时间：2022-09-05 18:49:12
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇景观施工图工作经验，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
市政府办公厅：
8月11日，市政府召开了贯彻落实国家土地政策从严土地管理工作会议。会后，我区立即进行了安排部署，积极采取了一系列有效措施对市政府会议精神进行了贯彻落实，现将具体情况报告如下：
一、及时召开全区贯彻落实国家土地政策从严土地管理工作会议
在印发《从严土地管理文件选编》，组织干部进行深入学习、吃透政策的基础上，区政府于8月18日召开了全区贯彻落实国家土地政策从严土地管理工作会议。区发改委、监察局、建设局、城市综合执法局等有关部门的负责同志，各街办主任、分管土地工作的副主任、城建办主任，以及国土分局的全体干部参加了会议。会议传达了国务院、国土资源部一系列文件精神和总理重要指示精神，分析了我区土地工作面临的形势，通报了当前我区存在的主要土地违法违规问题，提出了近期从严土地管理的具体措施。xx区长、xx副区长分别作了重要讲话。
二、坚决贯彻国土资源部两个《紧急通知》精神，深入清查、严肃处理土地违法案件
按照国土资源部对当前执法监察和案件查处工作的安排部署，区政府及时下发了《关于严肃查处土地违法案件的意见》，严格土地管理，积极部署违法用地清查工作。重点对“以租代征”违法用地、闲置土地和别墅用地进行了清理，对违反国家宏观调控政策，非法批准占用土地以及严重侵害农民利益等土地违法问题进行了重点检查。
经过清查，确定了陕西省对外贸易学校非法占用北大康村基本农田298亩等6宗典型案件，进行公开曝光、集中处理。8月下旬，我区拟集中力量对6个典型案件进行查处。不仅要查处事，而且要查处人。对其他未结案件，计划用三个月时间查处完毕。向监察部门和司法机关移送一批土地违法案件，震慑土地违法行为。安排街办11月底以前自行组织拆除2宗以上的违法占地。同时，开展一次陈案、积案以及未结案件的执行大会战，力争取得实质性的突破。
三、加大闲置土地处置力度，积极推进土地节约集约利用
我区将积极推进土地利用方式的转变，用节约和集约用地的新举措、新方法，来破解土地供应硬约束的难题，实现保护资源和保障发展双赢的协调局面。
一是继续深入推进闲置土地处置工作。对已清查出的2宗和在土地证年检中发现的1宗闲置土地依法处置，一宗不漏。对超出合同约定动工开发日期满一年未动工开发的依法从高征收闲置费，并责令限期开工、竣工，满2年未动工开发的依法收回土地使用权。
二是抬高准入门槛，提高投资强度。主要是浐河经济开发区、灞桥科技产业园等两个省级开发区，利用好区内的闲置土地，用好国家赋予的优惠政策，不仅看投入，还要看产出，抬高准入门槛，提高投资强度。积极鼓励工业企业采用土地置换方式迁往开发园区。
三是加强对建设用地的批后监管，控制增量，盘活存量，节约用地。区招商局将对全区可利用的存量建设用地进行调查，拟国庆节后拿出调查结果。各街办将对辖区能利用的破产、半破产企业用地进行调查，盘活存量建设用地，杜绝新的闲置土地的出现。
四、加大耕地保护力度，切实维护被征地农民的合法权益
不断创新国土资源执法监察工作机制，完善三级监察信息网络，将公路沿线、开发区（园区）规划用地和基本农田保护区作为巡查的重点区域。积极构建土地、监察、公安、司法、规划、环保、城市综合执法等部门相互配合、上下联动的长效执法监察机制，逐步解决土地违法案件查处中存在的信息沟通不畅、协作配合不规范、强制执行和追究刑事责任结案率低等问题。
继续坚持最严格的耕地保护制度，落实保护责任。加大土地开发整理工作力度，开展以整治砖窑为主的耕地保护工作，逐步关停旧砖窑。加快以田、水、路、林、村为主的综合整治，使经整治的土地成为社会主义新农村建设的“示范工程”。
进一步加强监督管理力度，严格新增建设用地报批。进一步加强对征地工作的管理，确保征地补偿费及时、足额支付。积极探索留地安置等途径，使被征地农民获得长期稳定的收入，享受到工业化、城市化的成果。
五、进一步做好土地工作，防止集访事件的发生
一、安阳县土地发展现状及存在问题
安阳县西半部是山丘地带，有着丰富的煤碳、铁、石膏等矿产资源，工业发达，农民的工资性收入占相当比例。东半部是平原地带，具有丰富的农副产品资源，但深加工企业却不多，农民收入结构中农业收入占很大比例。从目前来看，我县东西部存在着严重的收入差距。人均耕地少、农民增收方式单一、农业产业化经营不发达已成为制约农民收入持续增加的“瓶颈”，尤其是人均耕地少、农民工资性收入低是众多问题中的主要矛盾。土地合理流转实行规模化经营是促进农民增收的一条可行之路，但在实际操作过程中，有着诸多的困难。一是农民受传统思想影响，舍不得让出土地；二是农民失地后怎么办？因此，开展土地规模经营的工作中，要慎之又慎。我县自2006年开展土地流转以来，因各乡镇采取的方法措施不尽相同，层次不一。因此，有必要在总结经验的基础上，采取具体指导的方法，为全面开展此项工作提供一条可行之路。根据笔者的工作实践，在操作过程中，应坚持“突出特色、发展高效、稳定自愿”的原则。在东、中、西部各建立一个试点，并要把握“一个试点，多项内容，齐头并进”，从多方面努力。
二、主要发展途径
（一）要充分挖掘开发农业的多种功能。要结合工商大户，争取多投入，发展旅游、观光、休闲相结合的农业生产模式。要因地制宜，在中东部平原乡镇发展设施农业，在近郊乡镇发展观光休闲农业，在山区乡镇结合旅游业发展旅游农业。要突出特色，扩大规模、建立农业产业化经营体系，宜菜则菜，形成具有区域特色的产业群和产业带。
（二）开展农民培训试点工作。一方面要解决农民失地后的就业和经济来源问题，应按照企业要求对农民开展引导性培训和职业技能培训，使农民掌握外出务工必要的常识和一技之长。另一方面，还要培养农民企业家队伍。主要是培育一批具有创业和创新精神、专业化生产和规模化经营技术和能力的新型农民。
（三）开展多种形式的规模经营。在土地规模经营的过程中，一定要采取灵活多样的方式方法。可以采用能人承包型，由种田能手或有经营头脑的经商大户个人投资。也可以采用农户互补联合经营型，即资金户、劳力户、技术户之间不同形式互补结合，充分发挥各自优势，提高专业化和规模化程度。
三、主要建议
农村土地规模经营是农村经济发展的客观要求，但实行土地规模经营必须慎重行事，不可急于求成。笔者认为，在实践中必须切实解决好以下几个问题，才能取得事半功倍的效果。
（一）必须坚持三条原则。一是依法原则。要严格按照有关法律法规和中央的政策执行。二是自愿原则。要充分尊重农民的意愿。三是有偿原则。土地流转的条件和补偿完全由农户与受让方自主平等协商。
（二）承包户要懂得经营，责任心强。实施适度规模经营是手段，最终获取好的效益才是目的。因此在确立承包面积时，要看承包人是否有一定的经营水平，有较强的责任心，具备的则多包，反之则少包。
关键词：事业单位;档案管理;档案信息;
中图分类号：G271 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-11-00-01
一、事业单位档案管理工作的基本原则
（一）遵守统一和灵活的基本原则。在事业单位档案管理的活动中，档案管理人员处理这些信息的时候要遵守统一和灵活的原则，而在制定这个事业单位管理体系的活动中，首先要顾及到的是要做到档案信息规定的基本要求，进而在这个条件上促使事业单位档案管理走向一定的制度规范。尽管这对于事业单位档案管理的制度体系有着积极的影响，可是并不是规定社会上全部的事业单位，在档案管理工作体系规定的基本体系是一样的。所以在制定一个科学而又合理的档案管理体系的活动中，想要让这些档案管理工作落到实处，就要思考该事业单位的工作性质与特征，不同管理特征的事业单位在处理档案信息的活动中，也一定会有其不相同的地方，因此在事业单位档案管理工作体系的制定中，工作人员也一定要遵守统一和灵活的基本原则，还要根据这个事业单位的工作性质与它的运行情形，发现它们之间的不相同的地方，这就要求事业单位对于它自己的工作性质，与它的自身特征做好自身应尽的责任，在管理过程中把握自己做得好的地方与不足的地方，进而改进自己原有的档案管理工作体系。
（二）遵守制定和执行的基本原则。在事业单位档案管理的活动中，制定一个科学合理的档案管理体系是促使档案管理活动走向体系化的前提，可是倘若只是关注体系的建设却不关注计划的落实，那么只会让档案管理体系变成一个无用的摆设，因此在事业单位档案管理的过程中，要重视对于这个体系的切实执行。这就需要事业单位的负责人还有档案管理工作人士要遵守档案管理体系，切实执行好该工作体系的基本要求，在该活动中要加强事业单位的监督管理体系，进而激发档案管理人士的工作热情，让他们对于自己的工作保持忠诚之心，根据档案管理体系进行有关的管理活动，而且在档案管理活动之中要坚持改善与优化管理体系，进而促使管理体系变得更加科学。
（三）坚持权益与责任统一的基本原则。在事业单位档案管理的过程之中，档案工作人士是进行档案管理工作的负责人，因此档案管理工作人士的工作热情会对该单位的档案管理活动有着一些后果。而这作用到管理工作人士的工作热情的原因就是以下两个原因：一个是该事业单位档案管理工作人士的权益不清晰，得不到基本的工作补贴，另一个是档案管理工作认识的责任不清晰，所以觉得自己的某些权益并没有获得上级的重视。因此在事业单位的档案管理过程中，划分好档案管理工作人士的权益与责任是非常有必要的一件事情，这就要求在工作人士刚开始工作的时候就要划分好他们的工作责任与基本权益，在档案管理单位人员做好自己责任范围内的条件下，也要尊重他们的基本工作权益。除此之外，事业单位还可以构建起有趣的沟通途径，及时吸取工作人员真诚而宝贵的建议，明白他们对于工作中存在的不满意的地方，努力提升他们对于工作的满意度，还可以适度地调节工作制度，使其更加适合工作人员的处事步伐。
二、事业单位档案管理工作中必须弄好的几点关系
（一）弄好事业单位的主要工作和档案管理工作的关系。有些事业单位是专门处理档案管理的，而有些事业单位是负责其他一块的内容的，因为每个事业单位的工作性质与着重点各不相同，因此包含档案管理工作的其他事业工作都是为重点工作而服务的。我们不但要明白事业单位中的档案管理工作是一份比较重要的工作，还要关注这个工作的实际完成情况。在促进事业单位内部发展的基础上，档案管理工作不但能够加强事业单位的工作管理，还能够给事业单位日常的决定提供一些可靠的参考。而在促进事业单位外部发展的基础上，档案管理工作能够给事业单位的宣传活动提供一些活动的建议，而且在与其他单位的沟通之中也是可以进行很好的宣传的，进而可以给事业单位的进步做好基本的保障工作，我们也是能够知道，事业单位工作的做好与档案管理工作是分不开的。在档案管理工作的活动中，要尽量获得事业单位还有其他单位的关注，而且还要让他们给档案管理工作提供一些有效的信息。而对于档案管理工作人士来说，他们也要认真工作，脚踏实地，努力推动档案管理工作的有效实施，进而在促进事业单位发展的过程中处理好档案管理工作的内容。
（二）弄好事业单位中其他单位与档案管理单位的关系。事业单位的档案管理工作尤其是档案信息的搜集活动，不但需要借助其他档案管理单位的帮助，否则是很难实现的，因此弄好事业单位中其他单位与档案管理单位的关系能够做好档案管理的工作。这就要求档案管理单位通过自己的努力去得到事业单位的领导的关注，获得他们对于这个工作的认可，才可以保证其他单位的团结合作，而且弄清楚他们之间的权益和责任，分配好彼此之间的工作。而在档案信息的搜集活动中，应该让每一个单位做好自己应该尽到的责任所在，当然，上级也要关注该项工作的实施，努力完成自身资料的收集，还要保证事业单位档案的可信度。而且在其他单位需要了解档案信息的时候，档案管理工作人士要给他们真诚的关爱，做好自己的服务本分。随着电子信息技术在档案管理过程中的实践，档案信息的管理工作也逐渐走向了信息化的方向，并且随之而变的是档案管理工作的上岗标准，对于档案管理工作人士的职业素养也是有一定的指标的。
三、结束语
当前的事业单位档案管理人士不但要关注从前的档案管理手段，除此之外，单位职工们还要有电子档案管理的技能，因此在档案管理工作体系不断改进的条件下发展一支强大的档案管理团队是可行的。其中，事业部门能够使用各种培训手段，去保证档案管理工作的科学实施，还要保证管理人员的文化素养的提高。事业部门也要构建科学的制度体系去激发工作人员的积极性，而且能够给管理工作员工的进步提供一个不错的条件。
参考文献：
[1]吴清越.农业事业单位档案管理存在的问题与改进对策[J].广西农学报.2010（01）
[2]宋琳.做好事业单位档案管理工作的思考[J].山东档案.2011（03）
关键词：硬质景观；施工图设计；工程施工；问题分析；控制对策
随着我国经济水平快速发展，人们对城市景观设计的品质也越来越重视。硬质景观设计是景观设计中非常重要的一部分，具备的内容种类丰富，其造型有着独具特色、优美的优势，对现代化城市的美观以及硬质景观的设计展开分析，以提高硬质景观的施工图设计效果，实现精细化的控制。当前硬质景观工程施工图纸设计和工程施工中还存在不少问题,对工程建设效果产生了不良影响,需要认真做好相关的控制工作。因此,探讨硬质景观施工图纸设计和工程施工的控制,对实现景观工程的发展起到积极的作用。
1硬质景观的设计原则
硬质景观作为户外场地中主要的组成部分，利用这些应用功能以及艺术景观效果，能够给民众们带来更惬意的生活体验以及生活享受[1]。在实际的工程建设过程当中，为了充分体现出景观设计方案的理念，可以更精准地去实现各项功能的要求，这就要求设计工作人员要认真理解景观方案的设计意图，将方案设计意图精准、完整、合理的表达在景观施工图中。同时设计人员在设计景观施工图的时候，要因地制宜，尽可能地挑选当地的施工材料，并对材料、工艺的认识与时俱进，以此来保证所使用的材料具备低碳、经济实惠、绿色环保等优点。在保证达到景观方案效果的前提下，进行多种施工做法的对比，最终选择最优的施工做法，尽可能实现成本降低的目标。在施工图制作中，不断优化景观方案以及对比方案与做法，让景观设计图保持可行性以及科学有效。
2硬质景观施工中存在的问题
2.1施工图设计与实际现场不符
在实际的施工设计工作当中，由于有一些项目比较远、景观设计师如果没有提前对施工现场的环境实施详细勘察，或者是在实地考察的过程当中没有深入地去全面了解，依靠工作经验或者理论知识来进行施工图设计，忽视了施工现场的环境以及地理条件、气候等因素，导致施工图与现场实际情况相差较大，缺乏科学合理性。同时，有一些景观设计师因为缺乏现场经验，对于工程进展情况以及一些突发事件不了解也没有预判，导致现场硬质景观施工图与实际施工现场情况出现不一致，此时，需要现场施工人员及时向设计单位反馈现场情况，以便设计人员及时给予优化方案，避免造成不合理的施工[2]。
2.2施工设计图存在设计缺陷
在现实情况中，有一些硬质景观的施工图是在施工场地没有确定下来的时候，凭设计人员的空间思维概念进行景观方案的规划以及设计，设计出来的施工图在很多方面都还是不够完善的，从而导致施工设计图存在缺陷，最终造成施工单位在依据施工设计纸展开施工的时候，出现很多问题，当产生一些突况时，设计师们就只能依据施工现场采取补图、修图，甚至需要进行重新设计，这样一来也就给整个工程的进度造成了非常大的影响。有时候存在设计师在绘制施工图的时候没有考虑到交接点石材对缝和错缝处理，导致现场施工出来的铺装对缝不齐的现象，石材与绿地的衔接以及绿地与彩色地面的衔接，图纸若没有明确表达绿地需低于铺装5cm或绿地与铺装不锈钢槽衔接，现场施工出来就会导致绿地上的土和水倒灌铺装场地现场。
3硬质景观施工过程中的控制对策
3.1不断完善硬质景观施工图设计
施工单位在拿到施工设计图纸之后，要针对硬质景观施工图设计进行不断地优化完善。①施工人员要认真比对设计图和设计方案是否一致，把施工前期的准备工作做好。②要组织各个专业施工技术人员以及设计师们针对图纸做好技术交底工作，注意景观细节交底工作，保证施工设计图和施工现场的实际情况是相符合的。现场施工人员还需对施工方法与现场情况进行合理优化，取最优化施工方案。③在实际施工的过程当中，建设单位应依据现场的施工环境，组织相关的职能部门针对施工现场实施相应的管理，不断地完善景观施工的管理体系，确保整个景观施工得以顺利运行。
3.2充分做好施工前的准备工作
在进行工程施工之前，必须要把施工前的准备工作做好。①要制定一套科学完善的施工人员管理体系，建立完善施工组织人员架构图。②要充分明确好施工的每一个环节，落实好施工环节当中的每一个细节，在每一个施工流程当中都要安排专业的工作人员来负责相应的工作。③在展开施工作业之前，要做好人员培训工作。针对施工作业人员组织系统性的技术培训，保证每一个施工作业人员都可以保持着高度的工作责任心，从而可以更快地适应本职工作，有利于工程进度的顺利推进。④在实施施工作业之前，相关管理人员要确保施工所需要用到的各种机械、设备以及施工材料都提前准备好，并且制定出一份科学的施工计划。⑤施工材料采购选择时，要与设计师核对材料和样式，方可选购，在入场之前组织专业的检验人员，对质量实施严格的检查，确保所有的材料符合标准，才可以进入施工现场[3]。
3.3落实施工的进度管理
为了确保工程可以在合同的期限内完成竣工验收，就要求相关管理人员需要做好工程进度的管控措施，要严格依据工程进度来进行管理。在施工开始之前要做好施工现场实地考察，以便有一个全面的了解，调查相关资料，做好施工组织以及施工设计工作。预防在实际施工的过程当中出现施工人员组织不恰当，特别是对实际施工现场不了解，给后期工程进度造成影响，从而造成了景观工程进度被延误的现象。为此，在实施景观工程管理以及组织的工作当中，一定要严格落实好工程的进度管理，科学安排施工的作业流程，协调好各项施工交叉作业。
4结语
综上所述，在开展硬质景观设计时，需要确保施工图纸的内容科学合理与良好的工程施工控制，全面保证工程的质量，并转变传统的思想和理念，有效提高硬质景观的质量，才能建造出宜人、优美的生态景观和空间环境。
参考文献
[1]徐娜.浅析居住区硬质景观施工图设计———以沁园示范区为例[J].现代园艺,2020,43(2):86-87.
[2]杨尚鲆.分析硬质景观施工图设计与工程施工的控制要点[J].建材与装饰,2020(22):60-61.
四年以上工作经验 | 男| 26岁（1987年4月28日）
居住地：湖北
电 话：134********（手机）
E-mail：
最近工作 [ 2 年5个月]
公 司：XX房地产有限公司
行 业：房地产开发
职 位：景观工程部主管工程师
最高学历
学 历：本科
专 业：风景园林
学 校：湖北工业大学
自我评价
本人掌握了深厚的专业知识，积极在课外的实践社会实践活动。我热爱园林事业,并立志献身于医学事业！热爱祖国，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。
求职意向
到岗时间：一周之内
工作性质：全职
希望行业：建筑/建材/工程
目标地点：湖北
期望月薪：面议/月
目标职能： 景观工程部主管工程师
工作经验
2012/1—2014 /6：XX房地产有限公司 [ 2 年5个月]
所属行业：房地产开发
花园项目部 景观工程部主管工程师
主要工作内容：
1、负责景观工程的造价控制和招标、方案评审；
2、负责园林、景观专业范围的专业施工管理，控制工程质量；
3、编写专业施工进度计划，控制工程进度；
4、协调土建、市政管网、水电、煤气等相关专业于景观专业的配合；
5、检查、监督承包商与监理公司的工作，协调解决出现的问题；参与竣工验收。
2010/7—2012 /1：XX建筑材料有限公司[ 1年6个月]
所属行业：建筑/建材/工程
总务处 园艺/园林/景观设计
1、主导园区景观前期概念设计及规划；
2、负责园区招标文件、工程质量、进度管控文件起草及标准化；
3、主导园区景观设计方案深化及施工图档细化与升华；
4、负责与其他部门的协调与沟通；配合各个部门及各事业群的交叉需求工作；
5、负责组织完成园区景观施工验收流程与付款进度跟催。
2009 /7-2010 /7：XX建筑工程有限公司[ 1 年 ]
所属行业：物业管理/商业中心
财务部 财务主管
1.负责高档别墅区XXXX花园的总体规划设计；
2.个人完成整套方案的设计；
3.独立完成设计方案的绿化及园林硬质预算；
4.全套负责整体方案的施工图纸的设计。
教育经历
2005 /9--2009 /7 湖北工业大学 风景园林 本科
证 书
2007/6 大学英语六级
2006 /12 大学英语四级
关键词：景观设计；工程施工；矛盾分析；反思
中图分类号：J59 文献标识码：A
文章编号：1005-5312（2012）18-0207-01
一、景观设计起源
景观设计作为专业术语出现在二十世纪七十年代。德里克主编的《土地利用和景观规划》中提出，景观规划是在较大范围内，为了某种目的，安排最合适的地方和在特定的地方安排最适合的利用；而针对特定地方的设计就是景观设计。
二、景观方案设计与施工图设计的目前状态
近年来景观设计发展迅速，业内设计人员鱼龙混杂，目前从业的设计人员大多毕业以后就直接从事设计工作或者是从其他相近行业转过来的，虽然目前学校的课程设置范围很广，但大多涉入不深，毕业后只是初通皮毛，真正遇到需要细致严谨的地方就不知如何解决；而那些相关专业转过来的从业人员则对景观设计的认识也是不够的，或是片面的。
景观方案设计，其立意、表现方式等反映出的是一个设计人员的基本功和文化底蕴的积累高度，另一方面，把这优秀的想法真正的付诸于实施，在深入进行施工图设计和绘制过程中就会出现很多问题，最常见的就是一些稍微复杂的建筑结构弄不明白，对施工材料不了解，植物搭配南北不分，随意堆砌，季节性和整体造景混乱，比例失调等等。
三、景观设计与现场施工常见矛盾分析
有很多作品本来方案设计立意新颖，别具一格，但是由于深入到施工图设计时基本功太差，土建、结构方面的知识太少，做出来的施工图不标准，有的无法施工，有的设计超标，造成浪费等等。
还有的是缺少现场经验，做设计之前现场勘查不仔细，到了现场随便拍几张照片，测量一下面积，有的甚至都没有去现场勘查只是凭借业主的口头叙述或简单的设计范围就开始进行方案设计，这样不认真的设计态度往往在后续工作中会带来很多的麻烦，例如：1、施工阶段，现场出现设计图纸上没有的采光井、配电箱等设施。2、看似非常详细的铺装图纸到现场施工时才发现尺寸不对，导致已经定制到场的花岗岩板报废。3、中心水景施工出来后才发现设计尺寸比例失调，雕塑体量不是小了就是大了。4、设计图中运用大量310*310,180*180等类似的不合理的花岗岩尺寸。5、围墙上一水景到现场施工时发现施工图纸的标注水景高出围墙顶面标高。6、买来一棵大树到现场栽植，图纸中设计位置竟然是个污水井。
像这些设计方案和现场施工互相矛盾的问题还有很多，遇到这些问题怎么办呢？有的可以和甲方以及监理进行洽商，做工程变更处理，虽然是现场问题暂时解决了，但是左变更一处右变更一处，变来变去，岂不是把原来的方案改的面目全非？哪还有美感可言？有的只能返工重来，那之前的人力物力，财力还有时间都浪费了，还会影响施工人员的情绪。如果是这样一个景观项目，现场管理人员会非常劳心费力。
四、设计与施工的矛盾问题的反思
上述这些问题，我们有没有反思过是哪些因素的出现导致的呢？还是我们在整个项目操作过程中忽视了某些重要环节呢？这是个行业普遍存在的问题。一个行业始终是往前发展和往合理的方向推进的。我就自己的一点工作经验对这个问题提几点看法：
无论是设计公司还是甲方在设计阶段都忽略了一个重要因素：现场勘察
1、本行业对设计公司水平的考评太过重视方案设计能力，而忽略了扩初、施工图设计能力. 对施工图设计的重要性认识不够。一般设计公司招几个施工图经验丰富点（画过几年施工图设计）的带一大帮刚毕业的人进行方案扩初、施工图设计，由此导致施工图设计人员对方案的解读力不够。
2、设计公司对现场了解太少，一切基本都以甲方提供的基础资料为准，忽略了现场勘查的重要性。
3、设计阶段建筑、景观、水电等各专业在设计阶段各自为战，配合度严重不够。
4、在方案阶段跟甲方的沟通还是比较多，进入施工图设计阶段后沟通就不够深入好像完全是由设计单位主导。
5、对现场的跟踪服务不够。目前行业施工图设计师一个项目施工图纸交底完成就算完成任务。很多情况下项目从设计开始到施工完成，都未去过现场一次，这样设计与现场施工完全脱节的现象应该尽快改善。
参考文献：
[1]丁圆.景观设计概论.高等教育出版社,2008.
[2]陈祺.园林工程建设现场施工技术.化学工业出版社.2005.
关键词：房地产、景观设计 、成本控制
中图分类号：F293文献标识码： A
前言：房地产开发企业对内加强管理的核心就是成本管理，只有从内部挖出潜力，才能对外抗击强大压力。房地产企业成本管理贯穿于开发的全过程，包含的内容也很多，是一个很大的议题，其中设计阶段起到一锤定音的作用，是直接工程费的关键因素。景观工程占房产业总成本的比例并不大，一般在3-5%，然而由于目前项目楼盘动辄10万20万平方米，景观投资上千万，本人根据近几年工作经验且从下列几个方面谈谈如何管理好景观设计阶段的成本控制。
一、组建景观设计管理专业团队
随着人们生活水平的提高，现代人对住房的要求已经从单纯的“有所居”过渡到“品质的享受”，无论从购买者还是销售者角度上看，园林景观越来越得到人们的重视与青睐，对于房地产行业企业来讲，园林景观已经成为品牌地产的一张名片，项目销售宣传的热点、销售的卖点，。是否有良好的小区环境成为人们选择房地产的重要因素，有时甚至对其是否购买产生决定性的作用。优秀适宜的景观设计不仅需要一个优秀的景观设计单位，更需要一个专业的团队进行配合，方能“服水土”。从成本控制角度来讲，这个团队至少需要下面几个方面的技能：①房屋建筑业相关各专业如“建筑”“结构”“水电”基本知识的了解②配套工程如雨水污水上水供水供电供气智能化等系统工程管网建设基本知识的了解③景观设计施工工作经验④景观成本核算工作经验⑤项目所在地建筑业市场行情的了解。要想求得长远发展，建立一个景观设计管理或兼施工管理团队还是很有必要的。特别对于多项目房产企业来说管理团队优化节约的资金必定远超于团队的薪酬。
二、选择一家好的设计公司
团队强、管理好、服务优、类似项目设计多、设计费合理是选择好设计单位的标准。选择了一家好的设计公司，同样的表达效果成本会相差很大，或者相同的投资表达的效果会相差很大。有经验的设计师会根据你所提出的要求将成本把控得很好。在设计合同中可以提出拟建设项目投资成本目标，并要求设计单位在方案阶段提供控制投资成本目标（参照其它项目数据）实现的依据。
三、制定项目景观投资目标
房地产项目中的景观工程相较于其它类型的景观更具有功利性，绝不是拍脑袋工程。景观投资目标服从于项目产品的定位，产品的定位又必须服从于产品的营销，虽然越高的定位越有利于营销，然而任何投入都有边际效应，当追加的成本超出了客户为此付出的心理价位，下单意愿降低，或者并不能产生更高的溢价，定位过高没有附加值，也就失去了投资回报的意义。由此看来景观作为楼盘产品的附加值，必须以客户的现实需求为目标，量身定做，并根据景观效果制定合理的成本目标。举例来讲，同位置的楼盘，你的项目产品全是大户型，定位高端人群，相邻项目产品全是中小户型，定位首次置业人群，你的项目景观投资目标必然需要高一点。如果相邻项目是别墅，你赶紧寻找其他卖点跑量吧。因此来讲，投资目标的制定是一个比较数，在调查了解好其他相互竞争项目及类似楼盘数据的基础上，服从定位和营销策略及销售价格作出合理的判断。景观投资目标是项目成本预算及销售价格核算的一部分，也可以随着市场行情的波动而及时调整。何为适中不一而论，在一二线城市，楼盘销售价万元以上，投资300-700元每平方行了，在县城，楼盘销售价4-5千元，投资200-300元每平方行了。另外，根据楼盘的不同期段，也可以指定不同的分阶段投资目标，先行施工的样板区、出入口可以大力打造，后期根据销售状况再行调整。
四、概念阶段成本控制
本阶段主要任务是控制好大方向，确定合理的框架。根据开发项目的产品定位确定景观风格，绘制路网的流线，功能分区，景观节点的布置等。从成本控制角度上来讲，景观层次分明，中心突出，要以少量的景观亮点给人留下深刻的印象。不要有了一块空地就加一个硬景，不同的景观元素成本不同。概念阶段成本控制就是控制好景观要素的数量、等级和形式，控制好软硬景比例、疏林草地和密林的比例。水景、廊亭、硬铺、景墙、雕塑等可根据大概数量结合以往经验进行估算，从而分析所占目标比例，根据比例加减。
景观概念设计最理想的介入时间，是在总图规划过程中。在规划未定稿前，在条件允许的情况下建筑服从景观，该退让的的退让，该抬高的抬高。优秀的景观框架决定景观设计成功了一半。无艺术的建筑总图规划要想创造美丽的氛围必定花费更多的成本。特别是容积率不高的小区如能将建筑与景观同步融合，将天然条件与景观融合一体必能达到事半功倍的效果。
五、方案阶段成本控制
方案阶段设计是概念设计的初步深化工作，该阶段将明确各个节点的设计意向、采用如平面图、剖面图、以往设计成果图片等手段，反映整体或局部的设计思路。此阶段整体效果、造型、高差或层次关系明确，包含区位图、用地现状图、总平面图、功能分区图、景观分区图、竖向设计图、园路设计与交通分析图、绿化设计图、主要景点设计图及用于说明设计意图的其它图纸等等。此阶段设计单位应在出方案设计的同时提供设计概算明细，建设单位审核明细是否存在遗漏、概算是否准确。
方案图中景观节点景观表达元素的复杂程度、种类和数量等因素，决定着成本概算的额度。设计者必须提供概算供决策者把控。举例来讲，概念阶段计划在主入口设计一个水景，水景大小是100平方还是500平方，水是动的还是静的，动的水景如何动，是3阶还是5级，喷水高1米还是5米均要明确方向。超出概算比例该改的改。
景观成本中硬质面积小但造价高，一般占整个造价的50%左右，因此有效控制成本就必须安排合理的软硬景比例。一般石材铺装目前市场全费用单价达250-400元每平方米，相当于一株蓬径150-180的常用品种球，相当于5平方的常用品种植物色带或花卉，相当于10平方以上的常用品种草坪。除了合理的室外活动空间，硬质铺装面积应下调，应避免大面积的铺装广场。根据一线地产企业的经验，硬质景观与软质景观的面积比为4:6~~3:7范围之内（不含架空层面积）。
水景根据形式不同可分为硬质水景和软质水景。硬质水景钢筋混凝土为底，表面装饰大部分采用高档石材，并配以各种趣味小品。这种形式的水景单方造价高，应严格控制其数量。软质水景通常是依据场地内原有的水文条件，因地就势开挖而成。这种形式的水景面积大、单方造价低，效果更自然。
方案阶段绿地植物的配置需确定小区绿化的基调树种，包括常绿树、落叶树、花灌木、花草等。树种选择尽量本土化能适应当地气候的植物为主，可适当选取一些适应性强、观赏价值高的外来植物，避免使用稀缺性树种。树木大小上要严格控制，特别是25公分以上的树木价格会成几何级别上升。一般项目10~15CM的占80%，16~24CM的占15%，25~30CM以上的占5%左右，但一级节点的绿化需要在效果和价格上权衡，想提高档位就提高大树比例。
方案阶段竖向设计需结合场地的自然地形特点、平面功能布局与施工技术条件，在研究建、构筑物及其他设施之间的高程关系的基础上，充分利用地形、减少土方量，因地制宜地确定建筑、道路的竖向位置，合理地组织地面排水、有利于地下管线的敷设，并解决好场地内外的高程衔接。从成本控制上来讲，这一块容易被高层决策者疏忽，目前大部分小区均设大型地库，管网也密布，大量的地形处理除增加土方成本外，排水设施、相邻建筑的防水、地铺的台阶、斜坡、管网的路线变更、局部地库结构的加固等等均是一笔不小的费用，因此要因地制宜，位置恰当，不可一味追求。个体景点元素的竖向设计要从艺术角度洞察效果，不要一味追求体量高大、形状奇特、用材考究。同样是一堵景墙，是直线的还是弧线的，是1.5米高还是2.5米高，表面是石材雕刻还是人工彩绘，价格和效果肯定不同，可以要求设计师绘制不同的方案进行效果与成本的比较，再决出优胜的个体方案。
景观方案应最大程度利用自然景观、现有建筑及原生植物；
六、深化方案（含扩初）阶段成本控制
本阶段，设计大的方面和重要细节都应得以明确：从成本控制上来讲主要做好以下几个事件：1、有无因各专业设计之间的矛盾导致的返工、加固、移位；2、园路设计在满足消防要求的条件下有无浪费长度和宽度，广场的大小是否合理；用材是否得当3、小品等景观节点尺寸是否得当合理，4、综合管线、配电设备、弱电设备、煤气调压站、垃圾房等周边景观处理是否合理，有无因配套专业验收要求浪费设计5、水景结构、园林小品的基础及设备与原地库结构可否综合考虑节约成本，6、排水方式方法是否合理，可否在保证建筑及路面排水的基础上尽量减少其它排水设施及路线；7、在满足水景效果，灯光效果的基础上，水电管线整小区综合设计；光源、水景设施二次专业设计优化，8、绿化植栽配置疏密是否合理，品种、规格等是否符合定位要求；
此阶段调整成本的主要方法是改变硬景部分材料和工程做法，改变软景部分规格和品种，有条件的单位此阶段专业审计事务所介入，结合市场评估造价，对比目标成本，出具可行性报告，如果超出目标，尽量不改方案而从用材和做法上提供降低投入的措施。设计单位根据多方建议修改方案直达目标可行。
七、施工图设计阶段
施工图设计阶段是前期方案思路的落实并反映到图纸上。图纸出来后建设单位要审查的东西很多，单从成本控制来讲主要做好以下几个方面的是：1、审查图纸的完整性，比如室外家具摆设有无设计，置石、花钵交代清楚没有，垃圾箱基座、指示牌、标识等是否考虑，水景、泳池等水处理是否二次设计，人行、车库出入口钢结构、木结构等是否完善，与建筑的交集是否衔接。审查完整性的目的是清楚整个室外景观成本的组成，不能原以为控制好的成本随着施工的进展一段一段地追加。2、审查主要用材和清单，各种主材及设备如：各种花岗岩、各种苗木、道路砖、路牙、木材、自然石、灯具、室外家具、喷头、水泵等设计是否合理，好的施工图应在材料及植物上尽量做到本土化，方便施工及节约成本。3、审查节点做法，施工说明和大样图说明能否对得上，并根据经验审查图纸做法与常规做法是否吻合及可否优化。比如常规人行道12公分厚混凝土，15公分厚就浪费，如配钢筋更是极少情况。1.5米高的石材装饰，能贴就贴，没必要干挂。如在水池防水层与结构层间设计粉刷或找平，好的施工单位本来就不做这一层，防水效果更好。4、根据施工图选型定样定效果并摸清市场价，为下阶段招标工作做好准备。
【关键词】景观设计;住区景观;景观控制
随着现代物质文化水平的不断提高，居住环境也成为人们购房的要件，那么优质的居住环境是如何形成的呢？结合本人多年的设计工作经验，从住区景观的开端控制、过程控制及施工控制三个主要环节来介绍它的形成过程。
1、景观开端控制：基地规划应与景观设计并行
开发企业选择好开发地块时，如何展开景观方面的相关工作成为未来景观实施及住宅产品品质的部分决定因素。景观的开端控制关联到诸多方面，具体情况如下：
1.1开发商的景观取向
住区景观环境建设中，开发商是关键，是整个开发过程序列的龙头。开发商对景观风格的构思和定位，会深深影响到项目开发的各个环节，策划单位所提供的景观定位是否准确，开发商要根据整个项目的全局来回答。开发商要针对不同的住区产品形成有自己特色和个性的景观产品，寻找项目最合适的方向和其在产品中合适的定位，并把自己的想法充分地向景观设计机构表达，那些没有景观特色的楼盘将很快被市场所遗忘和淘汰，同时在项目营销上也面临巨大的风险。
1.2基地规划应与景观设计并行
现在很多开发商在项目运作初期仍然忽视景观设计在总体规划设计中的重要作用，在项目设计之初，通常是由规划师完成规划，由建筑师完成建筑设计，然后由景观设计师去填空，这样很难达到理想状态。因此，从整体方面采取基地规划与景观设计并行的设计方法，就是在规划设计的前期，不仅仅是建筑师和规划师做设计，景观设计师也必须参与进来，会比单纯由建筑师和规划师来设计的规划思路要更为丰富和全面。
1.3景观设计机构的选择
一家好的景观设计机构是景观全过程控制的联系纽带，它连接上游的开发商和下游的施工单位，并对景观建成效果和施工质量进行把握，这就要求景观设计机构将越来越专业化，各专业配备齐全。经验告诉我们，一个人数不满20人的景观设计机构专业无法配全，很难承担完整的景观设计任务，对景观品质也很难保证。
2、景观设计控制：逐层设计确保景观设计完美呈现
开发商通过筛选择优确定景观设计单位之后，对景观设计单位进行以下几个方面的控制，才能保证住区的景观设计达到生态环境优美、功能质量优良、文化上乘、物质精神可持续发展等标准。
2.1景观设计的准备
开发商应了解设计团队的构成，要求主创人员有类似项目的景观设计经验，并详报设计业绩情况，结合设计单位已建成的项目案例进行实地考察，以求更加了解设计团队的专业水平。
2.2概念设计
概念设计是景观设计过程的一个重要内容，因此该设计阶段要求设计师对项目进行总体把握，深刻挖掘项目的个性内容，站在全局的角度认识地块，进而为项目概念的实际操作性提供可能。时间允许的情况下一定要完成概念设计，尤其是大型项目缺少此阶段会对总体控制造成影响、对空间界面易造成语境混乱。
2.3方案设计
方案设计是概念设计的延伸与发展，使概念设计的过程在此阶段更加清晰明确，这就要求设计单位在此阶段将所有空间都“站立”起来，对每个空间节点都应有明确的阐述并附有相应的配图说明，使观者更加直观地感受到空间场所的效果，可以说，方案设计是将概念阶段的理性思维转化为具体的空间形态。设计院在提报方案后，开发商要给出详尽的评审意见，设计单位修改后再次提报，直至定案。
2.4初步设计
初步设计是指在方案设计基础上的进一步设计，是介于方案和施工图之间的过程。初步设计通常要做出各主要景观节点平面、立面和剖面，表达出主要的尺寸、材料和色彩。当设计做到初步设计的程度时，建成后的预期效果也基本呈现，这样能使整个方案的构思和精细的局部设计效果完美结合，使设计方案更具有形象性和表现力。要求设计院提报此阶段成果并详细审图，结合开发商的审图意见在施工图阶段修改完善。
2.5施工图设计及现场服务
施工图是最终指导施工的图纸，因此施工图设计也是景观设计过程的最后阶段。它的主要任务是对每个空间节点进行全专业的描述，满足施工要求，即在初步设计的基础上，综合与之相关的各工种，把满足工程施工的各项具体要求反映在图纸上。施工图设计的内容主要包括：确定全部工程尺寸和用料，绘制景观构筑物结构等全部施工图纸，编制工程说明书等，对特殊构造及植物栽植，要求设计单位给出施工指导手册，以便更好地把握施工过程，确保硬质及软质空间完美呈现。同时主要设计人应做好现场服务，及时解决施工环节出现的问题，与施工单位保持良好的沟通。
3、景观施工控制：住区景观设计终极创作
住区景观的施工建设是住区景观设计的二次创作，也是终极创作。因此，施工单位水准高低对景观作品的好坏起决定性作用。
3.1施工单位的选择
目前市场上的施工单位良莠不齐，优秀的施工单位能够使景观设计作品质量升华。这样的施工单位应当具备如下标准：优良的公司业绩，连续多个高质量的工程项目，能客观地反映出施工单位对工程品质的追求;专业的一线工人队伍，一支训练有素的工人队伍，某种程度上也暗示着精品项目的诞生;配套齐整的技术人员，要求施工单位专业齐全，至少应有铺装与园林两个专业的技术骨干，才能将空间描述准确。
3.2景观材料的选择及确认
景观材料的选择也是决定住区景观品质优劣的关键因素，景观材料可以笼统地分为硬质材料和软质材料两大类型。硬质材料的选择：为了实现预期的景观效果，施工单位应当收集项目所需要的硬质样品，并按照加工工艺、材料厚薄分类注明，经开发企业和设计单位确认后方可使用。软质材料的选择：植物材料是有生命的，可塑能力差，因此在材料的选择上，需要结合设计图纸，由开发企业安排专人进行苗木考察并可直接预定，同时拍照、标记好观赏价值高的苗木，以利植物造景及验收之用。
3.3场地放线与调整
景观设计图纸是在宏观上进行外部空间布置，通过尺寸定位控制场所的空间占位，因而，施工之初的场地放线则是场地空间塑造的基础。除硬质空间应严格放线外，植物的定位放线也尤为重要，往往一些绿化施工单位忽略这一点，其后果是空间形态占位不准，当场地现状与设计图纸不符或景观布置与隐蔽设施（如管井）冲突时，则应及时沟通设计人员调整设计，调整结果应由施工、设计及开发单位的技术人员共同确认方可组织施工，必要时需调整局部方案。切不可现场随意调整，以免影响空间品质。
3.4造型施工与验收
景观项目中的许多内容需要施工人员深入理解设计的意图，随之进行现场创作。施工单位与设计单位应勤于沟通，以便将设计的想法准确地落实到实践当中。可先做出样板区，达到标准后，再以此为标准展开后续施工工作，进而实现对全局进行施工控制。景观工程验收时，可以以样板区为参照，对全区景观园林工程进行验收。局部景观材料的使用应结合封样及照片比对验收。
4、结语
通过三大方面阐述住区景观全过程控制的内容，目的在于使其相关人员全面了解住区景观过程发展的脉络，对其提供一定的指导意义。
参考文献 [1] 周妍黄曦斌.景观设计和施工效果控制方法探讨.城市建设理论研究（电子版）.2013（10） [2] 张宁.建筑规划和园林景观设计的共融探讨中华民居.中华民居.2014（10） [3] 凌亮亮徐俊.园林景观设计在小区规划中的作用.现代园艺.2013（12）
