时间:2023-09-10 15:10:58
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【关键词】建设工程监理;质量控制
1.定义介绍
建设部和国家计委《工程建设监理规定》(建监[1995]第737号文)明确提出:“建设工程监理是指具有相关资质的监理单位受建设单位(项目法人)的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同,代替建设单位对承建单位的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。”“监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的有偿技术服务。”“监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系;与被监理单位是监理与被监理关系。”“从事工程建设监理活动,应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。” 可见,监理是一种有偿的工程咨询服务;是受项目法人委托进行的;监理的主要依据是法律、法规、技术标准、相关合同及文件;监理的准则是守法、诚信、公正和科学。
中国的建设工程监理属于国际上业主项目管理的范畴。
2.主要内容
工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制;进行信息管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系,即“四控、两管、一协调”。
建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理,其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求;施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理,其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。
3.采用旁站、巡视、平行检验的方式,对建设工程进行监理的必然性
这是贯彻《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》的必要。《条例》第五章专门讲到监理责任和义务。其中第38条规定:“采用旁站、巡视、平行检验的方式,对建设工程进行监理。”
实行旁站管理也是执行《建设工程监理规范》这一国家标准所要求的。《建设工程监理规范》5·4·8要求:“对隐蔽工程加以旁站管理”。
随着建筑业逐渐市场化,难免会有一些承包商受自身经济利益的驱使,做出种种不正当的商业行为。这就需要通过监督检查的手段将触角伸展到施工操作的第一线,发现问题并找到解决问题的途径,把可能产生的损失降到最低程度。这项工作需要一个专业性强、作风严谨、处事公正的组织即建设监理单位来承担。可以这样认为,旁站监理是伴随着新的建筑体制改革的必然产物。
3.1旁站监理
3.1.1旁站监理概念
旁站监理是指监理单位的监理人员在施工现场对建设工程关键部位或关键工序的施工过程进行的监督管理活动。
旁站监督是技术性要求很强的工作,因此要求旁站监理人员具备一定的专业理论知识和丰富的建设工程现场实践经验,对所监督的施工过程所采用的方法和过程有透彻的了解,对可能出现的问题心中有数,能做到预控管理。
3.1.2旁站监理人员的任职条件
旁站监理人员必须具备下列条件之一,方可上岗:
①取得监理工程师执业资格并经注册。
②具有相关专业中专以上学历、一年以上相关专业工作经历,经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。
③具有相关专业技师职称、十年以上相关专业工作经历,经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。
3.2现场巡视
现场巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动,它不限于某一部位或过程。现场巡视是监理行为中为获取综合信息和全面掌握工程现场动态的有效途径,是对施工现场的工作面进行全面的检查和观察,具有多次轮回性和目标综合性的特点,通过巡视,可以有效掌握影响质量的各因素的状态,如:
3.2.1施工方人员状态
如承包商的管理人员是否到位,质检员、技术员是否能及时发现问题,现场管理是否有序等。
3.2.2机械设备的完好程度和适应状态
如设备的各项管理制度是否健全和严格招待其性能及数量是否满足施工需要,有无可能造成质量隐患和进度隐患等。
3.2.3材料质量、有效使用及供应状态
由于工程材料种类繁多,品种各异,外观较难看出质量的差异,容易放松对不同批次的质量检验,通过巡视可以随时发现不同批次的材料进场情况和掌握第一手资料与承包商进行核对,同时在巡视过程中还可以对承包商的材料使用情况进行监控,如材料的存放和使用情况是否合理,用量能否达到规定要求等。
3.3平行检验
平行检验强调的是项目监理机构利用一定的检查或检测手段,按照一定的比例,对某些工程部位、试验、材料等独立进行检查或检测,进行质量判断的能力。它是监理工程师质量控制的一种重要手段,在技术复核及复验工作中采用,是监理工程师对施工质量进行验收,作出自己独立判断的重要依据之一。由于工程建设监理不是单一的管理专业,还必须有必要的验证性的具体工程建设实施行为,在承包单位自检的基础上,针对某些工程部位、试验、材料等,通过采用先进的技术装备、检测手段,进行检测验证,达到一切以事实为依据,用数据说话,为加强质量过程控制提供有力依据,实现监理的客观性,科学性和公正性,保证监理工作的高水平,高效率。
平行检验针对的检验项目主要是对质量验收统一标准中规定的通信工程中那些对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定作用的“主控项目”和部分“一般项目”。其检验项目应是可重复的,即对检验项目的性能能够进行再次地测量、检查、试验等,如运用高精度的测量仪器对建筑物方位的复核测定,使用先进的无损伤设备,对焊接质量的复核检验,运用计算机对某些关键部位进行结构验算或工艺设计的复核等,此外还有对某些结构部位标高、尺寸、偏差、位置等的复核检验等。而国家规定的必须由具有相应资质的检测、试验、量测机构所进行的并出具的检验项目,不在监理机构的平行检验之列。
4.结论与建议
(1)在通信建设工程实施过程中,旁站、巡视和平行检验是建设工程监理质量控制的三种主要方式,体现了质量控制的点面结合,以数据事实说话的科学工作方法,从而达到质量的有效控制,各有各的适用条件,范围,无所谓熟轻熟重,那种以为只有旁站才能有效控制质量的观点是站不住脚的,也是不科学的。只有将三种控制方法互相结合,合理采用,才能更好的做好项目施工中的质量控制。
(2)要做到有效的质量监理控制,无论采取何种方式,监理人员的素质是最重要的,要善于发现问题,解决问题并防患于未然,做到预防为主。 所以,具体从事监理工作的监理人员,必须具备一定的工程技术或工程经济方面的专业知识、较强的专业技术能力以及丰富的工程建设实践经验。能够对工程建设进行监督管理,提出指导性的意见,而且要有一定的组织协调能力,能够组织、协调工程建设有关各方共同完成工程建设任务,做好工程质量控制。
(3)随着通信建设工程的日益复杂,技术含量愈来愈高,在质量控制中平行检验应进一步加强。而目前监理普遍技术装备和手段相对比较落后,这跟国家现行监理收费标准(1992 年制定)不能适应高智能、高强度、高报酬的市场经济发展规律,难以促进监理单位的自我发展能力有极大的关系。为促进监理单位在技术装备上和手段上的提高,使监理单位以市场需求为导向,向全方位、全过程发展,以及与国际惯例接轨,走向世界的目标,合理的调整现行监理收费标准势在必行。
【参考文献】
关键词:工程质量控制项目
0引言
在工程建设中,施工单位应根据其实际情况,采取多种科学有效的监理手段,加强其质量控制,而巡视、阶段性管理都被视为工程监理质量控制的主要手段和途径,且在工程监理质量控制方面起到了很积极的作用,这些管理办法各有千秋,具有各自不同的作用,在监理工作中处于中心地带。
1建设方、施工方、监理方三者的关系
建设方、施工方、监理方是工程建设的三大主体,建设方与监理方法人之间是平等关系,也是委托与被委托的关系,更是一种经济合同的关系。监理方与施工方之间是监理与被监理关系,它接受建设单位的委托和授权负责监督管理工程的工作,并认真履行合同,执行国家现行法律、法规、技术标准和设计文件要求,及时完成合同中规定的监理任务。监理方遵循守法、诚信、公正、科学的准则,按照公平、公正、公开的原则开展工作,维护建设方和施工方的合法权益。工程建设监理实行总监负责制,总监对外向建设方负责,对内向监理方负责。
2工程的监理质量控制
2.1建设工程质量控制的参与主体和施行原则
工程建设的质量控制行为主体为自控主体和监控主体。前者是负责自己工程的质量控制活动的,主要有建设单位、勘察设计单位及施工单位;而后者这是对他人的工程质量进行监督和控制,主要包括政府机构、监理单位,政府机构的规模极为庞大,分工精细,工作环节涉及面关,包括到工程报建、施工图设计审查、施工许可、材料和设备准用、工程质量监督、工程竣工验收备案等;监理单位属于一个社会中介机构,为所有有需要的顾客提供监理服务,以咨询服务的方式为建设单位提供监督服务。总之,工程监理质量监督的原则是:a.质量第一;b.以人为核心;c.以预防为主;d.质量标准;e.科学、公正、诚信、守法。
2.2建设工程质量控制的实际任务
建设工程监理目前只被授权实施施工阶段的质量控制,而勘察、设计阶段的监理介入从我国的实际情况来看,还只是在理论阶段,《建设工程监理规范》也没有将其纳入规定中。施工阶段的质量控制就是要通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制,以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制,全面提高质量管理,实现质量管理的目标。
2.3各阶段的质量控制
2.3.1设计阶段的质量控制
设计工作是工程建设前期最重要的理论活动,设计的好坏将直接影响到工程建设是否能顺利进行,因此,必须搞好现场测量和查勘工作,综合考虑到对工程建设有影响的所有因素。在设计过程中要实行监理,在设计完成后,及时组织专家审查并作出建设性意见,及时修改设计,优化工程设计。
2.3.2施工阶段的质量控制
施工单位的管理机构要得到完善,安全保卫措施要及时落实,施工单位的人员、物资、技术、现场施工准备及施工方案的施工准备情况都对工程质量有着关键影响。同时,目前的拆迁问题引起了社会各界的广泛重视,如何搞好赔偿问题,处理好与地方关系就成为了现代工程建设中要重点解决的问题。
(1)保证材料的有效性和及时性。工程施工所需要的材料种类多,数量大,关从外观上看很难分出质量优劣,如果不认真检查,很容易导致次货进入施工现场。通过巡视,可以随时发现不同批次的材料进场情况和掌握第一手资料与承包商进行核对,并在巡视过程中监督材料的使用状况,如材料的存放和使用情况是否合理,用量是否符合规定等。
(2)施工工序的合理控制。工序活动条件多涵盖的因素很多,主要是影响质量的几个因素:即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境。只要合理控制好这几方面的因素,工程质量就能处在被控制的状态,确保工序投入品的质量,预防应系统因素突变而造成的质量问题,保证每道工序质量正常、稳定。
(3)及时检验工程施工工序的质量。工序活动效果是评价工序质量的重要标准,为此,应该加强质量检验工作,对已经出现的质量问题进行分析,掌握质量的第一动态。一旦发现质量问题,便能及时进行处理,始终让工序活动效果的质量满足施工规范和设计要求。
(4)设置工序质量控制点。控制点是为了更好的保证施工质量而进行控制的重点或关键部位或薄弱环节,在一定时期和范围内进行加强管理,使工序处于良好的控制状态。
2.4竣工阶段的质量控制
工程质量等级评定能否准确的反映工程建设的内在质量要求,即它能否客观、公正地评定工程质量等级。如果在缺陷责任期发现了问题,施工单位应及时找寻原因,落实相关责任和处理意见,做好监督、验收等各方面的工作。例如一些隐蔽工程,应在检查阶段及时发现问题,解决问题,杜绝再次发生,并作为一种经验和模式,为今后相关工作的开展提供依据。单项工程验收合格不仅代表该工程是否被认可,且也为后续的开工提供了精神动力和诚信支持,如果只是马虎了事,损失就不是金钱能够衡量的了。
2.5现场巡视
现场巡视是指监理人员对正在施工的现场和施工工序开展定期或不定期的监督,它不限于某个部分的检查。现场巡视是监理行为中获取工程施工综合信息和全面掌握工程现场情况的最有效手段,它是对施工现场进行全面的监察,有多次和详细的特点。通过巡视,监理人员可以掌握施工现场发生的各种变化和问题,通过巡视,还能及时对将会出现的隐患发出警告,督促尽早的采取有效措施解决问题。对于巡视,,必须由经验丰富的监理师进行,在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号必须具有敏锐的洞察力,真正发现问题,剞劂问题。巡视是对质量“面”的控制,它能以最快的速度发现一个整体中和体系中存在的问题,首先从宏观的大面上提出问题和发现问题,并在下一步施工之前采取一切可能的措施及早地予以排除。
3结语
综上所述,要结合每个工程的具体情况和要求来提出如何进行质量、投资、进度、安全等控制措施,并凸显工程建设的实际要求,只有这样才能有针对性的做建设工程质量控制与监理工作。
参考文献:
[1]张钜.监督模式转变后如何开展工程质量监督工作[J]工程质量,2001,(09).
[2]张艳峰.提高项目质量管理强化工程质量控制[J].内蒙古科技与经济,2008,(08).
关键词:人员素质、质量体系、质量控制、工程监理
中图分类号:TU984 文献标识码:A文章编号:
质量控制建设工程监理的主要内容之一。建设项目的进度控制、投资控制必须以一定的质量水平为前提条件,只有通过有效的质量控制才能实现进度控制和投资控制的总体目标,从而有效地控制工程建设项目满足合同规定的要求。如何做好建设工程监理的质量控制一直以来都是监理工程师必须思考和解决的问题。
邱利民等结合施工现场监理工作的经验,分析了目前监理工作存在的不足,提出了监理工程师对工程质量控制的主要手段[1];张桂林针对建筑工程质量控制的重要性,深入探讨了施工阶段监理工程师如何做好质量控制,以抓好工程建设施工阶段质量控制工作,建立完善的质量保证体系,从而确保工程质量[2];邓逸荣从旁站监理的产生出发,说明了旁站监理在施工质量监督管理中的重要性,重点对如何做好旁站监理工作进行了探讨分析[3]。孙妮娜详细分析了监理企业对ISO9001质量体系的认识,并结合监理企业的特点,着重提出了如何有效地运用ISO9001,确保企业持续稳定发展[4]。
本文从人为控制、质量体系建设、法律法规运用三个方面对如何做好建设工程监理的质量控制做了探讨。
1 人为因素控制
随着近几年我国加大对基础设施的投入,从事科研、设计到施工单位都是任务饱满,出现高素质人员短缺现象,个人的收入也是水涨船高,而由于政策等原因监理人员的待遇仍停留在上世纪90年末的水平,收入不高致使监理单位普遍出现人才短缺的现象[5]。监理单位应重视高素质的人才的引进和培养才有利于企业的健康发展。
为了更好地适应当前监理行业工作的需要,减少人为因素对建设工程的质量控制的影响,需做的一下几点。
首先,我们要保证监理队伍的高素质,监理工程师要具有丰富的施工、设计、试验经验,经培训后持证上岗,定期考核其工作能力及业绩。
其次,监理工程师必须对承包商的人员所受的教育与训练程度有一个清楚的认识,对投标文件和施工方案的机械设备、数量及完好程度进行核实,对进度进行控制,进度过快必然忽视质量及安全,产生人为错误。严格审查开工报告中的施工方案及技术保证措施,通过分析工人素质技术水平、管理水平、人为错误的影响程度、以及建筑结构的自身特性,通过经验和施工调查、总结出了不同工序以及完成工序的不同时间过程中人为错误的发生的可能性、错误的明显程度等规律,确定检查的时机、部位、内容与力度具体规定何时检查、在何处、检什么、如何检、投入多少人力及物力、检查出问题如何处理等细则,即为监理工程师提供依据。
第三,对承包商的自检体系的完备程度和工作力度核实,对质量检查员采取每月定时打分,对不合格者坚决不用,消除有令不行等事件发生。
第四,因监理工程师的知识领域往往具有不完整性、不一致性、不易加工性和不准确性,所以对一般性工程可以由主管驻地监理批示,驻地办主任审核,而对重点工序要经现场分析,搜集资料,开会讨论再决定。
另外,监理工程师应做到了解工地具体施工情况,掌握第一手资料,做到眼勤、腿勤、嘴勤。采用每人主管一段,相邻段驻地监理日常相互巡视,发现问题及时主动制止,马上同该段驻地监理商议处理方法,不能处理就向驻地办主任汇报,直到总监[6]。为了保证监理工程师在今后工作中熟练控制建设工程的质量,对自身的进修也是必须的,做为一名监理工程师需要牢牢把握一下几点。
(1)建设监理合同的学习。目的是让大家明确我们的工作内容、任务、职责、权利和义务。
(2)有关法律、法规、技术规范、施工监理规范和承包合同的学习。这些是我们监理工作的主要依据。
(3)监理工作程序的学习。目的是让每位监理工程师都熟悉监理工作程序、步骤,也就是明确该怎么做。
(4)监理公司制度的学习。每位监理工程师必须遵守监理公司的规章制度,因为监理工程师在工程建设过程中,本身就是“执法者”,必须做到遵纪守法,遵守职业道德。
2 质量体系运行程序化、科学化
建立健全的质量保证体系是保证工程质量达到优良的关键。质量体系运行程序化运转直接影响监理工作质量,它是做好监理控制工作的内在因素,内在的根本保证。
例如,工程开工前须按监理规定程序报送开工申请书及相关施工技术文件,经总监批准后才能开工。这个程序无疑强化了施工承建单位充分做好开工前各项准备工作,实现了事前控制。施工过程中坚持单元(工序)质量检查验收程序,即上道工序没经监理检查验收,下道工序不能施工。这个程序保证单元(工序)质量在受控状态,实现了事中单元质量控制。工程出现质量事故,事故处理程序保证监理事后控制。从这个事前、事中、事后全过程监控程序可以看出,它反映了施工规律、顺序,它制约了质量系统的行动,保证工程质量主要环节,主要工序处于受控状态。
只有当控制程序科学化才能更好促进合同目标的实现。
例如,施工阶段的工程质量控制程序,坚持这个质量控制程序就可以把质量系统的行动制约起来,但并不等于控制内容就合理就科学,要使其具有科学化还必须经过一系列的科学化监控,它包括预控(事前),施工过程监控(事中)和后期监控(事后)。
(1)事前控制:施工队伍技术资质能否满足合同要求;质量保证体系及监控系统设立是否满足规定要求;施工机械设备技术性能是否满足施工需要;原材料、半成品及构件是否符合有关技术标准;新材料、新工艺、新技术鉴定与试验的科学性可用性;设计文件的会审与技术交底的科学性;测绘系统布设及精度能否满足要求。施工方案、施工技术及施工组织设计的科学性、合理性。审查内容包括:①编制依据的科学性;②施工程序安排是否科学;③劳动力和资源供应是否相适应;④施工的主要方法是否科学;⑤技术组织措施是否科学。
(2)事中的控制:工序质量监控科学化;质量资料和质量控制图表真实性、完整性和科学性;设计变更和图纸修改合理性;施工作业的规范性和检查科学性;单元工程、分项、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收合理性;原材料、半成品试验与抽检的科学化;组织质量信息反馈的先进性。
(3)事后科学化监控:工程验收评价的客观性,公正性,竣工验收资料的真实性、完整性、规范化。
3 法律法规运用
正确运用法律法规、做好沟通与协商,防患于未然。
《建筑法》的实施为维护建筑市场的秩序,保证建筑工程的质量和安全提供了法律保障,也为建筑工程的监督管理提供了法律依据[7]。《建设工程质量管理条例》为工程质量提供了详尽的规范,弥补了以往一些质量管理规定因笼统而产生的漏洞,可操作性得到极大提高[8]。《工程监理企业资质管理规定》明确了从事建设工程监理活动的企业取得工程监理企业资质的合法程序[9]。《建设工程监理规范》进一步明确了工程监理的定义,解决了建设单位与施工单位之间信息不对称和专业化监督管理缺失的问题[10]。《房屋建筑工程旁站监理管理办法(试行)》明确了旁站监理人员的职责和奖罚办法,使其在旁站的监理过程中及时发现并处理问题,进一步细化了监理人员的工作职责[11]。
目前,虽然建设监理制度已经在全国范围内推行,但业主、施工单位和质量监督机构对实行工程监理的意义及其重要性还是缺乏认识,对监理人员的地位及与各方的关系也不甚了解。导致质量监督机构认为监理人员代替了自己的职能,因而忽视了对工程质量的监管,以致使监理人员的决定不能实施,工程质量监督工作出现漏洞。当工程出现质量问题时,还容易出现互相推诿扯皮的现象。
建设监理单位作为中介服务的第三方存在与项目法人与承包商之间。只有通过合理运用相关的法律法规,本着科学、公正、平等的态度协调各方利益矛盾,才能保证工程的顺利进行。
4 总 结
工程质量是施工中形成的,不是检验出来的。作为监理人员应该把握好施工前和施工中的控制和指导,贯彻以防为主的原则,工程质量也随着客观的条件而变化,是一个动态的概念,必须加强动态管理。只有良好的人为控制、科学的质量体系程序、以及灵活地运用法律法规捍卫监理的职责,在巡视、旁站、平行检查等监理过程中做好点点滴滴,就能够做好建设工程监理的质量控制。
参考文献:
[1] 邱利民,华萌.建设监理对工程施工质量的作用与管理.中国新技术新产品.2010(3):170
[2] 张桂林.施工阶段监理工程师如何做好质量控制.山西建筑.2010,5:227-228
[3] 邓逸荣,陈峻.如何正确理解和做好旁站监理[J].山西建筑.2010,36(03):230-231
[4] 孙妮娜.监理企业如何认识和有效运用ISO9001[J].中国新技术新产品.2010,167(1):59
[5] 冯瑞云.提高自身素质是监理安身立命求发展的根本[J].建设监理,2002(5):53-55.
[6] 王铮,纪永刚,杨军.监理的人为因素控制分析.黑龙江交通科技.2006(4):87-89.
[7] 《建筑法》.1998年
[8] 《建设工程质量管理条例》.国务院.2000年.
[9] 《工程监理企业资质管理规定》.建设部.2001年.
关键词:工程;质量;控制
中图分类号: O213.1 文献标识码: A 文章编号:
1.水利工程建设质量控制的主要任务
水利工程建设能否正常运行,取决于工程质量的优劣。工程质量的优劣,直接反映了企业的形象和信誉,决定着企业经营效果的整体优劣,同时也可以反映出监理工作的好坏。因此,工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但是,在实际工作中,由于参与工程建设各方所处位置不同,各自所关注的重点也有所不同,作为业主的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。
2.水利工程建设项目进行质量控制的基本内容
工程质量是水利工程建设项目的投资效益得以实现的根本保证,质量控制是确保工程质量的最有效方法,并贯穿于建设的全过程。为确保工程质量,业主可按以下内容对水利工程建设项目进行质量控制。
(1)预测建造期和使用期对质量影响的全部因素,做好建设项目决策阶段的规划。
(2)选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位,签订合同,在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。
(3)做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。
3.设计、监理、施工的质量控制
水利工程建设项目从决策到验收交付使用,共分为四个阶段,即:(1)工程立项阶段,(2)设计阶段,(3)施工阶段,(4)工程验收阶段。在这四个阶段中,除第一阶段和监理、施工涉及较少外,其余三个阶段无不涉及,而涉及的重要纽带之一就是质量,从设计质量、监理质量到施工质量最终凝结成工程质量。而在各阶段,业主要针对不同时期的不同重点,采取相应的质量控制手段,来最终完成对建设项目的质量控制,达到预期的质量目标。
3.1设计的质量控制
设计工作是工程建设的基础,及时准确地提供设计图纸、处理工程重大技术问题,对保证工程质量具有重要意义。业主对设计的质量目标要求是:应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针,做到适用、合理、经济、防灾、安全。为达到这一目标,应采取以下措施对设计质量进行控制。
(1)根据项目建设要求有关批文、资料,编制出设计大纲或方案竞争文件,组织设计招标或方案竞争,评定设计方案。
(2)进行勘察、设计、科研单位的资质审查,优选勘察、设计、科研单位,签订合同和按合同实施,并加强对合同实施过程的质量控制。
(3)设计方案审查。控制设计质量,审查设计方案,以保证项目设计符合设计大纲要求,符合国家有关工程建设的方针政策,符合现行设计规范、标准,符合国情,工艺合理,技术先进,能充分发挥工程项目的社会效益、经济效益、环境效益。
(4)设计图纸的审核。设计图纸是设计工作的成果,又是施工的直接依据。所以,设计阶段质量控制最终要体现在设计图纸的审查上。初步设计图纸审核。初步设计是决定工程采取何种技术方案。审点是:所采用的技术方案是否符合总体方案的要求,是否达到项目决策阶段的质量标准。技术设计图纸审核。技术设计是初步设计技术方案的具体化。
3.2业主对监理的质量控制
项目的建设过程执行工程监理制,是现行水利工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度,并与国际上通行的项目建设管理方法接轨。水利工程项目建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。为了能够保证项目的正确实施,以及监理单位能够有效地对实施过程进行质量控制,业主应将委托的监理工作内容具体化,并赋予监理相应权力。就质量控制而言,应委托监理以下内容:
(1)督促承建单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系,并监督实施。
(2)检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控。
(3)监督承建单位严格按技术标准和设计文件施工,控制工程质量。重要工程要督促承建单位实施预控措施。
(4)抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理。
(5)组织工程阶段验收及竣工验收的预验收,并对工程施工质量提出评估意见。
为确保监理单位有能力履行监理合同,业主必须对监理单位进行资质审查,优选监理单位。在此基础上,业主通过对以上委托内容具体实施过程的监督控制,使监理工程师较好地履行监理委托合同所规定的各项职责,达到对工程建设质量进行控制的目的。业主对监理的监督控制,主要通过监理工作月报和进行现场监督。
3.3业主对施工的质量控制
项目业主在开工前,应公开招标,选定与工程建设任务相适应的承包商,并签订工程承包合同。业主对施工的具体质量控制主要是委托监理进行。监理依据项目业主与承包商签订的工程承包合同,对建设项目进行全面监理,使承包商的工程质量活动完全处在监理的控制之中,有效地开展质量控制。但是,在实际工作中,有些问题不是监理和施工单位就能解决的,还需要业主做大量的工作。业主在施工阶段的质量控制主要有以下几个方面:
(1)确定工程质量控制流程中主动控制影响质量的因素(包括人员、材料、机具、设备、施工顺序和方法等)。工程质量控制流程明确后,进一步完善质量监督组织,如业主可设质量管理部门,直接负责监督监理和施工单位的质量行为,并协调二者关系。
(2)抓好质量检验、落实检验方法。质量检验方法包括:操作者的自检、班组内的互检、各工序间的交接检、质检员的巡检,以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查。
(3)对分部工程、隐蔽工程组织验收。对不同类型的分部工程及隐蔽工程,应及时组织有关部门进行验收。不同类型的分部工程因工程内容不一,质量检验评定标准也不同,应严格按照国家标准、部颁标准及行业标准组织验收。
关键词:工程建设、监理、质量控制
Abstract: "important project, quality first". When project supervising personnel as, the first to fully understand the importance of engineering quality, according to the national laws, regulations and technical standards, and the requirements of the relevant contract documents, to do each phase of engineering construction quality control. This article is in the analysis of the work my opinion, only for reference.
Keywords: engineering construction, supervision, and quality control
中图分类号:O213.1文献标识码:A 文章编号:
一、工程建设监理质量控制的重要性
我国推行建筑工程监理制度,是为了从微观角度去对某一具体工程的建设进行监督控制,具有微观性。而各级政府机构从大局出发,对社会整体建设进行监督则体现其宏观性。
1、工程建设监理工作法规、内容
实行监理的建筑工程,由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理,建设单位以其委托的工程监理单位应当订立书面监理合同。监理内容概括为:“三控制、两管理、一协调”(即投资控制、质量控制、进度控制、信息管理、合同管理、组织协调)。在工程建设中,监理人员必须依照国家法律、行政法规、行业规章制度、业务标准规范及各项合同等,履行监理职责,确保工程建设能够按时按质按量顺利完成,提高经济效益和社会效益。
2、监理人员要注重影响工程质量的五个因素
在工程实施中存在五个因素,直接影响工程质量。这五个因素就是“人、材料、机械、方法、环境”,即4M1E。因而监理工作中需充分认识其各因素的性质。首先,认识人的因素为各因素之首,对人的因素控制,发挥人的主观能动性,在工程监理质量控制中起主导作用,具有深远意义;其二,材料是工程施工的物质基础,材料不符合标准,工程质量就达不到要求,对材料的质量控制是保证工程质量的先决条件;其三,施工机械设备是不容忽视的因素,它的型号、规格和性能参数能否满足工程要求是质量控制的必要条件;其四,方法是指在工程建设周期内采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。合适的方法,是确保工程质量的关键;其五,环境是影响工程质量的客观因素,不以人的意志而转移。它包括工程技术、自然环境(地质、水文、气象等)、工程管理环境(质量保证体系、管理制度等)、劳动环境(劳动组合、工具、作业面等)。环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点。
二监理如何做好工程各阶段的质量控制
1、施工准备阶段的质量控制
1.1 对人的因素控制。人是建筑产品的直接创造者,人员素质的高低和质量意识的强弱,直接影响到工程产品质量的优劣。在施工准备阶段,对承包单位的管理人员、技术人员及特种岗位的操作人员,实行资质审查,持证上岗。
1.2 施工前及时组织设计交底和图纸会审。设计交底由设计单位向施工方围绕工程的自然条件、施工图设计依据、设计意图、施工应注意的事项等进行介绍,而图纸会审是检查施工图纸是否有设计单位的正式签署、图纸和设计说明及选用图集是否齐全、图纸设计是否满足抗震消防等要求、图纸中有无遗漏差错及相互矛盾之处等等。监理要做好记录,提出的问题和更改内容要正式发文由建设、施工、设计、监理等各方进行签证。
1.3 对工程所需的原材料成品、半成品、构配件及水电暖通设备等的质量控制。材料设备采购进场必须具备完整的产品合格证、技术说明书、质量检测报告,同时具有当地建设行政部门签发的准用证。监理要落实对材料的送检制度,严把进场关,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
1.4 施工方案、方法和工艺的控制。建立分级审批制度,认真审查施工单位编报的施工组织设计,重点审查施工单位的质量保障体系是否健全;施工现场总体布置是否符合具体工程;施工技术措施是否具有针对性、有效性和对特殊情况的预见性。
1.5 对使用的施工机械设备的质量控制。健全审查制度,根据不同工程特点和技术要求,对施工单位选用的机械设备进行审查,并跟踪机械设备的使用情况及管理保养工作。
1.6 施工环境和作业条件的准备工作质量控制。监理工作结合环境因素具复杂多变的特点及具体条件采取有效措施严加控制,尤其是施工现场要建立文明施工和生产的环境,营造良好的环境条件确保工程质量。
2. 施工阶段的质量控制
施工阶段是将建设单位的意图和设计图纸转化成工程实体阶段,是形成工程产品质量和工程使用价值的重要阶段,因此施工阶段对工程质量的控制是整个建设项目的核心和重点。
2.1 质量控制须有科学合理的依据
工程承包合同文件、工程设计文件、国家及政府有关部门颁发的工程质量方面的法律法规等、工程质量检验评定标准、工程施工及验收规范、工程建设标准强制性条文、有关建筑材料及制品、构配件等的质量技术标准、施工工序质量控制等,它们是工程质量检验控制的专业性、技术性、法规性依据。
2.2 在监理工作中采用有效手段对工程质量控制始终。
(1) 旁站监理,这是工程质量控制最主要的一种现场管理方法在施工过程中现场观察、监督、巡视检查施工工序,及时发现质量事故苗头和潜在质量隐患,对于隐蔽工程的施工,进行旁站监理尤为重要。
(2) 量测,随时对建筑几何尺寸、定位轴线、层高和构配件、预埋件位置进行放线测量检查,及时发现偏差,及时纠偏整改返工。
(3) 试验,对施工所用的各种材料及混凝土(砂浆)的配合比、梁柱墙等成品构件强度,及时通过试验所得的数据,来判断质量是否正常和稳定,是否满足设计和规范。
(4) 规定必须坚持的质量监督工作程序,确定质量控制的见证点,加强对质量控制点的监控,做好三大验评(桩基验评、基础验评、主体验评)的签证验收工作,突出质量重点。
(5) 利用经济控制手段,对于分部分项工程及工序质量的验收检查,当工程存在严重质量问题时,可以采用停止支付工程款和拒绝工程计量签字的手段,行使支付控制权。
2.3 监理需掌握的建设工程主要质量要求和通病防治标准
监理人员在施工阶段中,针对建筑地基基础工程、混凝土结构工程、砌体工程、装修装饰工程等,必须按质量要求和通病防治标准进行监督验收。例如我在参与中国电信广州数据中心项目监理过程中,基础采用静压预应力混凝土管桩基础。在压桩施工前监理必须制订相关的监理实施细则,熟悉其质量要求,并从管桩进场的检查开始,对测量定位、桩身调直、压桩、接桩、再压桩、送桩等步骤进行跟踪检查,特别是配桩和送桩,经常会出现不符合设计要求的情况,一定要做好监督工作,并记录相关的数据。待全部管桩施压完毕后,施工单位应先进行桩位平面复核,检查是否有漏桩情况,并提供施工记录给业主和设计单位,确定检测方法、桩号及数量。然后会同质监站、业主、(监理)施工方采用动测、静载等检测手段进行检测。质检合格后,才能进行桩承台施工。
3. 在工程施工中已形成的成品保护阶段
工程施工过程中,往往一些分项分部工程已完成,而其它一些工程尚在施工中;有些专业已施工结束,而有的专业尚在继续进行。在这种情况下,监理另一项主要工作是:检查督促施工单位对已完成的部分采取有效措施,予以成品保护,防止已完成的工程或部位遭到破坏,避免成品因缺乏必要保护,而造成损坏和污染,影响整体工程质量。监理应对成品保护引起足够重视,督促检查,及时提醒施工单位自觉地加强成品保护的意识,舍得投入必要的财力人力,避免因小失大。成品保护的方法,依据建筑产品的特点,可以采取“防护、包裹、覆盖、封闭”等保护措施,科学合理地安排施工顺序,制定多工种交叉施工作业计划时,既要在时间上保证工程进度顺利进行,又要保证交叉施工不产生相互干扰;工序之间、工种之间交接时手续规范,责任明确;提倡文明施工,制定成品保护的具体措施和奖惩制度。
4.工程竣工验收阶段
当工程已按设计要求建成,并达到使用要求时,就应该及时组织竣工验收,验收的技术依据主要有合法批准的设计图纸及施工中的设计变更,国家现行工程施工及验收规范,工程质量检验评定标准,工程建设标准强制性条文等,竣工验收是对一项工程的综合考评,是对工程质量的最后评价。督促审查并协助施工单位整理竣工验收资料,完善工程竣工图,最后报工程质量监督部门对工程质量进行核验。同时督促建设单位为建筑工程日后的使用、管理、维护、更改等的需要,建立完整的基建档案,健全保管查阅制度。
三结束语
关键词:监理工作 质量控制 体系 全面
Abstract: With the continuous development of the construction market, new technologies, new processes, new equipment is also widely into the building construction, construction supervision, the degree of concern is also increasing. In order to ensure that the engineering quality control supervision and guidance can be truly implemented, according to the law, we must constantly improve the sound engineering supervision and management system, and the chief supervision engineer in charge of the principle of project supervision and management.
Key Words: supervision, quality control system, a comprehensive
中图分类号:TU201.2 文献标识码:A 文章编号:
1工程概况
工程名称:广州体育职业技术学院新校区建设项目
工程地点:广州市长兴路
工程规模:广州体育职业技术学院新校区建设项目范围内的三期综合楼、体育场馆及室外工程等总建筑面积约6.1万平方米,框架结构。
2、工程监理中质量控制的具体方法和手段
2.1开好第一次工地例会,作好监理交底工作
在监理交底会上,监理要运用自己的知识和工程管理经验,阐述工程质量及质量控制概念,阐述监理对质量控制的指导思想,表明公正监理严格监理的立场和态度,提出监理对施工单位人员资格,质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系的具体要求。其目的是要让施工单位管理人员,特别是主要负责人提高认识,增强质量意识,促使其建立健全的质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系,按照高起点、高标准要求做好质量管理工作,这是保证工程质量的重要前提。
监理交底是监理工作的技术底,也是工程开工前的一次思想动员。监理应在业主的有力支持(业主支持具有重要的积极意义)下做好这一工作,为监理工作开好头打下思想基础。
2.2督促和协助施工单位完善工序质量控制体系
监理要密切注意施工单位自检系统的运行情况,防止走过场,定期检查施工单位质量管理体系运作的实际效果,对不称职的管理人员要求施工单位予以撤换。
2.3监督施工单位做好技术管理工作
2.3.1认真审核施工单位提交的工程技术文件资料,如施工组织设计等。
2.3.2对于施工中的关键工序或薄弱环节要督促施工单位设立质量控制点,指定专人负责现场指导和跟踪检查。
2.4严格按照设计文件、规范标准、作好现场质量控制工作
2.4.1通过现场监督检查及时发现和处理施工中存在的质量问题,纠正不规范的施工操作方法。对重要部位或关键工序环节要进行旁站监督确保良好的工序活动状态。
2.4.2对于施工中的薄弱环节或质量不稳定的各方面部位要进行跟踪监督检查,并建立跟踪档案,保持可追溯性。
2.4.3密切注意施工单位对影响工程质量的各方面因素所做的安排以及施工中是否发生不利于保证工程质量的变化,作到及时防范,将影响工程质量的不利因素始终纳入到控制管理范围。
2.5用规定的质量控制程序和指令性文件,规范和约束施工行为 主要材料进场须经监理检查外观质量,交验有关技术质量证明资料,并按规定取样送检,检验合格后,才能交付使用。对指令性文件,如《监理工程师通知单》、《工程暂停指令》、《质量安全整改通知》等,主要用来指出工程中存在的问题,指示施工单位做什么,不做什么,以规范施工行为,强化质量管理,确保工序施工活动始终处于正常的良性状态。
综上所述,在工程质量控制上必须要坚持监督与管理并重的方针,监督与管理相辅相成,缺一不可。没有监督的管理,无异于纸上谈兵;没有管理的监督,近似于空中楼阁。这是工程质量控制的一条基本经验。做好工程质量控制的体会。
3总监理工程师负责制的原则
总监理工程师是工程监理全部工作的负责人。要建立和健全总监理工程师负责制,就要明确权、责、利关系,健全项目监理机构,具有科学的运行制度、现代化的管理手段,形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。
3.1总监理工程师负责制的内涵包括:
3.1.1总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心,它构成了对总监理工程师的工作压力与动力,也是确定总监理工程师权力和利益的依据。所以总监理工程师应是向业主和监理单位所负责任的承担者。
3.1.2总监理工程师是工程监理的权力主体。根据总监理工程师承担责任的要求,总监理工程师全面领导建设工程的监理工作,包括组建项目监理机构,主持编制建设工程监理规划,组织实施监理活动,对监理工作总结、监督、评价。
3.1.3严格监理、热情服务的原则
严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标,依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。
4实现监理优化的基本对策与建议:
4.1强化监理委托程序
监理市场的规范化,对建设监理事业的发展十分重要。因此我们必须规范各方的市场行为。业主选用建设监理单位应严格按《招标投标法》的规定实行公开招标或邀请招标,直接委托应按规定办理委托手续,选择符合资质条件的单位进行监理,不应使用内部监理单位搞自我“监理”,以及施工、监理为同一行政管理单位的同体监理。由于国家目前尚没有一个规范化的监理招标法规,而且监理市场和监理招标确有一定的特殊性,因此建议国家建设行政主管部门尽快制订与颁布《工程建设监理招标投标实施办法》,使监理招标步入规范化的轨道。
4.2严格监理资质管理
严格监理单位的资质管理,是保证市场良好秩序的重要措施。当前,监理单位资质方面要解决的突出问题是,监理单位必须是自主经营,独立核算,自负盈亏的法人实体。禁止这种“同体监理”的根本措施是要把监理单位从母体内分离出来,成为独立的法人实体。包括一些设计科研单位、施工单位、房地产开发单位、材料设备供应单位设立的监理单位(监理部、监理公司等),也应该与母体单位脱钩。总之,监理单位都要改组成为独立的法人实体,也只有这样,才能形成真正的监理行业。
另一点建议,由于当前各个工程项目实施监理,大多是由各监理人员,特别是项目总监理工程师根据自己对建设监理的理解和想法开展监理工作。工作内容、程序和质量要求并没有实现规范化,随意性是比较大的。因而造成一些监理工作不到位,甚至影响工程监理的效果。因此就本行业而言,我认为制订在建筑行业范围内通用的《工程建设项目监理规范》是十分必要的。
4.3提高监理队伍的素质和监理能力
监理工作本身就要求监理人员必须具备高技能、高素质。如果不是这样,实施建设监理就没有什么意义。要保证与提高监理队伍素质,一是政府管理部门在审批成立监理单位和整顿监理单位的时候要严格把关,对不符合资质标准的不能迁就,对固定人员少于60%和建制上不独立的,不应再批准为监理单位。二是监理单位本身要注意自己的人员配备和搞好培训工作。作为监理单位,不仅要具备工程施工的监理能力,而且应当具备设计监理能力,以及工程项目前期工作的咨询能力,以适应全过程监理和咨询的需要。作为监理单位,不仅要具备工程质量的控制能力,而且要具备进度和投资的控制能力;不仅会使用技术手段,而且要熟练地使用经济控制手段、合同控制手段和法规控制手段,以适应全方位监理的需要。因此,监理单位不仅应该配备工程技术人才,而且应该配备和培训经济管理和合同管理方面的人才。三是要提高监理企业的地位,此举可通过改革现行的监理取费办法来实现。
4.4把总监理工程师负责制落实到位
认真解决监理工作不到位、监理责任不落实的问题。首先要解决总监空挂名的问题,对于一个总监理工程师兼任几个工程项目的情况,应严格在委托监理服务之前解决好实际承接的责任问题,同时还要杜绝工程项目将业主、设计、施工、行政管理的人员空挂为“监理”人员,而实际监理工作并没有到位的情况。重点是加强招投标活动的后续管理。应对总监理工程师实行中标(或直接委托)后的押证制度,建立总监理工程师动态管理数据库信息系统,发放总监管理手册,使总监理工程师定岗定位。其次是要建立各级岗位责任制。项目总监理工程师、专业监理工程师和监理人员都要建立岗位责任制度,以及相应的考核与将罚制度,以杜绝监理工作中的敷衍行事和弄虚作假。同时,工程质量监督部门应加强对监理机构的工作质量认证,监督工程质量和监理机构的工作,严格认证工程质量等级。
5结语:
工程建设监理是一个由多学科,多专业架构成的技术密集智能型组织,它在城市建设和工程建设实施中对保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主合法权益等方面起着举足轻重的作用。相信随着我国监理体系不断的完善和建设,工程监理的形势,一定欣欣向荣,方兴未艾。
参考文献:
【1】李昌文;加强建设工程质量监督的探讨[J];中国新技术新产品;2010年05期
关键词:建设工程;监理;质量控制;措施
1.工程建设监理的涵义
工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。其任务就是控制工程项目的投资、进度、质量目标。
2.建设工程监理质量控制的基本认识
1.1质量控制的基本概念
工程的质量是指符合国家相关的法律法规、技术标准、技术规范、合同等的相关要求,以满足建设单位的需要。建设工程质量控制是指工程监理人员在工程进行的过程中采取一定的监督、控制措施,保证合同中约定的工程的质量标准及质量要求能够实现,避免出现工程方面质量问题的一种活动。建设工程的质量控制设计到项目建设的整个过程,贯穿于项目的设计、设备及材料的采购以及施工阶段等,如果前面阶段没有达到规定的质量要求那么就会直接影响到后期的施工阶段的质量,因此,各个阶段的质量对整个项目的质量有着很大的关联性,对其起到连续性的影响。
1.2质量控制的施行原则
对施工项目而言,质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则:
1.2.1坚持 “质量第一、用户至上”
建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限较长,是 “百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目在施工中应自始至终地把 “质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。
1.2.2以人为核心
人是质量的创造者,质量控制必须 “以人为核心”,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立 “质量第一”观念,提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量、保工程质量。
1.2.3以预防为主
“以预防为主”,就是要从对质量做事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制,从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。这是确保施工项目的有效措施。
1.2.4坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话
质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。
1.2.5贯彻科学、公正、守法的职业规范
各级质量管理人员,在处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学、正直、公正,不持偏见;遵纪、守法,杜绝不正之风;既要坚持原则,严格要求,秉公办事,又要谦虚谨慎,实事求是,以理服人,热情帮助。
3.建设工程监理质量控制的重要措施
3.1事先控制
事先控制是工程质量控制的基础,其重要的控制措施如下。
3.1.1开好第一次工地会议,第一次工地会议是检查业主、承包商、监理准备工作。
3.1.2审核和签发施工必须遵循的设计文件及施工图纸,并组织设计交底和澄清对设计文件、图纸提出的问题。
3.1.3施工组织设计未经监理总监审批,不准开工。
3.1.4严格执行进场材料报验制,原材料、成品、半成品、构件、配件进场验收合格,保温隔热材料和粘结等材料进场复验符合验收规定,不合格材料不准采用,必须退场。
3.1.5未经批准的新工艺,不准采用。
3.1.6前道工序未经监理验收,后道工序不准施工;前道工序经监理验收,就是对后道工序的事先控制,一个工程的多道工序就是这样一步一步,在有序,可控中传递到竣工。
3.1.7设计变更,设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作,但,任何设计变更不得降低建筑节能效果。设计变更要尽量提前,最好在开工之前就发现,或在施工之前变更,防止拆除造成的浪费。
3.1.8样板引路制,实行样板引路制,各分部分项工程必须先编作业指导书,再造样板经有关方验收后,按样板进行技术交底后才施工;施工过程中,无论管理或施工人员有一个统一的质量标准,能严格进行自检,互检和交接检。
3.2事中控制
事中控制是工程质量控制的重点,其重要的控制措施如下。
3.2.1检查监督施工单位严格按设计图纸放样和施工,按规程规范施工,对影响
工程施工质量的所有因素进行控制和管理。
3.2.2检查监督施工单位严格执行上道工序不经检查签证不得进行下道工序施工。
3.2.3检查督促施工单位严格按照审批的施工组织设计提出的施工方法和施工工艺进行施工。
3.2.4检查核实施工单位的施工原始记录,以及与质量有关的检测记录,对有怀疑的部位进行复查检验。
3.2.5对施工的全过程进行质量跟踪检查监督,对可能影响施工质量问题及时指令承包单位采取补救措施。
3.2.6随时记录施工中有关质量方面的问题,并对发生质量问题的现场及时拍照或录相。
3.2.7发现质量问题,应及时发出有关施工的违规通知,直至停工令、返工令。因质量事故或问题而停工的项目,必须在产生事故或问题的原因已经查清、事故或问题已经处理、预防产生事故或问题的措施已经落实,才可以复工。
3.2.8组织并主持定期或不定期的质量分析会,通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。
3.3事后控制
事后是工程质量控制的最后阶段,其重要的控制措施如下。
3.3.1审查施工单位提交的竣工报告及其附件,全面系统地查阅有关质量方面的测量资料、质检报表和抽检成果、检查签证,对有疑点部位进行复检或补检。
3.3.2审查施工单位对施工质量自检成果,手续是否齐全,标准是否统一、数据是否有误,以及审查质量等级评定结果是否符合规定。
3.3.3按规定组织和主持分项、分部工程质量检查签证及验收,以及一般单位工程的验收工作。对隐蔽工程、关键部位、重要工序,必要时组织预验收。
3.3.4编写合同项目的竣工验收报告以及重要阶段验收报告。
3.3.5检查督促施工单位整理保存签证验收项目的质量文件。所有验收、签收资料,在合同项目整体验收后,按档案归档要求整理后移交给业主单位。
3.3.6对验收工程项目按规定标准作出质量评定。
3.6.7编写竣工工程质量控制分析报告。
4.结语
我国实行了监理制度以来,工程建设质量明显提高,监理在工程建设中的作用是越来越重要,因此如何严格控制好工程质量,是监理一项非常重要的工作。要做到有效地质量监理控制,无论采用何种方式,监理人员的素质是重要的,要善于发现问题,解决问题并防患于未然,做到预防为主。所以,监理人员必须具备一定的工程技术或工程经济方面的专业知识,较强的专业技术能力以及丰富的工程实践经验,并且具备组织协调能力,能够协调各方共同完成工程建设任务。
参考文献:
[1]余荣威.浅谈建筑工程施工阶段的质量监理问题[J].科技资讯.2008.
关键词:工程建设;施工阶段;质量控制;工程监理
中图分类号:TU754文献标识码:A文章编号:1009-2374(2009)06-0160-02
工程建设监理就是具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。工程监理有三大目标:质量目标、进度目标和投资目标。其中,质量目标是三大控制目标的根本。
工程建设项目施工阶段的质量控制贯穿于施工准备工作阶段、施工阶段、竣工保修等项目建设的全过程,各阶段对工程质量的影响具有连续性和相关性。监理对工程质量的控制包括:开工前的检查;工序施工中的跟踪监督、检查与控制;对于重要的和对工程质量有重大影响的工序,即所谓重点工序和关键工序,还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制,确保使用材料及施工过程质量;工序产品的检查;工序交接检查及隐蔽工程检查,还应在施工过程旁站监督;复工前的检查;分部、分项工程完成后,应经监理人员检查认可,签署中间交工证书并进行质量验收评定;对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象,监理人员还应进行现场跟踪检查等。建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关,因而必须对工程质量实行全过程控制。
俗话说“良好的开端是成功的一半”。作为一个好的监理工程师,一定要注意检查承包商的前期技术准备工作是否完善,以防止盲目施工、仓促上马带来的质量隐患,主要应做好以下几项工作:审查承包商提出的正式开工报告,监理工程师在接到承包商的开工申请后,应详细进行审核和现场检查核对;审核分包商的技术资质证明文件;审核承包商提交的施工组织设计和施工技术措施设计,即施工方案,施工方案的审查是工程项目开工前质量控制的主要内容和步骤,施工方案与施工组织设计正确与否,是直接影响工程项目的质量控制目标能否顺利实现的关键,承包商所采用的施工方案除应使施工进度满足工期的要求外,还应保证工程的施工符合规定的质量标准。监理工程师在审核时,应着重从施工的安排是否合理,施工机械的配置是否得当,施工方法是否可行,施工条件是否具备,质量保证措施是否完备等方面审查承包商的质量保证体系和质量控制措施。监理人员在参与制定和审核方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,在保证工程质量的前提下,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便。
进场的材料、半成品和成品的质量也决定着工程的最终质量,好的材料质量是获得好的工程质量的前提。因此,必须对其质量进行严格控制。使用到工程中的各种材料.施工单位必须按照监理工作规定进行报验,监理工程师首先对施工单位提供的有关该材料的书面保证资料进行核验,当这些保证资料经检验无问题时,允许该批材料进场,并对其需要做试验的项目进行见证取样,并陪同取样人员送到指定的检测机构进行检验:如果施工单位根本就提供不了上述书面保证资料,就不允许该批材料进场,已经进场的,要求施工单位在指定的时间内运出场地。这样,就从源头上保证了工程质量。
对施工过程的质量控制,首先要规定施工和监理双方必须遵守的质量控制工作程序,按规定的程序进行工作,这也是进行质量控制的必要手段和依据。其次,应正确设置质量控制点。质量控制点是为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。监理人员必须在认真调查分析的基础上,有的放矢地选择薄弱环节和重点部位设置质量控制点,这是施工过程中加强质量控制的强有力措施。其设置要点如下:(1)人的行为,某些工序或操作,重点应控制人的行为,避免人为失误而造成安全和质量事故;(2)物的状态,如计量不准可能与计量设备有关等;(3)材料的品质和性能;(4)关键的操作环节;(5)施工顺序;(6)技术间歇;(7)技术参数;(8)常见的质量通病;(9)新工艺、新材料、新技术的应用;(10)质量不稳定、不合格率较高的工序。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,项目监理机构应安排监理员进行旁站监督。专业监理工程师应对承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认,允许加以覆盖;未经项目监理人员验收或验收不合格的工序,项目监理人员应拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
加强工序间交接检查验收。前道工序完工后,经监理人员检查、认可签字确认后,移交给下道工序继续施工,这样逐道工序交接检查,一环扣一环,整个施工过程的质量就能得到保证。加强工程施工预检(或复核性预检)。在该工程尚未施工之前要进行复核性的预先检查。为了确保工程质量防止可能发生重大质量事故,通常对各分部、分项工程的位置、轴线、标高、预留孔洞的位置和尺寸、管线的坡度等都要进行预检及复核,未经预检或预检不合格,均不得进行下道工序施工。
对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。项目监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通过项目监理机构及时下达暂停令,要求承包单位停工整改,整改完毕经监理人员复查复工报审表予以复工。
质量控制的过程应优先采取“主动控制和事前控制”。在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上,拟订和采取针对性的预防措施。但是,仅仅采取主动控制却是不现实的,或者说是不可能的,有时可能是不经济的。对建设工程质量目标控制来说,主动控制与被动控制两者缺一不可,应将两者结合起来,在对风险因素进行定量分析的基础上,通过技术经济分析和比较来决定。做到主动控制与被动控制相结合,关键在于处理好两个方面的问题:一是扩大信息来源,二是要把握好输入这个环节,即输入两类纠偏措施,不仅纠正已经发生的偏差,而且有预防和纠正可能发生偏差的措施。
每一分部(项)工程和单位工程完工后,监理工程师对所完成的工程依据设计图纸,相关规范和检验标准进行检验,对发现的不符合质量要求的部分要求施工单位限期整改。对于(分部)分项工程监理工程师可以组织施工单位技术负责人对其进行检验;对分部工程、单位工程的检验,由总监组织建设单位、设计单位、施工单位、监理单位有关人员进行。对于检验中存在的问题,监理工程师要下达监理通知书,作为施工单位整改和监理人员监控整改情况的依据,施工单位整改后,应向监理单位提交整改报告,以便存档备查。
对建设工程目标的控制,是对“质量、进度和投资”所组成系统的控制,不能只强调质量控制而忽略其他控制目标,要做到系统控制、全过程控制和全方位控制,系统控制思想就是要对三大目标反复协调和平衡,力求使整个目标系统最优。
有人认为:“要控制好工程质量,监理工程师就必须加强对承包商的监督,最好是实行全过程监理,把承包商的一举一动都纳入监理工程师的视线范围,这样的工程质量才让人放心”。其实这是对监理控制工作认识上的一个误区,监理工程师质量控制工作的目的不是为了控制而控制,而应该是通过自己检查、检验等手段促使承包商内部的质量保证体系持续有效地运转,承包商自身的质量保证体系就如同内因,监理工程师的质量抽查等监督控制就如同外因,外因通过内因而起作用,如果内因不发挥作用,外因是很难发挥好作用的,弄不好连事倍功半的效果都达不到。