时间：2023-10-18 10:14:50
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇煤矿安全标准化管理，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
在建立一个煤矿安全质量标准化管理信息系统，需要系统具备以下几种功能：
（1）该系统能够快捷方便地检索与煤矿安全有关的文献与条款，且能够随时查询各部门的奖惩、排名情况，从而为煤矿企业提供方便有效的信息，方便员工及时了解企业的情况。
（2）煤矿安全质量标准化管理信息系统能够让人易懂，这样就能使得该煤矿企业也能够自己动手操作，且能够简单操作。
（3）开发的系统简单易变，能够随着各种动态信息及时更新，并时常处于一个比较活的状态。
（4）该系统具有安全储存、检索以及管理各个部门的文件资料，能够做到随用随取。在设计系统的同时，还应该考虑一些可能的安全隐患，做到及时发现并处理。
2系统模式开发
目前，煤矿安全质量标准化管理系统采用的事一种以Web技术为基础的B/S模式，该系统采用这种模式具有以下特点：
（1）在安装和使用时更为简便。当煤矿企业在安装系统时，不需要在不同的位置安装不同的程序，只需要安装通用的浏览器，打开浏览器就能够查询所需的信息，这样就简化了安装，节省了大量的工作时间，提高了工作效率。
（2）降低操作的难度，并能简单实现信息的。过去的C/S模式相对于现在的B/S模式，C/S模式要求煤矿企业员工具有良好的计算机基础，且这种模式无法实现信息的工作，这不仅需要企业对员工进行计算机能力的培训，还降低了效率。而现在的B/S模式只要求员工能进行简单的计算机操作。
（3）该模式还能简化系统的开发。B/S模式只需要将系统所需要的功能转移到Web服务器上，使得每个用户都能在系统允许的范围内查询和使用各类资料。
3设计系统的流程
（1）先给需要使用系统信息的用户注册一个独立的属于个人的账号以及密码，然后由管理整个系统的管理员对每个账户的权限进行设置。
（2）对不同部门进行权限管理后，生产部门的管理者能够利用自己的权限，将每个规划都上传到系统中，让每个员工能够清楚每个月取得的成效。
（3）将生产规划到首页，让各个生产部门的领导者能够浏览与自己任务相关的信息，然后将任务分配给各个工人去工作。制定一个合理的检查时间，及时对工作动态进行检查。针对检查情况进行记录，最后将记录的信息保存在系统中。
4开发煤矿安全质量标准化管理信息系统要注意的问题
（1）提高对建设煤矿安全质量标准化管理信息系统的认识。在建设煤矿安全质量标准化的系统前，对工作人员进行宣传教育，从而加强工作人员对保障煤矿安全的重视，让工作人员随时做好开展煤矿安全质量标准化的准备。同时，让员工认识到在煤矿工作中存在的安全隐患，最大可能地保障员工的生命安全。
（2）处理好煤矿安全质量标准化的工作。建设煤矿安全质量标准化的同时，明确分配好管理机构和管理人员的工作，管理人员还要明确安排好分管部门的日常工作，以带动他们积极建设煤矿安全质量标准化。在每一个工作岗位，安排合适的专业人员，定期对工作情况进行检查，并根据检查情况制定合理的解决办法，从而提高煤矿企业的运作效率。
关键词：安全；质量标准化；建设实施；创新管理
中图分类号F273.1 文献标识码B doi:10.3969/j.issn.1005-2801.2015.12.085
望云煤矿分公司已有50多年开采历史，是兰花集团的骨干矿井，随着矿井开采深度逐渐加大，煤层赋存发生巨大变化，瓦斯涌出量急剧增大，煤与瓦斯突出日趋明显，地质构造复杂多变。为确保矿井安全生产，望云煤矿严格落实安全责任，强化现场精细化管理，充分利用专项资金政策，搞好质量标准化建设，努力以质量保安全促生产，较好地促进了安全生产。
1构筑安全质量标准化管理体系
成立以分公司经理为组长，安全副经理、总工程师、生产副经理、机电副经理为副组长，各科队主要负责人为成员的安全质量标准化管理体系；设置有专门的安全质量标准化办公室，负责安全质量标准化的日常管理和每月的考核、评比等工作，建立了横向到边、纵向到底的安全管理网络，为质量标准化工作顺利推进提供了组织保证。
2深入推进质量标准化达标建设
（1）加强日常管理，确保检查常态化。每周一、二、三、五对井上、下各工作现场进行检查，找不足、查隐患、堵漏洞，周二召开质量标准化例会，分析上周工作情况，布置下周工作任务。周末对本周工作进行总结和回查，月末对质量标准化进行全面检查评比，确保周周有检查，月月有考评；同时，还通过不间断的动态排查整改，使不达标事项和隐患得到及时解决，为实现长周期的安全生产奠定了基础。（2）加强工程质量监督，确保动态达标。深入推行检查、整改、闭合管理法，重点抓不落实的事，追究不落实的人，强化现场动态达标管理，注重生产过程中的每个环节，每道工序，把每项工作细化、量化到生产全过程，做到一把尺子，一个标准。（3）加强文明生产管理，改善作业环境。对井下各区域实行分区划片、包队管理，在落实过程中严格做好“四无、四化、四整齐、四统一”工作（“四无”：无淤泥积水、无杂物、无积尘、无巷道失修；“四化”：美化、亮化、白化、净化；“四整”齐：图牌板安设整齐、材料设备码放整齐、工具存放定置整齐、开关上架摆放整齐；“四统一”：照明安设标准统一、材料牌板规格统一、电缆挂钩安设统一、避灾路线标识设置统一），创建了文明硐室、文明巷道、文明机房，实现了巷道靓丽、管线平直、道路平坦的目标，为职工营造了一个整洁健康的作业环境。（4）加强隐患排查，确保落实到位。对各项检查验收发现的问题，排查出的隐患，望云煤矿分公司都及时下发了隐患排查治理“五定表”，责任到人，落实到位，整改到位。
3持续巩固和提高质量标准化管理水平
望云煤矿分公司不断将标准化管理融入生产管理的各个环节：（1）加强通风设施管理，确保通风设施完好，风流稳定、可靠；加强局扇管理，确保掘进供风量满足生产要求；加强风量测定，根据生产及时调整供风量，确保各用风点风量符合规程要求；加强双风机双电源及自动切换装置的管理，杜绝无计划停电、停风和瓦斯积聚、瓦斯超限管理，确保监控系统数字准确，运行可靠；加强粉尘管理，按要求定期测尘，冲洗巷道，确保各转载点防尘设施完好，有效控制煤尘；（2）严格按照“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则和“物探先行、钻探验证、化探跟进”的综合探测程序作业，坚持长探与补探相结合，加强水情水害预报和涌水量观测；并使用YTD400（A）矿井全方位探测仪，做好全方位探测工作；使用HA-W300矿井充水源快速识别仪，通过动态的水源样品库，快速准确地分析出矿井出水的水源类型，从而及时有效地预警和防范水害的发生；（3）加强机电设备的日常维护保养，责任到人，认真落实设备点巡检责任制，加强重要设备的维护，严格岗位安全操作，确保设备零事故、零缺陷运行，及时发现和处理存在的问题，提高设备完好率，坚持“谁使用、谁维护、谁管理”，确保设备“四率”达到要求。
4全面提升职工综合素质
望云煤矿分公司不断强化“人人都是通风员”安全新理念，利用广播、板报大力宣传“人人都是通风员”的重要意义，营造“人人都是通风员，个个都负通风责”的舆论氛围，为井下职工发放学习资料，通过自学、培训、考试等方式，让职工基本掌握“三懂、三会、三做到”的岗位标准，对通风知识和思想认识有了很大提高，为推行“人人都是通风员”工作的实施打下坚实基础。同时，还积极开展岗位应知应会和操作规程培训工作，通过全员培训、班前会强调、安全活动日宣传等多种形式，以规范操作行为为基础，对职工进行有效的标准化知识培训，全面提升职工的综合素质。
5完善基础资料做好动态跟踪
望云煤矿分公司一方面严格按《标准》要求，对安全管理、职业卫生、应急救援、调度等专业资料进一步进行了补充完善，确保各专业资料符合标准要求。另一方面根据生产进尺的变化，及时填绘通风、地测、采掘等图纸，确保图纸的时效性和真实性，为安全生产提供根本保障。此外，还根据生产需求，真正做到“应投尽投、投足用足”，及时淘汰落后设备，不断降低员工劳动强度，进而提升分公司的安全保障能力。
6完善“六大系统”建设
进一步对“六大系统”建设进行完善，达到了系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效的要求，定期对各系统完好情况进行检查，加强系统维护，保证系统可靠，并对入井人员进行培训和应急演练，确保入井人员熟悉“六大系统”。7完善激励机制严格考核兑现（1）深入开展“个人安全工程账户”考核。激励全员参与标准化建设，争当标准化建设践行者。（2）深入推进“手指口述”岗位确认法。“手指口述法”是提升岗位作业质量，提高职工个人自主保安能力，确保安全生产的重要手段之一。我通过深入开展“手指口述”岗位确认法，使现场作业质量大幅提高。（3）深入开展“红黄旗竞赛”考核。对质量标准化建设实行专项激励，在全矿范围内开展红黄旗竞赛考核，对各单位严格要求，注重工作落实，严格考核过程，追究责任，奖罚分明，对推进扎实、成效显著的单位和员工予以重奖，悬挂“红旗鼓励”，对工作不务实的单位和员工提出批评，并“黄旗警告”，以此来激励各单位和员工推进质量标准化工作的积极性。
【参考文献】
［1］刘汝江，秦加福.基于集团层面的煤矿安全质量标准化体系建设与实践［J］.煤炭经济研究，2012（4）.
［2］罗加固.论矿井质量标准化与煤矿安全生产［J］.广西煤炭，1997（3）.
［3］崔金涛.当前煤矿安全质量标准化工作应着力解决好的几个问题［J］.煤矿安全，2004（10）.
大家上午好!首先安监局对各位领导到来表示热烈欢迎、对川南分局对信任表示衷心感谢!也是对泸县安全工作鞭策。受会议安排，我就泸县开展安全质量标准化工作向各位领导从三方面作以简要汇报，如有不妥之处，请各位领导批评指正。
一、煤炭生产基本情况 二、煤矿安全质量标准化建设工作开展及进展情况
(一)广泛宣传，加强学习，提高认识
1、加强宣传，提高认识。利用召开全县煤矿安全例会、班组长和全员培训等机会，广泛宣传开展安全质量标准化建设工作的重要性，使煤矿业主、矿长真正认识到抓安全质量标准化工作就是抓安全，强管理，只有把煤矿安全质量标准化工作深入持久地开展下去，煤矿安全生产状况才能持续稳定好转。通过宣传，使绝大多数煤矿企业能够主动抓标准化建设工作。
2、不断学习，更新观念。一方面是组织煤矿企业加强对标准的学习;另一方面是到外地企业实地学习考察。从开展安全质量标准化建设工作以来，分期分批组织煤矿业主、矿长到攀枝花、内江、乐山、大足、河南、内蒙等先进地区和煤矿参观学习。通过学习，使煤矿企业进一步认识到抓标准化建设工作既是树企业形象，更是提高企业安全管理水平和经济效益的重要途径;增强了企业开展安全质量标准化的信心和决心。
(二)加强领导，完善体系，狠抓落实
1、县安监局成立了安全质量标准化专家组，配齐了综合管理、采、掘、机、通、运、地测防治水七大专业组工程技术人员，并参加了市安监局组织的专门培训。负责全县煤矿安全质量标准化建设的协调和指导服务工作，坚持定期检查和随机抽查相结合，做到管理常态化，扎实有效推进煤矿安全质量标准化工作的深入开展。
2、各煤矿企业成立了安全质量标准化领导小组，设立了安全质量标准化办公室，建立和完善了煤矿安全质量标准化工作体系，明确分管负责人和分管业务部门，配备了专业技术人员，健全完善相关规章制度，明确岗位职责;建立并严格执行安全质量标准考核制度，完善各级领导、各部门、各工种、各岗位安全生产责任制，做到月自查，严格考核，使煤矿各生产系统和环节始终处于安全生产的良好状态，实现安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位达标的提升
【本刊讯】6月27日，全国安全生产标准化技术委员会在京成立。针对我国现行安全生产标准普遍存在标龄长、标准老化的问题，国家安全生产监督管理总局局长李毅中在会上表示，我国将争取用3年时间初步完成煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等行业领域多年不变或缺失的安全标准的修订、制定工作。
李毅中说，全国安全生产标准化技术委员会的成立，标志着我国安全生产标准化专家队伍初步建立，安全标准工作开始步入正常发展的轨道。他表示，今年要全面启动行业安全生产标准的修订工作。在行业分布上，由总局承担行业安全监管的煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等行业为重点；在工作方向上，以遏制重特大事故，减少、避免人员伤亡的有关安全标准为重点；在工作安排上，以修订现有安全标准中不适用、不符合安全要求的条款为重点；在标准的类型上，技术标准和管理标准相结合，以安全技术标准为重点。力争到2010年在重点行业领域初步建立比较完善的安全标准体系。
据初步统计，我国现行安全生产国家标准，涉及设计、管理、方法、技术、检测检验、职业健康和个体防护用品等多个方面，有近1500项。其中：涉及煤矿安全的标准有100多项，涉及各类危险化学品的标准有439项，涉及烟花爆竹安全的标准有17项。这表明我国安全生产标准工作已经具有一定的基础。不过整体来看，差距仍然很大。
对此，李毅中提出，加强安全标准是市场准入的必要条件，当前要适应形势任务的迫切需要，加快安全生产标准工作步伐。安监总局和煤监局要认真履行安全生产标准工作职责；要分清轻重缓急，加快安全生产标准的制定修订工作；要加强安全生产标准的宣传和培训；要加大安全生产标准的执法检查，运用安全生产标准促进整顿关闭工作；要充分发挥安标委的作用，推进安全生产标准化工作。
据了解，全国安全生产标准化技术委员会将在国家标准化管理委员会领导下，按安监总局的要求和委托，承担组织起草和审查安全监管标准、安全生产综合性标准、工矿商贸安全标准等工作任务，及时修订、制定相应的安全生产标准。
【关键词】标准化作业模式；煤化工企业；运用
标准化作业是指必须严格按照公司的各项管理文件、预案以及规程等制度，进行日常的各项工作，并且不允许有丝毫的偏差，实际上，为了达到目标，促进各项工作的运作能够按照标准进行，标准化作业是通过对员工日常工作的习惯明确提出的要求。在煤化工企业安全生产形式保持持续性的稳定、安全发展上，都具有促进作用。
1.煤化工安监分局一季度标准化检查表
2.煤化工企业建立标准化体系的具体做法
根据煤化工安监分局一季度标准化检查表，本文提出了标准化体系在煤化工企业安全生产中的具体做法：
2.1体现系统化、全面化、合理化的特点
在煤化工企业中，全面化是是各部门的工作都要符合管理。技术、工作要求的规定和标准。系统化是企业的各项活动都有标准可依，标准化的内容都相互有联系，不是各自为政。以企业目标、国家法律法规和标准为依托，企业标准化管理系统以技术为主体，管理标准为支持，方针为中心工作标准是保障子系统的组成，并按照标准化的要求和原理，使用科学合理的方法建立起来的。为此。在建设管理体系的时候，煤化工企业要严格审批，修订、监督、计划等程序，借鉴国内外先进的管理经验和方法，应用系统工程的科学方法，保证其先进性和合理性。
2.2改变观念
企业加强管理，提高产品质量，促进生产发展是煤化工企业不断尝新的标准化工作，如果没有高标准化水平，就不能走向是市场，参与竞争。因此，为了适应市场经济体制的，煤化工企业的标准化工作要提高战略认识，由过去被动服务转变成主动服务，抛弃传统的那一的老模式，在新时期中，改变观念、不断创新，开拓的思路，加快本企业标准化的更新和建立，紧跟知识经济时代的步伐，适应市场需要，利于不败之地。
2.3采用国际标准
世界贸易中，国际衡量产品质量的而依据就是国际上公认的组织制定标准化标准，它是产品通向国际市场的钥。因此煤化工企业采用国际化标准，能够使生产和管理具有有序化和科学化，对技术的进步和产品质量的提高都有促进和提高的作用，煤化工企业要更好的利用资源，提高劳动生产率，使产品走向国际市场，认真分析，采用借鉴国际标准的先进标准，提高企业竞争力。
3.总结
标准化管理工作是一项基础性却中兴很强的工作，煤化工企业的员工要具有高 的标准化意识，煤化工企业领导要充分的认识标准化管理工作的重要性，增强标准化队伍的培训工作，根据实际需要，提高管理水平，积极开展宣贯，组织实施提高员工的标准化意识水平，深入基层，进一步的使标准化队伍得到扩大，保障有效运行标准化工作。 [科]
【参考文献】
[1]韩雪峰.手指口述工作法在潞安集团五阳煤矿安全生产工作中的应用研究[D].辽宁工程技术大学，2012.
关键词：煤矿;安全质量标准化;对策建议
1山东煤矿安全质量标准化发展历程回顾
1986年9月，原煤炭部在肥城矿务局召开第一次全国煤矿质量标准化现场会，掀起大搞质量标准化热潮，翻开了山东煤矿安全发展史上崭新的一页。回顾山东煤矿30多年质量标准化发展历程，主要呈现了三个明显的阶段性特征。
1.1启动实施、典型引路阶段（1986~1992年）
山东煤管局出台质量标准化检查评比办法及四个系列“31化”标准，建立起技术、管理和工作为一体的质量标准执行评价体系。以国有统配煤矿为主，大力开展“质量标准化、安全上水平”活动，制定专业质量标准，严把质量“毫米”关，狠抓工程质量，整治现场面貌，推行动态达标和质量否决，发挥了示范引领作用；随后质量标准化工作不断向国有地方煤矿、乡镇煤矿推广。通过大搞质量标准化，全省煤矿安全形势迅速企稳向好，百万吨死亡率1988年首次降至3以下，1991年首次降至2以下，1992年降至1.35。
1.2全面铺开、重点突破阶段（1993~2001年）1
993年原煤炭部在山东召开全国煤矿质量标淮化暨高产高效工作会议，推动质量标准化全面铺开，加快煤矿现代化建设进程。省局层面出台了国有重点煤矿质量标准化安全创水平标准、国有地方和乡镇煤矿质量标准化标准，全行业质量标准化工作全面铺开，掀起了“抓质量、保安全、促发展”创建活动，有力促进了安全生产和现代化建设。1998年全省煤矿百万吨死亡率首次降到1以下，2001年全省煤炭产量首次突破1亿t。
1.3系统提升、科学发展阶段（2002年至今）
全省煤炭行业创新启动“双基”建设，坚持每年一个主题、每年一个侧重点，带动质量标准化工作整体推进、系统提升。党的十以来，“以人为本、安全发展”等理念日益深入人心，全行业更加注重质量标准化长效机制建设，赋予新内涵，拓展新内容，绿色开采、职业健康、清洁利用和“智慧矿山”建设等成为了新时期质量标准化的新特征、新亮点。2016年全省煤矿百万吨死亡率降至0.054，创历史最好水平。山东煤矿质量标准化30年的历程，第一阶段顺应了扭转安全被动局面需要，突出抓了工程质量和工作质量规范；第二阶段顺应了安全创水平和现代化矿井建设需要，突出抓了质量标准化体系完善；第三阶段顺应了科学发展需要，突出抓了质量标准化内涵延伸和外延提升。每个阶段都体现了科学发展、安全发展这个出发点和落脚点，促进了煤炭行业安全健康发展。
2面临的新形势、新任务、新机遇
2.1安全工作极端重要性对标准化工作提出了新要求
在安全生产方面发表了系列重要论述，国务院安委会印发《标本兼治遏制重特大事故工作指南》，国家安全生产监管总局下发《标本兼治遏制煤矿重特大事故工作实施方案》。省委、省政府颁布实施“遏制重特大事故工作指导方案”，推动建立完善安全生产双重预防体系。可以说，各级党委政府对安全生产重视程度前所未有。反视山东煤矿自然开采条件，受灾害威胁日趋严重，目前衰老煤矿占68%，受“五大自然灾害”威胁矿井占80%以上，平均采深660m，超千米矿井16处，冲击地压矿井39处，仍具有发生大事故的潜在危险性。安全生产有多重要，质量标准化工作就有多紧要。需要紧紧依靠质量标准化这个有力法宝，不断创新深化，切实为企业强基固本助力，为安全发展护航。
2.2当前安全存在的问题对标准化工作带来了新挑战
近几年由于煤炭经济困难，一些企业的质量标准化工作不同程度出现了弱化。有的没有真正把标准化作为基础性工作来抓，有些不按标准提取和使用安全费用，部分煤矿随意压减开拓工程、准备工程，擅自开采保安煤柱，甚至采用非正规工艺回采边角煤，导致采掘失调、系统紊乱，给安全管理带来巨大压力。有的一味追求提产增效，放松现场管理、降低安全标准，标准化出现滑坡甚至倒退。这些问题都给安全生产抓基层、打基础，搞好标准化工作带来了新挑战，任何时候、任何情况下，标准化工作决不能丢松，基层基础管理决不能滑坡。
2.3上级重视对标准化工作带来了新机遇
《安全生产法》指出：“企业必须推进安全生产标准化建设”。2017年2月16日,国家煤矿安全监察局印发了《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》(煤安监行管﹝2017﹞5号)，将于7月1日施行。《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(省政府令第303号)明确提出，企业必须依法履行开展安全生产标准化建设的职责。现在开展安全标准化工作的法律依据越来越充实，条件越来越有利，氛围越来越浓厚，给煤矿安全质量标准化工作发展带来了新机遇。
3新形势下标准化工作对策建议
3.1强化理念引领,进一步明晰标准化工作定位
结合煤炭行业实际，以更高的境界、更远的眼光定位标准化、谋划标准化，向标准化要安全、要管理、要发展，努力做到“三个适应”，即与安全生产相适应、与转型升级相适应、与改革发展相适应。面对新的发展机遇，安全质量标准化如何在行业变革的大形势下持续强化，企业改革发展如何借力标准化这一功底和优势，激发潜在活力，拓展标准外延，增强抵御风险能力，提高市场核心竞争力，需要紧密联系实际找准结合点，努力加以解决，切实凝聚行业信心，增强发展动力。
3.2强化内涵建设,进一步提升动态达标工作水平
一方面，完善标准体系。按照安全标准化标准，进一步健全管理、技术和岗位等标准，构建起更为科学的安全标准化体系，使企业“每名员工、每个岗位、每道工序”都有标准，推动实现上标准岗、干标准活、尽标准责。另一方面，创新丰富内容。将标准化纳入企业内部市场化管理，从顶层设计、市场引领、科技带动、机制优化等方面入手，着力解难题、抓难点、创机制、控风险，持续推动标准化工作制度创新、标准创新、管理创新和载体创新。
3.3强化管理创新,进一步增强标准化工作
“软实力”坚持以“双基”建设为载体，大力实施区队班组定标、对标、达标管理，积极培育发展一批有特色、有影响、有战斗力的先进区队班组。牢固树立“职业健康与生命安全同等重要”理念，严格煤矿安全与职业卫生一体化监管，夯实向零伤害目标迈进的基础。在巩固中提高，在创新中发展，始终保持标准化管理的强大生命力。
3.4强化科技装备,进一步推进现代化矿井建设省属重点煤矿应抓巩固求发展，逐步与国际接轨，建设现代化矿井；市县属煤矿应立足实际，向省属煤矿看齐，争创国内先进水平。深入开展“机械化换人、自动化减人”科技强安行动，加快采掘运机械化改造，着力打造安全高效矿井。充分利用互联网、物联网、云计算等信息技术，健全完善企业内部集生产、安全、调度、设备和管理等为一体的信息化管理系统，提高安全保障能力。
3.5强化技术管理,进一步筑牢安全生产支撑
加强矿长、总工程师等关键岗位人员配备管理，健全以总工程师为首、各专业副总工程师和技术机构具体负责的技术管理体系，配备满足需要的专业技术人员，严格落实好各项技术管理规定。充分发挥高等院校、科研院所等资源、人才和创新优势，加强交流与合作，加大冲击地压等灾害机理规律研究力度，着力攻克重大关键性技术难题。
3.6强化队伍素质,进一步健全稳定人才保安体系
关键词：煤矿行业 机电设备 安全监管 对策
中图分类号：TD62 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）11（a）-0186-01
1 煤矿行业当前存在的机电安全问题
随着科技日新月异，现代化机械化矿井的建设速度越来越快，大型高产高效矿井给企业和社会带来很大的效益，但由于多方面的原因，当前煤矿行业存在诸多安全隐患问题，在机电设备安全监管中存在的问题如下。
1.1 瓦斯爆炸和顶板事故
许多瓦斯爆炸事故、顶板事故原因多在于部分煤矿基础设施条件差，整体设计欠缺考虑，安全工作不到位。尤其是使用了劣质支架加大了顶板事故的发生率，再加上周围岩石考虑不全面，处理措施不当。而瓦斯爆炸事故的原因是多方面的，一是由于井下通风条件受限制，二是瓦斯检测人员、机电设备人员的专业水平不足，缺乏安全意识，未能及时排除故障;三是机电设备管理不到位。总之，大部分的安全事故都是由于主观原因造成的。
1.2 管理人员安全意识不强
从安全事故发生的时间段来看，大部分的事故发生在工作人员和管理人员交接班的时候，在交接班这段时间里存在对机电设备的管理漏洞，工作人员和管理人员缺乏安全意识，监管力度不到位。这就容易导致安全事故，也让违章作业钻空子。
1.3 重生产轻安全
近几年煤矿行业生产需求增大，一方面增加了行业的利润需求，另一方面煤矿行业抢生产争利益的时候容易发生安全事故。个别煤矿行业超负荷生产加快了设备老化问题。在目前的煤矿行业生产作业中，行业为了节约生产成本，使用老化的、淘汰的设备已屡见不鲜，出现老风扇、老绞车、老化非阻燃胶带等设备。
1.4 监管力度不足
煤矿行业管理的责任主体是煤矿，煤矿工作人员之间存在一定的技术水平和业务素质差异，也就导致了员工对煤矿机电设备认识程度的差异。然而，煤矿机电设备复杂性较大，具有很强的专业性，所以就对工作人员的技术素养要求较高。同时基层煤矿安全监管部门机电技术力量不足，监管过程中不能及时发现煤矿机电方面存在的安全隐患和问题。
1.5 安全防护措施差
机电设备一旦出现故障，就容易出现煤矿事故，不但财产损失较大，更严重的是威胁作业人员的生命安全。我国煤矿机电设备在安全防护方面不够完善，机电设备未能得到及时保养、维修，而按煤矿安全规程要求应该进行的设备性能测试、仪器仪表定期校验和井下的“三大保护”就无法得到有效的落实，加上部分煤矿盲目追求经济利益，设备负荷大，更易造成设备的损坏和事故。
2 加强煤矿机电安全监管的对策
煤矿行业要想实现可持续发展就必须提高机电设备的质量，机电设备的安全监管能提高机电设备的安全系数，随着机电设备安全管理难度的增大，我们应当从多方面入手，重视煤矿机电的安全监管问题，预防机电事故的发生。
2.1 努力提高安全生产意识
煤炭行业作为国民经济的主体行业，煤矿的安全生产关系到国民经济的稳定发展，关系到国家的稳定和人民生命财产的安全。所以，在加强煤矿机电安全监管方面应努力提高安全生产意识，牢固安全第一的思想，坚守安全红线。企业安全生产的核心要素是各行业部门要做到真盯、真抓、真改、真查，对报废的机电设备要坚决喊停，做到全面抓实正规开采、着力推进机械化采掘、淘汰落后机电设备，大力完成支护改革。
2.2 加强工作人员和管理人员的安全培训
要想提高工作人员和管理人员的安全意识，就必须进行技术素养和业务素养的培训。首先对一线生产工人进行安全技能培训，对新进员工进行业务培训，熟悉操作程序和应当注意的问题，确保机电设备能够安全顺利的工作。具体来说，应当从以下几方面加强培训：拓展培训平台，按照相关法规，在行业内部成立培训机构;其次要培训相关优质师资，通过开展专家讲台以及通过培训考试，考试合格颁发合格证;第三是基层管理部门要多经过培训配备配强必要的煤矿机电专业技术人员，获得智力支持;最后特别注意的是关于避难硐室的安全问题，避难硐室是井下矿工的最后一道生命保障线。在培训过程中应当告知操作人员准确的避难硐室的位置，同时要求相关工作人员定期维护、更新药品，为操作人员提供生命保障措施。
2.3 充分发挥各部门的监管作用
目前煤矿机电质量标准化工作存在一个分管单位自主建设与职能部门监督检查的问题。基层单位技术管理人员对机电质量标准化的检查会有认识上的误区，认为机电安全标准化检查对技术管理人员来说是一种累赘，同时要应付每月的其他安全质量检查，根本忙不过来。这就是没有摆正安全和生产之间的关系。没有把质量标准化和生产进行有效结合。安全本身就是效益，保证不出机电事故，影响生产的事故少了，产量、产效自然上去了。所以对待质量标准化建设工作，坚决不能搞形式主义，所有人必须要从思想意识上有所提高，检查要精而细，有问题一定要及时整改。
煤矿行业要确保各部门的职能作用，制定有效可行的监管措施。在行业内部要增强监管部门的监察能力，对的人员要进行处分教育，并安排好技术人员及时发现机电设备在运行过程中出现的问题，降低事故的发生概率，促进行业能够有效安全生产。
2.4 构建有效的事故处理措施
机电设备在作业过程中，当工作时间较长时都难免会出现故障，为了将事故损失到最低，企业就需要建立一套完整的事故处理措施，从以往的事故中要及时总结经验，吸取教训，认真分析事故出现的原因，制定出科学合理的预防措施。
2.5 加强矿井质量标准化管理
在具体工作中我们要将矿井质量标准管理当做一项长期性和艰巨性的工作来完成，要不断提醒，不断强调，才能将原本只注重生产而忽略管理过程的想法进行转变。此外，完善的管理需要有效的监管作为后盾，如果煤矿行业缺少监管，建立的相关制度就失去实际意义。通过进行严格的管理和监管，能够防止违规操作现象。因此，强化煤矿安全生产质量标准化管理对于煤矿机电安全有一定的帮助。
3 结语
努力做好煤矿机电的安全监管工作，不仅有利于煤矿机电行业的可持续发展，而且能提高煤矿机电行业的安全性，同时在确保经济利益和社会效益实现的同时保证安全生产率的进一步提升。因此，要想抓好安全监管这条主线，就必须进一步加强煤矿行业机电设备的安全管理工作。要从加强安全生产意识、加强工作人员和管理人员的安全培训、构建有效的事故处理措施、加大各部门的监管力度、加强矿井质量标准化管理五个方面全面提高煤矿机电安全监管质量，确保生产活动的顺利进行。
参考文献
[1] 王济邦.煤矿机电设备安全管理及维护要点分析[J].科技致富向导，2010（30）.
【关键词】皮带运输；煤矿；安全管理；对策
【分类号】TD528.1
我国煤炭产业的发展一直位居世界领先地位。煤矿企业所关注的重点无外乎在安全生产的大前提下尽可能的提高经济效益。作为煤矿生产的核心――煤矿运输系统的运行是否安全降直接影响生产的安全水平。当前，煤矿运输广泛采取皮带运输方式，涉及到了包括皮带机、供配电、以及给煤机在内的多个设备。针对这些设备的运行进行安全管理有利于提高煤矿皮带运输的安全生产水平。但现阶段煤矿皮带运输安全管理工作开展还存在比较大的局限性，在人员、设备、技术等方面具有不足之处，有待进行改进、完善。
1 煤矿皮带运输安全管理现状
1）人员安排不合理
煤矿井下皮带运输机的操作实际上比较简单，因此一些煤矿企业在未对新员工培训的情况下直接引入岗位展开操作，但由于这些员工缺乏岗前操作培训以及安全教育，因此在实际工作中比较盲目，容易出现问题，且出现问题后也无法及时进行有效处理。除此以外，部分煤矿企业经常性的针对皮带运输机司机岗位进行调整，将井下一线工种中的老弱员工安排至该岗位上，而他们中的大部分并没有相应的证件与资质，因此常常出现违规操作的问题。
2）设备老化
一些煤矿企业皮带运输现场所使用设备仪器比较老旧，难以满足当前的技术要求，且部分关键设备未及时更新升级，也没有安全标志。这些设备在皮带运输线上正常作业，潜在较大的安全隐患。
安全管理意识淡薄
煤矿企业皮带运输管理人员缺乏安全第一的工作意识，仅关注运输线的正常运转，未对皮带运输操作中潜在的安全隐患进行识别与应对，操作人员常常出现与操作规章制度以及安全生产规定相悖的操作行为，且缺乏严格的惩处机制，导致安全标准以及诸多规章制度难以起到限制并规范操作行为的效果。
操作技术陈旧
国内的煤矿企业大多采用电铃或电话相互通知启动皮带运输机，有的虽然使用了延时技术或声光报警技术，但这些技术的漏洞很多，技术上的缺陷尚未克服，实际操作情况以及应用效果并不理想。
2 煤矿皮带运输安全管理对策
1）构建煤矿皮带运输监控体系
煤矿井下皮带运输操作系统潜在包括煤尘爆炸、漏煤眼着火、以及浮煤火灾等安全事故，其中很大一部分原因为缺乏良好的质量监控工作体系。因此，需要对煤矿皮带运输机监控系统进行建设与完善，优化系统保护装置，提高系统运行的可靠性水平。具体措施包括以下几点：①完善对煤矿井下工作面的连锁、远程监控。引入局域网对煤矿皮带运输设备工作状态进行实时性监控，井下设备引入计算机技术控制，完善故障检测系统功能；②加强对皮带运输机皮带的过流保护、防滑保护、制动保护、堆煤保护、以及断带保护；③对煤矿皮带运输环境条件进行控制。在计算机系统支持下动态监测煤矿皮带运输环境温度、湿度条件，若皮带运输设备滚筒、减速机或电机轴承温度达到临界值，则需要暂停皮带机操作。两端皮带拉紧装置需配置烟雾防火系统以及温度监测系统，若温度超过允许限制或监测有烟雾产生，则启动自动洒水装置进行防护。同时，还需要在皮带运输线转折点位置增设防尘装置，运输期间当尘土量超过预设值时启动洒水装置，以免出现起尘问题。
2）完善员工管理
首先，需加强对煤矿皮带运输相关设备岗位用工制度的管理。根据相关设备操作岗位的具体要求，针对有证书或技术职称限制的岗位需安排已取得相应职称或证书的员工上岗，特殊工种工作人员不得随意换岗；其次，需做好对相关岗位员工的业务培训与安全操作教育工作。具体思路是采取“以重点培训为主，与业余培训相结合”、“以内部培训为主，与外部培训相结合”、以及“新工人、新岗位、新技术相结合”的培训方式，确保煤矿皮带运输相关工作人员能够严格按照规范展开作业。针对一定期限内未出现安全事故的员工需进行嘉奖， 而针对出现安全事故的员工需根据严重程度进行惩处。
3）加强设备管理
针对煤矿皮带运输体系中的陈旧设备需要分批次进行升级更新，针对无安全标志的设备需要及时更换。煤矿皮带运输机中应优先选用阻燃型传输带，陈旧电缆同样需要更换升级为带有安全标志的阻燃型电缆。同时，井下皮带运输系统电气设备防爆性能应当符合技术要求，常规供配电设备应当升级为兼具防爆性能的设备。
4）落实煤矿质量标准化管理制度
煤矿井下皮带输送安全生产必须以良好的现场生产质量体系为基础。因此建设落实煤矿质量标准化管理制度对提高煤矿皮带运输安全管理水平有重大意义。质量标准化管理制度的核心要求是精益求精，动态达标，并且在生产发展中不断创新与适应。为了达到以上核心要求，关键在于全面落实动态监测与静态控制两项措施。其中，动态监测质量管理是指针对煤矿皮带运输现场相关岗位员工的操作行为进行监测，确保操作行为符合标准化作业规范，由管理人员不定时进行检查，使各个环节操作符合标准要求；而静态控制则是指针对煤矿皮带运输现场相关岗位员工的操作行为进行培训，纠正不正确、不安全的行为，以确保操作质量标准的顺利执行。
3 结束语
在煤矿皮带运输系统中，最大限度的控制安全事故的发展可有助于实现煤矿生产安全性与经济性方面的目标。但当前在煤矿皮带运输生产现场中，还存在包括人员安排、设备老化、意识淡薄、技术陈旧等多个方面的问题。针对上述问题，必须有针对性的展开应对，全力提高安全管理工作水平，以最大限度的实现煤矿皮带运输系统的安全、高效运转。
参考文献：
[1] 刘合延，张均仿，张显军等.郭庄煤矿二水平矸石运输系统改造[J].山东煤炭科技，2011，13（2）：235，237.
[2] 孙万军.煤矿井下皮带运输系统运行可靠性研究[J].城市建设理论研究（电子版），2013，16（21）：18-23.
[3] 贺广强，杨清翔，秦文光等.煤矿井下皮带自动化系统的研究与设计[J].科技信息，2013，15（14）：59-60.
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