堂参与积极性与兴趣性。

四、结束语

教师培训工作是现代教育实施过程中的重要环节,应该积极利用好翻转课堂教学思维,提高在培训工作中的教师的主导性与参与性,将教学实践与教学培训、教学技能与教学理念、教学目标与教学需求结合起来,发挥教师在培训工作中的主人翁意识,提高教师培训的目标性与指向性,才能真正做好小学教师培训工作,也才能促进现代小学教学事业协调发展。

【参考文献】

[1]张金磊,王颖,张宝辉.翻转课堂教学模式研究[J].远程教育杂志,2012年04期

篇2

一、培训过程中发现的问题

1.教师水平差异很大,对于所讲的Word的相关知识有的已经很熟悉,有的一知半解,有的一点也不会,这样给教学带来了很多不便。

2.教师不能很好地把所教内容与自己的教学工作联系起来,不知道学习Word到底用来做什么。

3.有的教师积极性不高,为了应付而不得不来,来了之后聊天、听音乐、玩游戏,干什么的都有。

二、改善措施

上述问题,不只是在本学期,而是长期以来都存在。面对这些问题,我从自身找原因,思索了很长时间,也想尽很多办法,今后将从以下几方面来改善现状:

1.积极性不高,主要是教学内容不吸引人,不能与其所教学科联系起来。所以,在选取教学内容的时候,就选与教师工作息息相关的知识,如讲Word的保存,原来是打开Word,随便打一些内容,然后保存,这样就会让教师产生“保存没什么意义”的思想。今后,我认为再讲保存的时候,首先让教师浏览远教资源网,在上面寻找自己所需的教案、例题、习题、扩展资料等,然后再教他们将教案、例题、习题、扩展资料的内容选定、复制,进入Word里粘贴,再讲保存,最后总结本节课所涉及的新知:定义块(全选)、复制、粘贴、保存。这样教师既可以学到新知,又可以学以致用。

2.以“老”带“新”。所谓“老”,是指学得好的教师,所谓“新”,就是指知识接受慢的教师。在教学过程中,可以让接受慢的教师向好的教师请教。

3.个别指导。对于刚刚接触电脑的教师进行个别指导,让他们在短时间内掌握未知内容,快速跟上其他教师的步伐。

篇3

“e-HR”就是指电子化的人力资源管理,任何利用或引进了各种IT手段的人力资源管理活动都可称之为“e-HR”。它利用各种IT手段和技术,比如互联网、呼叫中心、考勤机、多媒体、各种终端设备等;它必须包括一些核心的人力资源管理业务功能或者说基本职能,比如招聘、薪酬管理、培训(或者说在线学习)、绩效管理等;它的使用者,除了一般的HR从业者,普通员工、经理及总裁都将与e-HR的基础平台发生相应权限的互动关系。综合来讲,e-HR是一种全新的人力资源管理模式,它代表了人力资源管理的未来发展方向。本文试图用STAR原则对中国石化人力资源管理信息化的应用进行分析。所谓STAR原则,即Situation(情景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。

二、中国石化人力资源管理信息化应用的STAR分析

1. Situation(背景)

2001年,中国石化集团公司与著名ERP系统产品供应商德国SAP公司签订了《中国石化ERP系统总体规划》的战略合作协议,标志着中石化集团公司由此进入了信息化的战略管理时代。随着ERP的深化,从2004年起,集团公司开始着手准备试点SAP-HR模块的实施工作,并不断梳理、总结、优化了业务规范,最终制定了统一的标准化推广实施模板。按照集团公司要求,SAP-HR实施分两个全面推广和扩展提升两个阶段完成:

(1)全面推广阶段。2010年起向集团公司下属企业分三批实施,实施的功能模块范围主要是组织管理、人事管理、时间管理、薪酬管理等4大基本模块。同时,对绩效管理、员工发展、培训管理、招聘管理等扩展模块有关结果信息进行有效管理,并选择少数单位对扩展模块的主体功能进行试点应用。

(2)扩展提升阶段。完成全面推广后,经过一年左右时间的磨合调整,实现稳定运行。从2012年开始,再根据工作需要逐步实施各扩展模块的主要功能、以及员工自助功能等,对系统进行功能扩展和优化提升。

2.Task(任务)

中国石化e-HR系统实现的人力资源管理的主要功能包括以下几个方面:一是实现对人力资源关键指标的在线监控;二是实现人力资源核心业务的过程管理;三是实现人力资源基本业务在系统内操作;四是实现灵活的查询统计;五是具备较强的综合分析与决策支持功能。

3.Action(HR管理部门所扮演的角色)

(1)业务需求分析梳理阶段。针对要在系统中实现过程管理或在线监控的业务流程,对其工作程序、业务规则、管理要求、审批权限等,及时研究确认。对制约系统综合应用的指标体系,要充分考虑各方面的实际需要,并考虑一定前瞻性加以健全完善;对岗位体系、薪酬构成及计算规则等各单位目前不统一的问题,要确定合适的实现规则。

(2)系统设计及配置开发阶段。配合实施顾问,按照需求分析结果做好功能设计及配置开发;收集权限需求,配合做好各类用户权限的设计工作;做好相关系统测试工作。

(3)现场实施阶段。协调组织本单位的数据补采和迁移等准备工作,筹备本单位的关键业务流程演示;培训最终用户,配合编写系统操作手册。

(4)上线支持阶段。日常系统维护,现场故障排除;汇集处理或反映本单位问题,配合总部做好项目的优化提升。

4.Result(结果)

e-HR系统本身包含的模块多,功能强,但各模块功能的实现必须以相关业务流程、业务规则的梳理规范为前提。因此,系统实施要尊重业务现状,合理把握需求定位,坚持循序渐进、分步推进。系统实施总体进程分为全面推广和扩展提升两个阶段。

(1)全面推广阶段。利用两年左右时间完成系统的全面推广,实施的功能模块范围主要是组织管理、人事管理、时间管理、薪酬管理等4大基本模块;同时,对绩效考核、员工发展、培训管理、招聘管理等扩展模块有关结果信息进行有效管理,并选择少数单位对扩展模块的主体功能进行试点应用。其中,2010年5月底前主要是完成系统的规划设计,统一模板制定和首批13家单位推广实施;根据首批实施单位应用实施情况,利用4个月左右时间,对推广模板进行调整优化后,2010年10月开始实施大面积的快速推广,利用一年左右时间分三批实施完毕,到2011年底实现系统全面单轨运行。

(2)扩展提升阶段。从2012年开始,根据工作需要逐步实施各扩展模板的主要功能,以及员工自助功能等,对系统进行功能扩展和优化提升。

三、实施e-HR系统应注意的问题和对策

e-HR的体系比较庞大,而且需要大量的计算机软件、硬件投入,所以,它更适用于大型企业人力资源管理的系统实施,是个全局性的人力资源系统工程。所以,e-HR的实施具有一定的实施风险。结合中国石化的实施案例和项目体验,我认为,企业在实施e-HR时应注意以下五个方面的问题:

1.明确的项目实施范围

项目实施范围是指企业决策者经过项目实施方对企业前期详细需求分析后所确认的实施内容,它包含明确的实施广度和深度。只有明确实施范围,才能树立明确的项目目标,确保系统实施顺利完成。

2.确定的业务管理模式

e-HR系统本身蕴含了丰富的管理模式和操作模式,并支持个性化调整。因此,它能够满足大多数企业的管理需求。但由于每个企业的管理模式并不一致,其业务操作模式也不尽相同。因此,在实施e-HR时,必须由企业管理者梳理、确定其人力资源管理模式、业务流程和操作模式,才能保证在e-HR系统内做到正确的系统配置和个性化调整,保证项目能够顺利实施。

3.强力的IT支持

由于e-HR是一个大型的信息化系统,因此,它除了要以高性能的服务器系统和高带宽的网络系统作为基础外,还必须有完善的安全机制和策略,包括系统用户操作安全和数据存储安全。另外,为了确保系统能够长时期平稳运行,企业应该建立系统运行维护制度,设立IT技术支持体系和运维队伍。

4.高效的项目组织

由于e-HR涉及到企业的管理流程、管理模式和操作模式等问题,因此,它与其他ERP模块实施时一样,应该设有由企业高层领导担任组长的领导小组和由资深项目顾问、关键用户、HR相关体系人员一起组成的项目工作小组。团队应该具备良好的合作精神,项目组负责人应该有较强的项目管理能力和协调能力。

篇4

作为公共、公益文化的践行和服务单位,文化馆根据其职能要求,开展一系列免费培训活动,是对社会的回报,也是自身工作的具体展示。因此,做好免费培训工作,在明确自身责任和职能的同时,还必须有的放矢地开展好这项工作。以笔者之见,主要有以下几个方面工作应当引起重视。

一、不断改善培训环境,提高自身服务技能。

免费培训环境包含软件、硬件两个方面。硬件方面有的场地、设施、设备已过于陈旧老化,各种安全保障系统也急待改造。因此,为适应培训工作要求,在硬件上需要更新和改造的应当及时更新和改造好,为培训工作提供安全保障。免费培训工作还需营造培训宣传氛围(特别是培训场所),配备齐全各种教材等,这些软性工作是否到位,同样直接关系到培训效果好差。

提高自身服务技能,主要是参培的教职人员要有与时俱进的展示,不能总是停留在老的方式方法上。没有创新的文化艺术培训,就没有艺术上的提高。所以从事培训工作的同志,平时更应注重学术研究和艺术探讨,不断提升自身技能,适应时展需求。

二、制订规范的培训计划,明确培训要达到的目标。

公益性的文化艺术培训,很大程度上是一种引导作用,它代表了一个时期一个时代的文化艺术发展趋势,所以培训工作计划应当是十分重要的。这一计划除了常规的组织领导结构、培训时间、内容等等,还必须突出培训的目的和目标。没有目标的免费培训,就会出现走过场结果。就目前的免费培训情况来看,就是一种数量上求到位,效果上不明显,质量上待提升的培训。如何改进一局面,必须有一个严谨的培训计划来作保障,有了严谨的培训计划,才能促使培训工作者,有其责任感和目标性,培训才能事如所愿。

三、保持培训工作的连续性和广泛性。

连续性是培训出效果的保证,广泛性则是公益性免培方向。在文化文艺免培工作中,很多知识都从入门学起,而且培训的时间又因被培训对象是学生,或是在职人员,培训工作多数利用节假期、周末来进行。这里所指的连续性是指对某某课目从入门初学到达到一定目标的连续性,以被免出现“猴子吃包米”现象,影响培训的实际效果。

文化馆作为公共、公益文化的践行和服务单位,确保被培训对象的广泛性是一种培训方向。有的文化馆,将免费培训对象扩大到外来务工人员及子女,就是一个很好的做法。据此还可以将培训对象从学生、在职员工扩展到失业人员、老年人员,免费培训涉及人员越广,党和政府的文化文艺政策宣传越能广泛地深入人心,达到让全社会体会和共享文化、文艺成果的目的。

四、组织对免费培训项目进行阶段性验收、总结和才艺展示。

免费培训工作既成为文化馆的一项重要工作内容,就应当进行阶段性验收和总结。一方面是对自身工作到位情况的自我验收,另一方面则是了解和掌握被培训对象达到技能程度。这样更有利于促进这一项工作的深入开展,更有利于提升双方的热情和积极性。特别是对学生和老年人进行培训工作总结和才艺展示,更是如此。通过总结和才艺展示,会发现取得成绩、存在不足,同时也会推出一些文艺骨干,有利于大家互学、互补,促进提高培训效率,促进培训出成果。总结验收和才艺展示,既可以有阶段性进行,有目的性进行,还可以结合一些重大活动或各类艺考工作进行。目的都是一个,让被培训人员学有兴趣,学有所成。

五、建立完整的培训档案,做好各种后续工作。

完整的培训档案,要从培训初始注重收集、整理。从培训档期、类别、计划、参训人员情况登记到成绩、成果收录;从培训经验总结到培训项目展示等等,都应当有档可查。同时,还应当注意档案保存持续性和完整性,有条件的情况下应当有专人从事这项工作。这项工作不单纯是对所做工作经历的积累和经验、成果的保留,更重要的是为今后工作借鉴、发展留下宝贵的资料,有利于促进文化文艺事业的承传和发扬光大。此类档案在保持其完整性的前提下,有必要注重精、简有序,分类明显,典型优先,重点突击。作为免培工作的后续工作,建档是一项份内工作,更是一种责任心较强的工作,所以必须持一种责任心和责任感去做这项工作。也只有这样,才能做好这项工作。

六、注重人才培养,不断推陈出新,充实文艺人才队伍。

篇5

一、着眼长远,关注课题的生命力

指导学校选题时,着眼长远,关注所选项目的可持续发展的生命力。因为,一个没有生命力的课题所带来的效应必然是人力、物力、财力的浪费,中小学、幼儿园教师的工作负担本来就重,他们有限的精力应该投入并释放在有生命力的研究项目中。这就是我们指导课题选题的宗旨之一。在这种思想的指导下,我们的选题有关注学生精神成长的,如黄兴小学的《小学父母效能训练操作模式的研究》、新开铺小学的《小学生公民意识教育的研究》;有关注学生能力发展的,如青园小学的《小学生社团建设的实践研究》、仰天湖小学的《小学生“六个一”素质培养研究》、文庙坪小学的《小学生课外阅读习惯培养的实践研究》;也有关注教学资源开发的,如信息学科的《主题情境式实践活动在小学信息技术教学中的应用研究》、天心一中的《高中地理校外课程资源开发与应用研究》、黄土岭小学的《小学法制教育校本课程开发与实施的研究》;还有关注问题解决的,如南大桥小学的《小学“学困生”的成因及教学对策的研究》……诸如此类的选题具有可持续发展的生命力,不是只有短期效应的“近视课题”。

二、立足基础,关注课题的生长力

这里所谓立足基础就是指立足于学校已有的探索实践。中小学、幼儿园教师教学任务重,缺乏广泛深入地检索、阅读的时间和精力,理论认识水平相对较低,也不够系统,如果匆忙立项一个研究项目,往往经过两三年的探索,他们对“研究什么”和“怎么研究”仍然把握不准方向和行动准则。管理实践中,我发现:如果让学校从已有的实践入手,以实践经验做基础,从实践中提升理性认识,进而将已有的实践这个“点”逐步扩展做成一个“面”,研究课题的认识和思路就在实践中逐步生成了,有的甚至逐步发展为学校的特色。如赤岭路小学的《儿童诗欣赏与创作校本课程资源开发》、天心一中的《创造教育特色高中建设的理论与实践研究》、碧湘街小学的《学校、家庭、社区“三位一体”,推进小学科技教育的实施》、桂花坪小学的《小学剪纸特色校本课程开发研究》、铜铺街小学的《环境教育校本课程资源开发和应用研究》、沙湖桥小学的《小学生创造力培养的基地建设与应用研究》、井岗小学的《小学生吟诵古典诗词的实践研究》等等,经过多年持续的追踪研究,不仅学校自己对这些项目可研究的领域了然于心,而且也在逐渐积淀中彰显出学校的教育特色。这正是基于实践基础发展出来的生长力。

三、强化过程,关注课题的催生力

过程缺失是很多立项课题存在的问题。因为没有深入的实践做基础,结题总结往往就变成“纸上谈兵”,所谓的理论建构也似“空中楼阁”。为尽量减少这样的“浪费”,我们强化了过程管理,强调在实践中增长技能、积累经验、催生智慧。其中课题负责人的研究能力的高低是一个课题能否良性发展的核心因素,为此,我们增加了课题负责人培训的频率和力度,目的是规范管理和操作,让每个课题负责人少走弯路,尽快“上路”。实践中,我们创造性地运用了三种有效的培训方式。

1.现场案例式培训。即以学校已经立项的课题为案例,根据学校课题研究发展过程中所呈现的特征和参培教师的需要确定研究主题,组织全区中小学课题负责人进行现场实践培训。因为案例的鲜活和现场的多元视野,培训的内容、形式和效应也精彩纷呈:南大桥小学虽然基础薄弱,但教师的研究热情和群体参与率都高,于是我们就地取材,让全体课题负责人走进现场,感受他们的研究氛围,同时也参与他们的思考。赤岭路学校虽然条件简陋,但研究实践扎实,理性思考既有高度也有深度,过程性成果灵动鲜活,这样的现场带给课题负责人更宽广的认识视野。文庙坪小学既有扎实的研究行动,又有对具体实践的理性思考,特别是行政带头、教师全员参与、配合默契的团队精神带给大家又一种新气象。井岗小学的研究项目重点体现了一种文化传承的精神,其自创的“段位考级”评价方式具有创新性和可操作性,其研究让全校全体学生参与并受益充分体现了课题持续追踪所产生的实践效应。红卫小学高位引领思想,低位扎根实践,让阅读成为师生的“日常营养”。

2.网络素材式培训。为方便工作,我们建立了一个可容纳200人的“天心课题群”,该群的核心成员是辖区中小学、幼儿园的课题负责人,同时也以开放和接纳的状态欢迎热心教育科研的人士进入。自群建立以来,主要发挥了三个方面的作用:一是传达信息,起到上传下达、联系左右的作用;二是分享经验,无论谁发现的新经验、新认识、新信息都可以在这个群里即时分享;三是开展培训,主要解决两方面的问题,一方面是实践中的共性问题,另一方面是延伸解决现场培训未能充分交流的问题。所取的素材既可以是研究过程中产生的,也可以是其他途径获取的可供借鉴的优质资源。交流方式既可以是“群员”定时间定内容的集中研讨,也可以是“群共享”的文本资源分享,还可以是个性化问题的“私聊”。其实践效应是省时、省力,参与面广,可多元对话,也可回味思考。

3.预约个体式培训。也就是根据研究单位的具体需要进行预约式的个体培训。有预约到办公室的咨询培训,也有预约到校的面对面的指导。这种培训问题明确,项目具体,针对性强,对研究思路的深化与扩展和研究人才的成长具有明显的效果。

四、注重总结,关注课题的生成力

篇6

各位来宾,

女士们,先生们:

上午好。今天,劳动保障部和国际劳工组织共同召开全国创业培训经验交流暨“创办和改善你的企业”中国项目总结大会,总结回顾项目实施三年来的成果,交流工作中探索积累的经验,研究在中国全国进一步推动创业促就业工作可持续发展的思路。我代表劳动保障部向会议的召开表示热烈的祝贺,对出席会议的国际劳工组织副总干事萨拉萨尔先生、英国国际发展部驻华代表处驻华代表戴维斯先生、日本驻华使馆一等秘书武隈义一先生表示热烈的欢迎!向国际劳工组织的各位代表、国内外专家以及来自全国各省市的代表表示热烈的欢迎!

就业是民生之本,创业是就业之源。中国政府一贯高度重视就业再就业工作,面对人口众多,就业任务繁重的挑战,制定并不断完善一整套具有中国特色的积极的就业政策,其中,鼓励和支持劳动者自谋职业和自主创业,推动创业促就业,是积极就业政策最主要的内容和最重要的支柱之一。创业的成功与否,取决于能力、环境、服务等多种因素,其中劳动者创业知识和技术的掌握,创业能力的提高可以说是首要因素。因此,推动创业促就业,必须首先在创业培训上下大功夫。劳动保障部与国际劳工组织合作实施创业培训项目,可谓正逢其时。这个项目从XX年7月开始,在英国国际发展部和日本政府援助下,先后实施了三期。三年中,全国共有22个省(涉及42个城市)成为项目实施地区,组织近76万人参加syb创业培训,培训合格率在90%以上,创业成功率达到60%以上,为社会新创造就业岗位近200万个,平均一个人创业带动近五个人就业,显示出创业带动就业的倍增效应。在此过程中,共培养师资7000余名,初步建立了符合中国实际的创业培训工作体系,使创业培训的组织实施、技术支持和质量监控都不断强化。如今,syb培训以其先进的培训理念、灵活互动的参与性教学法、通俗易懂且实用适用的培训内容得到了广大创业者的认同和欢迎,并逐步成为全国创业培训的主要模式。可以说,“创办和改善你的企业”中国项目,是我部与国际劳工组织各类合作项目中,效果最明显、影响最广泛、并具有持续发展力的项目之一。在此,我谨代表劳动保障部,向所有为项目的实施作出贡献的机构和个人表示最衷心的感谢!感谢国际劳工组织的大力支持与技术合作,感谢英国国际发展部和日本政府的资金援助,感谢项目实施地区各级劳动保障部门以及广大教师、培训师的辛勤工作。

篇7

陈小娅副部长指出,加强农村教师队伍建设,首先要加强省级统筹,研究和完善义务教育阶段“以县为主”的管理体制。目前,义务教育学校布局调整、城镇化扩展、流动人口迁移和变化等新情况,都对农村教师资源配置、管理制度等提出了新的要求,各地要加强农村教师管理制度层面的探索。

其次,要高度重视创新教师补充机制。2006年起,国家开始实施“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”(以下简称“特岗计划”),这项计划是农村教师补充机制的创新。目前,“特岗计划”为全国900多个县一万多所农村中小学补充了12万多名教师,并在实践检验中得到了家长、学生和教师的认可。各地要结合实际,研究解决农村教师结构性矛盾,着力补充农村紧缺学科教师。提升教育质量,需要提高教师专业化水平。目前,农村教师专业化程度普遍偏低,年龄结构老化,农村教师长期得不到高质量的培训,难以适应课程改革的要求。提高农村教师专业化水平,要加大培训力度,实施国家级中小学教师培训计划(以下简称“国培计划”),发挥“国培计划”的示范引领、“雪中送炭”和促进改革的作用;各地也要采取切实措施,大规模开展教师培训,创新培训模式,提高培训质量,加大对农村教师培训的支持力度。

提高农村教师专业化水平,还需要完善教师资格制度,提高教师入门标准,严把教师职业入口关;要研究教师、校长的交流问题,引导和鼓励优秀人才到农村学校任教,走活城乡教育一盘棋。

篇8

一、工作开展情况

1、充分发挥电商网点作用,推动农产品销售。通过电商网点统计农产品供销信息,发动电商企业帮助农户销售农产品。邻距离、园玲家庭农场等电商企业纷纷实行“线上下单,同城配送”,将农户的农产品从田间直接送到小区,为居家市民提供生鲜土猪肉、各类蔬菜、鱼类等,助力疫情防控工作。各电商企业通过电商平台销往全国各地,带动周边群众增收致富。南港镇建立镇级电商扶贫旗舰店,统筹全镇特色农产品通过电商销售,成效明显。

2、积极推广模式,推动产销对接。积极推动电商与农业产业化融合发展,大力推广“电商企业+基地+专业合作社+农户”模式,加强农村电商企业产销对接。总结电商融合发展经验,健全有效的利益联结机制。志菊农民专业合作社、味之源农民专业合作社等电商企业通过“电商企业+合作社+贫困户”模式,收购当地贫困户土蜂蜜、干菜、咸泡菜、手工粉丝等,通过电商平台销往全国各地,实现脱贫增收。

3、直播带货助力脱贫攻坚。为决战决胜脱贫攻坚,帮助解决因疫情影响农产品滞销问题,县人民政府联合直播平台,开展直播带货活动成效显著。各电商经营者纷纷开启直播带货模式,帮助销售本地特色农产品。同时邻距离电子商务有限公司设置专门的直播间,培养和招募网红主播,通过直播途径拓宽网销渠道,带动本地农产品销售,提升本地品牌知名度,将特色产品推向全国各地。

4、示范创建引领电商发展。积极开展农村电商示范创建工作,培育一批示范镇、示范村、示范网点和示范企业,为我县电商发展奠定良好的物质基础,推动农村电商提质增效。

二、存在问题

一是疫情期间电商企业深受影响,无法开展正常的生产经营活动,网络销售额同比下降较多。二是上行农产品销售困难,增幅缓慢。三是电商人才的培训力度还需加强,培训效果不显著。

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