欢迎访问爱发表,线上期刊服务咨询

中小企业财务风险与防范8篇

时间:2023-10-18 10:14:51

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇中小企业财务风险与防范,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

中小企业财务风险与防范

篇1

关键词:中小企业财务风险;控制;防范

中小企业是相对于大型国有企业而言规模偏小的,资本方式是非公有制或者是以私营经济为主的企业组织形式,它规模小,相对灵活,对于中小企业的界定,目前世界各国所设定的参照系各不相同。有的国家以法律形式规定中小企业确认标准,也有的国家没有统一的确认标准,只是在制定相关政策时加以规定。中小企业是我国国民经济中不可或缺的组成部分,其生存与发展对推动我国经济发展方面起到了重要的作用。但随着我国市场经济的发展,中小企业面临着无时无刻、无处不在的风险,加强财务风险控制对企业经营的成败起着决定性的作用。因此,对财务风险控制进行分析研究,有助于促进企业对财务风险的控制和防范,对提高企业经营管理水平,加速资金周转,降低企业损失,为企业创造最大的收益具有重要意义。

1财务风险的相关理论

1.1风险的含义

风险对于我们来说是随处可见的,在现实生活中,我们会遇到各式各样的风险,对于企业来说风险也是无处不在。中小企业在经营中都会存在财务风险,利益与风险是共同存在的。在社会主义市场经济条件下,没有风险就没有回报。所以说风险是企业的特殊资源,它是伴随着企业的有形的、确定的资源而存在。风险的定义就是指人们对未来行为预期的不确定性的损失。参考国际现有标准进行划分,中小企业的风险可以划分为四类,如企业财务风险、企业战略风险、企业经营风险以及迫害性风险。企业掌握好这些风险,就能对企业未来可能发生的风险进行预测,以预防这些风险给企业带来的损失,从而实现企业的目标。

1.2中小企业的财务风险以及风险管理

一般中小企业财务风险的特点比较显著。第一,融资方面,中小企业外源融资存在较大的风险,在选择融资途径是会更倾向于内源融资。中小企业获得外部融资,主要依赖于银行贷款和其他金融中介机构,从而大大增加外部融资的风险。由于各种原因选择融资,中小企业比大企业更加依赖内部融资。第二,投资方面,中小企业经营盈余后为了充分发挥资金价值,中小企业会选择不同的方式进行投资。第三,企业运营方面,中小企业以家族式居多,经营管理上存在很大漏洞,缺乏现实有效的经营管理制度,缺乏对风险的抵抗能力。多数中小企业在管理上比较随意,领导权集中于一人身上,在处理日常经营活动中往往暴露出诸多弱点,例如,中小企业对外诚信度偏低,资产负债率过高,资金使用混乱,对外提供虚假财务信息等。在企业经营发展中,作为权利集中的领导者难免会有管理违规行为,自身意识不到企业的资金结构,对企业开辟发展新市场缺乏有效的科学理论。第四,风险的复杂性,我国中小企业数不胜数,错综复杂,企业与企业之间常常相互连通,其中的财务风险也会随之增加,造成风险的原因也更是各种各样,潜伏着未知的破坏力。中小企业财务风险的原因是复杂的。但由于很大一部分的损失在于中小企业企业财务管理本身,所以,金融风险不能完全被识别和控制。各种各样的因素导致更多的中小企业容易形成金融风险,产生更大的杀伤力,从而转化成一场金融危机。

2中小企业财务风险通常的表现及问题

2.1会计风险理论研究滞后

在会计行业中会计风险具有客观性,在预防管理会计风险时,应对者需要充分利用理论与实践的相结合,二者相辅相成。但在当前对会计理论研究当中,关于会计风险的专业论文与专题课题较少,现今社会关注和研究财务风险课题的专家学者较多,却对会计风险课题研究较少。从从属方面来看,财务风险是隶属于会计风险的,解决了财务风险只是解决了会计风险的一部分。相对于财务风险而言,会计风险范围更广,破坏力更强,因此更需要加强对会计风险的理论研究。

2.2缺乏完善的应收账款管理制度

大多中小企业没有明确的应收账款管理制度,缺乏日常核算、管理工作不规范,具体表现在以下几个方面:销售部门和财务核算部门不连接,是因为销售部门和财务部门没有立即审核,出现很多问题没有解决;没有完善客户档案,未做客户调查;没有专业人员对应收账款进行独立管理;聘用人员素质低,没有明确的工作标准。中小企业对应收账款管理突显出很多不规范行为。为了企业能够持续生存,部分中小企业往往会选择忽视对客户的赊销授信制度以及销供业务的激励,即使存在上述制度,后续考核机制无法保证。而只是将销售人员的激励工资与销售量相挂钩,而没有将应收账款的回收速度和回收率纳入考核目标当中。企业财务部门仅仅只是将客户的明细账进行简单的记录,没有从根本上解决坏账问题。

2.3内部控制制度不健全

企业严格根据管理制度的规定,内部控制能够提供综合效益,风险的防范。以控制信用企业的发生,及时核算,清理,收集,协调内部控制的要求,对待已被确定收不回的应收账款。在中小企业中,内部控制制度不健全,一些上市公司决策层缺乏内部控制意识,或是有意识但不知道怎么加强内部控制,没有具体的内部控制建设的方法。高层意识和相关知识的缺失,导致很多公司在建立内部控制系统不具备科学合理性,造成内部控制系统形同虚设,即使有成型的系统也不能达到预期的管理效果。

2.4会计准则不完善

会计准则合理规范了财务会计的确认、计量、报告,会计准则是会计人员从事会计工作的必须遵循的行为规则和工作指南。在满足现有会计体制内规定的交易事项的情况下才可以输进会计核算系统。假如该项交易事项不符合会计体制,就需要以附注形式在财务报表之外加以反映。以“互联网+”为时代背景,金融业在网络中迅猛发展,企业开辟新的市场,如衍生金融产品等,却由于不符合会计标准使传统的会计业务无法对其进行有效核算。

3对中小企业财务风险防范与控制的建议

3.1销售环节的财务风险防范

中小企业在商品销售环节的风险主要来自于客户信用状况的不确定性、应收账款的管理问题,因此,中小企业可以全程控制销售活动从而降低其发生财务风险的可能性。我们可以通过建立客户的信用管理档案,确定客户采取何种的信用政策,进而对应收账款进行管理与监控。建立客户的信用档案。主要是指对客户的信用状况和支付能力进行全面的考察,而不能为了追求业绩而与一些信用状况不佳的客户签订单合同,造成坏账损失。要对客户群体进行一个筛选,利用社会渠道收集客户的财务状况信息,排除财务风险过大的客户。对于一些财务风险较小,现金流大的企业建立一个信息数据库。对客户信用政策的选择。指的是要对客户的资信状况进行评价,要对不同的级别采取不同的信用政策,风险较小的企业,采取宽松型信用政策,风险较高的,可以采取严格的信用政策。要对应收账款进行管理。首先,企业要严格控制应收账款的规模,它的规模大小对企业营运资金是否充足有着很大的影响。我们要判断企业是否需要较大的流动资金,如果流动资金不足就会影响企业的正常运营。其次,控制应收账款的时间,在影响企业正常运营的情况下,企业要缩短应收账款的时间。最后,加强应收账款的催收,如果应收账款的期限已经结束,而客户不能偿还账款,我们就要采取措施予以催收。

3.2采购环节的财务风险防范

商品采购环节的风险主要来自于对市场的需求判断的错误。由于采购计划的不准确性和采购价格估计的不合理性,存货的积压,使企业存在潜在的财务风险。因此在采购前,我们应结合企业过去采购的一个计划数量与现在形成对比,不至于偏差太大,减小财务风险的可能性。对于采购价格的不合理情况,我们在采购前,应对市场的价格进行一个全面的分析,得出一个最合适的价格,而不要盲目地批量采购。对于采购计划的不准确性,企业在编制采购计划时,应分析原材料的库存状况和企业的最优库存量。避免采购过多,造成存货积压,从而增加商品的成本,引起财务风险。

3.3分析企业外部环境

由于中小企业的脆弱性和外部环境的不确定性,对周围环境估计错误,将使中小企业面临财务风险。所以,在中小企业进行投资前,要对外部环境进行系统的分析。分析社会政治是否稳定,只有有了一个稳定的环境,才能使经济平稳发展,接着要关注政府的经济政策,要针对政府采取的经济政策,做出正确的投资决策。还要对自然环境进行估计,当自然环境不稳定时,企业将要有一部分资金流出,可能会出现现金流暂时的短缺,这就无法进行投资。有了内部控制环境还要做好外部环境分析,首先是要建立健全风险评估体系。所有的上市公司都应该建立健全的风险分析、评估、规避系统,可以精准确定高风险区域,防范经营风险。其次是要加强风险管理。加强风险管理需要内部控制人员的责任心,内部控制员工是内部控制系统的重要节点,员工的风险意识决定了内部控制执行的力度。最后是要优化内部控制评价体系。内部控制评价的主题是内部审计,优化内部控制评价体系就是要强化内部审计。内部审计主要的作用是检查和控制内部控制的责任和工作效率,可以改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。应对上市公司内部控制的自我控制进行加强,并设置内审管理机构及委员会。

3.4加强投资项目效益的审计

加强投资项目效益的审计,是减少盲目投资,考察投资效果的有效方法,是保证企业的投资能够稳定回收的关键。所以,我们要在事前做好充分的准备,对投资的项目进行可行性的分析,审计投资项目的效益成果。对于投资的项目,我们要进行实地考察以及项目实施的整个过程都要加以控制,严格执行决策程序,保证决策的正确性。一方面,我们要确定投资的方向,对投资的行业收集相关信息,选择壁垒较低,没有垄断,发展前景较好的行业进行投资。另一方面,我们要结合现金流分析投资项目是否能带来满意的投资收益,不是表面上的,而是要体现在现金流入上的。

参考文献

[1]孟祥军.基于财务风险的现金流管理[J].经济研究导刊,2012(30).

[2]张涛,潘燕晶.基于现金流管理的中小企业财务风险控制研究[J].财会通讯,2012(08).

[3]吴丰.浅议企业财务风险防范[J].高校后勤研究,2013(1).

篇2

关键词:中小企业;财务风险;分析;防范

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)04-0-02

中小企业中的财务风险一直隐藏在财务管理中的各个部分,这些企业进行的财务决策一般也是在不确定的风险之下进行的。目前我国的市场经济还处于发展阶段,财务风险更加无法避免。随着市场上的竞争变得越来越激烈,中小企业成为了经济发展的主体,但是它生存的经济和社会环境存在一定的风险,这给中小企业的发展带来了一定的影响。因此,需要对中小企业财务风险进行分析,把握风险的规律,研究出合适的方案,这样就能够促进中小企业的长期稳定发展。

企业财务风险是对企业的实际财务和预期的结果进行比较的一种分析研究,从数学上面分析,它是一种概率问题,然而从经济学上面分析,它是一种经济风险。改革开发促进了企业的发展,它们在我国经济的发展过程占据了十分重要的地位。经济全球化的发展给中小企业带来了发展机遇,同时也带来了挑战和危机。中小企业的财务管理还不完善,规模比较小,竞争力不强,这些问题在市场经济中会逐渐显现出来。中小型企业不认识到财务风险的重要性,不进行财务风险的防范和控制的话,这样就很难在市场中生存下去。本文将先介绍中小型企业的特点,然后分析几种基本的财务风险。接着分析财务风险的成因,最后提出防范财务风险的具体措施。

一、中小企业的特点

随着改革开放的不断深化,中小型企业已经是我国社会主义市场经济当中一个比较常见的元素。这些企业都具有一些共同的特点:规模小、周期短、经费方式灵活、抵御风险的能力比较差等。

1.规模小,建设时间短。中小企业的特点是规模比较小,而且一般由企业领导进行决策。企业规模小,自然人数就比较少,而且结构比较简单,一个人对于企业的贡献很容易分清楚。这样对于员工实施奖励就比较方便,不会出现大企业当中奖励不分的情况。

2.经营灵活。和那些大学的企业比较起来,中小企业只需要少量的投资,而且很快就能够看到成效。中小型的企业经营的东西多,企业的建构机制比较灵活。这些企业的产品比较小,而且能够分散到很多地方进行生产,这样企业发展起来就比较快速。在现代社会,很多中小型企业的老板都是科技人员,他们不仅是管理者,也是发明者,他们能够将新的科学技术转化为生产。

3.抵御风险的能力差。中小企业很少是私人投资,大部分是通过银行借贷,但是中小企业本身是没有可以抵押的不动产,而且中小企业进行经营存在很大的风险。这些条件就导致了中小企业很难从银行获得贷款,它们只能够进行不断地资金累积,这样企业的发展速度十分缓慢。这就是目前中小企业财务最现实的情况。如果企业向社会征集资金,在经济景气的情况下面,企业的发展不会出现什么问题,但是一旦经济遇到问题,这就会导致企业出现一连串的问题,这样企业就会出现很大的财务风险。

二、中小企业的财务风险

在社会主义市场经济条件下面,中小企业的各个环节都存在财务风险,这种风险是很多的风险因素集中在企业财务上的表现。在中小企业,财务风险有很多,主要有下面的几种:

1.流动性风险。这种风险指的是银行没有办法为负债或者资产的增加而提供融资,这样就会造成资产损失或者破产,这种风险就是流动性的风险。这种风险也可以指因为金融资产的流动性存在不确定性,这有可能导致企业损失资金。

2.信用风险。信用风险也被叫做违约风险,这指的是对方没有办法安装约定履行义务,这样导致企业的经济损失。这就是被信任的人不能够还清本金和利息,然后导致信任别人的人没有能够收取到理想的收益,这也是金融风险中的最主要类型。

3.筹资风险。筹资风险指的是企业向外界借钱,但是因为一些原因企业丧失了偿还本息的能力,企业的利润也发生了改变。中小企业在投资、生产等各个环节都承受着风险。企业存在筹资风险主要表现为:成本过高、利息率太大和债务期限不合理,这样就会造成财务风险。

4.投资风险。投资风险主要是因为中小企业在投资之后,因为外部存在很多不确定的因素,所以这就使得资金的使用效率没有预期的好。所以,不管什么样的投资都存在风险,如果能够获得更加大的回报,这个项目所需要承担的风险也就越大。

三、中小企业财务风险的成因

1.财务管理的环境比较复杂。在很多中小型的企业当中,内部出现财务风险很大程度上面是因为财务管理的环境比较复杂。随着经济不断膨胀,中小企业的资金出现了短缺的状况。货币一直贬值,这就使得成本升高,这样就会导致利润降低,企业的获利就无法达到预期的结果。财务管理存在一定的复杂性,外界环境发生变化,这给企业带来了一定的发展机会,但是也给企业带来了一定的风险。一旦财务管理系统没有办法适应外界的环境,这就会导致中小企业的发展受到抑制。我国很多中小企业都相继建立了财务管理系统,机构内部设置不合理,人员的工作素质比较低,这就使得财务管理系统没有办法适应外界环境,这样就会出现一定程度的财务风险。

2.缺乏客观的认识。在中小企业的发展过程中,财务风险其实是客观存在的。在工作当中,很多企业的管理人员对于这种风险没有辨识的能力。他们只考虑了企业要想成功就需要巴顿扩大,但是没有考虑财务风险这一问题。这种意识的缺少也导致了财务风险的出现。企业生产过程中会不断追求投入产出的最大化,但是很多企业的扩大的过程中都会违背这一点。企业一般制定了长远的发展目标,但是在发展的过程却忘记了如何去完成这一目标。在中小企业的发展过程中,还存在一个问题—并购先后的问题。如果先并购其它的企业,这样就会增加销售额,股价也会上升,企业的整体价值也会增加。之后被并购,这个过程当中没有价值创造。这个问题需要引起中小企业的高度关注。在激烈的市场当中,企业的发展一定存在财务风险,需要积极做好防护措施。

3.资本结构不合理。在财务风险当中,资本结构不合理是最为直接的因素。结构不合理主要有两种,一种是风险结构,还有一种是保守结构。风险结构在中小企业当中规模小,而且比例高,自然负债率就会大一些,这样企业当中就会出现财务风险,则有就会导致企业出现财务危机。保守型的结构指的是企业不存在负债的现象,或者是企业负债很少,这种情况在很大程度上面阻碍了企业的向前发展。

4.缺少内部监控系统。在中小企业内部,内部财务监控系统能够对财务进行监管,及时发现企业内部存在的财务风险。中小企业需要根据自身的情况设定相应的组织结构,然后还需要制定相应的监督制度,机构按照制度对内部的财务工作进行监控。但是目前中小企业结构比较简单,没有能够很好地对财务工作进行监督,这样就很容易出现财务风险。

四、中小企业财务风险应对措施

1.加强对环境的分析,增加风险意识。环境是独立于中小企业而存在,企业无法对其进行干扰,但是外部环境发生改变的额时候,企业可以采取一定的措施。加强对外部环境的分析,及时掌握它的变化,然后制定相应的解决策略,对财务进行及时调整。中小企业需要设立一定的财务机构,然后安排素质高的工作人员,认真执行财务管理的规章制度,时刻保持着风险意识。

2.调整资本结构。在中小企业的发展过程中,需要不断研究资本结构,这样就能够找到一条资本循环的途径,这样才能够保证资本结构合理。在企业的发展过程中,企业需要建立以筹资结构、资产结构和投资结构为整体的资本结构,增加资本的合理性。在管理的时候,如果发现存在空闲资金的话,需要对自己进行短期投资,加快自己的流动,降低负债比。还有就是资金的回收,降低股份的六十,这样就能够保证利益,更好地把握股权,避免发生财务风险。

五、总结

总的来说,在中下企业的发展过程中,出现财务风险是很平常的事情,导致风险的原因很多。企业一定要对风险进行分析,做好相应的防范措施。企业在对财务进行管理的时候,企业一定需要重视财务风险,这样企业才能够持续发展。

参考文献:

[1]姚雁雁.我国中小企业财务风险的成因及其防范[J].财会研究,2010 (13):65-67.

[2]丁元纯.加强财务风险管理健全财务风险防范机制[J].对外经贸财会,2006(02):45-46.

[3]李本光.浅谈加强中小企业内部控制,防范财务风险[J].当代经济,2011(02):80-81.

篇3

[关键词]中小企业;财务风险;控制;防范

[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2013)45-00147-02

中小企业的财务风险一直存在于财务管理的各个环节当中,同时其相关的财务决策也基本上是在风险不确定的情况下决定的,特别是目前市场经济发展不成熟的阶段,这样的情况更是不可避免。随着市场竞争的日益激烈,中小企业在竞争中发挥了主体作用,而其赖以生存的社会经济与自然环境中存在着很大的不确定性,为中小企业的发展带来了一定的风险。所以,一定要对中小企业财务风险进行一定的掌握,加强对风险的管理,促进中小企业的可持续发展。

1中小企业财务风险的成因

1.1财务管理的宏观环境比较复杂多变

在中小企业中导致出现财务风险的外部原因就是财务管理的宏观环境。随着通货膨胀的不断持续,中小企业中的资金供给也出现了一定的短缺现象,货币性资金出现持续贬值的情况,导致资金成本不断上升。比如,世界原油价格的不断提高致使成品油的价格也是居高不下,进而也就增加了中小企业的运营成本,降低了利润,也就无法达到预期效益。而随着利率的变动一定会出现相应的利率风险。财务管理环境具有一定的复杂性与多变性,随着外部环境的变化为中小企业的发展创造了一定的机会,同时也带来了一定的风险。如果财务管理系统无法适应外部环境的变化,一定会为中小企业的发展带来一定的阻碍。我国现阶段大部分中小企业都建立了财务管理系统,因为存在着机构设置不合理、工作人员专业素质低、缺乏有效的管理规章制度等因素,致使现有的财务管理系统无法适应外部环境的变化,缺少一定的适应能力,进而出现了相应的财务风险。

1.2缺乏对财务风险的客观认识

在中小企业发展过程中,财务风险是客观存在的。在实际工作中,大部分中小企业的管理人员都缺乏相应的风险意识,一味地强调做大做强,也就忽视了财务风险的存在,这种淡薄的风险意识也是出现财务风险的主要因素。中小企业的发展一直都是在追求投入产出最大化,但是,大部分中小企业只要做大一点就会违背这一准则。在通常情况下,中小企业人员都是树立远大的理想,但是却忽视了怎样做、怎样实现。此时存在着一条概念链条:先并购其他企业,增加了销售额与利润,相应的股价也会上涨,企业的价值随之提升,之后被并购。这一概念看似比较合理,但是却忽视了“价值的创造”。事实上,这一问题才是中小企业发展过程中最需要重视的问题,中小企业的生产经营就是实现创造价值的过程,在这个过程中,面对着激烈的市场竞争,一定会存在着相应的财务风险,为了确保中小企业的可持续发展,一定要对财务风险进行相应的控制与防范。

1.3资本结构不合理

在财务风险出现的各种影响因素中,资本结构失调是最为直观的因素。其不合理的状况主要体现在两个方面:风险结构型与保守结构型。其中风险结构型指的就是中小企业的债务融资规模太大,比率较高,相应的负债率也就会比较大,进而致使出现一定的财务风险,甚至导致财务危机。保守结构型指的就是中小企业不负债,或者是负债比率较小,一般是不会出现财务风险或者出现的可能性较小,但是也体现了资本管理的保守与落后,在很大程度上阻碍了中小企业的可持续发展。

1.4缺乏完善的内部财务监控体系

在中小企业的财务管理体系中,内部财务监控体系发挥着十分关键的作用,并且也是一个比较特殊的体系,为了充分发挥其应有的职能,中小企业一定要根据实际情况设置相应的组织机构,并且根据企业发展特点,制定相应的内部财务监控制度,这样才可以确保内部财务监控体系的正常工作,进而取得相应的成效。但是,在我国现阶段的中小企业中,基本上均没有建立相应的内部财务监控制度,财务监督工作也不够到位,尤其是部分中小企业还将管理与监督的工作合在一起执行,进而也就缺乏了相应的执行力度,对企业的生产经营缺乏一定的约束,非常容易出现财务风险。

2控制与防范中小企业财务风险的措施

2.1加强对财务管理宏观环境的分析,增强风险意识

尽管财务管理宏观环境是存在于中小企业发展之外的,企业无法对其进行相应的干扰,但是在外部环境发生变化的时候,企业也是可以采取相应措施予以应对的。为了有效防范财务风险,一定要加强对财务管理宏观环境的分析,及时了解其变化趋势,同时制定相应的对策,对财务管理的相关手段与政策进行有效的调整,进而增强企业面对环境变化的能力,有效减少环境变化引起的财务风险。财务管理工作开展的情况直接取决于财务决策,在下达财务决策的时候,经常会存在着一定的主观性与经验性,这也就极大地增加了决策失误的概率。随着财务管理环境的不断变化,一定要设置相应的财务管理机构,并且安排具有高素质的财务工作人员,完善相应的规章制度,对各项基础工作进行认真的落实,促进财务管理体系的正常实施,避免环境变化导致财务管理体系不适应的情况发生,进而出现一定的财务风险。为了有效防范财务风险,中小企业在生产经营过程中,一定要制定科学的决策。在制定决策的时候,一定要对各种因素进行综合考虑,尽可能利用科学的方式制定决策方案,并且对其进行相应的评价,促进相关财务管理工作的全面展开。

2.2充分认识内部会计控制制度,增强落实的自觉性

在中小企业管理过程中,基本上均是以财务管理为核心,一定要提高企业内部会计控制制度建设的水平,也就是强调内部财务管理工作的落实。在企业生产经营的过程中,财务管理会涉及各个方面,并且从规划指标到奖惩与盈亏,均需要一套可操作性强、完整的规章制度。通过建立相应的内部会计控制制度,才可以有效发挥制约企业的作用,加强相应的监督工作,增强会计核算工作的效率,避免出现一些等不良现象。所以,在财务管理工作中,一定要充分认识内部会计控制制度发挥的作用,只有增强认识程度,才可以提高自觉性,加强相关制度的实施,进而对财务风险进行相应的控制与防范。

2.3增强会计人员的工作技能,提高职业道德水平

首先,一定要确保会计人员全部都是持证上岗,对于没有会计从业资格证书的员工而言,必须进行相应的培训与考核,只有达到相应的标准之后才可以持证上岗。其次,针对从事会计领导工作的人员而言,一定要具备相应的职务证书,避免出现滥竽充数的现象。最后,一定要加强会计人员的继续教育,不仅要定期开展相应的工作技能培训,还要开展必要的职业道德教育,在提升工作人员相关技能的同时,也要提高他们的职业道德水平。除此之外,中小企业对会计人员的聘用、培训、教育等方面,一定要制定相应的方案,并且将其落到实处,加强对会计人员的控制,避免出现相应的财务风险。

2.4对资本结构进行合理的调整

在中小企业发展过程中,对资本结构的研究,也就是找到一条促进资本结构良性循环的途径,进而确保资本结构的合理性,同时以中小企业的财务风险为基础,落实筹资结构、资产结构以及投资结构的结合,进而达到资本结构的合理性。在管理工作中一定要对以下几点进行充分考虑:其一,负债比。在资金有余的情况下,一定要对短期投资进行合理的安排,加快资金的流动,避免出现资金闲置的情况,降低负债比。其二,收回投资,降低对外流失的股份,这样就可以降低效益的分流,还可以对权益比进行有效的降低,更好掌握控股权,避免财务风险的发生。

3结论

总而言之,在中小企业生产经营过程中,发生财务风险是不可避免的,并且导致其发生的因素有很多,为了有效提高中小企业的经济效益,一定要加强对财务风险的成因进行分析,进而提出有效的控制与防范措施。中小企业中存在的财务风险具有两面性,在给中小企业带来经济损失的同时,也为中小企业在市场经济中的发展提供了一定的机遇与空间,使其在市场竞争中占据了一席之地,得到了相应的发展。所以,在中小企业中开展财务管理工作的时候,一定要加强对财务风险的重视,深入分析其产生的原因,进而提出有效的控制与防范措施。

参考文献:

[1]黄德汉.关于我国中小企业财务风险及其控制的探讨[J].会计之友,2008(34).

[2]郝志华,丛爱玲.中小企业财务风险的成因及其防范措施探讨[J].北方经济,2012(14).

[3]苏文成,张宇慧.加强企业财务风险管理之我见[J].现代审计与经济,2007(6).

篇4

摘要:在复杂的市场经济活动中,中小企业面临的市场竞争越来越大,由于经济效益低,存在较为严重的财务风险,对其生存与发展带来巨大的影响。本文从财务风险的概念及中小企业财务风险的表现出发,分析中小企业财务风险的成因及防范控制措施。

关键词 :中小企业;财务风险;成因;防范

在竞争激烈的市场经济活动中,中小企业已逐步发展成为社会发展的重要力量。然而,随着市场经济的发展,受自然环境及经济环境等因素中的不确定性影响,中小企业面临的财务风险问题日益加剧。中小企业把握财务风险规律,并在此基础上加强风险防范与控制显得尤为迫切。

一、财务风险概念、特征及表现

财务风险指企业在处理财务事务的过程中,因受诸多内外因素的影响而使得企业出现内部财务结构不合理、融资不当等一些与预期规划相偏离的情况,造成了企业在某段时期内出现偿债能力丧失等财务状况不按计划进行的风险。企业财务风险是客观存在的,其不受企业管理者的控制,具有客观性、全面性、双重性及不确定性等特征。对于中小企业而言,其日常财务活动中存在的财务风险主要表现为:筹资风险、投资风险、资金运营风险及收益分配风险等。

二、中小企业财务风险产生的成因

(一)引发中小企业财务风险产生的宏观环境中小企业财务风险会受到经济、政治、自然、法律及社会等因素的影响,这些因素客观存在于企业发展的外部环境中,对企业的财务状况及经营管理等产生风险是难以预见和改变的。如当前经济环境变化的不确定性、国家宏观调控政策、市场的复杂变化以及企业间的激烈竞争等,都会给企业带来不同程度的财务风险问题。中小企业在缺乏对外部宏观环境变化的预见性、应变性与适应性的情况下,会加剧财务风险带来的影响。

(二)引发中小企业财务风险产生的微观因素

1.管理者财务风险意识薄弱

财务风险是客观存在的,但大部分中小企业的管理者都缺乏对宏观市场经济环境的认识,没有意识到财务风险的关键性,在财务管理上的能力与水平有限,更不能把握风险的本质。甚至有的企业管理者会错误的认为管理好企业的资金就可以防范企业财务风险的产生,很大程度上误导了财务人员日常财务工作的开展,导致重会计轻财务现象的出现,加大了财务风险产生的可能。

2.财务决策科学性缺失

我国较多的中小企业由于组织机构不健全,缺乏正确的投资决策制度与决策审批制度,使得财务决策普遍存在管理者经验决策与主观决策的现象。由此就会使得决策的制定缺乏充分的市场调查,信息具有较大的不确定性,致使财务决策科学性缺失,导致财务决策失误,给企业带来了较大的财务风险。

3.资本结构不合理,负债资金比例较高

当前,中小企业资本结构不合理主要表现在:企业所有资金与负债资金比例关系中负债比重较高,利息费用支付多,利益减少,偿债能力下降而致使财务风险的产生。造成中小企业资本结构不合理的原因主要是其自身资本不足,在激烈的市场竞争下,中小企业只能较多的依赖银行贷款来解决运营资金问题,因而造成了不合理、不协调的资本结构,致使负债资金比例过高。在利润减少后无力偿还本金及利息的情况下,中小企业陷入财务危机。

4.内部财务监督机制不健全

我国较多中小企业由于规模较小,人员较少,因而没有构建自身的财务监控机制与会计机构。有的企业即使建立了内部财务监督机构,也并未按规定设岗和高效执行。中小企业中会计人员与领导者直系亲属充当出纳,监管会计档案保管和收入、费用登记的现象比比皆是,使得假账、错账的信息失真现象问题严重,造成企业内部监管工作难以有效执行、企业资产出现较大损失,企业财务风险加剧。

三、中小企业财务风险防范与控制对策

(一)强化风险意识,建立财务风险规避制度中小企业财务风险的防范需要强化企业管理与财务人员的风险意识,因此,中小企业要积极引进高素质的专业人才,使其具有分析财务数据及预测财务风险的能力,并积极进行财务风险意识的宣传。同时企业要加强对企业员工财务金融方面以及财务风险规避问题的方面的学习与培训,促进企业财务工作者财务风险意识的提升。此外,企业内部要建立财务风险规避制度,明确内部财务关系,明确分工与职能,促进会计信息质量的提升,促进企业在生产经营和理财活动中的适应力的提升。

(二)开拓筹资渠道,降低筹资成本

银行等金融机构是中小企业筹集资金的主要渠道,中小企业要提高企业经济效益,优化企业的财务状况,并树立良好的信用形象,促进与银行等金融机构的沟通联系。积极开拓新的筹资渠道,优化筹资方式。中小企业应积极利用国家的优惠政策而获取财政资金以及国际资金等,同时还可以通过租赁等多元化的筹资方式扩大筹资渠道。

(三)加强决策预测,提高决策科学性

中小企业领导者和高级管理人员都应该加强对行业技术及经济管理原理的学习,不断提高科学决策的能力。同时,中小企业还应该建立科学的财务决策机制,组建企业中由管理者、技术人员、财务管理人员及企业员工代表的决策机构,明确各成员职责,并在充分了解和掌握市场行业动态的基础上确保投资决策的科学性。

(四)建立健全企业监管机制,强化审计监督

中小企业要建立健全的岗位责任制,科学设计财务会计岗位,并明确其岗位职责,相互牵制与协作。企业要制定财务管理的流程与会计核算流程,使之适应企业经营方式与发展模式的变化。会计核算部门还应该强化价值管理,并与企业的实物管理有机集合,当发现异常情况及时进行有效措施的解决。通过强化内部审计对中小企业会计控制系统所实施的监督,能够最大程度的改善会计控制系统,确保会计信息的真实与决策的有效,促进企业财务风险防范能力的提升。

四、结语

综上所述,财务风险是中小企业不可回避的,中小企业为了防范和控制财务风险的产生,就应该采取科学有效的措施进行财务风险的防范与控制,以促进中小企业稳定、健康、高效的发展。

参考文献:

[1]刘敏.论中小企业财务风险的有效规避[J].才智,2013(11).

[2]张险峰.浅论中小企业财务风险防范的策略[J].价值工程,2012(19).

篇5

【关键词】中小企业 财务风险 分析预防

中小企业自身在很多的方面就比较薄弱,在管理制度方面不够严谨,并且在经济体制方面不够完善。中小企业主要的特点是建筑规模小,技术方面不够先进,所以在财务管理方面也存在很多的风险。本文主要针对中小企业在财务管理风险方面进行分析与研究,从中小企业自身的经济特征出发,详细的对其面临的风险进行研究,就经济发展的现状掌握中小企业发展的趋势。

一、财务风险的特征

企业的财务风险处理主要包括企业在财务方面的客观性、损失收益共存性、复杂性以及企业中财务风险的不确定性。

1.客观性。企业财务风险方面的客观性主要指企业的财务风险不随着企业的主要管理者观念的变化而变化,不管在什么时候客观性的风险都是不可避免的。企业财务风险随着企业进行经济活动以及资金运作时出现。企业能够做的主要是通过一定的财务手段降低企业风险,将风险的发生率降到最低,并不能从根本上规避企业的风险。

2.损失收益共存性。损失收益共存性指的是企业的财务风险与其风险相应的收益成正比关系。企业的收益越大,面临的风险就越高,相对的收益减少,风险就会降低。另外,企业的风险与企业的实际综合实力是相联系的,同时也与企业中的财务风险预警防范能力具有很大的关系。

3.复杂性。因为企业的资金来源以及经济收益都是从很多方面产生的,所以财务的风险也具有一定的复杂性,其中不仅包括经济来源以及资金来源,还包括企业的经济内部管理以及生产,外部的经营与环境的影响,还有很多不可抗力的因素以及间接客观发生的因素等。不管是其中的那一项因素都会导致企业出现财务风险方面的问题,造成企业财务运作的困难。

4.不确定性。企业的财务风险中不确定性主要是因为企业的财务风险不管是在发生的时间、类型以及影响程度都具有很在的不确定性,并且随机性比较强。

二、中小企业财务风险的现状

由于国内经济结构复杂,中小企业经营管理手段落后,内部管理制度存在漏洞,因此中小企业面临财务管理方面的风险主要包括:

1.企业的资金筹措渠道导致的财务风险。企业的筹资方面不仅仅是以债券、股票形式筹集,还可以向银行或是国家借贷。虽然直接资本投入,增发股票,发行债券对企业是最好的形式,但是中小企业与规模较大的民营企业或是国有企业相比,成功率都比较低,其原因是由于经营规模小在投资方面很难找到资金雄厚的投资者,在债券或是股票方面更是不能作为筹资的主要手段。中小企业筹资最主要的方式是银行贷款,但是向银行贷款需要抵押物,并且贷款风险方面也比较大,银行对于这样的企业形式也是极不愿意进行放贷的。不管在什么时候,中小企业所处的位置非常尴尬,因此在筹资渠道的狭窄导致中小企业财务风险增大。

2.对风险的重视程度不够。很多时候中小型企业在企业财务风险方面重视程度不够,很多可以规避的风险或是降低风险的措施不进行重视,最后导致企业在财务方面出现问题。一个小的风险极有可能就会逐渐的演变为较大的风险,最后影响企业的整体发展。

3.不能及时控制企业的财务风险。中小企业的经营管理手段落后,缺乏科学的制度建设,在进行风险的控制方面不能及时有效,导致风险逐步变大。这样会导致企业在投资上或是经营上出现财务问题,给公司带来极大的损失,严重的影响到的企业未来的发展。

三、中小企业的风险控制以及预防

文中将中小企业的风险进行了详细的介绍,作者根据相关的资料进行的详细的分析与研究,总结出相关的预防措施来逐渐的降低中小企业的财务风险。

1.建立建全财务管理机构。在中小企业规模小,经济业务量少的特征下,建立建全有效的财务组织机构。确定各职能岗位的权利与责任。保证资金从筹集,使用,分配方面的合理性,准确性,逐渐的减低企业财务方面风险。

2.完善企业的经营管理制度

中小企业中的财务风险其实不单单与企业的财务部门相关,与整个企业的各个部门也是紧密相连的,所以需要结合企业的整体构架进行企业内部管理的控制以及制度的完善,避免任人为亲,提高资金使用率,减少资源浪费。为企业未来的发展提供良好的内部环境。

3.提高财务人员的业务素质。中小企业财务风险和企业财务人员自身的专业素养具有最直接的联系。聘用财务人员必须做到的任人唯贤。为实现企业财务管理最为理想的效果,公司管理者应当注意下放财务职能,从而规避因中小企业管理者兼管财务事务,导致工作过于繁杂,影响管理者的专业判断。其次,中小企业还需强化财务人员综合素质,需要具备专业的技能的同时也需要增强财务工作者的财务风险判断技能。

4.建立完善的财务预警机制。从中小企业的长远发展来看,中小企业在财务方面需要建立长期有效的财务预警机制,提前进行经济方面的预测管理能够很好的促进企业在财务风险上的降低,提高企业管理者的决策正确性。在企业生产经营过程中,使风险在事前,事中,事后都能及时、有效的采取措施进行防范处理。

结束语:综上所述,在中小企业进行财务风险管理时,需要结合实际的经济发展以及社会发展的形式,积极的采取措施应对。企业的管理者需要充分的认识到财务风险的危险以及对企业经济发民的影响。利用合理的方式以及措施进行财务风险的降低与合理的规避。

参考文献:

[1]张丹丹,李相林.浅析中小企业财务风险与防范[J].经济研究导刊,2015,07:107-109.

篇6

关键词:中小企业;财务风险;措施;浅析

中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)007-000-01

在我国社会主义经济迅猛发展的条件下,中小企业的财务风险由于各种主客观因素的影响,造成企业的财务收支不平衡,给企业带来了经济上的亏损。风险是企业营销以及市场竞争中的必然产物,因此中小企业只有真正找到该企业在财务管理方面的不足之处,制定相应的措施,企业才能在激烈而又残酷的市场竞争中拥有立足之地,得以生存发展。本文作者结合市场经济现状,对我国中小企业财务风险的起因进行浅析,并提出了合理的建议,希望与企业领导进行成果的分享,共同推进我国中小企业的发展进程。

一、资本结构不合理

我国中小企业的资本结构是指企业资金中负债资金与权益资金两者的比例。据相关数据显示,我国的部分中小企业的资本结构都处于不合理的状态,有的企业已经负债累累,这种情况严重影响到企业资金的顺利流通。中小企业资金是否能够顺利的流通直接关系到该企业在经济市场中运作的情况,如果企业资金的流通出现了障碍或者问题,那么该企业的财务就会相应的产生危险。如今在我国社会主义市场经济中,中小企业资本结构不完善是导致财务出现危机的重要因素之一。

二、中小企业的财务管理环境多样化

中小企业的财务管理环境包括许多外部条件,例如市场环境、经济环境、法律环境以及社会文化环境等等,这些外在的环境直接作用于企业的财务管理活动,发挥它们各自的职能对企业的财务活动造成一定的影响,所以说,各个小的环节影响企业的财务管理的大局。因此复杂多变的财务管理环境对中小企业的管理者带来了挑战性,同时也增强他们的职业重担。企业财务管理者如果在管理关系不能及时的洞察外部环境变化,及时对财务管理的状态进行适度的调整,那么就会使该企业的财务风险加重。

三、财务部门内部财务关系复杂混乱

这里我们首要提到的现象是,随着我国中小企业财务活动的多样化,企业财务的内部关系也渐渐趋于复杂多变的形式。中小企业在市场经济中崭露头角,日益强大,企业的规模扩建,员工数目快速增加,这都造成企业的财务管理出现混乱局面的直接因素,财务内部管理者职责不明确,不能各守其责实施财务管理工作,造成该企业资金的利用,管理以及分配混叉的进行,这种管理形式提高了中小企业投资的风险性,以及影响该企业对资金的使用率,降低了企业经济效益,阻碍了该企业的发展进程。

四、中小企业财务风险的防范以及措施

针对以上中小企业在财务上涉及的三种风险,笔者结合其风险特点以及社会主义市场经济下企业的现实状况,精心对防范及措施进行整合处理,希望企业管理者得到相应的借鉴,进行实际应用以适当降低中小企业财务上的风险。

1.构建科学有效的财务决策体制。在我国的市场需求下,中小企业的可流动性资金受到一定的制约,所以企业积极构建科学的财务决策体制,才能保证企业投资发展的准确性以及高效性,在正确模式的引导下,中小企业财务风险自然降低。中小企业应该邀请经济专家对其制定的决策程序以及决策机制做出客观的,准确的判断,这样才能使企业的对外投资有所保障。此外企业的决策机构的工作人员应该积极的了解市场行情,充分把握投资的方向,时刻提高财务风险的意识观念。

2.构建完善的企业内部控制体制。负责企业财务的工作人员应该认识到,中小企业的财务风险与财务部门紧密联系的同时,它与该企业的整体组织构架以及内部控制体系制度相联系,因此构建企业内部体制是势在必行的。首先企业领导应该对企业内部条件以及企业所处的外部环境进行深入的考察和分析,总结影响资金投入,设备管理的各种因素,归总到一起形成系统的分析报告供企业内部人员参照,这种方法对中小企业的投资具有深远的意义。另外企业领导在完善报告的基础上对企业的组织构架进行合理的调整,使每个员工各尽其职,发挥自己在各个环节的重要作用。

3.提升财务人员的综合素质。中小企业财务风险的高低程度与财务人员的综合素质有着直接的牵连。因此企业应该注重对财务人员综合素质的考核工作。在人员聘用阶段要任人唯贤,切忌以貌取人,也应该对他们有一定的信任,相信他们可以使企业的财务管理工作开展得井井有条。另外企业领导不能独揽大权,敢于将管理权下放,减轻自身职业负担的同时,使员工得到充足的锻炼机会。最重要的是,企业应该定期对财务人员进行培训,使他们的专业技能更为牢固,在此基础上,提高财务人员对社会主义市场经济下财务风险的洞察力以及准确的判断力。

4.积极健全企业财务体制,提高企业的商业信度。中小企业的领导者应该按照我国的法律法规以及相关条令进行专业的会计核算,积极健全和完善该企业的财务管理体制,使财务的资料真实性以及有效性得到政策的保障。企业领导应该以发展的眼光看企业的未来,以信誉第一作为企业长期发展的原则。积极的按照期限还清银行贷款资金,以及与其他机构的借贷,在商业界打造坚实优良的口碑,只有这样该企业在陷入财务危机时候才能筹集大量的圆柱基金以顺利的摆脱困局。除此之外,中小企业在与客户进行业务办理的过程中,应该秉持“不欺瞒,不隐瞒客户”的原则与客户进行沟通,在客户中树立社会声望。

五、结束语

纵观我国市场经济的发展趋势,中小企业在社会主义市场经济的带动和推进下,获得了很多机遇,但也面临着众多的挑战。财务风险直接关系到企业的经济效益,是企业生存的命脉。因此,中小企业的财务管理者应该在各个环节对企业财务风险进行有效的控制,尽最大努力将风险降低到最低程度;积极提升财务管理人员的综合素质,及时更新他们的技能水平,使他们更好的为企业的财务管理事业效力,提升企业在激烈的市场竞争中的地位,促进我国中小企业平稳、健康、快速的发展。

参考文献:

[1]曹伟忠.中小企业财务风险的分析与防范[J].现代经济(现代物业下半月刊),2009.

篇7

关键词:中小企业;财务风险;防范与控制

当前国内市场竞争激烈,许多国内中小企业因缺乏资金导致生成经营周转不灵,进而导致因无法偿还债务而破产的现象不断出现。这就表明我国中小企业在应对财务风险的能力上明显弱与大型企业,因此如何有效的防范和控制中小企业的财务风险,对于增强经济活力、增加就业以及中小企业的长远发展具有重要的意义。

1.筹资环节

1.1 原因分析

筹资渠道少,成本高。筹资难是许多中小企业普遍存在的现象。原因在于中小企业在筹资金时,难以从银行等金融机构获得资金,不得不选择民间利息较高的民间资金,致使中小型企业的筹资费用和用资费用高于大企业,这在一定程度上增加了中小型企业的财务压力。

筹资缺乏理财规划。我国许多中小型企业无法对自身生产经营的具体情况进行正确的规划,无休止的引入高利息借款,极大的增加了企业的财务风险。

1.2 防范和控制财务风险的措施

树立良好形象,推进企银合作。中小企业应在树立自身良好形象、提高诚信度的前提下,加强与银行建立良好的合作,将通过银行筹集资金作为企业筹资的主要方式,同时亦可达到降低借款利息的目的。政府部门为中小企业的发展创造一些有利条件,但中小企业自身也应当不断的努力,笔者认为应主要从以下几个方面努力:其一,加强公司内部管理,提高企业经济效益和社会影响力;其次,优化企业内部的财务状况,树立良好的企业信誉形象;第三,注重与银行等大型金融机构的联系与沟通。

开拓筹资渠道,优化企业筹资结构。中小企业在与银行等金融机构良好合作的同时,应适时关注国家优惠政策以及国际流动资金等,并加以利用。此外,也可通过引入新投资者的方式扎实本企业自有资金,以达到增强自身抵御财务风险的能力。中小企业应当灵活应用多种筹资方法,不局限于业主投入资金,可根据自身经营状况适当选择发行股票、租赁等筹资方式。

2.投资环节

2.1 原因分析

难以控制投资风险。从前面的分析我们可以看出,企业在筹资时如果无法及时筹集到足够的自己,对与企业的发展和壮大会造成很严重的影响。而从另一个角度讲,当企业拥有足够的资金选择对外投资时,又难以对投资的风险进行控制,极易导致投资失误,造成财务危机。

缺乏科学的投资决策机制。这一点主要体现在中小型企业对投资工作的预测上,特别是对与市场的调查、预测和投资的预算上。很多时候正是由于投资前的点调研不足和缺乏精细的预算,导致企业出现财务风险。事实上,如果能够建立科学合理的投资决策机制,对于财务风险的防范和控制尤为重要。

从投资环节的角度分析,由于许多中小企业的员工整体素质普遍不高,在某些投资活动中难以作出完善的投资计划,难以落实,加大了企业投资的风险。

2.2 防范和控制财务风险的措施

我国中小企业,因资金规模较小,极易因投资失误引发企业财务危机,笔者认为中小企业应用以下几点入手:其一,企业管理人员应加强学习,学习内容应广泛涉及经济管理、行业新知识、新技术,开拓视野,提高自身决策的科学性;其二,要不断的改善企业人才结构,特别是通过改善人员配置和人才培训等方式提高本企业员工的整体素质,而目前我国中小企业在此方面的投入仍然远远不如大企业,即使是一些从事高新技术产业的中小企业,在人才配置和培训上也远远不够

3.营运环节

3.1 原因分析

粗放的生产管理导致资源的浪费和产品质量低下。特别是在一些中小企业的生产过程中,对物料、人力的安排的不合理导致资源利用率普遍不高且产品质量普遍较低,此外由于很多中小企业的产品质量控制体系并不是不健全,直接导致产品质量难以提高,在增加企业流动资金消耗的同时严重降低了企业的短期偿债能力。

3.2 防范与控制财务风险的思路

加强生产管理。笔者认为应主要从三大方面入手,即,生产流程的完善、定额管理、质量的控制以及新技术、新工艺、新设备的革新四个方面入手,提高企业生产水平,完善生产流程,使人力、武物力、财力得到恰当的匹配,在完善企业各方各面的同时,有效地抵御财务风险的影响。

规范现金管理。笔者认为应主要从应主要从两个方面入手:其一,注重使用相关财务工具和手段,较少纯粹的现金交易,其二,在现金支取的过程中,注重对票据的管理,同时加强内部建设,从根源上杜绝现金挪用现象的出现,有效的中小企业要注意利用现代结算工具和手段,减少现金交易;加强现金收付的票据管理,加强内控制度建设,防范贪污挪用行为的发生,注重对费用的预算以杜绝现金支取的随意性。

4.在收益分配这一环节上的风险的防范与控制

4.1 正确处理企业与国家的利益关系

预防和控制企业的财务风险,应正确处理企业与国家间的利益关系,当前我国许多中小企业较大企业相比普遍存在偷税漏税的现象。偷税漏税虽然能在短期内使企业主获得一定的资金流入,但从长期的角度讲,对于企业形象、企业财务状况以及企业的长远发展都会造成不良影响。中小企业应按照我国税法的具体要求进行纳税,增加企业在社会公众、银行等金融机构以及消费者心中的认可度,同时可利用优惠政策以及一些必要的税法知识通过有效的谁说筹划科学合理的降低企业的税负。

4.2 正确处理企业与员工的利益分配关系

当前我国目前中小企业员工流动率远高于大企业,原因在于其福利缺乏竞争力。但许多中小企业并未正式这一问题,仅注重自己的收益却忽视了让员工分享更多的企业成果对于企业的长远发展极其重要。中小企业要想获得长远发展,并有能力抵御来自内部和外部的风险,必须在一定程度上提高员工、包括管理层的薪酬和福利水平、缩小和大企业的差距,这样有利于企业引进人才,稳定公司员工队伍,同时能够使得员工将自身利益与企业的利益联系到一起,激发员工员工工作热情和工作积极性,从而提供企业的整体竞争力。

结束语:

中小企业在防范和控制企业财务风险的过程中,应当着眼于对企业生产经营的各个环节进行深入的分析,找出企业产生财务风险的根源所在,不可片面的将原因归咎于流动资金管理和财务人员,与此同时要注重供应、生产、销售、人事等方面工作,做好协调与配合,全面提高企业竞争力,从根本上对企业财务风险进行防范。

参考文献:

[1]李君.中小企业如何建立财务预警信息系统[J]财会月刊,2008,(15).

篇8

关键词:后金融危机时期;中小企业;财务风险;成因;防范措施

中图分类号:D9

文献标识码:A

文章编号:16723198(2014)05016402

1引言

2008年美国次贷危机后,金融风暴的寒流席卷全球,全球经济迅速衰退,很多国家一夜之间就跌落到濒临破产的边缘。随后的欧洲债务危机爆发,使得欧债危机不断恶化,欧洲经济前景愈发黯淡,全球经济都面临严峻挑战。金融海啸已经走过了第五个年头,但是它对世界经济的冲击仍然历历在目,遭到强破坏的全球经济需要一个漫长而曲折的复苏过程。在后金融危机时期,我国经济总体上也放缓了前进的步伐,实体经济增长呈现疲软状态。作为被世界关注的发展中国家——中国如何进行经济复苏,长期以来都是很多学者在思考和关注的问题。在新经济形势下,一方面中小企业的发展在国民经济发展中占有举足轻重的地位,是关系民生和社会稳定的重要基础;另一方面日益激烈的市场竞争环境,使我国中小企业面临着前所未有的挑战,中小企业资本规模小、融资难、成本高、利润低等一系列经营困境暴露无疑,成为阻碍其发展的一座大山。面对极其复杂而又不断变化的经营环境,中小企业财务风险问题日益突出。在后金融危机时期,中小企业为了更好的持续稳定发展下去,不断提升防范财务风险能力就显得尤为重要了。

2企业财务风险的含义

企业财务风险是指企业在各种财务活动中,由于各种难以预测或无法控制的因素存在,使企业的实际财务收益与预期收益目标有所差异的不确定性。财务风险可以分为狭义的财务风险和广义的财务风险。狭义的财务风险是指企业通过举债的方式筹集资金,偿还到期债务的不确定性。广义的财务风险是指在企业的各项财务活动中,由于环境及其他难以预料的因素的影响,使企业在一定时期、一定范围内所取得的预期收益与实际收益有所差异。对于本文来说我们主要研究的是广义的财务风险。

3后金融危机时期我国中小企业财务风险的成因

3.1企业投资决策的失误

中小企业本来就资金链紧张,所以投资就更需谨慎。企业一旦由于投资决策失误,借债无门,经营周转不灵,很容易导致企业财务状况恶化,使企业陷入财务危机。一方面,一些中小企业为了想做大做强,盲目的投资新项目,不断的扩大企业生产经营。每当资本积累到一定程度时,投资者就重新建厂,购置机器设备扩大生产规模,却因为缺乏对投资项目和整个市场的分析和评估,导致产品还没投放入市,却已日渐被市场所淘汰,从而使资金全部都压死在不动产上,造成存货过多,产品无销路,资金周转不灵,最终导致破产。另一方面,一些中小企业则过多的将资金集中在中长期项目,虽然这些项目从长远来看收益大、报酬多,但需投入的资金多、时间长,使企业很难保持现时的竞争优势,严重时可能会陷入资金短缺、财务周转不济的困境,从而形成财务风险。

3.2流动资产管理的控制力不足

流动资产管理混乱无序几乎成为中小企业经营发展中的通病。有些中小企业认为现金越多越好,无形中增大了资金的闲置成本。有些企业在资金使用时缺少预算安排,过量购置不动产,导致经营中资金周转不灵,无法到期偿还银行贷款,使企业陷入财务困境。一些中小企业不重视应收账款的管理,导致资金的大量占用。在市场激烈竞争情况下,中小企业往往忽略了自身的财务状况,盲目的放宽信用政策,通过商业信用、赊销、分期付款等方式扩大销售,抢占市场份额,提高销售收入,获得利润。虽然增大了利润,但却使应收账款逐渐增多,居高不下,最终造成大量应收账款沉淀,回收困难或形成呆账。大多数中小企业缺乏对存货的有效管理。在生产经营中,很多中小企业对原材料市场和产品销售市场不能准确预测,不能很好地维持供需平衡,造成很多中小企业盲目生产,存货积压现象严重。同时中小企业也缺乏专业的存货管理人员,往往不考虑存货的持有成本和最佳存货量,没有完善的存货控制系统。混乱的存货管理,轻者会影响资金的正常运营,重者会完全中断资金链,造成资金周转不灵、呆滞、甚至停产。

3.3管理者对建立财务风险预警机制的意识淡薄

由于许多中小企业都是属于个体、私营性质的,并且以家族化企业居多,管理者往往一手遮天,独揽大权,是典型的集权制管理模式。他们往往自身就缺乏风险意识,财务人员也多采用自家亲戚或请代帐公司,造成账目混乱,没有完善的财务制度。对财务风险更是全然不知,根本不设立财务风险的预警分析系统。由于企业管理者本身就缺乏对财务风险预警的认识,企业财务人员的素质又太低,对财务风险的防范能力差,导致风险管理工作较为落后,大部分企业根本就不知道如何建立风险预警机制。就因为这样,一旦发生财务危机,就会毫无招架之力,乃至危及到企业的生死存亡。

4后金融危机时期我国中小企业财务风险的防范措施

4.1加强投资风险的控制

作为中小企业的管理层在投资时要冷静对待。不要只重视眼前利益,更要论证投资风险与收益是否匹配,未来项目的发展前景是否良好,在决策中尽量做到稳健性、风险性和收益性的最佳组合。要注重投资决策者的素质培养,加强市场调研,一定要对市场有一个充分的了解,对将要实施的一系列新举措进行充分的分析评估,而不能按自己的意愿不切实际的盲目行动,生搬硬套,要寻求一条适合自身的发展之路。同时,要充分发挥财务人员的作用,在确定投资前要对项目财务风险进行评估,分析投资的可行性,让财务分析发挥其作用。再则,管理者不要将资金投放在很多个项目上,这样不仅会分散投资,而且会使资金变得更加紧张。要尽可能将资金多投放在一些精、专、特的产品项目上,在核心技术研发上下功夫,加强自主创新,培养自主品牌,拥有更多的知识产权,加快升级转型,这才是中小企业持续发展的硬道理。

4.2提高流动资产管理的控制力

财务人员要定期培训,提高财务素质,做好本职工作。做到银行日记账和现金日记账的日清月结,定期与银行对账单进行核对,月末编制好现金流量表,以便于对企业整体的现金流量状况做出客观评价。同时加强对现金流入、流出的动态管理与控制,现金余缺时进行及时调整,保持最佳现金持有量。中小企业可以对应收账款实施追踪分析,做好应收账款的事前、事中、事后控制。赊销前要了解客户的信用评级,应收账款一旦形成,企业就有必要对客户赊购后的经营情况、偿付能力进行追踪分析。另外,中小企业应该对现有应收账款进行账龄分析,制定科学的讨债政策,努力提高应收账款的收现效率,降低坏账损失。财务部门要尽力做好存货成本与存货收益之间的权衡,既要保证储备一定量的原材料和产品,来应对市场的变化,又要避免存货积压,控制好存货的最优进货批量,并且争取能够达到一定期间内存货总成本最小。此外,企业要保持必要的保险储备,减少和避免意外事件所造成的损失。

4.3建立有效的财务风险预警系统

对于没有预警体系的中小企业,应该及时建立财务风险预警体系。对于已经建立预警体系的中小企业要总结以往经验,去调整、完善财务风险预警体系。力求保证建立实时、全面、动态、有效的财务预警机制。财务预警系统包括短期财务预警系统和长期财务预警系统。短期财务预警系统主要是通过现金预算发现和控制财务风险。现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的,用来反映预算期内企业现金收入和支出情况,准确的现金流量预算可以为企业提供预警信号,一旦发现现金余缺的现象,经营者能够及时查找原因、尽早防范,避免财务危机的发生。长期财务预警系统则是运用财务分析指标体系,监控财务风险。构成财务分析指标体系的财务指标通常应包括偿债能力、盈利能力、经济效率和发展潜力四个方面,以便从不同的财务角度,科学、合理、综合的反映财务状况。长、短期财务预警体系的配合使用,能有效的对企业日常财务运行情况进行连续监测,从根本上消除财务隐患,将财务危机遏制在萌芽中。

参考文献

[1]高楠.企业财务风险及防范策略研究[D].辽宁科技大学,2008.

推荐期刊