时间：2023-10-11 09:57:59
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇创业项目商业模式，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
关键词：商业地产；项目运营；创新
一、商业房地产的主要特征
1.运营组织方式不同
商业房地产的运营管理没有具体的运营管理方法和机制，它是无形的，它的主要对象是人，通过对人实行足够的管理，才可以保障房地产的顺利进行，房地产运营管理和制造业不一样，可以对生产进度，生产质量等做出有效地控制，房地产经营过程中很可能因为投资商，经营者发生变化而发生变动，如此商业房地产就必须要有随机应变的本能，只有如此才可以适应商业地产的随机性应变，才可以更好的保障房地产的经营管理模式。
商业房地产的运营管理不同于其他行业的运营管理模式，它更加的特殊，在经营管理中拥有着更加随机变化的性质，不具有稳定性，所以只有对房地产运营管理进行特别的关注，注重它的变化性，努力跟进它的变化进度，从根本上解决房地产的运营管理问题，而不是采用懈怠，慵懒的方式对待房地产的运营管理，否则只会为商业房地产运营管理带来被动，使之不能成功的进行运营，使房地产运营管理遭受到巨大的创伤。
2.运营系统的设计方式存在着差异
在传统的制造业中产品和运营系统通常是分开设计的，只有运用这种方法才可以保障传统制造业的有效发展，而在商业房地产中运营管理的服务和提供系统是一起进行设计的，因为房地产运营管理服务是提供系统的有效组成部分，所以必须注重提供服务和服务体系的共同性，只有如此才可以适应商业性房地产的运营管理特征，才可以使房地产运营管理更加茁壮的成长。
通过对房地产运营管理服务和提供系统的整体性，房地产运营管理可以进行统一的服务和工作，通过这样的统一性，房地产变得更加的步调一致，这有利于工作上的和谐，使房地产运营管理更加的协调，如此的一致性，可以完成房地产一体式的运作过程，使经营管理和销售成为一站式的服务理念，这对于房地产的发展起到了很大的帮助作用。
3.客户存在的作用性不同
在传统的制造业中，对于产品出厂后，客户如果发现问题，才可以同厂房发生联系，而在房地产的运营管理中，客户是直接参与生产的，客户占据着重要的角色，如果客户是消极的，那么就会对房地产的经营管理带来负作用，而客户的积极乐观则会对房地产产生积极的作用，所以客户的心态直接影响着房地产的兴衰成败。所以只有将客户服务的周到得体就会使房地产的运营管理变得更加顺畅。
4.员工具有不同的影响性
在房地产的运营管理中员工占据着重要的角色，因为房地产的管理对象主要是人，所以员工在房地产的运营管理中占据着主要的地位，他们的工作状态直接影响着房地产的兴衰，因为员工服务的客户是房地产所看重的，员工在轻颂愉快的状态下工作就会使服务的客户更加的愉快欢乐，如此房地产就会源源不断的获得客户的认可，使销售额持续增加，所以这对于房地产企业来说是一种积极乐观的状态，只有让员工拥有良好的工作环境，让他们提供优质的服务，才可以保障房地产的快速发展。
二、商业地产运营管理模式的创新
1.因地制宜，与当地的人文地理环境相适宜
人文历史，自然环境对运营创新意义非凡，每个地区都有着各自的地理特征，各自也有着各自的文化底蕴，记你发展状况也是不一样的。而商业地产和一个地区的经济发展水平存在着相互关联的关系，所以在商业地产进行运营管理模式的设计时，一定要以当地的经济基础作为发展前提，还要考虑到当地的文化历史，将地区特色和经营管理设计相互贯通，做到真正的因地制宜的效果。只有如此才能够使商业地产更加具有吸引力，才能够是适应当地人的消费水准，才会引起当地居民的疯狂抢购。
同时还需要政府部门对商业地产进行严格的审查，将资金投入控制在城市经济能力以内，以多元化的地产风格来进行筹建，而不是一味的重复建设。
2.建立新型的资金筹措模式
我国的金融市场获得了很大的发展，但是这对商业融资地产没有发挥多大的影响，地产业还是通过间接融资的方式来进行资金的筹措。基金的金融机构没有对其发挥巨大的作用。在不少的中小城市开发对银行的依赖很高，达到了90%，全国城市建设对银行的依赖也达到了70%。所以商业地产因为融资渠道的问题难以取得重大的发展。发达国家的成功经验告知我们发展信托，基金可以为商业地产带来巨大的融资价值，所以利用地产开发商与信托公司和投资银行合作，在市场上直接募集资金，并让资金募集的工作有专业人士进行管理，这种方法既得到了充足的融资金额，而且还是资金的筹措和管理得到专业人士有效地管理，加大了资金的安全性和有效管理，这对商业房地产是一个很好的结果。
世界上存在着两种主流开发模式，一种叫做欧美模式，这种模式是将商业和地产分开让它们各自发展，一个是进行投资开发的另一个就会进行后续的经营。另一种模式就是亚洲模式，这种模式以日本为主要的实施对象，它是将商业和地产进行有效地融合，如此两种资本便可以相互贯通，形成庞大的资本链，在风险面前，它们也可以相互支撑，这样既能很好的促进双方发展，还能够使双方更好的进行自我保护。而我们适合那种运营模式还不得分晓，在近些年来，众多的大型房地产将零售行业融入到房地产，这条路很有发展前景。
3.与现代化计算机媒体的连接
如今的时代伴随着计算机的出现而变得更加高端，一切事物在计算机的干预下变得简单轻松，然而对于房地产也应该融入计算机媒体，如此才可以加快房地产的宣传和销售。如今的房地产销售可以利用计算机的信息化和普及范围的广泛性，可以在网络上对房地产的销售信息到网络上，形成波及范围广泛的宣传，只有如此才可以促进房地产的宣传，使之变得更加适应于房地产商，网民可以通过自身的需要只需要点击开房地产的网站，那么关于房地产的一切信息便一一展现在需要者面前。
同时房地产的设计和图纸都可以通过互联网进行，如此加快了房地产的办事效率，使房地产的工作更加容易轻松。所以房地产的发展和渗入离不开网络的渲染，只有通过网络才可以使房地产真正的适应社会，才可以促进房地产的广泛传播，制造房地产消费浪潮，形成更加有力的趋势。
4.房地产的设计应该具有现代化不断地开创设计新风潮
商业房地产的设计应该具有现代化的气息，因为时代时刻在变化，所以只有将建筑设计的符合时代的需要，才可以使房地产更加顺应时展的趋势，商业房地产以商业街和大型的商场为主，这些地方的设计必须要有新颖性，只有符合新鲜开创性质，那么这些房地产才会拥有更好的销售，商业房地产是面向大众的，所以它的设计一定要符合现代化的气息，拥有前卫时尚的特点，只有新奇才可以与众不同，只有前卫时尚才会引起注意力，才会吸引更多的人前来进行购物。
商业房地产的开展必须挑选具有创作才华的设计师，只有这样才是对商业房地产的最有力的支撑，才是对房地产最有力的创新，商业房地产的创新理念必须合乎时代的标志，突出个性化和实质化，不能设计一些只顾美感而没有实际效用的建筑物，所以只有将实效和外形结合起来才可以保障商业房地产的良好建造。
商业房地产的设计和商业房地产的运营管理有着密切的关系，只有让商业房地产拥有实际有价值的产品才可以促进运营管理的有效实施，才可以保障运营管理的顺利开展，所以商业房地产的设计和建造是房地产运营管理的有效前提。
三、商业房地产运营管理模式的应用
1.统一管理的运营管理模式
市场，策略，战略等几个方面是统一运营管理模式的主要内容，所以无论什么项目的开始都必须是市场，但是市场的规律是千变万化的，由于市场信息知道的不及时，就会使调研的结果失去准确性，使决策具有了错误性。所以企业必须要注重调研，只有如此才能够使决策更加科学化，更加的正确。对市场有一定的了解之后，还要根据自身的特点和实力进行产品的设计，对我们能够给与顾客什么和我们能够怎么提供这样的问题应该做到清楚地回答。一个房地产只有不间断的为客户提供价值才可以永久的发展下去，往往各项正确化的策略是项目运营的有效保障。同时还要对策略进行有效地指导，只有这样才可以给企业更多的价值，才可以让客户满意。统一运营管理模式的特点是有强大的聚合力，运用如此的管理模式大多是资金雄厚，实力巨大的开发商，他们具有相当一部分的忠实的投资者和经营者，品牌效应可以再这里得到很好的体现，如此的情形会像滚雪球一样吸引商家进来。统一经营管理模式通过打造强势的开发商，投资者甚至使经营者，制造出优秀的商业项目，从而使商业项目不断的获得好的成绩，所以这种模式只适应于大型的商业机构，只有如此才可以保障大型商业机构的更加壮大。
2.需要和零售相结合
零售在商业地产运营管理中的出现是中国的首创，通过零散销售统一经营和零散销售各自运营等几种零售的方法进行地产的销售。各自经营是指各自购买商铺以后进行各自的经营，开发商没有了插手的权利，如此的运营模式主要使用于商业街和一些不大的商业地产，如此的模式对开发商资金的周转是有利的，能够保障他们较高的售价收入并且可以在短时间内将资金收回，可是这种经营模式可能会出现混乱，各自顾各自的状况，如此一来对发展和长期的利益形成了一定的不利影响。而且应为一些店主没有足够的认识也没有长远的眼光，为了图一时之利，使商业街降低了身价，使商业街的档次降低，不利于商业街的长远发展。
四、商业地产项目运营管理模式的实际意义
商业地产项目运营管理模式是房地产进行实际操作的有效过程，它是实现商业地产良好的发展的必要经过，只有确保商业地产项目运营管理模式的有效性的实施，才可以足以保障商业地产的华丽转身，才能够使房地产进入一条更加宽广的大路。如果没有商业地产的运营管理，那么商业地产项目将会失去方向，失去运作的动力，如此的商业地产项目不可能得到发展和继续。
商业地产项目运营管理模式是地产企业发展的重要组成部分，它的有效进行可以促使地产企业更加健康茁壮的成长，地产企业的发展离不开运营管理，地产企业通过运营管理使自身获得有效地整改，使销售工作得到了指引，在地产企业的运营管理之下，地产企业会更加的辉煌，会带给企业更大的成效，使企业稳步的行走在严酷的经济制度下。
我们的生活离不开地产公司，因为我们需要住房，我们需要在商业地产的作用下进行更多性质的住房需要，所以只有使地产企业拥有健康发展的道路，那么我们生活里所需要的住房条件才能有所保障，我们才能够更好的进行生活，我们的生活质量才会获得大大的提升，地产企业是我们幸福生活的有力保障，更是我们实现美好愿望的助力。所以地产公司应该得到稳健的发展，成为我们生活中的有力支撑。
五、结束语
商业地产项目的运营管理是商业地产发展的有力保障，只有对其进行改革和创新，使商业地产项目的运营管理得到实际的应用才可以保障商业地产的更加进步，对商业地产运营管理可以保障商业地产的井然有序的经营面貌，如此可以促进商业地产的有序发展，使商业地产拥有更加宽阔的发展空间。
参考文献：
[1]杜鹃.大型商业地产运营管理研究及应用[J].苏州大学，2010.
[关键词]创业项目；教学模式；改革；电子商务
[中图分类号] G712 [文献标识码] A [文章编号] 2095-3437（2016）06-0182-03
党的十报告提出：“引导劳动者转变就业观念，鼓励多渠道多形式就业，促进创业带动就业”，国务院总理在博鳌亚洲论坛2014年年会开幕大会上表示，中国将实行更加积极的就业创业政策，加大对高校毕业生、失业人员就业创业的财税金融扶持和服务力度。大学生创业既是我们教育体制改革和高新技术产业跨越式发展的动力源，也是繁荣社会主义市场经济，加速我国经济发展的动力源。在新型的创业政策扶持的大环境下，将创业教育提高到与传统教育等同的位置，不仅可以解决大学生自身的就业问题，而且还能提供更多的就业机会。作为高校，如何做到既可以提高专业教学质量，又可以将专业教学与创业内容联系起来呢？
本文从电子商务专业教学模式改革的实践出发，探讨以“创业项目”带动专业教学模式改革的途径、方法、实效，这对各高校进行电子商务专业建设有重要的指导意义。同时，这也可作为相关专业进行专业教学模式改革的参考和依据。
一、教学模式现状
课堂加实训的传统教学模式越来越呈现出专业人才培养的弊端。课堂内容的时效性差，实训课程的针对性不够等问题，在一定程度上制约了学生专业知识的掌握和运用。
电子商务专业是商业营销与计算机网络紧密结合且实践性极强的专业。目前，高校普遍采用的教学方法有模拟教学和顶岗实习，但这两种教学方法都存在各自的不足，严重影响了培养人才的质量。通过模拟软件模拟教学这种方式，既忽视了商务分析能力，又缺乏市场灵活性，而且软件无法及时适应市场变化，割裂了学生对电子商务整体的认识。在顶岗实习过程中，学生虽然进入企业，但是企业管理、贸易、营销等工作大部分涉及商业秘密，学生不能完全介入。在实习过程中，学生也仅仅是重复性地操作某一个工作或做一些杂事，而且这种方式教学管理难度大。大部分学生都分散在不同的企业，学生在实习过程中碰到非业务问题时无法得到及时解惑，实习过程缺乏考核内容与考核标准。
如何弥补第一种教学方式中的虚拟性，即与企业实际业务的不联系性；如何弥补第二种教学方式中的不完善性，即考核的非标准性，是作为高校进行电子商务专业教学模式改革必须思索与研究的问题。在国家提倡就业创业的大环境下，将教学资源、市场资源及校企合作企业进行融合，开发“创业项目”，探索新型的专业教学模式，是培养社会人才的迫切需要。
二、教学模式改革思路
（一）可行性分析
首先，实施以“创业项目”带动电子商务专业教学模式改革有两个关键点：第一，创业项目的开发；第二，专业教学与创业项目的融合。创业项目开发是重中之重，也是改革能否顺利开展的基础。开发创业项目的关键在于找到方便学生创业的货源。货源的确定也是一项艰巨的任务，首先要保障货源的稳定供应；其次要保证货源的质量，将诚信寓教于教学中；再次，在短时间内能够做出业绩，产品还必须具备价格优势，最好再兼具一定的特色。综合学校实际、办学条件，教学团队首选学院的校企合作单位，最终决定以学院生产性实训基地资源为主，其他校企合作资源为辅。[1]
其次，以“创业项目”带动电子商务专业教学模式改革绝不是让学生毫无准备的去体验创业项目，而是在一定专业知识的基础上进行实践。那么，如何保证在教学过程中既兼顾创业项目的运营，又能让学生在创业过程中及时得到专业知识的提升呢？按照以往章节性的教学顺序，从时间顺序上肯定无法满足创业实践的需要。最好的方法就是将教学内容依照创业项目的实际阶段需求，分别组织相应的教学模块，重构教学内容。基于教学团队多年的教学经验，以及对教学内容的熟练驾驭，笔者认为这项工作的开展也是完全可行的。
再次，电子商务专业教学模式的改革对教师的角色定位和学生的管理方式也不同于传统教学。由此，专业教学团队针对预想的情况进行了详细的分析，并制定了相关执行手册。比如，实施导师制。专业教师除了担任专业内容的教学外，根据本专业学生的创业项目内容划分为不同类目产品的小组，分别指定不同的教师作为导师，导师的职责是跟学生及时沟通处理创业过程中出现的各种问题。另外，对学生来说，采用“创业项目”教学模式，时间自由度加大，难免会出现旷工和懒惰的现象。为了能够及时掌握学生的动态，在学生管理上也效仿企业引入了企业的管理制度，即除了安排专业课程的时间外，每天固定时间固定地点由本人进行签到，之后再进行各自的创业活动。诸如此类的环节，显然需要教师和学生比传统教学模式付出更多的时间和精力，但是从实施可能性来看，这是完全可行的。
（二）教学改革模式准备
关键词：竞赛项目；创新创业；商务卓越；人才培养
整合创业和创业资源，促进创业项目社会化，已成为全球创新创业教育，二十一世纪科技与创业投资的新趋势。清华大学将启动国内商业计划竞赛，已发展成为中国规模最大、参与人数最多、最具影响力的挑战杯。这被看作是一个学习和创业实践的理论，大学平台和社会资源有机结合的重要载体，高职院校创新创业竞争力分析，创业教育中的创业竞争分析路径，在此基础上，建立了相应的创业竞争模型。
一、竞赛项目综述
如果大学作为一个结构，竞争匹配功能必须是“继承动机”，换句话说，大学竞争的原因至少应该包括大学生创业能力的提高与创业教育的开放展览，社会关注释放的有效性。一方面，创业竞争是高校创新创业教育；另一方面，它也是大学的重要组成部分。竞赛的目的是完善创新创业教育服务系统。
（一）打造创新竞赛校园文化氛围
通过设计与创业的竞争，进行全面梳理，促进国家、省等行业创新创业封闭政策，激发师生积极性；支持创业、赞美成功的校园创新创业，积极寻求举行一场比赛，与多种形式的媒体合作，加强舆论宣传，突出竞争创业已成为典型的项目示范，让领导校友体验，创业资源丰富，创业者，天使投资越来越多，专家学者参与到赛事的组织和运作中来，参与高校创新创业教育体系建设，及时总结经验，更好地促进就业。
（二）“镜子”功能测试创新创业教学教育质量
通过开放性设计，企业家竞争掌握学生创业知识，创业技能培训，培训创业质量，加强对高校创新创业教育阶段的影响。第一阶段，获得基本技能，识别商机，了解经济市场；第二阶段，发掘创业潜力，了解问题；第三阶段，把握创业能力，模拟实践项目；第四阶段，提高自我能力，提升战略方法；第五阶段，有效解决问题，提升自身实力。那就是冠军的基础，扩大创业的竞争，“镜”功能体现高校创新创业教育的本质，在实施企业信用改革中，灵活的教育体系教学，解决创新过程中存在的问题；知识导向与能力导向的高职教育，知识转化标准的能力。
（三）构建人的整合人才培养模式
深化高校创新创业教育的关键，从这个角度看，创业竞争在高校创新创业教育体系中应发挥重要作用，联结内部关系，调整内外机构，高校深化人才培养模式，与外部环节的融合改革。通过竞争，专业+创业实施建设项目群培训，计划“2+1”人才。因此，评价机制的改革是以“信用导向”为基础的，对于柔性系统的序贯实施。加入行业、企业联合企业活动，动员广大教师参与创新创业教育热情，打造创业导师的组合库，发展推广创业教育课程，创新创业教育一系列衔接课程，立足实际提升。通过竞争整合，引导品牌建设各类优质创业资源，走出校园，发展区域经济需求与人才培养相结合，适应产业结构，调整升级行业人力，鉴于此，我们应该借鉴载体功能，融合三步动机和类型，将提高学生高职院校创新创业教育生态教育体系。
二、竞赛项目现状分析
竞争的根源在于区域经济的发展有限碰撞，与现代科学技术的快速发展，家庭与区域经济转型升级与创新，经济方向、风险等这些因素表明，创业竞争具有高度的内部整合。目前，中国的高校开展创新创业教育、创业竞争不仅是检验教育质量的重要手段，也是提高教育质量的重要途径，这是非常重要的，以获得潜在的项目，为学生创业和社会创业，需要注意的是，在认知竞争开始之前，不同国家、地区或单位，以竞争的形式举行，目标是不一样的。
（一）国内外创业竞争的特点与趋势
政府主导是在国家（地区）以外的高校。高校、企业发起的竞争主要体现在以下四个方面：一是经济利益和社会效应往往紧密相连，突出创业竞争公益博弈；二是社会企业家素质人类发展趋势凸显大学、社会与竞争的融合；三是团队参与，优势互补的专业和创业方向的融合，四是竞争品牌竞争个性化趋势，凸显高校创新创业教育点表面键合，效应高职院校存在。
（二）创业竞赛问题
在目前，以“挑战杯”为代表的大学生创业竞赛项目越来越多，在一定程度上促进了风险投资与政策资源的有效整合。但总体而言，其竞争目的大于创业目的。创业大赛提供了很好的创新创业氛围，传播了创新创业的种子，使得大学生的创业技能得到提升，而且在一定程度上也转化为了实际的案例。但是这种情况所占比例是非常少的，在对于挑战杯等商业竞赛中，学术界也是有着自己的目的，在中国的传信创业竞赛中，功利主义与精英主义占据了大部分，因为导师们的期望价值体系的影响，导致这些人才的科研参与率是非常低的。所以，有必要在创业竞赛的形式与功能进行思考，建立科学合理的发展理念，创办符合大学自身特点的创业竞争模式。
此外，在中国并没有建立完善的高等职业教育体系。在竞赛表现上，因为一些高职院校为了达到一些好的成绩，其往往选择比较优秀的项目，与国内的企业或多或少的进行了一些合作。从目前来看，当前的竞赛模式已经从知识竞争转向了企业力量竞争的模式，在竞赛的目标以及竞赛内容的设计方面，都是比较看中企业所需要的内容，企业的评价变得非常重要。
总的来说，以此竞争效果得到的项目，其进入市场的能力是非常低的。在对于中国高等职业教育的教学质量上，我们给予一些建议，针对高职院校学生的特点，需要学生学会终身学习，提升自身的学习能力。在竞赛项目的实质上，可以根据政府对于教育目标的需求。合理的进行竞赛项目的设定，也可以根据市场的需要，在对市场做充分的调研之后，在去举办创业大赛，使得中国高职院校人才培养方案上，可以与竞赛项目合理对接，从而达到人才培养的目的。
人就是指创业团队，任何投资人都不会否认，人是创业成功最核心的要素！
投资人格外看重创业团队的成员构成和创业人员的经验。
投资人做投资决策时，首要的着眼点是团队。
①、团队成员需要有很好的互补性，要在不确定性中找到方向。
②、团队成员要有足够的灵活性、快速学习能力、执着、专注、强烈的求胜心。
③、团队成员要懂得合作与分享以及具备非常棒的解决问题的能力。
④、团队成员要有不知疲倦的激情和死磕的态度。
创业团队不一定拥有身经百战的创业经验，但要在自己所负责的领域具有与之匹配的技能，不一定每个人都很优秀，但组成的团队需要拥有强大的协作能力。
创业是一个动态变化的过程，初创公司从成立那一刻开始，就不断的面临产品、市场、竞争、融资等各种挑战，创业团队必须能在动态变化的环境中不断纠正航向，在不确定性中寻找到正确的方向，减少试错的成本，改进策略，有时甚至需要做较大的变动。
整个团队在面对不确定性和变化时要处之泰然，所以好的团队尤其是创业经验丰富的团队可以大大降低创业失败的风险。
2、事：所处行业、市场规模、商业模式和盈利模式
创业成功的另外一个关键成功因素就是“事”。
所谓“事”其实指的就是创业所选择的行业、市场规模、商业模式和盈利模式。
①、行业选择是“事”成功的关键要素，雷军曾经说过“站在风口上，猪都能飞”，指的就是选对行业和创业方向，你就更有可能成功。
②、市场规模和想象空间很重要，创业者当然可以选择自己熟悉的领域创业，但一定要选择具备比较肥的想象空间和市场潜力的市场，要知道，在一块贫瘠的土地上，你即便辛勤的浇灌和培育，你能收获的粮食依然有限。风险投资投的是未来和预期，在一个有限的市场，即便你的项目是一个挣钱的生意，依然很难获得投资人的青睐。
③、商业模式和盈利模式同样重要，创业者必须认真思考创业项目的商业模式和盈利模式，并且两种模式能够逐渐成型，这两种模式也是探索和实践出一个好的创业项目的根本途径。
清晰的商业模式和盈利模式是支撑一个企业不断壮大和持续发展的源泉，创业者融资的最初原动力就是探寻和实践出最佳的运行模式和盈利方法。
3、执行力：学习能力、解决问题能力、协作能力等等的综合体
创业成功的最后一个关键要素是“执行力”。
就在前一秒，周宽还在描述自己对中药储存药盒的构想。他完全没想到，一分钟可以过得“这么快”。被提醒超时后，这名北京中医药大学大三学生用一句话概括了剩余的内容，便匆匆下台。
这只是上海中医药大学举办的“48小时创客训练营”的开始，启创中国联合创始人、一分钟视频创始人方天叶负责组织和主持训练营的活动。在一分钟演讲的环节中，来自全国5所中医药高等院校的50名学员均有机会走到台上，在一分钟之内陈述自己的创业想法。
别嫌60秒太仓促，比这还要“疯狂”的是，在训练营的两天中，这群年轻的“中医创客”要选出自己心仪的创业想法，通过小组协作，将其一步步变为现实。
这不是小孩之间过家家的创业游戏，而是实打实、高强度的速成创业。不仅有专业人才指导创业团队的项目制作，在最后的产品展示中，更会有投资人莅临，选出理想的项目进行投资和孵化。
一分钟演讲？
听起来容易做起来难
训练营的“一分钟Pitch”（即用1分钟宣讲自己的创业理念）环节中，如何让观众在短时间内了解更多信息十分关键。为此，方天叶设计了一套演讲模式：先用5～10秒介绍“你是怎样的人”，再各用10～20秒，分别描述目前所面临的问题和创客的解决方案；最后再利用剩下的5～10秒，表述需要哪些人才参与到创业项目中。
这样的演讲结构听起来容易，实践起来却生出五花八门的情况。像周宽一样演讲超时的学员不在少数，还有人提早过久结束演讲，白白浪费了近四分之一的时间。由于中医药领域的创业存在专业壁垒，一些过于专业化的介绍也容易让人摸不着头脑。
但不能因此责怪年轻的创客，即使对于创业多年的连续创业者和已经初具规模的创业企业，要想在一分钟时间内提炼和表达最有价值的内容也要思忖许久。此前，在为创业者拍摄一分钟视频时，方天叶甚至需要和创业者聊上3小时，才能为创业企业提炼出一段时长一分钟的视频介绍词。
不过，表达归表达，就算无法做到最好，也挡不住不少学员跃跃欲试的热忱。为了帮助自己的项目顺利晋级5强，演讲的学员还要绘制一张A4纸大小的海报，为自己的创业项目“拉票”。没多久，教室的两扇窗户上就贴满了花花绿绿的项目介绍。
据统计，50人中有29名同学上台表达自己的创业想法。方天叶自己都没预料到会有这么多人，“竞争真的太激烈了。”培训营开始前，学员被分为5个小组，最终经过筛选，每组留下了一个创业项目来进一步完善。
光说不练假把式，
绝知此事要躬行
上午的演讲与之后的活动相比，可以称得上是“小巫见大巫”：下午，方天叶给每组布置了两个作业，一张A4纸大小的项目简介表，再加上一张足有A4纸10倍大的商业模式表。这些内容，学员们需要在两个小时内完成。
据方天叶介绍，举办48小时训练营的创业培训活动，源自美国一个名为Start-up Weekend的实践类创客活动。从周五到周日晚上，创业团队要经历一个连续创业过程，其中不仅包括想法的提出，更要通过团队工作将其转化为实际的产品样品。
回到中国后，他发现国内创业者在动手能力和执行力与国外创客存在差距，于是和启创中国的其他团队成员一道研究，将国外的培训模式“本土化”，加入更多商业模式上的打磨，从而形成更适合中国创业者的培训形式。
在完善商业模式的过程中，团队需要在一个半小时的时间内，完成核心价值、用户、渠道、收入来源在内的9项内容的填写。各组组员先将自己的想法写在黄色便签纸上，再贴到相应的区域内，最终经过团队整体梳理，得出统一的结果。一下午的时间，教室里的讨论声从未停止过，小组成员间还不时爆发出掌声。
广州中医药大学大三学生关浩贤所在的小组，最终选择的创业项目是中药药材蕲艾的生产与销售。其实早在训练营前，该创业项目就已处于进行中的状态。目前生产出的艾条已经具有比较完整的产品原型，但与向市场推广仍有一定距离。如何通过商业运作，让特色中药药材更容易走向市场，成为具备盈利能力的产品？这成为组员“头脑风暴”的焦点。
设计商业化的过程时，组员曾在产品的目标人群上产生不一样的意见。关浩贤主要考虑到先扩大市场，另一方观点则是直接锁定中高端用户。经过一番争执，组内成员达成了统一意见――先在中医药类的高校、社区中搭建品牌，为大众提供成本更低、平民化的产品；等产品具备了一定市场基础，再锁定中高端用户，提供更为精致的产品。
在紧随其后的商业计划书的写作中，组内的争执仍在继续。“从想法到落纸需要批判一次，从落实到落地需要批判好多次。”直到组内成员认为没有问题后，商业模式中的想法才能进一步转化成更具体化的方案，被写入商业计划书。
目标导向型的创业速成，能为大学生带来什么
在方天叶看来，这种48小时速成型的团队创业训练，有助于消除创业者的孤独感，帮助其“坚持走下去”。“如果放在家里，创业者往往无法沉下心来做一件事情，但有了一个团队的、目标导向的方式，创业者就能够更聚焦去做一件事情”。
从这个角度来看，他认为在48小时之内做出产品“足够了”。而在此前举办过同样的训练营中，不乏团队直接做出硬件和软件产品。
在这个“压缩版”的创业过程中，导师的陪伴也可以消除孤独感。为了在程序设计、UI设计方面给创业团队提供专业性建议，方天叶还请来了上海品艺文化的联合创始人唐瑞、上海考腾信息科技的创始人程祺等专业知识与创业经验兼具的导师。致力于健康宣教类平台的广州中医药大学大五学生林勇凯，就在健康宣教类动画片的制作上，得到了动画制作经验丰富的唐瑞的指导。今后，林勇凯也有意与唐瑞寻求进一步合作。
对于学员而言，方天叶认为即使产品最终未能成功孵化，两天的速成也有助于让学员对商业模式、团队合作增加了解。另一方面，与来自北京、上海、广州、广西和云南五地的大学生展开团队创业，也是一种别样的体验。
在和组内小伙伴共同探讨商业模式过程中，关浩贤发现这种跨地域的协作，拓宽了自己的创业视野。“我觉得北京同学人文内涵更加深厚，广州同学更落地、更多考虑如何盈利，上海同学则更强调科技创新和打开市场，与他们的交流让我增长了不少见识”。
林勇凯的创业已经开展了一年。相较而言有些“老油条”的他，在和更年轻的学生“创客”一起头脑风暴时，也看到了更多新的创意与想法。而这次创业训练营，也可能给他现有的创业团队增添新的人才。
关键词：众创空间；创业生态系统；创新动力；构建；转换
众创空间是大众创业与万众创新背景下，面向大众创业所构建的新型创业集聚平台，正逐渐成为社会化创新创业的主要载体。伴随着互联网创业热潮与创客运动的兴起，近年来各具特色的众创空间不断涌现，成为创业经济前沿的新现象，也势必会成为经济转型发展的新动力。
据不完全统计，目前全国已初步有一百多家颇具规模的众创空间，以北京、杭州、南京以及深圳等大中城市发展尤为快速，其中包括中关村创业大街Binggo咖啡、苏州工业园区云彩创新孵化器等著名的众创空间，孕育了一大批新技术、新商业模式与新兴创业企业，如小米科技、聚美优品等。
山东省“大众创业、万众创新”不是口号，更不是说教，它需要理论支撑和实践检验，更需要提供保障，营造环境。“大众创业、万众创新”号召的落地、生根、开花、结果，需要创新创业生态系统的构建，众创空间无疑是构筑这一生态系统的着力点和发展源。山东作为创新创业重镇，也涌现了诸多具有鲜明特色的众创空间，比如包括知本家、智汇圈、创客实验室、青岛众创空间、云豹众创空间、创客邦等。它们大多具有低成本、便利化、全要素、开放式等特点，可以为创业者提供良好的工作平台、网络平台、社交平台和资源共享平台。
众创空间与创新动力转换也并非是割裂的，它是一个完整的体系，是个融合的闭环。在这一过程中，需要着重研究之间存在的辨证关系，构建支撑“双创”的创业生态系统。虽然各地政府与相关企业对众创空间的构建模式作出了有益探索，但是众创空间创业态系统的构建模式，仍缺乏理论上的探讨。笔者以智汇圈等众创空间为例，剖析众创空间创新生态系统的基本概念、特征及构成维度，并提出生态系统构建的战略思路与具体举措。
一、众创空间创业生态系统：概念、特征
（一）众创空间创业生态系统的概念
众创空间是众多创业活动在特定地理空间的集聚，所形成的复杂创业生态系统。作为为数众多的创业者集聚创业的空间，众创空间基于创客精神促进创客不断成长，为创客们提供社区互动平台与生活休憩场所；作为孵化技术创新、商业创意、促进创业的空间，众创空间是孵化新技术与新商业模式的土壤；作为丰富多样的创业资源集聚空间，众创空间为创业资源和创客们的对接，搭建创业的基础设施平台，同时也是一系列创业政策的集成空间。[1]目前，众创空间主要存在两种模式，一种是 “小镇”模式，平台大、占地多，生态复杂，例如浙江打造的梦想小镇、云栖小镇等；另一种是孵化器模式，由创投机构机构、知名企业，以及高校等搭建。事实上，小镇模式和孵化器模式在形态上有差异、但本质上没有根本区别，可以将小镇模式的众创空间，视作孵化器模式众创空间的集聚，是一种多层次的嵌套结构。理论上，众创空间内的创客数量众多、角色多元，创业资源与服务具有丰富的生态多样性，创客与各种创业资源主体等之间形成纵横交错的创业生态网络，而且不同层次的众创空间相互嵌套，空间内的创业生态动态演化，具有鲜明的生态系统属性。因此，从生态学角度可以将众创空间视作创业生态系统。
（二）众创空间创业生态系统的特征
众创空间作为新兴的创业生态系统，在空间内的创业项目以及空间层面，都显著区别于传统科技园区。在入驻的创业项目层面，首先众创空间中集聚的创客数量众多、角色更加丰富，具有“众”的属性。其次，众创空间内的创业项目起步小、创业团队人数少，具有“微”的属性。第三，众创空间的创客们秉持创客精神，普遍以新的技术或者新的创意为主，具有“新”的属性，使得众创空间富于创造力。最后，众创空间内的创业项目，往往从事的是具有显著特色的创业项目。
区别于传统科技园区等创业孵化方式，众创空间整体层面具有“无边界、自组织、客户化”等显著特征。无边界指众创空间既可以作为“实”的创客集聚地域，在地理区域上集中式发展，也可以在商业版图中分布式发展；既可以在大城市标志性地带建立相当规模的创业区域，也可以分散在城市楼宇、车库、咖啡吧等，甚至可以在偏远小镇甚至青山绿水的远郊农村生根发芽。相比地理空间的 “实”，众创空间内的创业活动，同时也与空间之外的商业主体发生复杂的网络连接，这种商业网络是无限拓展的，具有无边界性和广域性，因此众创空间同时也是“虚”的社会网络空间。正因如此，在互联网情境下创客空间极具社会辐射性和创业带动力，是不设围墙的开放域。自组织指众创空间内的丰富创业生态资源，自然选择、优胜劣汰，资源自发缔结网络并动态演化，无论从资源的多样性还是组织方式，都具有自组织的生态学属性；客户化是众创空间价值创造的基本逻辑和最终指向，众创空间内的创业资源生态圈面向创业项目客户化，众多创业项目面向用户客户化，因此众创空间是客户化的生态组织方式。
二、众创空间创业生态系统的主要构成维度
从创业生态系统的视角剖析众创空间的系统结构，存在“众创精神、创客生态圈、资源生态圈及基础平台与众政策”等四个空间维度。其中，众创精神是创业生态系统的文化特质与内在动力，统领众创空间的其他维度。创客生态圈是众创空间的主体与生态活力的源泉，资源生态圈构成众创空间创业活动开展的生态资源基础，众创网络与众创资源交互地促进创业项目成长与创业系统演化，而这一复杂的生态系统过程建立在众创空间基础平台上，包括众创空间基础设施平台与众创空间的政策体系。
（一）众创精神：创业生态系统的文化精髓
众创空间区别于传统科技园区的根本基因，是众创空间独具个性的文化特质，即众创精神。主要包含：
（二）繁荣创客群落，持续提升创客生态圈的创造活力
设计高效顺畅的创客群落代谢机制，由关注创业项目到更加关注创客本身，面向海内外广泛吸纳创业人才、繁荣创客群落，持续提升众创空间的创业活力。首先，设计众创空间创客吸纳机制，包括入驻标准与核心流程等。从创客及其团队的创新精神、创业才干以及创业品行等胜任特征维度，建立基本标准和面谈、路演等创客评价方法，对创客和创业项目进行遴选。其次，设计众创空间创业项目退出机制。针对成长较快、受到空间条件限制的项目，设置一定退出标准，并有针对性地提供特殊优惠政策，保持空间内项目含金量。再次，动态把握众创空间的创客代谢效应。在众创空间初建阶段，入驻标准可以适当放低，从而建立充分丰富和多样性的生态圈，随着空间条件限制，可以逐步提高入驻标准；针对其他未成长起来的创业项目，可以随着空间资源限制情况逐步提高退出标准。
（三）积聚创业资源，丰富资源生态圈的多样性
基于众创空间的产业特色，围绕不同类型创业项目、创业项目生命周期不同阶段的资源需求，制定创业资源规划与列表，根据列表在海内外广为吸纳各类创业资源，提升创业资源丰富性与多样性。
1.不断拓展空间辐射范围。与具有地理临近优势的高校、科研院所及知名企业，构建众创空间战略盟，运用联盟网络拓展众创空间的辐射边界，运用联盟机制吸纳创业资源，形成核心层、层和潜在层等多层次资源生态圈。
2.设置核心层资源生态圈入驻标准，针对天使投资人、创业投资机构，以及银行等资本资源主体，建立包括资金实力、创业投资经验与成功案例、面向众创空间的特色服务产品质量等维度的门槛标准，采用竞争性招标与定向邀请等方式，积聚高质量的创业资源。
3.设置动态退出标准与机制，对创业资源主体的创业孵化成效，从过程投入和孵化绩效进行动态考核，根据成效表现逐步优化众创空间内的资源生态圈。
4.由资金考量到注重战略性创业知识的注入。在广泛吸纳各种天使投资与创投机构之外，更加注重众创空间战略性创业知识的注入，例如面向海内外具有丰富创业经验和卓著创业成就的创业家，建立众创空间创业家联盟，定期举办创业家与创客的互动、建立对接机制，发挥创业家对创客的战略指导、知识教育、经验分项与创业激励功能。
（四）集成服务，优化创客与资源对接机制
深刻理解创客与创业资源之间对接机制，让创客和资源双向自然选择，为自组织对接创造多层次情境条件和针对性的集成服务，降低对接成本、提高对接成效。[3]一是针对“战略性创业知识与新技术与新模式”对接的集成服务，包括创业信息共享、创业战略共谋等服务，编制战略需求与专家列表并定期在空间信息平台上，建立常设性的创业战略头脑风暴会、商业模式设计训练营等，让创投机构、创业家、创业导师与创客深度沟通，优化战略定位与商业模式。二是针对“技术性创业知识与创业能力”对接的集成服务，面向创业项目，集成空间内外的人力资源、财务、研发、管理等技术性创业知识，开发项目针对性的系统解决方案和服务套餐，供创业项目选择。三是针对“价值资源与创业能力”对接的集成服务，一方面提取具有共性的对接需求，集成北京掉超、信息纰漏等相关服务；另一方面，基于政府创业投资引导基金和风险补偿基金等，为对接双方提供第三方担保、投融资引导等服务。
（五）优化平台，系统提升众创空间软硬件综合实力
众创空间基础设施平台与创业政策为众创活动提供支撑体系，构成众创空间软硬件综合实力。首先，在众创空间创建初期，更多地关注办公场所与社区配套等硬件基础设施，后续需要逐步建立起空间信息共享、云计算、大数据分析等互联网与信息基础设施平台，建立互联化、数字化的众创空间，系统提升众创空间软实力。其次，建立众创空间平台建设的社会资本参与机制。在创客社区服务配套设施、创新创业场所、互联网平台等建设方面，采用政府种子基金、创投资金、众筹等多种方式，建立社会化、市场化的平台投资机制。三是将众创空间作为市场主体来建设，运用资本运作手段打造众创空间上市公司，基于全社会的资本力量来驱动创业。面向众创空间的创业政策方面，政府宜从区域创业型社会建设与经济转型升级的战略高度，指导和助推各地进行众创空间建设。比如对众创空间建设成效进行动态考核与滚动的政策扶持，逐步建设和优化众创空间的地理布局与多元功能，发挥创业生态系统在大众创新万众创业中的主体作用。
参考文献：
[1]陈夙，项丽瑶，俞荣建.众创空间创业生态系统：特征、结构、机制与策略――以杭州梦想小镇为例[J]. 商业经济与管理，2015（01）：35-43.
【题目】迷你高尔夫创业项目计划书
【第一章】高尔夫休闲项目创业方案研究绪论
【第二章】 【3.1-3.2】迷你高尔夫运动馆行业环境分析
【3.3-3.5】高尔夫休闲运动馆市场环境分析
【第四章】项目的战略定位与商业模式
【第五章】休闲场馆建设项目运营管理
天使投资的前提是信任的文化与开明的政策。许多天使投资所投资的目标更多的是合适的人而非单纯的项目，由于所投项目的未来具有很强的不确定性，因此这种对人的投资取向及投资边界是建立在彼此的信任基础之上。对于政府注资的天使投资而言，由于专注于早期项目，是发掘原创技术、全新商业模式及原创思想的窗口，失败在所难免。因此需要更加开明的政策，不去追求每一个项目的成功，求的是形成勇于创新创业的社会氛围。
天使投资的核心是以人脉链接盘活创新资源。各类参与者往往基于特定的人脉网络展开人脉链接，实现创新资源及要素的高效对接及良性互动。如在项目投资过程中促进技术与资本的对接，在项目实施过程中促进创业人才（团队）与经验、业界关系的对接，在连续投资过程中促进人才、资本、经验等方面的高效循环等。
天使投资的任务是完成创新源头的成果转化。大多数的天使投资是创业者把实验室技术转换为商品进程中融到的第一笔资金。没有这一笔融资，许许多多的实验室技术就只能“束之高阁”，造成创新资源的巨大浪费，科技成果就无法转化为现实的生产力与财富。
天使投资的功能是打通创新循环的瓶颈环节。大学和企业在商业应用研究阶段缺乏紧密协作与良性互动，使得创新循环在前端即出现了瓶颈环节，这是现实中许多国家和地区普遍遇到的难题。天使投资的加入，解决了技术在商业应用环节的瓶颈，实现了包括人、知识技术和资金在内的各类创新要素在大学和产业界之间的双向流动，让创新循环能够顺畅发展。
运作机制
从天使投资的一般流程来看，天使投资的运作机制主要包括如下内容：项目获取——筛选机制；项目交流——决策机制；投资实施——退出机制：
项目获取机制主要有如下方式或渠道：一是亲友网链接；二是天使网络搭建；三是天使经营平台搭建；四是项目推介活动；五是创业赛事举办；六是创业辅导项目开展。
项目筛选机制主要就如下方面作形式审查：一是项目领域。天使投资侧重对新兴产业技术领域创业项目的投资，亦对传统领域中具有新兴商业模式、新兴业态的项目予以关注。二是项目阶段。天使投资力求从源头上促进新兴产业的投资及孵育，主要侧重种子期、初创期的创业项目或企业。三是项目团队。天使投资将是否拥有一个兼具企业家精神、职业经理人才能、商人特质的企业家或管理团队，作为项目筛选的核心因素。四是项目技术。创业项目先进的技术水平及较强的自主创新能力是进入天使投资视野的重要依据。五是商业计划。商业计划书，作为企业的经营蓝图，是创业团队对“怎么干”、“干什么”、“要干成什么样”、“需要什么支持”、“会提供给什么回报”等作出的回答，是天使投资筛选过程中最显性的沟通基础。
项目交流机制主要体现如下几方面特点：一是非正式的交流场景；二是“讲故事”的表达方式；三是轻松自由的“谈判”。
项目决策机制主要受如下因素影响：一是投资人的志趣与偏好；二是对创业者（团队）的了解及认可度；三是对投资项目所处行业及发展前景的判断；四是相关者的推荐。
投资实施机制往往具有如下几方面特点：一是股权投资的共识；二是创业资金的预投；三是法律条款的非设计化；四是法律条款的软性约束。
投资退出机制主要包括如下方面：一是公司回购；二是股权转让；三是破产清算；四是IPO溢价退出。
原创挖掘机制
天使投资的重要功能是发掘原创技术、全新商业模式及原创思想，并将原创技术、原创思想孵育为成熟的商业模式，帮助企业走出“死亡谷”，培育原创新兴产业发展。其挖掘的方式、方法及途径，即天使投资的原创挖掘机制。
新兴产业具有高投资、高风险的特点，既需要政府发挥培育市场的作用，也需要大量社会资本的注入。在以往，政府各类政策性财政扶持基金对促进科技创业发挥了重要作用。但是，财政资金的使用具有公平、公正的内在要求，必然需要通过约束性的专家审查，就投资对象、投资方式、投资领域、投资监管等方面提出要求。这其中，不同专家具有不同的背景、经验、偏好及判断，所评选的结果及其支持模式，往往是妥协的结果。此外，目前很多社会资本专注于成长型或成熟型企业，投机倾向较强，迫切需要发挥天使投资作为“原创之母”的功能。
天天使投资“原创之母”功能，首先取决于天使投资长于发现原创的优势及特点。这主要有三个方面的原因：第一，天使能够举重若轻——依赖直觉和判断力。第二，天使能够不拘一格——深知成功无定式。第三，天使从来不计得失——我拿闲钱赌明天。
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