时间：2024-03-29 11:44:04
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇化工生产安全教育，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
一、指导思想
深入贯彻落实党的十、十八届三中全会精神，全面认识和把握新时期农机安全生产工作的特点和规律，坚持科学发展、安全发展的理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实系列重要讲话精神，按照国家安监总局3号令、30号令和44号令的规定，切实履行安全生产培训职责，强化正面宣传，完善培训机制，通过制定和执行县年度安全生产教育培训计划，认真开展农机安全生产教育培训工作，提高农机生产经营单位领导责任意识，提升农机安全生产监管人员依法行政能力，防范重特大农机事故发生，促进全县农机安全生产形势持续稳定好转。
二、工作目标
（一）围绕全年农机安全生产工作任务，不断创新教育培训手段，进一步完善教育培训体系。
（二）加强对拖拉机及收割机驾驶员及农机操作人员的安全教育培训，不断健全和完善农机安全教育培训机制（年培训4200人）。
（三）加强对农机生产经营单位、农机合作社、农机维修网点主要负责人、农机安全生产管理人员的教育培训(年培训300人)。
三、教育培训计划和时间安排
（一）3月份，召开工作会议，落实培训计划。与各部门各单位签定《农机安全生产目标管理责任书》，各部门各单位层层落实责任，将农机安全生产教育培训落实到位，目标量化分解。
（二）4-10月份，认真搞好“三夏”、“三秋”农机安全生产教育培训工作。分期分批组织农机驾驶、农机管理人员认真学习《拖拉机登记规定》、《拖拉机驾驶证申领和使用规定》、《省农业机械管理条例》以及农机购置补贴等国家惠农政策；讲授机械及维护保养常识等专业技能知识，要结合专业特点，讲授法律法规知识，职业道德知识，安全生产知识、应急避险知识。
（三）11-12月份，认真开展冬季农机安全生产教育培训工作。重点培训农用机械冬季使用常识、冬季保养、入库存放等知识内容。
三、教育培训工作要求
（一）切实加强组织领导，根据安全生产教育培训计划和实际情况，各部门各单位也要制定年度安全生产教育培训计划，并按照安全生产教育培训计划，利用多种形式和渠道，深入、扎实开展安全生产教育培训工作，确保宣传教育培训质量。
（二）提高思想认识，切实搞好安全生产教育培训工作。教育广大干部职工，充分认识安全生产教育培训工作的重要性、必要性、紧迫性。搞好农机安全生产是关系人民群众生命财产安全，关系构建社会主义和谐社会和建设社会主义新农村的大局。
为全面贯彻执行上级领导部门的安全生产方针、政策、法规,确保国家和我局职工的生命财产安全，顺利完成公路养建的各项工作任务，特制定2007年安全生产劳动教育计划：
一、成立安全领导小组负责全局的安全生产管理工作，各养护站、工地设置安全员
二、建立健全各项安全生产管理制度，即：
1、机械生产安全管理制度
2、交通运输安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常养护安全制度
三、具体做法
1、加强纪律教育：实践证明，遵守劳动纪律，遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中，擅离岗位是影响安全生产的直接因素。为此，我们必须坚持安全生产劳动纪律教育，局安全领导小组必须经常下各养护站，施工工地检查劳动纪律的执行情况、对不遵守纪律的职工，给予批评教育，并视情节轻重，按有关规定进行处理
2、加强安全生产管理。局安全领导小组贯彻执行安全生产部门劳动操作规程，经常深入各站、工地督促落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患，对各种不安全事故的处理，必须本着”三不放过原则；一是不放过对广大干部职工的教育及对责任者的处理：二是不放过事故发生的原因；三是不放过今后的防范措施。
3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置，在布置、检查、总结工作的同时，要布置、检查、总结安全生产工作。
为全面贯彻执行上级领导部门的安全生产方针、政策、法规,确保国家和我局职工的生命财产安全，顺利完成公路养建的各项工作任务，特制定2007年安全生产劳动教育计划：
一、成立安全领导小组负责全局的安全生产管理工作，各养护站、工地设置安全员
二、建立健全各项安全生产管理制度，即：
1、机械生产安全管理制度
2、交通运输安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常养护安全制度
三、具体做法
1、加强纪律教育：实践证明，遵守劳动纪律，遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中玩忽职守，擅离岗位是影响安全生产的直接因素。为此，我们必须坚持安全生产劳动纪律教育，局安全领导小组必须经常下各养护站，施工工地检查劳动纪律的执行情况、对不遵守纪律的职工，给予批评教育，并视情节轻重，按有关规定进行处理
2、加强安全生产管理。局安全领导小组贯彻执行安全生产部门劳动操作规程，经常深入各站、工地督促落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患，对各种不安全事故的处理，必须本着”三不放过原则；一是不放过对广大干部职工的教育及对责任者的处理：二是不放过事故发生的原因；三是不放过今后的防范措施。
3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置，在布置、检查、总结工作的同时，要布置、检查、总结安全生产工作。
1细节入手，加强全员安全培训
一是建立组织机构，明确责任分工。化工企业应该下发全员安全教育培训工作实施方案，迅速成立全员安全教育培训领导小组，明确领导职责和部门分工，落实了相关责任。二是及时启动培训，现场宣贯解读。为增强培训的实效性，化工企业应该及时召开教育培训启动会，宣传解读培训实施方案，组织职(劳务)工进行安全培训。三是建立教育台账，落实分层培训。化工企业应该要建立安全教育专项台账，记载集中学习和分专业、分岗位培训情况。
2提高生产安全技术，推进安全科技进步
新形势下化工企业安全管理的关键在于要让全体人员都掌握必要的安全技术和安全知识，能够对安全操作规程和工作纪律予以自觉遵守，从内心深处达到“我要安全”、“安全从我做起”、“我懂安全”。与此同时，要将各个生产阶段的安全要求有针对性提出，另外，还要制定和下达季节性专项生产安全措施，如防台风、防暑、防雷、雨季施工等。除此之外，还应该要加强安全投入，每年都要有计划、有步骤地投入专项资金进行技术改造、安全改造，专款专用，从技术层面来确保化工企业的设备设施能够实现可靠、安全运行。
3严格执行各项规章制度，加大考核力度
新形势下化工企业的安全管理是离不开各项规章制度的建立健全，而且即便制定了健全的安全管理规章制度，也需要认真贯彻执行。在化工企业的生产管理中，要最大限度地避免出现“三违”现象，对各种违章、违规行为，发现一起、查处一起，竭力避免出现各类安全事故。与此同时，化工企业的各个部门、各个岗位都需要制定出切实可行的安全生产责任制，实行一岗双责，要定时定期地对广大员工开展相应的生产安全教育，使之能够对生产细节、安全生产流程予以明确掌握，还要清楚违规操作所可能导致的后果。与此同时，要严肃处理没有按照相应安全管理制度操作的人员，该降职就降职，该罚款就罚款，杀一儆百，以便能够让其他人员都明白严格执行安全管理制度的重要性、责任性。
4重视安全管理人员的作用
在化工企业安全管理过程中，安全管理人员往往起到核心人物的作用，安全管理人员的能力大小、水平高低、个人修养都会对化工企业的安全管理造成较为重要的影响。从目前来看，国外安全管理人员都有丰富的专业知识储备和长期的实践工作经验，且是职业性的，能够较好地推动整个企业安全管理的顺利实施，这一点是值得我们学习和借鉴的。与此同时，要对安全管理人员进行全方位、多层次地激励。务必要为安全管理人员搭建事业成功的平台，让化工企业的发展和安全管理人员实现自我价值有机融合，倡导公正公平、团队精神，建立一个理解人才、爱护人才、尊重人才、关心人才、尊重创造、尊重科学的良好氛围，酿造积极向上、催人奋进的单位文化。化工企业应该秉承着“公正、公平”的原则来为安全管理人员建立完善各种激励机制。
5培养全员安全管理意识
新形势下化工企业的安全管理与每一位员工的安全管理意识息息相关。为了能够培养他们的安全管理意识，需要让他们意识到安全管理会对化工企业的可持续性发展产生极为深远的影响；其次，要实施全员参与安全管理，要将安全管理转化为每个员工的自觉行动，形成一种平等竞争、责利挂钩的良好局面；为了能够更好地实现化工企业的安全管理，还应该要坚持开展全员管理安全，让化工企业的全部部门、全部人员都关心安全、重视安全、以自己的行动来进行安全管理。众所周知，安全事故会在化工企业的各个生产工序、各个生产部门发生，安全管理直接关系到化工企业的经济效益，而经济效益又与每个员工息息相关，因此，安全管理不仅仅只是安全管理部门的责任，而更是化工企业的每个部门、每位员工的责任，只有这样，才能够实现全过程安全管理、全方位安全管理。
6结语
关键词：化工企业；车间；安全管理
对化工企业而言，要加强车间的内部管理工作，明确安全生产的标准，控制好安全管理细节工作。在车间内部，会存在很多有毒有害、易燃易爆物品。在车间生产人员构成上，有正式员工、劳务输入人员，他们文化水平和技术水平层次不齐，人员众多，有的人员缺乏必要的安全生产管理经验，甚至有的劳务输入人员安全生产意识缺乏，大大增加了化工企业车间内部安全管理的难度。因此，本文结合车间生产实际情况，针对化工企业车间安全生产管理展开论述。
1 采用“安全第一，以人为本”的安全管理理念
1.1 确立安全第一的思想
对化工企业车间而言，安全工作是企业进行生产经营的重要保障。在实际生产过程中。操作人员是车间安全生产的实践者，决定着车间安全生产管理的效果。因此，对化工生产车间而言，要坚持安全第一的理念，不断加强对员工的安全教育工作，加强对车间的安全管理工作，提升员工的安全意识，不断强化他们安全生产法治观念，提升他们的安全素养，明确安全管理目标，避免出现火灾、爆炸、中毒以及污染等安全事故，为企业安全生产创造良好的环境。
1.2 做好安全教育
在生产工人进入车间之前，车间主管要对其进行安全教育，明确车间工作的态度、责任以及价值，从而提升工人的安全意识，掌握基本的安全技能。下面就如何做好工人的安全教育展开论述。第一，要制定明确的目标和计划。安全教育目标就是采用丰富多样的安全教育方式，最大限度提升员工的安全意识和能力的，认识到安全生产的重要性，积极调动员工的安全生产积极性，在实际工作中不断规范自己的行为的，集中自己生产安全注意力。安全教育计划就是为了保证安全教育的效果，在进行安全教育过程中，不断完善安全教育标准，结合员工实际的工作状态和机械设备运行状态以及车间周围的环境，采用讲座、培训、比赛、学习的方式，不断向员工渗透车间作业安全技术知识，提升员工自我安全保护意识，建立良好的安全生产文化氛围，为企业制造生产创造安全稳定的环境。另外，在进行员工安全技术知识培训教育过程中，要丰富安全教育形式，通过真实的案例给员工警示。
1.3 采用科学合理的安全教育方法
在进行化工企业员工安全教育过程中，车间管理人员可以结合生产情况，采用不同的安全教育方式。第一，在安全防护硬件方面，要重点分析员工实际操作情况，不断提升员工的安全操作技能。第二，要加强员工的思想教育，车间管理人员要做好员工年龄、资历以及文化水平的调查，针对不同层次的员工制定不同形式的培训计划，针对一些劳务传输人员，他们多为民工，文化水平较低，因此，车间管理人员在实际管理过程中，要结合实际情况，划分班组，发挥班组长安全示范带头作用。在进行培训教育过程中，要重点加强他们安全技能的培训，并且不断灌输安全教育的思想，提升培训的效果，避免出现不必要的安全事故。
2 建立完善的安全管理制度
在实际生产过程中，化工企业要建立完善的安全管理机制，为日常的安全管理工作提供重要参考依据，不断规范员工的安全生产行为，提升员工的安全生产意识。车间管理人员要结合企业安全生产规范和车间生产情况，建立完善的安全管理制度。第一，建立各级人员安全管理机制，不断完善横向到边和纵向到底的安全管理网络，明确从主任到班组长的责任，保证各项安全管理机制落实到位。第二，建立安全隐患检查和排查机制，在车间日常的生产过程中，安全管理人员要定期对车间进行全面的安全检查，排除车间周围存在的安全隐患，采取相应的措施进行整改，保证车间生产安全、稳定、长效、优良的运行。第三，要不断完善安全教育制度，明确不同层次员工的安全教育标准、层次、内容，提升安全教育的效果。第四，要建立完善的激励机制。车间管理人员要引入激励机制，明确员工在生产过程中的责权利，完善月度绩效考核，激发员工生产的积极性。为了提升安全管理的有效性，还要建立连带责任机制，比如在实际生产过程中，车间管理人员发现生产中存在的安全问题，而班组长和技术人员没有发现，与之相关的人员都要进行处罚；在每一个班组中，如果出现安全事故，班组长也受到处罚，以上都会成为员工晋升和获得奖励的重要依据。第五，要建立完善的危险物品安全管理机制。o论是原料，还是半成品和成品，都可能是危险物品。因此，车间安全管理人员要建立完善的月度进出和储存的台账，建立切合实际的应急预案；同时要结合车间具体的生产情况，经常组织应急预案演练工作，不断发现应急预案中存在的不足，提升员工安全事故处理能力。
为了保证化工企业车间安全生产，要提升员工执行力。对安全管理人员而言，要结合企业的安全管理机制，制定好科学合理的管理目标，不断筹划有效的安全措施的，明确最终决策的责任；提升安全管理人员管理意识，合理安排管理任务，帮助员工解决实际遇到的安全问题，在此基础上，改进管理工作方法，提升工作质量。
3 提升安全管理工作的有效性
在化工企业安全生产管理过程中，为了提升安全管理的有效性，就要发挥全员参与的基础作用，发挥员工的积极性，提升安全管理工作的执行力，不断积累一线安全生产的经验，促进企业的长远发展。下面就如何提升车间安全管理工作的有效性展开论述。
3.1 要广泛搜集员工安全合理化建议
广大的员工处在车间安全生产一线，对安全管理工作最具有发言权，因此，车间安全管理人员要广泛的搜集相关安全管理建议，然后组织技术人员进行严格的论证，对提供有价值安全建议的员工进行奖励，从而充分调动员工参与的积极性，有效的排除生产过程中存在的安全隐患。
3.2 加强对车间危险因素的识别
在化工企业生产过程中，如果车间危险程度越高，潜在的危险因素就会越多。因此，为了有效的消除潜在的安全隐患，在实际生产过程中，车间管理人员组织员工开展危险因素辨识工作，在辨识工作开始之前，要对广大的员工进行培训，制定出相依辨识方案和标准，让员工把相关的理论运用在实践中去，从而提升员工危险因素辨识能力，及时有效的发展危险因素和危险源，保证车间安全生产。
3.3 做好车间安全生产情况评估
在进行化工企业安全管理过程中，管理人员要对车间生产情况进行评估和考核，不断纠正车间安全生产管理工作，提升车间安全生产管理能力，并且要定期对车间的安全生产情况进行严格的考核打分，不断查找潜在的安全隐患，并且结合考核的结果进行相应的奖惩的，发挥安全管理的重要作用。
综上所述，在化工企业车间安全管理过程中，车间管理人员要结合自身车间的实际情况，不断进行探索新的安全管理模式，完善安全管理机制，建立完善的安全管理氛围，加强对员工的安全教育培训，提升安全管理水平，为企业生产创造安全稳定的生产环境。
参考文献
[1]曾翔.化工企业消防安全管理[J].江西化工，2014（01）：138-140.
[2]王红钻.石油化工企业安全管理浅谈[J].化学工程与装备，2013（03）：172-174.
[3]张荣江.煤化工企业化工与检修车间安全交接问题[J].科技创新与应用，2013（05）：97.
[4]廖彰清.浅谈化工企业的安全管理[J].化工技术与开发，2011（01）：63-64+56.
关键词：化工企业；车间；安全管理
对化工企业而言，要加强车间的内部管理工作，明确安全生产的标准，控制好安全管理细节工作。在车间内部，会存在很多有毒有害、易燃易爆物品。在车间生产人员构成上，有正式员工、劳务输入人员，他们文化水平和技术水平层次不齐，人员众多，有的人员缺乏必要的安全生产管理经验，甚至有的劳务输入人员安全生产意识缺乏，大大增加了化工企业车间内部安全管理的难度。因此，本文结合车间生产实际情况，针对化工企业车间安全生产管理展开论述。
1采用“安全第一，以人为本”的安全管理理念
1.1确立安全第一的思想
对化工企业车间而言，安全工作是企业进行生产经营的重要保障。在实际生产过程中。操作人员是车间安全生产的实践者，决定着车间安全生产管理的效果。因此，对化工生产车间而言，要坚持安全第一的理念，不断加强对员工的安全教育工作，加强对车间的安全管理工作，提升员工的安全意识，不断强化他们安全生产法治观念，提升他们的安全素养，明确安全管理目标，避免出现火灾、爆炸、中毒以及污染等安全事故，为企业安全生产创造良好的环境。
1.2做好安全教育
在生产工人进入车间之前，车间主管要对其进行安全教育，明确车间工作的态度、责任以及价值，从而提升工人的安全意识，掌握基本的安全技能。下面就如何做好工人的安全教育展开论述。第一，要制定明确的目标和计划。安全教育目标就是采用丰富多样的安全教育方式，最大限度提升员工的安全意识和能力的，认识到安全生产的重要性，积极调动员工的安全生产积极性，在实际工作中不断规范自己的行为的，集中自己生产安全注意力。安全教育计划就是为了保证安全教育的效果，在进行安全教育过程中，不断完善安全教育标准，结合员工实际的工作状态和机械设备运行状态以及车间周围的环境，采用讲座、培训、比赛、学习的方式，不断向员工渗透车间作业安全技术知识，提升员工自我安全保护意识，建立良好的安全生产文化氛围，为企业制造生产创造安全稳定的环境。另外，在进行员工安全技术知识培训教育过程中，要丰富安全教育形式，通过真实的案例给员工警示。
1.3采用科学合理的安全教育方法
在进行化工企业员工安全教育过程中，车间管理人员可以结合生产情况，采用不同的安全教育方式。第一，在安全防护硬件方面，要重点分析员工实际操作情况，不断提升员工的安全操作技能。第二，要加强员工的思想教育，车间管理人员要做好员工年龄、资历以及文化水平的调查，针对不同层次的员工制定不同形式的培训计划，针对一些劳务传输人员，他们多为民工，文化水平较低，因此，车间管理人员在实际管理过程中，要结合实际情况，划分班组，发挥班组长安全示范带头作用。在进行培训教育过程中，要重点加强他们安全技能的培训，并且不断灌输安全教育的思想，提升培训的效果，避免出现不必要的安全事故。
2建立完善的安全管理制度
在实际生产过程中，化工企业要建立完善的安全管理机制，为日常的安全管理工作提供重要参考依据，不断规范员工的安全生产行为，提升员工的安全生产意识。车间管理人员要结合企业安全生产规范和车间生产情况，建立完善的安全管理制度。第一，建立各级人员安全管理机制，不断完善横向到边和纵向到底的安全管理网络，明确从主任到班组长的责任，保证各项安全管理机制落实到位。第二，建立安全隐患检查和排查机制，在车间日常的生产过程中，安全管理人员要定期对车间进行全面的安全检查，排除车间周围存在的安全隐患，采取相应的措施进行整改，保证车间生产安全、稳定、长效、优良的运行。第三，要不断完善安全教育制度，明确不同层次员工的安全教育标准、层次、内容，提升安全教育的效果。第四，要建立完善的激励机制。车间管理人员要引入激励机制，明确员工在生产过程中的责权利，完善月度绩效考核，激发员工生产的积极性。为了提升安全管理的有效性，还要建立连带责任机制，比如在实际生产过程中，车间管理人员发现生产中存在的安全问题，而班组长和技术人员没有发现，与之相关的人员都要进行处罚；在每一个班组中，如果出现安全事故，班组长也受到处罚，以上都会成为员工晋升和获得奖励的重要依据。第五，要建立完善的危险物品安全管理机制。无论是原料，还是半成品和成品，都可能是危险物品。因此，车间安全管理人员要建立完善的月度进出和储存的台账，建立切合实际的应急预案；同时要结合车间具体的生产情况，经常组织应急预案演练工作，不断发现应急预案中存在的不足，提升员工安全事故处理能力。为了保证化工企业车间安全生产，要提升员工执行力。对安全管理人员而言，要结合企业的安全管理机制，制定好科学合理的管理目标，不断筹划有效的安全措施的，明确最终决策的责任；提升安全管理人员管理意识，合理安排管理任务，帮助员工解决实际遇到的安全问题，在此基础上，改进管理工作方法，提升工作质量。
3提升安全管理工作的有效性
在化工企业安全生产管理过程中，为了提升安全管理的有效性，就要发挥全员参与的基础作用，发挥员工的积极性，提升安全管理工作的执行力，不断积累一线安全生产的经验，促进企业的长远发展。下面就如何提升车间安全管理工作的有效性展开论述。
3.1要广泛搜集员工安全合理化建议
广大的员工处在车间安全生产一线，对安全管理工作最具有发言权，因此，车间安全管理人员要广泛的搜集相关安全管理建议，然后组织技术人员进行严格的论证，对提供有价值安全建议的员工进行奖励，从而充分调动员工参与的积极性，有效的排除生产过程中存在的安全隐患。3.2加强对车间危险因素的识别在化工企业生产过程中，如果车间危险程度越高，潜在的危险因素就会越多。因此，为了有效的消除潜在的安全隐患，在实际生产过程中，车间管理人员组织员工开展危险因素辨识工作，在辨识工作开始之前，要对广大的员工进行培训，制定出相依辨识方案和标准，让员工把相关的理论运用在实践中去，从而提升员工危险因素辨识能力，及时有效的发展危险因素和危险源，保证车间安全生产。
3.3做好车间安全生产情况评估
在进行化工企业安全管理过程中，管理人员要对车间生产情况进行评估和考核，不断纠正车间安全生产管理工作，提升车间安全生产管理能力，并且要定期对车间的安全生产情况进行严格的考核打分，不断查找潜在的安全隐患，并且结合考核的结果进行相应的奖惩的，发挥安全管理的重要作用。综上所述，在化工企业车间安全管理过程中，车间管理人员要结合自身车间的实际情况，不断进行探索新的安全管理模式，完善安全管理机制，建立完善的安全管理氛围，加强对员工的安全教育培训，提升安全管理水平，为企业生产创造安全稳定的生产环境。
作者:付一洋 单位:天津中油渤星工程科技有限公司
参考文献：
[1]曾翔.化工企业消防安全管理[J].江西化工，2014（01）:138-140.
[2]王红钻.石油化工企业安全管理浅谈[J].化学工程与装备，2013（03）:172-174.
[3]张荣江.煤化工企业化工与检修车间安全交接问题[J].科技创新与应用，2013（05）:97.
[4]廖彰清.浅谈化工企业的安全管理[J].化工技术与开发，2011（01）:63-64+56.
一、关于化工企业新、改、扩建项目试生产安全工作
（一）化工建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、
同时施工。试生产前，生产装置及配套设施必须安装完毕，安全设施应符合设计要求，生产现场经安全评价符合安全生产要求。
（二）企业应当对参加试生产人员进行专门的安全教育和培训，组织学习有关工艺技术规程、安全操作规程、试生产方案以及异常情况下的应急处置措施，试生产指挥人员、操作人员经安全考核合格，方能上岗操作。
（三）试生产前，建设单位应当组织有关单位和专家，研究提出建设项目试生产可能出现的安全问题及对策，并按照有关安全生产的法律、法规、规章和标准制定周密的试生产方案。建设项目试生产方案应包括下列有关安全生产的内容：
1、建设项目名称和设计能力；
2、建设项目施工完成情况；
3、建设项目安全设施的检测检验情况；
4、建设单位自行组织专家对安全技术规程、安全操作规程和试生产方案进行安全论证的情况，以及专家组出具的书面论证意见；
5、进行消防设计的建设工程的消防验收意见；
6、对参加试生产的人员，尤其是岗位操作人员进行安全教育、工艺技术交底、岗位操作技能培训等情况；
7、试生产过程中可能出现的安全问题及对策；
8、采取的安全措施；
9、事故应急救援预案；
10、试生产起止日期。
（四）建设项目试生产方案必须报送市安监局及其他建设项目安全许可实施部门备案，建设单位取得《备案证明》报所在地安监部门同意后方可进行试生产。
（五）镇（园区、街道）及企业主管部门要负责做好建设项目试生产或投产过程中的安全监管工作，督促企业全面执行有关建设项目安全管理规定，并定期监督检查。在试生产期间，镇（园区、街道）、企业主管部门要派员现场监管，对存在的事故隐患要督促整改到位，确保安全生产。
（六）试生产（使用）不得超过建设项目试生产（使用）方案确定的期限和国家有关部门规定的试生产（使用）期限。
（七）长期停产的化工企业在恢复生产过程中应参照试生产安全工作的要求执行。
（八）危险化学品生产建设项目应按照国家有关法律法规的规定，办理设立审批和设施设计的安全审查手续。未经审查同意，建设项目不得开工建设。
二、关于冶金企业新、改、扩建项目试生产安全工作
（一）冶金企业建设项目必须严格执行“三同时”制度，企业在建成试生产或投产前，必须经有资质的部门进行安全生产现场评价，并依据相关法律法规做好安全生产的有关工作，具备安全生产条件后，由企业向相关部门提出试生产或投产申请，经相关部门审查符合相关要求后，方可进行生产经营活动。
（二）企业必须认真落实建设项目实施过程中的安全生产责任制，制订完善有关安全生产规章制度、操作规程和应急救援预案，制定细致、安全、可行的施工方案，明确领导和工作责任，加强施工现场安全管理。项目负责人和安全管理人员必须经过培训考核；特种作业人员必须100%持证上岗。从事建设项目建筑安装施工及管理的职工必须经三级安全生产教育和培训合格后方可上岗；特种设备必须领取使用证后方可使用。
（三）镇（园区、街道）及企业主管部门要负责做好建设项目试生产或投产过程中的安全监管工作，督促企业全面执行有关建设项目安全管理规定，并定期监督检查。在建设项目投运试生产期间，镇（园区、街道）、企业主管部门要派员现场监管，对存在的事故隐患要督促整改到位，确保安全生产。
关键词：石油化工企业；消防安全问题；防火对策
石油化工企业是上世纪二十年代随石油炼制工业的发展而形成的，随着第二次世界大战之后大量廉价石油的开采，石油化工企业得以高速发展，目前主要炼制生产的汽油、煤油、柴油、重油以及天然气等主要能源。石化企业在生产过程中的产品大多具有易燃易爆、腐蚀的特点，如果企业在生产过程中没有具备科学合理的生产安全管理措施，就会引起火灾甚至爆炸的危险，给石化企业造成巨大的资源浪费，对人民的生命安全和财产带来严重威胁。关于石化企业的消防安全，各级政府也极为重视，有关领导曾强调，石化企业需要高度重视安全生产问题，架起高、精、尖装备配备和灭火应急救援物资储备，不断提升专职消防队的火灾扑救和应急救援能力。
一、目前石化企业中存在的消防安全问题
（一）化工企业消防安全意识不高
根据我国2009年5月1日颁布的《消防法》规定：“各级人民政府应当组织开展经常性的消防宣传教育，提高公民的消防安全意识。机关、团体、企业、事业等单位，应当加强对本单位人员的消防安全宣传教育。”然而事实上，一些石化企业没有根据当地实际情况制定针对性的实施策略，对各个部门的消防安全知识普及教育的职责划分不够清晰明朗，因此企业内各部门消防安全知识的普及教育工作仍然处于各自为营的状态，教育培训力度不够，效果也不尽如人意。
（二）企业单位消防安全教育工作过于表面化
消防安全教育以提高化工企业和人员的四个能力为主：第一是提高人员消除火灾隐患的能力，第二是提高扑灭火灾的能力，第三是组织人员进行疏散和逃生的能力，最后一点是宣传消防安全知识的教育能力，其中包括各个部门管理人员、消防安全员等。根据目前我国石化企业的消防安全工作进展来看，相关部门和人员在这四个方面的培训教育工作取得一定的效果，企业员工的消防安全意识也有所增强。
（三）消防资金投入不足，设备落后
部分石化企业的因为已经生产多年，生产运输设施、设备连续几十年生产运行，安全可靠性无法确定，部分油、气管网存在老化现象。部分石化装置是按照老规范来建造，未设置固定灭火系统和自动报警系统等自动消防设施，不满足现行消防技术标准和规范要求，一旦发生事故，处置难度相对较大。
（四）安全消防人员综合素质有待提高，消防基础设施不完善
根据调查发现，一些化工企业消防安全人员整体素质有待提高。由于这些从业人员的学历低，对一些专业的消防知识缺乏足够的了解，难以将理论知识应用于实践活动中，给消防安全工作的顺利开展产生了一定的影响。同时，某些化工企业存在着人员流动中无证上岗现象，间接地降低了消防中心的工作水平。除此之外，某些化工企业受到资金的制约，致使某些消防设施过于陈旧，未在规定的期限内进行更换。加上消防栓水压过低，消防专业设备的维护工作落实不到位，加大了石化企业消防安全问题发生的概率，给石化企业生产计划的顺利实施埋下了安全隐患。
二、石化企业消防安全问题处理对策
企业需要落实主体责任，各企业负责人就是消防安全第一责任人，要亲自安排部署，亲自组织协调，亲自督导落实；同时，要落实企业、车间、班组、员工四级消防安全责任体系，压实责任链条，一级抓一级、层层抓落实，确保消防安全工作事事有人抓、时时有人管。要细致排查隐患，石化企业要定期组织开展一次翻箱倒柜式的隐患排查。这就需要石化企业做到以下几点：首先加强对员工的消防安全教育培训，增强他们的安全生产意识。包括安全常识的培训、安全意识的树立、对安全事故的处理方法、消防器材的使用等等。培训之后，可以进行考核，检查员工对安全生产的掌握情况，切实做好员工的消防安全教育工作。其次，企业需要严格落实责任制度，构建符合企业发展的消防安全管理体制，从管理制度上强化企业的生产安全。对企业各各生产部门中每个员工的岗位职责进行明确划分，对于员工中出现违规操作而发生安全事故的行为进行严格处罚，使员工深刻认识到企业对于消防安全的高度重视，也使员工时刻牢记安全生产规范；注重高学历消防安全工作人员的选用，并对他们的专业能力进行综合评估；通过消防安全培训活动的作用加强这些人员专业能力培养，并强化他们的消防安全生产意识。最后，企业需要定期检查和更新消防设备。设备老化、过期失效是企业消防工作中常见的问题，一旦发生安全事故，设备不能发挥其应有的作用，对企业造成的损失将会是惨重的。因此，企业需要经常和属地安监部门保持联系和请专家进行指导和监督检查工作。派遣专门的消防人员定期检查消防设备，及时更换老化的、过久的设备。此外，企业还需要加大对安全生产科研的投入力度，科学是第一生产力，特别是石化企业，更应该积极研究更安全、更高效的生产技术和操作模式，避免发生安全事故。
三、结束语
本文主要就石油化工企业消防安全问题及其防火对策进行了相关的分析和研究。分别提出了存在的问题，以及对这些问题的处理对策。总之，石化企业只有严格遵守和执行安全生产策略，才能安全生产，使企业健康稳定发展。
参考文献
[1]谢力能.石油化工企业的消防安全管理.[J].行业论坛，2013（02）
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