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商业运营建议8篇

时间:2024-03-22 14:40:05

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇商业运营建议,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

商业运营建议

篇1

一、油价上涨造成公路运输企业的直接生产成本上升。以我省最大的公路运输企业江西长运股份有限公司为例,该公司*年所用柴油的平均价格达到了3.95元/升,比2004年平均油价上涨了0.50元/升。按该公司*年耗柴油2473.3239万升计算,*年比2004年要多支出1236.66万元。今年0#柴油市场零售价上调到4.26元/升,较*年油价高出0.31元/升,按以上同口径计算,该公司将在消化*年燃油价格上涨的基础上,还将面临新增燃油费用766.73万元,如油价继续上涨,每上涨0.20元/升,该公司年支出成本将再增加494.66万元。另据调查,我省公路货运也存在“油价上涨、成本增加、利润减少”的共同问题。

二、油价上涨将导致公路运输行业竞争力下降。据调查,目前我省同线路、同档次的公路旅客票价基本上是铁路旅客票价的1.6至2.5倍,以南昌至武汉同线路、同档次的公路和铁路的旅客票价比较,江西长运的豪华大巴票价为110元,而铁路的票价为55元,公路票价是铁路票价的2倍。由于公路票价高于铁路票价,公路客运班线的旅客实载率平均只有50%左右。以南昌长途汽车站为例,*年平均实载率只有54.22%。如果公路客运票价随油价上涨而提高,公路客运的实载率还将下降。目前,我省公路客运为提高实载率,往往采取票价打折的办法来吸引旅客。我们从南昌长途汽车站售票大厅的电子显示屏上看到,很多票价都未达到国家规定的价格。如南昌至广州,国家规定的到位价为每张252元,实际价格为190元;南昌至深圳,国家规定的到位价为每张231元,实际价格为180元;南昌至赣州,国家规定的到位价为每张165元,实际价格为100元。尽管目前我省公路运价还有价格上升的空间,但企业都不愿意用提价的办法来消化油价的上涨。原因就是公路运输票价的提高,将会导致企业市场竞争力的下降,最终使企业效益受损。

建议

一、通过延长部分公路收费年限来适当降低高速公路通行费标准。随着国际油价的不断攀升,国内成品油价格仍有继续上调的可能。为保证我国经济能持续、稳定、健康地发展,在本次成品油价格调整中,国家提出了对弱势群体以及公益性行业实行财政补贴和对相关行业实行价格联动机制的综合配套方案。但就目前我省公路运输行业来讲,如果实行国家财政补贴,将会增加中央和地方财政的支出;如果实行价格联动,在目前我省公路运价还未完全达到国家规定的到位价的情况下,也是无济于事。在调查中,我们了解到,在公路运输成本构成中,路桥通行费所占比例比较大,如果通过延长部分公路收费年限来适当降低我省高速公路通行费收费标准,我们认为可以缓解当前油价上涨给我省公路运输业带来的压力。

篇2

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[5] 三大运营商品牌建设上的优与劣[EB/OL]. (2010-12-18)[2012-05-27]. .

[6] 王波. 中国移动是否应该建立家庭客户品牌[EB/OL]. (2011-03-31)[2012-05-27]. http:///mblog/11475_83626.

[7] 韦和平. 优化中国电信品牌建设[EB/OL]. (2008-09-16)[2012-05-27]. http://.cn/20080623/ca495040.htm.

篇3

主题词 WT0 烟草 政策

中国即将加入世界贸易组织WTO,这是当代中国经济贸易方面的一件大事,对国际经济、贸易、金融以及科技发展将产生深远的影响。我国烟草如何与世界贸易组织协定这一重要的国际规则接轨,是一个十分重要的大课题。为此我们必须深入研究世界贸易组织的各种有关规定,做到在决策和日常工作中心中有数,趋利避害,从而制订出烟草发展的最佳战略方案,建立与国际市场接轨的烟草发展体系。

WTO协议的基本框架

当前,国际间竞争有赖于资源和生产要素在国际间的优化配置,有赖于货物、技术、人员、资金的国际间自由和有序的流通,国与国之间更加相互依存,世界经济日益走向一体化。跨国公司快速兴起和发展,贸易自由化与新贸易保护主义并存,区域集团和单边主义措施不断发展,世界经济和产业结构调整和转移加快,生产要素优势和全面优化配置成为现代国际分工的基础,现代社会化大生产在产品和数量上都受规模经济规律的制约,知识产品越来越处于重要地位,第三产业和国际服务贸易不断发展。世界贸易组织正是在这样的历史大背景下产生的,除规范货物贸易外,WTO还涵盖了服务贸易和知识产权贸易,世贸组织在推动世界贸易投资自由化、组织多边贸易谈判、处理国际争端等方面发挥着重要作用。目前世贸组织的成员国已达135个,是代表国际经济贸易主流的重要国际组织。

为了对成员国之间的贸易行为进行有效的约束和规范,世贸组织通过双边或多边谈判,形成了一套完整、严密的世贸组织协定。根据协定的规定,成员国之间享有对等的权利,履行同等的义务并要遵循一定的程序,公正平等地处理贸易争端,同时考虑到成员国之间经济发展水平的差异而设置了例外条款,因此WTO协定具有公正性、约束性、权威性和灵活性等特点,体现出世贸组织通过实施市场开放,非歧视和公平贸易,推动实现世界贸易自由化的基本原则和宗旨。WTO协定的十大原则是:无歧视待遇原则、最惠国待遇原则、国民待遇原则、贸易自由原则、互惠原则、一般取消数量限制原则、透明度原则、对发展中国家和最不发达国家优惠待遇原则、市场准入原则、公正平等处理贸易争端原则。

WTO协定由本身十六条案文和四个附件组成。实质性规定都体现在四个附件中。附件一包括了:A.货物贸易协定;B.服务贸易总协定及其附录;C.与贸易有关的知识产权,包括冒牌货物贸易。其中货物贸易协定包括了有关贸易的十四个协议。它们是:

1.1994年关税与贸易总协定构成的7个备忘录,其内容是对1947年关贸总协定在新的情况下的补充规定;2.乌拉圭回合对1994年关贸总协定的议定书;3.农业框架协议;4.卫生和检疫措施协议;5.纺织品与服装协议;6.贸易技术壁垒协议;7.与贸易有关投资措施协议;8.关于关贸总协定第6条(反倾销)执行协议;9.关于关贸总协定第7条海关估价执行协议;10.装运前检验协议;11.原产地协议;12.进口许可证程序协议;13.关于补贴和反补贴措施协议;14.保障条款协议。

世贸组织协定附件二是关于处理贸易争端规则和程序的备忘录,附件三是关于贸易政策评审机制协议,附件四是关于四个多种贸易协议,即关于民用航空器协议,关于政府采购协议,关于国际牛乳协议和关于牛肉协议。

加入WTO,意味着中国经济将遵循WTO的基本原则和有关规则,直接参与国际竞争。对于长期受国内政策保护的中国烟草业而言,为尽快适应加入WT0以后的新形势,必须正确认识中国烟草业在WTO贸易规则中的权利与义务,深入研究WTO协定中与烟草业有关的主要条款,从而利用好规则,维护自身的正当权益,增强抗风险能力。

本文集中对与烟草进口控制措施密切相关的WTO农业框架协议、贸易技术壁垒协议、反倾销协议以及补贴与反补贴协议等进行了研究,对加入WTO后烟草面临的挑战提出了政策建议。

WTO有关协议与烟草

一、农业框架协议

世贸组织的农业框架协议指的是在1986年——1993年长达8年的关贸总协定乌拉圭回合谈判期间所达成的“乌拉圭农业协议”。它包含21条条款和5个附录,其主要内容包括:

1.扩大市场准入,维护公平竞争。协议规定:各成员首先必须将非关税壁垒转换成关税,取消诸如浮动关税、进口禁令、配额、自愿出口限制、最低进口价格限制以及各类限制性协议等非关税壁垒措施,代之以从价税和从量税。其次,削减现有关税水平。

2.逐渐削减出口补贴。协议要求成员方承诺削减其补贴农产品出口的数量与预算开支。

3.进一步规范政府的国内支持措施。协议把国内支持农业的政策措施分为两类,一类是可以产生贸易扭曲的政策,要求予以削减,称为“黄色”政策。协议为各国政府向国内生产者提供的国内支持总量制定了最高上限。用支持总量来进行数量表示,要求发达国家在1986——1988年基期年份内支持的平均水平,在6年内削减补贴总量的20%,发展中国家在10年内削减13.33%。这类政策措施有:价格支持、营销贷款、面积补贴、牲畜数量补贴、种子、肥料、灌溉等投入补贴,某些有补贴的计划等。值得重视的是,另一类不会引起贸易扭曲且对生产者没有影响或仅有最微小的贸易扭曲或影响生产作用的补贴政策免予减让承诺,称“绿色”政策。其中包括:

·在农业研究、病虫害控制、特定产品的检验和分级、营销和促销活动等方面的政府开支;

·政府用于资助生产者的收入保险和收入保障计划;

·救济自然灾害的开支;

·通过下述计划给予的结构调整资助:

*旨在便利从事可销售农产品生产人员退休的生产者退休计划;

*旨在从可销售的农产品中转移土地或其他资源包括牲畜的资源轮休计划;

*旨在帮助生产者对营运进行财政或实物结构调整的投资支持;

·环保计划下的开支;

·区域援助计划下的开支。

4.提高动植物卫生检疫的科学性及合理性。协议规定:允许各国采取正常的以保护人类健康、动植物生命安全及其生长为目的的措施,但这些措施不应构成不公正的歧视,从而造成对农产品国际贸易的隐蔽性限制。

为实现热带产品贸易的自由化,改善发展中国家的热带产品进入发达国家市场的条件,乌拉圭回合再次把热带产品其中包括烟草和烟草制品的贸易谈判列入了议程。然而,实际谈判中发达国家的态度是比较消极的,美国一再坚持热带产品谈判要与农产品谈判挂钩,并把热带产品分为热带农产品和热带非农产品,热带农产品的谈判将取决于农产品谈判达成全球协议。而由于美国和欧共体在农产品问题上的原则分歧,致使热带农产品贸易谈判不了了之。因此,有关“烟草和烟草制品”的贸易并没能达成有利于发展中国家的目标。因而涉及烟草贸易的规则方面在WTO中并无一揽子协议,只有在参照农业框架协议原则的基础上,由相关国家通过双边谈判解决。

1999年4月,中美两国政府签署了《农业合作协议》。1999年11月15日,中美两国政府签署了关于中国加入WTO问题的双边协议。2000年5月19日,中国同欧盟签署了关于中国加入WTO问题的双边协议。在整体市场开放问题上,中国承诺将停止一系列扭曲贸易并对宏观经济造成影响的措施,对进口香烟及酒类的零售,中国承诺将逐步取消对国内产品的优惠政策。在农产品贸易问题上,中国还与欧盟签订了植物卫生检疫协议。

烟草是我国的重要经济作物,烟草种植在我国大部分烟区的农业生产中占据着十分重要的地位。从世界烟草产业发展的历程来看,以烟草种植业及其制成品工业为主形成的烟草产业,客观上被许多国家作为政府积累资本和对国民收入进行再分配的特殊手段,我国亦概莫能外。由于我国现行的财政体制(以中央集权为主,分级包干)、税收体制(对烟草征高税,并在生产环节征税)导致了烟草产业与国家财政安全紧密结合的特征,各级地方政府对发展高利税的烟草产业的积极性空前高涨,烟草产业的发展与地方利益难舍难分。国家烟草专卖管理体系受地方利益驱使演变成为“地方专卖”,导致了目前我国烟草产业总体“大而不强”的后果。

我国的烟草种植作为农业项目之一,在入世后显然会受到农业框架协议的约束,根据中美双边协议,我国对烟草的税率减让承诺如下:

目前关税(%) 2004年关税(%)

卷烟 65 25

烟叶 40 10

数据来源:tobaccochina.com/news

将烟叶进口关税降至10%,明显低于对农产品平均关税的承诺17%,这对我国烟叶生产的冲击是较大的。从降税幅度来看,外国烟叶在3年之内就会在国内市场上提高30%的价格竞争力。而1999年的统计数据表明,在目前关税水平下,国内烟叶平均调拨价大约是津巴布韦进口烟叶国内销售价的1/3,国内烟叶在价格特别是等级合格率方面具有竞争优势。在关税减让后,二者的价格水平相当将使国内烟叶的价格优势丧失。在质量方面,国内烟叶的平均水平尚不能与津巴布韦、美国、巴西等烟叶生产出口大国相比。我国烟叶进口在现行专卖制度下严格的配额及许可证管制等非关税壁垒,在农业框架协议的规则约束下将逐步放松甚至取消,因此国内烟叶市场将会面临较大冲击。

我国尽管是世界最大的烟叶生产、消费国,但在国际烟叶市场上的贸易额很小。这一方面说明我国烟叶生产在国际烟叶市场上缺乏竞争力,另一方面亦说明外国烟叶凭借多年在国际烟叶贸易中形成的质量、价格、营销能力等竞争优势,冲击国内烟叶市场的空间会相当大。云南有着烟草种植的得天独厚的自然条件优势,云南烟叶生产在全国烟叶生产中占据重要地位,云南烤烟是全国卷烟生产企业的重要原料,产量占全国烤烟生产总量的1/3,然而烟叶出口量相当低,参与国际烟草贸易的实力和能力亦比较低。多年来,云南烟草种植主要满足于为本省卷烟企业提供原料,缺乏开拓国际市场的动力和机制,因而面对入世后的国内市场国际化趋势,云南烟草种植、生产的竞争压力会增强,云南烟叶生产必须认真借鉴世界烟草主要贸易国的经验,着力培养和增强云南烟叶的国际竞争力。

二、贸易技术壁垒协议

技术壁垒是非关税壁垒的重要方面,主要由技术法规和技术标准组成。技术壁垒产生的原因是世界各国为了限制进口,保护本国利益,借助本国文化背景、生活习俗、价值观念的不同和科技发展水平的差异,从维护人体的健康、安全及环境保护等方面出发,制定的各种切合本国利益的,进口商品检验标准的技术法规和技术标准。

根据WTO《贸易技术壁垒协议》对成员国技术规定的要求,技术贸易壁垒的设置必须遵循三个条件:1.在最惠国待遇基础上适用于所有来源的进口货物;2.进口产品享受的待遇不低于国产产品享受的待遇,即国民待遇原则;3.制定和实施的形式不应对贸易造成不必要的障碍。技术壁垒设置的手段灵活多变,形式隐蔽,虽然都有其共性,但在WTO法律框架中,难以用统一的法律规则来约束。其设置的主要形式有:技术法规、技术标准、质量认证、认可制度、检验程序和检验手续及对产品的特殊要求等,另外计量单位制、商品的品种、规格、花色、款式等外观要求及标签、物品的编码标志系统等都能成为设置技术壁垒的手段。

按国际通行规则,进口到我国的烟草及烟草制品经入境口岸的法定检测部门中华人民共和国出入境检验检疫局检测合格后即可放行。进口卷烟主要根据国标对物理、化学和主流烟气等指标履行常规检测。目前,我国物理指标检测着重于外观;化学指标检测除按国家标准执行外,未把成份检测、微量元素检测等内在成份的检测纳入入关检测范围,对卷烟内在品质的检测,除合同规定外,尚未作具体的要求,也未设置任何障碍,这与许多国家对化学指标除履行常规检测外,严格考核卷烟内在品质,增强卷烟内在成份检测项目形成了一定的差距。对于主流烟气主要检测焦油和烟碱含量,CO因无统一的国际标准,相关的国际组织也无具体的要求,目前未列入强制检测范围,只是按合同中签定的款项执行。进口烤烟主要履行等级、水份、包装、外观品质、卫生、病虫害、砂尘粒、数量与重量等常规检测,着重进行病虫害,特别是霜霉病的检测。因为烤烟的国际交易方式是制样成交,各国制定的烤烟等级、采用的标准都不相同,进口烤烟除按国标履行以上项目的检测外,对其它检测项目,根据合同的具体要求而执行。关于国际烟草界较为关注的转基因、化学农残、放射性物质、重金属含量等项目,我国均未列入入关检测范围。

随着“吸烟与健康”运动的升级,消费者迫切要求提高卷烟的内在品质,安全型卷烟、低危害性卷烟、低焦油卷烟成为世界卷烟产品的发展主流,烟草技术壁垒的制定应顺应世界烟草科技的发展方向,充分利用世贸组织《贸易技术壁垒协议》允许的合理限制及协议赋与发展中国家在一定限度内灵活采用标准的权力,用符合国际惯例的做法,结合本国国情,从烟草对人体的健康、安全、卫生等领域,着重从卷烟的安全性、降低卷烟的有害生物活性和致癌物质特别是一些在国际上引起广泛争议但相关国际组织又无明确规定的方面考虑,使构筑的技术壁垒既能满足协议的要求,又不偏离国民待遇原则和非歧视性原则。

在使用技术壁垒做为保护手段时,我们有必要充分认识到技术壁垒对我国烟草产业在科技发展、标准采用、产品质量提高等方面的积极推动作用。它将推动烟草业在一定限度保护产业的同时,努力提高产品的竞争力,并参与到国际市场的竞争之中。

三、反倾销协议

经济全球一体化和贸易自由化已经是当今国际的经济主流。但是,自由贸易在促进世界经济贸易繁荣的同时,也对各国,特别是发展中国家,带来了消极影响和危害。随着世界市场上许多产品供给出现饱和,国际上倾销与反倾销的矛盾也日益激烈。

根据WTO协定第6条的规定,倾销是指:“如果一个产品经一国出口到另一国的出口价格低于在出口国正常贸易中旨在用于消费的相同产品的可比价格,即低于该产品的正常价值进入另一国商业,此产品被视为倾销。”

在对倾销行为的法律认定上,在三个基本的构成条件:

(1)产品以低于正常价值或者公平价值的价格销售。简单说,倾销是由出口商根据不同出口市场,为了不同的目的,而对同一产品进行的国别差价销售。由于这种行为不以市场的供求关系和产品的生产成本为基础,而是一种人为的低价销售,则很容易扭曲市场形成的价格机制,造成市场秩序的混乱。

(2)这种低价销售行为给进口国产业造成了损害。这里的损害包括实质损害、实质性威胁和实质性阻碍,是指对进口国相同产品的整个产业所造成的损害,而不是对进口国的某个或几个生产厂商的不利影响。国际贸易中,对于任何出于竞争的,而采取的有碍于进口国产业的技术进步或者阻碍其生存与发展的差价销售行为,都是予以禁止的。

(3)损害与低价之间存在着因果关系。考虑到现实经济生活的复杂性,这里的因果关系只是一般性的要求,不强调低价是造成损害的主要因素还是直接因素。

同时具备上述三个条件的低价销售行为,就是法律上所认定的倾销行为,才能够根据反倾销法采取反倾销措施,征收反倾销税。

反倾销税是进口国反倾销调查当局对倾销产品征收的一种特殊关税。其特殊性,体现在是正常海关税和费用之外的一种关税或者附加关税。根据WTO的反倾销守则规定,反倾销税的税额应小于或者等于倾销幅度或者倾销差额。

从税种方式上看,一共有三种类型即临时反倾销税、固定反倾销税和追溯反倾销税。

反规避措施是针对规避反倾销税的行为而采取的一种反倾销措施。如果某一产品已被征收反倾销税,而其生产商或者出口商通过变换原产地、出口方式等手段继续向进口国倾销出口该产品。这种行为就是规避反倾销税的行为。一旦这种行为被调查核实,进口国可将反倾销税的征收对象扩展到这种“变换”的产品上。

反倾销协议为保持进口国国内市场的公平竞争与国内产业的健康发展,提供了一个十分有利的法律制度框架。

根据1999年11月中美达成的有关中国加入WTO的协议,我国对美国作出诸多关税上的承让,税率降低的一个直接后果,就是,国外生产的烟草以及烟草制品,可以以比较低廉的价格进入我国的国内市场,瓜分我国现有的市场份额。对于云南烟草企业和烟农来说,无疑会带来许多竞争压力。尽管目前对今后国外的烟草生产商是否会出于占领市场份额的需要,采用低价倾销的方式,冲击我国的国内烟草市场还无法作出可能的回答,但是,从保护行业发展与维护国内市场公平竞争角度出发,有必要加强对国内国际市场的监控,结合1994年WTO《反倾销守则》与我国《反倾销条例》的有关规定,云南烟草行业应采取相应的应对策略。

四.补贴与反补贴协议

补贴政策一般用于保护受到进口冲击的产业或在国际市场上参与竞争的出口产业。根据WTO《补贴与反补贴协议》,“补贴是指政府或公共机构提供的资助”。也就是说,如果政府支出了财政捐款,则认为补贴存在。这样一来,补贴就涉及到直接的资金转移(如赠予、贷款和入股);潜在的直接资金转移或债务(如贷款担保);放弃或未征收的到期应收的政府收入(如税收减让或信用贷款);除基础设施以外的贷物或服务的供给或购买;发放给个体的用来完成本应由政府执行的职责的政府基金等等。此定义的收入支持或价格支持形式还要求必须产生利益。WTO各成员必须每年向WTO秘书处通知其补贴计划,提供有关补贴种类,涉及金额、政策目标、执行期限以及能够确定其贸易影响的统计资料等方方面面的信息。任何国家都可以“交叉通知”其他国家密而未宣的补贴计划。对农产品的补贴另由《WTO农业框架协议》专门做出规定。

普遍采用的补贴——非专向性补贴,是不可起诉的。补贴的非专向性要求补贴的分配标准必须是中立的,非歧视的和以整个经济为基础的,不对部门加以区分。出口补贴不论有无特定目标,全都属于专向性补贴。

1.红灯补贴(受禁止的补贴)

对于非农产品出口补贴WTO守则制订了严格的规则。禁止使用的补贴有:(1)形式上或事实上依出口表现而定的补贴;(2)设法用国产贷代替进口贷而给的补贴。例如,以比用于国内消费优惠得多的条件供应产品或服务(包括运输)给出口生产、提供出口信贷和担保、提供保险率低得不能偿付长期操作成本和承保人损失的保险等。构成这几类补贴的一个必要条件是,补贴必须由政府或政府控制下的机构来提供。

2.黄灯补贴(可起诉的补贴)

可诉讼的补贴是指允许使用的补贴,但若该补贴对WTO成员产生了不利影响,则可对其采取磋商手段,动用争议解决程序或对其采取反补贴措施。

如果一项补贴减少了某个WTO成员的出口、导致大幅度低价销售、或者增加了补贴成员在一项主要产品上的国际市场份额,这些情况均会引起严重侵害。

篇4

记者:公司的基本情况、发展规模及所获荣誉?

付总: 重庆诸葛饮食文化有限公司创业于2004年,在公司总经理的带领下,紧紧围绕“平等、开放、信任、自由”诚信经营、以人为本、协作双赢的经营宗旨,辟蹊拓径,以味制胜。是一个集餐饮、技术项目开发、底料加工及推广的特许加盟企业。

公司现拥有完善的项目开发体系,市场扩展加盟体系和单店营建营运体系。有大专以上学历的专业管理人员、专业技术人员三十多名,同时特聘国际烹饪大师为公司技术顾问和成立了由高级企划师,高级餐饮管理大师组成的管理顾问团。

目前“诸葛烤鱼”连锁店已遍地开花。“诸葛烤鱼”因其卓越的品质,成功的品牌运筹,受到全国各地广大消费者的青睐及社会各界人士的高度赞誉。先后获得“重庆市连锁经营协会常务理事单位”“中国烹饪协会团体会员”“中国饭店协会理事单位”“AAA级质量诚信会员单位”“质量诚信消费者(用户)信得过单位”“中国名菜”等多项殊荣,并被推选为“重庆饮食行业协会副会长单位”。在第六届中国美食节暨第四届国际美食博览会上摘得最高荣誉“金鼎奖”。

记者:公司的加盟要求?

付总:主要有五大要求:①对烤鱼事业充满热情,愿积极投入诸葛烤鱼事业。②认同诸葛烤鱼经营理念,服从总部机构管理,积极配合总部的市场运作,遵纪守法,规范经营。③具有诚信的商业信誉,有上进心,事业心,创造力和创业精神。④愿意自觉维护诸葛烤鱼的企业品牌形象。⑤愿意参加总部的系统化培训和接受本部的合理化建议。

记者:店铺如何选址?

付总:店铺选址要注意以下七项事宜:①商业中心、休闲广场或是餐饮集中区②位置适中,交通方便③有成型的经营场地和空间④容易进行装修布置的外型⑤水电气三通、排污通风通畅和符合要求的消防设施⑥一楼或者二楼、宽敞的广场⑦使用期限不短于3年以上。

记者:公司目前的加盟合作方式有哪些?

付总:具体合作方式主要有五种,1、单店加盟:加盟商按要求获得在当地开店经营的权利,按照总部品牌统一经营的要求经营加盟店。单店加盟商不具有发展其他加盟店和与总部共享合作利益的权利。2、品牌:加盟商按要求获得某地区“诸葛烤鱼”品牌垄断运营权,按照总部统一的品牌经营要求,在授权区域内独家经营“诸葛烤鱼”直营店,总部不在该区域发展其他加盟店,完全尊重区域独家垄断运营商的“利益”。3、独家经营:加盟商按要求获得在当地独家经营开店的权利,按照总部品牌统一经营的要求经营加盟店,不得发展其他加盟店。4、加盟区域级别中的直辖市和省会城市,具体加盟方式为:加盟商先向公司总部缴纳最低保底面积的对应加盟费用,签订意向协议书,然后公司派专人前往当地协助选址,店面地址确定后,加盟商再补齐余下的所有费用,并与公司签订正式加盟合同(当面或传真签约均可)。

记者:公司对加盟商有哪些盈利保障政策?

付总:公司奉行“以烤鱼的热情待顾客,以丞相的风范立商界”的经营理念,为更好的扶持区域加盟商,将丰厚的发展空间和市场资源,授权给加盟商垄断经营,给予加盟商最完善的加盟盈利保障政策,特制定了加盟盈利保障政策。 1、金商圈计划;2、金钥匙计划;3、金邻计划:4、金网计划:5、金喇叭计划;6、二十四节计划;7、跟踪支持计划;8、金轮计划。

记者:公司有哪些特色:精品菜及开店后的经营支持?

付总:烤鱼特色系列有:张飞鹅掌汤、刘备椒香鸡、关羽奇香鸭、吕布干煸鳝段、周瑜霸王排、曹操烩嘴兔、黄中青椒鱼、姜维烤鱼头、群英荟萃香香锅等。精品川菜有毛血旺、夫妻肺片、麻婆豆腐、二姐兔丁、回锅肉、水煮鱼、鱼香肉丝、辣子鸡等。鱼宴系列有浪里鱼皮、瓦岗鱼油、鱼蕊豆腐、串串红鱼白等。经营支持主要有技术手册、营销手册、营建手册、员工手册、技术光盘、品牌使用授权书、授权牌、装修方案。同时配送专用服装、POP用品、刀面旗、横招贴、竖招贴、店内纸巾、筷套、促销、开业气球、专用盛具、烤鱼夹、竹简菜单等用品。

记者:诸葛烤鱼的投资与回报分析?

付总:以100―200平方米店为例,总投资6―10万元(含初期房租、加盟费、流动金、装修费、设备费等),消费人数120位左右,人均消费25元左右,日营业额120×25=3000元左右,月营业额3000×30=90000元左右,月营业毛利90000×50%=45000元,月费用25000元左右,月利润45000-25000=20000元左右,投资回报期约4―5个月。

篇5

关键词:PPP模式;项目管理;项目融资

一、PPP模式概念

PPP模式,也即是PPP项目经营,这是一种能够让政府公共机关与私营企业相互进行合作经营一个共同项目的模式,项目当中的三方分别为政府公共机关、私营企业以及非营利性企业三者;这三者之间通过共同经营一个公共事业项目,来达到相互合作的关系。在PPP项目经营模式当中,政府往往不会将项目的全部责任都推到另外两方身上,而是会与二者共同进退,一同承担相应的责任和风险,这也就使得三方所需要承受的成本与风险都大幅度的减低了,从而避开了风险威胁,实现了彼此之间的利益共享,并且充分的利用了债务性融资成本低而效益高的优势,实现了合作三方的互惠互利。

二、PPP项目管理方法

(一)PPP项目融资风险管理:通常情况下,PPP项目所需要进行投资的资金额度相对较高,因此项目在融资方面不可能仅仅只依靠PPP经营方自有的资金进行解决,大多数情况下,项目的经营都需要倚仗于大量的外部投资来完成融资,当前我国PPP项目融资的主要依靠的外部资金来源都来自于银行的贷款;在这种情况下,PPP的项目建设和经营,往往就需要承担巨大的融资风险,这些融资风险主要体现在三个方面上,首先是PPP项目经营三方,是否能够完整的获得银行的资金贷款,其次是所进行贷款的利率三方是否能够承担,最后是银行的贷款到期后,三方的经营收益能否足够对其进行偿还。PPP项目想要完成运营建设,就必须要依靠于外部融资才能够实现,因此为了能够更好的解决其在进行外部融资贷款时所需要承担的巨大风险,就需要PPP项目三方,在签订PPP项目融资建设和贷款等有关合同之前,先一步征求所进行贷款的银行对合同中关系到融资贷款等方面的专业建议,并由三方共同商讨,制定出针对融资风险的相关预案,从而选择出较为科学合理的融资方案,使项目的投资风险降到最低。

(二)PPP项目的融资模式管理:我国的PPP项目在进行建设的阶段一般都会采用无追索权的融资管理模式,而在回购阶段则会采取有追索权的融资管理经营模式,这样的融资管理模式,能够更好的规范借贷两方彼此之间对权利以及义务、风险的相互承担情况,使双方都能够不可避免的负担相对应的责任;PPP项目融资管理模式的当事人和责任承担人分别为融资人、投资人、中间担保人等,其中融资人指的是为了能够让项目得以开发建设并经营下去而成立的针对项目的经济实体,或是相关项目的责任公司;投资人一般指的是能够为三方所共同进行经营的项目直接提供融资的政府公共机关或是个人财团组织等;而中间担保人则指的是能够为三方经营建设项目的融资人提供相应的资金担保的责任组织或政府机构。

(三)PPP项目债务资金管理:PPP项目的相关经营公司一般会由政府给予相应的授权来进行经营运作,并由三方围绕某一项目主要经营公司来进行经营和建设;一般情况下,融资的主体大都为主要进行该项目经营的公司,其经营过程中的资本金大都由项目主营公司的股东以个人资产的形式进行出资,其资金将被用来作为整个项目运行的资本金进行管理和使用。项目的债务资金应该通过以向商业银行进行长期贷款的方式进行筹集,未经三方允许,任何一方不得通过其他方式进行获得。项目的相应注册资金,应由该项目主要负责经营的公司股东,分期在两年之内以货币的形式交足;剩余的项目建设款项应由该项目公司向商业银行申请贷款来进行解决。在项目进行建设的期间内,项目公司的相关股东不会对整个项目的贷款给予担保;建设完成之后,项目贷款资金会由公司的股东进行承担。

(四)PPP项目财务管理:PPP项目经营和建设的过程中,其财务一般需要进行投标及合同签订的事前管理、项目建设工程施工的财务事中控制管理以及项目完工后的财务管理等。其中,事前的项目财务管理与控制,需要管理的工作重点放在PPP项目建设前期的决策与资金准备上,并对所需要进行经营的项目可行性进行详细的分析,并对整个项目在运营过程中所可能会遇到的风险事项,进行提前的评估与鉴定,并预测出其所能够得到的收益,以此来结合实际情况,选择出风险最低的融资方案;而对于事中的项目财务管理,则需要项目经营三方,根据所建项目的规模、施工周期以及进度所需要消耗的资金来制定合理的资金安排方案,控制好资金的动向;至于事后的财务控制,则需要对项目建成的回购资金进行及时的收取,并确保项目建设之前所进行的贷款能够在第一时间内归还银行,从而阻止不良信用记录的产生,并避免项目负责三方,受到长期贷款利息和违约赔偿金额所造成的不必要损失。

结束语:

随着我国发展建设的步伐加快,大量的基础设施投资建设也相应的增加了,市场的需求孕育出了PPP项目经营的新模式,在这种模式下,政府和私营企业、非营利性企业三方,都能够在经营的过程中获得较大的利益,从而产生出政府与民营企业共赢的新局面;本文对针对PPP项目的管理,提出了一定的管理建议,能够为我国的PPP项目经营给予一定的实际参考基础;只有完善的PPP项目管理方式,才能够使这种经营模式长久的发展下去,从而实现更为广阔的发展前景。

参考文献:

[1]杜亚灵,尹贻林. PPP项目风险分担研究评述[J]. 建筑经济,2011,04:29-34.

[2]叶晓d,周春燕. PPP项目动态集成化风险管理模式构建研究[J]. 科技管理研究,2014,03:129-132.

[3]伍迪,王守清. PPP模式在中国的研究发展与趋势[J]. 工程管理学报,2014,06:75-80.

篇6

要:银行网点经营管理是国内外商业银行管理者都十分关注的问题,但目前国内外相关研究甚少。本文从分析目前银行网点经营现状出发,借鉴外国有竞争力模式,构思银行网点综合性经营目标,首次提出银行网点应进行综合性经营管理的具体建议。

关键词:银行网点;综合性经营;管理建议

Abstract:Branch management is a great concern of both domestic and foreign commercial banks,but the related research is limited at present. This paper starts with present situation of bank branch management,and refers to foreign competitive mode,and considers bank outlets integrated operational objectives. This paper puts forward for the first time to carry out comprehensive management suggestions.

Key Words:bank outlet,integrated management,suggestion

中图分类号:F830

文献标识码:B

文章编号:1674-2265(2012)12-0074-04

近十多年来, 国内银行在营业网点建设方面始终不断探索、不断进步。随着金融市场的竞争加剧,各家银行为了在艰难的市场环境中取得发展,在零售网点布局和经营中采取了各种经营策略,以节省成本取得最大化的销售和盈利。在网点数量和成本有限的情况下,如何最大程度地提高网点效能,是目前各家商业银行管理者都十分关注的问题。我国商业银行在网点转型中,也着力开展了改善网点布局、改善业务流程、加快向自助渠道迁移、改善绩效管理等方面的工作。但相对整个金融市场环境、客户群体、业务种类、经营策略等方面的变化来说,营业网点的发展变化仍显得相对滞后。本文重点针对网点综合经营管理——综合性网点、综合柜员制、综合营销队伍“三综合”方面进行分析,并对如何加强银行网点转型,推进网点综合性经营管理提出相关建议。

一、银行网点综合性经营现状

目前,我国商业银行网点存在的一个普遍问题是经济结构单一、规模效率低下。多年来,各商业银行在追求经济发展的过程中,只讲求经营网点数量的增长和规模的扩张,而忽视对其结构进行改善和经营质量的提高。网点经营结构单一,绝大部分网点单对公或者单对私,或者分区经营,对公部分专营对公,对私部分专营对私。所有经营网点或者只能服务于企事业单位,或者只能面向储户;即使规模较大的营业机构,在提供各类金融产品服务时,也是自成一体,无法在一个窗口、一个柜台提供全方位服务。经营网点内部经济结构的单一性,使得商业银行本来就稀缺的资源无法优化配置,更得不到高效应用,无法产生规模效率。这种传统单一的经营理念,会导致商业银行网点不重视对金融产品和服务的开展推广。主要表现在:

(一)单功能对私网点占比较大,迫切需要提高渠道效能

对我国国有商业银行网点进行考察,发现建设银行对外营业机构单功能对私网点占比33%(4541个);农业银行仅储蓄所就占比2%(371个),工商银行仅储蓄所占比5%(865个),中国银行全部定于综合性网点,但也是分开对公对私专区。考察发现银行营业机构功能单一,对公对私界限分明,为客户提供综合亟待强化。

(二)营业网点人员、功能区域需求矛盾突出,迫切需要实现资源共享

营业网点人员安排和岗位设置受条线分割限制,柜面业务前后台分离,电子渠道分流后部分网点柜员闲置与客户排队并存,迫切需要推行综合柜员制;对公中高端客户服务场所需求强烈,迫切需要复用已设立的对私中高端客户服务场所,进一步实现网点资源整合共享。

(三)公私联动营销不足,迫切需要加强综合营销提升市场竞争能力

零售网点一代、二代转型,实现全行零售网点统一的岗位设置和服务规范,提高了个人客户营销服务能力,但随着市场竞争日趋激烈、客户需求多元变化,迫切需要组建网点综合营销团队,公私联动实现营销资源运用最大化,推动对公、对私业务快速发展。

二、外国银行网点经营管理情况

国外的商业银行发展程度高于我国,一些先进银行的银行网点建设值得我们学习和借鉴。应分析外国商业银行网点经营建设的特点,再结合我国商业银行的特色取其精华,取长补短,加快网点经营架构建设转型升级。

(一)物理性网点再次成为渠道建设的重点

上世纪 80 年代以来,随着西方信息技术的发展和电子网络的普及,网上经济交易活动日益频繁,国外商业银行加快了网络银行的建设步伐,纷纷裁减物理性网点,将银行活动和顾客服务大量转移到 ATM、电话银行、网上银行等自助模式。但实践证明,渠道的迁移带来了银行运营成本的下降,却没有带来相应的盈利增长。顾客大量采用自助渠道后,与银行关系日渐疏远,顾客接触机会的减少导致了顾客贡献率降低、满意度下降、忠诚度降低、新开户量减少、产品销售成功率低等不利现象。在美国的一份在线调查中,72%的受访者表示主要通过网点渠道购买产品,而人工电话服务、网上银行和语音电话服务的使用比例分别是63%、53%和42%。此外,78%的受访者表示未来仍将通过网点购买产品。

(二)新型网点在功能和布局上发生了根本性转变

1. 业务模式重塑。由传统的“出纳网点”转变为产品销售中心和利润中心。首先是将多数交易性业务导向自助机具,将后台操作集中到后台处理中心,降低运营成本,减少员工数量,使网点可以专门交叉销售有利润的产品和附加服务。其次是网点员工由柜员转变为顾问型销售员。冠以客户顾问、客户服务官、业务经理、个人银行家、个人金融顾问或金融规划经理等头衔的顾问销售员工,一般在网点员工总数中占到2/3以上。银行的销售员工在提供咨询的过程中实现产品或服务的销售。

2. 改善内部分区设置。对网点内的每个功能区域精心划分布置,使网点的销售功能最大化已成为标准的行业做法。再造网点的经典布置是三个分区:自助区、柜员区、顾问或销售人员区。此外,一般还有客户等候区和产品展示区。通过这种分区设置既使各种自助渠道得到充分利用,减轻柜员压力,也使网点的产品与服务销售最大化。

3. 改造营业环境和条件。成功的银行网点要有经过深思熟虑设计的环境,使客户在其中感到舒适,使员工能够高效率地操作。过去,网点的形象设计最注重的是安全性和坚固性,而现在,网点的形象设计更注重开放透明、便于沟通但又兼顾客户的私密,并能够吸引更多客户进入。网点设计一切从顾客的角度出发,达到互动的服务效果和更好的交易体验。

4. 管理方式扁平化。银行网点的业务经营自不断扩大, 银行总行与各网点形成中心—辐射式组织管理结构。总行是经营决策中心、信贷审批中心、产品创新中心、技术支持中心和后勤服务中心, 而营业网点是销售中心。

三、银行网点综合性经营目标

针对目前我国商业银行网点经营建设的现状和存在的问题,我们知道银行网点经营转型的重要性和紧迫性。为了深化营业网点转型,一个科学可行的方式就是实施银行网点综合化建设,进行银行网点综合性经营管理,进一步提高银行营销服务能力和客户体验,优化营业网点业务与服务流程,不断提升整体竞争力。综合性网点是指既能够为对私客户也能够为对公客户提供支付结算服务的多功能网点。包括如下几方面:

(一)推进单功能网点向综合性、多功能网点转变

推进单功能对私网点开办对公业务;推进私人银行等机构受理对公业务;新设网点综合化,结合市场和客户需求开办对公业务,在柜台设置、人员配置、业务培训等方面,统筹安排,实现对公业务受理服务最大化覆盖。

(二)推进营业网点柜员向综合柜员制转变

实施对公柜员综合受理业务;实施对私柜员综合受理业务;实施网点后台人员综合化。

(三)推进营业网点综合营销队伍建设

整合营销资源,提高市场扩展能力,打破部门、条线界限,最大程度地促进各业务条线人员、产品、渠道和市场等资源实行联动营销。突出专业专注,为中高端客户提供个性化、综合化的金融解决方案,提高客户对银行的依赖度和忠诚度,从根本上改变客户基础薄弱的问题,提升银行的核心竞争力。组建综合营销团队,整合网点的营销岗位,培养复合型营销人才,提高综合营销能力。

四、银行网点综合性经营管理的建议

基于银行网点综合性经营管理的目标,为推进综合性网点、综合柜员制、综合营销队伍“三综合”建设,拟提出以下建议。

(一)整合功能区域,提高网点资源利用效率

综合性网点必须结合对公客户业务办理特点,灵活安排对公柜台办理对私业务,即在对公业务空闲或不影响对公客户服务质量的前提下,对公柜台可以办理个人存取款、转账等业务量占比较大、单笔耗时较短的对私业务。专业、专注为对公大客户提供优质高效服务。原则上对公存款日均余额不低于20亿元,对公贷款余额不低于10亿元的一、二级分行所在城市行、专业支行以及为特定客户提供服务且一级分行认可的综合性网点,可设立一个重客服务中心,为大型央企、全国性和总行级战略客户等高端对公客户提供个性化、综合性一揽子金融服务。中心内可不单设对私柜台,但能够为该类客户提供个人业务服务。原则上对公存款日均余额在3亿元以上,对公贷款余额在2.5亿元以上的综合型网点可设立对公金融中心,为对公存款日均余额50万以上及大中型有贷中高端客户提供对公、对私、投资理财等各项金融产品与服务。客服务中心须优先复用已设立的私人银行和财富中心;金融中心须优先复用理财中心,实现网点资源有效利用。

(二)推行综合柜员制,支持网点综合化运营

其一,结合对公、对私业务量情况,合理安排对公柜员办理对私业务,打破对公、对私柜员业务分工限制,缓解对私客户排队严重状况。其二,结合单一对私网点对公客户需求,选取1至2个柜台安排对私柜员办理对公业务。对已部分实施综合柜员制的网点继续推进对私柜员综合受理,促进网点对公业务快速发展。其三,整合、复用网点对公、对私授权和后台业务人员,结合对公、对私后台业务处理量,合理安排网点后台业务人员数量,促进网点人员转向营销服务岗,实现网点人力资源有效利用。

(三)加强综合营销队伍建设,提高市场综合拓展能力

1. 组建综合营销团队。综合营销团队是在综合性网点内组建的,负责对公、对私所有客户和产品营销的常态化、任务型团队。团队成员包括网点负责人、营销主管、网点客户经理、网点产品经理以及其他兼职营销人员,或者上级行、海外分行专家。团队成员不分对公或对私条线,开展综合营销。网点负责人是综合营销团队的主要责任人,对高端客户须出面营销,对紧急事项应第一时间做出响应。

2. 统一工作流程,明确营销重点。综合营销团队根据营销对象,围绕“确定对象——制定计划——实施营销——售后服务——考核评价——总结表彰”等“六步法”,制定营销工作流程。柜面内营销侧重于挖掘客户潜在需求,开展公私联动营销;柜面外营销侧重于开拓市场,在专注营销目标的同时,结合客户需求,精准营销;“三大一高”客户须利用经论证后的、成熟的金融服务解决方案,开展综合营销。

3. 兼顾专业、专注, 强化营销针对性。综合营销团队应立足于网点客户资源,开展对公、个人理财、结算和小微企业、小额无贷户、企业关联人等所有客户市场营销。须根据所在网点的规模和客户结构有所侧重,特别是对公重点客户集中的网点,要配备专门的客户经理专业专注营销对公产品,同时联动营销个人产品。

4. 有针对性开展员工职业生涯培训,增强员工归属感。加强网点人员综合能力培训,围绕网点综合服务转型,新转岗的综合柜员、综合营销人员岗前培训面须达到100%;资金结算、公司、个人存款与投资、电子银行、小企业等业务条线须针对营业网点不同岗位员工,开展产品知识分级培训,每三年至少轮训一次,每名员工累计参加培训时间每年不少于10天。对营销服务岗位员工,须重点加强服务理念、沟通能力、营销技巧等技能培训。关心网点人员职业生涯,积极推进人本文化建设,关注营业网点员工成长,建立适应营业网点综合化转型职等序列,通过职业生涯规划、培训、激励、人文关怀等手段,增强员工归属感和自豪感。

参考文献:

[1]陈胡青.我国商业银行网点公司业务服务浅析[J].当代经济,2012,(4).

[2]周艳华.试论商业银行网点建设中存在的问题及优化措施[J].金融经济,2012,(10).

[3]申正波.网点转型存在的问题与对策分析[J].时代金融,2012,(8).

[4]贾明琪,李成青.新银行监管模式下的商业银行经营转型思考[J].西南金融,2011,(12).

[5]陈华.基于新网点主义的商业银行网点转型思考[J].金融理论与实践,2012,(2).

[6]郭春胜.着力培育营业网点负责人的经营管理能力—农业银行下沉管理重心的关键举措[J].现代金融,2012,(1).

[7]代星军.对国内商业银行网点转型的几点思考[J].东岳论丛,2009,(5).

篇7

《现代装饰》对话夏刚

《现代装饰》以下简称《现》

《现》:夏总您好,据我们所知,您公司的宗旨是把设计交给专业的设计团队,追求不重复他人也不重复自己的设计态度。这种态度令贵司自2000年成立以来,创作出大量优秀作品,同时获得甲方的赞许。我们想知道,在这个竞争残酷的商业社会,您如何看待商业设计,商业设计的精髓又是什么呢?

夏刚:首先资本以逐利为第一目的。资方投入资本就想快速获取收益,完成本金回收和资本再增值。例如在酒店、餐饮、娱乐、卖场等商业建筑中,投资方对资金预算和投资回报的要求强烈而且仔细。再一个,好的商业作品应做到在投资方预算可控范围内,做出在符合某一地域广大消费者的主流价值观认同的同时,又能反映投资方企业文化的作品来,而不是一味的求新求异。我们在实现的过程中可以计算精准的人流动向,功能完备而实用的平面布置,完全可控的造价目标,符合大众接受度的审美价值观,让商业设计的利润在设计阶段就开始涌现,“将利润设计出来”。这就是商业设计的精髓所在。

《现》:“双赢”是现代商业社会所追求的理想状态,您认为投资方和设计方应该怎样实现双赢?

夏刚:作为装饰设计师或者说是商业设计师,首先需要放下要做出唯美作品的心态,投资方不会为半世纪后的经典买单;设计师也是商业形态中强有力的消费者,当他们放下头上艺术的光环,就可以回归本心,以消费者的角度来权衡自己的作品;投资方也需要放下高高在上的资本权杖,要以消费者的角度去考虑问题。当设计回归到消费,当资本回归到理性时,设计师就可以用自己的飞扬艺术来创作出源于生活而高于生活的作品,投资方也可接受既有新意又符合大众主流审美观的艺术,设计与投资便开始出现双赢的构架了。

《现》:真正做到令同行、消费者及投资方满意并非易事,以您的经验来看,如何才能做好一个商业作品呢?请您和大家分享一下设计的经验或心得。

篇8

非常高兴能为云南浩宇房地产开发有限公司提供金海岸.华庭市场推广合作建议书!

我们提供的本建议书,是基于《营销策划案》的策略,本着热情负责的态度,配合专业技能和精神,为最终达成配合贵公司的业务发展策略而专门拟订的,如对计划书中有任何问题或不详之处,请及时提供意见或进一步深入探讨。

项目形象与VI系统的建立

1、 项目形象特征及概念确定;

项目形象远景:让生活有了全方位、新层次的自然、尊贵体验;

项目品牌特性:领先的、创新的、能实现自我价值的成就感;

金海岸.华庭——罗平首座大型山水生态型高尚别墅区

广告语:

金花银瀑陶醉乡

青山绿水栖居地

仁智之士乐山乐水

地杰人灵择水而居

山水间尊贵显

诗意海岸精彩生活

2、 项目案名LOGO的设计

3、 标准色及标准字及标准组合。

4、 扩展运用

媒介组合

目标群体简析:

年龄在35-45岁之间,多为私营企业主和个体工商户(还有部分政府官员),年收入在15万以上。购买行为多为二次置业。

目标群体媒介接触习惯:

报纸、电台接触较少,电视接触率相对较高;由于工作关系,户外活动较多。

消费行为特点和媒体选择:

对于消费者来说,别墅的特点就是昂贵,是需要投入大的资金的,因此现场考察外,通常还需多方收集信息资料、反复权衡;所以是一种理性消费,他必须有足够的信息支撑其购买行为。

对发展商来说,房地产销售最大的好处是客户的本地性强、“作业面”窄、最大的压力是时间紧迫,几千万元资金的投入必须在一年甚至短短几个月内实现回笼,因此不仅需要压迫性的高强度广告攻势,更需要广告媒体能将别墅优势、卖点如孔雀开屏一般充分展示,迅速激发消费者的购买热情。

所以说印刷媒体是地产广告的最佳媒体。

广告大师奥格威说:“你介绍得越详细,销售得也就越多。”因此售楼书不宜过于简陋,更重要的是,一定要让消费者得到尽可能多的信息。

具体媒体选择:

户外是重点——%26gt;展示、告知

活动为关键——%26gt;互动、加深内涵

从地产广告的特性和金海岸华庭针对的目标群体的媒介接触习惯来看,户外广告作为首选媒体,电视、报纸广告媒介作为辅助媒介,具体媒介选择:

一、户外路牌:在罗平县繁华商业区和交通要道上挑选3-5块大中型路牌,充分展示楼盘形象;

二、《曲靖日报》:通过硬性广告传播信息,通过软性新闻在其上树立权威性和可信度,并且针对一部分政府官员的消费群体;

罗平县电视台:创作一条30秒的电视广告,并和其合作进行《金海岸华庭-佳片有约》栏目,每天黄金时段播放精彩电视剧并插播广告;

出租车:在其上张贴广告,通过其每天在罗平县城运营进行流动传播;

整合广告宣传服务

总体构想:针对罗平县的县城情况和金海岸华庭的楼盘性质,我方建议整个广告推广活动中围绕“山水好景观,楼盘高品质”的核心,做足“山水”的文章,体现出楼盘性质又传递文化气息,略举几例:

在售楼现场接待客人用的茶水采用“青山绿水”,符合案名又体现档次,加上印有楼盘名称的茶叶桶就成为精美的小礼品;

在售楼部播放的背景音乐是《高山流水》、《春江花月夜》、《蓝色多瑙河》、《水边的阿狄丽娜》……等与山水有关的中外经典音乐,对楼盘引起美好的联想;

……

第一部分:现场包装

1、 围板:遮挡工地施工杂乱现场,同时大面积展示楼盘形象;在文笔路沿街一线全线设置;

2、 工地及主要城市干道路牌:在繁华路段和交通要道上树立3-5块;

3、 楼体招示布、楼层进度牌:表明建设施工的进展情况,可在小区成型建筑物上悬挂;

4、 导示牌:引导购房者、参观者路线,分小区外和内部导示牌;

5、 立柱挂旗:建议在文笔路和九龙大道两侧的电杆设置广告牌,起到扩大气势和指引人流双重作用;

6、 欢迎标牌

7、 看楼专车

8、 气球、挂旗:设置在售楼部和一些内部设施中,渲染气氛;

第二部分:卖场包装:

1、 形象墙:设置于售楼部主体背景上,内容为楼盘LOGO和主体广告语;

2、 实体展板:将要发售的各种户型、单位作一个全面的介绍展示;

3、 售楼书:内容:

楼盘概况:占地面积、建筑面积、公共建筑面积、商业建筑面积、建筑覆盖率、容积率、绿化率、物业座数、车位数、物业结构、发展商、投资商、建筑商、物业管

理人……

位置交通:楼盘所处具置图、交通路线图及位置、交通情况文字详细介绍。

周边环境:自然环境介绍、人文环境介绍、景观介绍。

生活配套设施:介绍周边学校、幼儿园、医院、菜市场、商场、超市、餐饮服务业、娱乐业、邮政电信……

规划设计:包括楼盘规划人、规划理念、规划特点、楼盘建筑设计者、设计理念、建筑特色、环艺绿化风格特色等介绍。

户型介绍、会所介绍、物业管理介绍、此外还有建筑装饰材料、保安管理系统、新材料新科技成果运用等等根据楼盘自身优势卖点而侧重不同的介绍。

4、 折页:楼书的一个简化和补充;

5、 价格单页落格、付款方式清单落格

6、 手袋设计

7、 销售人员工作牌

8、 信封信纸、名片、纸杯

第三部分:样板间形象包装

1、 楼梯氛围布置

2、 楼梯间欢迎牌

3、 展示中心导示牌

4、 户型标牌

5、 展示空间功能标牌(主人房、儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、健身房、画室等)

6、 免费赠送标牌(洁具、橱具等)

二.广告推广阶段策略

导入期

成长期

成熟期

以悬念导入,广泛全面的宣传积累消费者关注度,最短时间内打出高知名度。

整合推广活动全面带动,有目的的针对目标消费群宣传自己的生活方式,形成品牌知名度和积累品牌美誉度并促成销售。

重点在于金海岸华庭社区文化的营造,强调金海岸生活的文化内涵,自然、个性、自在、回归自我的生活。

悬念导入

强势推广

营建品牌

媒体推广方案(暂略)

1、 第一阶段推广的策略计划

2、 第一阶段推广的媒体计划

3、 第一阶段推广费用预算

4、 软广告/新闻及新闻事件炒作:按实际需要进行操作。

五、 PR(公共关系)%26amp;SP(促销)活动粗拟了以下几个构想:

1、 组织罗平县和附近加油站(高速公路收费处),对(过路)进站加油的车辆进行餐巾纸赠送(包装盒上印上金海岸华庭广告);

2、 和县城各个洗车点合作,制作印有金海岸华庭广告的免费洗车卡在县城发放;

3、 组织“吃住云商饭店、游玩帝景华庭”的准业主联谊活动;

4、 工程进行到一定程度,可组织省内著名书画家“金海岸华庭”的采风活动;

(按实际销售进程实施),

结束语:

非常荣幸将此建议书提交给云南浩宇房地产开发有限公司,并期望能和贵公司共同按时按质完成本次市场推广任务,我们将会尽心尽责,期待和贵公司同心同力,共同发展!

如对本建议书有何异议和建议,请联系并共同商讨,谢谢!

顺颂

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