时间:2023-09-20 15:23:07
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财务分析产生于20世纪初,至今已有100多年的历史,财务分析经过这些年的发展,其相关理论已比较完善。笔者认为,财务分析是指财务分析主体利用会计资料及与之有关的其他数据资料,通过计算财务指标,采用一定的方法对企业财务活动中的各种经济关系及财务活动结果进行分析、评价,为财务决策、财务诊断、咨询、评估、监督、控制提供所需财务信息,其实质是财务分析主体对会计信息进一步进行加工、运用的过程。在此过程中,财务分析主体对财务分析的要求就是财务分析所要达到的目的。财务分析主体是与企业主体有关的需要分析信息的部门、单位、法人、自然人等。
1 企业财务分析中存在的问题
1.1 重视不足,企业分析人员的地位不高。据相关权威调查,在我国有65%的企业基本不做财务分析,50%的企业一年只做一次简单的财务分析,甚至有些企业领导和财务人员认为,本企业的所有财务及业务资料都是在自己的全程参与和控制之下形成的,情况清楚,无需再做什么财务分析。同时,由于企业管理层诸多思想上的误区,表现为财务人员在企业管理序列中的地位不高,缺乏话语权。长此以往,分析人员的工作积极性不高,开拓性不足,工作效率就不高,使财务分析的效果大打折扣。
1.2 资料来源方面的问题。会计处理方法的不同会使不同企业同类报表数据缺乏可比性,从而使财务分析结果有差异。举例来说,根据现行制度的规定,企业的存货发出计价方法、固定资产折旧方法、坏账的处理方法、对外投资的核算方法、外币报表折算汇率、所得税会计中的核算方法等,都可以有不同的选择,存货发出计价方法有先进先出法、后进先出法、加权平均法、分批实际法等多种方法。即使是单个企业实际经营情况完全相同,不同的方法对期末存货及其销售成本水平有不同的影响。因此,财务报表中的有关数据会有所不同,使得两个企业的财务分析不准确。
1.3 财务分析方法方面存在的问题。财务分析的基本方法有比率分析法和比较分析法,无论是何种方法均是对过去经济活动所进行的反映。另外,会计报表使用者取得会计报表的时间,与业务发生的时间就时隔更长了,可谓时过境迁,因此,用过去的数据去判断企业目前甚至将来的财务状况,往往不切实际。
1.4 手工进行财务分析,成本高,耗时多。进行财务分析所依据的资料,除财务报表以外,还会涉及日常核算资料(凭证、账簿等)和生产技术方面资料。但是,在会计电算化尚未普及、系统不完善、效率不高的情况下,财务分析的工作仍主要由手工执行,凭手工对庞大的日常数据进行财务分析成本高、耗时多。
2 企业财务分析中问题的对策
2.1 应该引起公司企业高层决策者和财务人员的足够重视。决策者和财务人员要把企业财务分析提高到一个更高的层次,落实其在企业正常运作过程中应起到的重要作用,努力做好财务分析的各个方面,为会计信息使用者提供可靠的会计信息。
2.2 确保财务数据的真实。
2.2.1 进一步完善财务报告体系。以资产负债表、损益表、利润表等作为基本报表反映企业的经营情况。同时,应更加注重对财务状况说明书的编制工作,其信息披露应反映企业的生产状况、采用的会计政策、或有事项、非货币性的与财务事项密不可分的信息以及企业未来发展前景的预测,受物价变动影响的因素等。
2.2.2 把经营情况与财务指标结合起来分析。仅从财务指标数值上无法看出企业经营的具体情况,这些数值本身的意义是有限的。只有详细分析董事会报告及其他信息来源中与该企业经营情况有关的信息之后,把经营情况与财务指标结合起来分析,才能对财务报表数据做出更深层次的理解。
2.2.3 详细分析会计报表附注。财务报表中的数据都是汇总数据,要了解这些数据的具体内容,必须详细分析会计报表附注中的细分内容,这样才不会被汇总数据表面所蒙蔽。比如,从债权资产的项目结构和账龄结构,可以分析其质量状况;根据投资项目的构成与变化可以分析各投资项目的真实价值。
一、国内金融企业财务分析中存在的问题
(一)对金融分析作用认识不足
第一,对财务分析的作用认识不够,实际工作开展得不够深入,致使财务分析目的难以实现。部分金融企业在发展过程中,领导将工作重心放在金融产品营销方面,对财务管理重视不足。在管理过程中,不认可财务分析是实现良好管理重要手段,致使财务分析不能正常开展,也没有充分发挥实际效果。第二,财务分析职责不明。部分金融企业只是将财务分析当成财务管理的简单分支,认为仅仅将财务指标套入公式即可,造成财务分析过于机械化和程序化。财务分析也不仅仅属于分析人员职责,更应属于企业各大经营部门的共同使命。第三,在财务分析制度建设方面,部分制度存在与实际不符的现象,在制度实施阶段也难以得到有效的贯彻落实。
(二)财务分析人员缺乏财务指标方面的理性分析
常见财务分析手段包括因素分析法、比率分析法以及趋势分析法等,但是财务报表分析过程中,一般仅仅是定量分析,定量分析过程中通常不能考虑分析指标逻辑特点,而是一味进行财务指标计算,这样分析结果不能有效体现金融企业实际状况,也不利于决策者制定良好决策,财务分析难以发挥真正指导作用。部分财务分析人员仅仅将财务指标结果同正常数值加以对比,虽然发现数值存在偏差,但不能进行理性分析、找出财务指标问题的根源,从而使指标分析不具实效,同时也不利于财务分析朝着正确方向发展。
(三)财务分析所用资料具有局限性
第一,财务资料存在时效性特点。财务报表提供有关数据资料,全部属于金融企业以往生产的财务状况,对于判断未来趋势,存在一定参考价值,但是不一定绝对合理。第二,部分财务资料不具备真实性,或者资料不够完备和具体,难以对金融企业财务状况充分反映,从而容易出现财务分析可靠度不高的情况。第三,资料不完备不利于财务分析工作有效开展。第四,财务资料数据不具备可比性。因此,金融企业在不同阶段进行分析过程中,通常较多时候不具备实际意义。此外,部分企业存在盲目追求利益而提供不实资料等现象,致使财务分析真实性大大降低。
二、加强金融企业财务分析的具体措施
(一)正确定位财务分析
金融企业需不断加强关于财务分析工作认识,对财务分析加以科学定位。企业领导应以身作则,始终将财务分析摆在重要位置,并将其当成企业经营发展过程中的重要策略、企业管理过程中的关键手段。管理人员应积极贯彻落实相应财务制度,力求通过科学财务分析工作,使企业管理效率得到充分提高。财务人员也需要加强重视,并明晰财务分析在整个企业发展过程中的战略地位。只有通过不断努力,将财务分析工作真正落实,使分析质量得到充分保障,才能使企业经营不断改善,并真正有助于企业自身实现经济效益的增长。
(二)完善金融财务报告体系与制度
金融企业需从财务报告方面着手,对财务指标加以科学分析,力求使财务报告逐渐完善,并最终成为完整报告体系。对于财务指标方面的分析,要真正深入实际,提出建设性意见。金融企业还应加强制度建设,通过制度形成约束及规范,并促进财务分析得以落实实施。现阶段来说,部分企业虽然致力于加强制度建设,但是制度仍然不够完善。企业应从岗位设置着手,力求实现岗位的合理性。金融企业开展财务分析过程中,应由专业人员进行负责。金融企业财务制度需力求明确,包括财务分析该如何开展,财务分析将达到何种目的等,同时将财务人员责任明确到位。在制度方面,不断加强制度建设,同时还应严抓工作质量,并提出相对明确要求。金融企业在制定财务分析指标、选择财务分析方法等过程中,还应加强统一规范性,力求实现科学。
(三)提高财务分析人员的素质
金融企业还需从财务人员素质方面着手,严抓素质问题,这样才能充分符合实际工作需求,并能使财务分析充分落实。企业应加强人员定岗,并注重加强对于财务分析人员岗位培训工作。金融企业应加强人才培养,建立完善人才培养机制,并注重引入高学历人才,使财务人员能力得到大幅度提高,这样才能将财务报表等工作做好,并对涉及财务方面数据加以科学有效分析,同时能对数据进行有效修正。金融企业除注重加强其专业能力外,也应促进其综合素质不断提高,使财务人员养成良好责任意识,并能认真履行自身的工作职责,避免工作过程中出现弄虚作假等不合理现象,这样才能真正将财务分析工作做好,并能有助于企业实现良好管理。
(四)将金融财务分析与现实情况结合
金融财务分析应力求实际,并同现实进行结合,这样才能与实际情况相符。只有报表资料充分符合实际,才能有助于金融企业财务分析工作顺利进行,并能保障编写方面的真实性。财务分析人员应充分发挥自身专业特长,综合多方面角度考虑,注重多种方法实际应用,力求实现财务分析具有真凭实据。金融财务分析工作应使财务分析报告真正具有参考价值,起到建设性作用。财务分析人员需不断加强实际调查,真正深入到实际,这样才能有助于及时找出经营方面不足,并针对不足之处加以改正。也只有深入实际,才能使财务分析工作有的放矢地进行,并能真正注重实效,真正反映出实际问题,有针对性提出建议。
三、结语
对海运企业而言,财务分析的构成主要分为四个部分,即投资能力分析;资金使用情况分析;偿债能力分析;盈利能力分析。
(一)海运企业投资能力分析
对待投资能力,海运企业应把握三点,即按照事前、事中、事后三个原则进行分析。通过事前财务分析了解投资项目是否可行;通过事中财务分析控制投资项目的规模;通过事后财务分析对投资项目整体进行评价。海运企业通过对事前、事中、事后三方面的把握,能够使其通过每个阶段的财务分析工作了解自身真实的投资能力,并能及时获知该项投资行为是否合理,继而能够有效降低企业的财务风险。
(二)海运企业资金使用情况分析
资金使用情况也是企业财务分析的一项重点。海运企业在对资金使用情况进行分析时,应重点把握资金周转情况和日常的资金使用效率。海运企业在运营中,不仅要追求最大化的经济利润,还应追求最小范围内的成本开支。两项追求共同构成企业的财务管理目标。在财务管理目标的影响下,企业的资金使用情况显得尤为重要,并成为财务分析的一项重点。对资金使用情况进行分析,有助于海运企业的盈利目标和控制成本的目标达成平衡,并能通过对财务数据的分析更真实的反映企业的资金使用效率。
(三)海运企业偿债能力分析
无论何种企业类型,偿债能力都是企业财务分析的重点,海运企业也不例外。有效而及时的偿债能力分析,有助于海运企业规避和降低财务风险。目前,我国企业的偿债能力通常由长期和短期偿债能力构成。短期偿债能力主要体现企业的营运状况,可用于企业的外部评价。长期偿债能力则与企业的长远目标相关联。能够体现企业的未来发展潜能和固定资产的变现能力。
(四)海运企业盈利能力分析
除了资金使用情况和偿债能力之外,盈利能力也是财务分析的一项重点。海运企业通过对盈利能力的分析,能够掌握企业真实的获取利润的水平。企业在进行盈利能力分析时,主要通过对一系列与盈利能力相关的财务指标进行分析。盈利能力的主要财务指标有:净资产收益率、市盈率等,以及与利润分配相关的财务指标。
二、当前我国海运企业财务分析的现状
(一)对财务分析工作的重视程度不足
如今,我国大部分海运企业并没有对财务分析给予足够的重视。无论是管理层还是一般员工都没有全面而系统的了解财务分析对企业的作用。据相关部门统计,我国一半以上的海运企业没有设立专门的财务分析部门或者岗位,分析也是一年才组织一次。另一方面,我国设立的与海运类企业财务相关的制度规范较多,市场行情变化也较大;另外,与海运企业相关的外国财务和税收制度也较为复杂,且处于不断变化中,因此,海运企业财务人员需要花费大量的时间来学习和了解这些规章制度和政策变化,对财务数据的分析工作便常常被忽视。
(二)在财务分析中对非财务信息关注度较低
权责发生制和货币计量是我国财务会计的两个基本假设,在这种假设前提下,企业管理者的思维往往受到限制。多数海运企业在进行财务分析时,往往只关注财务信息,而对非财务信息置若罔闻。然而,由于海运企业经营的特殊性,仅依靠财务信息在很多情况下很难反映出企业的真实情况。更有甚者,部分海运企业的财务分析者只是为了机械的完成一项工作,而从不考虑信息背后所反映出来的东西。海运企业实行的会计政策、异国经济和政策环境、市场物价变动情况、企业的未来发展前景等非财务信息,在企业的财务分析中,往往起着十分关键的作用。而当前的海运企业对于非财务信息关注度较低,更没有将它们与相关的财务信息有效结合。企业管理者以降本增效为最终目的的分析,降低了对于很多不可控因素的关注和把握,这对于企业的长远发展十分不利。
(三)多数企业财务分析仅限于静态分析
在市场经济条件下,企业的发展总是处在一种不断变化的经济环境中。所以在这种情况下,海运企业的财务分析应当选择动态分析模型。然而,大部分的海运企业的管理者并没有对财务的动态指标有所把握,故其财务分析也就仅限于对于静态指标的分析。另外,由于企业的静态财务指标较容易获得,所以企业对于经济环境的分析、企业生产经营计划的完成情况分析、员工绩效指标考核分析都是通过大量的静态指标计算得出的。而对于企业远期战略目标分析与修正、宏观经济环境发展等动态指标分析,海运企业则很少涉猎。这也使得海运企业的财务分析工作很难做到与时俱进,企业的发展全貌也无法具体真实地反映出来。
三、海运企业实施财务指标分析应注意的几个问题
海运企业进行财务指标分析,主要是利用财务数据以及相应的指标分析工具,挖掘出海运企业潜在的经营风险,并针对这些风险和问题找出科学的解决方法,最终使企业的利益得到保障。海运企业在运用指标体系进行财务分析过程中,应注意处理好以下几个问题。
(一)提高财务人员的综合素质
随着经济全球化的不断演进,海运企业之间的竞争日趋激烈。如今企业间的竞争主要反映为人才的竞争。海运企业财务人员的素质直接决定了企业财务核算水平、管理质量以及财务分析的能力。因此,现代海运企业对于财务人员的素质要求相对较高,要求财务人员不仅要具备扎实的财务功底,而且还要具备一定的外语和计算机能力。同时,海运企业在人才把关“高门槛”的前提下,还应当注重对于人才的后期培养,例如加强财务人员对于国际会计准则的学习以及国外的税收变化的了解等等,从而提升财务人员的综合素质,提高企业财务指标分析的整体水平。
(二)财务指标分析应立足于实际
海运企业利用财务指标进行财务分析,不能简单的纸上谈兵,搞形式主义,而是应当将海运企业的特点结合进来,立足于企业实际开展财务分析工作。例如海运企业一般资金需求量较大,资金周转速度快且资金使用效率较高。另外,由于海运企业一般都为跨国经营,因此其受到的外部影响因素较多。受不同的宏观经济以及政府政策的影响,海运企业所体现出来的经营情况是不同的。故企业在进行财务指标分析时,应当将企业的内部因素和外部因素充分考虑进来,结合不同时期的不同情况进行财务指标分析。
(三)财务指标分析的目的是找出问题,解决问题
企业进行财务指标分析,就是通过利用财务信息数据对企业的经营管理情况进行系统的检查和分析,找出其中的风险和漏洞,并提出有效的解决方案,实现企业的可持续发展。所以,海运企业进行财务指标分析不能只停留于指标分析本身,还应当通过指标比率找出企业更深层次的问题。例如,企业可以通过对流动比率和速动比率的分析,了解企业利用流动资产快速偿还流动负债的能力(及时变现能力),以及企业哪些资产不易变现,如何提升企业的资金周转率等;企业可以通过分析资产负债率,了解企业经营管理中对债权人权益的保护程度,了解企业的综合偿债能力。
(四)充分利用好非财务指标
一、财务分析处于企业财务管理过程中的一系列功效
(一)财务分析作为实现现代企业价值最大化实现利益各方利润最大化及权益最大化的一种重要措施。企业应全面分析自身财务状况,发现财务管理环节最薄弱的环节,并针对企业当时的人、财及物加以汇总整合,在一定程度上节约挖潜成本,充分发挥出企业资源最大的优势,进一步确保了企业经营能够按照价值最大化的最终目标前进。
(二)整个财务分析过程可以给予企业以最科学、最正确的决策依据随着市场经济的不断发展,各国间都不断强化经济合作力度,使得跨国经营业务不断增多,让企业结构变得愈加复杂,因此财务分析对于企业管理来讲就越来越重要了,各国企业都运用会计这一办法,凭借资产负债表,利润表和现金流量表,让所有利益相关者能够切实了解到目前企业实际实现了的利润和自身的偿债能力,这样企业管理者就可随时把握企业经营风险导向和金融结构的优化模式,让每位经营者都能做出最正确最有效的决策,用最小的风险以及最合理的企业财务状况来完成企业的任务,进一步划清企业责任的界限,以客观角度来评价企业实际的业绩情况,从而提高企业整体的管理水平。
(三)财务分析是债权人跟投资者获取正确财务信息从而实施决策的重要手段现阶段,市场经济逐步发展,使投资性企业主体变得多元化,那些企业潜在的部分债权人跟投资商在做出相关决策时,也会时刻注意其财务状况和经营情况。如企业的投资商可通过其财务状况分析,了解企业真实的获利能力和最大的偿债能力,预测自己所投资企业的风险度及收益能力,知道企业短期内借贷能力或筹资决策性,懂得企业资源整体优化配置的相关投资手段,严控生产成本和间接性的费用开销,从而提升市场整体的占有率以及市场开拓最新信息。
二、现阶段,企业财务分析存有的一系列问题
(一)企业的管理层重视力度不足据调查可知,在我国有将近65%的公司是就不做任何相关财务分析报表的,有50%的公司大概一年时间才做粗略的财务分析,更有甚者,有些管理者跟财务分析者觉得,自己企业的各项财务及业务基本都是由自己掌控并实行的,情况非常清楚,根本用不着做财务分析报告。同时加上企业管理层的思想不一致或不科学,重视不足,打击分析者工作的积极性,从而使得工作效率下降,使财务分析的成效受到影响。
(二)目前实行的分析财务报表的模式制度不够完善现阶段的财务报表所采用的分析方法不够完善,一般反映在三点:
1、缺乏一定的可比度在进行比较分析时,应剔除特殊的、无代表性的数据及因素的影响。比如偶尔发生的数据,并且数据比较大的情况,根本没有选择比较的前提条件,不一样的科技和设施,不一样的假设环境,就不能使用同样的财务数据来评定企业实际的财务状况。
2、有一定的滞后性一般企业进行财务分析都是在既有的财务数据之上加以分析,虽然通过分析,可了解发现一些问题,但都是针对过去的经济业务所做的分析,现在先进的财务分析应针对企业动态经营管理,及时进行预见性的、前瞻的财务分析和趋势估计,这样才能对企业的经营方向更有指导价值。
3、分析浅显,事后措施不到位无论采用比较分析法或者比率分析法,定性分析法还是定量分析法,主要就是要表述经营管理的一个状况和结果。最终获取的数据分析结果可提供给企业一些找到有价值问题的线索,如果要解决发现的问题,必须要让管理者深入研究,权衡各方面的信息和利益,落实可行的解决方案,并以降低成本,增加效益,实现企业价值最大化为最终目标。
(三)财务分析所得的结果跟实际运用联系脱节在准备财务分析需要的资料时,除了基本的财务报表,还有一些日常的核算资料工作以及部分生产技术数据。这些信息是不体现在财务系统数据中,但有时却起着无可替代的作用。企业做财务分析最主要就是要寻找到生产经营管理环节中所产生的问题,从而为以后的决策提供有效的依据,可事实上信息收集的不充分性和不完整性,大大降低财务分析结果的实用性。大多数企业做了财务分析后,根本就没有把分析得出的成果应用在改善企业的经营管理环节上。最终的结果不仅仅只是浪费了企业的资源,并使得整个企业财务分析工作的效率和效果降低。
(四)手工分析企业财务,成本过高,耗时长,准确性低目前会计电算化特别是财务分析软件还尚未普及到各个企业,系统也不够完善,整体财务会计效率偏低,许多财务分析工作还需要手工完成,这样分析成本就比较高,所耗的时间也比较久,当然准确性也会有所下降。
三、针对企业财务分析问题提出相应解决策略
(一)提高对分析财务重要性及意义的认知度一方面企业领导最好将财务分析当成经营企业管理的重点方法来了解,积极举办、协调各个企业部门对财务工作的配合,帮助每一位财务分析者都能通晓本企业的会计业务环节,认可财务分析者所总结的劳动结果,从而提升财务分析这一举措在企业管理环节中的地位。另一方面财务管理层要明确认知财务分析的最优化,才能发挥企业财务管理的最终功效,不断完善财务分析,全面提升分析的质量,进一步改善企业经营管理模式,并提高企业效益。
(二)完善财务报表整体的分析模式普遍使用定量模式加以分析,让分析者主观性的偏爱降到最低,在一定程度上也能使得财务分析失真现象减少。在分析企业财务的过程中,要推广先进的电子计算机技术来解决财务信息数据,为进一步完善分析方法做出贡献,强化分析的准确度。实行定性分析,将企业与财务相关的各项指标调节变得更加合理,可行、有效。按照国家财务的相关体系,联系部分规则和政策进行综合性的论证、深入研究,并对所得的结果根据实际加以修订。在企业财务分析时,必须将定量跟定性分析方法相结合,做出综合性的评判,纠正误差,让整个分析结果更加客观,更贴近企业的实际情况。部分有条件的大型企业可以让分析人员部分外部化,有利于减少财务分析人员分析过程中的主观性,从而使分析结果更客观,合理。
(三)合理强化财务分析功效力度在强化财务分析功效力度方面,要不定期召开与财务分析有关的活动,肯定成绩,查询重点问题,并针对问题提出有效的建议,并在相关会计会议上执行任务的落实,让财务分析功效得到最大的发挥。另一方面,要增强财会工作者参与的积极性,广泛举行一系列交流互动的活动,以避免所做的财务分析过于趋向形式化,还能避免跟现实社会相脱节,让财务分析达到期望的最终目标。
(四)变换财务报表分析措施目前,财务分析措施不断完善,所以建立财务管理体系势在必行,也是比较紧迫的。最新的电算化系统除具体核算职能外,还可以进行分析比较,并加以管理,换句话,主要以财务会计为前提,将管理会计当成财务主体,使用财务的功能模块来办理与会计相关的日常工作,获取整体财务信息,从而帮助会计模块的管理过程取得最真实完整的财务信息;管理与会计功能相关的模块,针对企业所提供的会计资料,按照规范的管理模型不断进行加工,稽查审计,做出正确的分析计算,让财务信息在大范围里面实现共享,可以使用多种不同的形式,就如报表、图表以及图形,文字之类的,为管理者提供最有效的服务。
目前,在我国企业的管理制度中,与企业相关的管理者和经营者都各自从自己的利益出发,关心企业的实际运营状况,为了让财务分析在企业财务管理中发挥出最大的作用,本文将以企业财务分析所存在的问题为根本,深入探讨相应的改进策略,从而进一步提高企业的经济效益。
关键词:
企业财务分析;问题与策略
财务管理在企业管理中是最核心的环节,企业中的财务管理可以很好的把握企业的未来发展方向。在我国社会的快速发展下,企业开始逐渐重视财务分析,因此在国家改革的进程中,要从根本上分析企业的财务状况,并树立先进的财务管理理念,全面提高工作人员的综合素质,从根本上解决企业在发展中所遇到的各种问题,从而提高企业的整体效率。
一、企业在财务分析中存在的问题
(一)忽略现金流量分析
对于一个企业来说,它的盈亏状况怎样通常是评价企业经营成果的主要标志,所以企业在财务分析中会全面的分析本企业的盈亏状况,从而忽略了对企业现金流量的分析。企业的先进流量能够反映出该企业的偿债能力和赢利能力,它的可靠性往往都会高过企业中的其它财务指标,并逐渐成为使用者所时刻关注的重要会计信息。绝大多数的企业在财务管理中现金流量表通常都会按照会计准则中的规定为年报,并且不要求考核,这种现状导致企业所编制的现金流量表十分随意,并影响其报表中的信息质量。企业如果把现金流量表中的年报改为月报,并添加相应的考核内容,那么无论从哪个角度来看,都是十分可行的。
(二)轻专题分析
大部分的企业很少会对具有代表性的专题进行分析。所谓专题分析主要指按照分析专题的目的,对企业在生产经营中的某一现象进行详细分析。比如经营者对企业在生产经营中的某一现象所存在的问题进行分析,而投资人员则对自己所关心的某个问题展开分析等等。专题分析可以准确、及时的反映出一个企业在某一环节中的财务状况,并给分析人员带来详细的信息内容,这对企业解决问题具有关键性作用。例如,企业在某一阶段资金匮乏时,在专题财务分析的作用下,可以从现金流量、支付能力等各个方面,分析出资金匮乏的原因以及相应的解决策略。
(三)财务分析人员素质较低,企业缺乏财务分析组织
近几年,企业的财务管理正向战略管理的方向发展,需要财务分析人员全面了解企业中财务分析的内容及方法,如果企业管理人员并没有很好的掌握与企业有关的财务分析方法,那么即使具有详细的分析资料,也仍然会下错误的分析结论。虽然现阶段我国企业中财务人员的整体素质有一定提高,但是依然无法满足当前财务分析的要求。与此同时,企业在管理中,也忽略了财务分析中的相关工作,缺乏相应的财务分析组织,使得财务分析的结果在改善经营管理中的作用十分有限。
二、企业财务分析的改进策略
(一)加强对财务分析重要性的认识首先,企业中的领导干部要把财务分析工作看作企业经营中的重要手段来认识,不断协调各部门对财务信息予以配合,帮助与财务分析有关的工作人员了解本企业的业务流程,并尊重他们的劳动成果,提高财务分析工作在企业管理工作中的地位;其次,企业中的财务管理人员要深刻意识到财务分析在企业管理中的重要性,全面做好财务分析工作,最大限度的提高财务分析质量,从而为提高企业的经济效益提供更加有效的依据。
(二)注重对财务分析报告的编写
企业中的财务分析报告要在详细调查和报表齐全的基础上编写,企业中的财务人员要善于利用各种财务分析方法给企业带来极具说服力的财务分析报告,另外,财务人员在调查研究问题的过程中还要为其提出合理的解决策略。
(三)培养优秀的企业财务分析人才
企业在招聘过程中,要提高对财务分析人员的应聘要求,在实际工作管理中,要加强对财务分析人员专业技能与综合素养水平的培养。另外,还要根据不同的员工制定相应的人才培养方案,并加大培训力度,从而全面提高企业财务分析人员的综合素质。企业财务分析人员的工作能力与企业的整体经济发展水平息息相关。企业在加大财务分析人员专业技能培训力度的同时,还要增强他们的行为规范。在企业的财务分析工作中,财务分析管理人员要认真对待企业的财务状况,为了使企业的财务管理工作可以稳定运行,企业要给与工作人员适当的激励,在工作过程中定期对工作人员进行合理提升,并以调薪的方式来提高企业工作人员的办事效率,督促他们认真对待本职工作,从而为企业带来更多的经济效益和社会效益。
(四)建立健全企业财务分析组织与制度
近几年,随着我国现代企业管理制度的建立,企业中的财务分析工作开始纷纷走向规范化、系统化的道路,在这种状态下,首先需要企业建立健全相应的财务分析组织制度,全面、系统、深入地分析企业的实际经营状况和财务状况。企业在财务分析的过程中要确保财务分析工作可以按部就班的有效进行。其次,需要企业建立科学合理的财务分析制度,有句话说的好“无规矩不成方圆”。用制度来约束企业的财务分析工作无疑是一个好的举措。科学合理的财务分析制度主要包含三方面内容:第一,企业要为财务分析工作设立专项岗位,并为该岗位配备专业技能较强的财务分析人员;第二,在财务分析制度中明确企业财务分析的目的,同时确定财务分析中相应的目标和责任;第三,在财务分析制度中,还要制定好对财务分析工作的质量要求,无论是在选择财务分析的方法上还是对财务分析指标的确定上,企业都需要有明确而合理的规范。
三、结束语
现阶段,在我国日益激烈的市场竞争环境中,企业所面临的挑战开始逐渐增多,特别是企业中各种财务风险的存在。在这样的形势与环境中,企业只有依靠现代化的科学技术来规范并完善企业中的财务管理体系、增强企业工作人员的风险防范意识,并提高企业财务分析人员的专业技能和综合素养,才能在一定程度上避免市场竞争给企业的财务管理带来的各种挑战,同时减少企业因财务管理不当而产生的各种问题。由此可以看出,加强对企业的财务管理十分重要,企业只有用有效的方式解决所面临的各种财务问题,才能在市场竞争的大环境下持续稳定健康地发展。
参考文献:
[1]张扬.试论现代企业财务管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务.2014,(09)
[2]潘蕾.当前企业财务管理方面的问题与解决措施[J].商,2014,(08)
(一)财务管理观念过于滞后
我国企业财务部门职责主要是对企业领导经营决策提供必要依据,同时管理和监控企业的整体资金链运作情况。财务部门除了参与企业财务管理方面内容以外,对于企业其他方面的管理参与较少。这极大的影响了我国国有企业的经营管理能力水平,使得企业财务管理方式创新与经济发展形势需求之间缺少关联。
(二)财务管理关注需要转变
由于企业领导对于企业生产经营的产品产量、质量以及安全方面更为关注,并且这些内容更是作为企业经营的核心。我国国有企业领导绝大多数属于生产型、技术型人才,属于经营管理型者偏少,正是由于这些特殊因素的存在,使得企业领导更加重视生产、而忽视管理。其中以重企业经济收益、轻企业资金管理现象最为突出。财务管理是企业取得最大化经济收益的根本,企业经营利润的产生通过是由资金的良性循环与周转所产生,因此,企业的经济收益与资金使用之间存在着必要的内在的关联。建筑行业作为与其他行业明显不同的行业而言,其生产建筑产品的过程就是对各类涉及到的经济活动的集合,并且具有生产周期长,经营地点流动性大等特点。建筑行业在使用资金的筹措、价格的形成以及工程价款的结算方式,成本预算等方面均与其他行业存在明显的不同,所以,要高度注重视建筑行业的财务管理在企业管理中的地位。
(三)复合型人才短缺
公司规模和经营收益的情况,决定了企业财务部门工作人员人数,然而,具备较高思想素质,懂得企业经营管理,又懂财务和生产的综合型专业化人才极少,这就在很大程度上制约了企业财务管理水平的提升。人才专业能力水平的低下,企业财务管理全面实施的弊端,财务分析系统的匮乏,都使得企业财务管理信息化缺少必要的支撑,这直接影响企业战略性发展。
二、建立经营决策型财务分析系统
企业经营管理主要目标是创造经济收益,实现企业财务管理经营目标。创建经营决策型财务分析系统的原则应以企业的经营战略目标为根本,实现企业最大化经济收益为核心目标。根据这一重要原则,企业建立经营决策型财务分析系统应当做到以下内容:
(一)明确以财务管理为核心的总架构
建立经营决定型财务分析系统,首先应当全面更新企业财务管理理念,充分发挥出财务管理的重要作用。企业通过利用财务管理与会计管理之间的明显不同来分别对待,比如:企业在进行招投标工作时,应当根据实际情况分析并得出标底,利用财务管理方式对招投标项目内容进行预算。预算的主要内容应当随着市场的变化而发生变化,通过利用成本性态分析法、变动成本分析法以及本量利分析法等,对招投标建筑项目所需资金、支付的成本费用以及实现的最大化经济收益情况进行全面预测和分析,明确企业经营目标,防止错误招投标现象的发生。除此之外,企业通过利用财务管理事前分析和预算,运用市场经济体制来实现经营,规避企业经营风险的发生。其次,明确财务管理在企业中的地位和重要作用。确保企业财务计划顺利完成,财务管理目标以及企业经营目标的实现,而这些计划和目标的实现主要依靠企业各项管理工作的规范和生产产品质量、安全以及技术等方面的配合。企业是一个整体,财务管理与其他管理是构成这个整体的主要部分,而财务管理则是这个整体的核心,只有财务管理目标明确,才有更有效的促进企业经营管理,提升企业管理质量。
(二)提高财务管理经营创新能力
在企业中提高财务管理经营创新能力,首先,应当建立起以市场为导向的企业财务分析系统。目前我国的市场经济形势下,市场决定了企业的生存和发展,市场的所有信息都反映出企业的经营状况,而这些信息是进行企业财务分析的重要依据。其次,建立新市场开发的财务分析系统。企业财务工作的重点是能够为实现市场竞争提供服务,不但能够从企业资金方面对企业经营作出合理决策,还应当鼓励企业财务工作人员深入了解市场变化,将取得市场信息与财务工作人员专业能力相结合,充分发挥出企业财务部门在经营管理方面的能力,促使企业在新市场上处于强势。
(三)继续加强财务管理信息化建设
企业财务管理信息建设应当以反映企业整体财务状况和经营成果为主。随着网络信息化的发展和普及,经营决策型企业财务分析系统客观的对企业信息进行了分析,有效的提高了企业信息的真实性和准确性。财务管理是企业经营情况和财务状况的具体表现,同时也是企业管理的重点内容,通过利用科学的财务分析技术与企业财务管理观念和方式相结合,提高企业预算、资金、经营和财务分析管理等,成为建立经营性决策型财务分析系统的重要手段。
(四)全面提高财务从业人员的素质
企业建立优良的激励政策,鼓励员工继续学业深造和考取专业技术资格证书。定期组织专业技术培训,对国家法律法规和企业发展动态跟进了解。要求员工做好财务核算工作的同时,更多地去关注商务的预决算、工程材料的审核、工程进度的测算、成本控制等方面,提高分析问题、解决问题的能力和果断的应变能力,积极参与企业的财务管理工作,为成为复合型人才做准备。人才格局的改观,会促进经营决策型财务分析系统的推进。
三、结束语
关键词:企业财务 分析方法 问题 解决办法
财务分析不仅是一门科学,更是一门艺术。它建立在庞杂的会计数据系统之上,但又不局限于数字的堆砌,而是归纳、分析与推理的巧妙结合。企业进行财务分析就必然需要运用一定的方法。财务分析的方法主要包括趋势分析法、比率分析法、和因素分析法三个大类:
一、趋势分析法又称水平分析法,是财务分析中普遍使用较为重要的分析方法
这种方法较为简单,主要是通过两期或连续数期财务报告中相同目标的经济指标的对比来说明财务信息之间的数量关系与数量差异,确定其增减变动的方向、数额和幅度,说明企业财务状况和经营成果的变动趋势,为进一步的分析指明方向的一种方法。
趋势分析法简单易行,数据直观,但是存在着一定的局限性。可比性是趋势分析法的灵魂,也就是说,只有具有可比性的指标采用这种分析法才有价值,而由于报表数据的局限,不同企业甚至同一企业不同时期的数据均缺乏可比性,从这个意义上说,比较分析法的运用必然存在局限。
针对趋势分析法局限性的办法有以下几点:
1.用于进行对比的各个时期的指标,在计算口径上必须一致,要统一比较的基础
2.必须剔除偶发性项目的影响,使作为分析的数据能反映正常的经营状况
3.对各项分析指标的评价都是一种经验,而并没有绝对的评价标准,不能受到“标准”的限制,应该实事求是,善于运用例外原则,对某项有显著变动的指标作重点分析,研究其生产的原因,以便采取对策,趋利避害
二、比率分析法是把某些彼此存在关联的项目加以对比,计算出比率,据以确定经济活动变动程度的分析方法
在具体的财务分析中,比率分析占有比较重要的地位,透过比率分析,可以评价企业的财务状况、经营成果和现金流量,寻找企业经营的问题所在,为改善企业经营提供线索。
1.运用比率分析易忽视经济指标的经济含义,不利于对企业的经营情况做出正确的判断
2.运用比率的比较,易造成忽视企业真实情况的说明,导致判断失误
针对比率分析法存在问题的解决办法有以下几点:
2.1采用系统的、目标管理的方法对财务比率进行层层分解,逐步分析和判断,找到分析的要点,发现问题所在。财务的最终目标当然是净资产的收益率的提升,这也是财务管理目标所追求的。而进行财务分析的指标很多,我们要层层分解,找出问题的关键所在,不要因个别指标不理想而误入岐途。
2.2除了财务比率的会计内涵外,充分把握其经济内涵,通过表象看实质,可以提升对财务比率的分析判断能力。应该说每一种财务比率都应当有其经济含义,这样才能将企业的经营活动与财务比率联系起来,分析企业的经营战略和策略的得失。比如应收账款周转率的高低,从经济角度来看,就可能反映应收账款的质量和流动性的高低,而不仅仅是反映企业营运能力。应收账款周转率高,发生坏账的可能性就小,质量就高,如果货币市场发达,当企业缺少现金时就容易贴现,其流动性也高;如果应收账款周转率低,反映的是质量和流动性差,这可能是企业收账不努力,信用政策存在一些问题,购货方陷入财务困难,或者是宏观经济环境变差等。
2.3不同报表使用者对企业财务信息的要求不同,财务分析的侧重点应有所不同。财务信息是为了满足通用目的而设计和披露的,在财务分析中,比率越多,越不知道如何分析判断,因为目的不同,要求也不一样,有时运用较少数的比率代替更多的比率更有效。
三、因素分析法是用来确定几个相互关联的因素对分析对象影响程度的一种分析方法
因素分析法具体有两种:连环替代法和差额分析法。连环替代法是将分析指标分解为各个可以计量的因素,并根据各个因素间的依存关系,顺次用各因素的比较值替代基准值,来测定各因素对分析指标的影响。差额分析法是连环替代法的一种简化形式它是利用各个因素的比较值与基准值之间的差额,来计算各因素对分析指标的影响。
因素分析法既可以全面分析若干因素对某一经济指标的共同影响,又可以单独分析其中某个因素对某一经济指标的影响,在财务分析中应用十分广泛。
1.存在的缺陷
1.1在用因素分析时,必须按照各因素的依存关系,排列成一定的顺序并依次替代,不可随意加以颠倒,否则就会得出不同的计算结果。因此这种方法计算比较复杂。
1.2计算结果的存在着一定程度的假定性。因素替代法计算的各因素变动的影响数,会因替代计算顺序的不同而有差别,因而计算结果不免带有假定性。它只是在某种假定前提下的影响结果,离开了这种假定前提条件,也就不会是这种影响结果。因此在使用过程中,得到了结果不一定就是企业的实际情况,参考价值不大。
2.针对因素分析法存在问题的解决办法有以下两点:
2.1在使用因素分析法时要慎重分析影响分析指标的各因素的影响程度,排好替代顺序。
2.2因素分析法在使用过程中应结合其他分析方法共同使用,结合其他方法的分析研究结果对企业进行综合分析,避免假定性带来的误差。
综上所述这些企业财务分析方法,都是以财务报表的数据为主要依据,资产负债表、损益表、现金流量表等各种会计报表及其附表和附注都是财务分析的起点。因此财务报表自身的局限性就造成了现有财务分析方法的局限性。
财务报表以原始成本为基础,没有考虑通货膨胀等因素和物价的变动,缺乏时效性,其数据隐含着资产超值或贬值的风险。
财务报表数据未考虑期初到期末之间的变化数据以及全年不规则变化的数据,而财务分析采用平均值的方式不符合实际。
资产负债表与损益表所反映的时间概念不同,财务分析将两表的数据进行比较,其可比性的程度不一致。
目前我国的会计报表尚未对人力资源等经济指标以外的内容进行分析评价,而这些内容对决策具有重大的参考价值,造成财务分析不全面。
四、企业财务分析方法的改进措施
1.在财务分析的各种方法中加入时间价值
分析中的各项数据要与时间价值有机地结合在一起,不能光考虑历史成本,应在过去与现在之间找到一个很好的平衡点,使数据的可比性更强。
2.在财务分析中采用的企业全年报表数据,可根据时间的远近所产生的影响大小来使用,近期的影响大的数据可以较多程度的关注,距现在时间长影响不大的或外部环境已发生较大变化的数据,可以较少关注甚至不用,不一定要把全年的数据都用上。
3.尽量采用具有相同可以性的指标
4.在财务分析中加大其他原因的说明与分析,比如企业的生存外部条件、企业的人力资源构成、企业文化的发展、企业造成的社会效益等等
五、结束语
总之,企业财务分析的方法有很多种,但并不是企业在每次财务分析时都需要逐一运用这些方法,同时也不是每一种方法都适用。因此我们在具体的财务分析工作中要结合实际情况选用最合适、最接近实际情况的分析方法。可以是有针对性地根据企业各方的实际需要从中选择一种或几种方法来加以分析,也可以通过多种方法从不同的侧面去分析。但是要合理有效地运用这些方法,避免财务分析工作中的失误,则还需要我们在实际工作中,运用恰当的财务管理方式配合合理的企业会计制度,不断地去探索,去发现。
参考文献
[1]中国经济出版社,《财务管理》,2009年.
关键词:财务分析企业经营
1财务分析的内容、方法及重要意义
1.1财务分析的内容和方法
财务分析就是通过会计核算和报表资料和一些相关资料为核算依据,采用一定的分析技术和方法,对企业的过去和现在的一系列有关筹资、投资活动等的盈利能力、营运能力、偿债能力的状况进行分析和评价的经济管理活动。企业偿债能力的分析是财务分析的一项重要内容,在一定程度上反映了企业的财务状况,企业盈利能力的分析主要以资产负债表、利润及利润分配表为基础,通过表内各项目的逻辑关系构建一套指标体系。财务分析的方法主要包括水平分析法、比率分析法、因素分析法。水平分析法是将两期或连续几期的财务报告中的相同指标进行对比,确定指标增加减少所变动的方向、数额,以此来说明企业财务状况和经营成果的变动趋势。比率分析法是利用报表中两项相互关联数值的比率来反映出企业财务状况和经营程度的一种分析方法。因素分析法是用来确定几个相互联系单因素对分析对象的综合财务指标或经济指标影响程度的分析方法。
1.2财务分析的重要意义
1.2.1财务分析能够预测企业未来发展趋势
财务分析能够评价企业过去的经营情况,比较全面的反映企业当前的财务状况和经营成果,能够对企业未来的发展趋势进行预测,能够为企业的一切财务活动提供必要的依据。随着我国经济体制改革的不断深化,企业在市场经济下的竞争程度也越来越激烈,要想在激烈的市场环境中取得竞争优势,只有不断加强财务分析能力,才能使企业具备较强的竞争力。
1.2.2财务分析能够发挥监督控制作用
财务分析中的财务控制在企业所有内部控制中最重要的环节,是其他内控流程正常运行的基本保证,财务控制与财务监督紧密相连,为保证公司的安全运营,必须将真实可靠的财务分析作为监督的依据,保证监督结果的真实性和有效性,从而提高公司的生产经营管理效率,降低经营成本,提高企业的经营效益。
1.2.3财务分析能够帮助企业规避财务风险,完善企业经营情况
财务人员将企业的财务指标和相关的数据进行比较,对企业潜在的风险进行预测,作好财务报表分析工作,能够正确评价企业的财务状况、经营的好坏和现金流量情况,反映企业未来的报酬和风险,可以规避各种经营风险和税务风险,为财务报告使用者提供管理决策和依据。
2财务分析存在的主要问题
2.1主观上对财务分析不够重视
管理层对企业财务分析的重视与否直接决定着分析工作的有效实施与推进,关系到财务分析工作的效率。目前,部分企业管理层不重视财务分析工作,会计人员的大部分精力主要在基础核算上,轻视分析工作,部分管理者忽视了财务分析中提出的有用建议和改善措施,企业管理主要注重生产经营、销售业务,只注重销售额的增长和利润的多少,财务分析流于形式。
2.2财务分析方法、财务分析指标体系存在局限性
(1)传统的财务分析方法。一般是通过一定的资产与流动负债的对比来分析短期的偿债能力和流动负债水平是否合理,但在市场经济体制不断完善的情况下,传统的财务分析难以满足快速变化的会计需求。例如,传统的财务分析方法通过流动资产除以流动负债的比值计算流动比率,通过速动资产除以流动负债的比值计算速动比率,并根据这两项比率来分析企业短期偿债能力,以及流动负债的水平是否合理。但这两种分析存在的问题是静态且被动,而且计算流动、速动比率指标的数据都是出自会计报表,如果有增加企业变现能力和短期债务的一些因素没有在财务报表的数据反映出来,会影响企业短期偿债能力计算的正确性,有的还会影响较大。(2)财务分析指标未能进行事前、事中控制。财务分析指标体系存在局限性,一般采用杜邦分析法对企业财务状况进行分析,是将净资产收益率分解细化,进而深入研究企业的盈利能力。偿债能力以及运营能力,但是这一分析方法都是基于事后分析,难以实现事前预测和事中控制。目前,企业财务人员未结合自己企业经营特点,选取适合企业绩效考核、业务导向的指标,未实际在企业的供应、生产、经营、销售的相关部门、各个流程进行展开分析,所得出的财务分析结论有限、脱离实际,未起到指导意义。
2.3财务人员综合素质、水平较低
目前财务人员只局限于简单的数据分析,没有透过数据提炼出更合理的结论。财务分析人员未深入基层了解企业的基本问题和设备情况,也未出席行业会议和了解客户,不清楚财务分析结果的具体含义。
2.4缺乏财务风险管理能力
2.4.1企业内部管理不善、资金监管不到位
企业内部管理不善及资金监管不到位是企业发生财务风险的重要原因,在实际工作中,有部分企业与内部各部门之间,在资金管理使用、监管等方面存在权责不明、管理不善的现象,造成资金流失严重。
2.4.2对财务风险的认识不足、风险意识差
许多企业的管理人员对财务风险的客观性认识不够,风险意识不强,尚未建立财务风险预测、防范和控制系统,致使财务风险的发生。
2.4.3管理者缺乏风险意识,缺乏科学性和预见性
很多企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观臆测现象,缺乏科学性和客观性,决策失误时常发生,从而导致发生财务风险,给企业带来不必要的损失。
3企业财务分析问题的应对措施
3.1提升财务人员素质与财务管理水平
在工作实践中,财务人员应加强政治思想修养,依据法律法规和财经纪律规范财务行为,提高风险防范意识,还要具备较强的分析问题、解决问题的能力,主动积累业务经验,拓展视野,通过不断提高自身素质来提升财务分析水平,加强组织协调能力,强化财务软件、熟练操作技能,开阔思维,提升财务管理水平。
3.2提高分析方法的准确性
采取多种分析方法来综合评价企业的财务状况和经营成果。(1)定量分析和定性分析互相结合。在对企业进行内部定量分析的同时,首先要作出定性的判断,然后再进一步进行定量分析,使财务人员丰富的经验和精确计算两方面的互相结合,使分析结果更准确。(2)动态分析和静态分析互相结合。企业发生的生产经营业务和财务分析活动是一个动态的发展过程,但是财务报表资料一般是静态的反映过去所发生的情况,因此要明确动态和静态的分析互相结合。(3)个别分析与综合分析互相结合。财务指标的数值具有一定的相对性,同一个指标在不同情况下能够反映不同的问题,因此在进行财务分析时,单一的指标不能说明一定问题,只有对多个相互关联的指标进行综合性分析,才能得出比较确切结论。
3.3提高财务分析的重要性
财务分析是一项较为复杂的工作,企业的管理者要逐步转变意识、重新定位财务分析职能,要把财务分析工作作为企业经营管理的重要职能和手段。在企业工作中建立科学的财务分析制度,并通过财务分析手段不断提高企业管理水平,为改善经营管理,提高经济效益提供科学准确的依据。
3.4完善财务指标体系
要针对本企业的实际情况,健全财务指标,还要将财务指标和其他的非财务指标互相结合,利用科学的、准确的相适应的分析方法,逐步提高财务分析效果。