时间：2023-09-12 17:01:46
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇工程造价的动态管理，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
1. 确定项目各阶段不同的目标
目标的设置是严肃的，也是须有科学依据的。由于工程项目建设过程是一个周期长、数量大的生产过程，我们在一定时间内所积累的经验知识并不是很全面，存在有限性。它不仅常常受到科技条件的限制，而且也受到客观过程的发展限制，因此，不可能在工程项目开始就可以设置一个科学、一成不变的投资控制目标，只能分阶段的设置。随着工程建设的深入，控制目标逐渐清晰、准确，即我们常说的设计概算，施工图预算，承包合同价等。
2. 采取技术与经济相结合的有效手段
长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分离，难以有效地控制工程造价。为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系。从技术上的采取措施包括重视选择设计方案，严格监督审查初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入研究技术领域，节约投资成本，有效控制工程造价；从经济上的采取措施包括严格审核各项的费用支出，动态比较计划值与实际值，采取节约投资的各项奖励绩效措施等。在先进的技术条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
3. 重点控制设计阶段的造价
工程造价的关键决定于投资决策阶段。而在项目投资做出决策后，控制项目的关键决定在设计阶段。长期以来，人们往往忽视这方面的工作，把工作的重点放在施工阶段，审核施工预算，严格结算建设工程价款，算细账，算小账。这些尽管也能起到一定的控制作用，但是毕竟是 “亡羊补牢”的被动做法。实践证明，要有效的控制工程造价，就要对工程造价实行动态管理，把工作的重点转移到工程建设前期阶段，尤其抓住设计这个关键阶段，以取得事半功倍的效果。通常情况下，设计阶段为初步设计(包括技术设计)阶段和施工图设计两个阶段。初步设计阶段是控制基本建设投资规模和工程造价的最主要环节之一，提高投资概算的准确性，必然会直接影响造价，所以投资估算作为建筑造价的最高限额一经批准任何部门和单位都不得突破这一限额，要按照批准的任务书及投资估算控制初步设计，按初步设计概算控制落实，保证总价不突破。要按正常的经济规律，建设项目的预算超概算似乎属于很正常的事情，使设计预算失去控制而不能发挥控制工程造价的作用，在整个设计程序中，预算是最后确定工程造价的重要阶段。而对于设计阶段的工程造价控制与管理要立足于事先控制，即主动控制，以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。也就是说，工程造价控制，不仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要主动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程造价。
4. 加强控制施工阶段的造价
施工阶段是资金投入最大，合同利益、冲突最激烈，其造价控制周期长、控制面广、费用支付划分点多，所以应该考虑怎样避免实行过程中，从招标文件施工合同、承包范围、计价方式结算原则等关键控制节点上加以连环控制，合理降低造价，形成既可操作，又可互释互依的整体性工程文件。施工图在会审中或在施工过程中难免会有这样那样的问题，要求设计部门严格把关，避免先干后变的状况，也是避免工程造价突破概算；在具体实施过程中抓好合同管理，严格审查承包商的索赔要求，减少工程索赔；确保工程签证的客观、准确，即建立工程签证管理制度，明确工程、预算等有关部门、有关人员的职权、分工，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。
5. 做好工程竣工决算工作
竣工决算是真实地反映整个工程的实际造价，客观地反映发包方和承包方对工程造价管理的能力，我国大多数工程项目在工程竣工决算时，施工承包方在竣工决算时，施工承包方在竣工结算书中普遍多算，发包方千方百计乱砍一通，扯皮现象严重，工程结算一拖再拖，有的一拖就是几年，大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。及时办好工程竣工决算必须收集、整理竣工结算资料，如工程竣工图、设计变更通知、各种签证材料等。收集和取证这些资料时必须注意其有效性，比如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。现场监理的签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。
2007年开始建设的某经济适用房项目，政府指导售价约为4150元/平米，低于市场价格近35%，已经没有利润空间。对于开发商来说，在保证工程质量标准的前提下，降低投资成本是重点工作。首先，在设计方案选择和进行初步设计阶段设定投资估算控制目标，并制定可行方案，通过指标计算将方案量化，选出最优方案并予实施；技术设计和施工图设计阶段设置设计概算控制目标，在满足设计标准及使用功能的前提下，剔除无效的多余的功能，从而达到最佳价值；在施工阶段设置施工图预算、合同价控制目标，合理安排施工组织计划，降低由于施工接口造成的成本提高的现象。通过以上的目标分阶设置、有效结合技术与经济的多元化造价管理、各阶段的造价严格控制这些有效措施，使得在面对建材高涨的恶劣市场条件下，项目依然运行稳定，施工进度偏差近乎于零，合理规避了施工成本费用加大的风险。
摘要：工程预算和造价对于控制工程投资规模，缩短建设时间，提高投资效益具有重要作用。合理地利用工程造价动态控制，使建筑工程造价管理模式适应市场经济体的要求，从严格取定概预算编制依据，广泛搜集基础资料，为概预算编制作准备，正确套用定额等方面，提出了提高概预算编制质量，合理确定工程造价的方法。
关键词：工程造价；造价控制；动态管理
Abstract: the engineering budget and cost control the scale of investment for engineering, shorten the construction time, increase the investment effects have an important role. Rational use of dynamic control engineering cost and the construction project cost management mode to adapt to the market economy requirement, from the strict budget compilation basis will take, widely collected base material, to prepare for the budget compiled, correctly apply mechanically norm and so on, proposed budget increase of quality, reasonably determine the project cost method.
Keywords: engineering construction; Cost control; Dynamic management
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。预算和造价工作是一项对技术性、政策性要求较高的经济工作，随着市场经济的发展，工程建设投资越来越大，对工程造价预算人员的要求也越来越高。在工程建设中不可避免的要遇到市场、人为因素等的风险，使预期的工程造价预算超出投资控制，这明显不利于工程整体建设。只有提高概预算编制质量、合理确定工程造价，改革现行的定额计价模式，实行量价分离，形成以量为主的企业定额系统，建立以市场定价的价格机制做好工程造价的动态管理，控制风险投资，改进和完善工程投资估算，实行全过程的控制和管理才能良好的完成工程造价概预算工作。
1 关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析
工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要技术文件。在现代建筑工程招投标中，工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素对施工企业有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。而且，根据现代建筑工程造价管理与研究的进展，我国动态工程造价管理理论已经实施了一段时间。在这一段时间的应用与推广中可以看出，动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，能够使企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是，由于这一理论的研究与实施仍处于初级阶段，造成了施工企业在这一理论应用中缺乏相应的管理经验。最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。笔者以自身工作经验为基础，结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展对动态工程造价管理工作的开展进行了分析与论述。
2 建筑工程造价的动态管理与控制
2.1认识动态工程造价管理的重要性，促进建筑工程造价的动态管理实施
受传统建筑工程粗放型管理影响，我国建筑工程施工企业中仍存在相当一部分企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识。而且，对动态工程造价管理更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推官受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应从自身认识的提高入手，加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。
2.2建立完善的动态工程造价管理体系，促进动态工程造价管理工作的实施
为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作，以此实现建筑工程造价管理的目的。
2.3 把握工程造价动态管理控制要点，适应市场需要进行造价控制
市场经济环境下，建筑工程造价受多种因素影响不可避免的发生着变化。为了有效的实施工程造价管理工作，实现工程造价管理的最终目的。现代建筑工程施工企业应针对动态工程造价管理特点对材料、人工、工期奖金等因素进行相应的动态管理，以此实现动态工程造价管理的最终目的，实现工程造价与实际造价控制的目的。
首先，要建立一个完整、有效的工程造价管理信息系统，加强工程造价动态管理。目前我国的工程造价动态管理主要采取的手段是由政府定期信息，规定调整指数，在计算造价时再进行调整，这就要求施工企业应该建立一套完善的的各种材料价格信息数据库，形成一套合理、科学、准确的测算工程造价指数和确定浮动价格的方法。从而制定符合实际的调价办法，以协调工程造价的动态因素, 合理地编制建筑材料预算价格, 并有效反馈施工企业和市场的执行情况。
其次，工程建设施工企业应针对工程造价编制过程中材料价格与施工采购过程中的材料价差进行动态处理。在造价编制阶段即加强对材料价格的了解。同时格局不同时期材料价格情况制定相应的系数与调整价差。以定额材料用量补差、价格补差等动态管理方式实现对建筑工程材料价格的有效控制。
在现代市场经济条件下，物价的变化会造成人工费用差额的出现。作为工程造价的重要组成部分，人工差额的产生将直接影响工程的总造价。为了实现动态工程造价管理，建筑工程施工企业应根据市场物价情况以及行业薪资情况制定相应的管理办法，将人工费用的差额、物价情况变化对人工费用的影响等进行科学的调整。采用基本工资、工资津贴以及福利等方式实现不同情况下过渡性调整，以此避免施工过程中薪资调整对工程造价的影响、避免薪资情况对工程建设施工的影响。
动态工程造价的实施中，土建工程也是动态管理中的重要内容之一。在工程造价编制过程中即应注重工程量核算与实际工程量的差异。同时在工程造价管理与实施中根据工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施，是工程造价能够根据工程实际情况进行调整，实现工程造价对施工成本的指导作用。
3 针对工程设计变更进行动态造价管理
在影响建筑工程造价实施的因素中，工程设计变更是影响较大的因素之一。在现代建筑工程施工过程中，由于多方面的情况变化，经常出现各种变更，工程变更对工程的如期完工和造价都有一定影响，变更越多，影响就越大。而这一动态因素对工程造价有着重要的影响。为了实现科学的工程造价管理、实现工程造价对施工成本控制的指导意义，现代建筑工程施工企业应针对设计修改与变更进行工程造价的调整。比如，在施工阶段必须严格控制工程变更，做到不随意变化批准的设计图纸，不随意增加项目，不随意提高设计标准。做到这一点，应当首先解决当前普遍存在的工程管理人员只管签证，不管算帐的现象，从而增强工程变更管理的严密性，避免不必要的工程变更。通过动态的、以设计变更为基础的造价调整实现科学的造价控制与管理，促进企业造价管理水平的提高、促进造价管理工作的开展。
4 结论
综上所述 ，动态工程工程造价管理的实施是针对现代市场经济条件下可能引发造价变化的各项因素进行的科学的对策。动态工程造价管理的实施能够使建筑工程施工过程的成本控制与管理在造价编制与调整下得到科学的指导，为实现工程成本控制目标、实现工程造价管理目标奠定基础。现代建筑工程施工企业应认识到工程造价动态管理与控制对企业经济效益、市场竞争力的影响。以科学的态度引入动态工程造价管理理论，并将其有效地实施在工程建设过程中。通过动态工程造价管理理论的实施、应用与管理实现工程造价编制、实施的最终目的，促进企业综合经济效益的提高。
参考文献
【关键词】石油工程；工程造价；动态管理；实现策略
一、前言
工程造价管理是工程项目建设管理的重要内容，是一项复杂而系统的工作。石油工程项目具有复杂性、特殊性，工程造价管理应推行动态管理机制，强调工程造价管理的全面性、有效性。在工程造价动态管理中，从可行性研究阶段，到施工阶段，都应抓住不同环节的建设特点、工作要求，严格控制工程建设的成本支出。因此，本文立足石油工程建设要求，就如何实现建设项目工程造价动态管理，做了如下具体阐述。
二、石油工程造价动态管理的环节
石油工程具有特殊性、复杂性，工程造价动态管理的实现，是提高管理效率的重要举措，应贯穿于工程建设的全过程。就实际而言，石油项目工程造价动态管理，应切实做好几个环节的工作：
1.项目研究阶段
在项目研究阶段，主要是对项目工程的可行性进行论证、评估，进而制定出最佳的投资方案。因此，项目可行性研究阶段，是工程造价动态管理的重要环节。在可行性研究阶段，一是确定工程项目的规模。依据建设规划要求，科学确定工程项目规模，这是项目经济效益最大化的首要工作；二是科学选择建设区域。工程建设地点严格依照实际需求，建设区域应满足建筑材料及施工等工作的开展。
2.项目设计阶段
项目设计是工程建设管理的重要环节，也是工程造价动态管理的核心之一。从初步设计阶段，到技术设计阶段，再到施工图设计阶段，都应坚持科学合理原则。首先，初步设计阶段，是对工程造价影响最为重要的阶段。在实际工作者，应切实依据工程建设要求，对工程造价、工程设计进行科学有效的论证分析，制定科学合理的设计方案，这是工程造价有效管控的基础；其次，技术建设及阶段对工程造价的影响十分显著，影响了达到75%。因此，要确保技术设计阶段，技术到位，严格依照石油工程项目的建设要求；再次，在施工图纸设计阶段，应确保设计的科学性，这是工程预算、施工进度编制、招投标报价的重要基础，应确保设计工作落实到位。
3.项目施工阶段
在项目施工阶段，施工进度计划、施工计划变更，都是工程造价动态管理的重要内容。首先，施工进度是工程造价控制管理的重要影响因素，应依据施工合同要求，严格控制施工进度；其次，施工计划变更是工程建设中难以避免的，这就强调工程计划变更时，应进行经济评估，并进行效应的工程计划调整，以降低因变更而对工程造价的影响。因此，在施工阶段，工程造价动态管理受到的外部影响因素多，且强调管理的全面性、有效性，以控制建设成本支出。
三、实现石油工程造价动态管理的策略
实现石油工程造价动态管理的关键，在于如何创设良好的管理环境，强化动态管理的重要地位。并且，建立完善的动态管理制度，确保各项管理工作、各环节管理内容落实到位。因此，在笔者看来，实现石油工程造价动态管理，应切实做好以下两点工作：
1.创设工程造价动态管理环境，强化动态管理地位
相比于传统管理模式，动态管理的工作量增加，这就要求石油工程项目，在建设的过程中，应创设良好的管理环境，通过提高动态管理认识、强化管理地位，确保各项工作的有效开展。首先，转变思想观念，以创新管理理念，强化对工程造价动态管理的认识，确保工程造价管理工作的有效落实；其次，要强化工程造价动态管理的地位。由于石油工程项目具有复杂性、特殊性，这就要求动态管理的实行，能够实现全面而有效的管理，进而提高工程项目建设管理的实效性；再次，制定工程造价动态管理的实施方案，从工作开展，到工作组织，都应形成积极有效的工作状态。在传统管理工作中，工程造价管理的全面性欠缺，流于形式、浮于表面的管理现状，不利于工程造价管理的有效落实。依托动态管理机制，有助于提高工程造价管理效率。
2.建立完善的管理制度，强化工程造价动态管理的实效性
工程造r动态管理的有效推进，关键在于建立完善的管理制度，确保各环节管理工作的有效落实。首先，建立明确的责任制度，确保责任到人，提高相关责任人的工作效率。针对各环节的工作要求，建立相应岗位职责，规范并领导工作的全面开展；其次，建立考核激励机制。对于各环节的管理工作，都应形成相应的考核评价体系，进而对管理工作进行科学考评，提高工作人员的积极性；再次，建立责任追究制度。明确责权的同时，要建立相应的责任追究机制，规范并约束相关工作人员，确保各项工作落实到位、有效开展。
四、结束语
综上所述，石油工程造价动态管理的实现，对于提高工程造价管理，强化工程建设控制，都具有重要的意义。在工程造价动态管理中，一是要严格落实各环节管理工作，从可行性研究阶段，到施工阶段，都应确保管理工作落实到位；二是建立完善的管理制度，强化管理地位，创设良好的动态管理环境，以推行工程造价动态管理。
参考文献：
[1]赵宁.建筑工程的动态管理与控制探析[J].江西建材，2015（08）.
[2]王伟.基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D].昆明理工大学.
关键词：工程造价造价管理动态管理
中图分类号：TU723文献标识码： A
前言
工程造价的动态管理是随着市场经济的运作而发展的，意味着建筑工程价格要进一步摆脱现行体制模式下的单纯政府定价。建筑工程造价动态管理即要求对建筑工程项目造价进行全面、系统、科学、有效的管理，包括改革现行的计价方式，分阶段控制工程造价，从影响造价各方面进行有效的管理。通过动态控制使工程造价在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的造价控制在批准的投资限制以内，使我们在工程建设的各个阶段都能合理使用人力、物力、财力，从而实现投资控制目标，使投资失控减少到最低值。
建设工程造价动态管理基本原理是把计划投资额作为投资控制目标值。在工程实施中，定期地进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证工程造价最少，是有限的资源发挥最佳的经济效益，从而实现投资控制目标。
建筑工程造价动态管理的现状
工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要技术文件。在现代建筑工程招投标中，工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素对施工企业有着重要的意义。工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。
自改革开放以来，我国的建筑业学习国外的先进经验，引入竞争机制，实行招投标承包。它结束了多年来计划经济体制下建设工程分配任务的局面，是我国建设管理体制的一项重大改革，成为当前建设市场中确定建设任务的主要形式。所以，近几年我国的工程造价确定与控制工作主要集中在工程招投标阶段和建设实施阶段，实行公开招投标，增强了施工企业的竞争力，在努力保证质量的前提下，尽可能降低工程造价；在工程建设实施过程中，承包合同价为控制目标，根据工程合同按时完成合同约定的工作内容，处理好工期、质量、造价三者间的关系，编制合理的施工组织设计，选择质量保证，价格合理的材料，有效地对工程造价进行动态管理。
建筑工程造价的动态管理与控制
3.1设计阶段工程造价动态管理
投资估算是在对项目的建设规模、产品方案、工艺技术及设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上，估算项目所需资金总额，并测算建设期分年资金使用计划。投资估算是拟建项目编制项目建议书、可行性研究报告的重要组成部分。
建设项目投资估算的内容，应视项目的性质和规模而定。从体现建设项目投资规模的角度，根据工程造价的构成。建设项目投资的估算包括固定资产投资估算和铺底流动资金的估算。固定资金投资估算的内容按照费用的性质划分，包括设备及工器具购置费、建设安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息等。除了建设期贷款利息、涨价和预备费之外，上述其他费用的估算构成了固定资金静态投资估算。从体现时间变化因素角度，可以将建设工程造价划分为静态投资和动态投资两部分。其中，建筑安装工程造价设备购置费以及工程建设其他费中不涉及时间变化的因素部分，作为静态投资；而涉及价格、汇率、利率、税率等变动因素的部分，都作为动态投资。为了估足投资，不留缺口，不仅要准确地计算出静态投资，而且还考虑动态投资部分以及流动资金的估算，这样投资估算才能反映工程造价构成。
3.2设计阶段工程造价动态管理
施工前的项目决策及设计阶段是控制工程造价的关键，而在项目决策之后，控制工程造价的关键就在于设计。
(1)抓好方案和初步设计审查工作
优化设计方案，降低投资，尤其强调限额设计， 严格按下达的计划控制投资，使重大建设项目的投资控制在公司审批的概算之内。
(2)积极倡导、推行建设工程招投标制
推行建设工程招投标制，对降低工程造价，进而使工程造价得到合理的控制具有非常重要的影响。
(3)倡导运用价值工程原理，建立激励机制
由于我国现行的设计取费标准是按投资额的百分比计算，使得造价越高，收费也越多。这样的取费办法，在一定程度上难以调动设计者主动地考虑降低造价、节约投资，不利于工程造价的控制。若认真运用价值工程原理，在保证安全和不降低功能的前提下对设计部门依靠科学管理技术、优选新技术、新结构、新材料、新工艺所节约的资金，按一定的比例奖励给设计部门，以调动设计部门积极性是大有潜力的，也是控制工程造价行之有效的方法。
3.4施工阶段工程造价动态管理
(1)材料费的管理。建筑工程材料费一般约占工程造价的60%左右，因此施工过程中，工程造价管理的重点在于材料价格的掌握和控制，材料价差对工程造价的影响较大，概算定额单价中的材料价格反映定额编制当时的水平。随着市场经济的发展，材料价格总是受市场价值规律影响不断浮动，要使概算价格符合实际价格必须进行材差调整，所以在概算编制过程中计算工程费用时，动态管理因素是有现实意义的，也是十分必要的。为此，工程造价咨询单位可根据定货合同价、公布的材料价格信息等，要及时了解造价信息，多方收集材料价格信息，及时编制价格信息统计表，并不断及时补充修订完善。力求做到寻找价廉物美的供应来源，以达到降低工程造价的目的。
(2)要正确处理好工程质量、工程进度与造价的关系。只有在质量合格、工期合理的条件下来控制工程造价，才会取得较好的效果。
(3)重视设计变更。在施工过程中，应对设计变更的合理性进行评定，减少不必要的设计变更。如果出现必须变更的情况，要先算账，后变更，主动控制工程造价，及时进行造价增减分析。对引起工程造价重大变化的设计变更，还要进行相应的变更预算，做到心中有数，掌握控制工程造价的主动权。
3.5竣工阶段工程造价动态管理
工程竣工后，工程造价咨询单位要按施工合同的有关规定进行竣工结算，对完成的工作量进行复核，对竣工结算的价款总额与建设单位、承包单位进行协商。对设计变更、现场签证以及建设单位各项费用予以确认，对工程量和工期提出评定意见，最后还要对项目投资效果进行考核。
结束语
总之，工程造价的动态管理是一项融政策性和技术性为一体的综合性较强的工作。我们必须要有效的进行工程造价的动态管理，尽快建立和完善一批适应社会主义市场经济需要的工程建设管理法规，为工程造价的动态管理提供依据；积极推广和应用电子计算机进行科学管理；大力加强对工程造价管理工作的领导监督，不断提高在社会主义市场经济条件下的造价管理水平。
参考文献
关键词:建筑工程造价;动态管理;控制分析
建筑工程行业各项发展机制的持续不断深化改革，城市各项基础设施整体建设发展速度也得到很大提升，然而建筑工程造价动态管理和控制管理工作整体复杂性却非常高。［1］在日常开展工作当中避免不了会受到不同方面因素的影响，这些问题将会严重影响建筑工程行业的快速发展。建筑工程人员应该运用科学、合理的方法进一步加大对建筑工程总体造价综合管理力度，这样能够有助于建筑工程行业长久、健康发展。
1关于建筑工程造价动态管理环节分析
1．1关于建筑工程项目可行性研究阶段分析
建筑工程造价动态管理是一项纷繁复杂的综合性工作。建筑工程造价中动态管理牵扯到的部门和人员数量非常多，在对其进行管理过程中相关工作人员应该运用科学、合理的方法对建筑工程动态管理和控制各项评估数据进行综合分析。然后，再制定一套完善的投资性综合方案。另外，相关工作管理人员还应该综合其他各方面因素去考虑来确定建筑工程整体价格。最后，再确定合理的建筑工程发展规模。
1．2关于建筑工程造价动态管理中设计阶段分析
在对建筑工程造价动态管理过程中一般都会经过以下几个重要阶段:(1)关于初步设计阶段分析，建筑工程中初步设计阶段是整个建筑工程中的重要内容，并且也是对建筑工程整体造价造成重要的阶段。建筑工程造价管理人员应该综合其他各方面因素去考虑制定出一套完善的综合设计方案。(2)关于技术设计阶段分析，技术设计阶段是建筑工程造价动态管理过程中不可或缺的重要环节。一般情况下，这个阶段主要工作内容是做好各项基本设计与招标文件准备工作，这个阶段是对建筑工程造价造成重要影响的阶段。
2关于建筑工程造价动态管理与控制完善措施分析
2．1关于明确建筑工程造价动态控制与管理作用分析
建筑工程造价管理是一项纷繁复杂的综合性工作。在对其进行管理过程中相关工作人员一定要综合其他各方面因素去考虑和分析，运用科学、合理的方法来积极完善建筑工程造价各项管理工作。以往建筑行业发展过程中关于建筑工程造价动态管理大多数采用的都是以往落后的传统理念。［2］随着建筑工程行业各项发展机制的持续不断完善，显然这种建筑工程造价管理理念已经不适合新时代建筑工程行业发展的要求，这就需要相关工作人员必须以一种与时俱进的心态积极创造更多创新型、高效用的管理方案，以往建筑工程管理过程中大多数都是采用粗犷的管理措施，这种管理方法在一定程度对建筑工程内部管理将会造成很多管理漏洞，这种问题的存在不仅降低了建筑工程管理质量，而且对建筑工程整个质量也会带来不同程度的影响。因此，建筑工程管理人员要综合其他因素全面考虑和分析积极完善各项管理制度体系，这就为建筑工程造价管理工作正常开展提供重要保障。当下，建筑工程管理工作水平还停留在早期发展阶段，很多业务还都不够成熟，这些不确定性因素对建筑工程造价管理工作的正常开展带来一定阻碍作用。与此同时在一定程度上给建筑工程造价管理人员也带来了很大压力与挑战，因此，有必要健全各项建筑工程造价管理机制体系方案。然后，在对其进行全面宣传。建筑工程管理人员自身也应该具备一种良好的敬业精神与工作责任意识，只有这样才能够把建筑工程造价管理价值发挥到最大。管理方案，并且对其进行全面推广和宣传。建筑工程造价动态管理是在市场经济发展中的立足之本，站在长远角度分析来说也是促进建筑工程造价管理工作健康发展的重要因素。
2．2关于完善建筑工程造价管理制度体系分析
建筑工程造价管理是建筑工程的重要组成部分。建筑工程造价在建筑工程发展过程中起着至关重要的作用。建筑工程造价管理人员除了具备专业技术知识外还应该投入更多时间和精力去提升建筑工程动态管理发展理念，使得建筑工程企业竞争力能够得到有效保证，在开展建筑工程行业各项业务过程中，建筑工程管理人员应该把建筑工程动态综合管理理论知识和设计内容纳入到建筑工程造价管理内容当中，然后，站在建筑工程自身发展状况角度去考虑，运用科学、合理的方法改善建筑工程动态管理综合机制体系。使用这种方式在一定程度上能够有效提升建筑工程企业自身管理水平。首先，对建筑企业广大员工还带来一定局限性。从而能够更好的提升建筑工程整体发展水平，在建筑工程造价管理是建筑工程行业发展中的重要内容。健全的制度在某种程度上能够激发广大员工工作兴趣。建筑工作造价管理中相关工作人员应该运用科学、合理的方法来对其进行监督和管理，只有这样才能够推动建筑工程行业健康、稳定发展。
关键词：工程造价;动态管理;现状;对策
Abstract: Wlong with the changing requirements of the market economy and the deepening of economic reform, the kind of static, lagging behind the engineering cost method has been gradually eliminated. In order to make the project cost management in our country has become more scientific, standardization, marketization, establishment of project cost management information system, the implementation of quota management mode separation of quantity and price, strengthen the application of construction cost index, establish the service system of engineering cost consultation, strengthen the engineering cost specialty training, determine a reasonable and effective project cost control, the dynamic management of engineering cost becomes more meaningful. This paper mainly introduces the current situation and Countermeasures of project cost dynamic management.
Key words: project cost; dynamic management; current situation; Countermeasures
中图分类号K826.16文献标识码A 文章编号
前言
工程造价是完成一个建设项目所需费用的总和，它是基本建设投资管理的重要内容和基础，它始终贯穿于工程建设的全过程，它决定着建设工程的整个投资效益。而工程造价的动态管理在工程建设前期的可行性研究、投资决策、设计施工、竣工交付阶段充分体现着，它对于工程项目使用前所需全部建设费用的控制、监督、确定、管理有着重要作用。控制工程造价可以防止投资突破限额，还能加强建设单位、施工单位、设计单位的管理，充分利用物力、人力、财力，从而取得最佳的社会效益和经济效益。因此，对工程造价进行动态管理是十分重要的。
1.工程造价动态管理的基础分析
一直以来，各种建设工程造价的法定价具有法定性，工程定额成为法定价的基础，但这种法定性在现在已逐渐转变为指导性。工程定额虽失去其在计算工程造价的法定地位，但其在实际的计价中还是不可或缺的，仍是计价的根本依据与基础，对工程造价的合理确定及动态管理仍以定额为基础，在社会主义市场经济的体制中，建设项目的工程造价管理技术还需在定额的指导下发展。由于我国经济的快速发展，为了适应这种形式，定额需进行以“量”、“价”的分离改革，使定额消耗量及定价基价合理分开。定额还应作多种同类项进行简化与合并，及时淘汰某些过时的建设项目。同时，由于引进一些新工艺、新材料及新技术的使用，会对应产生一些新定额的子项目，以适应建筑市场的发展和变化。
定额的消耗量是指在符合规范及质量标准的前提下，完成某一可计量项目对人工、机械材料和管理的社会平均消耗量，系确定工程造价的基础及重要因素。应客观且科学地予以界定其计算规则。才能对工程造价的管理进行指导，并合理地确定工程造价。
关于人、机、材等的定价，各地方行政管理部门都定期了指导价，以定期公开的价格信息及对价格的变化系数进行预测，进而颁布各项价格的指数等方法，对建设市场的工程造价管理工作以指导。从事工程造价管理的单位应编制符合自己管理水平的人、机、材等因素的价格，实行自主定价。
2.工程造价动态管理的现状问题
工程造价实际上是一种通称，其在不同的场合下，内涵不同。从当前我国现行的工程建设项目总费用组成规定来看，主要有、、建筑工程费、安装工程费、设备与机械购置费用以及建设工程的其它费用。而动态管理是对工程造价中众多动态因素的合理管理.动态因素主要包括三项：量变因素、价变因素以及合约变动因素。
工程造价的动态管理是对工程造价实行的全过程预测管理以及跟踪管理的方法。1994年，我国的建筑行业开始不断地吸收国外发达国家的工程造价经验，引入了竞争机制。对建设工程实行招投标的承包制，结束多年以来计划经济体制下的建设工程任务的分配局面，这是我国建设行业在建设管理体制的重要改革之一，招投标承包制成为我国目前建设任务的重要形式之一。因此，在近几年来，我国建筑行业对工程的造价确定及控制工作以工程招投标阶段及建设实施阶段为中心，进行公开的招投标，这样就使得施工企业的竞争力得到不断的增强。为建筑市场的健康发展提供了法律的保证，保证工程项目建设的投资效益。在工程的建设实施的过程中，以合同约定的价格作为重要的控制目标，对相关的工作内容应以工程合同为依据，解决好建设工期、质量以及造价这三者的关系。
从近几年来的工程造价动态管理，取得一定的成效。随着当前我国的社会主义市场经济体制不断的完善，工程造价的动态管理有了更多的新挑战及新问题，如：在进行建筑材料计取价差的过程中会出现操作困难、重复计算以及错算漏算等等，需要不断地进行改善。
3.工程造价动态管理的对策
在施工建设中，工程造价的直接工程费和间接功臣费构成，有人工费、机械费、材料(设备)费、管理费、技术措施费、利润、规费和税费等费用。人工费、机械费和材料费是购成计算整个工程项目的工程造价的基础，其中的材料费(设备)和人工费占的比重是最大的，建筑市场的变化会直接引起影整个工程的造价。要准确地做好工程造价的动态管理工作，应就以下几个工程造价计算工作做出相应的对策。人工费、机械费、材料费、施工期间合约变更的调整、技术措施费调整的探索。
3．1编制预算(概算)的造价调整对策使用相应专业的工程计价定额，按项目的建设要求编制工程预算(概算)，定额的人工价格和材料(设备)价格需要做调整，客观的人工和材料(设备)计算价格是项目预算(概算)准确性的关键保证，当地管理部门定期公布材科市场价格的指导价信息。但它难以100％地覆盖每个项目所使用的材料(设备)，人工价格亦然，在用其进行作价操作过程中有很大的困难。所以工程造价从业人员应广泛地拓宽自己的询价渠道，及时了解建筑市场的最新价格信息和变化发展趋势。才能保证工程建设项目的工程造价时效，科学地指导工程项目的建设管理活动，有效地促进工程造价动态管理的进行。这项工作在工程造价的计算过程中时很冗杂的，审查复查难度也大。特别是材料(设备)作价，要克服这种现象需要采取一些科学的方法。对只做总价控制的预算(概算)造价项目可采用系数调整法，采用对应时期最新的材料（设备)变动系数并同时考虑其变化趋势调整计算材料(设备)的总费用，对特殊材料(设备)的价格要单独作价。但这种方法在投标报价书的编制中不能使用。另外一种较为准确的方法是：有能力的从业单位，可编制适合本单位使用的材科(设备)价格数据库，并及时地市场的变动进行更新，保证其时效。造价工作人员在编制工程项目的造价时就可以使用自己单位的材料(设备)的价格数据并考虑其变化趋势进行材料(设备)作价。在当前普遍使用计算机进行工程造价计算，采用这样的数据库来调整材料(设备)的作价，其操作过程是非常简单和准确的。能有效地提高工程造价计算的工作效率。但在数据库的建设方面投入比较大。
3．2施工期间因合约变更的调整工程项目在施工阶段，由于时间长，技术环节复杂，所以很多客观方面的原因会引起合约内容的变化。如：自然环境的变化因素、国家政策变化因素、市场经济环境变化因素、设计变更、施工速度的变化、资金使用效益因素等等。这些变化因素直接与施工建设的投入相关，从而引起工程造价的变动。可见，在施工阶段的工程造价计算工作是个动态管理过程。在这个动态管理过程中，项目建设各方的责任应按合同约定条款，依法律法规，正确识别是否属于工程造价变动事项的发生。及时和完整地整理出变更资料并加以确认，准确地计算出其造价，为工程建设项目支付中期工程款和工程结算提供合法和准确的依据。支付中期工程款的计算公式：本期应付工程款=本其完成的工程造价X(1一预付款比例)X(1一质量保证金比例)。
3．3建立对应的管理台账。工程造价的动态管理需要依赖一个系统的管理台账来展开管理。建立管理台账，是对项目施工图台帐、工程变更台帐、项目概算台帐、项目计量支付台帐以及项目合同清单台帐等，通过建立项目工程台帐管理制度对以上各类台账进行有效管理，其目的主要在于，对各类项目的账目进行投资控制与信息反馈，以此来加强对投资项目的动态管理。及时发现投资执行过程中存在的问题，使各类项目在整个建设的过程中。能有效地进行控制工程变更、控制投资以及工程相关的计量及支付，保证了工程项目建设的经济时效。
关键词：工程造价； 动态管理； 控制
Abstract: This paper describes the building project cost dynamic management foundation and current situation, the implementation of the construction project each phase dynamic engineering cost management method and control measures are discussed, in order to improve the management level of engineering cost control, improve investment beneficial result.
Key words: project cost control; dynamic management;
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
建筑工程造价管理是现行基本建筑管理的重要环节。按照价值规律和市场经济条件下遵循等价交换的原则，在合理确定工程造价构成的基础上．理顺价格和价值的关系；改革工程造价的计价依据，并根据国家及有关部门颁布的政策、法规和各地区的工程价指数，实行动态调整，逐步形成在国家宏观调控下以市场经济为主的价格机制；建立起政府宏观控制，业主对建筑项目投资全过程负责。强化建筑企业经营管理和成本管理；这是当前深化工程造价改革的基本思路。本文就建筑项目实施各阶段工程造价动态管理的方法和手段展开分析与阐述，以期提高工程造价控制管理的水平，提高投资效益。工程造价管理在整个工程项目管理中处于十分重要的地位。一个建筑项目从酝酿、规划、设计到建成投产，包括项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估等各个环节都与造价管理息息相关。从某种意义上讲，工程造价管理的好坏，直接决定着项目管理的成败。
1 工程造价动态管理的基础和现状
1.1工程造价动态管理的基础 法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性，定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。
1.2工程造价动态管理的现状 工程造价是一种通称，本文主要讨论如何对房屋建筑工程造价进行动态管理。建筑工程造价是指完成一个建筑项目的全部花费的费用总和。从我国现行工程建设项目费用组成的规定内容看，它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工程器具购买费及工程建设其他费用。工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。
自1994年起，我国的建筑业学习国外的先进经验，引入竞争机制，实行招投标承包。它结束了多年来计划经济体制下建设工程分配任务的局面，是我国建设管理体制的一项重大改革，成为当前建设市场中确定建设任务的主要形式。所以，近几年我国的工程造价确定与控制工作主要集中在工程招投标阶段和建设实施阶段，实行公开招投标，增强了施工企业的竞争力，在努力保证质量的前提下，尽可能降低工程造价；在工程建设实施过程中，承包合同价为控制目标，根据工程合同按时完成合同约定的工作内容，处理好工期、质量、造价三者间的关系，编制合理的施工组织设计，选择质量保证，价格合理的材料，有效地对工程造价进行动态管理。
2 提高房屋建筑工程造价过程动态管理与控制的措施
2.1决策阶段科学地编制投资估算 项目决策阶段的内容直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价是否科学、合理。因此，做好决策阶段的工程造价管理和控制至关重要。（1）收集详实、准确的基础资料 要做好项目的投资估算需要很多资料，造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。基础资料主要有：工程所在地的水、电、路状况；地质情况；主要材料设备的价格资料及大宗材料的采购地等；现有已建的类似工程的经济指标和市场情况等；项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营情况等资料；国家和地方对该产业的政策和今后的发展趋势。（2）编制投资估算 在投资估算编制中，应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理，这既是编制投资估算工作的关键，也是下阶段工程造价管理的重要依据。依据收集的基础资料，认真进行分析、多方案筛选，经过充分论证后，确定最合适的方案，使工程造价从一开始就定位在一个较为科学、合理的水平上。
2.2加强设计阶段工程造价的控制，合理地编制设计概算和施工图预算 （1）采取优化设计方案和限额设计 有效控制工程造价国外专家指出，虽然设计费用占工程总投资的比例很小，不到1％，但它对工程造价的影响程度达到7％。很显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用应从设计抓起。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。 （2）设计过程中采用限额设计控制工程造价 限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。
2.3施工阶段的造价是工程建设中最主要环节，需要重点把握 细化施工造价管理，在工程造价的控制中，首要任务是材料价格的控制。首先，市场经济为材料的供应提供了多种渠道，且品种价格繁多，应密切注意市场行情，掌握第一手施工情况及材料信息，为竣工结算提供有力的依据。其次，严格控制项目内容变更，在施工过程中引起变更的原因很多，如工程地质变化、设计变更、业主原因等等，为工程造价的变更留下了可能。因此，在施工过程中，必须严格把握变更关，对必须发生的设计变更，须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共同签字认可。最后，要严格现场签证和隐蔽工程记录的管理，避免因现场签证不严导致结算时的扯皮现象，影响工程造价的控制。
2.4做好建设工程项目竣工结算阶段的造价管理工作 工程项目竣工后，要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。工程造价中材料价格是一个重要的动态因素，据我们测算，房屋建筑工程目前的材料费占工程造价的约65%，其中材料价差（本地材料预算价对比定额材料预算价）占工程造价的12%左右。因此，认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。 因此，需要对工程项目竣工结算阶段科学有效地控制材料价格这一重要的动态因素。
3 结束语
总之，建设工程投资活动涉及面广，影响因素多，只有用系统的、全面的观点去分析影响因素，对影响因素实施控制，才能达到工程建设投资控制管理的目标，即按照经济规律的要求。根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理的确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装业经营效果，减少耗费，增加效益。
[关键词]工程造价；动态管理；当前的现状；解决的措施；
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
进行年以来，随着我国现代化进程的加快以及基础设施建设的不断完善，我国工程建设的施工技术水平也发展到一个新的阶段。伴随着当前我国普遍存在的建筑工程偷工减料现象的存在，建筑工程的质量往往存在许许多多的安全隐患，这直接威胁着人们生活以及财产安全。因而，为了有效杜绝建筑工程偷工减料现象的出现，为了有效减少工程项目在建设过程当中所产生的不必要浪费，我国有关监管部门与施工单位共同进行了对施工单位所进行的建筑工程施工过程当中工程造价的动态管理工作，并且收获了不错的效果。那么，什么是工程造价动态管理工作呢？
一、对工程造价动态管理工作的阐述
从一定意义上来讲，所谓工程造价动态管理工作，主要指的是通过利用工程造价中的计算原理与方法、工程造价管理技术来实现对工程造价科学、合理的控制，继而在对工程造价进行前期控制、建筑工程施工过程当中的监督管理、建筑工程竣工后所进行的养护工作等方面的基础上，采用动态的眼光去发现、并且改变建筑工程的管理工作渠道、方式，以达到保证投资者效益的根本目的。
从通常情况下来讲，建筑工程造价动态管理工作主要是围绕着建筑工程项目的投资决策、勘测设计、安装工程、入地配网工程项目、以及建筑工程具体施工阶段来有效展开的。通过对建筑工程实行动态管理工作，能够在控制投资限额符合预期资金投入的基础上、针对施工单位在进行建筑工程的施工过程当中所有可能出现的问题进行追踪与管理工作，继而在及时纠正工程施工过程当中所产生问题的同时，以确保投资者投资目标的具体实现，从而使得建筑工程投资者能够获得良好的社会经济效益。这亦是当前在我国建筑工程当中对建筑工程的施工过程采取动态管理方式的根本目的。
从另一方面上来看，相对于静态管理工作而言，动态管理工作主要管理重点是通过对内部数据的分析、外部环境以及影响因素的预测，从而适时对建筑工程进行调整与管理，以确保建筑工程顺利进行的同时酌量降低建筑工程的造价。因而从一定程度上来讲，在建筑工程动态管理工作进行的过程当中，建筑工程的造价会随着市场价值规律的变化而产生变动，以迎合市场机制的需求。这使得工程定额变成了参考数值，丧失了以往建筑工程造价的主导地位。所以，进行建筑工程造价动态管理工作是利弊相辅的。那么，当前我国工程造价动态管理工作的现状如何？当前我国工程造价动态管理工作还存在着哪些具体问题呢？以下将围绕着当前我国工程造价动态管理工作的现状展开阐述。
二、当前我国工程造价动态管理工作的现状
从当前我国工程造价动态管理工作的现状来看，自94年开始我国便引入了国外的竞争机制以促进建筑行业的发展，并且对建筑工程实行了投招标承包制。实践证明进行公开的投招标承包制对于我国建筑行业的发展是大有裨益的，公开投招标承包制能够在一定程度上有效促进我国建筑施工单位施工技术水平的快速提高，能够促使建筑工程施工单位协调处理好建设工期、工程质量、以及工程造价三者之间的关系。近些年我国市场经济体制的完善，使得建筑工程的造价管理模式面临许许多多的问题，并且对于当前我国所推行的建筑工程造价动态管理工作而言，往往缺少比较详细的管理工作；同时，并未形成系统的管理与监督制度对施工单位进行建筑工程施工的过程进行动态管理与监督，这使得当前我国对施工单位动态管理工作的开展常常只是局限在建筑工程的质量检测与控制工作上。
现阶段，从我国建筑工程所采用的定额控制方式来看，往往由于信息所存在的滞后性、往往由于市场价格的波动以及各区域市场竞争机制的不完善，而使得我国当前所广泛使用的工程造价动态管理工作不能够满足控制工程造价的需求，从而无法从根本上达到监督、控制建筑工程造价的根本目的。所以，对于当前我国工程造价动态管理工作的开展而言，需要在法制化与规范化的基础上，深入落实、普及造价控制与管理体制，并且在“有法可依、有法必依、违法必究”的基础上，敦促施工单位按照建筑工程的安全施工要求进行建筑工程的施工工作；同时，随着近些年建筑安装工程施工技术水平的快速提高以及入地配网工程项目施工效率的提高，而使得我国政府要依据市场机制的变动性、加强对建筑工程动态管理工作的立法，完善涉及建筑工程的法律条款，从而在避免合同理解问题等问题出现的基础上，能够有效推动施工单位建筑工程施工工作的开展，同时亦能够有效提高我国工程造价动态管理工作的整体水平。
三、如何有效提高当前我国工程造价动态管理工作的水平
针对当前我国工程造价动态管理工作的现状及其存在的问题，需要政府有关部门以及施工单位共同努力，通过采取恰当的解决措施予以有效解决。以下将就“如何有效提高当前我国工程造价动态管理工作的水平”这一问题进行分析论证。
（一）对于当前我国工程造价动态管理工作水平低下的现象，可以通过提高设计人员的成本控制意识来予以有效解决。建筑工程的开展往往是围绕着建筑设计施工人员的设计图纸来展开的，因而在完善勘测数据收集的基础上，设计人员需要综合考虑诸如当地水文气候特征、地质结构等影响因素，继而在最大程度上完善施工图纸的设计。并且设计人员在进行建筑施工图纸的设计工作时应深入贯彻成本控制观念，从而在优化设计的基础上，有效减少建筑工程当中不必要的浪费；同时，通过推行设计监理制加强对设计人员设计图纸的审查，能够有效保障建筑工程的整体施工质量、减少施工单位在实际工程过程当中造成不必要的浪费。
（二）在依据建筑工程特点的基础上，对建筑工程施工单位的实际施工过程实行造价动态管理工作。同时依据市场价格波动的情况，适时调整建筑工程的造价预算。调整建筑工程造价预算需要围绕着原材料价格的变化、半成品价格的波动、实际施工工期等方面来具体展开。并且通过设置专业的造价监理人员对建筑工程的造价进行全方位的动态跟踪以及控制，能够及时发现工程当中所存在的隐蔽问题，能够纠正当前工程当中的偏差、以确保施工方案的科学性与合理性。从而在确保工程顺利进行的同时，有效提高工程造价动态管理工作的水平以及建筑施工工程的整体质量。
（三）施工单位在进行市政工程配网预埋工作时，要严格恪守职业道德规范进行入地配网的施工工作。而入地配网施工工作一般其工程预算编制是依据电力工程专业的配电网工程预算定额以及市政工程定额来进行的。这两种普遍适用于市政工程入地配网预算编制当中。因而进行工程造价动态管理工作亦需要围绕着入地配网工程项目来展开，施工单位可以针对入地配网工程项目建立一个动态管理系统，以加强对入地配网工程项目造价的管理工作，从而才能够有效提高工程项目造价动态管理工作的水平。
（四）同时，为了有效提高施工单位对工程造价的动态管理工作水平，施工单位必须要围绕着工程安装的具体流程来进行管理。通过建立实时动态指标能够方便施工单位对工程造价进行合理监控。往往在建筑工程安装过程中，需要具体围绕着给排水安装、电气安装、暖通安装、通信网络系统安装、管道燃气安装、以及楼宇消防系统安装等安装工程来展开。这就使得施工单位对建筑工程项目所实施的工程造价动态管理工作要涵盖以上所提及安装工程的各个流程，要对给排水安装、暖通安装等安装工程进行安装价格的动态管理工作。从一般情况下来讲，这也是考验施工单位施工技术水平的一个重要因素。因而施工单位在进行建筑工程项目造价动态管理工作时，要仔细考虑安装工程所花费的人力、物力等资源，从而在规范调控、严格监督的同时，才能够有效提高施工单位对安装工程的造价管理工作水平，才能够从整体上提高建筑工程造价动态管理工作的水平。
（五）深入贯彻、落实科学发展观，能够有效促进工程造价动态管理工作水平的提高。并且全面推行限额设计，能够从工程施工的前期有效工程造价。对于施工过程当中所出现的工程变更现象而言，在工程实际施工的过程当中变更施工工程很可能会拖延工程的竣工工期以及工程的整体造价，并且随着变更项目的增多工程的造价亦不断增多，因而需要加强管理监督工作。同时，通过严格控制工程的变更、严格控制施工单位在合理的范畴内依据工程的实际图纸进行施工工作能够避免不必要的工程浪费，从而才能够从根本上达到开展工程动态管理工作的目的，达到节约工程造价、提高工程整体质量的根本目的。
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