时间:2022-10-01 08:24:52
绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇继承者计划,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!
民主与法制社湖南记者站经过大半年时间的筹备已经顺利成立了,首先,请允许我代表民主与法制社湖南记者站对各位尊贵嘉宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢。民主与法制社湖南记者站的成立,得到了中央有关部、委,湖南省委有关部门的大力支持,我们在有关领导的亲切关怀下,按照规定程序开展工作,在较短的时间内已经为民主与法制社湖南记者站工作的全面开展打下了良好基础。此时此刻,我无比激动,也感到了肩上的重担,本人内心的许多感慨都化作了六个字,那就是“感谢”,“压力”和“信心”。首先要特别感谢各位老领导,政法界、新闻界的老前辈为民主与法制社湖南记者站的筹建提供了非常宝贵的指示和建议!我们感谢中央政法委、以及中国法学会领导的亲切的关怀!
我们感谢省人大、省委办公厅、省委宣传部,省委政法委、省新闻出版局、省综治办等到有关部门的大力支持!
我们感谢省公安厅、省人民检察院、省高级人民法院、司法厅、监狱局以及全省政法系统领导,还有省武警总队、消防总队领导的厚爱!
与此同时,新华社、人民日报、光明日报等中央驻湘新闻单位,湖南日报、湖南卫视、湖南经视、潇湘都市报、长沙晚报等兄弟媒体的领导和朋友,以及众多企业及民营企业家也给我们的建站工作给予了宝贵支持。我们在此也一并表示感谢!
尊敬的各位领导、各位嘉宾:
随着依法治国的伟大方略不断深入,法制媒体在今天的地位越来越突出,普法宣传工作也越来越重要。“弘扬正义、关注民生、宣传法制、服务百姓”是民主与法制社的办刊、办报理念,也是我们政法记者的责任和使命。民主与法制社湖南记者站作为民主与法制社的派出机构,我们非常明白自己肩上的压力和自己代表的形象。
作为民主与法制社湖南记者站第一责任人,我在这里庄严承诺:我们一定根据中央精神,贯彻“三贴近”的方针,坚持政治家办报办刊宗旨,严格遵守新闻工作者职业道德,积极宣传湖南,对湖南的工作“只帮忙、不添乱“;真正做党和政府的喉舌,做人民群众利益的代言人,做民主与法制事业的、传声器和播种机。
经过七年的发展,行业已经走向成熟,此时也突显出来了那些真正优秀的集成吊顶品牌,奥华便是其中的一家。
此时行业的竞争也变成了资源和品牌的竞争。
自由呼吸系统
集成吊顶在经历了短暂的快速发展后,于2011年进入了发展倦怠期,商家开始打价格战。
奥华决定不走寻常路。董事长沈利民决心把奥华打造成集成吊顶的大品牌,他们开始寻找新的突破口。经过市场调查,他们发现,都市人很容易得空调病,原因是空间空气排送系统存在问题,特别是在浴室和厨房的吊顶夹层里,因为比较潮湿,很容易滋生细菌。
针对这个问题奥华开始做研发,经过了反复的实验后,“自由呼吸”系统终于被奥华的研发团队成功开发出来。它通过独特的格栅状呼吸带面板,将空调、换气扇、照明灯以及智能控制系统安装在呼吸带面板中,采用上下贯通的呼吸带设计,在吊顶夹层中加入活性炭空气过滤装置,有效地达到抗菌、杀菌的效果。最重要的是,它有一个类似于中央处理器的自动感应系统,一旦系统检测到室内有煤烟、一氧化碳、氨气等危害性气体便会自动进行扫除。
“自由呼吸系统”不仅开创了吊顶新时代,还成为家居环境的守护者。
奥华的产品不仅在功能上进行了创新,还对外观的设计不断进行创新,奥华对产品的定位就是:时尚、科技、风格。为了满足消费者的个性化品位需求,已经形成了北欧风格、乡村风格、艺术风格、混搭风格等当前流行的九大风格。
而这些仅是奥华吊顶开拓创新的一部分。2008年,奥华先后通过了ISO14001环境管理体系证、SGS、PONY谱尼测试认证以及欧盟RoHS指令。2012年,奥华又推出了带自动晾衣架的智能集成阳台顶、LED照明、卫厨空调、顶部立体可藏光造型条等。
加盟商+营销专员
经销商是实现终端品牌落地的临门一脚,奥华对加盟商是非常重视的。
奥华在全国有800家终端加盟商,他们会对每个加盟商配对一个营销专员,从前期的选址装修到后期的店面管理、销售指导进行全程跟踪。
奥华每个月都派专员下来帮加盟商分析市场,教他们服务的技巧,如怎么进行社区推广,怎么样做好用户口碑等。2009年,在市场不景气的环境下,很多加盟商的营业额还是达到七八十万,2011年有的则达到200多万,远把同区域的其他品牌甩到了后面。
奥华还会定期派送营销团队到下面帮助加盟商找客户,留住客户。
线上线下整合推广
奥华在市场推广和品牌营销上,采用了网络媒体和线下活动相结合的整合推广方式。
奥华所进行的网络传播不同于同行的推广方式,他是站在行业的角度,独家与新浪家居合作开设了一个全新的栏目——集成吊顶选购宝典,通过门户网站的影响力,将产品知识、技术参数、服务标准全面普及给消费者。
奥华还与百安居、居然之家等家居建材商以及装饰公司达成战略合作关系,进一步扩大了品牌的影响力。
奥华的品牌营销也是很有特色的。奥华总经理郝锡龙推出了旅游营销的方式,2011年的“奥华生态集成吊顶.环球幸福之旅”,2012年五一期间奥华又推出了“买奥华游中华.玩转巴厘岛”主题活动,此次活动非常成功,带动了奥华五一期间的销售。
一切为了客户
由于集成吊顶产品的特殊性,安装和售后等服务内容在很大程度上影响着消费者对品牌的口碑。
现在的孩子大都是在万千宠爱中成长的,被家长过多过细的照顾保护,造成孩子依赖性强,自觉性和独立性差。从孩子发展的需要看:生活中,挫折无处不在,可以说挫折伴随着孩子成长的每一步。有意识地让孩子受点“苦和累”“受点挫折”,尝试一点点生活的磨难,使孩子明白人人可能遇到困难和挫折,有利于孩子敢于面对困难,正视挫折并提高克服困难的能力。在日常学习、生活中设置适量适度的困难处境,磨炼孩子的意志;在孩子退缩时给予鼓励,并引导其正视挫折;设置交往情境,给孩子创设宣泄交流的空间;提高其对抗挫折的能力等,这都是提高小学生抗挫折能力的对策。
镜头一:中午放学的时候,烈日炎炎,学校门前,一个十岁左右的孩子蹦蹦跳跳地走着,身后紧跟着一位气喘吁吁的老人,一手提着书包,一手撑着花伞。
镜头二:下午放学了,一个学生坐在教室的旁边,这学生的母亲正拿着扫把满头大汗地扫着地。
镜头三:下课了,孩子们排着路队走出校园,一个母亲远远看见自己的孩子走下楼梯,连忙跑过去一把拉过孩子抱着走下了楼梯。
这些是我们生活中屡见不鲜的镜头。这样的镜头固然能让人感受到长辈对后代的关爱,但更值得我们深思的是潜伏在这些关爱背后的危机。在父母羽翼庇护下成长的这些孩子犹如温室里一朵朵娇弱的小花,他们失去了面对生活,抵抗挫折的能力,试问:他们怎能经受得起风吹雨打呢?现在孩子的心灵太脆弱了。这是因为他们是在非常顺利的环境中和家长的宠爱下成长起来的,很少经历过艰难困苦生活的磨练和大的挫折。为使我们的未来在竞争中能成为能够经受挫折,勇于开拓创新的强者,作为教师的我们必须从现在做起,让孩子走出温室,经受艰苦生活的磨练。正如陶行知所指出创造的人生“是患难与欢乐所织成”,并告诫学生要懂得“失败为成功之母”。当前小学生心理承受能力低下,抗挫折能力差,依赖性强,胆小懦弱。那么,教会学生如何承受来自各方面的压力,如何面对突如其来的挫折,是小学心理健康教育的一项重要任务。
为什么必须对小学生进行挫折教育?
1、挫折教育能够激发孩子的潜能
在正常的现实生活中,人总有一种潜能不能被激发,这种潜能只有在一些非常的情况下才能被激发。对于孩子而言,当其遭受挫折时,便容易激发孩子的潜能,越不容易找到答案,就越能激发孩子的潜能和探究精神,从而进行研究性学习,切实掌握知识。
2、挫折教育能打击孩子的骄傲情绪
有些孩子由于受到年龄、经历等的影响,往往会产生一些不应当有的错误,如:粗心大意、骄傲自满等。在这种情况下,人为地设置一些挫折让其遭受,以打击其骄傲情绪是非常有必要的。当然,这种挫折应当有一定的限度,让孩子受到教育,使其明确挫折对自己的作用,并正确认识自己的能力,排除自己的骄傲情绪,戒骄戒躁,从而取得更大的进步。
3、挫折教育能够使孩子真正享受成功的喜悦
孩子如果是通过自己的努力解决完一个难题时,那种喜悦是不言而喻的,是无法用语言来形容的,那要比从师长或书本里学到知识更让其感到欣喜。因为从师长或书本里得来的知识,是别人已经整理好的,没有什么趣味性与探究性而言,识记是枯燥无味的,而只有通过孩子自己的努力与探究掌握的知识才是对自己来说更有意义的学习。“纸上得来终觉浅,要想绝知须躬行”,说的就是这个道理。
4、挫折教育能够使孩子更好地适应现代社会
现代社会是一个充满挑战的社会,在这样的社会中,不遭受挫折是不可能的。如果孩子在学校中没有遭受挫折的洗礼,没有正确对待挫折的思想,就好象是温室里的“花朵”,是不可能很好地适应社会的。而只有孩子在学校中就遭受许多挫折,掌握了应付挫折的方法,在一定程度上说才能够更好地适应社会。
那么,应该怎样对孩子进行挫折教育呢?
一、引导孩子正确认识挫折
孩子生活中有不同的活动,当孩子面临困难时,我们应该让他直观地了解事物发展的过程,从反复体验中逐步认识到挫折的普遍性和客观性,从而真切地感受到要做任何事情都会遇到困难,成功的喜悦恰恰来自于问题的解决。只有让孩子在克服困难中感受挫折,认识挫折,才能培养出他们不怕挫折、敢于面对挫折的能力。
二、利用和创设困难情景,提高孩子挫折承受力
在孩子的生活、学习活动中,我们可以随机利用现实情景,或模拟日常生活中出现的难题,让孩子开动脑筋,根据已有的生活经验,经过自己的努力克服困难、完成任务。孩子在经历了由不会到会,由别人帮助到自己干的过程后,心理上会得到一种满足,同时,也锻炼了他们的自理能力。我们还可以创设一些情境,让孩子来想办法解决,在创设和利用困难情景的时候,要注意几个问题:
1.必须注意适度和适量。设置的情景要能引起孩子的挫折感,但不能太强,应该循序渐进,逐步增加难度;同时,孩子一次面临的难题不能太多,否则,过度的挫折会损伤孩子的自信心和积极性,使其产生严重的受挫感,从而失去探索的信心。
2.在孩子遇到困难而退缩时,要鼓励孩子,在孩子作出努力并取得成绩时,要及时肯定,让孩子体验成功,从而更有信心去面对新的困难。
3.对陷入严重挫折情景的孩子,要及时进行疏导,防止孩子因受挫折而产生失望、冷淡等不良心理反应,在必要时可帮助孩子一步步实现目标。
三、利用榜样作用教育,增强孩子的抗挫折能力
在日常生活中,向孩子讲述一些名人在挫折中成长并获得成功的事例,让孩子以这些名人做榜样,不畏挫折;要注意榜样的作用,在孩子眼中,老师是个高大的角色,无所不能,老师对待挫折的态度和行为会潜移默化地影响孩子的态度和行为;同伴也是孩子的“老师”,老师要抓住同伴的良好行为树立榜样,增强孩子抗挫折能力。
例如:有些孩子遇到困难不敢上前的时候,老师在旁边鼓励说:“别怕,你行!”或者说:“你像某某小朋友一样勇敢,老师相信你!”在榜样的影响下,孩子会树立信心,努力去克服困难。当战胜困难后,老师的“你真行”就会变成孩子心理上的“我真行”。
四、多鼓励,改变孩子的受挫意识
孩子只有不断得到鼓励,才能在困难面前淡化和改变受挫意识,获得安全感和自信心。老师要多鼓励孩子做自己力所能及的事,一旦进步,要立即予以表扬,强化其行为,并随时表现出肯定和相信的神态。老师的鼓励和肯定既能使孩子的受挫意识得以改变,又能提高他们继续尝试的勇气和信心。
[关键词] 电话;招募;机采成分血
[中图分类号]R19 [文献标识码]C [文章编号]1673-7210(2008)08(c)-199-02
开封市已连续4次荣获卫生部颁发的全国无偿献血城市,我市中心血站经过多年的实践,无偿献机采成分血工作逐渐成熟,机采成分血的采集和应用受到了医疗机构和病人的欢迎,也取得了良好的疗效,因此有效招募无偿献机采成分血是当今采供血机构必不可少的工作,电话招募是行之有效的方法之一。
1资料与方法
1.1一般资料
18~55周岁的健康公民,既往有无偿献血的记录,血液检查结果符合国家献血规定的标准,静脉条件良好,有充足的献血时间(1.5~2.0 h),未食用油腻的食品,未酗酒,睡眠良好,心情愉快者,均可参与。
1.2方法
在固定献血点利用MCS3p机开展机采血浆,规定每周三下午为无偿献血者参观日,这天下午由血站专门人员带领有意愿了解血站工作全过程的献血者,到采供血各个环节参观,并有针对性地向献血者宣传动员机采血浆的优点,使献血者亲眼目睹其他献机采血浆者的机采过程。
1.3设立实验组和对照组
实验组(现场招募组)为2007年1~6月现场对献血者招募献机采血浆,对照组即2007年7~12月通过电话对有过献血经历且符合献机采血浆者进行招募,然后进行χ2统计。
2结果
见表1。
表1实验组与对照组利用χ2检验进行统计学分析,P
3讨论
3.1电话招募的意义
无偿献全血已是家喻户晓的一件事,但很多公民对无偿献机采成分血还似知非知,似懂非懂,由于它全程采集用时长、没有尝试过献机采成分血的经历、不愉快的献全血经历,均增加了机采成分血招募的难度,因此,为满足医疗机构的需要,挽救病人的生命,要想顺利召回献血者,就需要我们工作人员增强服务理念,改变服务模式,变被动为主动,开展与招募无偿献全血和稀有血型者同样有效的招募工作,经过这些年来的实践证明,使用电话招募是最简单、快捷、有效、可行的一种方式。
3.2电话招募的对象
对18~55周岁有献全血经历并且已满6个月没有再次参加献血的合格献血者或有献机采血小板经历且已满1个月者,并应具备有联系电话,在本地有固定住址,工作性质较为宽松,或无固定工作的献血者。
3.3电话招募工作者的要求
招募者应具备专业大专以上文化,获得国家采供血考试上岗证且经过专业培训上岗的医疗专业技术人员,相关知识广,能灵活运用;招募者对无偿献机采成分血的程序了如指掌,最好有献机采成分血的经历;性格开朗 、积极、主动,有耐心的工作态度和严谨的工作作风,有高度的敬业精神;仪表端庄可人,举止大方。招募者能用一口流利的普通话与献血者交流,通过宣传献机采成分血的相关知识,使献机采成分血者有愉快的心情和正确的态度积极奉献。招募者要在招募前了解被招募者的个人情况,包括年龄、职业(有没有献机采成分的时间)、血型、献血次数、末次献血时间、累计献血量、有没有献机采成分血的经历。打电话前首先根据电脑里固定献血队伍的名单,罗列一下要招募的重点对象。
3.4招募者要有一定的电话招募的基本知识和有效的交谈技巧
招募者在电话接通后热情问候并报出单位或部门名称,我们应该像塑造我们的视觉形象一样,塑造我们打电话时的形象,态度要和蔼,面带微笑,词汇通俗易懂、语音悠扬和语调动听都能帮助我们传递悦心的信息,对被招募者关心的问题要耐心解答,对被招募者担心的问题要积极解释,消除顾虑。招募时间不易过长,应避免在单位业务颠峰时间打电话,尽量避免吃饭或休息时间进行电话招募。电话招募应在安静的工作环境下进行,打电话的同时,尽量不要和屋里的人说话,便于与被招募者清晰地交谈,同时也是对被招募者的尊重。要感谢对方接听电话或对因占用献血者的时间表示抱歉,挂电话时不要嗲声嗲气,也不要矫揉造作地说“再见――”。献血者认为在节假日及献机采成分血者的生日发短信、打电话表示祝福,是对他们最好的奖赏。
3.5招募前详细询问是保证顺利采集机采成分血浆的关键
比如近期身体状况,是否不适及服用药物,尤其是否服用含有阿司匹林的药物[3];详细询问夜间睡眠情况包括睡眠时间和睡眠质量;进餐情况包括数量及是否油腻 ,针对食物油腻不能仅问献血者食用的是否油腻,要详细问清楚具体进食什么主食、什么副食,因为小小的疏忽就会造成脂血,进食太少或空腹就会造成不良献血反应 。
[参考文献]
[1]张丽娜,栾玲峰.浅谈电话招募固定无偿献血者[J].临床输血与检验,2007,9(3):280.
[2]李慧文,蓝欲晓,孙革,等.稀有血型应急献血志愿者的遴选、招募和保留[J].中国输血杂志,2007,20(3):251.
[3]代月娥,穆士杰,夏爱军.影响机采血小板质量的因素[J].第四军医大学学报,2001,(15):62.
【导语】
2019年浙江金华中考成绩预计6月19-20日公布,考生可通过金华教育微信、金华教育网、金华电信16897777、金华移动12580查询成绩。
每年中考后,广大考生、家长最关心的便是中考分数。按往年惯例,今年金华考生仍可在金华教育网站“成绩查询系统”和金华微信上查询,但为防止中考查分造成的网络拥堵,金华市教育技术和信息中心在智慧教育云平台上开辟了查分“快车道”。届时,考生可以直接打开网址cfxt.jhzhjy.cn,在“查询项目”下拉框选择“2019年初中学业水平考试(中考)成绩查询”,再按提示输入准考证号等信息即可查询。
行业效益高于全国平均
浙江省作为我国纺织大省,纺织工业以织造、化纤、家纺、针织、服装等产业为主,规模以上纺织企业户数、从业人数、王业总产值、利润总额和全口径出口总额均占到全国的20%,以上;工业产值占全省工业总产值的1/5以上,出口总额占全省28.9%,是浙江省重要支柱产业之一。
在产业加速调整升级的大环境下,浙江纺织企业表现出了较强的抗风险能力和综合竞争实力。虽然一部分企业因无法及时消化新增的成本压力而出现困难,但在一大批骨干企业的卓越带动作用下,全省纺织工业整体上继续保持了生产、销售、出口、效益较快增长,行业运行质量持续提高的较好发展态势。
据本次调查显示,2007年1-11月,浙江省纺织工业实现主营收入同比增长20.64%;利润总额增长33.84%,高于去年同期13.2个百分点;平均销售利润率为4.09%,高于去年同期0.4个百分点,高于全国平均水平0.12个百分点;人均利润为10037.81元,高于全国平均水平35.5%。
调研组走访的绝大多数地区利润总额在2007年实现了较大幅度提升,销售利润率普遍高于去年同期水平,例如以服装加工出口为主的平湖市规模以上企业内销产值比重由2006年的32.61%上升至38.07%,提高了5.46个百分点,绍兴市内销比重达到72.7%,同比提高1.1个百分点,以内销为主的杭州萧山区和桐乡市的内销比重(84.6%和88.73%)也分别又提高了1.77和0.06个百分点。在粘胶产业快速提升的带动下,以化纤生产为主的产业集群地经济效益提升比较明显,萧山地区平均销售利润率为4.42%,同比提高0.65个百分点。
企业两极分化趋势明显
2007年,在人民币持续升值、出口退税率下调、利率上调等宏观政策趋紧的同时,浙江省作为东部沿海经济发达省份,劳动力、能源动力价格快速上涨、由于水系繁多造成的节能减排压力大以及土地资源严重短缺等方面的制约因素增多也与纺织产业的规模扩张和资源依赖式经营方式形成突出矛盾。浙江纺织产业结构调整的步伐明显加快,企业两极分化趋势明显。
浙江省纺织工业起步早,基础好,一批具有较好发展基础的企业从科技进步、品牌培育和社会责任履行全面着手提高企业的综合实力,初步形成了在国际、国内市场中的核心竞争优势,能够通过产品附加值提高价格,分散外部压力。
从调研组走访的余杭、海宁、大唐等地的骨干企业来看,在资金、用工方面都没有遇到太大困难,能够比较规范的执行《劳动合同法》,出口方面也有一定的议价能力。比如,大唐镇的丹吉娅、步入、情怡等制袜骨干企业在市场上对其高附加值产品有主动定价权,出口时能与进口商协议锁定汇率,化解汇率风险和损失,步入、富润等企业还主动走出国门,在海外开设专卖店和网上直销,取得了良好效益,这些都体现了企业长期以技术和品牌为积累形成的较强议价能力和国际竞争力。
但是浙江也有一些企业遇到比较严重的困难,部分行业和地区企业开工明显不足,某些地区的织造企业和童装企业平均开工率在7~8成,其中小企业和家庭户开工率仅有30%~40%;很大一部分企业2007年在收入不断增长的同时利润没有增加,盈利能力下降,平湖市某企业2007年收入比上年增加l亿,利润却减少了500万。
企业在产业升级中遭遇困难,一方面是由于很多企业长期以粗放经营为主,高度依赖资源消耗和低劳动力成本,自主创新力不足,缺少风险抵御能力和综合竞争力,另一方面也是因为在生产要素价格已经全面加速上涨的同时,为防止国民经济过热发展的各项调控措施密集出台,调控效果集中释放,给多数纺织企业施加了过大的压力。
小企业出现裁员现象
《劳动合同法>公布后,聚集着大量农民王的浙江纺织企业受到很大影响。
由于纺织行业用工具有流动性大、季节性强的特点,职工在同一个企业就业的时间很短,加上保险尚未在全社会实现统筹的原因,很多职工自愿不与企业签订劳动合同,并主动要求企业不要缴纳社会保险,而是相应增加实际工资。据调研,绍兴县不愿签约职工的数量达到1/3之多。在企业普遍“招工难”的情况下,做到不聘用不签约的工人几乎是不可能的。而使用不愿签定合同的职工则使得企业卷入劳动纠纷的风险加大,不利于企业稳定发展。
同时,浙江省以家庭经营模式从事纺织生产加工的情况非常普遍,而家庭户的收益仅足以维持生计,根本没有能力履行劳动合同法,很多家庭户只能解雇员工,例如义乌某户仅有3台圆机的家庭户由于无法执行新法将仅有的2个外雇员工解雇,转为由2个家庭成员自己生产,这种现象具有一定的典型意义。桐乡等地的小规模企业也因新法出现了裁员的情况。
浙江纺织工业作为重要民生产业的特征非常明显,大量农民工聚集在纺织企业当中,纺织品服装加工生产也是很多农民家庭最重要的谋生手段。调研组走访的海宁市大大小小约1.2万户企业吸纳了工2万人口就业,桐乡市1.77万户企业有从业人员18.62万。因此,尽管产业调整升级必然要淘汰一部分纺织企业,但对农民工在新劳动合同法中出现的问题有关部门也应该进行化解。
虽然面对这样那样的困难,但在调研中也看到,浙江省绝大多数产业集群地和纺织企业在面对困难的时候都能够主动从自身挖掘问题,提出自己在创新能力、人的素质等方面的不足,并表现出了主动推进调整升级进程的热情和信心。
以海宁为例,海宁家纺和经编产业都明确认识到自身的不足,开始着手改造基础设施,通过环境改善吸引客户和高技术人才;搭建更完善的公共服务平台,为企业提供更有效的信息、研发、文化创意等方面的服务,加强劳动者技能培训和经营者管理培训;加强工业园区污水管网建设,帮助企业集中解决污染物排问题等。
产业升级进程加快
浙江属于国内纺织工业发展较早的地区,很多浙江企业在纺织行业从业时间达到20多年,它们对纺织工业具有深厚的感情,企业发展的忧患意识比较强。大唐镇的丹吉娅、步入、情怡骨干制袜企业就是提前意识到内外压力必然增加,提早开始对企业进行调整,投入了大量资金用于提高员工素质、进行产品升级换代等,并计划进一步开拓高端市场和自主海外营销渠道,提升自主品牌产品。同时,浙江省地处东部沿海地区,经济环境开放,很多年轻的企业思想开放,目光长远。余杭区骨干家纺(装饰布)企业在积极整合内外销市场的同时,不断加大新产品研发力度,通过加大产品差异性和增加附加值提高议价空间,对于粘胶原料成本快速提高问题,主动通过自主攻关替代性纤维制造技术的方法解决。
2008年将是浙江纺织工业面临更严峻挑战的一年,各项要素成本都在快速提高。在外部环境压力加大的情况下,纺织产业调整升级的进程必然进一步加快。
面于2008年的严峻形势,浙江各产业集群地政府、行业协会和绝大多数的纺织企业仍然看好内需市场的巨大潜力,对于行业发展普遍充满信心。实际上,绍兴、桐乡濮院等地的专业市场在08年年初的成交情好于去年同期。调研组走访的8个县区普遍认为虽然纺织企业将面临更大的发展压力,但企业大规模关停的现象在08年不会出现,面临困难的主要还是不规范经营的小企业和家庭户,大多数企业都还能够在维持生存同时坚持调整,等待经过提升实现更好发展。
【导语】
届时,
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2018年浙江金华专升本成绩查询入口开通时考生直接通过互联网登录《金华教育网》网站,浙江金华专升本考试成绩查询平台(jhedu.org/)进行查询。
七家子公司,集团总资产30亿元,做到这些,河南上宅投资集团只用了四年多的时间。目前,上宅集团拥有员工920余人,下辖河南省上宅置业有限公司、郑州上宅商贸有限公司、原阳县公园世纪大酒店有限公司、河南黄河稻夫有机农业发展有限公司、河南省上宅物业服务有限公司、原阳县富源地热技术开发有限公司、河南上品建筑工程有限公司。这样一家年轻且发展迅猛的企业,它的领导者又有着怎样的战略规划和创业故事?就此,记者采访到河南上宅投资集团董事长徐子领,探究属于他的上宅商业智慧。
“县域品质地产”的战略定位
徐子领曾这样评价过自己:“我是一个喜欢琢磨东西的人。”事实也确实如此,受女士使用的口红旋转设计启发,他曾为河南的一家酒厂设计了可以旋转伸缩的白酒瓶盖,为其大大地降低了成本,这项专利为他带来TA生的第一桶金。随后,他又来到上海做T6年的外墙保温工程,同时也找到了事业的起点――房地产开发。
2004年,徐子领从上海回到河南,在郑州做了一个12万平方米的项目。这是他回家乡后做的第一个项目,两年的时间,房子就全部售罄。首战告捷,的确令人欣喜,但是徐子领却陷入了思考:一个企业的领航人,如何领导企业长期健康稳定地发展下去?
在对房地产市场进行深入研究后,河南建业集团董事长胡葆森提出的省域化战略让徐子领大受启发。他认识到随着我国经济的快速增长、发展方式加快转变,城乡发展差距扩大的势头仍然没有得到遏制,城乡二元结构造成的深层次矛盾依然突出。既有“省域化”,为什么上宅不能搞“县域化”?于是,2006年下半年到2008年年底,徐子领从18地市走向县城,开始部署企业的县域化发展道路。“我最高的纪录是三天时间走完九个县,晚上赶路白天谈项目”。回忆起创业初期那段经历,徐子领仍然记忆犹新,就这样,他走遍了河南108个县,为日后上宅集团的发展积累了第一手的资料。
提到这段考察经历,徐子领既欣慰又心痛。欣慰的是,作为一家房地产企业的领航人,他感觉为企业的发展找到T--片蓝海,新的生存空间就在县城,县城大有可为。心痛的是,服务县城人民的住宅商品房没有做到远景规划开发。“当时县城里的房子就是十五年到t-年内的拆迁房,甚至就是十年内,人们都是很无奈的住在一个个的‘火柴匣子’里头。”徐子领语带遗憾地说。
在考察市场期间,徐子领不断地同县城里对住房有需求的人群接触交流,他感觉到人们对县城内高品质楼盘,小区物业等配套设施已经达到了饥渴的状态。“我曾经问过一位在县城里卖馄饨的大娘,她说希望能住上不用留人看家的房子,自己能安心的在外面摆馄饨摊,其实这就说明了县城内小区物业服务不到位的情况。”一番考察让徐子领更加坚定了上宅走县域化发展的道路,2008年,徐子领将河南108个县根据人均收入和GDP,分成四类,重点跟踪几个项目。经过一段时间的跟踪调查和反复斟酌之后,对未来上宅的发展路径有了清晰的思路:在县城发展,走县域化发展道路。于是,2009年,河南省上宅置业有限公司成立了。
确定了发展战略,这只是万里长城的第一步,要想在县域市场把战略落到实处,还要练心功,练内功。徐子领跟踪了几个在县城里有一定理念的楼盘,调查的结果让他更加确信在县城这块市场发展将大有可为,在县城里打造高品质住宅,可以为企业的稳健发展打下坚实的基础。这样令人振奋的发现,促使徐子领又把河南县城走了一遍,即便是到现在,他也在坚持关注跟踪县域市场。可以说,上宅集团的战略定位在县城,做品质楼盘,是经过长时间考察后的认真规划。
上宅的战略定位从一开始就不走寻常路,在别人都着力做大城市的房地产开发项目时,徐子领的目光却瞄向了小县城,深耕县级房地产开发。即使服务于并不发达的县城,上宅也丝毫没有放松对质量和设计理念的把关。徐子领一直向上宅的员工们宣导:要树立绿城的品质意识,万科的产品意识,恒大的模式意识,万达的商业意识和龙湖的成本意识,最终汇成上宅特有的企业品牌。
高品质意味着高成本,没有成本的支撑一切都是空谈。随着消费者越来越理性,现在的地产行业已经从追求企业品牌的时代转为追求产品品质的时代。上宅的团队在这一点上的认同是高度一致的,徐子领指出要规避所有的诱惑,用产品品质来铸造企业品牌,坚持在县级领域大展拳脚,这一点在原阳公园世纪小区内26棵国槐的故事中可见一斑。
上宅・公园世纪作为一个占地600亩的大型城市综合项目,位于原阳新城区核心区域,紧邻规划中的市政广场,与政府综合办公大楼隔黄河大道相望。地理位置十分优越,是未来原阳政治、经济、文化的中心区域。
民间流传这样一句话:“门前一个槐,财源滚滚来。”漫步在公园世纪内的景观大道上,记者注意到大道两旁有26棵整齐的国槐。在建设景观大道之初,园林人员从外地苗圃选来26棵法桐,这些冠幅高达4米的法桐一经移栽,就成为景观大道一道靓丽的风景线,吸引了众多从这里经过的市民驻足观看。然而,徐子领看到这些法桐时脸上并没有露出笑容,而是表情严肃地说:“换掉!”
原来徐子领的考虑是,虽然法桐伟岸挺拔,枝叶葳蕤,但在春秋时节会大量脱絮,影响社区品质。为此,徐子领专程到首都长安大街徒步考察行道树,最后决定以长安街的国槐为标准来打造公园世纪的景观。当徐子领把他的想法提出来后,公司高管们纷纷反对,认为成本过高。然而,徐子领深知品质是要实实在在体现在每一个细节上,一定是可看见、可触摸、可感知的。要真正做到这些肯定需要付出更多的时间、金钱和精神体力。通过高层多次会议的碰撞,公司高管理解了徐子领的用心,态度也从反对变为支持,最终确定将景观大道两旁的法桐更换为26棵国槐。
但是,到哪里寻找26棵高矮粗细一致的国槐呢?景观工程师的心里特别清楚,这样严格的标准在原阳几乎不可能实现。但是,既然下了做品质先锋的决心,就要最大限度的去完成。接下来,项目部立即行动,折价退回原有的26棵法桐,严格按照确定标准重新打造景观大道。经过了几个月的寻找,景观工程师们的足迹遍及三省六地,终于挑选到26株冠幅2米、三叉、胸径25cm的标准国槐,经过重新栽培,才有了如今景观大道的秀美。
“黄河稻夫”引领集团化发展
精诚所至,金石为开。原阳的上宅・公园世纪地产项目一期开盘,就处于抢购热销的状态,这也让上宅人吃了一颗定心丸。长久以来的心思没有白费,实践证明县域化的发展道路是行得通的。然而徐子领并没有满足于眼前所取得的成绩,对于县城未来的发展他有更多的想法:县域化的战略方针已经敲定,原阳上宅・公园世纪已经成为上宅最具代表性的作品。接下来上宅要成立更多能为小区建设相关环节提供便利的分公司,让“上宅模式”在县域化这个发展道路中形成闭环,集团化发展。
当初,徐子领经过了四个多月的反复斟酌,最终选择在原阳县开发项目,原因有三个:一是地段。原阳的地理位置占有很大优势,与省会郑州一河之隔。第二,原阳县的县级领导班子做事务实负责,这对于上宅的理念落实是十分关键的。第三,原阳有一个优势资源――温泉。为了结束原阳无集中供暖的历史,上宅集团成立郑州富源地热技术开发有限公司,充分利用原阳地下丰富的天然地热水脉资源,投入1300万巨资,深挖1700米,出水温度高达63度。地下高温温泉水经过水处理系统过滤去除泥沙、转换热能,流向住户居室供暖。流动过后的温泉水再次回流地下,经过热井和水处理系统回流地上达到循环供暖。
随着上宅规模的不断扩大,徐子领对于上宅所做的这份事业的理解也越来越深刻,他意识到国家越来越重视城镇化发展。早在“十一五”规划纲要中我国就已经明确“要把城市群作为推进城镇化的主体形态”,十二五规划再次建议,以大城市为依托,以中小城市为重点,逐步形成辐射作用大的城市群,促进大中小城市和小城镇协调发展。今年,新一轮城镇化规划正在制定中,而城市群作为未来城镇化发展的主体形态被赋予更多关注。在政府报告中城镇化被越来越多次提到。徐子领意识到国家的发展方针和自己从事的这份事业未来的趋势是不谋而合的,作为一家民营企业理应尽一己之力,顺势而为,让更多的农民在自己的企业里安居乐业。
于是2011年,原阳首座四星级酒店“上宅温泉大酒店”成立。同年,上宅集团投资代建新乡市第一座县级大型综合文化艺术中心――原阳县文化艺术中心。目前,上宅集团还涉足有机农业这一领域,打造原阳高端大米“黄河稻夫”品牌,并成立河南黄河稻夫农业发展有限公司。“现在的黄河稻夫农场就是我在考察企业苗圃基地的过程中无意‘收获’的。”徐子领笑着说。
徐子领对原阳大米充满信心,坚持打造黄河稻夫品牌,还源于原阳大米有其独特的地理优势。黄河到原阳成为地上悬河,可以自流入田,黄河水有机化合物和多种微量元素含量丰富,再加上原阳昼夜温差大的特殊气候以及原阳碱性土地赋予了大米先天的弱碱性,各种因素共同造就了原阳大米的一流品质。黄河稻夫更是将原阳大米做到了极致,农产面积2000亩,大米从土地培育到种植、生长、收割、入仓等全部环节要经过九重防护体系,不允许有任何化学污染。
在黄河稻夫的农场里,插上稻后就放入鸭苗,稻与鸭苗同时生长。农场里有五分之一的水域面积,那里还生长着黄河稻夫稻糠鱼。黄河稻夫依托集团雄厚的资本优势,以及原阳当地丰富的资源优势,致力于生产正宗生态原阳米。上宅集团正在打造一个以有机生态禽、蛋、肉、鱼,园林苗圃培育、稻米育种加工,生态休闲观光为辅助的现代有机生态农业一体化运营模式,充分实现了生态自然、科技人文的和谐共生共享共赢。徐子领说:“未来,将有更多的农业产品加入到黄河稻夫这个品牌中,带动更多地方农民的就业。”
用心打造智慧企业
上宅集团打造的综合体在原阳县,黄河稻夫农场在原阳县的太平镇。徐子领已经将原阳县打造成为上宅战略中的一个标杆作品,计划通过上宅这个平台,让社会更多的资源流向农民的口袋里。
城镇化是一个长期的过程,不仅仅是盖房子,让农民弃田上楼,还要有配套产业满足就业,劳动力需要通过产业的发展来吸纳,徐子领在做的就是这样一份事业。他对记者说:“上宅接下来的战略目标就是要做城镇化的践营者,在党和国家的领导下尽企业之力,顺势而为,农民的问题解决好了,城镇化才能够实现。”徐子领告诉记者,未来上宅还要成立黄河稻夫劳务公司,培养更多的农民建筑工人、酒店服务员、物业人员。让他们通过劳务公司的培训,成为专业人才,用知识改变命运。