时间：2023-11-03 10:15:06
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【关键词】建筑工程；质量安全；监管系统
概述
随着我国城镇发展的日益加快，基础设施建设工程日益增多。项目多，工程建设规模大，施工流程复杂，在事故多发的建筑行业，施工人员的人身安全、作业规范，工地的建筑材料、设备等财产安全经常得不到很好的保障。其主要原因在于，项目负责人、安全管理人员缺乏责任心，关键岗位经常无人值守。如何做好现场施工关键岗位人员到岗的监管和施工现场的安全管理，控制事故发生频率，加强政府管理部门监督管理，一直是建设部门、安监部门关注的焦点。
根据《建设工程质量和安全生产管理条例》、住房和城乡建设部《建筑施工企业安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配备办法》等规定，为了规范建筑市场秩序，严格各施工项目部、监理部管理人员坚持到岗履职，有效遏制项目管理中明投暗靠、挂名虚设和随意更换人员的违规行为，确保建设工程质量和安全生产，提出综合利用计算机技术、GPS定位、3G通信、射频技术等手段，建立一套“建筑工程施工项目关键岗位人员到岗监管系统”，对项目关键岗位人员到岗情况进行考核。施工项目部中项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员和监理部总监理工程师（总监代表）、专业监理工程师、监理员等均纳入现场考核监管范围，以上人员必须是施工、监理企业投标文件及合同备案时所承诺配置的项目部管理人员（经招标管理部门或合同备案部门盖章确认），通过指纹录入、第二代身份证自动识别和现场GPS信息的捆绑，杜绝挂名虚设，代替考核等情况，完成关键岗位人员到岗情况的监管。
1、系统总体结构
整个系统由建筑工程关键岗位人员到岗与工地安全监管信息平台、建筑工程现场一体化信息采集终端和工地视频监控单元等组成。总体结构如下：
终端和工地视频监控单元等组成。总体结构如图1：
现场一体化信息采集终端将关键岗位人员的二代身份证信息、指纹信息和施工现场GPS信息（经度、纬度）、采集日期等打成一个数据包通过internet网络或3G网络上传到关键岗位人员到岗监管信息平台的数据库中进行保留，信息平台通过对采集的项目关键岗位人员信息进行统计查询分析，可以及时发现关键岗位人员的到岗情况。由于采用二代身份证自动识别技术、指纹扫描技术和GPS定位技术相结合，将三种信息打包在一起，关键岗位人员必须到达施工现场，才能采集到有效的数据，可以有效杜绝代人考勤、不在岗考勤的现象。
2、系统功能与特点
关键人员到岗检查：利用生物识别技术和GPS定位技术实现关键人员的身份识别和到岗检查功能，确保本人必须到岗。提供定时考勤和随机抽检。
远程实时视频监管：通过系统的远程实时视频监控功能，建设管理部门能远程实现对工地施工人员工作规范、安全生产进行监督检查，可大大减少监管部门现场巡查的工作量，提高抽查频度，有力促进施工单位和监理单位提升项目安全管理水平，形成威慑力。
岗资格核查：工地重要设备的操作人员必须具备专业执照，通过手指纹生物识别技术，杜绝冒名顶替无证作业现象。
工地安防：本系统构建的视频监控，可同时用于建筑工地的安防，保护物资安全。
图形化展示：采用GIS地图系统对监控工地进行管理，建设管理单位可很直观的对监控工地进行定位搜索。
3、结束语
通过建设建筑工地关键岗位人员到岗与工地安全监管信息平台，利用现代科技手段提高管理部门的建筑质量安全检查工作效率，加大监管检查力度，促进施工单位和监理单位提升项目质量安全管理水平，着力构建工地安全生产监管的长效机制。同时为企业单位保证工地施工人员人身安全、财产设备安全，提供安全事故提供事前预警和事后联动报警，为事故预警处理提供有力的技术支撑。
参考文献
[1]庄建明.建筑工程施工质量盲区研究[J].山西建筑,2005,31(23):18.
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[4]张放,林巧.既有建筑工程质量安全性的思考.山西建筑,2009年4月第35卷第1 2期
关键词：建筑工程；成本控制；对策
中图分类号：TU198 文献标识码：A
引言
随着我国城市化建设步伐的加快，建筑市场逐步走向规范化，企业自主报价成为建筑企业公平竞争的一个平台，是对企业综合能力的考查，企业最终目标就是用较小的成本获得较大的利润，要实现利润最大化，就要加强对建筑工程的成本控制。
一、建筑工程成本控制的重要性
建筑工程成本控制可以有效的减少材料和能源的消耗，这是可持续发展观的体现、是企业节流的表现。而随着能源的不断消耗，在建筑材料上，价格都有所上涨，这给建筑企业的施工带来了一定的压力。在各个环节做好成本控制，可以适当运用新技术和新工艺减少对能源和材料的消耗，而在施工现场中严格管理可以减少对材料的浪费，这样都能实现成本控制。
建筑企业的市场竞争越来越大，企业要发展，要在市场经济环境下求得一席生存之地，那么就必须做好成本控制，提高企业的实力，才能使企业占有更加广阔的市场。成本控制可以说是建筑企业中的主要任务，需要从各个环节下进行，在各个部门的协调配合下共同完成成本控制，最终实现企业经济效益的提高。建筑企业要想获得较高的市场占有率，首先是要有一个较好的信誉和形象，而信誉形象主要体现在建筑工程的质量上。那么，建筑企业在建筑工程中，在质量的基础上要提高经济效益就只能做好成本控制，这是需要建筑企业生产运营的各个环节共同配合完成的，是企业生产经营活动的落脚点。
二、成本控制的重要原则。
1、经济性原则
建筑工程本身的建设是花费成本的，而成本控制的目的又是要带来经济收益的，因此就涉及到成本与收益的问题。工程成本控制的目的是利用各种手段进行成本管理，减少建设工程的成本，期望用最低的成本来满足实际要求。但是不能一味地利用先进技术使成本过度降低，一定要从实际出发，在确保项目质量的基础上实现最低成本。实施经济性原则，就是要科学性地降低成本。
2、全面性原则
工程的成本控制与管理是一个全面的系统，贯穿于项目施工的各个环节，涉及到企业每个部门、每个员工。全面性原则是指成本控制与每个员工的利益密切相关，达到成本控制目标离不开每个人的努力，切忌认为成本控制只是针对企业管理者或者是财务部门人员。
3、动态性控制原则
项目工程是随时间、坏境变化而改变的，成本控制要充分重视实施动态性控制。项目成本是在准备阶段就已经确定，所以客观上就要求成本控制根据时间的变化、环境的变化不断地进行调整，才能保证成本控制目标管理，否则成本控制就会流于形式，很难达到预想的效果。
4、受益原则
项目经理和相关管理者承担了成本控制的责任，并享受有成本控制的各项权力。确定成本控制职责时应当按照企业每个人或者每个团队的业绩表现进行定期检查、考核，进行奖罚。
三、建筑工程成本管理的对策
1、建立和完善成本控制体制
成本控制机制关键在于设置一个权力、责任、利益相互统一的成本控制体系，通过授予企业员工相应的职权来提高他们进行成本控制的自觉性。企业应将项目的整个成本控制目标逐级分解，确保每位员工都有自己明确的工作目标，这样成本控制机制才能发挥最大限度的作用。建立和完善成本控制体制，企业应根据不同种类的员工制定不同的成本控制规章制度，让每位员工都能够遵循一个明确的规范。同时该体制的完善应具有可操作性，否则管理机制也就失去了基本意义。管理层与基层员工应该协商制定该成本控制体制，保证其可操作性，这样才能真正发挥员工的积极性。
2、优化施工组织设计
施工组织设计是工程实施的指导性文件，在进行编制时，应结合工程的性质、地质环境条件、规模及工艺特点，结合企业的施工能力、技术水平、设备状况等进行修改完善投标前的施工组织设计，选用技术上先进、经济上合理、安全可靠的施工方案，强化施工现场的管理，制定完善的现场管理制度，组织流水作业，在保证工程质量、安全的前提下，缩短施工工期，减小成本支出，控制好成本目标。
3、采用先进工艺，节约成本
在施工过程中采用先进的生产工艺，有利于节约工程成本，提高生产效率。对于一个施工企业来说，制定的施工工艺和技术方案是进行顺利施工的重要保证，必须认真执行，严格按照规范进行施工，保证工程安全可靠地顺利实施。
4、制定合理的施工方案，强化定额控制
通过制定合理的施工方案和计划，有利于合理的组织施工和进度安排，根据工程实际施工情况，编制合理的人力、物力的需要量及机械的最佳配置的资金使用计划，使人、材、机的投入控制在预算的成本内，避免出现成本超支现象。调动广大职工参与成本管理的积极性，把成本管理纳入岗位责任制，并做到责、权、利结合。把成本费用指标层层分解，按干什么管什么的原则，把指标分别落实到有关职能部门。
5、有效控制人工成本
为了有效的控制人工成本，选择业务能力强，素质高的劳务作业队是重要的保证，通过实行动态控制，可有效的掌握工程实施过程中人工成本状况。建立完善的工程项目管理制度，合理安排施工工序之间的合理衔接，提高劳动生产率，严格按照制度进行考核，实行多劳多得制。建筑业是用工较为密集的行业，如何有效提高劳动生产率是建筑企业面临的重要课题，因为用工多，意味着人工成本增加，企业的利润的减少，所以提高劳动生产率不但减少了人工成本，而且有利于实现企业利润最大化。
6、材料费管理
材料是构成工程实体的主要元素之一，其在工程建设成本中所占的比重最大，节约使用材料有利于施工成本的降低，因此，在工程建设过程中应加强对材料的管理。材料的管理首先要建立健全材料管理制度；其次对进场的材料进行严格的验收，不合格的材料禁止应用到工程上，验收合格的材料使用者要按照管理制度，完善手续后材料才能出库。最后在工程建设过程中，对所有用于工程上的工、料、费都要按成本进行有效监控，对产生的偏差采取针对性的措施，避免材料储存积压在仓库中，合理安排材料的使用。建筑企业中标后，应按照工程量清单的材料对市场进行考察、询价、考察生产厂家的资质、生产能力，信誉等，选择质优价廉的生产厂家为材料供应商，不但有利于保证工程质量，而且节约了成本。
7、严格控制各种费用支出
非生产性开支对生产成本将产生严重的影响，必须认真核算用款计划及控制范围。机械费用应合理的将测算指标进行分比例承包，实行机械设备租赁制，严格设备租赁管理和奖赔制度，加大设备使用率，提高设备完好率。为了提高机械设备利用率，降低设备使用费。首先要建立健全机械设备维修保养制度，在生产过程中严格执行各项操作规程，按时检查机械设备的使用、保养记录情况，确保机械作业时处于良好的工作状态，禁止机械带病运行。其次，对机械设备的寿命价值进行研究，改进机械设备配置，对需要更换或大修的及时进行更换或维修，以便充分发挥机械设备的生产效率。再次是做好机械设备合理调度工作，根据工程的实际进展情况选择合适的机械设备，充分利用各种机械设备及大型施工机械。最后对操作人员进行严格的培训，进而提高机械操作人员的技术职能，严格执行操作人员持证上岗制度，提高机械设备台班产量。
结束语
建筑工程成本控制已成为企业增强市场核心竞争力的关键因素，成本的有效控制关系到企业是否可以获得强有力的竞争优势。同时成本控制的实施是一项十分复杂的系统工程，必须按具体的情况进行灵活实施。企业应该采取多种有效措施，依靠完善的体制，合理使用人力资源和物力资源，创造更大的利益。
参考文献
关键词：建设工程；概预算；控制要点
1 建设工程概预算的概念
建筑产品，是根据国家基本建设计划和设计要求在指定地点进行建造的建筑物或构筑物。而每个建筑产品的结构类型、工程规模、装修标准不同，施工条件，施工周期、气候条件等也个异，因此不可能对建筑产品确定一个统一的价格，而是必须根据设计文件及各种规定的要求，事先进行经济上的计算。建设工程概预算，是指在执行工程建设程序过程中，根据不同设计阶段设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用取费标准，预先计算和确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。它是建设项目在不同建设阶段经济上的反映，是预先计算和研究建设工程价格的费用性文件，是对工程投资进行决策、分配、控制、管理、核算和监督的主要依据。
2 建筑工程概预算的编制
一般情况下，在进行工程概预算的编制之前应掌握以下主要文件资料
2.1设计资料 设计资料是编制概预算的主要改造对象。它包括经审批、会审后的设计施工图，设计说明书及设计选用的国标、市标和各种设备安装、构件、门窗图集等。
2.2 建筑工程概预算定额及其有关文件，概预算定额及其有关文件时编制工程概预算的基本资料和计算标准。它包括已批准执行的概预算定额、费用定额、单位估价表、该地区的材料预算价格及其它有关文件。
2.3 施工组织设计资料（施工方案） 经批准的施工组织设计是确定单位工程具体施工方法（如打护坡桩、进行地下江水等）、施工进度计划、施工现场总平面布置等的主要施工技术文件，这类资料在计算工程量、选择定额项目及费用技术中都有重要作用。
2，4 工具书等辅助资料 在编制概预算过程中，有一些过程中直接计算比较繁琐也较易出错，为提高工作效率、简化计算过程，概预算人员往往需要借助于五金手册、材料手册或把常用各种标准配件预先编制成工具性图表，在编制概预算时直接查用。特别对一些叫复杂的工程，收集所涉及的辅助资料不应忽视。
另外，建设单位发放给施工单位的工程招标文件内容及其在材料、设备、加工订货方面的分工也是施工概预算编制的依据。
3 工程造价预算的控制要点
建设工程概预算是工程造价管理的基础，它贯穿于工程建设的全过程，即可行性研究及涉及任务书的投资估算初步设计概算施工图纸预算施工预算完工结算竣工决算。
3.1 设计方面控制预算 建设工程概预算编制工作首先要从经济角度影响设计，由工程
造价人员对每个人设计方案作出估价，通过编制施工图纸设计预算来衡量和控制施工图纸设计，供建设单位与设计单位确定设计限额时参考。在不影响功能的情况下，尽可能的降低造价，提出合理化建议，最终在此基础上推选出最佳设计方案。改变设计人员的经济观念，要克服当前某些设计中不结合地域实情，片面追求高标准的形象。才能保证工程设计质量，降低工程造价，达到技术先进、经济合理、安全实用的目的。
3.2做好工程造价预算的编制工作控制预算 工程量是影响工程造价预算的原目之一，计算的正确恰当与否，将给工程造价指标带来很大影响。在综合考虑工程的施工组织特点的基础上，应先做好前期准备工作，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资科，深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究，了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。尽可能多的掌握工程建设项目现场第一手资料，控制好工程造价预算。对工程总造价影响较大的桩基工程和相对复杂的保温防腐项目，特别要注意工作内容漏项的问题。严格按照清单计价范围，掌握项目施工过程，完善工作内容，尽可能的避免施工过程中增加项目变更，保证预算造价的有效控制。
3.3掌握要素价格市场动态 价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算，也是合同风 险中相当重要的因素，建设单位应重点注意其动态变化而带来的风险。要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。在投标报价时必须及时了解市场价格，预测其变化趋势，使报价准确合理，减少风险的潜在因素。在实施中更应密切关注，搞好动态分析，及时根据市场变化调整材料订货，确定合理要素价格，减少风险。尚未实现的产品的成交价，只有竣工工程的结算造价才能真正代表市场价格。因此，在资料收集方面，工程造价人员对具体工程的造价指标进行预测分析、对合同中工期、质量、造价三要素的控制要求厦相应违约责任要做到心中有数，为合同的实施创造有利条件。
3.4提高工程造价预算管理人员的素质 建筑工程造价预算对造价预算管理人员提出了较高的要求，造价预算管理人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策，对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。对图纸、当地法规文件、地方特色定要了解透。造价预算管理人员还要深入工程第一线，因为现场的实际情况和图纸上的有时候差别很大。工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功，并具备良好的职业道德。用人单位要关心预算管理人才的培养，为造价预算管理人员的深造和提高搭建平台。
3.5 实行“静态“与“动态”相结合的管理模式 “静态”管理是对造价预算实务中的人工、材料、机械台班、消耗量的统一管理.全国有统法定的定额，这是定数。但是市场中的人工、材料等是在不断变化之中的，整个市场都是“动态”的，单一的用‘静态’的定额来预算，难免造成工程风险投资增大。尤其是人才、材料市场波动得非常频繁，城乡区别太，定额中的预算价格与实际价格的价差增大，必须引出“静态”与“动态”相结合的管理模式，以对市场经济中的政策变化和价格起伏。
关键词：建筑；工程；造价控制
中图分类号：TS958文献标识码： A
前言：我国现在的建筑行业飞速发展，随之出现建筑工程施工的竞争也越来越激烈，在建筑工程各个阶段采取的造价控制措施，能为整个工程的投资成本降低。所以，建筑企业要在建筑行业中拥有竞争实力，除了重视质量管理工作，还需要对工程造价进行合理的控制。
一、建筑工程造价存在的问题
1、只注重施工阶段的投资控制
目前，我国的一些建筑企业知识注重施工阶段的投资控制，忽视了施工阶段投资输出资金的项目决策和设计阶段，认为只要把资源输出最大的社工阶段控制好了，就能控制好建设工程投资。
2、投资决策阶段不慎重
建筑企业为了尽快完成项目，使工程尽快完成，缩短了投资决策段的时间，造成造价工作不够深入、完善，在施工期间出现的突发状况也没有考虑好，导致投资估算偏差大，在后续施工中导致工程造价失控的状况。
3、工程设计阶段存在的问题
在建筑工程设计中，最重要的是注重安全设计，但是单方面追求设计的安全性、技术先进性忽略了经济性同样不利于造价控制。有时在设计阶段了解不够深入，导致施工过程需要改变设计同样也是不利于控制造价的一种表现。在设计阶段重视施工技术，却忽略了施工的可行性也为造价失控埋下隐患。
4、施工价阶段存在的问题
在施工阶段，施工企业会出现偷工减料的行为，他们往往会为了加快进度对工程的削减工程的质量，不能把质量、进度、资金把握好，严重影响质量安全。在施工组织阶段，不能把资源合理配置，造成浪费，从而导致工程造价升高。一些施工单位为了谋求更大的利益，会寻求设计变更和索赔机会，甚至施工与设计单位联合骗取经济利益。
二、建筑工程施工造价控制的意义
施工企业通过对施工造价加以控制，是一个重要且基础的环节。因此，强化建筑工程施工管理体系的管理能力，切实有效地对建筑工程造价实现控制措施，在现今发展情况下起到决定性作用。
通过工程施工造价控制强化措施，能够让相关项目建设工作呈现出较大的经济效益，对于提高施工方面的经济核算精确度，减少损耗，提高利用率使建造成本降低。
完善建筑工程施工造价控制是确保建筑工程施工管理协调的重要手段。建筑工程施工质量管理，精度控制以及造价管理作为建筑工程施工管理的三要素，三者之间的关系是互相协调的，通过促进项目管理造价控制，完善项目建设管理的基础工作，才能确保建筑工程质量控制目标以及精度控制目标。
三、建筑工程建设造价控制的措施
1、项目投标决策阶段
在项目的招投标阶段进行工程造价的有效控制，笔者认为要加强工程阶段造价的有效控制研究。首先，要做好市场调查和预测工作，准确地收集工程情况、技术发展、设备价格等可靠基础资料。对于建设地点的地质、水文条件等情况收集好，列明造价控制标准，做好风险评估。施工方需要制定一系列周密的工作计划，要求项目管理人员、造价员、监理人员组成的技术团队严格控制工程的整个项目，明确地进行分工。同时，平衡好技术性和经济性之间的关系，合理确定工程规模及标准。合理确定工程造价同时也是进行建设项目后续工作评估的关键。
（1）积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等；
（2）切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建筑标准；
（3）科学进行工程项目的效益分析，编制工程投资估算，投资估算编制要有依据，要尽可能细致，尽可能全面。
2、工程设计阶段的造价控制
首先，施工设计人员应该重视施工技术的可行性，设计单位要按照我国建筑行业的各项法律法规和设计规范进行设计，保证质量。其次，在标准设计的前提下，加快设计进度从而提高设计效率，降低成本。除此之外，还需要严格控制技术设计和施工图设计阶段，保证在施工时材料、资源损耗较低，确保总投资限额不变且能满足施工要求。根据以上因素，充分考虑论证，选出价值理论最有的设计方案。
（1）实行设计方案招标或方案竞选，有效控制工程造价，采用设计招标形式选择最合理的设计方案，促使设计单位优化设计方案，降低工程造价。
（2）推行限额设计，对工程项目实行限额设计所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
（3）尽可能减少设计变更，严禁通过设计变更擅自扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容。一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥。认真对待必须发生的设计变更，及时核算有关设计变更的造价，对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑，进行多方案比较，不能一味求快，而应求精。
3、施工阶段的造价控制
建筑施工企业应该在施工方面从各个方面入手，严格把握好质量问题。在施工图设计阶段深入研究好设计文件和技术要求，定期对工程造价与实际值比较，找出造价偏差，并采用有效措施加以控制，保证在工程项目所需资金在预期投资范围内。在保证材料质量的前提下，严格控制材料价格，把材料价格控制在最低水平，才能节约成本。
（1）加快工程进度。工期越长，花销越大。主要是间接费用随时间的延长而增加，建筑工程所需的人力、物力、财力越集中，代价也越大。这就需要进行工期成本的优化核算，尽量做到花最少的钱办最大的事。
（2）加强施工阶段的质量管理。一个建筑工程没有过硬的质量保证，留下许多后遗症，返修工程越多，势必费用加大。因此，只有质量跟得上，才能保证施工的顺利进行，才能搞好施工阶段的造价管理。
（3）设备的采购和管理材料费在建筑工程中占有很大比重 ，一般占预算价值 45%，占直接费的 65%左右。因此材料用量、材料价格对施工阶段的工程造价影响很大，只有严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，才能有效地控制工程造价。
（4）优化施工人员的配备。一般说来，人工费约占工程造价的 20%左右，人工费主要根据工程项目所需用工量以及人工单价而确定。
（5）严格现场签证管理。随时掌握工程造价变化在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用。
（6）在工程价款支付上，要制定有关管理规定，支付工程款要求必须是负责该项目的工号、技经、财务、监理人员审核后，严格按已完成的工作量，报有关领导审批支付工程进度款。
4、加强造价控制的信息化管理
在现在通用的计价软件中，有部分材料价格是由造价员录入的，有部分则采取整体引入，这样就导致报价速度不能提高，不能与市场快速接轨，削弱了建筑企业的综合竞争力。因此，可以运用较高端造价软件，对于一部分的材料价格需要更新，整个系统就会自动更新，并且把最新的数据反馈，从而更高效地实现成本控制。
结语：综上所述，在现今如此激烈的竞争中，建筑施工企业要在激烈竞争中能占有一席之地，在工程造价控制方面上就要有一定的管理措施，才能使建筑工程建设的造价控制效果得以提升。工程造价控制贯穿于建筑工程建设的全过程，这样就要求造价人员加强专业知识的学习，以及对工程建设案例的积累才能在该领域有所成就。
参考文献：
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中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
人们的生活，学习及工作都离不开建筑工程，建筑工程质量的好坏直接影响人们的生存环境甚至是人生安全，必须采取有效可行的措施加强管理。若不能对建筑工程施工质量进行有效的监督管理，很有可能会影响相关工程的正常使用，甚至造成严重安全事故的发生，危及国家及人们的生命财产安全，更阻碍了我国经济的迅速发展。
建筑业是我国的基础产业之一，在我国的国民经济和社会发展中占有重要地位。
一、建筑工程质量存在的质量问题
随着我国建筑行业的不断发展，城市的投资环境逐步得以优化，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。
二、房屋建筑工程施工质量控制的特点
房屋建筑工程项目的特点 ，一是一次性。房屋建筑工程项目的建设是不可逆的,因此,房屋建筑工程项目的建设只能一次成功,不能失败。二是固定性与生产的流动性。房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土地上,工程项目全部施工完后,由施工单位就地移交给使用单位。三是单件性。每一房屋建筑工程项目都要和周围环境相结合。由于环境、地基承载力的变化,只能单独设计生产。四是体积庞大性。房屋建筑工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体,体积庞大,房屋占有很大的外部空间,因此只能露天进行生产,其质量受气候和环境的影响较大。五是预约性。房屋工程产品不像一般的工业产品那样可先生产后交易,它只能是在现场根据预定的条件进行生产,即先交易后生产。
三、房屋建设工程施工质量管理的主体
1.建设单位的质量管理。建设单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系,严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求,确定合理标段、合理工期、合理造价,通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。
2.设计单位质量管理。设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务,建立健全设计质量保证体系,加强设计全过程的质量控制,建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。 3.施工单位质量管理。施工单位必须严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查,依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定,对其施工的工程质量负责。
四、提高建筑工程质量的具体措施
1.施工单位的质量管理 ，建筑企业要完成承接的工程任务，取得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时，施工单位应当建立质量责任制，根据工程项目的特点和规模，选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员，是保证工程质量的前提，项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子工作齐心协力，预定的质量目标就完成得好，就会创出优质工程。要提高工程质量，必须严格按照技术规范施工，有一套工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录；做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。企业除制定方针目标以外，还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施，重点监督施工现场的保证体系是否建立健全，保证体系是否有效运行，是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响，项目是企业创建名牌工程，实现优质工程计划的归宿。2.提高质量管理人员、施工人员的综合素质 ，企业要加强对项目质量管理人员进行强制性标准和规范的学习，各项目部现场施工人员要加强对标准、规范的熟悉和运用，提高对标准、规范的认识和理解程度。督促劳务分包队伍的负责人和他们的施工员认真学习相关的标准、规范，并加大对分包的监督理力度，确立工程质量负责制，以提高工程实物质量为突破口，把分包队伍自身的质量管理同企业的发展结合起来。3.完善规章制度 ，只有严格管理，严格按照建筑工程程序办事，做到超前监督，才能不断提高工程质量。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的运作程序和行为规范进行质量监督和管理，认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定。建筑工程质量，涉及到多个环节，包括立项与报建、招标与发包、设计与施工、材料选购、竣工验收等，这些工作必须按照建筑工程程序进行，才能达到预期的效果。4.抓好施工全过程管理 ，企业要建立完备的质量保证体系，以保证工程施工质量。企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，这样才能严格执行质量体系标准，做好施工质量管理工作。
目前，建材市场规范程度不高，建材质量良莠不齐。很多材料性能不过关。耐久性差，尤其是防水材料质量不过关，直接影响屋面防水工程质量。另外，机械化施工关没有全面普及。施工中，大量工程依靠手段操作，人为因素影响较大，质量控制较难。因而提高工程质量，必须从提高建筑材料质量入手，研究开发性能好的新型建筑材料和积极引进推广使用先进施工设备、施工技术都非常重要的措施。
五、结束语
【关键词】任务驱动法；定额与预算；课程设计；高职院校
1前言
《建筑工程定额与预算》是工程造价专业一门核心专业课，它的实践环节为该门课程的课程设计，培养学生在课程设计的过程中掌握工程预算的能力，让学生掌握识图、算量以及运用算量软件等综合技能，提高学生综合能力。但是由于受到各种客观因素的影响，导致传统的课程设计教学方法还存在着以下问题：
（1）课程设计课时少，任务重，难度大
由于时间的限制和教学计划的安排，该门课程理论课与实践课都是安排在一个学期学完，而实践课程设计一般要求学生在两周16个课时内完成一个建设工程项目的土建部分的预算课程设计，这对于刚刚学完理论知识的学生而言时间是非常短的，导致大部分学生都是简单计算，大大限制了学生对于本门课程设计的研究深度。
（2）教学管理存在缺陷
一般而言，高职院校的教师对于一门课程需要教授至少两个班级，一个班级至少40个学生，老师指导学生人数多，教学任务繁重，很难对每个学生做详细的指导，对于一些学生可能提出来的创新型的问题会因此而忽略，而平时关注的更多的只能是学生的到勤率和学生课程设计的进度。
2任务驱动法在《建筑工程定额与预算课程设计》中的运用
2.1任务驱动教学的涵义
任务驱动教学是一种探索研究式的教学方法，通过教师的引导，学生主动学习，独立思考和解决问题，最终完成特定的几个任务。这种教学方式能提高学生的自主学习能力和独立分析问题的能力，使学生在完成任务的过程中提出问题，不断创新[2]。
2.2运用任务驱动法的可行性
（1）教师和学生在此门课程设计中使用任务驱动教学方法目的性明确，教师有明确的教学重点，学生有明确的学习重点。
（2）使用任务驱动法可以增强学生的自主动手能力。以前的课程设计学生是根据老师所讲的内容去做自己的课程设计，容易产生对老师的依赖心理。而采用任务驱动法，教师会布置一个明确的任务给学生，在规定的时间内完成，学生就会有紧迫感，主动争取完成任务，这样学生就从传统教学的被动接受改为主动学习，提高学生的能力和教师的教学质量。
（3）任务驱动教学法将原来分散的学习内容都集中在一个课程设计任务中，使理论和实际结合在一起，一来学生对理论知识就不会感到枯燥，促进理论知识的学习，二来理论知识可以更好地指导学生完成实践设计，增强实践效果。
2.3任务驱动法在《建筑工程定额与预算课程设计》教学中的具体实施
建筑工程定额与预算课程设计是以使用建筑工程定额与预算原理和现行工程定额规范、工程量计算规则为主要内容，以一个建设工程项目为实体，从划分分部分项工程到计算工程量，最后完成整个工程项目的预算造价的过程。
2.3.1任务驱动型《建筑工程定额与预算课程设计》课程能力目标
（1）知识目标。通过课程设计，掌握建筑工程的计量与计价，掌握定额和清单的使用，能够编制工程标底和预结算。
（2）能力目标。①可根据图纸等资料编写一般单位工程的施工组织设计。②可根据工程图纸等资料编制工程概算、标底、预算和结算、决算。③可以直接胜任工程现场施工员、造价员
2.3.2任务驱动教学法在《建筑工程定额与预算课程设计》教学中的具体实施
（1）任务设计。在任务驱动教学中，任务引导着整个教学过程，所以任务的设计至关中重要，任务不能太大，也不能太小，必须适中。比如在计算地基与基础工程的工程量时，可以将总目标划分为若干个小任务：①熟悉图纸，收集施工规范、工程验收规范等有关资料；②确定项目名称；③计算土石方工程的工程量；④计算砌筑工程的工程量；⑤计算混凝土与钢筋混凝土工程的工程量；⑥汇总工程量。
（2）创设情境，提出任务。任务的提出时由教师去完成，教师可以给学生多看一些类似工程的预算书，让学生更加直观地看到一份完整的项目预算书应该包括哪些内容。
（3）采用任务驱动教学法，教师主要是在方法上对学生加以引导，学生主要把时间和精力主要是放在对任务的动手完成和分析讨论上。但是因为每个学生的理解能力不同，对任务的完成可能会进度不一，所以教师在采用此法的时候要加强总结和复习，跟踪学生的进度情况，不断获取反馈，总结成果。
3结语
《建筑工程定额与预算课程设计》是一门实践技术性很强的课程，除教师在课堂上的理论知识传授以外，实践教学是非常重要的。任务驱动法以任务为驱动，在教师的指导和学生自身的实践过程下，完成对知识的学习。整个教学过程让学生的学习能动性得到了很大的提高，同时培养了学生主动获取知识的兴趣和能力。
参考文献：
[1]应芳琴.任务驱动法在电子技术课程设计教学中的探索与实施[J].中国现代教育装备,2010(03).
关键词：建筑工程、设计 预结算
引言：建筑工程施工图设计阶段影响项目投资可能性为5%-35%。直接关系到施工组织方案的制定和预算的编制。竣工图是在施工图的基础绘制的，是工程结算的依据之一。建筑工程设计、预算、结算关关相扣，必须做好每一步。
一、建筑工程项目的施工图设计
造价工程师在编制工程预结算时，最需要关注的就是图纸，要仔细、认真的研究图纸内容，把图纸理解透彻，因为图纸不仅呈现了建筑规模和工程量，还映射出了建筑成本的多少，所以精确地解读图纸、准确地计算出工程量是很重耍的一环。图纸的质量直接影响到建筑物的质量，所以在施工之前，最重要的工作就是做好施工图设计的规划，保证图纸的设计与实际情况恰恰符合，没有一点差错，因为图纸内容一旦出现小小的错误，将会使得施工程序错乱，导致施工进度被减慢，而施工进度减慢必然会增加成本投入，比如工人们的工资，各种工程所需的水费、电费等都是不可忽视的。有一个案例：某大桥下穿铁路隧道工程，由于种种原因在施工过程中进行了设计变更，施工方案由原顶进施工改为现浇法施工。另一个案例：开挖土石方工程，设计及编制预算时按一般的土石方开挖。可施工过程中发现多处有大块岩石、花岗石，就必需爆破，致这二个工程结算超出预算200多万元。这表明了原设计考虑不周全，使结算超预箅，这就需要设计人员加强现场勘察，把好设计这一关。
二、建筑工程项目预结算的编制
由于各地的经济发展水平不平衡，物价各方面存在较大的差异，在编制工程造价时要以当地的具体经济发展情况为基础。首先要根据工程项目的性质对土建、建材、装修、安装、装饰等进行合理区分。
进行建筑项目施工预结算的专业人员需要知道定额中包含的工作内容、建筑材料的类别、消耗的数量、材料价格等，并且根据实际情况需要详知定额的总说明、章节说明及定额的补充说明，一定做到真正意义上的理解，否则肯定会犯错误。建筑企业所雇佣的劳动力的水平和生产关系与上层建筑的关系是影响预算定额确定的主要的两个方面，这关乎到预算是否合理、是否符合实际。
〔一〕建筑工程预结算编制的关键点
预结算的编制，主要是以工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面为关键点，在施工图的基础上结合合同、招投标书、协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等竣工资料，按照有关的文件规定进行计算核实。
1.工程量的计算
工程量的计算是重点，直接影响工程造价，应特别注意计算的准确性和合理性。工程量的误差分为正误差和负误差。正误差常表现在土方实际开挖高度小于设计室外高度，计算时仍按图计。楼地面孔洞、地沟所占面积未扣; 墙体中的圈梁、过梁所占体积未扣; 钢筋计算常常不扣保护层; 梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算等等; 正误差表现在完全按理论尺寸计算工程量，项目的遗漏。因此对施工图工程量的审核最重要的是熟悉工程量的计算规则。一是分清计算范围，如砖石工程中基础与墙身的划分、混凝土工程中柱高的划分、梁与柱的划分、主梁与次梁的划分等。二是分清限制范围，如每层建筑层高大于 3.6 m 时，顶棚需要装饰方可计取满堂脚手架费用，现浇钢筋混凝土构件方可计取支模超高增加费。三是应仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符，防止计算错误产生。对签证凭据工程量要进行审核，主要是现场签证及设计修改通知书，应根据实际情况核实，做到实事求是，合理计量。审核的最佳方式是跟踪审核，在一定程度上能够保证审核的全面性。另外，审核时应作好调查研究，审核其合理性和有效性，不能见有签证即给予计量，杜绝和防范不实际的开支。
2.套用单价
工程造价定额具有科学性、权威性、法令性，它的形式和内容，计算单位和数量标准任何人使用都必须严格执行，不能随意提高和降低。在套用预算单价时要注意如下几个问题： 对直接套用定额单价的首先要注意采用的项目名称和内容与设计图纸标准是否要求相一致， 如构件名称、断面形式、强度等级（ 混凝土标号、水泥砂浆比例） 等。其次工程项目是否重复套用。如块料面层下找平层，沥青卷材防水层，沥青隔气层下的冷底子油; 预制构件的铁件，属于建筑工程范畴的给排水设施。在采用综合定额预算的项目中，这种现象尤其普遍，特别是项目工程与总包及分包都有联系时，往往容易产生工程量的重复计算。对换算的定额单价除按上述要求外，还要弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是部分、换算的方法是否准确、采用的系数是否正确，这些都将直接影响单价的准确性。对补充定额主要是检查编制的依据和方法是否正确， 材料预算价格、人工工日及机械台班单价是否合理。
3. 取费费用
取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定，结合相关文件如合同、招投标书等来确定费率。同时应注意取费文件的时效性; 执行的取费表是否与工程性质相符; 费率计算是否正确; 价差调整的材料是否符合文件规定。如计算时的取费基础是否正确，是以人工费为基础还是以直接费为基础。对于费率下浮或总价下浮的工程，在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮等。
〔二〕、强化建筑工程项目预结算工作
1.建立完善的洽商变更双签制度
招投标文件、施工合同、会审纪要、设计变更、隐蔽纪录、施工签证、施工图纸、竣工图纸等都是工程结算的主要依据，为此必须做好结算资料的收集整理，既按国家、省有关工程造价管理的政策、法规等办事，又从实际出发，把施工图纸，施工方法及设计变更有机地结合起来，完整地体现在工程结算书中。
2.完善工程预决算工作的监督机制
完善的监督管理机制是建筑企业良好的工程预结算编制的保证。监督机制是一个企业的骨架，只有监督机制周正，才能保证预结算从业人员发挥出他们真正的价值和能力。具体实施上，可以让预结算工作人员的工资或奖金与同期的工程项目预算效果挂钩，效果较好则给予奖金奖励，相反则给予惩罚。设立相关的工作监督机制，将工作人员的日常工作表现直接与其劳动所得挂钩，以避免消极怠工的现象。这样就能够保证预结算从业人员的工作效率，从而保证预结算工作的工作效果。
3.建立健全建筑项目预结算的审核制度
作为控制工程预结算的最后一个环节，建筑结算审核具有设计面广、数量多、系统性强的特点，需要专业水平高、责任心强、具有较高的实践能力的审核人员和完善的审核制度，因为审核工作涉及到工程的规模、施工进度、施工质量、价格等众多方面，所以，审核人员需要亲临施工现场，亲自采集工程的详细信息，对施工工程有一个全面的了解，使得审计工作的质量达到最好，最大限度降低出现问题的可能性。为此，要着力提高审计人员的专业素养，加强对他们的培训力度，既要提高科学文化素养，又要提高思想道德素质，促进全面发展，做好审核工作，做好工程投资的预结算和控制。
三、结语：
总之，设计、预结算的编制工作作为土建工程管理的重要环节，是一个复杂的系统过程，并涉及多方面问题。保证工程的预结算编制质量，提高土建工程的经济效益，将是土建工程有关部门在建设工程工作中的新方向。
参考文献：
关键词:建设工程;概预算;控制要点
中图分类号:TU-9 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)01-0156-0
1建设工程概预算的概念
建筑产品,是根据国家基本建设计划和设计要求在指定地点进行建造的建筑物或构筑物。而每个建筑产品的结构类型、工程规模、装修标准不同,施工条件、施工周期、气候条件等也各异,因此不可能对建筑产品确定一个统一的价格,而是必须根据设计文件及各种规定的要求,事先进行经济上的计算。建设工程概预算,是指在执行工程建设程序过程中,根据不同设计阶段设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用取费标准,预先计算和确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。它是建设项目在不同建设阶段经济上的反映,是预先计算和研究建设工程价格的费用性文件,是对工程投资进行决策、分配、控制、管理、核算和监督的主要依据。
2建筑工程概预算的编制
一般情况下,在进行工程概预算的编制之前应掌握以下主要文件资料。
2.1 设计资料设计资料是编制概预算的主要工作对象。它包括经审批、会审后的设计施工图,设计说明书及设计选用的国标、市标和各种设备安装、构件、门窗图集、配件图集等。
2.2 建筑工程概预算定旅及其有关文件概预算定额及其有关文件是编制工程概预算的基本资料和计算标准。它包括已批准执行的概预算定额、费用定倾、单位估价表、该地区的材料预算价格及其它有关文件。
2.3 施工组织设计资料(施工方案)经批准的施工组织设计是确定单位工程具体施工方法(如打护坡桩、进行地下降水等)、施工进度计划、施工现场总平面布置等的主要施工技术文件,这类资料在计算工程量、选择定额项目及费用计算中都有重要作用。
2.4 工具书等辅助资料在编制概预算过程中,有一些工程中直接计算比较繁琐也较易出错,为提高工作效率、简化计算过程,概预算人员往往需要借助于五金手册、材料手册,或把常用各种标准配件预先编制成工具性图表,在编制概预算时直接查用。特别对一些较复杂的工程,收集所涉及的辅助资料不应忽视。
另外,建设单位发放给施工单位的工程招标文件内容及其在材料、设备、加工订货方面的分工也是施工概预算编制的依据。
3工程造价预算的控制要点
建设工程概预算是工程造价管理的基础,它贯穿于工程建设的全过程,即可行性研究及设计任务书的投资估算初步设计概算施工图纸预算施工预算完工结算竣工决算。
3.1 设计方面控制预算建设工程概预算编制工作首先要从经济角度影响设计,由工程造价人员对每个设计方案作出估价,通过编制施工图纸设计预算来衡量和控制施工图纸设计,供建设单位与设计单位确定设计限额时参考。在不影响功能的情况下,尽可能地降低造价,提出合理化建议,最终在此基础上推选出最佳计方案。改变设计人员的经济观念,要克服当前某些设计中不结合地域实情,片面追求高标准的现象。片面追求高标准的,必须修改设计。因此,搞好概预算编制和审核,才能保证工程设计质量,降低工程造价,达到技术先进、经济合理、安全实用的目的。
3.2 做好工程造价预算的编制工作控制预算工程量是影响工程造价预算的原因之一,计算的正确恰当与否,将给工程造价指标带来很大影响。在综合考虑工程的施工组织特点的基础上,应先做好前期准备工作,收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料,深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究,了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。尽可能多的掌握工程建设项目现场第一手资料,控制好工程造价预算。对工程总造价影响较大的桩基工程和相对复杂的保温防腐项目,特别要注意工作内容漏项的问题。严格按照清单计价范围,掌握项目施工过程,完善工作内容,尽可能的避免施工过程中增加项目变更,保证预算造价的有效控制。
3.3 掌握要素价格市场动态价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算,也是合同风险中相当重要的因素,建设单位应重点注意其动态变化而带来的风险。要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。在投标报价时必须及时了解市场价格,预测其变化趋势,使报价准确合理,减少风险的潜在因素。在实施中更应密切关注,搞好动态分析,及时根据市场变化调整材料订货,确定合理要素价格,减少风险。尚未实现的产品的成交价,只有竣工工程的结算造价才能真正代表市场价格。因此,在资料收集方面,工程造价人员对具体工程的造价指标进行预测分析、对合同中工期、质量、造价三要素的控制要求及相应违约责任要做到心中有数,为合同的实施创造有利条件。
3.4 提高工程造价预算管理人员的素质建筑工程造价预算对造价预算管理人员提出了较高的要求,造价预算管理人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策,对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。对图纸、当地法规文件、地方特色一定要了解透。造价预算管理人员还要深入工程第一线,因为现场的实际情况和图纸上的有时候差别很大。工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功,并具备良好的职业道德。用人单位要关心预算管理人才的培养,为造价预算管理人员的深造和提高搭建平台。
3.5 实行“静态”与“动态”相结合的管理模式“静态”管理是对造价预算实务中的人工、材料、机械台班、消耗量的统一管理,全国有统一法定的定额,这是定数。但是市场中的人工、材料等是在不断变化之中的,整个市场都是“动态”的,单一的用“静态”的定额来预算,难免造成工程风险投资增大。尤其是人才、材料市场波动得非常频繁,城乡区别大,定额中的预算价格与实际价格的价差增大,必须引出“静态”与“动态”相结合的管理模式,以对市场经济中的政策变化和价格起伏。
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