时间:2024-03-30 17:38:36
绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇营商环境研究,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!
[关键词]战略合作伙伴关系;博弈论;供应链
全球经济一体化进程的加快以及信息技术的高速发展使产品市场的竞争日趋激烈,给企业带来难得的机遇的同时也带来了严峻的挑战,企业面临着不断急剧变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。单一企业要赢得竞争优势,一方面要加强自身企业的管理和技术水平,形成自身的核心竞争力。另一方面要与其他企业建立一种战略上的合作伙伴关系,实行优势互补,发挥各企业的核心能力,并且在一种跨企业的管理模式下,使各个企业能够统一协调起来。供应链管理的思想就是在这样的背景下产生的,并逐渐成为学术界研究的一个热点。
供应链管理是一种系统方法,全面管理从原材料供应商到工厂、仓库再到消费者信息、物资和服务的流程,是强调过程与整合的企业管理理念。供应链成员之间、管理层之间、职能部门之间要协同合作,为了达到必要的计划、协调水平,相容的企业文化非常关键,为了获得成功、维持效益,也需要供应链成员们相互依赖、同甘共苦。协作化的供应链模式比例不断上升,暗示这种战略模式值得考虑,从而转变现有的制作商——供应商关系模式。
1 制造商与供应商的竞争博弈
供应链中的任何企业既是上游企业的客户,又是下游企业的供应商,可以说,与供应商的合作对于企业来说是非常重要的。在我国,处于下游的制造商与处于上游的供应商之间历来都是短期竞争性的对立关系。对制造商而言,为了有效地降低产品生产成本,以降低产品的市场价格,进而提高企业及其产品的市场竞争能力,他们总是通过各种方式极力压低原材料和零部件的进货成本,同样,对于供应商而言,利润空间的急剧缩小迫使他们使用性能较差的低价原材料,最终影响到产品质量。这种传统的博弈是一种竞争博弈,在这样一种关系下,买卖双方的交易总是一方有赢另一方必有失,双方无法实现共赢,最终导致两败俱伤。这种以与供应商的竞争关系为主的博弈模式有如下基本特征:
一是制造商以权势压人来讨价还价。制造商以招标的方式挑选供应商,报价最低的供应商将被选中。而供应商为能中标,会报出低于成本的价格。二是供应商名义上的最低报价并不能带来真正的低成本。供应商一旦被选中,就会以各种借口要求制造商调整价格,因此,最初的低报价往往是暂时的。三是由于制造商和供应商之间是受市场支配的竞争关系,因而双方的技术、成本等信息都小心加以保护,不利于新技术、新管理方式的传播。四是由于双方关系松散,双方都会用较高的库存来缓解出现需求波动或其他意外情况时的影响,而这种成本的增加,实际上最后都转嫁到了消费者身上。五是不完善的质量保证体系。以次品率来进行质量考核,并采取事后检查的方式,造成产品已投入市场,也仍要不断地解决问题。六是制造商的供应商数目很大,每一种物料都有若干个供应商,使供应商之间竞争,制造商从中获利。
显然,这种竞争博弈对公司而言并不是最佳选择,第一,低成本要求使供应商减少收益,必降低其生产积极性;第二,高质量要求与低成本订购形成矛盾,对于供应商来讲,要解决这一矛盾犹如一个二难选择;第三,供应商如果长期处于微利或亏损状态,而还要保证及时交货并提供服务水平,这不太现实,同时也不符合营销伦理要求;第四,供应商在竞争中如处于不利地位,也可能被同行业兼并,实现资产重组,久而久之,供应商原先所在的产业就会越来越集中,最后形成寡头垄断,进而支配下游企业,这对企业极为不利。为此,制造商与供应商之间的竞争关系应转向一种新的合作模式,制造商应积极寻求优势供应商,并与之建立长期的战略合作伙伴关系,以求双方的共同发展。
2 制造商与供应商的合作博弈
谈到博弈论常会提到“囚徒困境”,在囚徒困境中,两个囚犯正被隔离审讯。若两人都坦白,则每人判入狱8年;若两人都抵赖,则每人判入狱1年;若只有一人坦白,则他被释放,但另一个囚犯则被判10年。囚徒困境是一个2×2博弈的例子,在其行动集中都只有两个可能的行动——坦白和抵赖。每一个参与人都有一个优势策略,对于两个囚犯来说,优势策略均衡为(坦白,坦白),付出为(-8,-8),这一结果对于两个参与人来说都劣于(-1,-1),事实上,16是两人入狱时间之和的可能值中的最大者,结果往往是双方都受到伤害。
如果这两个囚犯可以在作决定前通气,那么结果会有所不同吗?这取决于承诺的可信度。若承诺是无约束力的,则即使这两个囚犯最初同意抵赖,但到了选择行动时,他们仍然会坦白。所以,若参与人能够达成有约束力的协议,则该博弈可以达成合作博弈。合作博弈是一个简化形式的理论,它关注的是结果的性质而不是产生结果的策略,它不仅允许两人进行交流,而且要使他们达成有约束力的协议,这样,参与人可以共同分享合作带来的好处。
同样,对于制造商和供应商来说,如果企业单纯从自身利益的理性出发必会使自己陷入“囚徒困境”,但如果制造商和供应商摆脱传统的关系模式,建立和保持一种紧密的合作伙伴关系,双方花大量时间进行广泛的沟通与协助,实施信息分享和优势互补,共同占领更大的市场,则可从中获得双赢。
现以供应商B和制造商A之间的博弈为例,简要说明制造商与供应商建立战略合作伙伴关系的必要性和可能性。在此博弈中,制造商A和供应商B是两个博弈参与人,并且签订了合作协议,也就是说可以独立地采取合作与不合作两种策略。如果供应商B和制造商A能有效地整合资源,制定共同的目标,实现共同发展,那么,双方都可以获得600万元的利润;如果一方合作而另一方选择背叛协议,那么背叛的那一方将会为其违约行为承担惩罚成本X万元,合作方将会因为对方的违约而损失300万元,背叛方将获得(900-X)万元利润;如果双方都不遵守协议,每一方就只能获得300万元的利润。
根据双方事先签订的协议,开始交易时彼此都采取合作的态度,各获得600万元利润。但利己主义的动机有可能使制造商A和供应商B从个体理性出发,背叛协议以求获取更大收益。但是,当900-X<600,即违约惩罚成本X>300万元时,即使制造商A和供应商B有利己主义倾向,也不会有积极性去背叛协议,这样就维持了双方的战略合作伙伴关系的稳定性,实现了个人理性基础上的集体理性。
现代企业的经营实践已经深刻地改变了公司与其供应商之间的原有游戏规则,制造商和供应商之间的博弈由竞争转向合作,越来越多的企业选择了合作博弈。以前,供应商在签订年底合同时败在价格更低的投标者下,继而被弃置一旁没人理会是非常正常合理的,但现在,制造商和供应商分享信息,并努力帮助其改进质量、数量、交付、价格与服务等方面的做法才是对企业真正有利的,对于企业参与世界范围内的竞争来说也是十分必要的。制造商和供应商之间的合作博弈可以增加企业价值系统的稳定性,减少企业内部和外部的不确定性,增加企业竞争力,减少市场波动,有利于企业健康长久发展,这种合作伙伴关系建立在以下七大特点的基础之上:①信息共享;②信任并且开诚布公;③协调和计划;④利益共享及风险共担;⑤承认相互的依赖性;⑥共同的目标;⑦企业哲学的相互融合性。
制造商和供应商之间的合作是一个长期稳定的过程,并不是一次性的,所以合作博弈实际上是一个无限次重复博弈。在无限次重复博弈中可以找到一个简单的参与人互相合作的完美均衡,就是制造商和供应商有一方采取冷酷策略。冷酷策略指的是双方一开始选择合作,然后继续选择合作,但如果有一方参与人选择背叛,则从此永远选择背叛,即任何参与人的一次性不合作将触发永久性不合作。如果制造商和供应商想继续保持合作关系,其中一方知道另一方采取的是冷酷策略,则另外一方就不敢有背叛行为,因为一旦他采取不合作策略,双方便永远进入不合作的困境,所以,只要一方采取冷酷策略,双方均愿意达成合作博弈。
3 制造商对供应商的选择
从供应商选择的角度来看,组织在选择潜在的供应商时,应同时关注软件和硬件因素。所有的传统硬件因素继续发挥作用,例如质量、交付、成本、环境、安全与持续改进、财务与管理能力以及技术成就等。但是,对于潜在的合作伙伴来说,软件因素同样变得非常重要,例如对客户的满意度、质量问题、员工参与、供应商关系以及员工素质等方面。有些关键问题需要慎重考虑,比如,制造商和供应商能否合作愉快,能否尊重和信任对方,是否彼此满意。所以,建立伙伴式关系要花费较长的时间,准备时间必不可少。
对供应链的整合需要的是,企业的流程要与其上、下游伙伴保持一致,但事实上,企图对制造商及其大量的供应商之间的流程进行整合是不现实的。相反地,高度密切的合作关系只有通过对有限的供应商进行管理才有可能实现,每个有限的供应商负责管理自己所在的那一部分供应链。物流管理中最受关注的一项就是选择供应商的一套标准。
供应商管理是供应链管理的一个方面,追求的是从一群合适的供应商那里获取物料和零件,强调的重点是“一群合适的供应商”,即企业尽量减少供应商的数量,并力求集中地与供应商中最合适的那些进行合作。单一资源采购的战略尽管在正常情况下很少使用,但还是有所应用,在过去的几年间,许多大型的企业都收缩了自己的供应商数量,有些企业的供应商数量甚至减少了1000个之多。然而,许多最初的供应商还是对制造商的生产有所贡献,只不过他们降低到供应链的更低层次上了。管理供应商的责任现在落到最上一层供应商的身上,这样的供应商被称为“领导供应商”,所以供应商还需具备更多的能力。企业对选定的供应商要予以充分信任,把供应商当做合作伙伴,以积极的态度互相帮助,共同成功,建立较高的优先关系,其中包括分担风险、分享机遇、战略和技术等。
4 结 论
随着环境、社会、政治、客户满意观念等方面加入到传统的质量、交付、成本、服务等因素中,供应商管理决策已经变得日益复杂。供应商合理化、优先供应商、合作伙伴、战略联盟、反向营销、供应链管理等方法越来越受到企业的重视,供应商和制造商的相处已逐渐从原来刻板的传统模式向合作伙伴关系转变。对供应商与制造商的关系的认识将为组织不断改进提高客户满意度的能力赋予新的战略性意义,由此推动实现双方关系的长期互利。
参考文献:
[1]艾里克·拉斯穆森.博弈与信息[M].北京:中国人民大学出版社,2009.
[2]米歇尔R.利恩德斯,安娜E.弗林.采购与供应管理[M].北京:机械工业出版社,2009.
[关键词 供应链 供应商管理 优化方法 评价模型
企业资源计划(Enterprise Resources Planning,简称:ERP )的概念是上世纪90年代初由Gartner Group Inc.公司提出的,是当前国际上通用的管理信息系统,根据 Gartner Group 的定义,ERP 系统是“一套将财会、分销、制造和其他业务功能合理集成的应用软件系统”。 它顺应企业面临全球化市场竞争的管理需求,在供应链流程中进行信息集成处理,把原来的制造资源计划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统,把客户需求和企业内部的经营活动,以及供应商的资源融合在一起,以达成企业内部和外部资源充分调配和平衡,适应不断变化的市场需求,提高企业的市场竞争力。
一、供应商优化管理的思路
ERP的基本思想就是将企业的业务流程看作是一条供应商、企业本身、分销网络,以及客户等各个环节紧密联接的供应链,企业内部又划分成几个相互协同作业的支持子系统,如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等,同时ERP体现的是面向企业供应链的管理模式,可对供应链上的所有环节进行有效的管理,如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、投资管理等。在其中融合了如精益生产、敏捷制造、并行工程等先进的管理理念,在EBP环璋下的供应商管理应从以下几方面加以思考:
1.系统性原则把供应商管理作为整个ERP的一个子系统来研究,使其具有系统性和完整性,以利于企业外部资源的有效利用。
2.系列性原则根据供应商的不同资源,设置不同的指标系列,进行不断线的改进、评价,克服传统企业的不连贯性和内容设置上的缺陷。
3.可选性原则建立备选供应商,使企业可在一定范围内,根据自身在不同阶段、不同项目的不同需求进行选择。
4.独立性原则将供应商进行相对独立的研究,进行不同层次、不同范围的比较,找出比较优势,确定优劣。
5.交替性原则遵循“优化-实践-再优化-再实践”的原则,对不同的供应商要分阶段进行优化组合、合理配置,使企业的内外资源相互协调和配套。
二、供应商管理的优化方法
在供应链管理的实践中,应加强对供应商考核和优化,具体的方法如下:
1.对供应商建立高标准的绩效目标。建立高标准的绩效目标,意味着企业希望供应商能够以比他们竞争对手的供应商更快的速度来改善他们的表现。企业通常使用标杆法来进行对比,目的是使自己的供应商以优于竞争对手的供应商的速度完善供应商的工作。
2.减少供应商的数量,降低供应面,实现世界一流供应商质量与最优化或理性化企业的总供应面有关。最优化或理性化的过程,就是确定要保持合适数量的供应商及确定供应商的搭配和组合的过程,通过优化企业的供应面,从而影响供应商的质量。企业能够正确地减少供应商,就能够使供应商质量的平均水平得到提高。
3.将商业道德作为考核供应商资质的重要内容,对供应商进行评级,着重考查供应商所遵循的商业道德是否与自己的商业道德相符合,以企业所拥有的商业道德水准为标准,决定其能否成为合格的供应商的一项重要内容。
4.奖励表现优异的供应商。过去,企业总是设法寻找优秀的供应商,而不愿意与供应商分享由此而得到的利益,这往往会妨碍供应商积极性的提高,也因此不可能让供应商主动为改善工作而做长久的打算。纵观供应商管理的实践,奖励的方式一般有以下几种:由供应商改善工作而带来的利益分享给供应商;奖励以期限更长的采购合同;在总采购额中,提高向这些供应商采购的份额;公开承认其优秀供应商的地位;在本公司业务范围内,为优秀供应商提供新的业务机会;奖励排名位于前十名的供应商;把一些新技术介绍给这些供应商;提供让它们参与新产品早期设计的机会,这样的机会能为供应商带来竞争优势,有助于他们在合同竞标时取胜。
5.对供应商实行认证制度。供应商认证是一种正式的考核供应商的业务和工作方法的认证过程,通常是由功能交叉的团队执行高密度现场审计。供应商一旦经过认证,就意味着其工作过程和方法全部都在质量控制之内,它们提供的原材料、配件或子系统一般也无需进行检验。认证一般只对某些特定的部件、业务有效,而不是对整个企业和整个产品认证。具体工作步骤包括:在审计团队到达之前,供应商进行自检;由功能交叉的团队进行综合性的现场调查并及时将调查得到的结果反馈给供应商;对供应商,按其绩效高低排队。
6.参与供应商的产品和工艺设计。市场竞争使企业在发展的过程中应不断根据市场的需求和变化及时调整经营策略,对于寻求差异化经营的企业,如何能在经营方式和管理水平上体现突出的优势成为了企业发展所面临的主要挑战;对于寻求低成本经营的企业,如何优化采购、生产、销售等各个经营环节的流程,来降低经营成本比率成为企业发展的关键。而这一切都必须维护与供应商的良好关系,优化企业的供应链是实现这一目标的重要手段。
供应商对企业具有非常重要的作用,而且其重要性有不断提高的趋势。因而与供应商建立紧密的伙伴关系,在供应链管理方面具有非常重要的意义。
三、供应商评价模型的建立
1.供应商评价指标体系建立的原则。评价指标涉及多类别、多层次的评价因素,建立一套通用的可扩充的评价指标,应遵循如下原则:
(1)完备性原则 评价指标体系应该从管理、技术和效益的角度出发全面反映被评价对象的各项特性。
(2)相关性原则 评价指标要反映被评价对象与评价目的相关的本质属性。
(3)层次原则评价指标的设置应能准确反映各层次之间的支配关系,各指标有明确内涵,按照层次递进的关系,组成层次分明、结构合理的评价体系。
(4)简明原则指标体系大小应适宜,对评价对象影响大的重要指标可以进一步细分,其他指标可以粗分,以减少工作量。
(5)可测性原则指标含义要明确,对评价指标要进行量化,使不同指标之间具有可比性和可操作性。
(6)独立性原则评价指标之间应具有最小的相关性,指标之间互不影响,具有互斥性,避免互相包容关系。
2.供应商评价指标体系的建立。由于企业生产产品的不同,其评价的指标体系也不同,根据指标建立原则,应选取不同类别进行评价,每个大类指标又分成若干二级指标,一些二级指标还可再细分若干三级指标。实际评价时,企业可根据实际情况取舍,常用批标有:
(1)产品的性能/价格比;
(2)产品质量一般事故次数、重大事故次数、其它事故次数、让步事故次数;
(3)交货能力准时交货能力、柔货能力;
(4)售后服务水平用户随访、技术交流、服务响应速度、质量异议处理能力;
(5)发展能力。
价格/性能比:反映产品性能的一个综合指标,其数值越小,则综合性能越好,反之则越差;
质量:可通过发生事故和让步接受次数来度量,根据影响生产的程度进行分类;
交货能力:通过供应商准时交货和柔货能力来评价,若交货日期比合同规定日期提前,会产生附加库存管理成本,可能造成库存能力紧张,而拖期交货又可能影响正常生产,柔货体现供应商接受紧急订货的能力,是度量交货能力的一个重要指标。
发展能力:采用企业利润增长率、固定资产净值变化、培训费用比例三项之和的近三年内的均值来度量
3.供应商的评价方法。随着全球化竞争的不断加剧,制造企业正不断地调整自身的核心能力,在产品的开发过程中更重视供应商的作用,通过对已有产品设计的重用,以更快地响应市场需求。供应商的业绩对企业的影响越来越大,在交货期、产品、质量、提前期等方面都影响着制造商的成功与否。因此,选择一种合适的方法对供应商进行评价就显得尤为重要。供应商的评价、选择是企业所研究的有关资源利用的经典问题。随着企业制造方式的不断变化,对该问题的研究也不断产生了新的方法。目前常用的供应商评价方法主要有线性权重法、多目标数学规划法、成本估算法、层次分析法、神经网络算法等。
供应商的管理是一项系统性工作,其复杂程度高、数据采集准确、数据传递及时、可操作性强的工作,随着计算机技术的发展,特别是ERP技术在管理中不断深化,为供应商的及时管理提供了一个广阔的发展空间和操作平台,将企业的内外部资源及时、有效、最优化的配置,实现企业利润的最大化。
参考文献:
[1]夏健明陈元志:核心竞争力视角下的企业边界[J].经济管理,2003,(4)
[2]薛正亮季建化:供应链竞争环境分析模型[J].技术经济与管理,2003,(2)
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[6]李恩科马玉祥徐国华:系统信息综合评价的灰色层次分析 法 [J].情报学报,2001,4
【关键词】市场营销 营销策略 电子商务
一、电子商务背景下市场营销策略的特点
(1)电子商务及时、双向互动的信息反馈方式使市场营销与调研实现了一次新的飞跃。传统的营销手段只能提供单向的信息输送,消费者常处于被动的地位。营销部门因无法及时获得消费者的反馈信息,而不能对那些缺乏营销有效性的部门和人员做出调整,从而影响了企业的盈利。计算机网络则可提供及时的互动交流,有关的信息能够在市场上迅速得到反馈,大大提高市场营销调研的质量。企业可以借助网络的互动功能在短时间内与世界各地的用户进行交流,使用户对商品和企业的服务有更多的发言权,并对用户的要求和建议马上做出积极回应。充分利用网络高度自动性的新型营销方法,使营销管理者在进行从市场调研、产品设计、生产到最终服务的一系列程序时,与消费者保持密切的联系,和消费者共同创造新的市场需求。
(2)电子商务独特创新的技术手段使市场营销的方式更加丰富。多种媒体的信息,如文字、声音、图像等信息,使得达成交易进行的信息交换可以以多种方式存在和交换,可充分发挥营销人员的创造性和能动性。电子网页、电子邮件、网上广告、网上订货、网上谈判等手段,促使企业必须积极地学习和运用与电子商务相适应的市场营销手段。
(3)电子商务正在推动贸易向全球一体化方向发展。电子商务将国别界限淡化之后,市场营销的概念,将更多地被赋予国际化的内涵。由于互联网络具有超越时间约束和空间限制进行信息交换的功能,同时企业能有更多时间和更多空间进行营销,可 24 小时随时随地提供全球性营销服务。以互联网络为基础的电子商务本身没有国界,是一个全球性的资源共享系统。企业必须更多地重视国际领域中市场营销环境因素的影响与变化,在获得新机遇的同时也要注意避免更为复杂化的营销风险。
二、电子商务环境下营销渠道建立
(1)建立电子商务平台,进行网络营销。网络营销是一种以消费者为导向,强调个性化的营销方式,具有极强的互动性,借助电子商务平台,企业可以更准确地了解目标顾客的需求,更方便快捷地把企业、产品、服务的信息传递给目标市场。真正实现一对一销售,与传统的营销有显著优势。
(2)依靠电子商务整合传统营销渠道,实现渠道成员一体化。对重要中间商采取控股、结盟等方式加以控制,形成稳固的长期纵向合作关系,实现销售利益永久共享。这样既能充分利用中间商现有的网络资源,准确把握市场需求的变动,较好地满足市场需求,又可以控制住市场,减少渠道冲突,有效地规避风险。
(3)依靠电子商务网站,使传统的营销模式向电子营销模式转化。依托电子商务信息平台,为现代化的营销渠道管理提供技术支持,即借助互联网,把产品销售、物流控制、信息沟通、客户管理及意见反馈有机结合起来,使传统的营销模式向电子营销模式转化,利用电子商务来解决传统营销渠道的低效率运作,以求以最短的供应链、最快的反应链、最低的成本来进行运作。
三、电子商务环境下营销渠道冲突管理
(1)做好分销渠道的战略设计和组织工作。首先,企业应根据市场环境的变化,力求以最低总成本达到最大限度的顾客满意,确立企业基本分销模式、目标和管理原则。其次,企业应结合自身的特点,选择由自己组织还是交由中间商承担组织商品分销职能。如在消费市场上,制造商大多采用与其他经营主体合作的分销渠道,而在生产资料市场上,常见的是企业的一体化组织模式。
(2)做好中间商的选择工作。企业选择中间商应把握几项标准,即中间商要有良好的合作意愿;中间商要认同本企业及企业产品,要有敬业精神;中间商要有较强的市场开发能力和经营能力,有相当的实力;中间商的经营范围要与本企业的产品一致,有较好的经营场所等。
(3)明确渠道成员的角色分工和权力分配。渠道成员之间应签订一项共同协议,
内容包括供货、市场份额、产品质量及顾客满意等。
(4)建立渠道成员之间的交流和沟通机制。有效地沟通可减少彼此间的不理解和不信任,有利于加强合作。通过渠道成员之间充分的信息交流与沟通,实现信息共享,从而达到预防和化解渠道冲突的目的。信息共享成员的领导者可以通过各种简报、通讯和会议形式进行沟通,以达成共识以共同利益确立长期目标。
(5)合理使用渠道权力,防止权力滥用。渠道冲突往往与干预太多有关,而干预的基础是权力。因此,能否恰当地使用权力,是关系到能否有效地避免冲突发生的问题。因此,在权力的使用上,要慎用胁迫权力,多用非胁迫权力。
传统的市场受地理条件和交通工具的限制,构建市场网络需要耗费大量成本。而传统营销观念又特别强调选准目标市场,试图以极小的市场网络建设成本获得大量的销量收入,但在营销实践中却受到了极大的限制。电子商务的信息传递和资源共享突破了原有市场的界限,企业只需花费极低的成本就可以通过互联网构建自己的全球贸易网。电子商务无疑给企业带来新的竞争优势,帮助企业更有效地开拓市场。电子商务打破了地域分离,缩短了信息流动时间,使生产和消费更为贴近,降低了物流、资金流及信息流传输处理成本,是对传统贸易来说不仅仅是一种技术手段的变革,而且包含了更深层次营销策略的发展。
参考文献:
[1]张喜征,曾小青.网络环境下信用管理研究[J].湖南大学学报( 社会科学版),2003,(1).
[2]荀启明,庞大庆.论网络与定制营销的结合[J].企业经济,2004,(3).
关键词:电商环境;高职院校;学生;实训平台;影响
随着电子商务的快速发展,电子商务于无形之中走进了千家万户的生活,和人们的生活、工作产生了千丝万缕的联系。电子商务的快速发展在全社会形成了一种全新的电商环境,基于电子商务的运营模式,各行各业都受到了显著的影响和冲击。传统的经营模式在电商环境中的缺陷被无限放大,大小企业都开始积极融入电商环境中捞金,以谋求电商环境下的新的发展。在这样的情况下,高职院校的学生学习也受到了电商环境的显著影响,但这种影响主体上是非常积极的。传统的高职院校由于缺乏实训场地、实训资金以及实训师资力量,导致学生实训成为“老大难”的问题,客观上造成高职院校培养的学生实践操作能力不足,就业率较低。在电商环境下,依托电商提供的网络实训平台,利用简单的网络技术,学生可以用最低的成本在网络实训平台中获得最佳的实训效果,实现了高职院校教学和行业潮头的接轨。
一、电商环境对高职院校学生学习的影响分析
电商环境的到来给高职院校学生学习带来了新的变化,有效提高了高职院校学生学习的效果。
1.为学生提供虚拟化实训平台,降低了实训成本
电子商务的发展需要线上线下结合才能进行,但电子商务的主要阵地仍然在网络,这就决定了电子商务的发展不需要线下过多的投资,大大减少了传统商务经营模式的资金耗费。在电子商务快速发展的环境下,企业对人才的需求是非常强烈的,不少企业开始渗透于高职院校中,开始谋求人才渠道的对接,但更多的企业无法为学生提供充足的实训场地,客观上造成了学生实训困难的问题。
在此情况下,构建网络实训平台就成为一个非常好的选择。通过网络技术,在高职院校校园中建立网络实训平台,依托平台的作用,整合校内校外各种实训资源,帮助学生在网络实训平台上完成多种多样的实战式实训,大大降低了传统实训方式所需的费用和成本,使得学校和企业双方都可以接受。电商环境下构建的校园实训平台是网络技术、电商环境和传统实训的结合体,其克服了传统实训存在的诸多弊端,增加了实训资源的丰富程度,降低了实训开展成本,有效推动了高职院校学生实训工作的有效开展。
2.为学生扩充有效的实训师资,增加了师资力量
在传统的高职院校学生实训过程中,师资配备一直是一大难题。高职院校现有的师资力量本就不足,如果再分配一部分到实训环节当中,必然导致高职院校理论课教学师资力量缺乏。但由于很多高职院校教师本身缺乏实践经验,因而在带领学生实训的过程中,所取得的效果不太理想,甚至引起学生的诟病。可以说,实训师资力量的缺乏,也是传统高职院校学生实训有效开展的重大阻力。而电商环境的出现,给这一问题的解决提供了途径。电商环境下校园网络实训平台的构建,可以将数量众多的教学资源笼络到实训平台当中,其中就包括师资力量。一方面,不同高职院校的实训教师可以在平台中实现教学共享,将实训的效果扩大;另一方面,行业中先进的实践人才也可以通过简单的方式进入校园实训平台当中,成为学生的实训教师,以其丰富的一线实践经验,为学生奉上精彩纷呈的实训课程。
3.为学生提供更多的就业途径,增加学生就业率
在电商环境下,校园网络实训平台的建立,不仅仅是为了给学生提供更好的实训学习环境,更实现了学校、学生、企业三者的良好对接。在校园网络实训平台中,相关企业可以将自身的实训资源分享到平台当中,为学生实训工作提供辅助,而这一过程对于企业来说并不是没有收益的,企业获得的最大收益就是可以通过校园网络实训平台寻找适合企业未来发展的人才,达到良好的人才引进。学生从企业中获得了实训资源和实践技能,实现了理论知识和实践能力的双丰收,实现了个人在专业领域的良好发展,为未来就业做好了充足的准备;而企业在分享实训资源、提供实训内容的过程中,也将自身的企业文化广泛地扩散出去,并有目的地从众多的实训学生中挖掘到了想要的人才,使其成槠笠滴蠢捶⒄沟娜瞬糯⒈福并且这些人才都是经过实训环节训练的,其实践能力、工作技能已经基本满足了企业对人才的能力需求,在这些学生毕业后,第一时间就可以进入企业当中,为企业的发展提供助力,这自然是企业求之不得的。因此在电商环境下,企业和学生之间的联系更加紧密,学生获得了更多的就业途径,高职院校学生的就业率自然也随之提升。
二、电商环境下高职院校学生学习提升策略
电商环境下,高职院校学生的学习和实训迎来了新的机遇,但要有效把握这一机遇,必须采取科学的策略。
1.完善技术措施,提升网络实训平台运营质量
在电商环境下,网络实训平台是学生开展良好学习和有效实训的坚强阵地,而这个“阵地”的运营质量,自然成为了学校、企业和学生所共同关注的焦点。为了给学生创造更好的学习和实训平台,为了实现院校、企业、学生的良好联系和紧密对接,必须采取更为完善的网络技术措施对网络实训平台进行维护和改进,提升网络实训平台的运营质量和服务效果。
具体来说,一方面要由专业的网站技术人员或者专业教师对网络实训平台的基本功能进行完善,通过网站建设、软件制作、云数据管理等方式,将网络实训平台的基本功能进行适当扩充,让平台的运行更加顺畅,让平台可以实现的功能更加丰富;另一方面在移动网络盛行的当前,要开发手机终端的网络实训平台App,方便学生可以随时随地利用手机终端进入网络实训平台当中,随时随地开展学习,手机App的用量大,使用便捷,用户黏性高,可以更好地推动高职院校学生网络实训工作的良好开展。
2.广泛吸引企业,提升网络实训平台运营效率
企业拥有大量的实训资源,这是网络实训平台正常运营所必不可少的。因此,在建设高职院校网络实训平台的过程中,必须多方宣传,大量吸引企业入驻平台当中,依托企业所具有的优势以及先进的实训资源,为学生创造更好的网络实训环境。为了广泛吸引企业,一方面可以强化平台的广告宣传优势,让企业看到入驻平台可以给企业带来的品牌宣传方面的好处,吸引企业尤其是先进企业的到来,同时为企业提供良好的品牌宣传服务,实现平台建设和企业发展的双赢,这样的合作模式才能够长久进行下去;另一方面,可以以平台良好的运营效果,吸引企业进行风险投资,在资金的推动下,高职院校网络实训平台的运营和发展将会更加顺畅、更加宽泛,而基于网络实训平台的良好运营效果,企业为网络平台注入的风险投资也将会有所回报,这同样也是双赢,对于企业发展、学生成长、院校建设来说,都是有益无害的。
3.推动教师实践,运用网络实训平台储备师资
传统高职院校教学中,教师往往只有理论教学能力而缺乏实训教学能力,这是限制高职院校实训教学发展的一个重要因素。在电商环境下,高职院校实训教学平台的建设,给高职院校教师实践带来了良好的机会。运用网络实训平台推动教师参与实践,将有效实现高职院校现有教师实践能力的提升,并有效培养高职院校教师的实训教学能力,达到储备师资的良好效果。依托网络实训平台,高职院校教师也可以随学生一起,充分参与到相关的专业实践当中,获得实践能力的充分提升。推动教师实践,一方面要建立连续、完善的教师网络平台实践学习制度,以制度的约束力改变部分教师“懒得动、懒得学”的心态,促进教师通过网络实训平台实现个人教学能力的“再发展”;另一方面要对教师形成有效激励,通过梳理典型、给予奖励、适当考核的方式,推动教师充分参与到网络实训平台的实践学习当中,努力成为既能讲解理论又能引导实践的“双师型”教师,推动高职院校办学质量的提升。
4.完善平台机制,建设学生网络实训保障机制
基于网络实训平台强大的资源集成和实训推进功能,网络实训平台在运营过程中必然会获得一定的经营效益。因此,必须事先建立并逐步完善W络实训平台的运行监督机制和利益分配机制,让为平台运营和发展付出努力的工作人员、企业、教师都可以从中获得自己应有的收益,实现平台的良性、健康、可持续发展。具体来说,可以设立专门的网络实训平台运营维护部门,划定责任人和岗位内容,对网络实训平台的正常运营进行管理和监督,网络实训平台获得的收益分配应当由会计人员专门负责,本着公平合理、按劳分配的原则,让所有为平台运营和发展付出努力的主体从中获得有的效益。此外,应当完善学生网络实训保障机制,对学生的网络实训行为进行全面保障,确保学生在网络实训过程中的各项权益不被侵犯,确保学生通过网络实训可以顺利获得能力的提升,获得企业的人才“订单”,实现个人毕业后的顺利就业和良好发展。
三、总结
电商环境给高职院校学生学习带来了新的契机,在网络实训平台的支撑下,高职院校学生的实训学习阻力大大减少,“校企合作”“人才订单”的现代高职院校办学模式得以顺利开展。在电商环境下,依托网络技术和网络平台,高职院校、学生、企业之间的对接和联系将更加紧密、可靠,这种“三赢”的模式将是未来高职院校发展的主流路线。
参考文献:
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【关键词】电子商务;供应链;信息共享
电子商务的概念在1994年就被提出来了,到上世纪末,互联网的飞速发展使它得到了广泛的应用并显示着广阔的发展前景。电子商务是指利用Internet、Intranet、Extranet三个网络进行全部的贸易活动。供应链管理是一种集成的管理思想和方法,就是要将顾客所需要的正确的产品,在正确的时间、按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点,即“6R”,并且使得该过程中的成本尽可能的低,以获得最大的利润空间。电子商务环境下的现代供应链运作的一个重要特点是通过及时、有效信息的传递,实时把握市场需求。但是现有的电子商务环境下的信息共享存在很多问题,制约了其有效性,因此,研究电子商务环境下的供应链信息共享模式是非常必要的。
一、电子商务环境下供应链信息共享模型
在供应链这种多个节点合作的联盟结构中,信息共享是很有必要的。首先,供应链各节点企业的联盟是动态的,各个企业之间以信息作为载体进行沟通,但是各个企业得到的关于其他企业的信息之间可能存在不一致性,这就会导致供应链运行出现问题。若在供应链中实现信息共享,就减少了不同企业间因工作方式和思维模式不同带来的问题;其次,能够做到各节点信息共享,就可以解决大部分信息不一致造成的问题:一方面可以缓解牛鞭效应;另一方面,可以协调各企业目标间的矛盾,使得各个企业能够得到相对均衡的利益分配,促使供应链长期稳定的运行。在电子商务环境下,供应链信息共享是对从供应商到客户整个信息传递过程中信息互通,即位于供应链上游的供应商借助网络技术,能知道下游顾客的信息和需求,而位于供应链末端的顾客通过网络,也能及时了解供应商的相关信息。在网络技术的支持下,供应链各节点之间及时、准确地传递信息,使供应链上各方之间的沟通协作变得更加顺畅,合作变得更加友好,使得顾客需求能够得到快速、准确的满足,同时提高整条供应链的运作效率和绩效水平。其信息传播模型如下图1所示。
图1 电子商务环境下供应链信息传播模型
二、电子商务环境下供应链信息共享的重要性及存在的
问题
1.电子商务环境下供应链信息共享的重要性。在世界信息化高度发展的电子商务时代,物流与信息流的相互配合体现得越来越重要,供应链信息共享的作用也越来越明显。(1)互联网是实现供应链电子化信息共享的基本前提。通过互联网生产者可以了解市场需求信息,并有针对性的组织生产,从而确保产品的供需平衡;中间商可以根据产品的供给信息和需求信息,合理的组织仓储和运输,降低信息不畅所带来的经营风险;最终消费者可以通过网络了解产品供给信息和市场价格,减少由于信息不对称所带来的损失。(2)信息技术是实现供应链电子化信息共享的客观条件。供应链管理中的信息技术涉及面很广,条码技术、射频识别技术、网络技术、数据库技术、EDI技术、POS技术等均与其相关。对于农产品供应链中信息技术的需求的分析主要是针对供应链管理的以下三个主要功能来展开的:订单处理,产品运输和配送,库存和仓库管理。(3)电子商务是实现供应链电子化信息共享的必要手段。电子商务的广泛运用有利于减少产品流通环节,缩短供应链、缩短流通时间、减少交易频次、降低流通成本、而且有利于改变市场条块化和市场环境不完善性,进而通过提高市场透明度和公平性,通过建立反应机敏、健全有效的公平价格形成机制,促进规模大、信息流畅、透明度高、竞争充分的全国统一市场的形成,并对经济的发展起到巨大的推动作用。
2.电子商务环境下供应链信息共享存在的问题。讨论整个电子商务环境下的供应链信息共享问题,太过宽泛,因此本文以江西省农产品供应链为例,讨论其在电子商务环境下,信息共享模式存在的问题及新模式的构建。由于江西省农产品供应链信息共享模式的发展还处于起步阶段,因此目前在信息共享过程中还存在许多的问题,主要体现在以下四个方面:(1)缺乏信息共享,总体信息化程度低。在江西农产品市场上缺乏统一规划和设计的信息系统,以及存在农产品供应链的信息传递渠道过长、节点成员分散、统一的信息网络平台的缺失、基层农业信息网络的不完善和通讯网络和信息技术的地区之间发展平衡等。(2)长鞭效应严重,供应链效率低下。目前江西农产品供应链各节点企业并没有真正的实现信息共享,使得各节点企业只能依靠自身的现状和下游企业的供货信息与订单信息来做出使自身利润最大化的安排。没有充分考虑整个农产品供应链现状而做出的决策往往加重了长鞭效应,加大了供应链中产品的库存量。(3)资金不足。为了实现信息共享,企业必须在管理信息系统、硬件设备方面进行大量的投资,而且相关人员的培训、流程的改进、组织结构的调整等也都会带来相当高的转换成本。此外,数据的采集、加工也会带来一定的费用。而从江西省农产品的发展现状来看,对于目前江西省的大部分农产品企业而言,很难支付得起如此高额的费用。(4)其它方面的问题。当前江西省相当多的农产品加工企业自主开发能力还较弱,特别是缺乏自主知识产权,限制了具有核心竞争力的供应链主导企业的形成;同时,不少企业组织臃肿,而且存在着本位主义思想和相互推卸现象,使得现代企业制度建立的难度加大;另外,农产品市场经济环境尚不健全。这些问题的存在间接的限制了江西省农产品供应链信息共享模式的有效运行。
三、电子商务环境下供应链信息共享模式的构建
结合目前江西省农产品供应链发展现状来看,为了能够选择和建立有效的信息共享模式,需坚持以下三个主要原则:开放与吸收原则、保密与共享相平衡的原则、协调原则。农产品供应链不仅是一条联结供应商到消费者的物流链、信息链、资金链,而且会使得农产品因为在供应链上经过加工、包装、运输等处理而增值,因此农产品供应链还是一条增值链,但能够增值的前提是农产品供应链上的节点企业保持同步,协调运行,进而保持信息流的畅通。而通过运用电子商务,则可以顺利的实现整个农产品供应链对信息的共享,并实现以最小的成本为消费者提供最大的价值和最好的服务,从而使提升整个供应链的运行效率和经济收益成为现实的可能性大大提高。通过对信息技术的利用,提高了将农民、供应商以及批发商零售终端、客户联结起来的可能性,并有利于实现对农产品物流各个环节的实时跟踪、有效控制和全程管理,进而实现资源共享、信息共用。目前Internet等先进信息技术在国外农产品供应链中的使用己非常普遍。实践表明,无论是生产企业,政府监控部门,还是第三方物流公司等,都可以通过Internet和查询各类相关信息。而从目前来看,由于江西农产品的信息网络还不健全,沟通渠道还不顺畅,结合着农民上网率低这一现状,使得许多信息难以被及时准确的收集和传递,严重的影响了江西农产品供应链的效率。因此,须广泛采用信息网络技术,并通过将其与加快现代物流体系建设和充分利用电子商务相结合,来构筑江西农产品的物流信息网络管理系统,以实现江西农产品供应链的信息共享。从目前江西农产品的发展现状,供应链状况、供应链信息共享状况、以及影响供应链信息共享的因素等的分析,可以构建出能够实现江西农产品供应链信息共享的有效模式。主要模式如图2:
图2 电子商务下农产品供应链信息共享模式图
如图2所示,该模式为两个主要信息库的建立及信息共享所采用:农户在政府的帮助下提供农产品库存、产地、价格等信息而建立的信息库;农产品加工商提品加工、需求、质量标准、发出货运等信息而建立的信息库;他们之间的信息共享是点对点模式中数据接口模式的具体体现。农户和加工商基于Internet技术,通过网络从企业内部和外部两个信息源中心收集和传递信息。农户和加工商各自通过授权经过防火墙,利用Extranet-Web服务系统访问彼此的内部数据,从而及时掌握供、产、销信息的模式。
四、结语
电子商务环境下,一个运行良好的供应链结构能够提高企业经营的效率。若各个企业之间能够共享信息,则更加有利于整个供应链的有序发展。然而由于缺乏信息共享,总体信息化程度低、供应链内部整合程度低等问题,使得供应链的信息共享难以完全实现。文中构建了在电子商务环境下江西农产品供应链的一个信息共享模式。该模式能够使供应链信息充分共享,供应链全程可视。供应链各节点企业之间的信息系统实现无缝衔接,提高了供应链管理的柔性,降低了供应链物流管理的成本和风险,增加了供应链上各节点的利润。
参 考 文 献
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[关键词] 参展商;市场环境认知;结构方程模型;行为意图
[中图分类号] F59 [文献标识码] A
[文章编号] 1009-6043(2017)04-0107-03
Abstract: A structural model of market cognition of exhibitors is built from the perspective of cognition, integrating characteristics of exhibitor market cognition. The presumptive model is examined with exploratory factors and confirmatory factors. In the meantime, the impact of exhibitor market cognition on anticipated results and behavior intention is analyzed by building a structural equation model. In general, the cognition degree of tourism product market is not high. The impact of comprehensive cognition has a prominently positive relation with anticipated results and behavior intention. In addition, the anticipated results also have a positive relation with behavior intention.
Key words: exhibitor, market environment cognition, structural equation model, behavior intention
认知(Cognition)是指个体主动寻找信息、接受信息,并在一定的结构中进行信息加工的心理过程[1]。认知可以看作是一种知觉、记忆及讯息处理的心理历程,透过该历程,个人可以获得知识,解决问题,并计划未来[2]。鉴于当前研究的空白,本文以认知为视角,以中国国际旅游商品博览会(简称“旅博会”)为实证平台,通过对参展商的深度研究,剖析他们对当前市场的整体认知情况,并重点探讨参展商的市场认知对其当前的行为结果预期,即预期成果和未来的市场行动倾向,即行为意图的影响关系。
一、参展商市场认知结构模型构建
本文所提的参展商市场认知,是指参展商对市场的供给、需求、流通等流域的综合认识情况。这种认知的过程,可以看作是其对自身与市场环境之间关系的评估过程。而这种关系又可解读为外在的市场环境和参展商的内在市场动机之间的关系,即当前的外在市场环境对其内在的市场动机形成具体的市场目标和市场行为是否有利。该评估不仅取决于评价主体的内在因素,如企业因素、产品因素等,同时还受制于外在的需求、支撑、竞争等因素的影响。在已有的相关研究中,王朝辉等(2012)[3]对上海世博会旅行商(旅行社)的研究为本文的研究提供了很好的借鉴。
通过对参展商市场认知内涵的解读和已有研究成果的借鉴,本文从以下几个层面实现对参展商市场认知结构假设模型的构建:一是对商品的研发能力、供应能力、质量品质、价格优势以及市场竞争能力等反映供给市场的认知情况;二是对商品的市场需求潜力、需求规模、需求信息采集能力、消费者忠诚度等反映需求市场的认知情况;三是对商品流通平台、流通渠道、流通能力等反映商品流通市场的认知情况;四是对参展商自身市场动机的认知情况。依据上述4个层面,本文构建了参展商市场认知结构假设模型(图1)。该模型覆盖了参展商对商品供给、需求和流通等市场领域的认知,同时也涉及到参展商对自身市场动机的认知。
二、⒄股淌谐∪现结构实证过程
(一)测项发展
为方便研究,本文选择把中国国际旅游商品博览会(简称“旅博会”)参展商作为研究对象。“旅博会”不仅是国内外优秀旅游商品的集中展示平台,更是旅游商品交易的重要平台,是能够客观反映当前我国旅游商品流通水平和能力的重要载体。因此,通过对“旅博会”展会平台的认知,可以较为真实的反映出参展商对当前市场环境的整体认知情况。
基于上述思路,借鉴已有研究经验[4-9],采用以下三个步骤来获取测项:(1)对已有的研究文献进行全面解读,找出已有的且已被验证的成熟测项;(2)自行发展一些测项,以弥补现有文献的不足和适应研究框架的需要;(3)将这些测项提交给“国家旅游商品研发中心”的部分研发人员,对他们进行初步调研,并根据他们意见对测项进行补充和修改。最终形成的调研问卷包括两部分:第一部分为客观题,主要了解参展商基本情况,包括参展商的地域分布、业务性质、行业年限、参展次数等;第二部分是以李克特5级尺度测量法设计的问题,共20个题项,主要是反映参展商对我国当前旅游商品市场的综合认识情况(简称“市场综合认知”)。问卷还增设了“预期成果”和“行为意图”问题项。如果被访者对问卷中的某个题项表示“非常认同”,就选择数字“5”,数字“1-4”分别代表“非常不认同、不认同、一般认同和认同”。
(二)数据收集与测项纯化
调查期间共发放问卷800份,其中722家参展商完成了问卷,回收率达90.25%。后经过对回收问卷的进一步筛选,去除有遗漏未填写和填写不清楚的问卷,共得到692份有效问卷。进行数据分析前先对20个指标进行测项纯化,其标准是:(1)测项与总体的相关系数小于0.4且删除项目后Cronbach'sAlpha值会增加者删除[10];(2)旋转后因子载荷值小于0.5或同时在多个因子上的载荷值都大于0.5者删除[11]。根据上述标准,20个测项删除1个,剩下19个测项形成一个用于分析的量表。运用SPSS19.0统计软件对数据及变量进行信度和效度检验,数据信度可靠,因素分析的适合度较好,适合做因素分析。
(三)探索性和验证性因素分析
通过最优斜交转轴法(Promax),样本数据测量指标汇聚成5个特征根大于1的有效因子,数据的前5个主因子的累计方差贡献率达到了67.54%,说明前5个因子保留了原始数据中的绝大部分信息,并将五个主因子分别记为F1、F2、F3、F4、F5。因子旋转后得到因子载荷矩阵表(表1)。进一步分析可看出,X1、X2、X3等3个变量在F1上有较大载荷;X4、X5、X6、X7等4个变量在F2上有较大载荷;X8、X9、X10、X11在F3上有较大载荷;X12、X13、X14、X15在F4上有较大载荷;X16、X17、X18、X19在F5上有较大载荷。
根据探索性因素分析结论,利用AMOS17.0将5个公共因子及其对应的测量指标建立“市场综合认知”测量维度二阶验证模型,并对样本数据进行模型适配,对设定模型进行参数估计、显著性检验和适配度评估。模型拟合指标、内在结构适配度、效度等方面均达到标准要求。验证性因素分析的结果证明了19个测项与5个因子之间,以及5个因子与“市场综合认知”之间的关系是存在的,且具有良好的稳定性,并对各因子进行命名:F1为“事件认知”;F2为“平台认知”;F3为“供给认知”;F4为“需求认知”;F5为“动机认知”。
三、市场综合认知与预期成果及行为意图关系的模型验证
利用AMOS17.0构建市场综合认知与预期成果及行为意图的结构方程模型,并对样本数据进行模型适配,并对设定模型进行参数估计、显著性检验和适配度评估,检验结果显示各项指标均符合要求。进一步分析看出(图2),一阶观测变量的因素载荷(标准化路径系数)在0.66-0.84之间,其中24个指标因子载荷在0.71以上。一阶潜变量到市场综合认知二阶潜变量的标准化路径系数介于0.54-0.81之间,其中4个指标因子载荷在0.71以上,且均达到显著水平。市场综合认知对预期成果和行为意图的标准化路径系数分别为0.585和0.522,并在0.001水平上通过了显著性检验;预期成果对行为意图的标准化路径系数为0.177,p值为0.007,在0.01水平上通过了显著性检验。
四、研究结论
(一)从整体认知看,经营商对当前旅游商品市场的认知度并不高
从调查问卷的分析结果看,经营商对19个测量指标的认同度均值为3.89,低于“认同”。具体到5个维度,经营商除了对旅游类展会的品牌价值和影响力的认知情况,即“事件认知”维度的认同度均值为4.03,略高于“认同”外,对其它诸如反映展会的布展理念、宣传力度、设施配套和服务水平等展会硬件质量和配套服务的“平台认知”,反映旅游商品供给和需求的“供给认知”、“需求认知”等维度的认同度均小于4,也即低于“认同”。其中,对“平台认知”的认知度最低,均值仅为3.74。这说明,作为以旅游商品展销为主题的旅游类展会,“旅博会”等虽然在业内的影响力较高,但是展会本身布展理念、宣传力度、设施配套和服务水平仍有待提升,尤其是宣传力度,认同度均值仅为3.58,在19个指标中认同度最低。这在参展商的地域分布比例上也得到了印证,以“旅博会”为例,在所有的参展商中,来自浙江省内的参展商占到42.9%,远远高于其它地区的参展商构成比例,这说明展会在国际上,甚至省外的知名度还比较低,宣传力度还有待进一步加强。另外,“动机认知”维度的均值为3.95,其中除了力求推广产品,扩大销售量的市场动机较明确外,其它的动机并不明确
(二)从市场综合认知的影响看,其对预期成果和行为意图都有着显著的正向影响关系;同时,预期成果对行为意图也有着正向影响关系
从对市场综合认知的影响看,市场综合认知对预期成果和行为意图的标准化路径系数分别为0.585和0.525,预期成果对行为意图的标准化路径系数为0.177,且均通过了显著性检验。从具体的影响效用来看,市场综合认知对预期成果的影响效用为0.585,预期成果对行为意图的影响效用为0.177。由于市场综合认知对行为意图存在直接影响的同时,又通过预期成果形成间接影响,因此市场综合认知对行为意图总的影响效应为直接影响效与间接影响效用之和,也即0.629(0.522+0.585*0.177)。这说明,参展商对旅游商品市场的综合认知结果对其当前的市场行为结果预期和未来的市场行动倾向有着显著的正向影响关系。即良好的市场供需和流通环境,加上良好的市场动机能够使参展商对旅游商品市场前景充满信心,并促使其进一步加大产品的研发生产、营销推广、品牌塑造等的投入力度,最终形成良性运转的市场环境秩序。另外,大型旅游类展会能为参展商提供更为高效和集中的市场信息搜集平台,使其能够及时了解旅游商品市场的需求和供给信息等。如若参展商对参加展会的成果有着较为理想的预期,则会进一步增强其对未来市场的信心,并把这种信心付诸于未来的市场决策和市场行为当中。
[参 考 文 献]
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【关键词】电子商务;建筑企业;供应链;供应链管理
一、引言
建筑业是国民经济的支柱产业,产业关联度高,建筑企业高耗低效的现状急需管理变革。信息技术的应用推动了供应链管理的发展,可以节省时间和提高企业信息交换的准确性,提高供应链管理的效率。电子商务不仅能够为用户提供全面的动态信息,还可以提供一个经济的克服时间和空间约束的公共交流平台。电子商务可为建筑企业实施供应链管理奠定基础。
二、建筑企业供应链管理与建筑企业电子商务
1.供应链管理。供应链是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终客户的上游与下游企业所形成的网络结构,它从系统思想出发,将核心企业及上游和下游企业看作统一的供应整体,对生产过程中涉及的所有活动进行有效集成与统一管理,适应企业发展和跨企业合作的需求。供应链管理是指在满足服务水平需要的同时,为了使系统成本最小,而采用的把供应商、制造商、生产商、经销商和零售商有效结合成一体来生产商品,并把恰当数量的商品在合适的时间配送到正确地点的一套方法。
2.建筑企业供应链管理。建筑企业供应链涵盖整个建设过程,它从业主的有效需求出发,以总承包商为核心,通过信息流、物流、资金流将供应商、分包商、设计单位、工程咨询单位和业主连接成为整体的建设网络。建筑企业供应链管理是围绕企业物料流、信息流、资金流来满足需求。资金流从业主流向总承包商,然后流向分包商、供应商。信息流从业主流向承包商、设计单位、供应商和生产商。物料流从材料、设备供应商流向总承包商以及分包商,直接关系到建筑企业物流成本的节约。供应链管理包括多个公司之间信息流、物流和资金流的协调,应尽量减少甚至消除各节点建筑企业物料的库存。
建筑企业供应链管理强调充分利用内外部资源,达到各个参与方共赢,培育核心竞争力,是一个复杂、动态的过程。采取供应链管理的建筑企业,工程总成本降低,问题处理周期缩短,业主满意度大幅提高。
3.建筑企业电子商务。电子商务为建筑业带来巨大效益和效率,也为建筑企业的横向联合生产模式提供便利,利于实施供应链管理。在网络时代,“鼠标+水泥”的模式将彻底改变传统建筑企业的商务方式,根本性地变革建筑企业的整个经济环境。但是,中国建筑企业电子商务化还存在着明显的一些局限与不足,如软件开发缺少统筹规划,开发资金不足,而且多数属于低水平重复性开发。
图1 建筑企业供应链模型
三、电子商务环境下建筑企业供应链管理面临的问题
1.电子商务环境下建筑企业供应链管理价值分析问题。
在建筑供应链中,所有节点企业基于为业主提供更好的产品和服务,以提供应链整体价值为目标,为创造更多价值提供技术支持。在电子商务为导向的建筑企业供应链管理中,由于建筑企业经营活动时间长、地点固定、风险大、不确定性因素较多、产品单一等特点,每个建筑产品的生产需要重新考虑时间、成本、效率、人员和服务对象,而支持每个建筑产品的供应链条不尽相同。由于信息技术更新换代迅速,电子商务系统的应用需要长期且不确定的投入,建筑企业难以准确估计投入成本。
2.承包商与供应商的关系。电子商务为导向的建筑企业供应链管理要求有稳定的合作伙伴关系,需挑选可靠的供应商。建筑项目从启动到完成,涉及业主、承包商、供应商、分包商以及工人等各种经济关系。施工所用建材品种多、数量大,甚至需进口,材料供应与采购是建筑企业供应链管理的关键环节之一。通过电子商务采购时,由于电子支付系统滞后及网上支付手段不完善,造成网上结算时间延迟。材料供应商并非都能在保证期内准时供货。上游供货商推迟供货、供方与需方的纠纷等因素都可能导致延迟供货。
3.建筑企业整体信息化水平较低。由于建筑项目信息化水平较低,管理手段较落后,无法及时掌握成本费用发生及其盈亏,无法实现业务流程化和数据集中管理。有些建筑企业通过电子商务平台向供应商采购都存在信息交流困难,更谈不上准时化采购和快速响应。因而在建筑企业信息化建设,尤其是项目管理软件方面,需要专门研发,加大了建筑企业的成本。
四、电子商务环境下的建筑企业供应链管理的对策
(1)加强合作与协调。合作伙伴企业的相互信任是建筑业供应链管理共享信息的前提,协同电子商务是电子商务时代建筑企业供应链管理的核心。良好的供应链管理可为建筑企业节约采购成本、缩短工期、提高报价质量、支持总承包工程管理。建筑业供应链管理系统必须具有跨越供应链多个链节或功能来协调计划调整的内在机制。要在建筑业成功实施供应链管理,使其成为有竞争力的武器,就要改变企业间相互割裂的关系,把企业内部及节点企业间的业务看成整体过程,形成集成化供应链管理体系。随着项目规模的扩大、复杂程度的提高,协调的好坏成为建筑供应链管理的关键因素之一。建筑企业的管理者应协调供应链各个节点企业的生产活动,形成最优的工程建造运营体系,降低整个供应链的成本。(2)处理好承包商与供应商的关系。建筑企业承包商应与供应商“零距离接触”,在电子商务环境下,建筑企业大多采取外包形式进行施工,应通过采购活动激发供应商潜能,使其不断变革以适应自身要求。建筑企业不应为了价格而对供应商施压或制定不平等条约,而要积极采取措施,降低物流成本,提高自身竞争力。建筑企业供应商的地位应提升,企业与供应商之间形成协作而非上下级的关系。(3)改善第三方物流与及时供货。第三方物流系统可采用混装运输,提供集成运输模式,使小批量库存补给更为经济。我国建筑行业竞争激烈,需通过对工程建设各环节的优化来增加利润,物流管理是一个重要环节。实行建筑业物流供应链管理是必然趋势。电子商务环境下建筑企业供应链管理的一个重要目标是零库存,及时供货是减少库存最有效的方法。供应商和第三方物流系统通过电子商务平台进行信息交流,共同制定建筑企业物流计划,实现及时供货。
五、结语
面对国际国内市场激烈的竞争环境,建筑企业的机遇和挑战并存,要想在竞争中发展,必须提升核心竞争力。电子商务与供应链管理有机结合,有利于建筑企业整合资源优势。电子商务作为建筑企业供应链管理实施的商务环境,贯穿建筑活动始终,为供应链管理提供强有力技术支持。基于电子商务的建筑企业供应链管理将成为建筑企业获得竞争优势的新突破点,对于建筑企业的发展和盈利起决定性作用,有利于改变生产效率低、工期长、成本高的局面。
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环糊精是d-吡喃葡萄糖单元经过各种结合形式形成一类环状的化合物,时至今日研究最多也就是6,7,8几个葡萄糖单元分子。环糊精的存在总共有三种形势,那就是β—葡萄糖、α—葡萄糖,γ—葡萄糖,在这几种之中使用最为普遍就是β—葡萄糖,这种环糊精也是最便宜最廉价的产品。经过研究发现,环糊精及其衍生物在化工、医药以及材料等领域中使用较多,尤其是在医学的药学上比较多,因此诸多专家和学者都将对环糊精作为研究的重要课题。在这种形势之下,研究环糊精及其衍生物在药学上的应用具有现实意义。1 临床资料与方法1.1 临床资料 为了实现对环糊精及其衍生物在药学上的应用,从某院的妇科门诊2010年12月——2012年1月病患者中随机抽取细菌性阴道炎患者70例以及滴虫性阴道炎患者70,总共为140例作为研究对象。其中年纪在22~41岁的患者总共有85例,有55例为42岁到51岁,从她们口述中得知主要感觉就是外阴道瘙痒、白带增多、灼热、白带脓性且有臭味或者有鱼腥味、下腹坠胀等现象。排除研究病例的条件:①年龄小于18岁或者大于了65对者,以及哺乳期以及妊娠其的妇女,或者被这些药物具有过敏者。②没有按照规定用药,或者在作为研究对象钱已经用过其他的阴道用制剂,都没有办法判定其疗效的人。1.2 观测的指标;经过治疗之后临床上的症状消失了,通过实验室进行转阴检查,常规检查白带涂片未有滴虫,这些都标志着滴虫性阴道痊愈了。当阴道的ph值下降或者不变,通过胺检测阴性,染色涂片上没有找到线索细胞标志着细菌性阴道炎已经痊愈了。1.3 临床方法 将患者均匀分为两组,其中70例为治疗组,70例为对照组。治疗组每天进行一次,用消毒棉签将环糊精及其衍生物均匀涂于阴道上,每七天为一个疗程。而对照组且采用口服替硝唑片2g,连续使用2天作为一个疗程,对于对照组以及治疗组中的男方都要口服替硝唑片2g,连续使用2天。2 结果
经过相关治疗之后治疗滴虫性阴道炎上面,治疗组上治愈了33例,有效2例,无效0例,痊愈率达到94.12%,其有效率为6.67%,而对照组上治愈了32例,有效1例,无效1例,的痊愈率且为90.00%,其有效率为3.50%,分析无效率为3.50%;细菌性阴道炎中,治疗组治愈了32例,3例为有效,无效的0例,其痊愈率达到了91.42%,其有效率达到了8.58%;对照组治愈了30例,有3例有效,2例无效,其痊愈率达到86.0%,有效率为8.58%,无效率为6.67%。具体如下表:
表1 治疗滴虫性阴道炎治疗统计表
表2 细菌性阴道炎治疗统计表
对于治疗组中的70例在治疗过程中没有出现过异常现象,也没有出现过敏反应以及消化道症状,而在对照组中且出现了明显的恶心、头晕以及厌食等消化道上的反应,出现了皮疹2例,其不良反发生率达到了13%.3 讨论
从上面两个临床记录表格可以看出来,治疗组的治愈疗效显然是高于了对照组,而且高出很多,在有效率上相比之下治疗组还是由于对照组。其中,难能可贵的是治疗组的无效率都达到了0,,而对照组上且出现了无效率还是比较大的。而且从治疗过程中观察发现,治疗组的副作用是远远小于对照组,治疗组几乎没有什么副作用。加之环糊精及其衍生物的价格也比较低廉,让患者在治疗中极易接受。4 结论