时间：2022-09-30 20:34:21
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇社区入党申请书，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
宋守君、男、党员、教育科学学院学生会主席、*级2班班长，该同志*年连续三年被评为校级社会实践先进个人；200*年获得校园书法十佳荣誉称号；200*年模拟授课大赛获一等奖；200*年度校级优秀学生干部；*年连续两届被评为校级优秀学生记者。在《山东师大报》、《山东青年报》、《山东商报》等报刊发表文章稿件30余篇。其所在班级先后被评为校级先进班集体、校级先进班集体标兵、优秀团支部、社会实践先进团支部等荣誉称号。
该同志在担任院学生会主席及班长期间，先后组织并开展了教科院首届模拟授课大赛、手工艺作品展、校园心理咨询活动，多次受到学校表扬。同时积极响应团中央和学校团委的号召，多次组织同学在寒假、暑期举行丰富多彩的社会实践活动，受到了社会的普遍关注和好评，为我校赢得了良好的社会信誉。其中20*年经院团总支联系，与济南市经七一路小学共同创建心理健康社会实践基地，并有多名同学被聘为该校的心理辅导老师，同时定时组织同学接收、答疑信件。200*年组织本院同学多次到济南市王官庄小区开展心理咨询及家教服务活动，并建立第一个社区社会实践基地。200*年暑假在院团总支胡书记的组织下，周密部署，结合不同专业的专长和优势，组织成立了奔赴济南、菏泽、青岛、潍坊、淄博等地市的13支社会实践服务团，深入农村、城镇社区，广泛开展心理咨询，幼教辅导、家教咨询、三个代表及WTO普法宣传等活动，其中有两支服务团受到当地媒体的追踪报道，多人受到当地部门的表彰。暑期期间，该同志带队到章丘开展"三个代表"宣传到农村活动，在当地先后组织同学为中学和乡村作报告3场，分发社会调查问卷500余份，心理咨询量表200多份，同时深入农户积极宣传三个代表精神，组织同学开展了以报告会、社会问卷、文艺会演等形式的活动，受到了当地镇领导和群众的赞扬。同时在章丘市曹范镇中学建立中学生心理咨询社会实践基地。
同时班级的各项工作硕果累累，全班51人全部递交了入党申请书，85%的同学通过的英语四级考试，80%的同学通过国家计算机二级考试，全班先后在省级及以上刊物发表文章200余篇。班级在文艺、教室卫生、体育、社团活动等方面先后获得校级以上奖励80余次，班级的"幼教咨询"、"妙手撷艺"手工艺品小组受到校级表彰。所在班级先后被评为校级先进班集体、校级先进班集体标兵、优秀团支部、社会实践先进团支部等荣誉称号。200*年被评为校级社会实践先进班集体。
一、服务为先
商务楼宇党建工作是伴随商务楼宇经济的发展而产生的并不断加强的。北京市社会建设“1＋4”文件提出了加强商务楼宇党建工作的任务，如何做好商务楼宇党建工作，关键是要找准切入点。卢沟桥街道把“服务党员、服务员工、服务企业、服务社会”作为工作的切入点，以“协调到位、走访到位、座谈到位”，从企业的需求出发，倾听企业和党员的心声，构建党建联系平台，赢得了各方的理解和支持。为深入了解企业需求，他们设计了企业需求调查问卷，通过街道的“企服办”为企业解决实际困难。通过服务，拉近了与楼宇企业的距离，解决了“门难进，脸难看，事难办”的问题。
二、专人负责
做好、做实、做强楼宇党建工作，必须完善楼宇党
建保障机制。几个街道的做法都是为楼宇党建服务站配有专人负责，而且是具有多年党务工作经验的老同志。专人负责无论从工作精力、工作力度上都强于兼职人员。丰富的党务工作经验，在与企业沟通时，更具有说服力。朝阳区社工委党建科在《社区党建》2010年第3期中“实现商务楼宇党建全覆盖，创新社会领域党建工作”一文中提到：完善商务楼宇党建保障机制，要求每个街道聘用10—15人作为商务楼宇党建工作者，实行与社区工作者同等待遇”。此项要求势必将加强楼宇党建工作的力度。
三、重点突出
我街道楼宇党建工作集中在北辰东路社区、华严北里社区、安慧里南社区等，在普遍建立楼宇党建服务站的基础上，我觉得可以借鉴参观的几个街道的作法。卢沟桥街道只建有一个党建服务站，呼家楼街道每次参观也只是soho尚都党建服务站，所以我们街道是否可以在考察各楼宇党建服务站的基础上，找出重点，在条件较好，易于开展工作的站点，重点研究如何做好楼宇党建工作，在本地区建立一个示范站，以点带面，以此带动整个地区的楼宇党建工作。
四、活动凝聚
一次调研催生积分卡
华光社区的前身是国营华光仪器厂家属区。“作为老国企家属区,国企改革的众多遗留问题,是影响社区稳定的重要因素。”华光社区党委书记焦红瑞说。
要维护社区的稳定,需要发挥党员的作用。可是当社区党委召集党员开会时,到会的党员还不到一半。
一调研,让他们倒吸一口凉气:在以退休和下岗失业职工党员为主的党员群体中,不少“口袋党员”、“隐形党员”从不参加组织生活,但在一些非正常上访事件中,却活跃着他们的身影。
“必须让党员亮出身份,发挥应有的作用。”焦红瑞说。
“借鉴干部考核量化评分的方式,为党员打分。”一位党员的建议,激发了焦红瑞的灵感。
经过充分征求社区党员的意见,社区党委决定推出党员活动积分卡制度。
积分卡亮出党员身份
2008年10月,党员活动积分卡制度正式施行。
积分卡制度规定得很细,加分减分一目了然:党员提出一条合理化建议、推荐一名社区人员就业成功、调解一起矛盾纠纷均可加五分,而参加社区公益性活动、乐于助人、邻里友好等可加两分,如果情况相反,则要被扣分。为保证这项制度公开透明,社区党委规定每个党员每季度得分要上榜公布,年度积分排在前三名的党员,将分别获得金、银、铜牌奖励。
“积分卡最大的好处是激发了每个党员的荣誉感。”竹韵社区党支部书记左晓春说,“最开始,大家都觉得这个制度没啥用,但是当每个党员的积分真正上墙公示的时候,有的党员就坐不住了。”
这个支部有一对夫妻党员,因为和邻里关系紧张,经常吵架而被双双扣分,总分比别人差了一大截。党员积分上墙后,社区居民议论纷纷:“看嘛,这两口子还是党员哟,我看比我们先进不到哪去”,“他们经常和邻居吵闹,得分就该最低”,“是该好好教育这样的党员了”……听到居民的议论,夫妻俩脸上挂不住了,他们主动找到社区党委。
“焦书记,我们以后改嘛,能不能不上墙嘛。”两口子苦苦哀求。
“不得行,要想自己的排名上升,只有看今后的表现。”焦红瑞摇着头说。
接着,焦红瑞给他们上了一堂思想政治课。此后,夫妻俩和邻居的关系和睦了许多,得分也直线上升。
亮出身份的党员有活力
唐朝茂是华光社区一名普通党员,在他家隔壁住着一名精神病患者辛某,40多岁的辛某独自生活,经常犯病。
社区推行积分卡后,唐朝茂和其他几名党员决定一起照顾他的生活。
打开辛某家门,一股臭味扑面而来,令人作呕。唐朝茂等人二话没说,迅速将他抬到屋外,给他清理身上的污物,并带他到医院就诊。
在接下来的日子里,唐朝茂等人一直悉心照料辛某,如今,他基本恢复了健康。
“每个党员的姓名和得分都在墙上贴着,群众看着我们的表现,我们党员不管,谁来管?”唐朝茂说。
医院文化这一概念是从企业文化这里演化而来，新时代的“医院文化”的概念有广义和狭义之分。广义的医院文化泛指医院主体和客体在长期的医学实践中创造的特定的物质财富和精神财富的总和。包括医院硬文化和医院软文化两大方面。而狭义的医院文化是指医院形象、服务理念、文化理论、价值观念、道德规范、社会责任、医院精神等，以及与其相适应的思维方式和行为方式的总和。医院文化的主体是人，核心是培育和创造一种催人奋进、开拓创新、争创一流的医院精神。它的目标是以思想教导、意识引导、行为倡导，通过软约束深层次地解决单位的凝聚力和向心力问题。
随着医疗改革的深入，政府对医疗支出的不断投入支持，医院的设施环境都不同程度的得到改善，各项规章制度和行业规范的出台使得各医院在硬文化方面都有所统一。如何能体现医院自身独特的医院文化，重点还是在软文化上。而最能体现医院个性的也就是医院精神、经营理念、职业道德等观念性的元素，医院发展层次和生存能力的不同，主要就是观念文化的不同。
那么如何建设医院文化?以下是我的一些拙见。
首先，要从领导体制的建立开始。要建立以医院领导为主、心得体会主要科室负责人参与的医院文化建设领导小组，负责组织包括医院文化建设在内的软件建设的工作开展。
每个人都有自己的个性，尤其在追求个性的时代，与众不同已经是种时尚。不同个性的人聚在一起，成为了医院文化的主体。要凝聚这些不同的个性，向着同一个目标前进，就需要一个强有力的领导核心，不然只会是一盘散沙。所以医院文化建设的关键和前提是领导的高度重视和积极倡导。我想这也是这次培训班要求党政工团负责人参加的原因吧!
其次，要为医院文化建设制定目标。目标的设计不仅要具有共性，还要具有个性，既要具有优秀组织文化所共有的特征，如爱岗敬业、勇于创新等，又要体现医疗工作的特点，如“以病人为中心”的观念和“医者父母心”的品德要求等，更要突出医院自身的特色文化，如“社区健康守门人”“一切为了孩子”等。
我们可以把医院文化建设比作装修房子范文，先要有设计师，量身定做设计方案，再由装修工人实现基础构建，最后则是房子的主人在今后的时间里一点点地布置家居、添置摆设，最终成为拥有主人自己独特风格的房子。房子可能是一样的，设计师可能是同一个，装修工人也可能是同一批，但是房子的主人都是不同的，所以房子才会有所不同。医院职工就像是房子的主人，文化建设就是家居、摆设、软装潢，不同的主体构成了独特的医院文化。
再次，要动员全体职工开展医院文化建设。医院文化建设不是一蹴而就的，需要时间的积累和沉淀，医院文化建设也不是单凭一己之力，需要医院职工的共同努力和参与，充分自身挖掘潜力，不断创新，开拓进取。
医院文化应该营造和倡导积极健康的文化环境和价值观念，使之成为医院职工认同并自觉遵守和奉行的基本信念和行为准则，使职工在医院文化潜移默化的作用下，克服陋习、树立新风、团结奋发，积极达成医院各项目标的实现，提高医院的竞争能力，更好地为患者提供优质的医疗服务，为社会做出更大的贡献。
作为社区卫生服务中心免费论文，我们不可能和二、三级医院去比规模，比设备，按照他们的一套方法来做。要建设符合社区卫生服务中心的医院文化，就要发挥自身特点。服务社区是我们的宗旨，贴近百姓是我们的优势，简便验廉是我们的优点，预防保健是我们的职责。
4月15日深夜，急促的敲门声惊破大足区棠香街道报恩社区居委会办公室一汪宁静。
覃邦明拉开门，就看见了两张笑脸。
“这么晚了，你们两口子有事啊？”
“这是我们的《入党申请书》。”曹义尹、谭聪夫妻俩腼腆地笑着。
“你们两个‘80后’大学生，怎么想要入党？”
“这几年，居委会一班人带领100多名党员，把这个问题多多的农转城社区整得巴巴适适的。”曹义尹双眼泛着光，“我俩想跟你们干。”
借力老干部，妙解安置局
2010年11月10日，是老覃履新报恩社区党支部书记的第一天。
刚拿起水杯，电话响了：“一大群居民，要去县（现已改为区）里上访。”
扔下杯子，老覃箭一般冲了出去。
“为什么上访啊？”老覃气喘吁吁地问。
“政府承诺‘拆迁不失居’，完全是骗人！”群众愤怒如狮。
“骗人？”
“我们好多人没分到房子。”群众嘶吼着。
原来，安置房规划的是建四合院，后来大政策变了，不让修四合院了，预建项目就搁了下来，准备重新规划。
谁知这一搁，就是一年。
“你们先回去，我保证办好这事。”老覃当着众人拍了胸脯。
事情，并不像老覃想的那么简单。
“这事，你去找规划局。”
“这事，你去找建委。”
一跑路，老覃尽碰壁。
碰壁后，老覃失眠了——怎么办？
“依托创先争优活动，把辖区党员凝聚起来，探索农转城社区共建共享之路。”这是老覃数夜失眠后的思路。
解决拆迁安置矛盾，成为第一块试金石。
“50多名县处级以上干部，退休后住在我们社区，他们都是党员，我们得借力。”老覃说。
怎么借？
立即召开联席会议——请离退休干部参加支部组织生活会。
“居民准备上访，怎么办啊？”老覃诉苦。
“规划局，我出面沟通”、“建委，我出面沟通”……一个个老干部站了出来。
在老干部“创先争优”下，新规划方案很快通过。
“你们说话算数。”居民竖起大拇指。
借力新设置，妙解物业局
“小区种上大葱了。”
“小区种上白菜了。”
“小区种上四季豆了。”
居委会办公室，不断响起物业管理人员的投诉电话——农转城居民把生活方式带进了小区：草坪，一点一点变成了菜园。
“绿化用地，不能种菜。”物管招呼，但无人理会。
既然不听，那就来狠的。
“谁把我的葱拔了？”
“谁把我的菜铲了？”
于是，网络“偷菜”游戏开始在小区上演。
业主和物管扛上了，怎么办？
“我们开会决定：帮助各小区成立业主委员会。”老覃说。
业主委员会成立后，推心置腹找各业主恳谈——居民们再也不种菜了。
这下，物管开心了。
可没过多久，居民们却火了。
“垃圾成堆，物管不清理。”
“楼道灯泡坏了，也不修理。”
“我家又被偷了。”
物业服务每况愈下，居民们抱怨纷纷。多次抱怨没用，索性就不交物业费了。
“不交，就断气断水。”
于是，对峙一触即发。
居委会一调查，得出结论：物管与开发商是一家，所以很不负责。
于是，居委会主持召开业主大会，罢免了开发商物业公司，引进了展瑞物业管理有限公司。
“服务好惨了。”居民们咧嘴直乐。
探索并没因此而戛然而止。
“物业和业主间，总是会有矛盾。我们创新设置方式，把业主委员会和物业公司的党员，吸纳进社区党支部，建立联合党支部。”老覃说。
同在一个党支部，“你的事成了我的事，我的事成了你的事”——凡事都好沟通了。
各小区终于安稳下来。
借力各部门，妙解就业局
邓帮凤失业了，整天唉声叹气。
“政府保证‘失地不失业’，骗人！”她双眼喷火。
“你去外地打工吧。”丈夫建议。
“我不想离开家。”邓帮凤眼圈红了。
“咚！咚！”敲门声响起。
邓帮凤推开门，一张笑脸迎上来：“我是居委会主任刘文均。”
“啥子事？”邓帮凤语气生硬。
“我们来登记，看你们家有没有就业需求。”刘文均轻声说。
“就是找不到工作啊！”邓帮凤语气软下来。
“你有啥子比较擅长的？”
“除了种地，啥子都不会。”
挨家挨户一登记，居委会领导班子傻眼了，很多农转城居民失业在家，大部分人都没有一技之长。
怎么办？领导班子一商量，决定借力。
“50多家社会单位驻扎在我们社区，可以请他们参与共驻共建。”刘文均说。
刘文均找到区人力社保局党组：“你们的创先争优活动，能不能和解决社区就业问题联系起来。”
“好主意。”区人力社保局党组回应。
于是，区人力社保局搞起了各种就业培训。
“培训后，我到一家建材门市上班了，月薪3000元。”邓帮凤呵呵直乐。
邓帮凤笑了，可还有一些人不开心。
“不想打工，想创业。”刘荣六说。
怎么办？“求助驻扎社区的区级部门。”刘文均说。
大足区工商局等几个党组商量后支招：“借助微企政策，打造餐饮一条街、建材一条街。”
在区级部门支持下，餐饮一条街、建材一条街很快开市了。
刘荣六开了一家餐饮店。“第一个月营业额就达11万元。”刘荣六乐了。
共驻共建，失业居民终于各得其所。
借力众党员，妙解服务局
6月1日，晚上7点。
陈仁坤正在吃饭，手机响了。
“罗婆婆说眼睛痛，你赶快去一下。”
放下碗筷，抓起药箱，陈仁坤冲了出去。
农转城社区，常驻人口1．7万，居民需求特别繁杂。
“覃书记，帮我安下开关嘛！”
“刘主任，帮我办下医保嘛！”
“我们六个人，实在无法招架。”老覃说。
怎么办？
领导班子一商量：要把服务搞好，得把社区170多名无职党员凝聚起来，借助“一讲二评三公示”，成立政策宣传、产业推进、排忧解难、技术服务、证件代办等五支服务队。
每个党员根据自己特长，加入相应的服务队，并作出承诺。
“承诺兑现好的，年终评优将优先考虑。”老覃说。
“我以前当过护士，我加入排忧解难服务队。”陈仁坤说。
社区每户人家都有一个《联系手册》。有需求，就可拨打各服务队相应人员的电话。
“我保证随叫随到。”陈仁坤承诺。
为激发党员的积极性，除了“考核”，社区还推出了“激励”政策——爱心储蓄银行。“每参加服务活动一小时，就可积一分——可用积分到爱心超市兑换物品。”老覃说。
“我参加政策宣传服务队，愿下社区讲解各种政策。”张甜甜说。
张甜甜是大学毕业生，能说会道。“兑现了承诺，还有物品可换，何乐不为？”她说。
铜山区地处苏鲁豫皖四省交界，地理位置特殊，社情复杂，以往每年区、镇两级干部的精力大量投入抓稳定。在处理上访问题过程中他们发现，很多是同类问题重复上访，同一案例多次上访，简单问题越级上访，其中绝大部分来自农村基层。针对这些情况，近年来，铜山区全力做好农村基层基础工作，在源头上治理，在基础性工作中大胆创新，把农村社会矛盾化解在基层，综冶维稳基层基础工作开展得卓有成效。
说说“三老”工作室
2009年初，结合苏北农村综治维稳工作实际，铜山在全区农村推行村级综治办“三老”工作室建设工程。建设村级综治办“三老”工作室，就是聘用农村具有一定文化水平、在群众中享有较高威信的退休老干部或60岁左右的老党员、老长辈，到村综治办值班工作，接待群众，服务群众，配合村干部抓好综治维稳工作。村综治“三老”工作室发挥了综治和平安建设宣传员、信息员、调解员和接待员的作用，畅通了群众诉求、掌握了社情民意，进一步加强了农村综治维稳工作力量。目前，全区319个村(社区)全部建立起综治“三老”工作室，聘用“三老”工作人员984名。自村综治“三老”工作室运作以来，共接待受理群众反映的各类问题2654件，彻底解决2576件。
――在中国，自古以来就有敬老的传统，老年人在维护社会稳定，化解社会矛盾中常常起着举足轻重的作用。早在春秋战国时期社会基层就有“三老”存在，这种来自于日常生活世界，与信任、与习俗相联系，往往更为直接地反映日常生活中的文化走向，现在依然可以发挥积极的作用。“三老”工作室就是铜山在基层社会管理工作中的创新，目前这种做法还被周边县市借鉴推广。
循着同一思路，铜山还在全区建立了“十户调解员”制度。“十户调解员”制度就是在村或社区以十户为单位，推选一名威信高、办事公道、热心调解的同志担任调解员，主要职责是向十户宣传法律法规和村民自治章程、调解细小的纠纷和及时反馈重大纠纷信息。目前全区共有村级调解员12920人，大量的细小纠纷在基层被化解，最大限度地减少了矛盾发生的机率，防止了问题的升级扩大。
由于“三老”、“十户调解员”等乡土权威的参与和发挥作用，目前，全区户与户之间、行政村内部、行政村之间普遍建立起了化解矛盾的组织网络，各类矛盾都有化解的责任主体，比较成功地做到了源头预防、预警在前。各地农村、社区基本实现矛盾纠纷“小事不出村(社区)、大事不出镇(街道)、同难不上交”，矛盾纠纷受理率达100％，调解成功率达98％以上，化解了大量基层民间矛盾纠纷。全区319个村中“社会治安安全村”占90％以上。
说说矛盾的主要方面
何桥镇苗庄村王家旺是该镇的上访老户，去年村里评选低保户的时候，由于他没有被评上，对村组十部的意见很大，多次到镇、区、市上访。今年初，在镇领导干部下访活动中，镇党委书记李桂华亲自包案，多次到其家中做工作，邀请其参加村组干部会议，会上通过双方讨论，打消了其大部分疑虑，接着又让其作为村民低保复核小组的群众代表，全程参与到低保的复核工作中来，通过一套流程下来，彻底打消了他对村组干部工作的误会。他的思想也在这一过程中悄然发生着变化，村里修路时，他带头捐款，今年4月，他要求参加村里的“三老”工作室发挥余热，5月，王家旺又来到镇里递交了入党申请书，40年的上访户竟然成了入党积极分子。
――基层干部深入群众、关心群众，学会换位思考，这是解决农村基层矛盾的重要前提。纵观当前农村发展中亟待解决的一系列问题，“官”和“民”之间的矛盾是农村基层矛盾的重要组成部分。这些矛盾往往围绕着经济利益展开，其中，政府由于掌握更多的话语权、支配权，一般居于矛盾的丰要方面，切实解决这些矛盾，只有政府放低姿态，主动介入，才能打开矛盾死结。
针对有些矛盾是由于群众对国家的法律法规和政策不了解，甚至误解造成的情况，铜山区各级党委政府意识到，基层干部深入群众不够，宣传引导不够，是农村基层矛盾多发的重要诱因。为使政府决策为民众知晓、熟悉，并最终得到民众支持，铜山区把平安法治宣传、征集群众对平安法治工作意见建议融为一体，在全区范围内扦展“平安法治户户行”宣传活动。组织基层综治下部1500余名、社区民警200余名、保安队员1200余名、“三老”工作人员980余名、大学生村官150余名、志愿者500余名，以“访平安、送平安、创平安、报平安”为主要内容，实施“四进两间一提高工程”，逐村逐户发放宣传单和征求意见表，取得了很好的效果。很多群众表示，以前对很多法律法规是一知半解，通过这次活动，我们心里亮堂多了，以后有问题，我们按法规办事，不会再盲目上访了。
说说村务公开
近年来，铜山从群众最关心、最直接的现实利益入手，着眼工解决基层群众生产、生活中的突出问题，办了不少民生实事。如全区新农合综合参合率已达到100％，镇级卫生院已全部配备使用基本药物并实行零差率销售；基本实现农村适龄村民新型农村社会养老保险参保全覆盖；投入大量财政支农资金，建成一批环境整治达标示范村，农村公路和桥梁、厕所等基础设施；新改建敬老院，提高五保集中供养和分散供养标准等等。民生的改善，本应成为社会和谐发展的稳定剂，但事实上，农民对基层党委政府和干部的工作仍然是疑虑丛生，并因此而产生许多不必要的矛盾纠纷。
他是一个梦想家，也是一个实干家，他更是一个不可多得、不同寻常、充满爱心和真诚的青年企业家。
他就是北京健千年视光学科技有限公司董事长刘建军，他敢想敢做、勇于创新。在产品选择上眼光独到，有极强的市场敏感度。他精通战略规划，有丰厚的市场运作经验和营销策划能力。他的创业故事波折起伏、耐人寻味。
下海，掘得人生第一桶金
刘建军1968年出生在黑龙江大兴安岭林区的一个小镇上，父母都是林区的职工，家中七个孩子，他排行老五。一家人靠父母微薄的工资勉强维持生计，日子过得非常艰辛。刘建军在很小的时候，就不得不与哥哥姐姐们一起帮助父母干一些较重的农活。穷人的孩子早当家，苦难的磨练，在人生的道路上逐渐体现它的价值。刘建军勤奋好学，成绩一直名列前茅，支持他的信念就是要考上大学，出人头地，让全家人甚至整个镇上的乡亲们都过上好日子。
功夫不负有心人，1987年，刘建军以优异的成绩考入哈尔滨电工学院，1991年毕业分配到哈尔滨风华机械厂，当上了令人羡慕的技术员。工作不算很累，领到第一个月工资的时候，刘建军除了欣喜，还有几分失望，寒窗苦读十五载，换来的却是少得可怜的工资，这种一成不变的技术熟练工种，距离他曾经的梦想实在是太远了。
工作不到半年，不顾家人的反对、朋友的劝说，刘建军毅然辞掉稳定工作，打算靠自己的实力在社会上打拼。刘建军先是去应聘到一家杂志社做编辑工作，挣钱多了一些，接触面也广了些，生活和工作的经验也积累多了一些。刘建军相信，他的人生，还能走的更远。
接下来的几年时间里，刘建军不断寻找适合自己的工作，直到进入黑龙江中龙医药集团，他的事业开始一步步走向辉煌。从小不服输，不甘落后的刘建军，凭借自学的营销知识和多种岗位积累的经验，从一名普通销售员做到了部门经理，又从部门经理做到了销售总监，直到后来自己独立创办医药销售企业，创造了令业界交口赞叹的单品年销售额近2.5亿元的销售奇迹。刘建军用勤劳和智慧，一点一点挖得了人生的第一桶金。
转型，开启创业新征程
2003年，刘建军举家从黑龙江来到北京做药品销售生意，不经意从一份专业杂志上了解到中国近弱视发病率及人数均已达到世界第一位，刘建军敏锐觉察到视力保健一定会成为非常有前景的行业。2004年5月，他创办了北京健千年视光学科技有限公司，销售市面上已有的一些视力保健产品。2006年刘建军发现小学刚毕业的儿子在家看电视时总爱眯着眼睛，后来检查发现孩子近视了。已经戴了几十年眼镜的刘建军，深知戴眼镜给学习、生活和就业带来的不方便，他非常不愿意让孩子从小就戴上眼镜。半年多时间里，他带着儿子跑遍了北京市的各大医院和眼镜店，希望能找到一个不戴眼镜的办法，但一次次都失望而归。“让自己的孩子和全天下所有的孩子都拥有一双健康明亮的眼睛！”从此，刘建军开始把精力向青少年视力保健项目倾斜，成立了北京健千年眼科医学中心，专门从事视力保健产品的研发。
2007年，一个偶然的机会，刘建军结识了我国眼科界泰斗夏云复，两人凭着对我国视力保健事业的使命感，很快达成了合作共识。夏云复将国家发明专利——中医治疗弱视配方的生产权和经营权，独家授予了北京健千年视光学科技有限公司。刘建军事后才知道，夏云复曾两次拒绝美国、法国的两家公司以300多万美元高价购买该配方。
在与夏云复合作后，刘建军又与美国著名的B.L.R集团公司合作，以威廉·贝茨理论为核心，投入巨资开发研制视力矫正技术。
2008年夏天，刘建军做了一个大胆的决定，将视力保健作为今后公司的主营业务和自己一生的事业，成立视易加护眼配镜中心。他大胆砍掉了回报丰厚的其他产品线，并裁撤掉了一些重要部门。公司全力搞技术创新、产品研发、探索运营模式及相应人才储备，刘建军本人也到北京大学攻读EMBA，为自己也为企业充电。回想起当初的决定，刘建军一点也不后悔，他告诉记者，其实当时也非常心疼，但是那些赚钱的项目只是个生意，不能作为一生奋斗的事业！
豪言易出，日子难捱。砍掉了赚钱的药品销售项目，也就断掉了公司的财路，公司的资金流开始只出不进。从2008年到2010年，刘建军不断地向公司增资注资，原本注册100万的企业，实际投资远远超过1000万。
更重要的是，刘建军身上感觉有一种责任，青少年现在的近视和弱视越来越严重，市场上参差不齐的视光学产品越来越多，如何让真正好的产品，好的技术真正产业化，让更多的孩子们受益。孩子是祖国的未来，如果人人脸上都戴上一副厚厚的镜片，这样的未来是让人揪心和担忧的，刘建军执着地在自己梦想的视光学道路上前行。
专注，成就福慧双修的事业
功夫不负有心人，专注于视力保健行业的技术创新和产品研发，历尽艰辛，刘建军终于开始收获一个个成功。2008年3月，在夏云复的带领下，公司成功研制出视易加视锥细胞营销素和视力源枸杞颗粒。2010年8月，在美国贝茨疗法基础上，研制成功贝茨视功能拓展仪，30分钟能让近视学生视力提高一到三行。2010年年底，公司把美国先进的视光技术与中国中医文化进行完美的结合，率先提出了以口服、仪器和眼镜三种矫正方式结合的“三维视力提升疗法”，临床试验证明安全有效，已使数万名儿童获益。2011年7月，公司成功找到单店盈利的方法，地级市样板单店年盈利超过50万元。
为了让更多的人尽快参与到这个阳光事业中，刘建军首先想到的就是走特许加盟的模式，这样就能快速地传递技术。视易加护眼配镜中心不仅给加盟商和商提供先进的技术，过硬的产品，还率先提出了“保姆式一对一全程运营支持服务”模式，为他们提供选址、装潢、招聘、培训、开业策划、媒体资源运用以及节日主题策划等系统化、科学化、现代化的营销运营方案。此外，视易加总结出了“学校养店”的盈利模式，保证无论是单店加盟还是区域都能获得实际性的创利。2011年至今，视易加护眼配镜中心在全国已经发展了近200家加盟连锁店。与此同时，刘建军投资近百万元在通州区建立直营店，不仅方便加盟商到总部学习培训，同时也为加盟商做出单店盈利的良好榜样。针对特许加盟中存在一些“特许圈钱”，“骗一次就走”的问题，刘建军给出了他的看法，区别“真特许”还是“假特许”，主要看特许人有没有自己独有的技术和拳头产品，有没有自己的研发基地和生产基地，有没有成功的案例和科学的的营销运营模式。2013年3月8日，中国教育电视台一频道播出的大型励志创业评论节目《中国好商机》，视易加作为唯一入围的视力保健项目，成功入选星级好项目。项目得到我国著名特许经营专家、中国特许经营和连锁经营第一人李维华的高度认可，并将为视易加提供一年的免费创业指导。
“三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化”为打造一支攻无不克，战无不胜，极具向心力和凝聚力的坦克团队，努力把企业做成长盛不衰的“百年老店”，刘建军从成立公司初期就非常重视企业文化的建立。提出“我爱视易加，我们是一家！”响亮的企业口号。把倡导互助、创新、坚持、自我的“家文化”作为企业的核心文化。在公司形成人人爱公司，人人爱团队，人人爱客户的积极向上，永远向善的良好企业氛围。
在刘建军办公室的抽屉里，记者看到一本写满员工表现的日记本，他告诉记者，每一个员工都是他的兄弟姐妹，每年过年的时候，除了为每一名员工的父母、家人寄去一份礼物，还要亲笔写一封信，详细介绍公司的发展情况和员工在公司的表现。为满足员工需要，刘建军还主动与企业所在区域的社区联系，申请成立企业党支部。2012年8月，得到批准的时候，刘建军和公司全体员工比研发出一项新技术还高兴，随即有20多人写了入党申请书，成为入党积极分子。
刘建军的专注和诚信，也让他和企业收获了很多荣誉，公司先后被评为央视网企业频道黄金展位上榜品牌、中国视力保健行业诚信品牌、中国视力保健行业消费者满意品牌、中国妇女儿童喜爱品牌、中国矫正青少年儿童近视弱视的首选诚信品牌、全国高科技产品品牌推委会重点项目、中华健康管理联盟理事单位中国优生优育协会理事单位、世界卫生组织中医治疗近视弱视临床康复基地、全国儿童视力康复示范中心、中华医学促进会儿童弱视救治项目实施基地、18岁视力托管工程指定实施基地。
公益，让生命更加精彩
与伟大企业家松下幸之助一样，刘建军也是一个忠实的佛教信仰者，松下幸之助认为企业的使命是消除世界贫困，而刘建军和他的企业的使命则是“让天下所有孩子都拥有一双健康明亮的眼睛！”随着公司的发展壮大，刘建军不仅不断提高员工的工资和福利待遇，也有了更多的时间广行善事，承担起一个优秀企业的社会责任。
从2011年10月开始，公司与中华医学促进会共同开展“有爱就有奇迹”全国公益活动，通过全国各地的视易加国际连锁护眼中心，号召城市青少年儿童将家中闲置的各类图书或教材捐献出来，以帮助贫困地区的孩子改善学习条件，为路上贫困地区的中小学建立图书馆。
2011年11月，公司协助中华医学促进会在国家会议中心召开《中国·北京首届近弱视最新成果推广分析论坛》，探讨视力难题，捐赠护眼产品，宣传爱眼护眼知识。2011年12月，《第二届近弱视论坛暨中华无近视防控援助工程》在国家会议中心召开。
2012年5月31日，在全国第17个爱眼日到来之际，“护眼天使进校园活动”在北京市平谷区金海湖第二小学拉开序幕，多家主流媒体给予重点报道。
刘建军告诉记者，未来视易加将在全国1万所中小学校打造1万个“无近视班”，同时，也将与1000所小学合作，建立1000个护眼工作站，随时为学生提供视力检测、矫正、咨询等服务，让更多的中小学生都能够享受到视易加的优质服务。
总书记明确提出了“八荣八耻”的社会主义荣辱观，即“以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻，以服务人民为荣、以背离人民为耻，以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻，以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，以团结互助为荣、以损人利己为耻，以诚实守信为荣、以见利忘义为耻，以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻，以艰苦奋斗为荣、以骄奢逸为耻”。作为职校新生应该如何实现自己的价值？如何在平凡的岗位上成为社会主义荣辱观的忠实践行者？我们通过职校生的楷模、全国劳动模范邓建军的故事来解读社会主义荣辱观，希望读者能从中有所收获。
勇于科技创新，不断冲击世界纺织难题是邓建军身上最夺目的闪光点。坚守一线岗位20多年，他先后参与技术创新项目近500个，独立完成的就有150个。其中“染液组分在线检测和控制系统”等发明填补了该领域的世界空白。
邓建军只有中专学历，在实践中不断学习、在学习中大胆创新成为他几十年始终不变的习惯。他成为了当代知识型、创新型产业工人的楷模。曾荣获全国劳动模范、全国五一劳动奖章、首批能工巧匠、全国技术能手、全国青年岗位能手、全国职工职业道德建设十佳标兵、中华技能大奖、党的十七大代表等荣誉称号。
热爱祖国，练就“中国功夫”
引言：
他敢于向洋设备开刀；他敢于向世界难题宣战；他让德国专家不得不翘起大拇指！邓建军以在实践中练就的“中国功夫”，以勇攀技术高峰的创新锐气，为祖国赢得了荣誉。他说：“我虽然是一名普通工人，但与企业和国家的荣辱紧紧连在一起……我要学习，我要掌握一流技术，我要为中国工人争气！”
邓建军来自华罗庚的故乡金坛。1988年，邓建军自常州市轻工业学校中专毕业，成为“黑牡丹”一名普通的技术工人。
那时的纺织企业正在告别传统的金梭银梭，运用高新技术重新武装，特别缺少机电一体化的技术工人。面对全新的未知世界，初出茅庐的邓建军十分兴奋，甚至有几分窃喜：他一向喜欢新生事物，喜欢接受挑战。公司第一次引进纺纱设备时，外方人员来厂安装调试。邓建军遇到问题，向老外索要操作手册，对方不屑一顾地瞥了一眼，居然拒绝提供。傲慢和轻视深深刺痛了邓建军。落后就要挨打，技术层面上，同样如此。他在入党申请书上写下了铮铮誓言：“自身价值的实现总是和企业和国家联系在一起的，我要学习科学文化知识，提高自己的业务素质，赶超世界先进水平。”
1993年以来，邓建军带领小组成员日夜奋战，先后对染浆联合机进行了4次改造，解决了连续生产不用停车这一难题，仅此一项为企业创造经济效益3000多万元。经过改造后的设备，比同类进口设备更具可操作性，部分功能更优。
邓建军的中国功夫来自于他对机电岗位的无比热爱。1988年他刚进黑牡丹时，机电岗位技术工人极其缺乏，邓建军立下宏愿大志，要在机电岗位上为中国工人争气。因此他主动放弃科室编制，到机电一线去顶岗磨炼，从而为他日后练就中国功夫拓展了舞台。
邓建军的中国功夫来自于他敢于拼搏，争创一流的英雄气概。邓建军所在的黑牡丹公司设备90%是进口的，因而他在机电工作中遇到的难题也是世界性的，在攻难克艰中他面对外国同行的白眼，并没有气馁，相反却激发了他为厂争光为国争光的志气，通过分分秒秒的勤学，日积月累的钻研，让邓建军在外国人面前挺起了腰板。
服务人民，感动百姓
引言：
社会主义荣辱观的精髓是服务精神，服务祖国，服务社会，服务人民。邓建军曾说，一个人只有将自己的生命与人民群众的利益紧密联系在一起，才有意义，才能体现人生价值。
回报社会，热心公益事业，邓建军视之为新一代工人的份内事。2000年，某武警部队的催泪弹投掷靶出现故障，邓建军赶赴现场，一看几百公斤的设备坏得无法修理，当即采用新型材料，设计制作成一个仅重30多公斤又可折叠的便携式“催泪弹昼夜投掷靶”，还采用了红外线探测和声光同时报警，解决了部队训练一大难题，部队首长深受感动。2004年“八一”前，中央电视台“军事天地”栏目组特地赶到“黑牡丹”，专题报道了这一“科技拥军”的典型事迹。
多年来，邓建军和同事经常走进社区，义务为居民安装、修理各类电器；积极参与“希望工程”，先后与安徽贫困地区学生以及公司病故退休职工的子女结对，开展爱心帮困、结对助学活动……
由此，邓建军以他爱岗敬业、无私奉献、不断进取的新时代职工形象，走上“全国职工职业道德建设十佳标兵”的领奖台。
邓建军的可贵之处源于他无私的奉献精神。多年来，他不怕苦、不怕累，哪里有故障就出现在哪里，牺牲了无数休息时间；他在科研组中带头攻关，帮带新人，多年积累的技术资料成了人人可以翻阅的“宝典”。
崇尚科学，不断腾飞
引言：
社会主义荣辱观的精髓是服务精神，服务祖国，服务社会，服务人民。邓建军曾说，一个人只有将自己的生命与人民群众的利益紧密联系在一起，才有意义，才能体现人生价值。
回报社会，热心公益事业，邓建军视之为新一代工人的份内事。2000年，某武警部队的催泪弹投掷靶出现故障，邓建军赶赴现场，一看几百公斤的设备坏得无法修理，当即采用新型材料，设计制作成一个仅重30多公斤又可折叠的便携式“催泪弹昼夜投掷靶”，还采用了红外线探测和声光同时报警，解决了部队训练一大难题，部队首长深受感动。2004年“八一”前，中央电视台“军事天地”栏目组特地赶到“黑牡丹”，专题报道了这一“科技拥军”的典型事迹。
多年来，邓建军和同事经常走进社区，义务为居民安装、修理各类电器；积极参与“希望工程”，先后与安徽贫困地区学生以及公司病故退休职工的子女结对，开展爱心帮困、结对助学活动……
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