时间：2022-02-20 23:24:32
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇民生生活会发言稿，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
平时政治理论学习主要限于机关安排的周五学习，挤出时间、静下心来全面学习、系统钻研还不够。学习目的不够明确，学习时缺乏思考，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。特别是作为综治干事，业务理论水平与现阶段工作要求还有一定差距。
二、宗旨观念不够牢固
我有时对待同事不能始终保持热情的态度，尤其当手头工作稍多,稍忙时，存有“事不关己，高高挂起”的思想，以至自己为同事服务的公仆意识淡化，没切实做到为群众所想，为群众所急。没有深刻理解"全心全意为人民服务”的宗旨.为群众服务意识的淡薄。
三、工作中创新办法不够，主动性不强。
由于综治工作内容多，涉及面广，难度大，往往是只注重档案资料的准备，以此来应付检查，而对单位督促检查工作力度小，同时，对辖区单位责任追究、整改力度还不够，造成城镇发案率大幅上升，平安建设宣传工作还不够深入人心。
平时对包联的社区下去的多，对其他社区居委会下去的较少，第一手资料掌握不够全面，工作方法有待于进一步改进。
四、工作作风不够扎实.
工作时间久了，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，做事情只安于表面处理方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
1 2存在上述问题的原因：
一是对学习的重要性和紧迫性认识不足，没有把对理论、业务知识的学习提高到适应新形势、新任务的要求来认识；
二是没有牢固树立为民服务的思想，缺乏深入基层摸底调查和实事求是的工作作风。
今后努力的方向：
1、进一步加强政治思想观念，增强公仆意识。
2、加强自我改造，提高综合素质。
3、剖析自己，虚心接受，更快进步。
4、端正学习态度，摆正工作与学习之间的关系，把学习与工作相结合，注重把理论与实际工作相结合。
5、切实转变工作作风，注意工作做法，多深入基层，深入基层做调查研究，特别是调研社区在安全防范工作中存在的问题，帮助社区想办法，动脑筋，采取合理、相应的安全防范措施，共同做好综治工作。
一是从思想上看，解放深度不够。习惯于用旧观念看问题，以老经验办事情，导致视野不够
宽、思维不够新、思路不够活。
二是从作风上看，动真碰硬不够。在实际工作中，遇到阻力和难题，有时会因为怕得罪人而产生一种懈怠情绪，如在分管的工作中，有时会遇到矛盾绕道走，缺乏认真、顶真、较真的工作态度。
三是从工作上看，能力水平不够。由于平时对学习抓得还不够,尤其是学习科学发展观有关理论与分工的实际工作在如何有机结合上，所进行的思考和探索都做得不够，以致在实践中常常感到在本领和能力上有欠缺。对照新形势、新任务和科学发展的要求，亟待提高履职水平。
四是从自律上看，严于律已不够。实事求是地说，虽然本人一直注重并能够自觉遵守廉政方面的原则性规定，但在个别细节和小节上，也还有一些需要克服和改进的地方。
农业银行作为中国四大国有商业银行之一，在金融创新不断发展，资金供求关系不断变化，竞争日益激烈化的时代，如何适应“客户导向时代”的要求，实行全方位质量管理策略？作为农业银行支行的副行长，主要从业务创新、信贷管理、团结员工以及自身建设等方面作如下总结：
在银行业务创新方面：首先，要有序建立高效运转的业务创新机制，使农业银行的业务创新走一条“扬弃”之路。其次，以渐进性改良与革命性变革为主要手段对现行业务品种进行全方位的评价与创新。再次，在经营方式智能化与网络化的今天，要顺应经济全球化与金融国际化的发展趋势，迅速探讨与其他金融机构的合作之路。最后，要正确处理好思维和理论创新与业务创新的关系，坚持以思维和理论的创新来推动业务的创新。通过培训提高全员对金融新业务、新知识、新技能的接受能力；在机构设置和人员配备上要本着高效率、高标准、高素质的原则，让那些学历层次高、见多识广、富于创造精神的同志专门搞业务创新研究与设计。
在信贷管理方面：当前信贷资金大量沉淀，周转缓慢，应收未收利息增多，严重的影响了银行资金的营运。如何强化信贷管理，实现信贷规范化和程序化管理，首先，要强化信贷管理机制。主要是建立健全约束机制，使员工明确各岗位职责、各负其责并相互制约；建立、完善监测机制监测机制同时，还要达到信贷操作程序的规范化。除信贷人员外，其余相关人员也须参与跟踪己放贷款，对其用途、效益等进行监控，及时反馈；其次还要坚持稳健性原则，完善呆帐准备金制度的同时加强信贷队伍建设，提高信贷人员索质。只有做好这几方面的信贷管理措施，才能保证信贷资产质量的稳健性。
在团结员工方面，作为领导阶层，则应坚持“以人为本”的指导思想，有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，营造起一个健康和谐、群策群力的精神文化氛围。与员工团结就必须先尊重员工，在管理工作中，将员工当作工具、封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业的重要资本、竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体管理工作中。不仅如此，还要加强培训建立绩效考评制度，做到经常与员工谈心，信守自己的诺言，多鼓励和体谅员工，让他们不单纯是做员工，而且把企业看成自己的主心骨，企业命运和员工个体利益达成一体。只有高效的合作团队才能提高部门的价值，从而促进整个企业价值的提升。
作为领导阶层，要不断加强自身建设，做好上下级间的桥梁作用。不断学习新的管理理论及金融知识，适应知识经济时展的新形式，促进管理理论与管理行动间的交融、互动与转化；在现实生活中，坚持求真务实，努力做到学以致用。坚持言行一致，反对只说不做；坚持思想改造，反对只对事不对人。坚持在学习上做到立足本职岗位求知，躬行实践求学，学有成效求用。努力实现由“阶段学习”向“终身学习”转变，由“知识充电”向“知识结构”转变，适应银行业的发展需要，成就有价值的人生。
大家好!我汇报的题目是《凝心聚力，事争一流，在创先争优中跨越赶超》。近年来，作为全县经济发展最前沿的响嘡镇，迎来了快速崛起和科学发展新的历史机遇期，面对责任与使命、困难与挑战，我们镇党委、政府一班人，审时度势、凝心聚力、积极探索、大胆实践，以时不待我、事争一流的精神，在创先上求发展，在争优中得进步，在创先争优中跨越赶超。
敢争优，不怵难，锤炼出一流班子
我镇共有11名党政班子成员、102名机关干部。俗话说：“没有规矩不成方圆”。完善的制度是组织建设的必要保障。我们先后建立落实了首问接待、限时办结、党委例会、民主生活会等一系列规章制度，形成了靠制度管理人、靠制度约束人、靠制度激励人的管理机制。特别是，镇党委把每周一上午作为领导班子例会日，主要传达贯彻上级决策部署、汇报上周工作开展情况、研究制定重大决策事项、开展批评与自我批评。这一制度常年坚持，提高了镇党政班子的凝聚力、战斗力和亲和力。响嘡镇由于大项目多、拆迁多、征地多，因而，各种急难险重任务更为繁重。在紧急时刻、在关键时期、在困难面前，总是班子成员冲锋在前。2008年夏天，大司营村被确定为全县第一个新民居建设试点村，时间紧、任务重，为圆满完XX县委的工作任务，镇长甄维满把办公室搬到了村委会。正值高温季节，工作组与村民一起吃住、一起劳动了43天，大司营村旧貌换了新颜，领导满意了，群众高兴了，可甄镇长肉皮子晒黑了、身体消瘦了许多。人大主席张炳振是我们班子中年龄最大的，身体还有病，按理说，工作少干点没人攀比，但张炳振没那么做。无论是前常峪村搬迁，还是路东企业搬迁、新村建设、城镇建设，他凭着对党的忠诚、对同事的关爱、对群众负责的精神，始终坚持在工作一线，从未请过一天假，连续工作几个月没休息过一天。
章广耘是我镇的党委副书记，工作中任劳任怨，年迈的老父亲患有尿毒症，长期在281医院住院，姐弟轮流服侍，但轮到他时只能是傍晚去、起早返回，每次虽然听到的都是父母、兄妹的理解，但想到所欠父亲太多，总是含泪离开。2009年6月30日，指挥部组织第五次强拆行动，当队伍到达拆迁现场时，被拆迁人将所有门窗关闭，并准备了煤气灶、菜刀、斧头、石灰粉、汽油等，扬言要自焚自残。当事人只允许一名镇干部上前对话，他置危险于不顾，主动请战。进入堂屋时，只见煤气灶已点燃，汽油桶已打开，当事人将菜刀横在自己脖子上，情况万分危急。但他沉着冷静，反复讲解，持续了一个多小时，当事人情绪才渐渐有了缓解，放下了菜刀。正在大家以为危险即将解除时，当事人的女儿忽然在外大喊了一声，再次激化了当事人的情绪，其欲将菜刀再次拿起。章广耘不顾自己的安危，果断上前制止了当事人的行为。又是一个多小时的耐心说服，当事人情绪才得以缓解，关闭了煤气灶，盖上了汽油桶，避免了一次恶性事件的发生，执行现场几百人终于松了一口气。事后章广耘说：“不害怕是假的，可面对迫在眉睫的形势，作为一名领导、一名党员，我有责任和义务冲锋在前。”多么朴实的话语呀。当被拆迁人签字时，流着眼泪说：“要不是章书记置生死于不顾给我做工作，我们一家子可真要妻离子散了。”其他班子成员也都恪尽职守、兢兢业业、任劳任怨，每次集中攻坚，大的行动，谁也不甘心落后。
作为党委书记，我为有这样优秀的团队，有这样战斗力强、埋头苦干、不计得失、补台不拆台，创先争优不示弱的好战友、好同事，感到无比自豪和欣慰!
勇创先，甘奉献，摔打出一流队伍
响嘡的工作实践告诉我，高素质的干部队伍是构筑改革、发展、稳定的坚强基石，是实现三大跨越、完成六大攻坚的力量源泉。在队伍建设上，我们始终坚持念好“加、减、乘、除”四字经：“加入以民为本的思想、减去浮躁不安的作风、乘上创先争优的理念、除去五天上班的模式”。
司家营铁矿一、二、三期征地涉及31个行政村，征占地面积10521亩，拆迁涉及8个村、2138户、5529口人，共拆除房屋2037处，这在我县拆迁史上是绝无仅有的，大家都看过电视剧《国家使命》中的三峡大搬迁，工作难度之大、情况之复杂可想而知。为了搬迁大业，为了全县工作大局，从2006年启动拆迁工作以来，我们的全体机关干部就发挥出了特别能吃苦的奉献精神。在响嘡，“五加二”、“白加黑”已是常事，三年多来，无论班子成员还是普通机关干部，节假日不休息属正常，而节假日休息属不正常。2007、2008、2009年全镇平均出勤达到320天，镇主要领导及班子成员达到340天以上。过节假日已经成为我们一种奢求，有时周日让同志们休息半天换洗一下衣服，同志们就高兴得不得了。虽然多了些亲人的埋怨和不理解，可换来的却是搬迁的成功和喜悦。
2009年，历时三年多的司家营铁矿开发搬迁工作进入了艰难的攻坚扫尾阶段，一期前、后常峪村77户搬迁扫尾是整个拆迁工作中难度最强、危险性最大的工作。剩余户有的是刑满释放人员的家庭及亲属，对拆迁工作敌对情绪非常大，甚至在家中准备了棍棒、刀斧等凶器，扬言要对抗到底，以死相威。
在指挥部组织的第四次强拆行动中，镇现场工作组人员去做被拆迁户工作时，由于刑满释放人员的妻子、儿媳在强拆过程中谩骂侮辱工作人员，被强制带离现场，其子王某手持两把菜刀突然从背后砍向镇机关干部高庆山头部，高庆山所戴的头盔被砍了一条十公分长的口子，胳膊被划破，鲜血直淌，情况非常危险。现场不论领导还是同志，不论身上有没有防护装备，没有一个人退缩，而是勇往直前，与公安一道及时将凶犯制服，避免了更大的流血事件。当救护人员让高庆山去医院检查包扎，他却说：“不碍事，伤不重，我不能离开拆迁现场，要与同志们战斗在一起。”只是进行了简单包扎，又投入到拆迁工作中，实属轻伤不下火线。
在搬迁工作进入重要时期时，夏海林临危受命主持前常峪村村务工作。一天夜里他陪着章广耘副书记，一起去做其亲属的工作。进屋后，当事人情绪异常激动，手持刀子向章广耘冲过来，夏海林没有退缩，而是迈前一步挡在了章广耘前面，使章广耘免于受伤，自己的前胸、小腹等多处却被刀划伤。事发后，夏海林工作热情不减，工作力度不降，很快做通了这位亲属的工作，确保了前常峪拆迁扫尾工作的顺利进行。超强度的劳作、超负荷的工作、超高度的紧张，没有累倒压垮我的同事，每当看到他们疲惫的身影、忙碌的样子，我的心久久不能平静。
疾风知劲草，烈火炼真金。正是有了这样特别识大体、特别能奉献的党员先锋，才有了镇村两级坚强的战斗堡垒，才有了今天的工作局面，每当想到这些，作为班长，我的内心就会充满敬佩之情，也激发了自己无限的工作激情。
勇探索，敢创新，创造出一流业绩
近年来，响嘡镇在县委、县政府的正确领导下，团结带领全镇党员群众，奋发图强、改革创新，锤炼出了一流班子，摔打出了一流队伍，也创造出了一流业绩。经济发展跃上新台阶。2009年，全镇财政收入完成3.3亿元，比2005年增长近10倍，今年有望突破5个亿大关。项目建设实现新突破。总投资20亿元的司家营铁矿一期工程，现已全部建成投产;年采矿石1500万吨二期工程，已完成投资43亿元，预计11月底两条生产线建成;三期工程进展顺利，预计2012年建成投产;研山绿化工程已完成投资593万元，绿化面积1850亩，预计7月底绿化工程可全部完工;全省乃至全国最大的研山新村秸秆沼气示范工程已完成投资1700万元，预计7月底可试运行。天时矿山机械设备项目一期工程已完成投资7200万元，将于7月中旬投产。新农村建设取得新成就。培育了研山新村省级科学发展示范村样板，建成了大司营村新民居改造市级示范村。累计投入资金6350万元，建成了51个文明生态村。在全县农村环境卫生整治活动中，全镇51个村的所有街道全部修成了水泥路，率先实现示范村标准。小城镇建设实现新提升。2009年我镇被列为市级中心镇改革发展试验镇。建成南馨园高标准住宅小区;修建了文峰大街和研山路两条镇区主干线;分别建成了镇自来水公司和污水处理厂。高效农业实现新进展。目前，北小王庄子村已落实高标准大棚区地块80亩，李兴庄准备夏收后发展高效农业大棚70个，姜庄村完成了400亩荒地复耕，仅此一项可增加经济收入100万元以上。
通过比较全面、系统地学习领会科学发展观，从牢固确立科学发展观在部队建设中指导地位的高度，从全面建设部队、全面提高战斗力的高度，从完成使命作贡献的高度，充分认清了提高贯彻落实科学发展观能力的极端重要性。围绕学习要解决的重点问题，联系个人实际，对照提高贯彻落实科学发展观能力的要求，用领导干部的标准来衡量，在各个方面还有不小的差距。主要在以下三个方面进行剖析：
（一）精神状态与落实科学发展观要求还不够适应。任副支队长以来，能与同志们团结共事，兢兢业业，保持了较好的精神状态，较好地完成了各级首长交给的各项工作任务。但用贯彻落实科学发展观、忠实履行使命的标准和要求来衡量，感到还有三个方面问题比较突出：一是学习不够刻苦。学习的自觉性还不十分强，忙于事务性工作多，静下心来学习理论、思考问题少，平时坚持得好一些，工作多、任务重的时候做得不好，学习也不够系统，理论学习与实际工作有时结合不够紧密，韧性钻劲不足，有浅尝辄止和半途而废的现象。二是高标准的意识还不强。应该说自己对待工作是认真负责的，在工作任务繁重、头绪多的情况下，有时有满足于过得去、还行的现象。顺利时热情就高，遇到矛盾时热情有所下降；心情舒畅时热情比较高，遇有不顺心的事时工作热情或多或少受到一点影响。
（二）素质能力与落实科学发展观要求还不够适应。工作中，我坚持把提高素质、增强本领作为十分紧迫的任务，特别是在支队这个爱学习的班子里共事，在支队两位首长悉心帮带下，自己理论水平、政策水平和实际工作能力有了一定提高。但对照科学发展观标准，素质能力还有较大差距：一方面提高素质能力的紧迫感不够强。坦白讲，自己对提高自身能力素质是有危机感的，也下不不少功夫，日常工作也注意从书本、从他人和首长、工作实践中汲取营养，增长才干。但因为恒心毅力不够，深钻细研、解剖麻雀劲头时冷时热，凭经验抓工作，导致素质能力与科学发展观不相适应。从整体情况看，自己与自己比有进步，但与别人比，感到差距还不小。另一方面基础不够牢实。对理论问题的内涵知之不全，学得不深、悟得不透，表现在实际工作中用理论指导实践有时感到办法不多，事后感到有所缺憾。虽然大多数时候能从全局谋事，但有时想问题、提建议，办事情，对自己分管的工作想得更周全，办得更缜密，对分管以外想得多，积极想办法、出主意，有时感觉建议虽对上了路，但操作性还不太强。高科技知识学习钻研不够，军事高科技知识储备不足，适应部队信息化建设的能力还不强。
（三）工作方法与落实科学发展观要求还不够适应。自己任副支队长四年了，对分管工作的特点、规律和部队教育管理有所理解和把握，但系统学习、研究和探索自己感觉还很不够，运筹谋划工作上，有时凭经验、凭情绪，研究落实推动工作的招法还不多，有些热点、敏感问题、难点问题的处理存在有想法、缺办法的现象。新形势下部队管理工作出现了许多新情况新问题，对基层在贯彻落实条令条例中从严治军和以人为本相结合出现的一些问题，自己平时有所思考，但往往思考多，自觉运用指导实践少了一些。有时局限于某地某时抓管理，着眼大局统筹工作还不够，站立点还不够高。任务来得急时，计划安排、组织指挥、部队管理还缺乏精准性，个别时候有主次不明、轻重不清、缓急不当现象。
存在的原因：一是学习上钻得不够深。形势逼着学、任务压着学的时候比较多，主动学、深入学、持久学少。满足于“多次学过，大概掌握”，在深刻领会理论的科学体系和精神实质上下功夫不够；有时忙于事务性工作，往往“坐不下来，钻不进去”，对工作实践进行理性思考、理性总结不够，存在重干轻学的现象；有时还“学归学，用归用”，不注重运用理论武器改造主观世界，不善于把理论学习的成果转化为工作的思路、办法和措施，以致学用脱节。
二是进取精神有所弱化。随着军龄和职务的晋升，思想上求稳，固守传统和囿于经验的时候更多，有时感到上面有首长，下面有机关一批能参善谋的同志，交任务多，自己动手有所减少，紧迫感不太强，自我加压不够经常，进取意识有所弱化，一如既往的艰苦奋斗和锐意攻坚的精神没有一以贯之地坚持下来。
三是创新精神不够强。由于有求稳思想，有时认为现在部队事务繁杂，创新顾不过来，能按部就班就行了；有时存在满足思想，认为现在部队千头万绪，不出事就不错了；有时存在畏难思想，认为制约部队发展的因素多，创新意识不强，干工作思前想后、患得患失。
下一步措施：一是不断提高科学发展观理论素养。科学发展观是党的创新理论，更是部队工作的指南，自觉把学习当作履行职责的内在动力，当作提升自己全面素质，加强理论素养的必修课，切实把学习当作工作来对待，使学习和工作相互渗透，学习中有工作问题，工作中也有学习成果的运用。利用一切可利用的时间学习，不断改善知识结构，提升素质层次，增强推动工作落实的理论基础，努力防止和克服“以干代学”、“重干轻学”的现象，保证在周而复始的良性循环过程中不断获得知识，提高全面素质，增强综合能力。
二是不断增强个人全面素质。坚持用党的创新理论武装头脑，用理论上的清醒确保政治上的坚定，不断增强政治素质。紧跟时展要求，用与时俱进的科学文化知识丰富自己，充实自己，开拓视野，并通过学习，掌握工作的方法论和辩证法，不断增强科学文化素质。摆正位置，始终以老老实实、踏踏实实的思想作风不断改进工作，既高标准高质量完成任务，又牢固树立“基层在心中、服务是天职”的观念，始终以饱满的热情当好助手、参谋，想其所想，急其所需，解其所难，不断增强服务素质。
根据市局党组和县委的要求，为确保民主生活会的效果，提高民主生活会的质量，我们向各股室、烟站下发了《关于征求对县烟草专卖局党组、党组成员作风建设意见的通知》，在全县烟草全系统广泛征求意见和建议。从反馈的情况看，大家认为，本届局领导班子及成员认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，紧紧围绕“一个重点”，处理好“二个关系”，把握“三个原则”，实现“一稳、一增、一降、两提升”，以建设“四好班子”为抓手，促进了各项工作上台阶；经济运行健康平稳；网络建设全面提升；内管外打成效明显；企业管理规范有序。领导班子建设全面加强，班子团结协作，工作务实，作风正派，是我们县烟草全系统干部职工信得过的领导集体。
为进一步加强班子全面建设，保持和发扬我县烟草“诚信求发展、和谐铸辉煌”的企业精神，推进实施“卷烟上水平”的目标要求，全系统各股室，广大干部职工认真负责积极踊跃地提出了不少的意见和建议。现将党组民主生活会的情况报告如下：
一、对我局党组的意见和建议
（一）作风建设类
1、建议我局党组在当前行业改革的重要时期，要积极地贯彻好、执行好党的路线、方针、政策。实事求是，脚踏实地落实科学发观。坚持一切从实际出发，说实话、鼓实劲、办实事、求实效，把对上负责与对下负责结合起来，创造性地开展工作。
2、建议我局党组要始终坚持把党员领导干部作风建设作为党风建设的重点来抓，列入党建工作的重要议事日程。从制定规划、组织领导、制度保障、督促检查等方面入手，建立健全党员领导干部作风建设的领导机制和工作机制，加强班子团结，发扬领导带头的模范作用。坚持“两手抓、两手都要硬”，以身作则，严于律己，做出表率。
3、建议我局领导要经常深入基层调研，定期到各股室、烟站、营销点了解难点和热点问题，注意倾听干部和员工的心声，掌握真实情况，以利于科学决策。
4、建议在今后工作中，我局党组要进一步关心、关注烟站和营销点的持续发展。坚持改革谋发展，竞争求生存的理念，进一步加大统一管理、规范管理、标准管理的力度，通过标准化的管理促进各项工作目标的实现。
5、建议我局党组按成员分工经常来基层检查指导，加强与基层员工的直接沟通和交流，听取意见和建议，关心员工，特别多关心基层职工的工作和生活。
6、建议要努力构建和谐、宽松、高效、务实的工作氛围，减少流于形式的工作事务，提高工作效率。激发年轻员工主动、积极的工作热情；考虑身体差的老同志调到合适的岗位，让全体员工在工作中感受到工作和生活上活的乐趣。
（二）企业管理类的
1、建议我局党组要进一步规范企业管理，不断创新管理思维。以建立和贯彻标准化管理为基础，从零做起，严格按章办事，既不能朝令夕改，又不能一成不变，在管理中创新，在管理中发展管理的思维，持续地规范全体员工的自律行为。
2、建议我局党组在全县一个法人以后，能统一的尽量尽早的统一，比如贯标工作台帐、专卖、经营、办公室等工作台帐都要统一规范。
3、建议进一步加强对考评工作的指导和策划，考核的目的是提高工作质量，如考核是为了扣分而扣分，将永远达不到考核的目的。同时要简化考核的过程，减轻被考核部门应付考核的工作负担。
（三）专卖执法类
1、进一步加大打假破网力度，积极与公安配合，整体联动，采取技侦等手段，拓宽信息渠道，争取我县烟草再传捷报。
（四）营销服务类
1、建议我局要进一步改进卷烟货源分配办法，形成长期的公平、公正、公开的卷烟货源分配机制。现在虽可不再提诚信等级管理，但分类管理、按星供货，永远不会过时，可以制定为“我且县烟草分类按星服务记录册”发给零售户，进一步简化理论、简化流程，方便运作。
2、要继续巩固我县烟草网建成果和领先地位，全面提升网建水平，加速推进现代物流建设，增强服务功能，不断提升营销服务水平，达到“三个满意”。同时，多争取适销货源，保证农村市场的平稳。
（五）工资福利类
1、统一全区员工工资福利工作是必要和应该的，但在统一的基础上，应充分考虑各地区实际情况的差异，并注意给基层营销部适当的机动权和自（含聘用员工工资福利待遇问题），以便开展相关活动，更好地调动员工工作积极性。
2、员工普遍反映近年来地方上工资上涨、其它收入增加，但我们的收入反而下降，恳请我局党组在政策条件允许情况下，多为基层员工谋福利，保持我们员工的工资、及其它收入年年有一定幅度的增涨。
3、建议我局党组要进一步开发全体员工可分配的资源。可在现有基础上，再抽调部分精干人员，从事多元化经营的研究和探讨，不断增加员工的实际收入。
4、有不少员工反映，建议加快办公楼及职工住房建设进度，解决建房过程中存在的问题。希望我局党组在不违反法律法规纪律的前提下再为员工办些实事好事。
（七）教育培训类
1、继续坚持抓好中心组的理论学习和警示教育，坚持用科学发展观指导和谋划烟草的发展，永保企业的发展后劲。
2、继续加强对后备干部的教育和培养力度，要不拘一格选人、用人。
3、要坚持以人为本，加强职工教育与培训，适时开展丰富多彩的员工文体活动，要关心、关注聘用人员的成长，为建设充满生机与活力的烟草公司而奠定坚实的基础。
4、建议我局党组要切实加大教育培训力度。采取走出去、请进来的方法对干部职工进行综合素质的教育培训，达到开阔视野、提高能力、增强本领的目的。
（八）企业文化类
1、为了能够更好的增进了解、促进团结，建议我局拨付经费，牵头组织定期或不定期开展互访互促活动，以便学习兄弟单位的先进经验，更好的促进全系统工作的协调发展。
2、为增进我局各股室、烟站、营销点员工对行业改革形势的认识，建议我局党组能否考虑组织基层员工到外省、市卷烟工业、商业企业参观学习，切身体会改革力度，更好的促进我县烟草的改革和发展。
3、要进一步加强加速我局企业文化建设。加强企业文化建设，有利于凝聚人心、增强向心力。加强企业文化建设，能有效地展现企业风貌，提高企业的知名度。
4、要进一步加强企业文化建设，营造企业员工的凝聚力。全力打造我县烟草企业文化，抓住主流，适时开展健康的职工文体活动，人人参与，不断增强全体员工的团队意识和竞争意识。
二、对党组班子成员的意见和建议
（一）局长是我县烟草的“掌门人”。希望局长能站在全局的角度看问题，统筹全局。要让所分管的领导认识到不能只站到部门领导的位置上，为部门小集体争利益，这样不利于企业发展，也影响领导个人形象。因为每一个单位是我县烟草的组成部分，直接关系到我县烟草烟草的整体发展。希望所分管的领导要全方位思考问题，未分管的单位也要多予以帮助指导。抓好领导班子建设，继续争创一流，再创新的辉煌。能否请局长利用空余时间给全体员工授课，进一步提高基层员工对行业改革发展形势的了解和认识。
（二）建议在打假协作机制工作中，组织县级打假协作机制成员单位与我县烟草的成员单位一起参与打假研究和工作联动，推动协作机制整体作用发挥。
（三）建议多组织基层员工参加一些轻松有趣的文化娱乐活动，丰富企业文化建设内涵，加强各员工的自我学习，提高对企业的管理水平；增进我局与市局、兄弟县局单位间的了解，促进团结。
今天是*月*日，回首过去，感触颇深。一段时间的锻炼使自己思想更加成熟，工作也有逐渐步入正轨，这些都与市、县局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢！下面我就谈谈近来的感受，再剖析一下自身的不足之处。
感想之一，作为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好局党组交给我的每一项任务。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然在这个位子上了，就必须对上级负责、对干部负责。近一段时间的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是五位副局长的鼎立帮助更使我感到无比感激。
感想之二，群众是一切工作的力量源泉。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是教你教你怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。
感想之三，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在这一点上我肯定会向各位多学习。
干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。
问题之一，学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致，特别是与其他局长在一起学习的时间少，而且学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法。
问题之二，领导水平和对外协调能力还需在今后工作中，进一步加强。要通过学习，不断提高领导水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，要善于透过现象看本质，站在全局的高度，从整体利益看待问题，解决问题。
近一阶段，在XX正确领导下，在相关科室和同志们的密切配合下，结合学习落实科学发展观，我扎实工作，较好地完成了各项工作任务。
回顾这段时间，我主要做了一下几点工作：
一是充分利用各种形式，广泛开展宣传活动，营造招租声势。
二是加大力度，全面规范招待所、食堂、蓝球场、门面的出租管理，采取有力措施，不断健全和完善出租设施管理制度，严格出租设施审批程序。
三是通过不断学习，努力提高自身素质。结合学习科学发展观活动，努力加强政治学习，不断提高自己的理论水平和政治素养；加强业务学习，定期学习租赁管理的各项业务知识，不断提高自己做好本职工作的能力；加强法律学习。主要是教育自己依法行政，严格按照规定的程序处理业务；加强文明教育。结合自身实际，严格要求自己，严格遵守纪律，全年本人没有发生违法违纪事件。
反思过去的工作，我虽然在出租设施综合管理工作方面进行了一些探索，也取得了一些成绩，但工作刚刚起步，根据“五查找，五对照”的要求，要找准抓住制约发展、阻碍发展、危害发展的突出问题：
1、对待租赁工作视野不宽，思想解放不彻底，对外墙广告投放和招租推广不够及时和全面。
2、招租发展思路不清晰，谈判力度不够，方式方法不够成熟。谈判时沟通技巧不多，没有认真想想相应的对策；对客户知根知底不够，没有深入了解客户的背景和投资环境；和客户沟通中，对自己信心不足，显得太过于焦虑，让客户抓住了我们的谈判人的内心世界；对待摇摆不定的客户没有采取相应有效的对策，导致没有有效的促成项目。
3、应对金融危机、防范风险、确保租赁工作发展不得力。由于在前期自己对租赁条件没有一个最终的底线和一个准确的市场报价，刚开始给客户报的租金和转让费让部分客户无法接受，加之投资环境不景气，导致很多有投资欲望的客户没有了投资兴趣，从而导致有的出租意向没有落实。
4、在招租和管理方式上因循守旧，缺乏创新，管理滞后，工作进展速度慢，效率低下。
5、党性观念、宗旨意识淡薄，党风建设、个人能力素质及领导水平有待进一步提高。
今后工作中，我要调整工作状态，真正做到全力以赴投入到工作当中，深刻领悟招租技巧，准确有效的运用到招租工作当中去，使自己在招租谈判中显得更加成熟，利用各种有效的方法，完成公司的招租工作，确保全年的工作能如实完成。
第一要加强学习党的十七大精神和科学发展观精神实质，并以此指导我的实践，以提升对招租工作的有效管控和落地上。
第二要按照战略规划，真正把租赁工作的利润增长点找准，增强后续发展的后劲和成长性，要多在谋划发展上下功夫，积极寻求新的经济增长点。
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