时间：2023-10-12 09:32:35
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中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）09-0-01
一、引言
财务核算是一项较为繁琐的工作，如果缺乏成熟的核算系统与财务制度，将会给工作人员带来极大不便。另一方面，财务核算又关系重大，稍有差池便会造成一定的财务风险。因此应从各方面加强财务核算管理的力度，有效规避财务核算过程中的各类风险，进而实现相应的风险控制。
下面本文即在简要揭示财务核算有关问题的基础上，谈谈如何进行财务核算的风险控制，以求最大限度的降低企业可能面临的风险，保障企业安全有序的运营。
二、财务核算中存在的问题
（一）财务制度不完善
财务制度的不完善主要表现在四个方面：
1.管理不到位
从人员的管理方面来看，企业核算的具体操作者主要是财务人员，那么企业的财务核算管理从另一种意义上来说就是对企业会计的相关管理。但就目前的情况来看很多企业并未能建立健全的会计管理制度，间接导致了财务核算方面管理工作的不到位。
2.费用报销程序不规范
多数情况下，企业内部缺乏系统的费用报销程序，使得对其进行的管理无章可循。另一方面，费用报销的管理办法与认定标准方面的空白也将导致企业无法对费用报销进行合理的监控，进而增加了一定的风险。
3.资金管理章程不明
有些企业缺乏系统的资金管理办法与审批程序，使得企业资金的运行多有不合理之处，进而给资金管理造成了很大不便，出现不同程度的资金流失。
4.财务核算的管理办法不成系统
有些企业因在财务核算的管理方面缺少统一规划，进而造成即使制定了足够多足够全的财务报表，也不能够对财务核算结果与财务信息进行一个及时而又全面清晰地反映，进而在一定程度加大了财务风险的可能性。
（二）财务核算模式较简单
现有的财务核算模式，一般都是静态的倒挤压成本模式。其既不能及时结合各部门的运行情况进行同步调节，亦不能对企业的经营成果与财务状况有一个真实准确的反映，因此这种模式下的财务核算几乎不能实现企业经济效益的大幅度提高。
这种模式的主要表现是：企业的各个部门本身并不出具自身的财务报表，反而是企业依据财务核算模式进行各部门财务报表的出具；各企业的总体资金管理主要是由银行通过电子文档进行资金台账的登记。
（三）财务核算的基础薄弱
1.合同管理的意识淡薄
合同是企业进行各种活动的基本法律保障，是企业之间或企业跟其他主体之间进行交易的现代化纽带，记录并规范着交易的方方面面。同时合同也是各类基础数据的原始依据，能够为财务核算提供一个有效的参考资料。但目前很多企业的合同管理意识都很淡薄，进而对财务核算工作也造成了一定的负面影响。
2.成本控制的力度不够
在落后的财务核算模式下，成本都是在静态情况下进行控制，并不能真正同企业的运行情况结合起来。这就犹如一座空中楼阁，基础不稳，房屋便形同虚设。因此在实际工作中，成本控制并没有真正得到实现，自然也未能发挥其应有的作用。
3.资金分散
企业内部没有健全统一的核算中心，使得企业对资金的管理和应用都受到一定的限制，进而导致资金较为分散，增加了资金体外循环的可能性。
三、财务风险的控制与管理
（一）提高财务工作者的综合素质
对各项工作而言，其操作者的素质无一例外都是其工作成效的决定性因素，对于财务核算这种性质敏感的工作尤其如此。在企业内部，会计从业人员既要熟练掌握本行业的专业知识及相应的各类经济管理知识，又要具有较高的人品，严格遵守本行的职业道德规范。因此企业应着重提高财务从业者的业务素质与思想素养，定期对其进行系统的一定规模的专业技能与事业道德的培训，并采用多种形式的培训，打造出一支能够胜任公司财务核算工作的会计队伍。
（二）健全会计报告的制度
企业的财务报告可分为定期的报告和重大事项的报告，对于这两种报告企业应制定出具有针对性的报告制度，确保各类会计报告的有序进行。例如，企业重大问题应向总会计师进行报告，以便其进行调控和解决。而定期报告只需在季末对本季度的工作做一个大致的总结，并做好下一季度工作的具体安排即可。
（三）加强财务核算的及时性
因财务核算是以企业内的各部门为对象的，因此应加强财务部门与公司各部门的交流沟通，以便财务工作者能够及时把握各部门的动态，并与之同步进行真实准确的财务核算。
（四）变革管理结构
企业应在内部建立一个统一的资金结算中心，以便能够全面掌握企业的资金流动状况，更好的进行成本控制和各方面的财务管理。
（五）加强合同管理
合同不仅仅是一张契约，关键时刻也决定着一个企业的命运前途，因此应加强对其的管理工作，有效规避相应的风险。要加强企业的合同管理，首先要提高企业员工的合同意识，使其明确合同与财务管理工作的关系，进而对其有一个清晰的概念。然后应以合同为基础，加强自身的财务管理工作，为财务核算提供一个良好的运行环境。
参考文献：
[1]李长艳.探讨企业财务核算与风险控制[J].价值工程，2012，（12）：105.
[2]梁晓红.实例探讨建筑企业财务核算与风险控制[J].价值工程，2011，30（36）：89-90.
前言
加强企业财务风险控制，搞好企业财务核算，是改善企业经营管理，提高径济效益的一个十分重要的方面。企业通过与时俱进的完善控制措施，才能将风险控制在接受的合理程度，确保企业效益不受影响，因此企业风险控制是企业财务管理的保障。国际政治和经济的不断变化，企业财务危机带来的灾难依然让人后怕，企业加强财务核算以应对不断变幻的风险就显得更加迫切。
一、企业财务核算的意义
1.提高企业的盈利水平
企业活动需要进行成本核算，企业经营的目的也是以最低成本获取更多利润。而企业的资金成本是衡量企业经营和和管理工作质量的一项重要的经济指标，不管是那种规模的企业，其业务量的大小，工作效率的高低，设备利用的程度，管理工作的水平，都决定着成本的高低。一般来说假设银行利率和财务税率不变，那么企业成本和利润成反比。如果企业财务核算和风险控制工作较好，在宏观调控机制作用下，就会把资金用好用活；在费用管理上，既保证业务开展的合理供应，又能做到节约开支，降低成本，这样就增加了盈利[1]。
2.有利于企业管好内部资金，提高资金使用率
正确地管理好这部分资金，对各企业的经营管理，经济核算，降低资金成本费用，完成企业目标是非常重要的。企业内部资金是企业开展经营活动的物质基础，因此，要建立健全内部管理机制.落实各种责任制，提高资金使用效益，从而达到自我完善、自我改造、自我发展，使企业发展成为既有内在动力，又有外部压力，还有经营活力的竞争企业。
3.有利于企业实施监督
在财务核算工作中，要依据日常财务核算及其他有关资料，围绕说明企业收入、成本、利润情况等指标，实行严格控制和监督。通过财务核算工作，定期或不定期地对企业资金的筹集和运用过程进行全面的财务检查，这是财务监督职能的体现。无论是企业内部还是外部组织的检查，都是根据企业财务制定的规定，对企业的经营活动从其合理性、合法性、效益性等方面进行检查，以揭示经营活动中的缺点、错误和打击损公肥私、贪污盗窃、铺张浪费等损害企业利益和形象的行为，以维护企业财务制度的贯彻执行。
二、企业财务核算和风险控制的相关研究
1.企业财务核算存在的问题
（1）会计核算主体界限不清
部分企业的经营权和所有权没有严格的界定，尤其是对于中小企业及民营企业来说，投资者往往也是经营者，企业财产和个人家庭财产经常发生相互占用的情况，会计核算主体的确认是会计核算的基础，因此会计核算主体界限不清为会计核算工作带来了很大的困难。
（2）财务管理制度不健全
由于缺乏有效的外部监督和管理机制，部分企业财务制度普遍不健全，报表不统一，甚至一些中小企业不编制财务报表，财务上存在严重不实问题，对外提供虚假的财务报告，隐瞒企业的财务状况；财会人员的职责不分明，经常听命于经理老板的个人意志做账；账簿的设置、记账、核算、调账、销账等会计行为随意性较大，会计信息失真等等，这些状况加剧了信用环境的恶化，导致的最严重的后果就是破坏了市场经济运行基础，动摇投资人的信心，这些都直接制约着企业的融资和贷款，制约着企业的发展。
（3）会计制度缺失
科学合理的财务制度是保障企业有序运行的基础，但目前一些企业在人员管理上，还没有完善财务人员的管理；在管理秩序上缺乏财务报销的正规流程办法。此外企业内部稽核制度、定额管理制度、计量验收制度、财务清查制度、财务收支审批制度等基本制度不健全或从未执行过，损害了企业自身的根本利益，造成了企业资产流失、经营者管理混乱等情况，也导致了内外部监督困难重重。
（4）财务核算基础工作薄弱
首先是合同管理意识薄弱。企业合同的签订是企业开展工作、对外谈判的依据，也是企业实现自身利益的保障。但目前有些企业合同管理混乱，对合同条款理据不明，为企业带来了直接的经济损失。
其次，成本控制实施不到位。企业在工作之初虽然会对成本的进行预计和控制，但在实施过程中大多做的不到位。一旦出现资金周转或成本亏空问题，企业活动就难以开展。为了避免控制成本流于形式，企业需要改进核算管理模式。
最后，企业资金分散化。由于部分企业缺乏科学合理的管理制度和系统的结算中心，往往导致了企业资金外散和流失，企业成本控制不到位，给企业财务核算带来了巨大困难。
2.企业财务核算问题所带来财务风险
（1）内部控制制度不健全
会计核算主体界限不清给企业的财务管理带来很大的负面影响。同时这类企业往往缺乏针对财务风险的内部控制制度，如财务收支审批制度、财务清查制度、财务分析预警制度等基本制度不健全，或虽然有但在实际工作中未得到有效执行。在目前大多数企业内部控制制度不完善的情况下，当面临财务风险时就会显得非常脆弱。
（2）企业投资风险不断加大
由于会计制度的流失及会计基础的薄弱，企业经营者对投资项目的获利能力、现金流量等不能准确预计可能导致决策失误，给企业带来损失，甚至危及企业的生存和发展。主要表现在：不合理的产业结构造成资源配置效率的可能损失；企业内部投资效率的损耗；进行投资时，可行性预测不合理。只考虑年度的收益最大化，忽视长期的效益最大化，重视有形资产，忽视无形资产。
（3）企业运营资金的紧张
现金流量风险发生在企业具有良好得收益，但良好的收益不等同于足够的资金。此时，企业因债务规模过大、核算主体界限的不清晰或债务期限结构不合理，很有可能会造成偿债能力急剧下降，现金支出压力陡升，进而陷入财务困境。
（4）企业资产风险
市场是企业外部风险的晴雨表，并经常同步伴随资金融通的困难。风险的根源十分复杂，大致可分为：经济因素、政策法律因素、技术因素、资金因素等。这些外部政策风险增大了企业财务核算的难度，往往导致企业财务核算不当，多计、少计成本，多结算成本，错误列支等问题的出现，使得企业无法严格控制成本开支范围，无法正确进行成本核算，无法对企业财务、成本、利润情况等指标进行严格控制和监督。企业经营活动中的缺点也难以发现，企业内部经常出现损公肥私、贪污盗窃、行贿受贿等损害企业利益的行为，企业财务制度难以贯彻执行，给企业资产带来了巨大的风险。
三、企业财务风险控制应对措施
由此可知，加强企业财务核算，提高企业财务核算质量是企业进行风险控制的基础。只有做好财务核算，才能为企业做出正确的风险控制决策提供保障。因此企业可采取以下财务战略来提高企业财务对风险的控制。
1.完善企业财务风险评估机制
企业风险评估可以使企业未雨绸缪，风险评估主要包括三个方面：首先是对于公司层面的风险，要加强企业管理层的工作职责划分，分工协作共同管理好企业。其次，对于业务层面的风险，业务部门要制定出适合企业发展的业务目标，并要制定出具体的实施路径和策略支持。最后，对于评估机制层面的风险，为了及时识别风险确保方案的有效性，公司要建立系统化的、综合的、跨部门的对外部风险控制评估[4]。
2.加强企业内部稽核制度
首先应建立有效的财务监控体系及考核制度。要加强对公司债务、资产、投资回收、现金回流和资产增值等方面的财务监督。要保证组织机构的适当性，各项内控制度要参照会计法规，制定准确到位，切实可行；要明确考核责任人，制定切实可行的考核措施，授予考核人员奖罚权。
其次应实行预算控制。企业编制的预算必须体现出财务稳定性目标，并明确责权。为使预算更有效地发挥此方面的作用还应及时或定期反馈预算执行情况，通过反馈结果及时调整预算，最终达到从源头上控制财务风险的目的。
3.建立财务预警系统
财务预警系统，是指通过对企业财务报表及相关经营数据的分析，利用及时的财务数据和相应的数据化管理方式，将企业已面临的危险情况预先告知企业经营者和其他利益关系人，并分析企业发生财务危机的原因和企业财务运营体系隐藏的问题，以提早做好防范措施的财务分析系统。它与企业财务评价系统相互依赖、互为补充。但前者主要突出事前预测与控制；后者则注重事后反映与监督。
（黑龙江商业职业学院，黑龙江 牡丹江 157011）
摘 要：随着社会经济的不断发展，企业财务核算工作也迎来了更大的挑战，尤其是在经济市场不断变化的情况下，财务核算成为预测市场发展以及分析企业发展的关键，通过财务核算能够有效的发现企业的发展风险，并及时采取针对性的解决措施。
关键词 ：企业；财务核算；风险控制
中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1000-8772-（2015）02-0070-01
一、企业财务核算中的问题
1.财务管理制度有待完善
财务核算是企业发展的关键工作之一，每个企业的财务核算都有一套完整的财务管理制度，确保企业财务核算工作的有序进行。但是，据当今企业财务管理制度来说，有很多环节的管理制度不够完善，导致企业财务核算过程中财务数据核算表与实际发生的财务核算表出现差异，会计信息出现失真的现象，对企业的财务核算工作质量造成严重的影响，甚至引发企业的经济危机。
2.企业内部控制制度有待完善
企业内部控制制度的执行，主要是对企业的大小事务，尤其是企业财务的核算工作等进行相应的控制，是保障企业财务核算工作质量的重要工作之一。但是，现阶段企业内部控制制度工作却由于受到多方面因素的影响，而造成企业内部控制制度缺乏全面性。
3.企业的财务风险控制力度不足
企业的财务风险控制制度是对企业经营过程中以及财务核算过程中可能遇到的风险进行控制，是避免或降低风险对企业经济发展带来影响的关键工作。但是，就当今企业财务风险控制来说，在控制力度上还有待增加，很多控制环节都出现一定的经济性问题。
二、企业财务核算与风险控制的措施
1.完善财务管理制度
通过以上对当今企业财务核算中存在的风险分析得知，财务管理制度的完善度不够，很多管理环节出现问题，严重影响到企业财务核算工作质量，甚至会给企业带来一定的风险，因此，应根据实际的发展情况不断的完善财务管理制度。首先，应对现阶段企业财务管理中存在的问题进行分析，确定其原因，再结合实际的情况对其进行不断的完善。其次，要将财务工作的各个环节制度进行完善。再次，应对企业财务岗位人员职责进行严格的落实，必须将工作任务明确到个人，避免传统财务管理工作中存在职责任务模糊的现象，这样才能充分发挥出企业财务管理制度的作用。最后，企业在进行财务核算工作的过程中，还应完善信息审核制度，确保企业财务核算工作中各项信息的正确性、完整性，避免企业财务信息出现信息遗漏而给企业带来经济风险。例如，下图是某企业财务管理职权分配结构图（见图1）。
2.完善企业内部控制制度
企业内部控制制度是对企业内部人员工作的一种约束，一旦内部控制制度出现问题的话，势必会造成企业内部工作的混乱，因此，应不断的完善企业内部控制制度[1]。首先，应对企业财务核算工作进行控制，一般情况下，企业在进行财务核算的过程中，都必须有相应的人员以及相应的核算数据作为主材，才能更好的完成企业财务核算的工作。其次，要不断的完善企业财务监控体系以及考核制度，监控体系主要是对企业投资、债务、现金、资产等方面进行监督，这样才能更好的把握企业经营活动能够给企业带来的经济效益。
3.完善企业财务风险的评估机制
财务风险对企业的影响极大，其关乎到企业的生死存亡，从以上的分析中得知，一些企业对财务风险的评估工作做的并不好，这也是导致企业财务风险出现的主要原因，因此，企业在发展的过程中应不断的完善企业财务风险的评估机制。首先，要结合财务核算工作以及企业的业务发展情况，对企业的业务层面完善相应的风险评估机制，确保业务实施的各个层面都能有效的规避和降低风险对企业发展的影响，并及时发现财务风险，通过相关部门来对其采取有效的处理措施。其次，要对企业的财务工作层面的风险评估机制进行完善，主要包括财务岗位工作人员的财务工作，同时也应加强对财务工作人员风险预测知识的培养，全面提升企业财务工作人员的整体财务预测能力，提高风险预测的效率，充分降低财务风险的发生率，进而降低对企业发展的影响。
综上所述，财务核算工作对于企业的发展来说，有着至关重要的作用，通过以上对企业财务核算与风险控制的分析，作者主要对现阶段企业财务核算工作中存在的几方面问题进行分析，同时也提出了几点风险控制的措施，希望通过本文的分析，对提升企业财务核算工作质量给予一定的启发。
参考文献：
关键词：财务核算；风险控制；企业经营
一、各类问题在财务核算中的体现
（一）财务制度的欠缺和弊病
财务制度是一个还不够完善的制度体系，有待着未来的发展和革新。它的欠缺和弊病突出体现在以下几个方面：
1、管理层面的欠缺：从管理层面来看，财务人员充当着企业核算任务的核心操作者。从某种程度上说，他们是财务人员，同时也是负责管理企业会计人员的相关工作部门工作者。从许多公司的现有情况来看，他们对于企业会计管理制度并不十分重视，这就行产生了一系列的连锁反应。对企业会计制度的不重视导致企业自身会计制度的不健全，这种不健全又会导致它管理层面的欠缺和漏洞，而这些漏洞会或直接或间接的影响着企业经济效益的增长。
2、报销层序的无次序化
根据某调查研究统计，大多数企业在报销这个层面上是不太重视的，导致在管理上存在着很大的漏洞和空白。这些漏洞和空白使得企业监控出现障碍，进而增加了企业的不安定因素，风险也同步增加。
3、无实用价值的资金管理条例
现代部分企业的一大缺陷就是缺乏专门的资金管理审批条例，条例的诸多不完善使得企业内部经营经常出现资金流动不合理的现象，这些现象为企业的运营造成了诸多的不便，其中最为引人注目，也最严重的影响就是资金的无端流失。
（二）敷衍、不成体系的财务核算规则
众所周知的，倒挤压静态成本规则是现有规则中最常用的，它的主要运行方式是：财务报表不出自企业的各个部门，而是由财务部门通过财务核算进行相应的整理后得出的。
可见即使是最常用的，它也存在着诸多弊端，例如：静态模式桎梏它不能与企业其他各部门进行同步更新，使得信息交流相对迟缓；对于企业的财务状况的反映存在局限，或者说不能相对精确的反映出来。从以上的弊端例证我们可以轻易看出：在这种规则下的企业，想要大规模、大幅度的提升自身效益，可能性是极小的。
（三）不堪一击的财务核算基础
1、对于管理合同的缺乏应有的法律意识
企业合同——作为企业各项事业活动的主要法律依托，是企业和企业、企业和个人之间完成各项合作的一条看不见却又无法消失的隐形枢纽，与此相应的，合同也作为一项财务核算凭证，在企业的生产和生活中发挥着基础数据的参考作用。但是，即使知道合同的诸多用处和重要性，很多企业对于管理合同这一块仍然缺乏应有的法律自觉性。如果整个企业都缺乏这种自觉性，那么对于企业的财务核算就会影藏一个巨大的危机，随时有可能造成财务风险。
2、对于成本预算缺乏应有的控制力度
在静态模式下的财务核算本身存在着极大的缺陷和漏洞，运用这种模式对于企业来说是要承担巨大风险的，，因为它不能有效的将企业其他各部门信息进行有效的结合、汇编和整理。这就好比在盖一座高楼，却没有深厚、坚实的地基，这样的建筑建到一半终是要垮的。由此可见成本控制在企业生产和生活中起着多么巨大的作用，没有好的企业成本控制，也就无法在真正意义上实现企业的升值。
3、对于资金流动缺乏应有的凝聚力
如果一个企业连一个最基本的核算中心都没有，那么这就意味着在资金流通领域，这个企业会受到相当大的限制和压制，资金分散无益是在给外循环提供不该有的机会。
二、如何有效控制财务风险
（一）通过多渠道，改善提升财务工作者的素质和能力
对于财务核算这项工作而言，高尚的工作素质和优秀的工作能力无疑是人才选拔的首要因素，因为这项工作涉及的内容十分繁琐而精细，需要极端敏锐的洞察力和相应的职业经验。所以，任何一家企业在选拔和招聘相关人员时都会非常谨慎。
例如，在2009年，某公司在招聘财务工作者时，第一次选择了引进了外国招聘模式。在招聘过程中，主考官并不是像传统的考官一样只关注学历高低，而是更为注重应聘者的精神层面。他们在招聘过程中，出了一套心理学测试题目，测试应聘者的洞察力和细心程度。并特意安排了一些细节，测试应聘者是否能注意到，并作出合理的反映。 通过细节来选择最佳财务人员。
（二）通过，建立健全会计报告系统
针对不同性质的报告，企业应该建立起相应的报告接收体系，例如定期报告要有定期报告应有的报告接收体系，主要针对年度重大事件进行专门而详细的报告，为解决措施的制定打下坚实的基础；重大事项报告应该有重大事项报告应有的报告接收体系，主要针对部分代表性工作做系统总结。
例如，某公司自2005年起出现了一些零零碎碎的诉讼，基本都是根据关于民工工资和材料定制欠费等问题，虽然没有给公司造成严重的影响，但是，在后来的交工过程中，这样的问题出现的越来越频繁，致使公司的一些账户被银行冻结，最终导致该公司在经济上的大额亏损以及在信誉上的大幅滑坡。根据实际分析，我们可以看出，该公司最终一这样的结果收场主要是因为企业财务核算没有做好，缺乏相应的制度进行管理，最终导致风险无法掌控。
（三）通过加强及时性，提高财务核算部门整体效益
财务核算在企业中充当的并不是一个独立部门，而是联系各部门的一个枢纽型部门，所以，它的服务对象也并不是单一的，而是整个公司里的各个部门，财务核算部门通过交流和沟通，与其他部门建立微妙的企业联系，同时掌握各个部门的相关信息，策划和监管各部门的财务资金流动情况，同时同步更新各个部门的财务情况，从根源上避免和解决了财务风险为题。
例如，在2008年之前，某公司采取的核算方式一直都是传统核算法——倒挤成本法，这种方法存在的主要问题是对于改善财务状况反映的滞后性。这使得该公司在2008年之前，都无法掌握详细的财务信息，使得高层管理无法作出正确的决断，最终使得公司年年亏损。
（四）通过加强企业内部管理，变革原有管理制度
资金结算系统作为资金结算的核心是每个企业所不可或缺的，有了这个核心系统，企业才能全方位的制定最适合自己的财政计划方案以及在执行方案过程中良好的、全方位的掌握相应的资金流动信息。从而不断革新自身计划和方案，寻求出资金利用的最佳值，将企业利润在某种程度上扩展到最大值。
（五）通过建立健全法律意识，加强合同的综合管理
在当今法治社会中，合同所扮演的不再是一纸空文，而是连接着企业和企业、企业和个人之间的强而有力的法律纽带。企业如果能够合理重视合同的重要性，就能在最大范围内减小企业的财务风险。可见，合理管理企业合同是绝对必要的。只有建立健全了相应的法律意识，企业才能有效的管理合同，并对他们进行合理的分类和使用。然后在相应的场合下合理使用该合同。这样对于有效的提高企业软实力和实际效益以及相对效益都是有利的。
参考文献：
[1][美]奈特.风险、不确定性和利润[M].商务印书管，2010（01）.
[2]刘蓉.公司战略管理与税收策略研究[M].中国经济出版社，2010（05）.
关键词：财务风险 规避 建议
一、企业财务风险的表现形式
1.筹资风险
筹资风险是指由于负债筹资而造成的到期无法还款的压力，由此而产生的损失。这种不确定性是由于所借入的资产的收益和资金的利息率不确定造成的。
2.投资风险
投资风险是指获益的不确定性而承担的资金投资风险。它也是一种经营风险，通常是说企业投资所获预期的收益不确定。投资是在一个动态的环境下进行的，环境的不断变化就会形成很多不确定的因素，在不确定的因素下所预测的投资也是不确定的。投资收益的不确定性就会造成决策上的失误，给企业带来损失。
3.资金收回风险
资金的收回风险是指在产品生产销售的过程中能够转化为资金的时间和金额的不确定性。在激烈的市场竞争中，为了扩大产品的销售量，赊销和折扣促销成为主要的销售手段，与此同时，企业也承担着一定的风险，该风险可以说是资金被他人占用形成的机会成本和到期收款的不确定性。
4.分配风险
分配可以说是企业的财务运行的最后一步。分配股息是股东们对财产投资的要求的报酬，二者是相互联系与矛盾的统一体。且要想扩大规模就需要进行一些资产的购置，则税后的利润就不得不留存企业。但是如果企业有较高的利润，但是分配较低的股息，就会影响到企业的股东投资回报，有可能挫伤股东积极性，由此可能形成一种收益分配风险。
二、财务风险成因分析
1.企业资本结构不够合理
企业的资本结构一般都是由债务资本和股权资本组成。资本的结构关系是指，负债和权益所占的比例关系，资产负债率常常被用来表示这一关系。资本结构问题是造成财务风险形成的最直观的因素。通常所说的资本结构不合理一般是指保守性的资本结构和风险性的资本结构。保守性的资本结构通常指财务风险很低，但是暴露出企业的自信心不足，发展前景不容乐观。风险性的资本结构指企业的负债所占的比例很大，这样的结构往往伴随着较大的财务风险，债务的偿还没有进行适当的时间安排。
2.企业财务活动自身存在的复杂性
财务活动是企业的内部活动，也是财务风险的内部原因。财务活动的涉及面较广，遍布于企业的各个活动之中，如企业资金筹资的比例、利润的分配等问题，并且企业的财务活动会随着企业规模的不断扩大越发的复杂。
3.企业财务相关管理人员对财务风险认识相对滞后
企业作为风险承担的主体，其必然要客观的去面对，因为风险是客观存在的，但是企业的财务管理人员风险管理的意识较为淡薄，没有对风险进行把握，他们往往认为只要管好了资金就会避免风险的出现，财务管理人员对风险认识的态度也是企业财务风险产生的原因之一。
4.资金投放对象选择不当
不同的负债资金投资对象会产生不同情况的财务风险。首先，投资项目行业不同，风险也是不同的。如证券投资和房地产开发投资是一些风险较高的项目，相对于稳健型的项目而言，其风险要高得多。其次，相同行业的不同生命周期阶段也会有不同的风险。一般来说，衰退期的风险是最高的，成长期的风险相对于成熟期是较高的。再次，不同的市场类型风险也会不同。
三、财务风险的规避措施
1.树立风险防范的意识与建立处理机制
具体的做法可以是：对风险进行预测，按照谨慎性的原则建立风险基金。这种行为是在风险没有发生之前留出部分资金出来，用以风险产生时的补偿资金。如很多企业都会对应收的账款计提坏账准备准备等，都是对风险可能发生进行的一种预防。此外，建立起资金使用效率的监督管理制度。要求相应的部门对资产管理进行一定的考核。流动资产的流动性对于企业的经营风险具有很大的规避作用，流动资产的周转率越高从另一方那个面也可以说明企业的资产流动就有较高的效率。对于那些由于资金周转不善带来的风险就会减小，因此，建立起资金的监管制度，加强流动资产管理，提高其周转率，进而也提高了企业的变现能力，这对短期债务的偿还具有很大的帮助，减小了债务偿还方面的风险。
2.举债经营方面的对策
对于举债，企业首先要把握好举债的量和度；其次，既然要进行举债，就要充分的利用财务杠杆的作用，为企业带来较大程度的收益，还可以利用财务杠杆的作用减小企业的损失。再次，要对资本结构进行合理的安排。企业应该衡量财务风险和资本成本之间的关系，确定出最优的资本结构。在理论上，可以通过计算找出企业的最有资本结构，但是该计算是在一定的假设条件先进性的，由于各种因素具有不确定性，假设的条件成立的可能性并不是十分的精确，所以计算出来的最优资本结构会有一定的误差。在实际的工作中，我们能做到的是尽量的去接近最优的资本结构。
3.企业投资方面的对策
众所周知，将资金进行分散投资可以达到对风险的分散。相对于短期投资而言，长期投资的风险较大，因为时间越长不确定的因素就越多，风险的存在就是一种不确定性；对证券进行投资组合可以分散其非系统的风险，证券组合进行投资安全系数高于单个证券的投资风险。对于多元化的投资，可以通过对风险进行分散来达到预期的收益。对于风险过大的投资，可以与其他企业一起进行投资，这样可以实现共担风险、共享收益的目的，避免了由于企业独自承担风险而产生财务风险。
4.加强经营者的财务风险观念，提升人员业务素质
财务管理者的管理能力、职业道德和知识水平对企业的财务风险管理具有决定性的作用。因此，企业要重视对高级财务人员的培养，为企业的生存创造必不可少的条件。这就要一方面要依靠学校的高等教育，另一方面还要企业进行不断的培训和锻炼。将对高素质人才的培养纳入到企业财务管理的组成部分，通过对其进行不断的选拔、培训、轮岗等多种激励手段使他们不断的适应环境的变化，为对企业的经营管理做准备。高素质的财务人员不仅能够使企业规避一些风险业务，也能够将企业的财务风险控制在最低的水平。
5.企业财务风险预警系统的建立
财务风险的形成和当今激烈的竞争市场是有一定的关系的，可以说财务风险是为了应对市场竞争而形成的。由于我国的市场机制还存在着一定的不足，所以企业的财务核算方面也还有着一定的风险，因为，要对财务风险进行管理，就需要建立起一个完善的财务预警系统。在这个系统内能够准确的预测出财务风险的来源和种类，做到预防性的措施。企业应充分的利用现代网络带来的便利，保证能够获得足够的准确的财务信息，为风险的预测做好充分的准备工作。在此基础上也可以计算出风险存在情况下企业的预期收益，为企业管理层进行决策提供一定依据。
四、小结
在企业中，财务风险可以说是一种微观的风险，它是企业财务活动的集中体现，在市场经济的条件下，财务风险无时无刻的不在企业中。要想对财务风险进行有效的规避就要充分的认识财务风险形成的机理、财务风险的种类，只有知己知彼，才能达到百战百胜。本论文在对财务风险的内涵和种类进行分析的基础上，提出几点财务风险规避的措施，希望对企业在财务风险规避上具有一定的借鉴作用。
参考文献：
[1]李长艳.探讨企业财务核算与风险控制[J].价值工程.2012（12）
企业财务核算基础比较薄弱，主要表现为企业对于合同管理的意识不强，企业财务成本的控制力度不够，企业资金的分散性较强等。首先，企业对于合同管理的意识薄弱，主要变现为:合同管理的意识不强，合同管理的制度不健全等。合同，是企业进行各种活动的一种凭证，受到法律的保护。合同已经成为现代企业健康运营的一种现代化的纽带。合同中对于交易的相关事宜有着明确的交代，可以作为一种关系的缔约，受到法律等的保护，可以保障企业的合法权利。如果合同管理意识薄弱，合同管理制度不健全，就会影响企业的财务核算。其次，企业财务成本的控制力度不够，主要变现为，目前我国很多企业在落后的财务管理模式下，成本控制一般采取的是静态控制。企业是始终运行着的，这种控制形式在企业运行中并没有实际意义。另外，企业内部并没有健全的企业财务核算机构，企业资金的使用比较分散，这不利于企业资金的管理以及应用。总之，企业财务核算基础比较薄弱，在一定程度上增加了企业财务风险。
二、我国企业财务风险控制的措施
1、加强企业财务核算管理人员的财务风险控制的意识
意识对于行动具有指导作用，因此我们要加强企业的财务风险控制。首先，企业财务管理人员应该提高自己的财务风险控制意识。只有管理人员强化了风险控制意识，他们才能够制定有效地风险控制措施，从而加强整个企业的财务风险控制。另外，根据我国目前推行的《会计法》、《内部会计控制基本规范》可知，企业管理人员在财务风险控制中有着重要的作用，对于企业财务信息的真实性、有效性、即时性等方面负有主要责任，因此为了提高财务信息的质量，加强企业财务风险的控制应该不断地增强企业内部管理人员的财务风险控制意识。
2、建立健全财务核算规章制度，从源头上控制财务风险
财务核算规章制度是企业财务核算部门得以顺利开展工作的重要凭仗，因此要想控制企业的财务风险，首先便是制定相应的财务核算规章制度，并且在日常工作中根据具体情况加以不断的完善。另外，管理人员应该带头遵守这种规章制度，不断地形成一种文化，促进财务核算规章制度在企业财务管理内部的切实落实，有助于企业核心竞争力的提升。另外，随着社会经济的不断进步，市场经济的复杂化也在不断地影响着转型中的企业，因此企业财务的核算规章制度应该在调查的基础上，强调预算管理、会计核算、财务管理等方面的规范性、程序性，这样就可以在一定程度上控制财务管理的风险。
3、构建财务风险预警系统
随着社会经济的迅速发展尤其是经济全球化以来，世界先进的管理理念不断地传入我国，我们在借鉴优秀的管理理念的同时，可以根据企业的具体情况以及我国的国情构建财务风险预警系统。财务风险预警系统的根本目的就是预警以及控制。财务风险的预警主要是风险预警系统根据财务部门提供的财务状况，以及对于市场前景的把握等进行综合的分析，对于企业发展的财务状况的风险进行预知，从而促进企业决策者进行决策的准确性，降低财务管理的风险。另外，财务风险预警系统还能够根据财务提供的具体数据进行定量定性分析，然后对于出现的财务风险制定损失最小的最佳措施，这有助于我们对于企业的财务风险进行控制。
4、强化企业的资金管理
加强企业内部控制是对于企业财务管理的一个重要的举措。加强企业的内部控制有助于提高对于企业的资金管理力度。首先，对外，我们应该确立融资的目标，这样围绕着企业融资的目标展开工作。对于企业内部的资产进行合理的估算，对于企业的正常运营进行全面的预算，然后利用政府等的企业金融扶持政策，通过自己手中的砝码不断地加强融资的力度，为企业的发展提供足够的资金，这样就可以在一定程度上避免由于资金不足导致的企业财务风险。［4］另外，为了保证企业的正常运营，控制企业的财务风险，企业还应该不断的完善对企业财务核算制度，促进企业内部财务状况的明晰化、透明化，促进企业的健康发展。企业的财务部门要对于企业的资金进行统筹、有效地分配，对于贷款、借款等进行科学的管理，做到财务状况的清晰，从而优化企业的产业结构，增强企业的市场竞争力，从而良好的控制企业的财务风险。
5、加强企业的财务监督
财务监督一般分为两个部分，一个是内部监督，是会计人员对于工作进行的反省，这是保证财务核算数据有效性的根本，又有助于促进财务核算质量的提高;另一个是外部监督，主要是财务部门进行的监督，这有助于财务部门站在整个企业的角度，审视会计工作，有助于发现会计工作中不合理的部分，从而促进会计部门不断地完善自身，更加的契合企业的发展需要。为企业的健康发展，提供真正有价值的数据，同时财政部门、审计部门、会计部门三方面相互制约、相互平衡，加强企业内部财务核算，促进企业风险管理的控制。［5］
三、结束
关键词：事业单位 基建工程 财务核算风险 控制问题探讨
1.事业单位基建项目财务核算的重大意义
事业单位基建项目财务核算的工作不仅仅的简单性的记账、算账和结账的工作，而是和管理阶层联系到一起的一项综合性的工作。其管理的意义是能够不断的加强事业单位之间的协作关系，同时也可以节约了大量的人力，物力以及财力，更有助于事业单位能够依法理财，从公共和公正的角度满足客观性的需求。从另一个角度出发，事业单位基建项目财务核算能够从根本上降低行政的支出，对于事业单位的收益有直接性的帮助意义。进一步讲，严格化的财务管理体制能够将的现象抑制到最小化，可以使得资金的运转更加流畅和发挥充分。
2.事业单位基建项目财务核算中存在的诸多漏洞
2.1 财务复杂，财务管理人才承担较大的工作压力
依据基建工程的特点，其工程项目多元化，包括的项目很多，这样就会导致该工作所需要的时间会较长，项目需要的资源也会比较广泛和多样化，加在一起会使得财务的核算工作复杂。事业单位基建工程财务核算的工作性质混乱，在具体工程的工作中相关人员不能明确目标和具体工作细节，同时财务方向的整体状况也不是能了如指掌，对工程中的收支情况不是很明确，需要对基建工程的财务进行核算工作，大量的工作内容以及工作的压力使得核算的工作人员难免在工作中会出现漏洞和错误，这样对整个工程是进展和顺利完成产生了不可推卸的责任，工程的预算和成本之间的偏差较大也会直接影响到事业单位的发展。
2.2部分基建项目的财务核算人员专业性低
事业单位的财务核算在整个事业单位中的地位很重要，所以操作相关预算的人员素质也是尤为重要。职业道德素养在财务核算人员中是关键素质之一，需要相关人员能够将大多数人的眼前利益放大到社会利益上，因此在人员的选拔和用人中一定要考虑到这点，首先需要财务人员从整体上能够把握到事业单位的工程收支，其次就是个人职业道德和自身修养的双重兼备，这样挑选的目的是能够避免日后在工程实施中出现违背道德和违背法律是致命错误，对个人的发展和事业单位的发展都是不利的。
2.3 事业单位内部财务核算规定不完善
事业单位内部的财务核算制度应该随着体制的不断改变而不断更新，这样才能满足市场的需求和社会的不断进步，否则就会被淘汰，这点也正好符合优胜劣汰的标准，传统的财务核算制度不能够合理的处理新问题，灵活性不好，为了能够达到相对理想的状态和相互监督是目标，需要修改和完善相关的制度。
3.事业单位基建项目财务核算风险的防范办法
3.1 采取措施提高事业单位内部财务人员的职业素质
为了避免事业单位内部人员自身职业道德素质造成的财务核算风险，需要从内部人员抓起，提高其法律意识和内部管理体制，要求相关员工定期开展各项法律和事业单位内部的相关规定的学习和培训活动，促进各层工作人员的督促工作，将管理体制更加合理化和专业化，将财务核算工作更好地进行。
同时，在相关人员的优选上需要谨慎外，更加需要按期对工作人员的工作能力和职业道德进行评估，把综合素质提高到一定的水平，这样可以不断提高财务核算人员的办事能力和办事效率，从而更好地提高事业单位的整体发展水平。
3.2 强化事业单位财务核算各个阶层之间的合作关系
整个事业单位的项目工程中财务核算起到了关键性的作用，一定要严格依据《预算法》的规定合理进行预算，为工程今后的发展作出铺垫，同时在具体工程的实施活动中需要严格按照预算中的规定进行合理化的支出，不能仅仅把预算作为一次无意义的活动，需要各个阶层之间进行督促，相互合作，相互进步。
3.3 完善基建项目财务核算的监督管理制度
随着时代的不断进步，基建项目中也会不断出现新的财务问题，所以为了能够与时俱进，将事业单位的基建项目财务核算更合理的运转，需要事业单位具体的模拟出一套合理化的管理制度，同时需要结合我国相关的法律法规，杜绝触犯法律的限制，也可以使得制定出的规章能够有法可依；其次为了保障财产的安全，需要事业单位专门派出专业人员对基建项目中的固有财产进行不定期的查看，同时也需要对工程中的各项资金流动进行具体化，把各项工程的支出都做出及时的记录，以便日后考察。
4.结束语
从上文总结来说，在多元化的当今社会，需要事业单位也能够与时俱进，跟随时代的脚步，把财务核算这部分抓起来，重点化，重视新问题的出现，及时想出办法解决困难，这样才能不断进步，才能不被新型的事业单位所取代。结合自身的发展趋势和发展路线，制定出合理化的相关规章制度，多个方面着手，继承和发扬中国几千年节约的优良传统美德，贯彻实施好事业单位制定出的制度，同时也要发现问题及时修改，实现事业单位利益的最大化。
参考文献：
关键词：基建工程；电力企业；财务核算
随着电网建设规模的不断扩大和内外部环境的变化，电网基建财务面临的风险因素日益增加。其重要性越来越突出，直接关系到基建资金是否高效使用，电力基建工程是否顺利完工等。因此我们要努力做好电力企业基建工程财务核算工作，不断完善财务核算体系，将财务风险遏制在萌芽状态，大大提高基建工程的财务管理质量和水平。
一、电力企业基建工程财务核算中存在的突出问题
当前，基建财务发展机遇与挑战并存。电网投资持续高位运行，是电网企业价值管理的重点，而基建财务管理相对薄弱，主要问题有：
（一）财务在基建工程项目管理、监控过程中发挥的作用有限
在基建工程项目实施过程中，一般的工程负责人比较重视相关技术层面，对财务管理重视程度不够。财务人员参与到合同和部门招投标文件的审查和签字工作时，又可能出现财务人员对可行项报告分析、项目设计与造价了解甚少，对项目资金缺乏科学核算，结果造成一味地被动支付项目款项，超预算开支或不合理编制预算现象时有发生的情况。在项目完工验收阶段，这是由财务人员主导的工作环节，但是由于前期、中期工作上的疏忽与漏洞，也导致在该阶段财务人员的监督审查力度极为薄弱。
（二）基建工程财务核算涉及多家公司账套，财务管理模式有待统一
没有按照项目建设标准进行财务核算，挤占、挪用、外借资金的现象时有发生；公司合并分立过程中原始凭据丢失，财务核算不及时，核算项目粗糙，项目信息沟通不畅等原因致使财务核算与工程项目进展相脱节；基建财务管理方式、方法、流程、标准、体系目前并不统一，财务与现有造价体系量化对接渠道建成时间短，有待完善和统一；电力企业没有针对基建工程建立独立的账套和会计核算，而是与单位日常财务核算混在一起，造成拨付款项不独立，乱摊乱派成本等。
（三）基建项目预算编制执行力不强，集成数据处理暂不完备
由于国网公司下达的综合计划与省公司下达的投资计划“两张皮”现象，加之预算工作涉及专业多、协调工作量大，数据前后衔接度强、集成数据处理暂不完备、系统数据传递报错等多种原因，给本项工作的顺利完成带来很大困难。每次上报预算过程中工作人员都是通宵达旦。数据编制过程根据经验预算资金需求，受人为主观因素影响较大，准确性不高，预算执行力度弱化，导致项目建设过程中资金不合理支出、严重超支、随意追加预算等，造成项目资金的严重浪费。
（四）工程财务核算人员的综合能力有待进一步提高
当前电力企业中的财务工作人员的综合能力普遍较低，素质层次不齐、工程核算岗位人员流动频繁，相对应的专业培训未及时跟进、工作责任心不强。对财务管理的重要性认知不到位，职业素质的缺失，导致财务工作中容易出现纰漏和违背职业道德行为的发生。部分财务人员由于缺乏专业的会计培训和相关财务管理知识，在财务工作中思想陈旧，对会计电算化掌握不甚熟练；不擅主动学习，对财务预算、审计相关工作一知半解，提供的会计信息不准确、不规范，难以满足企业管理者的决策需要。
二、电力企业基建工程财务核算风险防控措施
（一）进一步规范财务管理体系建设，减少基建财务风险的发生
首先是深入强化电力企业基建工程中的财务管理意识。在电力企业基建工程开展实施过程中，要逐渐建立起一支综合素质过硬的财务管理队伍，配合专业技术人员做好专项资金的监督和审计工作。财务人员要树立财务管理意识，即大局意识，以身作则，严谨认真完成工作；规范意识，严格履行财务相关工作程序；责任意识，把好财务关口，认真核对原始票据，不符合规定的一律不允许报销等。
其次是逐步建立符合本单位实际情况的内控制度。内控制度是企业内部自发形成的自我调节、约束、监督、检查的一种控制体系。电力企业基建工程项目的内控制度主要包含企业内部组织结构的设置，明确规定各部门职能范围；健全各种内部规章制度，工作流程、规范标准、岗位职责，用制度来约束工作人员的行为和活动；完善内部会计审计核算和内部稽核，定期或不定期检查基建工程的资金流转、使用情况，工程进度和质量等。
（二）加强财务核算与基建工程的有效对接
实施基建全过程财务管理的目标是资金使用安全高效，工程成本归集及时准确；财务分析体系完整，有力支持工程投资决策；过程监督落实到位，关键风险防范控制有效；财务业务紧密衔接，流程顺畅、协调一致。
在基建工程项目初期，基建工程立项后，财务部门就要建立好项目台账和现金流台账，对可行项报告分析、立项审批、项目设计、预算与造价等文件都有一个全面了解，熟悉项目的各项支出费用预算金额、构成比例，方便日后财务核算数据更加精确。
在基建工程项目实施过程中，财务部门要准确的进行会计核算，将基建工程相关的所有财务信息数据、分析报表及时整理好，才能更好地满足其他部门地业务需要。财务部门在进行财务核算过程中，要结合基建工程进度、资金使用情况，科学合理编制企业年度资金计划、现金流预算计划和用款计划。
在项目完工验收阶段，财务部门的主要工作就在于对工程投产试用验收、评价经济效益和项目的审计工作，根据财务核算验收结果，做出投资效益分析报告，管理者制定后期发展计划和决策提供科学、详实的参考依据。
（三）全面落实基建工程预算管理工作
一是做好电力企业项目年度预算管理工作。编制科学、合理的项目预算，细化预算管理环节，严格控制超预算支出，确保基建工程现金支出的合理性、安全性和有效性。最为重要的就是建立起较为完善的预算管理w系，其中就包括了年度预算和季度、月度的实时动态现金流预算表，同时根据这些预算表做出及时正确的分析。
二是预算管理要与基建工程进度紧密结合。电力企业要建立起全面的预算管理体系，侧重于基建工程的动态预算管理，由各部门分别编制、执行自己的预算科目，总会汇总成企业的全面预算体系。各部门的预算科目是与工程进度紧密联系的，那么相关的经营收入、成本、利润最后都会被划分到年度总预算中，这就是全面预算管理体系。
三是建立预算考核体系。为了强化预算管理的执行力，增强管理效力，就要建立起预算考核体系，对预算执行过程进行监督、分析、评价、考核、奖励和惩罚，只有严格的考核，才会使预算管理高效能地发挥作用。
（四）开展多专业的交叉培训，提高财务人员的综合业务素质和水平
首先，财务人员定期参加专业技能、业务素质和法律相关的常识性学习和培训，提高财务人员的专业技能，法律意识和职业道德修养，使其财务专业向更广、更深层次延伸，这样才会促进财务核算工作的顺利开展。其次是财务人员不仅要懂得财务会计相关制度法规，还要认真学习招投标法、合同法、建筑相关的法律法规，为基建工程后期财务核算、管理奠定理论基础，这也是培养复合型财务人才的重要一步。三是开展对财务人员跨专业的交叉培训。基建工程财务人员要学习项目工程相关的工程预算、项目实施流程、财务审计、了解基建工程中一些常识性的概念，以方便在后期能够更快、更好地参与到工程项目的财务管理中。
三、结语
基建工程财务核算管理是电力企业财务管理中的重要组成部分，也是决定电力企业基建工程是否成功的重要影响因素。本文主要介绍了当前我国电力企业基建工程财务核算的基本情况和存在的突出问题，并且针对财务核算中的薄弱环节提出了相应的防范和改进措施。随着电力企业财务部门及其相关人员的共同努力下，财务核算将会逐渐深入到基建工程项目实施、管理的每个环节，在确保电力企业基建工程项目利益最大化的同时，还能促进企业财务核算与管理工作实现创新和发展，更好地适应新时期社会经济发展的需要。
参考文献：
[1]朱宏.浅谈电力企业基建工程财务管理[J].经济师，2015（02）.
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