时间：2023-10-22 10:34:51
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇管理会计和会计管理，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
随着经济全球化的迅速发展，以计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正在向全社会渗透、影响全社会，这就要求作为管理决策中重要组成部分的会计人员，应顺应当下社会并不断进行完善和改革。众所周知，会计的主要职能为反映和监督，但随着新公共管理运动在全世界的高速发展，其主要职能正朝着管理与服务的方向转变，且各国政府和非政府部门要求在权利过程中加强运用管理会计的理论和方法，提高管理效率，增强管理效果。我国为激励企业加强管理会计工作，提升内部控制和管理水平，激发管理活力促进现代企业制度完善，促进经济转型升级。财政部在总结管理会计专项课题研究成果的基础上，分别在2014年10月和2016年6月，先后推出了财政部关于全面推进管理体系的指导意见和关于印发《管理会计基本指引》的通知，提出到2020年，我国应基本形成行政事业单位管理会计体系，即指明管理会计工作的紧迫性以及提升内部管理水平，促进经济转型升级，切实加快财务会计与管理会计融合，充分发挥两种会计体系的作用。
1管理会计与财务会计融合的基础
1.1管理会计与财务会计管理会计是一种深度参与管理决策，利用恰当的技术和观念，加工历史和未来的经济信息，制订计划与绩效管理，提供财务报告与控制方面的专业知识、帮助管理人员制定并实施合理有效的组织战略和可行的经济目标方案，并帮助管理部门为达到其经济目标而制定切实可行的经济决策。即对财务信息进行确认、计量、汇总，经过分析、编制、传递，使这些财务信息能够服务于企业的内部管理与控制。现代管理会计是一个强大的信息系统，是决策支持体系的一个重要组成部分。财务会计是依据法定的会计准则，对会计主体发生的交易或事项进行确认，运用科学的方法确认计量，最后形成财务报告，并定期向各个经济利益相关者提供信息的一种会计。财务会计是当代企业一项非常重要的基础性工作，不仅需要向其利益相关者提供财务信息，还需提供与企业管理密切相关的一系列活动过程，并积极参与经营管理决策，提升企业价值，使现代市场经济得以健康有序的发展。
1.2管理会计与财务会计的联系（1）管理会计与财务会计是现代会计体系的两大基本内容。从逻辑关系上看，在管理会计产生之前，财务会计还未产生。从结构关系来看，管理会计与财务会计均源自现代企业会计体系这一母体，共组成了现代企业会计系统的有机整体，且两者相互依存，相互约束，又相互补充。（2）管理会计与财务会计的使用信息相同。管理会计能够为企业内部管理者的经营决策提供有效帮助，其原因是其相关资料的多样性。在实践中，管理会计人员需要财务会计提供大量相关信息，例如能够全面反映企业财务状况的财务报表一些凭证、账簿及报表等。管理会计的主要工作内容是对财务会计信息进行分析整理，深加工和再利用。所以说，财务会计与管理会计的基本信息来源相同。（3）管理会计与财务会计的最终目标相同——企业价值最大化。首先，管理会计和财务会计的服务对象均为现代经济条件下的现代企业的经营活动及其有价值的表现，其次，它们都必须服从现代企业会计制度的总体要求，共同为实现企业的经济利益和管理目标服务。所以说，财务会计与管理会计的最终目标是相同的。（4）管理会计与财务会计彼此制约又彼此促进。由于管理会计是对财务会计提供的信息进行再加工、深加工，从而指导、控制、组织公司的经营管理活动。我国现代企业制度的不断完善，对财务会计提出了更高的要求——更加及时准确地提供财务状况的相关信息；同时，财务会计的不断革新也促使管理会计更快发展。所以说，管理会计的发展对财务会计提出了更高要求的同时，也加快了财务会计的进步与发展。
1.3管理会计与财务会计的融合管理会计与财务会计相同的内在，决定了其融合是必然趋势。现代会计的实质是管理活动，这是管理会计与财务会计融合的理论前提。在职责上管理会计是对财务会计的深入和加强，在工作内容上是对财务会计的深化，二者的最终目标都是为了企业经济利益。在当代利益相关者共同治理的模式下，企业内部经营管理者也成为了财务会计重要的服务对象，二者服务对象的融合，为财务会计和管理会计创造了条件。
2管理会计与财务会计融合的技术基础
随着信息技术的迅猛发展，以大数据为核心的技术创新浪潮已蔓延至产业界。数据的价值正在成为企业发展的重要动力因素，它不仅提供了更多的行业机会，也是企业运营情况、财务状况的重要分析依据。大数据技术使原本很难收集和利用的海量数据开始被利用起来，并进一步进行专业化处理，使之成为帮助公司进行管理决策的重要信息。大数据，特别是会计大数据，已成为为企业缔造价值的关键资源。在现代先进的信息技术与网络技术的广大平台上，会计大数据得以便利输出，这为财务会计与管理会计的融合，提供了重要的技术支持。
3管理会计与财务会计融合的价值基础
3.1有利于提高会计信息的可靠程度管理会计的服务对象是企业内部管理层，财务会计的服务对象是企业外部利益相关者，显而易见，企业内部管理层能够采用更多的方法和途径，对财务信息进行监控管理，加强其管理力度，这就使管理会计比财务会计的信息更可靠。这样，管理会计与财务会计的融合就会影响财务会计，使财务会计可靠性增强。另外，管理会计信息不仅包含非货币信息，还包含财务会计的货币信息，显然财务会计与管理会计的融合，有利于两种信息间的互相校正检验，防止错报和会计人员的非法操作和舞弊，从而提升会计信息的整体可靠性。3.2有利于提高会计信息的全面性财务会计与管理会计分别负责向企业外部和企业内部提供信息，则二者的融合，能够满足所有信息使用者的要求，兼顾个性与共性的需求，使会计信息更加全面，从而有助于信息使用者作出正确的决策。
4管理会计与财务会计融合的具体措施
（1）建立更加全面、严格的企业相关会计制度，并成立管理会计师协会或相关专业组织。会计制度能够规范会计核算，确保会计信息的真实完整，这也是管理会计与财务会计工作的前提。企业应当依照相关法律法规，建立适合企业自身情况的融合性会计制度，规范管理会计的职责。同时，应以财务会计为主体，保证其向管理会计提供信息的准确性。企业也应该细化管理制度，在内部建立专门的管理会计机构。同时，要想促进财务会计与管理会计的融合，就应从制度上对其进行约束。所以我国应成立管理会计师协会，严格管理会计师等级考试，完善相关的法律法规，将管理会计规范化，从而保证企业进行高效的生产经营活动。（2）引领会计人员树立正确的会计观，改变企业领导者对管理会计的认知。长期以来，我国形成了会计工作仅限于报账、算账、记账的传统模式，会计人员被误认为是记账员，这种对会计人员的认识是有偏差的。在新形势下，财会人员必须随着市场经济的变化和发展，转换旧观念，提升职业素养，主动约束自己，加强学习会计新知识、新技能，不断提升自己的工作能力，同时企业管理者也应加强对管理会计重要程度的认识，在企业内明确管理会计的工作计划与目标，将管理会计工作进行细化分解，形成企业特有的文化建设。在大数据时代，我国经济体制不断完善的同时，市场竞争也进入白热化阶段，对企业提出了新的挑战。良好的内部控制与内部管理能够增强企业竞争力，因而管理会计与财务会计的融合成为了现代企业发展的必经之路，这既是一个挑战也是企业的机遇。在这个漫长而艰难的过程中，企业应结合自身情况，审时度势，看清问题的本质，解决问题，寻求突破，最终实现管理会计与财务会计的有机融合，提高会计工作效率与质量，使企业快速稳健发展。
参考文献：
［1］孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究［J］.财会研究,2015(8).
［2］余鸿.试论财务会计与管理会计的融合［J］.东方企业文化,2015(2).
［3］管符钰.简述新形势下财务会计与管理会计的融合［J］.商,2014(16).
一、管理会计和财务会计的概念以及二者之间的联系
(一)管理会计与财务会计的概念
管理会计,指的是企业会计信息系统当中的分支,为单位或企业提供强制性财务报告以外的财务信息和非财务信息,其目的是满足公司管理和公司治理中对特殊信息的要求,通过采用不同的会计处理方法和会计处理程序,不但要反映单位或企业的过去,而且要利用这些历史信息对未来进行准确的预测,能够参与单位或企业的决策,并规划未来,对未来的一切经济活动都要进行控制和评价。管理会计其实是经营型会计,其服务的对象是企业内部。财务会计,指的是根据会计制度或空间准则,核算并监督单位或企业的一切业务或经济活动,对外部提供相关的信息并对这些信息进行解释。财务会计其实是报账型科技,其服务的对象是企业的外部。
(二)管理会计与财务会计之间的联系
1、二者都属于单位或企业的管理行为企业会计其实是企业管理当中的重要成分之一,能够通过收集经济信息、加工处理信息,对经济信息进行利用,对单位或企业中的经济活动进行调节、控制和指导,从而提高经济活动的效率。而在整个管理活动当中,管理会计师通过各种经济数据并运用一定的方法帮助单位或企业的管理层做出正确的决策,其重点在于过程控制,并通过决策、预测和预算编制完成企业的管理目标;另一方面,财务会计则将重点放在了单位或企业实际运行状态的总结和记录上。二者共同为单位或企业的管理服务。
2、二者的核算对象基本相同管理会计与财务会计都是将企业现在的资金运动和未来的资金运动作为核算的对象,而且在核算的内容上也会出现重叠和交叉。比如在核算成本的过程中,管理会计将会根据当期的损益进行成本管理和成本控制,而财务会计则会为期末的存货进行计价。
3、二者的基本职能相同管理会计的基本职能是实现对单位或企业的成本控制,并对经济活动的预算进行控制,对经济活动中的人员进行评价和考核。而财务会计的职能在于监督和核算,其监督职能就是对单位或企业的经营活动成本进行检查和考核,而且主要检查的是企业实际的经营状况是否和成本预算、企业目标相一致,若存在差异,应积极地找出原因和解决的有效措施。由此可见,从本质上分析,管理会计与财务会计都是对产权变动和资源交易的计量、确认和控制。虽然二者由于分工不同,其侧重点会存在差异,但是二者都是为了提高企业的效益,维护企业管理者的权益而服务的。
二、管理会计与财务会计的融合
(一)控制过程在不断融合
目前,在企业的综合性的控制管理方法和具体的管理会计活动中,总体的流程都较为相似,主要包括了战略的分解、目标的制定、实际的贯彻和执行以及分析和考核等步骤或环节,而各个环节中都存在着财务会计工作。比如在预算管理当中,管理的终点就是财务预算,并通过预计财务报表的形式来表现,而该表的表现形式其实和财务报表的形式一致,从而便于后期进行预算考评[5]。这其实是对单位或企业经营绩效的考查和监督,而在整个过程中,实际的经营成果将会与预算的数据进行比对,从而得出财务会计数据,包括成本、收入、利润以及各项费用支出等。如果在比对中发现二者数据存在偏离,单位或企业就能够及时地发现问题出现的环节,并进行及时的修正,从而对企业的经营水平进行持续地改善和提高。
(二)成果表达的不断融合
随着时代的发展,如今智力资本、人力资源、组织资源、知识产权等无形的资产才是决定一个企业竞争力的关键,但是这些无形资产很难在财务报表中进行表述或确认,从而无法对这些资产的价值进行计量。而在管理会计当中,由于促进了量化结果和描述性说明的结合,因此在一定程度上提高了会计信息的可用性和有用性。另一方面,公司的管理层需要了解公司一段时期的财务表现,而财务数据通常与绩效评价指标挂钩,并使员工了解自己的薪酬可能受到的影响。与此同时,管理层在进行管理措施、控制措施的决策时,同样也需要财务会计信息作为估值和评价的重要依据。
三、企业管理会计与财务会计融合的作用
(一)促进
合同管理制度的建立和完善 在减少坏账的有效措施当中,合同管理是方式之一,其实合同管理是管理会计的范畴,但是由于在实际的操作和工作中,并没有对管理会计的岗位进行单独设置,其具体的工作仍然是由财务会计进行。合同管理的步骤包括了签订合同、发出货物、资金回笼、销售提成等,对其进行有效的管理能够及时的、真实的反映出执行合同的情况,并对逾期未回笼的资金或货款进行跟踪管理,从而降低资金回笼的风险,并保证单位或企业的生产经营活动。
(二)保证预算管理的全面性,确保实现预期的经济目标
各个单位或企业在年初就会对全年的生产目标以及各项成本的开支限额进行预算,并对各项经济指标进行划分,细分到季度和月份,从而保证能够每月进行一次考核和排名。在每月或者每季度的经济工作会议上,将考核的结果进行通报,做到奖优惩劣。每月将各项成本费用编制成考核报表,并和预算的指标对比,如果出现了超支必须进行及时的分析,找到超支出现的原因和环节,从而对成本费用进行严格的控制。虽然预算管理属于管理会计的范畴,但是在实际的操作过程中必须依赖财务会计进行工作,并会受到财务会计工作的质量的影响,因此只有将管理会计和财务会计进行有机的结合,才能真正地实现预期的经济目标。
关键词：管理会计；财务会计；融合
中图分类号：F233 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）026(C)-0312-02
前言：随着社会经济不断发展，现代企业制度在我国的逐步建立和完善，会计工作可划分为两个重要领域，即传统的财务会计和新兴的管理会计。财务会计是指以货币为主要计量单位，以凭证为依据，采用复式借贷记账方法，对企业和行政机关、事业单位或其他经济组织乃至个体经营者的经济活动或预算执行过程及其结果，进行连续、系统、全面、综合地核算和监督，以此提供真实可靠、内容完整的会计信息的一种管理活动。管理会计是指为适应企业内部管理上的需要，科学地运用会计、统计和数学方法，对经济活动的数据进行的搜集、整理、计算和分析，据以做出预测、规划、决策、控制和评价，并传达信息的一种会计。
一、财务会计与管理会计的内涵
（一）管理会计
管理会计是利用财务会计提供的会计信息及其他生产经营活动中的有关资料，运用数学、统计等方面的一系列方法，通过整理、计算、对比、分析等手段的运用，向企业内部各级管理人员提供用以短期和长期经营决策、制定计划、指导和控制企业经营活动的信息的对内报告会计。主要是事前的规划和事中的控制。
管理会计目标是提供对企业内部管理有用的信息，协助企业管理当局完成其管理职能。包括规划和控制两个基本职能。
（二）财务会计
财务会计一般也称为外部报告会计，是以传统会计为主要内容，通过一定的程序和方法，将企业生产经营活动中大量的、日常的业务数据，经过记录、分类、汇总，编制成会计报表，向企业外部与企业有利害关系的集团和个人提供反映企业经营成果和财务状况及其变动情况的会计报表。主要是事后的反映监督。
财务会计的目标是提供有关生产经营活动方面的财务会计信息，以供信息使用者进行经济决策。财务会计的对象，我国会计学界把它界定为企业生产经营过程中的资金运动。
（三）财务会计与管理会计的区别
1、对象不同：财务会计以整个企业为对象，向外部提供企业的财务状况、盈利能力；管理会计以企业内部各个部门和单位为对象，为企业内部决策者提供会计信息。
2、时间不同：财务会计反映的是企业过去的生产经营活动，管理会计是协助企业规划未来和控制现在的生产经营活动。
3、受公认的会计准则的约束不同：财务会计受会计准则约束，缺乏灵活性和随意性，而管理会计可以不受公认会计准则的约束，也不受时间限制，完全根据管理的要求来决定其行为，故其具有相当的灵活性。
4、侧重点不同，财务会计侧重于反映，管理会计侧重于规划与控制。但二者具有的管理性和信息性的共性是二者在实际工作中的融合的基础。
二、财务会计与管理会计融合的原因
（一）财务会计与管理会计的分离不利于企业的经营管理者和会计人员自觉地学习和应用管理会计知识
管理会计从传统会计中分离出来成为企业会计的两大分支之一，目的是为了准确及时地提供对企业决策有用的信息，提高企业的管理水平进而提高企业的经济效益和社会效益。
（二）财务会计与管理会计的分离不利于企业经营管理者和会计人员素质的提高
由于财务会计与管理会计的分离，使得一些经营管理者和会计人员错误地认为企业会计就是财务会计，在这种情况下，企业的经营管理者一方面认识不到会计部门在企业经营管理中的重要地位与作用而轻视企业的会计工作；另一方面企业经营管理者不注重自身素质的培养与提高，在企业经营管理活动中仍旧实行经验管理。
（三）财务会计与管理会计的分离不利于会计信息质量的提高
从会计信息使用者的角度，会计信息的基本质量特性可以概括为会计信息的可靠性、相关性、可比性与可理解性。人们常常把可靠性误认为就是真实性，实际上可靠性的内涵要比真实性丰富得多，可靠性的内涵至少应当包括真实性、合理性、中立性和可验证性四个方面。相关性是指会计信息与用户的需要和用途相关联，美国FASB把相关性定义为与决策相关，包括预测价值、反馈价值和及时性三个方面。会计只有提供按多种计量属性计量的信息供用户选择，才能适合所有用户的需要，这好比商品市场上任何单一的产品结构都不能满足多样化的消费需求一样。
（四）财务会计与管理会计的分离增加信息成本
由于财务会计与管理会计的分离，许多企业在管理信息系统上花费了高昂的费用。融合后的会计信息系统可以通过提高会计信息系统的效率和降低成本来帮助企业节省庞大的费用，此外，新的技术可以大大降低交易处理成本，融合后的会计信息系统可以评价所处的企业是否合理地运用这些新技术。
（五）财务会计与管理会计的分离影响会计理论的规范和发展
由于我国目前既没有专门的管理会计师职业，也没有独立的有关管理会计机构，因而无法对管理会计的基本框架和管理会计师职业道德标准加以规范，这无疑会阻碍我国管理会计的理论研究和实务开展。
三、财务会计与管理会计融合的模型构建
利用数据库管理系统来有效地管理会计原始信息源，满足财务会计和管理会计两者使用的需要．通过网络通信技术和在线数据采集技术来及时采集并传递这些原始数据。以满足及时性的需要。合并原始信息源的具体方法是：
第一步，建立财务会计和管理会计所需要的原始信息目录清单。
第二步，在财务会计科目的基础上．结合管理会计的需要对原始信息目录清单进行分类、编码，并建立数据库和数据库管理系统（DBMS）。
第三步，设计会计凭证，并使之成为财务会计和管理会计共用的原始信息采集工具。
第四步，建立会计模型。财务会计方面主要有资产负债表、损益表、现金流量表以及有关账簿的格式和相应的计算公式，管理会计方面主要是建立管理会计标准及相应的分析计算模型。
从该模型中可以看到，传统财务会计的账簿、报表已经消失。如果需要账或表，可以通过运行计算机的报表处理模型生成。于是，财务会计和管理会计的两套账在这里变威通过数据库管理系统对会计凭证管理的一套账。在具体操作上．财务会计与管理会计仅仅是对原始信息处理方法（模型）的不同而已。
结语：通过以上分析，我们可清晰的看到，管理会计与财务会计在现代经济管理中承担着不同的历史使命，扮演着不同的管理角色，两者相互补充，缺一不可。充分认识两者的联系与区别，对管理会计在我国经济管理中的应用具有重要的指导意义。
作者单位：大庆市龙凤区财政支付局
参考文献：
[1]王玉杰.现代企业与战略管理会计.2002.
[2]方拥军.战略管理会计理论体系的构建.2004.
[3]李佳.战略管理会计的主要内容.2009.
[4]刘黎.战略管理会计在中国的应用.2005.
财务会计与管理会计两者在实际工作中，始终存在着“此中有彼，彼中有此”的紧密联系，它们相互补充、互相渗透、相辅相成。因此，应寻求两者在企业管理和服务中的相互借鉴和应用，力求以最低的人力财务成本，取得管理和财务的双重需要。在知识经济条件下，随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用，财务会计与管理会计进一步融合不仅必然、可能，而且有其特定的理论基础。
1.财务会计和管理会计的本质都是一种管理活动，这是两者融合的理论前提。
2.财务会计与管理会计对象的同一性是融合的客观基础。
3.财务会计与管理会计最终目标的一致性是融合的主要原因。
对有效融合的几点设想
1.从基础数据的采集来保证管理会计与财务会计的有效融合。对财务会计来讲，基础数据的采集实质上就是会计确认和计量、以及填制会计凭证的过程；模型运算实质上就是编制会计分录，财务会计的分类账、总账和会计报表都可以看作是模型运算的结果。对管理会计而言，基础数据的采集就是管理会计循环中的原始信息挑选过程；模型运算就是计算、对比、差异分析过程，并产生相应的报告。尽管有差别，可是两者的循环起点均是企业的经营活动。因此，财务会计和管理会计的基础数据可以通过合并原始信息源的方法达到兼容。
2.会计基础工作的细化及财务资料格式的全新设计是管理与会计融合运用的前提基础。设计会计凭证，并使之成为财务会计和管理会计共用的原始信息采集工具。会计凭证是原始信息采集、挑选、分类工具，是所有会计工作及管理会计运用的基础信息来源，也是最基础的数据库管理的信息来源，是财务会计与管理会计联系、融合的媒介。现行的以货币为单位，仅有财务会计借、贷方记录的会计凭证显然很难满足上述需要，因此必须对会计凭证的记录形式和输入方式进行重新设计。会计凭证记录形式的变化主要体现在两个方面：一是在原有财务会计科目的基础上，增加统计信息代码或类别栏，以求在基础上为管理及会计工作做好准备，避免以后在运用中的重复筛选。二是增加备用信息栏，以记录管理会计所需的非货币信息。
根据需要，笔者建议设置会计账簿及管理会计两套账簿格式。其数据来源为会计凭证，会计账簿根据会计要求设置并由凭证生成。管理会计账簿则根据各单位管理需要设计相应的格式，根据会计凭证中的统计代码类别生成。会计报表与管理会计报表则根据各自相应的账簿生成。财务会计方面主要有资产负债表、损益表、现金流量表以及有关账簿的格式和相应的计算公式，管理会计方面主要是建立管理会计标准及相应的分析计算模型。
关键词：会计；财务管理；关联；整合
这些年来财会学科的发展有一个明显的特点：每门课程的“外延”不断扩张，以至于课程之间“边界”越来越模糊；各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中；从财会实践层面分析，财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。
1 四门课程的独立性与关联性分析
1.1 四门课程的独立性分析
从产生历史分析，财务会计的产生历史比较悠久，自从帕乔利复式记账法产生以来，具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析，财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响；管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响；财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。
财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显，在此不详细讨论，本文主要讨论下面两个方面的区别。
(1)财务管理与管理会计的差异。
财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：资金时间价值与长期投资决策分析；本量利分析与经营杠杆分析；存货控制。
在处理财务管理与管理会计的复杂问题上，我们认为，基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法，财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上，财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求，也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。
(2)管理会计与成本会计的差异。
这两门课程的交叉最为严重，以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起，统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法，至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以，我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的，但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础，或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则，并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表，其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离，同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。
1.2 四门课程的关联性分析
这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴；而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计，管理会计与财务会计组成会计学的两大分支，两者分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系，因此属于第二层次。成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。
1.3 学科发展趋势的“展望”分析
针对会计信息披露的局限性，尤其是近年全球性的会计造假案例的出现，改进财务报告的呼声越来越高，具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准，要求：淡化历史成本、推行公允价值；增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；可以游离公认会计原则；首先关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失，对此我们要保持清醒的头脑。
关于计量属性，不能脱离财务会计的本质职能，严格地说，只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值，由于不能作为初始计量属性，它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用，因此只能算一种摊配的方法。
关于报告内容，现行财务报告的计量主要限于货币度量，对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心，适当的表外信息是需要的，但是不能本末倒置、主次不分，分散报表使用者的注意力。
关于财务会计确认属性是属于过去的交易事项所带来的结果，财务会计师面向过去，而不可能面向未来。一些人提议增加财务预测的信息和内容，如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息，投资者也是需要的，这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成，或者说加大管理会计部分披露的对象就可以，无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。
同时，有人认为，“投资者更关注企业价值的创造和增加，财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值，它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和先进流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量，公司价值时由未来自由现金流量和必要报酬率决定的，而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务，也就是说。不要把财务管理的任务强加到财务会计上。
2 财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合
公司的使命就是创造价值，股东因追求价值而投资，经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长，依据价值增长规则和规律，建立以价值计量、评价、报告为基础，以规划为价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理与业务过程的财会管理模式。
越来越多的人认为，优秀的财务总监对战略规划、组织结构和内部控制负有很大的责任。其中，财务总监的基本职责是结合公司实际运营
关键词：财务管理成本会计管理会计财务会计分解与整合
财务会计，成本会计，管理会计和财务管理四个领域在财务和经济学中被广泛使用，他们在使用过程中相互联系，但又都有重点。在国家改革之后，这四个学科找到了发展方向，对这四个领域进行透彻研究，逐步找到一体化发展的方向，不仅带动经济发展，而且对财务管理活动的实际作用也有巨大意义。
一、财会学科的发展
经济理论的发展与相关的经济实践密不可分，并受到市场经济理论和其他会计学科理论的影响。其中，财务会计是历史上最古老的学科。财务会计也称为传统会计，因为它采用传统的会计模型，经济学和金融危机都可以刺激相关专业的发展。1929年至1933年的经济大萧条导致传统会计向现代会计过渡，并建立了新的会计准则。后来，为了适应管理学科的发展，就出现了管理会计这一学科，作者认为，这两个会计和财务管理课程的起源仍然是财务会计。
二、四项工作具有独立性
由于这四个学科的内容不同，因此他们被分为四种会计类型。虽然名字类似，但从整合到的内容设计中，包括的技术仍然具有相对独立特点。
（一）财务管理与管理会計的差异
财务管理和管理会计的两个学科内容相交，例如资金时间期限和长期投资决策分析，成本量效益评估和经营杠杆分析和存活控制，但是，虽然这项工作的内容是重复的，但是他们的工作目的不同。财务管理侧重于使用正确的方法和技术进行决策，以及如何确保决策的准确性和可靠性。会计管理强调对财务管理方法和技术的讨论，以及大多数财务技术的应用。换句话说，管理会计工作包括该工作中使用的分析方法和技术方法，另一项工作描述了如何评估通过该方法和技术收集的数据和信息。鉴于以上部分，管理会计的重点在于本里量分析方法，以及经营杠杆方法的使用，但是财务管理它着重于评估如何使用经营杠杆原理来解决实际经济情况下出现的问题。
（二）管理会计与成本会计的差异
在某些西方国家，将成本会计和管理会计合并为一项称为“成本管理会计工作，这表明这两个概念密切相关。中国对注册会计师资格考试也是将两者视为一体，统称为“财务成本管理”，这表明，这些工作经常在实际应用中联系在一起，实际上，在成本会计和管理会计在内容方面仍然有所不同。成本会计主要负责计算企业业务流程的各种成本，管理会计主要是分析成本数据。换句话说，两者都是财务管理，但是一个是基础，另一个是后续，成本管理和分析应基于财务数据，以便进一步管理和评估数据，但是计算出来的数据又可以对成本进行指导，两者的工作都是相辅相成的。
三、四门学科之间存在的关联
这四个领域之间有着密切的关系，这些都是财务管理和会计的全部方面。通常，财务会计，成本会计和管理会计都是会计领域。随着经济的发展，人们需要更详细地了解会计。因此，人们对会计进行了详细划分，财务管理的实质和管理会计的性质可能与会计学科有所不同。根据财务会计和管理会计的基本理论对它们进行划分。在会计管理之处，只强调了两种学科的差异，但是没有设置明确的界限，只是强调学科之间的重要性，在经济发展过程中，两个学科在会计和管理成本方面都具有某些劣势，并且缺乏创新的能力。为了扩展学科的功能，在后续开发过程中，学科的内容不断增加，这就导致学科之间出现界限模糊现象，而重复的内容越来越多，管理会计和成本会计都是会计，是经济发展的两种会计类型，即成本会计和管理会计，两者都是为财务管理服务的。因此，这四个学科之间有着千丝万缕的联系。
四、四门课程的有效整合
考虑到上面列出的四个核心会计课程之间的关系，需要有效整合这四个课程。作者认为，当前大多数管理会计，财务会计，成本会计和会计管理之间的关系协调主要是弄清楚四个之间的逻辑关系。从系统的角度来看，强调了这四个过程的多样性和复杂性。一是有效整合成本会计与管理会计。成本会计需要弄清楚成本计算方法，而对于如何对成本进行控制和分析需要管理会计来弄清楚，作者认为，应将它们两者分开，以考虑它们之间的差异。二是管理会计与财务会计的区别也很明显，但管理会计应着重于会计的内容，标准和功能。因此，应通过会计成本课程以及会计管理来研究成本控制方法或成本预算。对于企业未来的成本核是重要的成本管理方法，也是重要的预算管理工具，这需要通过管理会计来完成，成本会计和会计管理应该从不同的角度去阐述，例如，产品成本计算中的品种法，分步法，分批法等是为财务会计编制损益表，甚至限制了资产负债表的许多结果。作为内部管理报告的基础，主要使用变动成本核算方法，固定成本核算方法和定额成本核算方法。当然，带作业成本与财务成本最好分离，并且同时还需要注意衔接问题。成本会计的主要功能之一是创建有关多种成本的数据库。三是为了处理财务管理和管理会计之间的关系，必须考虑两者的特点。财务管理的本质在于宏观经济核算方法，而核算则基于技术方法的应用。管理会计重在介绍基本的知识原理，例如价值理论，成本预算方法（净现值法，内涵报酬率法等），本利量分析和存活控制管理模型，应属于管理会计类别。财务会计应在这些类别基础上，是证券股价，价值分析，资本预算的具体决策，换句话说，财务管理过程主要是应用某些经济方法。关于具体的调整，管理会计与财务管理之间的共同内容部分，具体类型为：经济批量，短期决策，销售预测，收入预测，运营预算，经营杠杆和利润表都是属于管理会计。但是资金时间价值，财务预算，现金预算，预期现金流量以及决策预算都是属于财务管理。四是在协调财务会计和成本会计之间的关系背景下，作者认为财务管理应着重于如何使用这种方式上，成本会计是成本会计和财务管理的重点。生产成本的计算和核算在财务会计与成本会计部分中有介绍。作者认为，财务会计应侧重于会计处理，而会计成本应侧重于成本的分配与计算。
财务会计与管理会计是企业会计的组成部分，财务会计与管理会计的融合不仅能降低企业的生产成本，还能加强企业的投资决策、促进企业的经济效益发展。本文对财务会计与管理会计的含义进行了简要的概述；其次，对财务会计与管理会计的联系与区别进行了分析说明；最后，本文从三个方面提出了一些新形势下财务会计与管理会计的融合策略，以供参考。
【关键词】
财务会计；管理会计；决策；经济效益；发展
在我国现代化的企业中，会计是企业一个重要的组成部门，也是企业财务进行管理与决策的基础。在科技技术不断普及、知识水平不断发展的时代里，将财务会计与管理会计的融合运用到企业财务管理活动中，不仅能顺应新时代的发展要求，还能更好的发挥会计在企业管理中的作用，促进企业的进步与发展。因此，研究财务会计与管理会计的融合具有十分现实的意义。
一、财务会计与管理会计的含义
财务会计是对企业已进行的交易或已完成的资金活动进行确认、计量、核算、监督，并借助财务报表等相关工具，对企业财务的盈利状况进行管理的一种经济活动。在现代化企业中，财务会计是一种重要的经济管理工具，通过财务会计的相关程序，不仅可以降低企业的经营成本，为企业的决策提供有价值的信息，还能有效的提高企业的经济效益，促进市场经济的健康发展。管理会计又称“内部报告会计”，它是指通过专门的会计管理手段，对财务会计的资料进行分析、加固、管理，从而对企业未来的经济活动及生产发展进行预先预测，最后达到帮助企业决策、提高企业效益等目的的一种经济管理活动。管理会计是会计的一个分支，它包括成本会计和管理控制系统两个组成部分[1]。
二、财务会计与管理会计的关系
（一）财务会计与管理会计的联系
1.会计对象具有一致性。
虽然，财务会计与管理会计关注的重点有所不同，即：财务会计侧重于关注企业已进行的交易或已完成的经济活动；而管理会计则侧重于关注企业未来的经济发展及待办事项，但是，无论是已发生的经济活动还是待发生的未来事项，其都属于企业的生产经营活动，因此，从研究角度来看，财务会计与管理会计的研究对象具有一致性。
2.终极目标具有同一性。
虽然，财务会计是对企业的盈利状况进行分析、管理，而管理会计则是对企业的未来发展进行决策、规划，但是，无论是分析企业的盈利状况还是规划企业的未来发展，其都是为了降低企业的经营成本、加强企业的投资决策、提高企业的经济效益，因此，从最终目的来看，财务会计和管理会计的追求目标具有同一性。
3.信息资源具有同源性。
虽然，财务会计及管理会计对信息进行处理的目的及对信息的筛选、使用有所不同，但是，财务会计与管理会计的信息获取均是来源于企业已发生的各项经济活动，因此，从信息来源角度来看，财务会计与管理会计的信息获取具有同源性。
（二）财务会计与管理会计的区别
1.侧重点不同。
财务会计是以客观、真实的企业经济活动为核算基础的，它侧重于企业过去已进行的交易或已发生的经济活动，同时，财务会计侧重于向外部提供会计信息；而管理会计则是以各项经济指标为计算基础的，它侧重于预测企业未来的经济活动及待发事项，它主要是通过各项经济指标的计算，为企业提供决策信息，从而对企业的未来发展进行有效的预测、评估。
2.信息特征不同。
财务会计必须严格按照国家的有关规定和会计原则进行会计业务处理，其会计信息要求准确、真实、可靠、及时，其确认和计量必须按照规定的程序进行[2]；而管理会计则具有灵活性，其业务活动可以根据企业的经营特点及管理特征进行随机确定，同时，管理会计的业务处理不受相关制度的约束及影响，其会计信息没有固定的时间及格式要求，信息形式具有灵活、多样、实用等特点。
三、新形势下财务会计与管理会计的融合策略
（一）树立正确的会计观
会计是企业的重要组成部门，而财务会计和管理会计又是会计的两个组成部分[3]，在我国企业财务管理中，大多数企业只重视了财务会计的运行与发展，只认识到了核算、计量企业资金的重要性，而忽视了对企业未来事项预测及对企业经济、财务进行管理的重要意义。在进行企业会计工作时，企业管理人员应当树立正确的会计观，在运用财务会计的同时，要充分发挥管理会计的职能和作用，即：企业要促进财务会计职能与管理会计职能的融合，建立完善的企业会计机制，引入高素质的专业人才，在记录企业过去资金的同时，有效地实现企业的决策，从而促进企业的进一步运营与发展。
（二）加大专业人才的培养
人才是财务会计与管理会计的基础，企业只有具备优秀的专业人才，才能在会计管理中充分发挥财务会计与管理会计的最大价值[4]。目前，我国对会计人员的要求仅仅停留在了解会计制度、熟悉会计流程等基本层面上，随着经济技术及知识水平的不断发展，只了解会计制度、熟悉会计流程的会计人员明显不能适应企业的快速发展，不能发挥财务会计与管理会计的最大价值，因此，加强会计人员的培训、加大专业人才的培养具有十分重要的作用。企业在聘用会计人员时，应当提高对人员的专业素质要求，同时，企业也要对会计人员的职业技能、管理能力、应变能力等进行专门的培训管理，加强专业的会计团队建设，从而为企业的发展奠定良好的人才基础。
（三）促进信息化技术的有效应用
科技是第一生产力，先进的科技技术不仅能降低企业的生产成本，还能加快企业的生产效率。随着现代化企业的快速发展，企业的财务规模及企业的会计业务也越来越多，在此背景下，将计算机技术有效的运用到企业的财务管理中，不仅能提高企业财务数据处理的准确性及效率性，还能促进企业财务会计与管理会计的有效融合、促进企业经济效益的大幅度增长。因此，企业人员应当在企业内部建立统一的信息系统，通过计算机技术，实现财务会计与管理会计的信息交流与信息共享[5]，顺应现代化的企业发展需求，为企业的经济效益发展及市场综合竞争奠定扎实的基础。
四、结束语
财务会计与管理会计是企业决策的基础，也是企业经济效益发展的前提。在新形势背景下，树立正确的会计观念、加大专业的会计人才培养、促进信息化技术的有效应用，不仅可以有效的融合企业的财务会计与管理会计，还能降低企业的生产成本、提高企业的经济效益，促进企业的进一步完善与发展。
作者：夏成娟 单位：江苏经贸职业技术学院
参考文献
[1]宋英楠，武铜.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代商贸工业，2015，04:107-108.
[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究，2011，02:52-54.
[3]王晶磊.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国乡镇企业会计，2015，02:114-115.
关键词：财务会计；管理；会计融合；可行性
随着我国社会经济的不断发展和市场环境的不断变化，我国的企业也在有针对性地进行自我完善和改革，财务管理和会计管理在企业发展中所起到的作用也越来越重要。随着市场经济理念和企业管理理念的不断发展和更新，传统模式下的“财务会计对外、管理会计对内”的观念正在逐渐的被新的经济观念所取代。在新的经济观念中，财务会计和管理会计被认为是可以相互融合的，这样能够让企业的员工冲破传统思维观念的限制，更好地促进企业的发展。
1财务会计和管理会计之间的关系
1.1财务会计和管理会计的区别
第一，二者之间的工作方式不同。财务会计是主要研究财务核算工作，所采用的记账方式是复式方法。而管理会计是通过分析以及研究某一企业来进行预算报表，这是对企业的方针政策提供了有利的参考。与此同时，这也会对企业将来的发展进行有效的预测。第二，二者之间的侧重点不同。财务会计注重的是对企业财务等相关方面数据信息进行有效的整理以及分析。而管理会计的注重点是对企业将来发展趋势进行预测。第三，二者之间的工作特征不同。财务会计是要依照会计的准则来进行工作。而管理会计则是依据企业本身发展需要，来对有关的数据以及资料进行系统分析研究，其有很高的灵活性。
1.2财务会计和管理会计的联系
在一个企业当中，管理会计方面的内容往往是对财务会计内容的深化。而职能方面，管理会计工作对财务会计工作也是一种延伸和发展。
2财务会计和管理会计融合的可行性
2.1财务会计和管理会计的互补性
在企业的运营管理当中，财务会计和管理会计都有着各自不同的特点和作用，在企业中发挥着不同的作用。但是，正是由于二者之间存在的差异，才使二者之间具有很强的互补性，为二者之间的相互融合提供了良好的基础条件。财务会计和管理会计之间的差异性和互补性，能够有效地促进二者的相互融合。而在融合的过程中，要尽量完全的保留二者的优势所在，并大力发展二者之间相互联系和互补的关系，通过实践的检测不断优化和完善，最终形成科学、高效的企业会计管理模式。
2.2财务会计和管理会计的目标一致性
由于现代化社会主义市场经济的影响，为了能够适应经济体制的改革和日益激烈的市场竞争环境，企业中会计工作的任务也随着发生了变化。在传统的企业管理模式下，企业中财务会计的主要任务是根据企业的经营情况和资金流动运转情况，制作企业的财务报表。而管理会计的工作则是通过对财务会计提供的财务报表的分析和研究，对企业的经营发展决策提供指导和建议，从而提高企业的经济效益。但是，为了使企业的发展能够更加符合当前的市场经济环境，进一步扩大企业的规模，提高企业的经济效益，就应当改变这一传统观念。财务会计和管理会计工作的最终目标具有强烈的一致性，都是为了能够使企业得到更好的发展，取得更大的经济效益。因此，财务会计和管理会计的融合势在必行。
2.3财务会计和管理会计的理论相似性
要想将财务会计与管理会计成功的融合在一起，就要有充足的理论依据来指导。财务会计和管理会计之间虽然存在着一些差异，但二者之间的联系却是相辅相成、更加紧密的。如果将二者拆分，任何单一的会计模式都无法有效地对企业发展提供帮助和支持，具有很大的缺陷。因此，把二者进行有效的融合，能够用管理会计灵活性的特点来弥补财务会计的局限性，这样更加有利于企业资源的整合，并发挥出其最大的作用和价值。另外，要对二者的数据和凭证进行融合。作为企业数据的初始来源，凭证的数量十分稀少。所以，必须要不断的加大对数据和信息的收集力度，才能更有效地获得相应的数据信息，从而提高对数据信息的共享程度，并更加科学地对企业的发展趋势进行分析和预测。
2.4专业人才和技术创新
要想有效地进行企业会计的管理和融合工作，就需要大量的专业性人才和创新的技术手段来提供支持和保障。在当前我国社会经济和科技高速发展的推动下，教育事业的发展和改革也取得了很大的成果。教育业的发展为企业的会计岗位提供了更加优秀和专业的人才，有效提高了会计工作的效率，也为会计融合提供了充足的人才支持。
3财务会计和管理会计融合的策略
3.1正确的会计观念
目前，我国很多企业的会计观都停留在对资金的管理和记录方面，对其管理职能却有所忽略。因此，企业当中的会计人员和管理人员要积极的改变这种观念，提高对企业会计财务职能和管理职能的认识。同时，积极引进高素质、高能力的新型会计人才，提高对会计人员的要求。通过建立完善的会计发展机制，促进企业财务会计和管理会计的相互融合。
3.2渐进式的进行融合
财务会计和管理会计的相互融合是一个长期性、系统性的任务，对会计工作中的每一个环节都要做出细致的安排，这样才能确保融合工作的顺利进行。在对财务会计和管理会计的机构、人员、数据、信息等内容的处理方面，要做到认真、严谨，对每一个细节都要给予充分的重视，避免出现问题而影响到整个融合工作的进行。
3.3建立完善的新型会计制度
要进行财务会计和管理会计的融合工作，首先应建立完善的新型会计管理制度，重新明确和归纳企业会计人员的权利和义务，以保证会计工作能够正常开展。在此基础上，再进行二者之间的融合，才能使融合工作有据可依、有章可循，避免对企业的正常发展产生不良的影响。
参考文献：
［1］李.中外会计信息质量要求的比照［J］.湖北财税，2013，（04）：175.
［2］梅世强.会计信息的公共产品属性及其市场均衡［J］.财务与会计，2015，（07）：129.
［3］李岩.财务会计与管理会计的融合［J］.辽宁经济，2004，（07）：36-37.
［4］王珍玉.财务会计与管理会计融合的可行性分析［J］.China'sForeignTrade，2014，（18）：90-92.
［5］李琳.管理会计和财务会计不宜融合［J］.中国农业会计，2015，（09）：231.
［6］杨丽生.管理会计与财务会计的异同［J］.中国乡镇企业会计，2001，（03）：128.
购物车(0)
