时间：2023-12-05 09:53:20
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇管理会计财务分析，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
关键词：管理会计；财务管理；研究对象；资金运动；
管理会计和财务管理是会计专业的两门重要课程，但这两门课内容重复严重，以至于一些学校把其中的一门砍掉，不予开设。这样做虽然可以避免教学内容重复之弊端，但也使许多有用的知识无法进行教授。笔者认为：我们对这两门学科的研究对象及其关系的认识模糊不清甚至混乱是造成这一局面的主要原因。
一、管理会计和财务管理的联系——研究对象均为资金运动
从最早的管理会计专著之一，奎因斯坦的《管理会计：财务管理入门》一书的书名上我们不难看出，奎因斯坦所指的管理会计是财务管理的组成部分而不是另外的一门学科。其次，从管理会计与财务管理的研究对象来看，财务管理的研究对象是企业再生产过程中的资金运动，管理会计的研究对象，虽然学术界有各种表述，但都不可避免地与财务管理对象重合。仔细观察可以发现，尽管各派观点存在差异，均离不开资金二字。即管理会计的活动目标也离不开资金或价值。1999年第11期《财会月刊》发表了王曾清、楼胜亚《浅论管理会计的对象》一文，文中对管理会计研究对象的描述可以说颇具代表性：“由于企业的生产经营活动实质上是价值和使用价值的创造和实现的过程，而价值量是通过货币来表现的，因而在商品经济社会里，必须同时运用实物的形式和商品的价值形式即货币形式来保证经济活动各个环节的顺利进行。资金在运动过程中可以采用不同的存在形式，如现金、原材料、产成品和固定资产等。它们虽然形式不同，但具有质的同一性，都代表了一种价值，可以用观念的货币来统一表现。由于商品生产运动从价值形式来看就是价值运动，而价值量用货币来表现，价值运动也就表现为货币的运动。在货币转化为资金的条件下，资金运动成了价值运动的表现形式”。“资金运动涵盖了企业生产经营活动的各个方面，完整地描述着价值系统静态和动态的变化，从而更全面的反映着企业价值运动”。会计“作为生产过程的控制和观念总结”，“直接面向企业的资金运动，也即会计的对象是资金运动，因为它贯穿于企业生产经营的全过程，也是联结作为法人的企业和企业内部、外部的纽带。而管理会计作为现代会计的两大分支之一，和财务会计同属于一个系统，因而两者的对象应是一致的，即管理会计的对象仍应是资金运动。”由此可见，财务管理和管理会计在研究对象上有着惊人的相似，这种相似造成两门课程内容的大量重复。
二、管理会计和财务管理研究对象的区别——资金运动的不同层面
财务管理和管理会计的研究对象都是资金，却是资金运动的不同方面。财务管理区别于管理会计的显著特征在于其主要是一种实体管理。日本学者宫匡章在《会计信息手册》一书中这样写道：“财务是以资本为对象的实体活动，会计是以财务活动及其结果为对象的情况处理活动。会计的机能是组织情报，不处理资金筹集、供应与运动，仅在必要时反映其结果，这就是说财务是进行有关资金筹集、供应与运用的意向决定，会计是为这种意向决定提供情报的。”因此，财务管理内容应涉及财务制度制定，财务机构设置，财务人员安排，外部财务环境的适应，内部财务环境的协调及资金筹集、运用、分配等方面，并要具体组织财务预测、决策和财务控制等财务方法的实施。而管理会计只是为财务活动的组织及财务关系的处理提供相应的信息。如在投资筹资活动中，企业高层财务管理者根据企业内外部理财环境，确定企业长远发展目标，并据以提出投资战略，围绕投资战略，管理会计应广泛搜集资料，进行预测、决策分析，为高层财务管理者提供决策依据。当投资方案确定后，高层财务管理人员应按照决策方案制定筹资战略，提出各种可能的筹资方案，管理会计人员则围绕这些方案广泛搜集资料，进行预测、决策分析，为筹资决策提供信息依据。并据以编制财务预算。财务管理人员负责安排预算的执行、协调，控制。
根据企业运用管理会计的目的，可将其视为财务管理的信息系统，为财务管理提供价值信息，换言之，就是对企业资金管理活动提供信息。目前，管理会计的内容虽然较多，但最终均可归到企业资金运动过程中。这样的处理有利于确定管理会计的研究对象，可使管理会计的其他理论问题得以顺利解决，也有利于理顺财务管理和管理会计的关系。作为财务管理信息系统的管理会计，应将筹资、投资、资金运用、资金耗费、资金收回及资金分配活动作为其研究对象，将预测分析、决策分析、控制分析和评价分析作为其主要环节，目前管理会计的内容在系统的分析整理后均可找到适当的归属。
三、财务分层理论为界定管理会计和财务管理的关系奠定了基础
如果更进一步分析的话，管理会计属于经营者财务管理的信息系统。在现代企业两权分离的体制下，所有者和经营者之间是出资与受资经营的关系，这种关系实质上是一种财务关系，因为出资与受资经营本身都是一种财务行为。企业财务管理权必然要在所有者和经营者之间分割，形成所有者财务和经营者财务。所有者财务和经营者财务均需要相应的信息体系，会计的两大分支正好可以分别侧重于其特有的服务对象。财务会计，我们通常称之为对外会计，即主要通过记账、算账，并定期编制报表的专门方法，提供企业一定日期的财务状况、经营成果和现金流动情况的一整套信息处理系统。尽管财务会计也向企业管理当局传输财务信息，以便加强财务管理，但它的服务主要是外向的，侧重于对企业外界有经济利害关系的团体和个人进行报告。企业与所有者的财务关系作为现代企业的主要财务关系，所有者作为企业的主要利益相关者，理应作为财务会计的主要服务对象。换言之，从财务管理的角度而言，财务会计主要服务于所有者财务；而管理会计主要通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其它有关资料进行整理、计算对比、分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助经营者作出各种经营决策的一整套信息处理系统。管理会计的服务主要是内向的，侧重于加强企业内部管理的需要。从财务管理的角度而言，管理会计主要服务于经营者财务。根据以上分析，我们可以这样构架财务管理、财务会计和管理会计的关系：即企业财务首先可分为出资者财务和经营者财务两部分，财务会计作为出资者财务的信息系统，管理会计作为经营者财务的信息系统。由于财务管理研究的对象是企业资金运动的各方面，而管理会计的研究对象仅涉及其中的信息方面。财务管理应包括管理会计，而管理会计应属于财务管理的组成部分。两者可以合二为一，但也可以自成体系，就象财务管理属于企业管理的组成部分、价值方面，但并不排斥其有自己的体系。管理会计属于财务管理的信息系统，但也同样不排斥其独立成为一门学科，因为其毕竟有独特的研究内容。
持管理会计和财务管理合二为一观点的专家和学者并不乏其人。如李天明教授在其《管理会计研究》一书中为会计专业设制的专业主干课程有《基础会计》、《财务会计》、《成本会计》、《管理会计》、《审计学》和《会计理论》六门，没有《财务管理》。财政部组织编写的中等财经学校教材《企业财务管理》中，将管理会计作为企业财务管理的组成部分。但通常情况下，两者可自成体系。
四、对管理会计和财务管理学科目前状况所进行的反思
管理会计这样一门被誉为可以加强企业内部经营管理和提高企业经济效益的学科，一些西方会计学者认为其已出现了严重的危机。这主要表现在管理会计讫今为止仍没有一套完整的能够解释、指导并可以应用于实践的理论和方法体系，管理会计、成本会计、财务管理等学科之间的界限没有明确的界定。英国特许管理会计师协会（CIMA）前任主席、伦敦经济学院布罗姆威奇（M.Bromwich）教授指出：目前管理会计看来缺乏一个坚实的理论基础，反映在杂志和教科书中的管理会计似乎是一群松散的材料，没有在理论水平上形成一个整体。世界各国对管理会计无论是在理论上还是实务中都明显缺乏规范化或规范化程度较低。笔者认为，出现这种情况，就是由于没有解决好管理会计的研究对象、管理会计的归属等基本理论问题，难以确定经济活动的哪些内容属于管理会计的研究范畴，哪些内容不属于管理会计的研究范畴。所以，确定管理会计的研究对象，理顺其与财务管理的关系，不仅影响的管理会计的发展应用，也影响的财务管理的发展和应用。
目前，大多数财务管理教材存在着重预测分析、决策分析和控制分析，轻财务活动实体管理的缺点。一方面，从西方财务管理中引入的数学模型大量充斥其中，而这些模型往往建立在一些并不存在的假设的基础上，难以实际操作；而另一方面，对财务组织、财务实施、财务控制与协调等涉及较少，财务管理理论和实践严重脱节。也就是说，目前大多数财务管理教材所研究的内容应由管理会计来进行研究，为避免重复，财务管理应着重研究财务制度设计、财务组织设置、财务预测、决策、控制和协调等活动的具体实施，及具体从事筹资、投资、收益分配、各部门业绩评价等工作的方法和步骤。惟有这样，我们才可以理顺财务管理和管理会计的关系，并避免两者之间的重复现象。
「参考文献
1.孟焰：《西方管理会计的发展对我国的启示》，北京，经济科学出版社，1997年。
【关键词】管理会计 财务会计 关系
在经济管理中会计工作是其重要的组成部分，会计工作能够正常的运行能够促进经济工作的依法有序。社会经济在不断的发展，现代化的企业制度在我们国家也在逐步建立和完善。我们首先要从理论的角度对管理会计和财务会计二者之间的深层关系进行探讨，管理会计和财务会计共同来源于现代化会计的两个分支，在职能和本质方面又存在着联系，在一些细节上必定也存在着区别。本文主要从联系和区别方面对管理会计和财务会计二者的关系进行了探讨。
一、管理会计和财务会计二者的联系
（一）二者的历史背景相同
资本主义经济的发展阶段，市场上的竞争也已经越来越激烈，这是对内会计也就是管理会计的历史背景。在这种背景之下，企业的高层管理者注重提高企业生产和工作的效率，尽量减少浪费，控制生产的成本。为企业的内部管理人员提供他们所需的管理会计，管理会计被传统的会计分离出去，慢慢发展成比较独立的会计学。
对外会计即是财务会计，是新时代下被分离出去通过不断发展，慢慢形成了现在的财务会计，随着经济的不断发展，资本经营权和所有权开始分离，为了避免管理人员提供财务信息时肆意的做假账，损害企业的权益，于是就形成了被会计准则所控制的公认的财务会计。因此二者的背景是相同的。
（二）二者共同来源于一个母体
管理会计和财务会计使用的核算资料从基本上说是来源于一个母体，财务会计改革和发展要考虑管理会计的需求，而管理会计在进行工作的过程中会受到相应的财务会计的约束，财务会计的工作质量会约束到管理会计工作。管理会计被传统会计分离出来之后，一些日常的会计核算和对外进行报告的内容被称为财务会计，它的概念是和管理会计的概念是相对应的。随着管理会计的不断发展，二者共同组成了企业会计两个比较大的分支。但是从财务的信息方面来看，二者的核算资料在很大程度上是同源的。
（三）信息质量的要求和职能的目标相同
管理会计的最主要职能目标是制定正确的决策，能够方便企业管理人员进行决策，能够对日常的投资和放款等活动产生影响，能够为经营服务提供一些有效的组织。而财务会计的主要职能目标就是给企业的外部环境，比如外部环境下的投资人、相关政府部门和债权人对企业的经营成果进行掌握，为财务的状况能够提供充分的服务咨询。因此二者职能的目标和信息的质量要求是一致的，均是要求所提供信息的资料具有可验证性和客观性。
（四）二者的服务对象类同
管理会计和财务会计因为处的环境是相同的，所以二者服务的对象也是类同的，最终能够达到工作目标的一致。从管理的职能上来说，虽然二者在一些比较细微的细节上不同，但是二者在发展中也得到了细微的整合。管理会计在对内会计的同时能够为企业的内部进行服务。财务会计所提供的利润、成本和资金等指标对企业管理者编制计划、制定决策和实施制度是不可缺少的资料。
二、管理会计和财务会计二者的区别
（一）进行核算时二者的工作重心是不同的
管理会计的工作重心主要侧重于对企业在经营管理中会遇到的一些特定问题进行分析，为企业管理人员能够提供财务在信息方面的一些服务，能够更方便企业的一些在高层上的管理者能够根据管理会计的相关报告进行及时性的操作。财务会计主要负责企业凭证的装订、填写报表的附注等，报表的资料如果是由财务会计形成的，那么报表资料就是公开的、主要面向外部环境的。所以，管理会计和财务会计在提供资料方面虽然都是提供财务方面的资料，但是还是要分是对内还是对外两个功能。
（二）二者在标准和原则上不同
财务会计是一个很精细的工作，能够对企业的运行直接进行反映出来，财务会计会受到道德标准和职业标注的束缚，主要是为了防止一些人会对企业形成各方面的危害。管理会计就不会受到一些绝对的限制和约束，管理会计在进行工作的过程中，会计师能够灵活应用现代化的管理理论，为管理工作做好指导。
（三）二者在进行核算时的程序和方法不同
管理会计核算时采用的是大量较为现代化的计算方法，例如最常用的控制论、统计学。然而财务会计在进行工作的过程中运用的是相对简单的计算方法，财务会计在形式方面不是太复杂。管理会计核算程序还是比较灵活的，能够在大多数的情况下进行自由的选择，报表要求方面没有统一规定的格式，能够根据管理者的需求来进行自行的设计。然而财务会计核算程序还是比较比较固定的，工作人员不能够对工作顺序和工作内容进行随意的变更，对报表的格式有强制性的规定。因此，管理会计和财务会计在进行核算时的程序和方法是不同的。
（四）二者的核算时间和法律效益不同
管理会计的核算不是定期进行的，可随时进行核算。但是财务会计必须进行定期的核算。管理会计因为报告不实公开发表的，只有一定的参考价值，不是一种正式的报告，所以是不具备法律效益的。但是财务会计是必须要公开的，因此是一种正式文件，有法律效应。
三、结束语
通过分析我们可以看出，在经济管理中，管理会计和财务会计担任着不同的职能使命，二者相辅相成，是不可分离的。企业正确认识管理会计和财务会计这二者的关系，才能够发挥各自的有效职能，能够改善企业的整体经济管理水平，最终能够让企业的经济效益得到提高。
参考文献
论文关键词:会计制度财务会计税务会计成本效益
论文摘要:目前我国对财务会计制度与税收法规进行了一系列的改革，在新的会计制度和税收法规中，均体现了会计原则和税法各自相对的独立性和相分离的原则。本文在介绍了财务会计与税务会计的区别的基础上，从成本效益出发分析财务会计与税务会计分离。
1财务会计与税务会计
财务会计是在公认会计原则和会计制度的指导和规范下对己发生或己经完成的经济业务进行确认、计量、记录，并由此形成财务信息，对企业和外部有利益关系的各方面提供报告，以满足其经济决策的需要为目标的会计。税务会计是一门新兴的边缘会计学科，它是以国家现行税收法令为准绳，以货币计量为基本形式，运用会计学的理论和核算方法，连续、系统、全面地对税款的形成、计算和缴纳，即税务活动引起的资金运动进行核算和监督的一门专门会计。
近几年，关于财务会计与税务会计的分离问题一直是我国会计学界和税务学界探讨的一个热门话题，笔者在分析财务会计与税务会计的区别基础上，重点从成本效益出发探讨了两者的分离情况。
2财务会计与税务会计的区别
2.1根本目的不同
制定与实施企业会计制度的目的是为了真实、完整地反映企业的财务状况、经营业绩，以及财务状况变动的全貌，为政府部门、投资者、债权人、企业管理者以及其他会计报表使用者提供决策有用的信息。因此，财务会计的根本目的在于让投资者或潜在的投资者了解企业资产的真实性和盈利可能性。而税法的目的主要是保证国家的财政收入，对经济和社会发展进行调节，保护纳税人的权益。
2.2主体不同
会计主体，是指会计信息所反映的特定单位或者组织，它规范了会计工作的空间范围。在会计主体前提下，会计核算应当以企业发生的各项交易或事项为对象，记录和反映企业本身的各项生产经营活动，为会计人员在日常的会计核算中对各项交易和事项做出准确判断、对会计处理方法和程序做出正确选择提供了依据。会计主体是根据会计信息需求者的要求进行会计核算的单位，可以是一个法律主体，也可以是一个经济主体。
纳税主体，是指依法直接负有纳税义务的基本纳税单位(或自然人)，也就是税法规定的独立纳税人。原则上，规范税制下应以法律主体作为纳税主体，当然也有为管理需要特殊规定的例外。例如，总公司和其没有法人资格的分公司承担连带责任，应该作为一个纳税单位自动汇总纳税，但外国公司的分公司就必须作为一个独立纳税单位来管理。各税种的税法中都规定了独立的纳税单位(人)，但是，由于我国企业法人登记管理制度方面存在的种种不规范和财政体制的原因，还没有完全做到按规范的法律主体来界定基本纳税单位。
2.3遵循的原则不同
由于企业会计制度与税法所服务目的不同，导致两者为实现各自不同目的所遵循的原则也存在很大的差异。基本原则决定了方法的选择，并且是进行职业判断的依据。原则的差异导致会计和税法对有关业务的处理方法和判断依据产生差别。税法也遵循一些会计核算的基本原则，但基于税法坚持的法定原则、收入均衡原则、公平原则、反避税原则和便利行政管理原则等，在诸如稳健或谨慎性原则等许多会计基本原则的使用中又与财务会计有所背离。
2.4核算方面的不同
目前，我国税务会计与财务会计的差异不仅涉及应税收入和应抵扣费用确认的时间，还涉及价值的计量;不仅涉及企业所得税，还涉及流转税类各税种:不仅涉及利润表项目，还涵盖资产负债表中的几乎所有科目。企业所得税方面的差异不仅有时间性差异，还有永久性差异以及我国独具特色的裁量性差异。由于会计制度与税收制度存在诸多差异，因此在税务核算时往往需要在会计核算数据基础上进行必要的调整。
3财务会计与税务会计分离的成本效益分析
3.1财务会计与税务会计分离的成本分析
财务会计与税务会计分离时必然产生大于财务会计与税务会计合一时的成本，主要有:
建立分离核算体系成本，如果财务会计与税务会计要分离，税务会计需要有自己独立完整的涉税会计核算体系，能明确地对税法与会计的差异进行界定、协调与处理，企业进行纳税处理时遇到的难点基本上都有明确的核算标准，这需要花费一定的成本。
处理成本，财务会计与税务会计的分离，会增加日常处理成本，企业不仅要进行会计核算，还要进行税务核算。
人力成本，财务会计与税务会计分离时，企业需要设置专职的税务会计人员，税务会计核算的工作量会比以前有所增加。
其他成本，根据企业具体情况，可能存在其他具体成本开支。财务会计与税务会计的分离度越高，这些成本的开支就越大。
3.2财务会计与税务会计分离收益分析
如果企业是通过对外筹资建立，需要对外提供法定报告，存在公众利益，此时财务会计与税务会计的分离程度越高，取得的收益就越大。具体表现在:首先，税务会计和财务会计分离后各司其职，企业的税务会计信息和财务会计信息质量都将比分离前得到较大提高，而高质量的会计信息对企业领导层的决策可以起到相当大的帮助，从而提升企业的管理效率，进而增加决策效益。其次，税务会计和财务会计的分离能增强企业的涉税核算能力，有助于企业开展更多的、有成效的纳税筹划，帮助企业避免不必要的纳税损失，并且在企业面临多种纳税方案可供选择的情况下，充分利用各种税收优惠政策。此外，税务会计和财务会计的分离有利于规范企业的税务会计核算，而规范的税务会计核算有助于企业正确纳税与诚信纳税，树立良好的纳税信用，提高纳税企业的信用等级。
如果企业不是通过对外筹资建立，经营者就是投资者(例如国营企业、个体企业)，企业不存在对外提供法定报告的需要，没有公众利益问题，此时财务会计与税务会计是否分离取得的收益无明显变化。若强行将其财务会计与税务会计分离，分离成本将远远大于分离收益。来源于/
3.3财务会计与税务会计分离成本效益分析
财务会计与税务会计分离时收益成本分析对于需要对外筹资建立，需要提供对外法定报告，存在公众利益的企业，随着财务会计与税务会计分离程度的加大，企业收益随之增加，成本也随之增长，两者之差是企业最终获得的结果，只有它是正值才是企业希望得到的结果，也是企业得以继续生存的前提，如果财务会计与税务会计分离使得企业入不敷出，则企业最终会无法正常生产经营，甚至倒闭。随着分离程度的增大，分离成本会不断增长，而分离收益却会随着分离度的增加而变得增速迟缓，所以，就存在一个"收益一成本"的最大值，这个最大值会根据企业的具体情况而有所变化，但是可以肯定的是这个最大值会在0-1之间并靠近1的位置出现。这也就是在前文所谈到的向会计靠拢的企业，此类企业分离产生的收益大于成本，因此适宜采用财务会计与税务会计相分离的关系模式。
财务会计与税务会计合一(或者分离程度低)时收益成本分析
对于不需要对外筹资建立，经营者就是投资者(例如国营企业、个体企业)，不存在对外提供法定报告的企业，其没有公众利益问题，分离前后该类企业的收益将无明显变化，但随着财务会计与税务会计分离程度的加大，所花费的成本却在不断增长，成本大于收益使企业得不偿失。因此企业没有必要非得增大财务会计与税务会计的分离程度，完全可以向税法靠拢。因而该类企业的"收益一成本"最大值会出现在0-1之间靠近0的位置。这也就是在前文所谈到的向税法靠拢的企业，所采用的是财务会计与税务会计合一的关系模式。
参考文献
[1]于长春，《税务会计研究》，东北财经大学出版社，2001
关键词：新时期；财务会计；管理会计；职能；融合
1引言
随着我国经济的发展，近些年我国发生了很大的变化，催生了许多新的行业与新的事物，而这些新事物与新业务的变化，使得会计行业要不断的进行自我更新与完善，尤其是会计的职能在发生着不断的变化，新的观念与新的方法将融入会计体系当中。会计系统的发展主要有财务会计与管理会计两大组成部分，财务会计是根据会计的准则与标准对单位的经济活动进行定期的核算与监督，从而提供对外解释与报账的信息；管理会计则提是提供各种非财务信息，主要的目的则是为了公司的管理以及公司特殊的需求。因此，管理财务采用灵活的方式进行，长此以往，则形成了管理财务对内、财务会计对外的一种会计系统。新形势下，随着经济的发展与及新业务的不断出现，使得会计财务与管理财务二者正在趋向于融合发展。
2财务会计与管理会计融合的前提
虽然企业的财务会计与管理会计二者处于不同的工作模式，但是二者的目的都是为了让企业在生产与经营方面能够得到更加有效的发展，二者共同构成了企业财务活动的有机体，这也是财务会计与管理会计二者融合的基础与前提。
2．1财务会计与管理会计二者都是企业财务活动的组成部分
会计系统自诞生以来就是为了单位管理来服务的，然而由于客观条件以及技术水平的限制，使得会计的功能往往被局限在会计核算上，没有发挥财务管理的功能。然而，财务会计与管理会计二者是相互补充、同等重要的，比如，财务会计侧重于对公司实际运行状态进行记录和总结，而管理会计则是通过利用一些数据来对公司做出一些重要的决策提供信息，侧重于从宏观进行调整控制，二者都是为企业管理服务的。
2．2财务会计与管理会计都具有控制与考核的功能
财务会计的基本职能与作用是进行核算与监督，因此财务会计本质就是对单位实践经营活动中的运营成本进行考核，来考核公司运营状况以及是否达到了预定的目标、成本预算是否合理，并且找出相关的原因予以解决。管理会计则主要是对企业经营活动进行预算的控制，对企业成本费用以及企业人员进行考核评价。因此，财务会计与财务管理的功能是趋于一致的，他们都是对公司各种财务资源的交易进行检查、调节、控制，但是由于分工的不同，在工作的对象以及工作的方式上侧重点不同。
2．3财务会计与管理会计所要达成的目标相同
财务会计是通过对外财务而制定报表，管理会计则是帮助企业的各项生产经营活动达到有价值的目的。新时期现代会计不仅要体现财务会计与管理会计的内容，还包括为各个产权主体提供具有利于决策的会计信息。同时，新时期企业的经营管理发生了较大的变化，人力资源以及智力资本都成为企业管理的主要内容，而这些内容都是在会计报表之外的内容，这就需要财务会计与管理会计共同进行决策，共同提供信息。
3财务会计与管理会计融合的必要性
3．1财务会计与管理会计的融合发展是社会经济发展与科技进步的必然趋势
近年来随着信息技术与互联网的发展，各种创新业务不断涌现，创新的电子商务以及交易方式不断催生了新的会计业务，使得传统的会计信息与会计模式无法适应，尤其是财务会计在适应新事物时表现出力不从心的情况：一是在面对新时期新环境的时候，如果还是采取传统的财务会计方式，则无法提高工作效率。而要适应新时期的会计规则，则需要对传统的规范进行更新与改革，则可能会出现较长的周期。二是管理会计在新时期则可以通过新的信息技术手段，发挥自身的灵活性来分析与整理各种信息，从而大大提高了信息的效率与真实性。总之，管理会计所需的各种数据都依赖于财务会计日常的整理与核算。
3．2随着新时期企业的现代化发展，企业的管理与经营在不同的分工上联系更加密切
传统的划分清晰的企业职能与界限已经越来越模糊，企业不仅在业务上、管理上趋向于一体化，而且在财务会计与管理会计上也在不断的融合，可以说财务会计与管理会计融合是时展的必然趋势。比如，企业中的管理部门与生产部门都需要懂得相关的会计知识，通过会计知识中的成本管理、成本控制以及投资、效益知识等来为企业的重大决策提供信息，而管理会计的信息都需要财务会计通过日常的财务核算来提供必要的信息。与此同时，当今人力资源已经成为最重要和最宝贵的资源，知识、人才、技术在现代企业的发展中发挥着越来越重要的地位，这些因素在企业的经营管理中具有重要的作用，而这些因素都可以通过企业的财务会计反映出来。
4财务会计与管理会计融合的策略
首先，必须正确认识财务会计与管理会计，这是二者融合的基础。一是要充分理解、全面认识会计以及会计的功能。当前我国多数单位对会计行业的认识还停留在会计人员是整理、确认、核算、记录和报告人员的层面，使得会计在管理方面的职能无法体现，甚至在传统的财务会计体系下根本没有管理的职能，因此，企业必须转变对会计以及会计深层次职能的认识，将会计从简单的核算升级为企业经营管理的有效手段之一。二是企业管理人员要对会计人员有全面的认识。长期以来，很多人对会计的认识就是单位的记账人员，或者说是单纯与数字打交道的人员。再加上企业在进行会计招聘中，往往只要求会计人员具有会计相关的知识背景，熟悉会计的规章制度，并且可以熟练地处理各种财务业务。这样的会计人员往往在财务方面是专业水平较高的人员，但是专业性与技术性强，而知识面不够宽，并没有参与到企业的管理中来。因此，新时期企业的会计人员必须要有大局观，能够参与企业的重大决策。这就需要企业要对会计人员提高要求，引进高素质的人才，内部培养和多途径挖掘，从而努力提高会计人员的综合素质。其次，财务会计与管理会计的融合必须循序渐进。财务会计与管理会计从目标上来说都是为企业的发展服务，具有共识和一致性。因此，要正确认识二者的含义，并且对两种会计形式的特点与智能能够清晰的区分，让二者在企业的发展中发挥各自的作用。然而，财务会计与管理会计的融合需要一个过程，必须要在现有的传统财务会计的基础上平稳地实现二者的整合，不仅要实现整合，更要实现齐头并进。究其原因主要是由于我国在财务会计的观念以及方法上根深蒂固，尤其是在管理会计在我国企业中没有普遍被认可与运用、基础较薄弱的情况下，要将财务会计与管理会计融合是比较困难的。再加上财务会计与管理会计的融合是一项复杂、系统的工作，需要从会计的体制、组织机构以及团队的建设等方面统筹，众多的环节不能有任何的疏漏，因此，要实现二者的无缝对接与融合，必须循序渐进。再次，完善和更新会计的相关规章制度。财务会计与管理会计的融合发展必须有一套完整的、有效的规章制度最为指导，目前我国大多企业已经建立了自己的财务会计规章制度，使得企业日常的财务核算与信息披露都有了相关的依据，然而在管理会计方面的制度还是比较欠缺的。所以，企业应该建立相关的管理会计制度，明确规定会计人员在管理上的权限与职责，让企业管理会计可以灵活调用企业的各项资源，并且为企业的重大决策提供及时可靠的信息。最后，通过互联网与信息技术为财务会计与管理会计的融合构建数据共享平台。财务会计主要是对基础数据的核算与确认，最终形成详细的财务表；管理会计则是通过对财务数据的筛选与统计，形成方案与报告。因此，二者在数据的来源上具有一致性，如果可以借助于信息技术为二者构建数据共享体系，可以大大提高效率。
参考文献
［1］秦高翔．企业管理会计与财务会计的融合［J］．工业审计与会计，2013，（03）．
［2］黄曼远．浅析管理会计与财务会计的融合［D］．财政部财政科学研究所，2014．
［3］王盘安．浅议管理会计在企业实践中的应用及建议［J］．中国乡镇企业会计，2016，（10）．
关键词：财务管理；会计管理；路径分析
随着市场经济效益的不断增长，国内的各个企业，尤其是大型企业，为了提高经济效益，都在努力将财务会计向管理会计转型。因为管理会计不但能像财务会计一样对数据进行计算处理，而且能对过去、现在、未来进行分析管理和预测。实现对企业投资的风险预测。
一、财务会计所面临的问题
1.财务会计核算队伍占据大量的成本
一个企业要想持续运转就得使公司在经营时获得一定的利益，这就要求财务会计相关部门要精准地把握财政支出经费这方面的一个度。可是虽然绝大部分企业的会计财政运算都是电算化，但是这些电算化一般都运用在月结或年结等大段时间内的财政计算。而平日里的财政核算，一般就会让财务会计进行计算。这样就会特别消耗财务会计人员的时间，使他们在工作上几乎就是在不听的做数据的核算，其他的更重要的财务事务就根本就没时间去做，有一点大材小用之感。所以在从事这方面行业的人员一般都不建议大学生从事这个表面上感觉很好的会计专业，这也导致现在会计专业的高精尖的人才的减少。由于“大材小用”致使财务核算的队伍消耗了大量企业的成本。一是因为财务会计人员的工资和在数据核算过程中消耗的费用；二是在数据核算过程存在的隐患导致企业的财政损失，就是财务会计人员在数据核对的时候不够专业、不够认真负责，而造成的核算失误、数据计算错误。
2.财务会计过分注重事后而轻视事前、事中
我国企业的财务会计普遍存在的一个问题就是过分注重在财务管理的事后的分析总结处理上。虽然事后善于总结是中华民族的一种美德，能够让人不断进步。但是像财务部门那样只是过分注重事后的总结，而不在事前进行预测分析规划，就会使公司损失大笔资金。因为一个良好的事前的预测就可以使公司开发的新产品在设计方面达到一个更好的程度，为后期的整改节约成本。古人云：凡事过程重于结果。我们的不断进步也是从实践过程中不断学习、不断总结经验。如今财务部门的做法不仅造成了新产品的设计不走心，根本没有一个好的开头而且不注重过程、过分依赖后期的整改总结，也使后期的总结变得更加形式化，本末倒置，失去了原有的意义。这样一循环发展下去非常不利于企业的经营，不但企业的经济效益和业内口碑都会下降，企业的发展前景也会“乌云一片”。
3.财务会计人员重视报告轻视分析决策
财务会计人员更多的是将精力放在写事后报告，而不是更多地将精力放在分析决策方面上。在互联网大数据时代企业受到各方面挑战，在财务方面铺天盖地的数据信息更使企业受到很大的影响。在这之中财务部门的其中一个重要的工作就是对数据信息进行整合，之后在对其进行分析研究，充分利用其中的有效信息，来使企业达到利益的最大化。而现在的财务会计更多地注重于形式――重视报告忽视分析，这样就会使数据信息仅仅局限于后期总结，失去了信息本身的价值，所以财务会计必须要改变这个现状。但是要想完全改变现在的局面就要求在企业招收更多的高精尖的会计技术人才，尤其是在信息分析、决策方面的人才或者进行管理。
4.财务会计与业务会计难以实现一致
财务部门是一个企业中相对比较重要的部门，与各个部门都有一定的联系，可是财务会计和业务会计在上数据上却无法保持完全一致。财务会计与业务会计的工作人员为了符合上级的要求，更多地注重于形式，而忽视了自身的潜力，很少参与企业的预算、分析和决策。
二、财务会计与管理会计的区别
1.财务会计与管理会计的主体不同
从名称中我们就能看出其中主w是不同的。财务会计主要是对数据信息进行核对计算，一企业为主体：管理会计是对信息进行管理分析同时也会数据信息进行核，算整个企业为主体。所以说管理会计要比财务会计约束性小。
2.基本职能不同
财务会计的主要职能就是为企业提供信息，并拥有固定的方法流程来为企业服务能。管理会计是一个在企业会计财务方面中占管理地位的部门。它的主要职能是服务于企业的内部管理，不单单像财务会计一样只是对数据进行核算，也会对数据信息进行预测、分析、规划以及决策，控制着企业的导向。管理会计不像财务会计那样注重结果，管理会计更多是关注过程。
3.信息特征不同
财务会计过分注重事后，这就导致财政会计所有的信息几乎都是过去的。而管理会计所运用的信息时间状态非常丰富，同时信息的载体形式也不限。财政会计的信息载体则一般是中规中矩的财政报表。
4.思维方式不同
财务会计与管理会计的思维方式不同。比如说财务会计更多地停留在对过去的信息的总结。而管理会计则是更关注于“未来”――着重于预测。又如财务会计和管理会计都从对比中来进行总结。财务会计主要是与发生过的事进行对比，来获得结论，进行总结。管理会计是要先定好目标，再将实际情况与目标进行对比总结，让企业在下次出新品时能获得更好的业绩与经济效益。而且财务会计只是对数据信息核算的成本；管理会计则会考虑更多，管理会计不仅要考虑数据核算的基本成本，还要对可能获得的机会进行评估预测，看看是否能有机会赢得更大利益。所以由此看来它们之间的思维方式很是不同，要及时进行转换。
5.财务会计提供的信息更综合，管理会计提供的信息更注重细节
财务会计由于职能的原因更适合为企业提供综合性强一点的信息；而管理会计根据职能方面要进行预测分析，所以给企业公司提供的信息会更加详细具体。
6.财务会计提供的信息主要特点是准确，管理会计则主要具有相关性
由于财务会计和管理会计的职能不同。财务会计要求信息核算具有很高的准确性，而管理会计则更多在进行预测分析决策，要求对整个信息进行控制管理，所以管理会计人员更注重信息的相关性。对于一个企业来说，选择财务会计更准确的信息还是管理会计更具有相关性的信息是一个较大的难题。
三、财务会计向管理会计转型路径分析
1.科学将财务会计与管理会计进行划分
通过第二小节我们对财务会计和管理会计进行深刻区分，大家一定就会觉得财务会计与管理会计有着明显的界限，其实不是这样的。相反地，由于财务会计和管理会计都是会计下面的一个分支，导致区分的不易。因为财务会计的工作人员在某些工作上有着管理会计的影子；而在有些情况管理会计工作人员有时也会进行核算，这时候用到的核算方法一般与财务会计的核算方法大体相同。所以造成财务会计与管理会计界限模糊。而这样模糊的界限是十分不利于财务会计向管理会计方面进行转型的。因为管理会计的侧重点是管理控制而不是对大数据进行精细核算，这样由于财务会计和管理会计界限不清，就会造成管理会计职能扩大，管理会计的工作人员的工作量加大，工作效率下降，无法发挥出管理会计的优势进行分析决策。同时财务会计也不单单要进行数据的核算和报告总结，还要进行为管理会计部门的服务，为他们提供准确有利的信息。财务会计和管理会计要相互支持、友好共进。
2.财务会计人员转型路径始于共享服务
如今，许多企业都致力于财务会计向管理会计转型，转型的一个重要的点就是共享服务。当前的财务会计工作人员依然主要还在忙碌于冗杂的数据核算和总结报告上，导致工作人员工作效率非常低下，也凸现出工作人员的专业技能不强，经验不足。所以转型的进行是非常急迫的。财务部门要使财务会计工作人员更多地从数据、报表、总结报告中脱离出来，进行对信息的整理加工并提交给管理会计部门，使这些信息发挥更大的作用，这也就是所谓的共享服务，将信息Y源共享。并以此为切入点，开启财务会计向管理会计的转型之路。
3.积极对管理会计人才进行收编成队
面对财务会计的转型巨大背景之下，企业更应该加强对专业性会计的招收。因为没有高精尖的会计人员，要谈何转型。所以在招进新的会计人员时，一定要对其多方面进行考察。品质要好，诚信有责任，而且要有经验。并经常性地对他们进行培训。
结语
根据上述分析，财务会计向管理会计的转型是必须进行的，也是对企业进一步发展壮大起到重要作用的一大重要影响。
参考文献：
[1]中华会计网校.http：///kuaijishiwu/cwglni12195335.shtml
[2]会计网.《这就是管理会计与财务会计的区别》
管理会计与财务会计的融合涵盖了技术和工艺领域（有关会计准则、酌量性报告、绩效考核，转移价格、竞争对手、客户和承包商、尽职调查），包括有意地整合信息系统和软件，以及有意合并方法或标准。尽管信息技术系统在实施上通常是成本高昂，但这些数字化的系统会降低维护费用。信息技术可以减少交易处理和会计信息集成所需的时间，还能增加综合的会计信息质量。通过数据通信、软件和数据库解决方案，信息技术以其操作的综合性和灵活性，创建了一个信息环境，成为必要的、不可或缺的会计信息载体。数字化是促进当代管理会计和财务会计融合一个必要的先决条件。典型的推动这种融合的信息技术是ERP（企业资源计划），这是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。财务会计信息，常被管理会计用来做预算与实际数据对比，它们存储在交易数据库中。通过对元数据的进一步分析、提炼，转换以达到控制和决策目的。换句话说，财务会计数据频繁地面进入交易处理的会计信息系统中进行存储，并且可以通过接口进行信息转换，使财务会计信息越来越多地流动到管理会计。随着会计信息系统变得更集成，这条由财务会计向管理会计转换之路已经越来越短，接口部分正在逐渐消失。同时，随着会计内部及外部环境的发展，例如不断更新的国际财务报告准则对上市公司的影响，管理会计的数据也会流向财务会计。这是融合，是ERP及整合信息系统给会计带来的最大变化之一。
1．1会计与信息技术整合的四个可能的类型
首先，元数据的集成，这需要有对共享的概念和描述进行专业集成的软件包，如管理会计软件使用财务会计软件的元数据。其次，管理会计和财务会计模块可以集成。第三，信息集成。例如从数据仓库中，将管理报告的数据合并到BI（商业智能）系统中。第四，虚拟（用户界面）集成。一体化只出现用户界面的级别，信息用户甚至不知道信息是从数据库动态收集来的。
1．2整合时面对的挑战
如果管理会计和财务会计使用相同的集成软件工具，会出现几个典型的挑战。这些挑战与信息系统的会计方法设置有关。（1）管理会计与财务会计要使用相同的收入确认规则，尤其是管理层在比较销售部们预测的收入与实际财务收入时。（2）分析报告时，也要谨慎地定义成本中心，要将不同的成本中心整合在一起。（3）在预算编制和实际记账时，使用相同的成本费用分配方法。（4）用户界面定制在当前的会计信息系统中发挥关键的作用。当构建交易数据传输的界面时，要求有更全面的集成。例如从记账软件和客户关系管理（CRM）系统到的多维的报告系统的数据库时（例如，在线分析处理OLAP），管理会计与财务会计的差异应当能够被区分。这些差异源于财务会计规范性要求。这些被会计规则规范化的交易数据在进入管理会计系统之前，需要经过提炼、分析等转化处理。在设计和建造管理会计信息系统的体系结构时，要考虑到使会计模式的灵活性和动态的商业环境以及可扩展性要求。（5）面向分析的会计信息系统和管理本报告软件包可以应用在不同层级。高层管理人员和专业会计可以共同使用整合过的信息系统。他们对财务会计准则以及管理会计的要求可能相差很大。许多重要的决定，通过信息系统专业化的会计处理以保证这两个不同的最终用户群体都能够使用。这涉及到ERP的架构、会计规则、逻辑及接口的设计、会计模式的配置等。会计人员需要在充分考虑管理会计和财务会计的异同，以制定在ERP上不同层级上的会计信息政策。（6）整合管理会计与财务会计之间的关系的信息技术，也存在风险和成本问题。在实施整合的信息系统，尤其是ERP，会使得业务流程丧失部分灵活性。在动态的运营环境中，一旦财务会计信息转换成管理会计信息的会计自动化规则被设定，那么任何中途的改变会使得错误或者信息不全的可能性大大增加，变得既不可操作也无法满足战略控制的需要。
2组织行为上的改变
随着会计信息系统的应用和普及，财务会计作为控制系统的本质日益凸现，其与管理会计的融合已对组织行为产生影响，本文主要讨论以下两个方面。
2．1会计职能及组织结构的改变
信息技术所表现出来的集中性、自动性和多样性，为财务会计职能由核算型向管理型的重心转移提供了坚实的技术基础。财务会计工作已由传统的事后核算向事中控制、事前预测决策方向迈进步伐，这意味着财务会计职能由核算型向管理型的重心转移。并且，在财务会计这种战略性转移的过程中不断推陈出新，推动财务会计的职能向更深的决策层次延伸。简而言之，信息技术的特性为融合提供了平台和一种通用的模式，加快了财务会计向管理会计方向融合的步伐，使得融合提前发生。融合自技术领域逐渐朝行为组织领域拓展。集成的信息环境或ERP系统并不会自动给一家公司带来整合，但可能会改变组织的成员的心态，从而影响行为组织领域。信息技术促使财务会计与管理会计的融合有意或无意地拓展到更高层次的组织行为领域（有关会计核算过程、工作内容及会计角色、激励制度、跨国企业的会计及控制），不仅是在功能与流程上，也包括在工作岗位的融合。信息技术尤其是ERP改变了会计工作，使得管理会计和财务会计之间的界限变得模糊。企业作为一个整体，需要从更加宽广的视野，从财务会计和管理会计的双重视角去理解业务流程。不仅首席财务官，即使主管会计或管理会计师，也要从管理会计和财务会计两个角度处理业务。角色转变并不是指角色代替，只是角色扩展了。比如主管会计师，负责编制子公司向母公司报告的财务会计报表，但是报告中还是会涉及管理会计。增强的自动化处理水平及一人多角的情况促使企业减少会计人员人数，从而影响到企业的组织结构。
2．2组织激励模式改变
在工业时代，注重财务指标的激励方法还是有效的。但在信息社会里，传统的业绩管理方法并不全面，非财务指标通常代表了国内领先、具有前瞻性的管理会计信息，组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力。信息技术为平衡记分卡的推广使用提供了技术平台。平衡计分卡方法认为，传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情（落后的结果因素），但无法评估组织前瞻性的投资（领先的驱动因素），组织应从四个角度审视自身业绩：学习与成长、业务流程、顾客、财务。平衡计分卡的各个维度之间的平衡无疑是管理会计和财务会计这两个领域整合到形成单一实体的最具体的标志之一。
财务会计与管理会计的任务目标相融合体现在前者为后者真实、准确、详细、及时等相关企业运营过程中的财务数据。对此,财务会计要做好企业生产经营活动中无论是人或是物、或者金融财务都需要及时在各阶段的发生状况定期或不定期进行统计交报。而管理会计不仅要关注财务会计所提供已发生的数据分析,而且还要在事前预算或评估、事中监督、事后控制中总结过去、控制现在、计划企业未来发展目标。管理会计在实践中着重对企业收益进行规划为中心,其中一部分需要财务会计提供相关数据,从而展开的一系列财务活动。
在国内管理上存在很大差别,与国外企业管理会计相比,起步较晚,还没有形成一整套管理体系。现在会计管理则主要对财务会计提供的报表分析,担负着公司理财、决策分析、参与风险管理和投资决策。在规划、预算编制与预测上,从事计划流程、预算预测、年度利润审核等。就是需要在制定目标管理会计与财务会计的制定目标和制度管理有着根本不同。防止管理过程中多部门发号施令。而在制定具体目标上,要明确细节部分,对经营过程中出现特殊财务反常情况要及时相互沟通,要提供给管理会计的,首先要及时通报,而不是首先交由管理层一些非专业人士,耽搁处理时机。其工作流程要紧密衔接,而非各自为政。对此,管理会计与财务会计在制定目标上要体现出来,避免分歧引发相互扯皮。要么是企业经营财务出了问题,则因为权责不清,平均处罚或受批。更不利于二者日常工作发挥。
二、工作过程的融合
在会计学中，虽然财务会计与管理会计分属于不同的类别，但都对财务管理工作都有着极为重要的影响。在飞速发展的经济形势下，财务会计和管理会计相互依赖、相互渗透，边界不断打破，越来越趋于成为一个整体，因此应明确它们之间的区别与联系，对二者融合的可行性进行科学地分析，进而从思想、制度、操作层面设计融合策略。
二、财务会计与管理会计的联系及区别
(一)含义
财务会计是针对企业中已经进行的交易与事项等，采用确定、记录与报告等程序进行深加工，并以财务报表为基础的财务报告形式，向其他的利益集团提供相关的信息。这种方式可以如实反映出企业中资金的运行轨迹以及经济上的发展历史，通过货币来作为计量尺度，并依靠文字等方式进行进一步阐明。管理会计是在提高企业自身经济效益的前提下，采用专业的方式来为企业中的财务会计提供相关的资料，并将资料进行整理与汇总，以促进管理人员对经济活动进行全面的规划与控制。换句话说，就是帮助管理人员作出科学决策的一个分支，其中包括了成本会计与管理控制两种［1］。
(二)联系
首先，在现代企业会计系统中，财务会计与管理会计都占据着重要的地位，二者是相互制约，彼此联系的。从某一层面上来讲，两者之间又是互补的，都是企业会计系统中不可缺少的部分。其次，财务会计与管理会计有相同的利益目标，工作环境也具有一致性，其最终目标就是要为实现经营管理目标所服务。最后，财务会计与管理会计中，信息是相通的，可以互为所有，且在企业中，进行财务会计管理工作常常会利用到管理会计中的结果。而对于管理会计来说，其主要的信息大多来源于财务会计系统，通过对这一信息进行深加工与使用，可以促进企业实现更好的发展。
(三)区别
首先，包含的内容不同。财务会计的主要内容为企业中的负债、资产、利润、收入、费用以及所有者权益等六个方面的内容，这些内容可以如实地反映出企业中的实际经营情况与成果。而管理会计的主要内容为对未来的预测和决策、规划和控制以及责任、资金等方面的内容。因此说，两者在所包含的内容上存在一定的差异。其次，服务的对象不同。财务会计主要针对外部进行，并向外部提供一些较为基本的信息，所以其对象大多为与企业相关的个人或是团体等，因此又将其划分为外部会计。而对于管理会计的服务对象，则主要是为企业内部提供科学的经营信息与决策信息，为企业的管理层提供决策依据，增强企业的内部控制工作，所以也将其划分为内部的会计。再次，工作的重心不同。在企业中，财务会计主要工作的重心在报账上，且以过去的信息为主。而管理会计主要的工作内容在于经营管理服务上，因此其工作的重点主要是以未来的发展为主，在掌握历史信息的基础上，管理人员通过对信息的分析与汇总，来对企业的未来发展进行预测，以此来促进企业实现快速的发展［2］。最后，时间的跨度不同。财务会计在进行编制的过程中，时间大概在月、季度或是年，即存在时间的硬性规定。而管理会计编制的时间，可以是几天也可以是几年，完全依据管理人员的需求来进行，因此在时间上弹性相对较大。此外，财务会计与管理会计在核算的程序、精度等方面也存在不同。
三、财务会计与管理会计融合的可行性分析
(一)对象相同
会计是企业管理中的重要组成，并主要是通过人的加入、设定目标、收集以及加工等利用经济信息来充分对经济活动进行合理的组织，以此来促进管理者来进行利弊的分析。财务会计以及管理会计是现代企业会计系统中的组成部分，因此两者所针对的对象在整体上看是一致的，都是以价值运动以及物资运动作为自基础，并且以信息运动为其纽带。同时其对象都是建立在企业自身经营活动研究上的，通过对企业中信息资源进行深入分析，来为需求者提供帮助，所以对象是相同的。
(二)属性相同
对于会计来说，主要是为了为人们提供服务，因此站在本质上讲，财务会计以及管理会计有着相同的属性，都是属于管理活动会计，这在企业中占据重要的地位，都是对收集的信息进行处理以及加工，之后利用有价值的经济信息，进行经济活动的掌控。对于整个过程中的财务会计的侧重点主要是能在企业的实际运作中进行记录以及总结，管理会计是利用已有的经济数据帮助企业管理者进行科学的决策。但其根本目的都是为了企业管理而服务，所以二者属性相同。在会计中，财务会计与管理会计作为两大强有力的分支，在提供信息上有着各自不同的侧重点，但是这两种信息系统中所需要的信息却都来源于企业在长期生产经营过程中所出现的原始信息，并都通过以自身特点为基础来进行加工与汇总，以保证最终输出的信息出现不同［3］。
四、财务会计与管理会计融合的策略探讨
(一)管理人员树立正确的会计观
就我国目前的发展形势上来讲，普遍重视财务会计，且对于会计的认识还处于对资金进行计量等方面上，这样就造成了对会计管理上的认识不全，忽略了其职能。因此，对于管理人员来说，想要实现企业长远的发展，就必须要不断提高自身的相关认识，全面树立起正确的会计观念，认识到目前的发展新形势，发挥出两者的优势，同时还要建立出完善的管理机制，并吸引专业素养高、综合技术强的人员参与到财务与管理中去，同时还要做好员工的内部培训工作，增强团队的整体建设，以此来为两者的融合奠定基础。
(二)完善会计制度
实现企业的高效运转，与完善的规章制度是分不开的。因此，企业必须制定科学的准则制度，同时还要不断完善会计制度，明确分工与权限问题，从而在满足企业发展的基础上协调好企业中的各个资源，制定出明确的发展道路，以信息来促进企业的快速发展［4］。
(三)设置管理会计部门
目前，财务会计部门往往担任着预算、决算以及成本核算等方面的工作，但是由于受人员自身因素的影响，使得实际效果往往不高。因此，实现企业长远的发展，必须将管理会计的内容分离出来，并成立专门的部门，这样才能真正发挥两者各自的优势，促进企业的发展。同时也要对财务人员进行专业化的培训，提升财务人员的专业化水平。
五、结语
综上所述，在新形势下，实现财务会计与管理会计的相互融合与发展，必须要发挥出两者的职能，以此来为企业的健康发展提供支持，同时不断健全相关的财务制度，健全会计机构，提高财务人员综合素质与专业技能，不断分析与综合，这样才能为两者的融合发展奠定基础。
参考文献:
［1］曹淑萍．对新经济形势下财务会计与管理会计融合趋势的探究［J］．新经济，2014，(02):94－95．
［2］贾宗武．郭西强．我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策［J］．西安财经学院学报，2012，(01):78－79．
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