欢迎访问爱发表,线上期刊服务咨询

投资管理方法8篇

时间:2023-09-08 09:28:55

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇投资管理方法,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

投资管理方法

篇1

【关键词】投资项目管理;工程;系统控制方法

前言:工程项目投资管理就是对工程项目的投资进行合理确定、有效控制等过程。而采用系统控制的方法有利于加强建设单位监督、管理建设工程的力度,促进工程实施的公信度、透明度的提升,增加对投资效果、使用、来源的审计监督,进而达到节约工程成本,获得更多投资效益的目的,推动工程项目建设的发展以及社会的进步。

1.目前工程投资项目管理中存在的主要问题

1.1忽视了投资决策阶段对项目投资的控制

根据我国工程建设的发展情况显示,出现了严重的投资膨胀问题,拖长了工程建设工期,也增加了工程的投入资金。产生这种现象的主要原因是由于前期对工程投资没有做出合理的预算,而工程项目投资管理过于重视施工阶段的管理,忽视了投资决策阶段的管理。造成某些项目为了符合审批的资格,在投资预算时就会报出较低的价格,拟建项目的真实情况无法得到真实的反映。一旦项目被批准,为了实现项目的使用功能,就会在项目的设计阶段进行超标、超额编制工程预算,从而造成工程项目出现不可避免的投资管理问题[1]。

1.2招标过程中存在管理不当问题

在工程项目的招标过程中,由于较多的行政干预,造成工程项目的中标往往由行政权利较大的企业获得。同时还有企业串通业主,采取量体裁衣的方式,或者挂靠其他有实力的企业,造成招标阶段出现严重的围标和串标现象,给项目投资管理带来不利影响。

1.3施工阶段项目投资管理不合理

目前工程施工阶段的监理机构工作人员在管理时,主要对工程项目的进度和质量进行控制以及组织协调施工过程中存在的问题,很大程度上对信息和合同的管理不到位,投资管理的全方位也只是分散管理结算审核、变更工程、中间付款等环节,当工程项目质量不符合标准则暂缓付款,直到工程合格验收之后才付款,但是这种优化投资管理并没有较大的现实意义,投资管理存在明显的不合理现象,应当对项目内容和目标进行系统和全方位的监控,注重系统投资管理。

2.工程投资项目管理过程运用系统控制方法解决存在问题的对策

2.1设计阶段

使用系统控制的方法,解决目前设计阶段中投资项目管理存在的问题可以采取以下措施,首先,推行设计招标制度,在设计招标时评估和比较投标方案的经济性、合理性,在投标方案满足设计任务书的基础之上,将设计的经济性作为评标指标。同时聘请建筑专业的经济师进行评标,提出优化建议,提高项目设计的合理性、经济性,选出最佳的设计方案,降低工程的投资成本。其次进行限额设计,实施限额设计方法,需要分解工程的投资,将上一阶段设计审定的工程量、投资额向各个专业分解,然后再由各个专业向分部工程、单项工程分解,最终各个项目按照具体的投资额度进行工程设计,比较优选出最佳的设计方案,利用这种多层次的控制,实现管理和控制设计阶段投资限额的目标,实现多维控制预算指标、工程数量与概算、设计标准、设计规模等方面。限额控制的工作内容有初步设计方案的选择、施工图预算的控制,设计变更的管理。最后是采取设计质量奖惩制度,改革原有的设计计费方法和审核方法,采用激励制度,在传统设计计费的前提下,对在设计阶段存在节约和浪费投资的现象做出相应的奖惩,根据实际设计节约的部分奖励相应的提成资金,而增加投资的部分则相应的扣除部分设计费,通过这话总方式激励相关设计人员在设计时精益求精。另外设计费的结算采用送审工程概预算之后再进行的制度,当概预算不符合投资计划时则需要重新编制,且设计费应留有部分尾款,当竣工之后再结清,避免出现设计人员不再施工现场指导的情况,这样也有利于设计单位加大对投资控制的重视[2]。

2.2招标阶段

在招标阶段采用系统控制工程项目管理的对策有很多,根据目前投资项目管理中存在的问题,首先应该健全和完善相关制度,推广工程量清单计价,即赋予企业和市场定价权,使定额的法定作用得以淡化,并增加询价环节,通过让投标单位详细说明工程落实安全措施、保证工程质量的方法、报价的合理性依据等,及时发现报价中存在的重、漏、错等问题,使投招标双方的利益得到保障,并维护工程招标市场的公平以及规范市场秩序。其次是实行量价分离的方法,根据国家的标准编制正确的工程量清单,明确相关人员应承担的风险,而投标人应当承担报价的风险,需要分析企业的工程成本和利润,精心选择合理的施工方案,如合理控制施工技术措施费用、现场费用等,优化配置施工机械、材料和施工人员等。最后是提高招标阶段的透明度,采用工程量清单计价的方法进行招标,编制预算控制价,招标报名时则公布相应的信息,防止投标方、审核方、招标方对工程量的重复计算,节约大量的资源,从而缩短招投标时间,提高招标的效率[3]。

2.3施工阶段

首先应强化施工组织设计和管理,指导施工、进行施工准备、签订承包合同和进行过程招标的全局性的技术经济文件就是施工组织设计,也是科学管理施工活动的重要手段,还是有效控制工程造价、保证施工质量、工程顺利进行的工具。因此需要充分利用现代化的技术手段,加强对其管理,严格控制工程的质量,降低返修现象的发生,从而节约投资。另外在施工现场管理时,还应当加强合同管理,使财务人员、设备材料管理人员、工程技术人员、概预算人员、项目经理充分熟悉合同的内容,并严格执行,避免出现材料代用、设计变更、现场签证等问题,及时做好索赔、反索赔工作。保证施工阶段投资的科学管理。

结论:综上所述,通过系统控制方法在工程投资项目管理中的应用的研究,从中可以了解到目前投资管理中存在许多不足之处,采用系统控制方法做出针对性的解决措施,有利于提高投资管理的科学性,为工程投资管理和工程质量提高保障。

参考文献:

[1]井忠芳. 工程项目管理中的挣值管理方法研究[D].东北财经大学,2012.

篇2

一、为加强政府投资建设项目管理。健全科学、民主决策机制,提高政府投资效益,依据《国务院关于投资体制改革的决定》国发〔2004〕20号)和省人民政府省《关于规范政府投资项目管理的有关规定》府〔2004〕55号)结合我县实际,制定本细则。

二、政府投资。以及以国有资产和资源进行融资的资金。

三、县发展和改革委员会是县政府投资主管部门。

四、使用政府投资的建设项目应当遵守规范、效率、监管、透明原则。以及环境维护、节约能源资源、产业发展和区域布局的相关政策,有利于促进经济、社会和人与自然的协调发展。

五、政府投资主要用于以下领域的项目:

一)县级党政机关、国家机关基础设施建设。

二)城乡基础设施项目;

三)环境维护、新资源和可再生能源开发、资源节约与综合利用基础设施项目;

四)科技、教育、文化、卫生、体育、社会福利等社会公益事业建设项目;

五)县委、县政府确定的其他建设项目。

六、对本细则领域中的建设项目。政府投资分别采取直接投资、资本金注入、投资补助、贷款贴息等方式投入。其中:

一)对没有直接经济收益的非经营性项目。

二)对有一定直接经济收益。主要采用资本金注入或贷款贴息方式投入;

三)对县、乡镇、社区社会公益性和基础设施项目。

七、根据政府不同的资金投入方式。

要按本规定顺序审批项目建议书、可行性研究演讲、初步设计概算、安排年度投资计划、组织建设实施、料理竣工验收和产权登记。采用直接投资、投资补助和资本金注入方式的政府投资建设项目。

除按审批权限需省、国家审批(核准)项目外,对采用贷款贴息方式进行的投资项目。只审批资金申请演讲。

八、政府投资项目实行贮藏制度。县发展和改革委员会负责政府投资项目贮藏库的建立和管理。纳入贮藏库的项目应符合全县国民经济和社会发展中长期规划、县政府批准的各专项规划。应达到预可研究或项目建议书深度;未列入贮藏库的项目,不得列入年度投资计划和安排建设资金。

第二章直接投资、投资补助和资本金注入项目审批顺序

九、政府采取直接投资、投资补助逾越总投资30%和资本金注入方式投入的建设项目。

一)项目单位基本情况;

二)项目建设的必要性和依据;

三)项目名称、建设规划、主要建设内容;

四)项目建设选址、占地面积初步方案;

五)项目总投资匡算、资金筹措初步方案;

六)经济效益和社会效益估计;

七)环境影响、劳动、平安、卫生、消防、能源和水资源消耗等初步分析;

八)建设进度初步布置;

九)结论。

十、项目单位在报送项目建议书时。

一)乡村规划部门核发的建设项目选址意见书》和规划要点;

二)国土部门出具的用地初步意见;

三)环境影响评价大纲;

四)国家和省规定应提交的其他文件。

十一、项目建议书审批后。

一)项目概况;

二)项目提出的依据和可行性;

三)建设内容和建设规模;

四)项目建设选址;

五)环境维护和能源、资源消耗评估等;

六)项目外部配套建设条件论证;

七)劳动维护与卫生防疫、消防等方案;

八)项目总投资估算和资金来源落实情况;

九)招标方案;

十)风险管理方案;

十一)经济效益和社会效益分析;

十二)项目建设周期及工程进度布置;

十三)结论。

应当附以下文件:十二、项目单位报送可行性研究演讲时。

一)环境维护部门审批的环境影响评价文件;

二)国土资源部门出具的项目用地预审文件;

三)乡村规划部门核发的建设项目用地规划许可证》和经乡村规划部门审查的规划设计方案;

四)资金落实情况证明;

五)国家和省规定应提交的其他文件。

十三、对项目单位报送的建设项目可行性研究演讲。

十四、可行性研究演讲批准后。通过招标选择有相应资质的设计单位编制初步设计方案。初步设计方案要依照批准的可行性研究演讲所确定的规模和规范进行限额设计,明确用地规模,列明各单项工程或单位工程的建设内容、建设规范、主要资料和设备选择等。

十五、根据项目不同行业。对初步设计概算进行评审。初步设计概算应当包括项目建设所需的一切费用,总投资概算不得逾越批准的可行性研究演讲估算总投资的10%初步设计方案建筑面积不得逾越可行性研究演讲批准总建筑面积的10%

并根据实际情况重新履行相关审批顺序。批复初步设计概算中的政府出资比例,超出上述限额的应对项目进行重新核定。应与可行性研究演讲批复坚持一致。

第三章适当投资补助和贷款贴息项目审批顺序

除按审批权限需省、国家审批的项目外,投资补助不逾越总投资30%项目和贷款贴息方式的政府投资建设项目。只审批资金申请演讲、可行性研究演讲、初步设计由项目所在地投资主管部门审批。

十六、项目单位申请政府投资补助或贷款贴息的建设项目。

十七、申请投资补助的项目或贷款贴息项目。或已经具备开工条件的新开工项目,已经完工项目县级不再安排投资补助。

十八、资金申请演讲应包括以下主要内容:

一)项目单位和项目的基本情况;

二)项目资金筹集情况。

三)项目申报的理由;

四)项目实施后的社会、经济评价和效果预测。

十九、报送资金申请演讲时。

一)项目审批、核准文件;

二)环境维护部门审批的环境影响评价文件;

三)国土资源部门出具的项目用地批准文件或《国有土地使用证》

四)乡村规划部门核发的建设项目用地规划许可证》或《建设工程规划许可证》

五)对申请贷款贴息的项目已使用贷款的应提供贷款银行贷款合同和利息清单;

六)国家和省规定应提交的其他文件。

第四章项目建设实施管理

二十、政府投资的公益性事业和非经营性基础设施项目。

二十一、使用投资补助或资本金注入的经营性项目。

二十二、政府投资建设项目的勘察、设计、施工、监理和有关设备资料的推销。确需采用邀请招标方式的须报经县政府批准,对未按规定公开招投标、未经批准擅自采取邀请招标方式的不得开工建设。

二十三、政府投资建设项目应严格依照批准的初步设计进行建设。项目实施中严禁通过施工洽商或补签其它协议等方式变卦设计方案、提高建设规范和增加建设内容。

二十四、因水文、地质等项目实施环境变化或其它不可抗拒原因。项目实施单位应向发改部门重新提出申请,说明变卦设计理由。经审批部门批准同意后,方可委托原设计单位编制设计变卦和调整概算的演讲,再按程序报批。未按顺序审定设计变卦和调整概算演讲前,不得组织对设计变卦局部的施工。对未按程序办理,擅自决定造成既成事实、情节严重的暂停该项目的资金拨付,暂缓项目所在部门同类项目审批和资金安排。

二十五、政府投资项目建成后。依照审计或财政部门规定,对符合评审条件的项目进行竣工决算评审,并料理竣工验收手续。

第五章年度投资计划和资金管理

二十六、县发展和改革委员会根据国民经济和社会发展年度计划的要求。报县委、县政府审定,并提交县人大审议后,编制和下达政府投资计划。原则上,政府投资计划应于县人大批准当年国民经济和社会发展计划一个月内开始下达。

二十七、政府投资计划包括下列内容:

一)年度政府投资总规模;

二)续建和拟安排新开工项目的名称、建设内容及规模、项目总投资及资金来源、累计安排资金额、年度投资额。

三)投资补助、贷款贴息项目。

四)其他应当说明的情况。

二十八、入政府投资计划安排资金的条件:

已按顺序批准可行性研究演讲或初步设计,直接投资、投资补助和资本金注入方式的建设项目。并具备新开工条件;贷款贴息只安排在建项目,并提供银行贷款合同和贷款付息清单。

二十九、实行代建制的政府投资项目。

三十、政府投资计划执行过程中。确需调整已列入政府投资计划的项目及年度投资额的由县发展和改革委员会会同县财政局等有关部门审核后,报县政府审定。

三十一、县政府与其他出资人共同投资建设的项目。依照各自承当的比例,及时、足额将投资资金拨付到位。

第六章监督检查

三十二、县发展和改革委员会应加强对政府投资建设项目的监管。

三十三、县发展和改革委员会应当会同有关部门。对情节严重或整改不力的根据情况给予项目责任单位通报批评、暂停拨款、调整项目建设单位等处理措施。对违反招标投标法律有关规定的责任单位和人员,由有关部门依法追究相关责任。

三十四、项目单位违反政府投资管理规定和本细则造成政府投资重大损失的由相关部门依法追究行政责任;构成犯罪的由相关部门依法追究刑事责任。

三十五、勘察、设计、施工、监理等单位违反有关法律、法规规定的由有关部门依法给予处分;造成投资损失的应当依法承担赔偿责任;情节严重或造成重大损失的由相关资质认定单位依法降低其资质等级或吊销其相关资质;构成犯罪的依法追究其刑事责任。

篇3

关键词:风险投资;评估;决策

中图分类号:C916 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2008)33(c)-0036-01

一、投资效益是决定实现投资目的的中心内容。风险管理又名危机管理,是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程,包括了对风险的量度、评估和应变策略,风险管理从1930年代萌芽,最早起源于美国。投资作为中国经济增长的主引擎,在需求和供给两个方面发挥重要作用。就企业投资而言,投资就是把资金直接投入生产经营性资产,以便获得投资利润。从投资活动全过程看,每个投资项目都有一个整体目标,即在一定时间内,按投资预算的要求,用最少的资金投入,实现资源优化组合,搞好项目建设,使其达到设计质量的要求,从而取得良好的经济效益和社会效益。

二、投资项目的风险识别。(一)风险辨识的方法:1、基本方法:风险清单。2、辅助方法:财务报表法、流程图法、事故树法。3、其他辅助方法:现场检查与交流法、风险形式估计法。(二)风险辨识的步骤:确定不确定性的客观存在――建立初步清单――确定各种风险事件并推测其结果――制定风险预测图――进行风险分类――建立风险目录摘要――制定关键风险因素多维时序图。当投资者做出投资决策时,不仅要考虑预期回报,还必须分析比较投资风险。风险的大小主要取决于投资回报的波动幅度的大小。通过恰当的投资组合,利用投资资产的多样化,能够分散非系统风险。投资项目风险表现为政治法律风险、社会风险、经济风险、技术风险和自然风险等方面。按投资项目的进度划分,项目投资的风险主要体现在:首先,在项目前期开发阶段可能导致投资损失的风险因素有:情况不明,仓促决策;方法不对,估算有误;考虑不周,缺项漏项;弄虚作假,不负责任;审查不细,把关不严等。其次,在项目实施阶段导致投资损失的风险有:建设施工工期拖延;工程与设备存在质量问题;项目建设组织管理不严。最后,项目投产运营初期阶段导致投资损失的风险有:经营环境的不利变化;忽视人员素质的提高与培训;经营管理体制不健全。

三、投资项目的风险评估及决策依据。(一)、风险评估涵义:在风险事件发生之后,对于风险事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失进行量化评估的工作。(二)、风险评估的方法:基于知识的分析方法 、基于模型的分析方法、定量分析、定性分析。(三)、投资项目决策依据的定性分析。投资项目的决策,是指为实现一定投资目标,在充分占有信息和经验基础上,据现实条件,借助于科学理论和方法,从若干备选投资方案中,选择一个满意合理的方案而进行的分析判断工作。投资决策的质量影响因素较多,主要取决于决策信息、正确的决策原则、科学的决策程序和优秀的决策者素质。选择投资项目的主要依据是项目的可行性研究报告。投资项目的可行性研究不仅是投资项目本身的一个工作环节,也是做出正确投资决策、进行项目设计和筹措资金的重要依据。可行性研究工作,就是对投资项目进行研究、分析、论证和评价,以确定项目是否符合技术先进、经济合理、实施可行要求的一系列活动,通过对项目收益和风险的测算分析,判断投资和资金回收的安全性。在分析评价投资项目的可行性时,要做到宏观与微观相结合、静态分析与动态分析相结合以及专业分析与综合分析相结合。投资项目可行性分析中的宏观分析,主要是分析投资环境。具体内容有:①在选择投资项目时,首先是了解项目所在地(国)的政环境,包括项目的审批程序、审批手续、政府机构的办公效率、物资流通体制等与政府的管理体制相关;②经济环境对投资项目的影响;③法律环境。一个良好的法律环境,能有效的保护投资者的既得利益,稳定投资者的投资方向,并不断扩大投资规模;④社会文化环境。社会文化环境的主要内容是指当地居民的人口数量和结构、生活习惯、教育水平、和价值观念等;⑤自然地理环境。主要分析项目所在地的地理位置和自然资源。对于地理位置,应分析交通便利程度、地质情况和气候条件等;对于自然资源,应分析各种满足投资需要的物资资源的情况等。(四)、投资项目决策依据的定量分析,案例分析:投资油井钻探问题。

某公司拥有一块可能有油的土地,该公司可以自己钻井,也可以出租给其他公司开采;若土地出租,租约有两种形式:1:无条件出租,租金45万。2:有条件出租,租金依产量而定:产量在20万桶以上,每桶提成5元;产量不足20万不收租金。设钻井费用75万元,有油时需加采油费25万,油价每桶15元,设四种状态:无油、产油5万吨、产油20万吨、产油50万吨。

①自己钻井:风险为-650*0.1-200*0.15+25*0.25*75*0.5=-51.25;②无条件出租:风险为-45*1=-45;③有条件出租:风险为-250*0.1-100*0.15-0=-40

综上所述:-51.25最小,所以决策自己钻井。

四、我国风险投资发展的对策。(一)、进一步拓宽风险投资和融资渠道,政府要继续加大直接供给风险资本,创立风险投资基金。(二)、加强制度法规建设和人才培养。风险投资机制的形成和成熟主要依赖相关的制度法规建设 ,制度法规建设是风险投资业兴起和持续、健康发展的关键 ,也是政府着力的重点。(三)、采用经济激励手段。1、提供政策性补助,政府财政的支持性融资起着关键性的作用,应当逐步增加对高科技产业扶持资金的投入。2、实施税收优惠,风险投资的利润高低与风险大小很大程度上依赖于资本收益税,因此,风险投资直接受政府税率的影响。3、贷款支持,主要做法是由政府组建的担保公司为部分风险企业贷款提供适量担保。(四)、健全资本市场 ,确保退出渠道畅通。

作者单位:西安科技大学管理学院产业经济学专业

参考文献

[1]朱延智.企业危机管理[M].北京.中国纺织出版社.2003

[2]高民杰,袁兴林.企业危机预警[M].北京.中国经济出版社.2003

篇4

【中图分类号】 G64【文献标识码】 A【文章编号】 1007-4244(2014)06-195-1

一、投资基金管理课程教学方式和手段的不足

讲授投资基金管理课程五六年以来,一直在探寻生动灵活、乐于被学生接受的行之有效的课堂教学方法和手段的改进措施。

近年来,通过对授课学生的问卷调查发现,尽管是大四毕业班,学生对课程关注度依然较高。如上学期对金融10级五个班,约320名学生进行了投资基金管理课程的问卷调查,五个题目:本课程的主要内容、你感兴趣的内容、给你留下深刻印象的内容、对本课程所采用的教学方法的评价及改进建议、对本课程值得思考的问题的罗列。

问卷回收率100%,看完问卷后,我认识到,以前我低估了大四学生对专业课的关注因为调查显示:95%的学生能较好的概括课程的主要内容,几乎全部的学生都表达出了不一样的甚至差异很大的感兴趣的内容,对留下深刻印象的内容,学生反映得很客观,基本上集中在视频、讨论课的内容上,特别是对本课程所采用的教学方法的评价及改进建议,90%的学生回答非常认真,问卷中被学生肯定了的教学方法有:理论和原理部分以讲授为主,实践部分可较多参考视频、理论联系实际的内容采取讨论课的形式。改进建议主要有:较多地提供基金资讯、课前能对近期金融热点问题进行解析,加强学生对宏观金融市场的见解和分析能力、增加课堂讨论次数、增加基金交易的实训课程,进行实验模拟操作、多列举与课程内容相关的现实案例,多设置一些课堂小测试及作业、上课多提问等。以上问题对从教几十年的老教师来说,依然是沉甸甸的问题,这些问题的解决,需要教师首先了解经济发展中对金融专业人才的技能要求,其次掌握学校对金融专业制定的培养方向和培养方案、学生对该课程感兴趣的内容、学生乐于接受的学习方法等问题,然后根据教师的教学特点及经验,综合多方面因素,拟定以培养学生学习兴趣、激发课堂学习积极性和提高学生课堂学习效率为目的的教学方法的改进措施。

二、教学方法的改进措

根据该课程的教学内容的划分、投资基金管理课程的教学方法的改进措施及其实施拟从以下几方面进行:

(一)投资基金发展概要。该部分包括第一章投资基金概述、第一章投资基金分类、第十五章中国投资基金的发展、第十六章投资基金发展的国际比较。这部分内容的学习主要要求学生掌握投资基金的概念、特点及与其它金融工具的区别联系,投资基金的优劣势比较,中国基金市场发展的过程及特点,我国基金的种类,中国基金市场发展的作用,美、英、日等国投资基金的发展动态,特别是ETF和LOF基金等创新型基金的发展情况等内容。

围绕教学要求,本部分内容拟采用以下教学方法:一是资讯概要。将我国和其他国家的基金发展情况概括为不同的阶段及其特点,主要结合动态资讯以补充教材的信息陈旧,使学生明确当前国际范围投资基金业的发展状况、我国投资基金的发展水平;二是视频信息。在投资基金分类介绍之后,观看视频“量身选基金”,由民生基金投资研究中心的经理――马涪安做嘉宾,为各种不同需求的投资者量身定做并推荐五大基金池,并主要介绍了各种基金池的特点,各基金池构成的理由,其中涉及相关基金投资常识,并设定片中相关提问的问题,扩充学生的书本知识;三是课堂讨论。布置若干网络查询思考的题目,如截至某年我国的投资基金总数,基金净资产总值,每年前十名的基金管理公司及前十名的基金经理,举例说明你感兴趣的基金公司和基金经理。围绕以上问题全班交流,加深对基金市场要素的认识。

(二)投资基金的运作。该部分包括第三章投资基金的设立、第四章投资基金的估值与定价、第五章开放式基金的销售与交易、第六章封闭式基金的价格与折价。

这部分内容的学习主要要求学生掌握投资基金设立的法律程序、当事人的资格及条件、基金设立的条件及审查制度,投资基金设立后的基础工作----估值与定价,开放式基金的销售渠道、认购赎回、转托管等业务,封闭式基金的折价现象的表现、分析解释及成因与市场影响等内容。

本部分的教学中,拟采用以下教学方法:一是理论讲授。概括介绍投资基金设立及其运作的相关法律要求,构建学生对基金设立的基本知识框架;二是专题讲座。三是课堂讨论。针对封闭式基金折价现象,要求学生以我国的封闭式基金为样本,收集资料,计算分析并观察封闭式基金的折价情况,讨论并概括总结。

(三)投资基金的管理。包括第七章投资基金的投资管理、第八章投资基金治理结构(一)第九章投资基金治理结构(二)第十章投资基金费用管理、第十一章投资基金经营管理、第十二章开放式基金流动性管理、第十三章投资基金监督管理、第十四章投资基金信息披露管理。

本部分主要学习投资基金的管理知识。主要包括投资基金投资决策程序、投资策略的类型及应用、投资基金流动性风险及其管理、投资基金经营管理,包括投资基金的收益分配管理、税收管理、财务分析等、投资基金的费用管理,投资基金的监督管理和信息披露管理等内容。

三、教学方式的评价手段

以上教学方法最直接的评价手段就是与学生交流,了解学生的反应及评价,既简单易行又有针对性。具体可通过与学生座谈研讨、运用调查问卷、也可采取寻访学生等手段,及时掌握各种教学方法的使用效果、存在的问题及改进意见,以便有针对性地进行合理的调节和完善。

篇5

从整体上来说,此阶段为参与投资项目建设的准备阶段。而且,要结合市场实际发展需求与发展前景,确定建设规模,认真做好施工方案的可行性探究等工作。想要做好此项工作,我们需要投入大量人力资源、物力资源以及时间。与此同时,还应对建设产品技术来源、市场容量、发展前景、效益等进行客观的分析与评价,从而保证投资估算涉及面都考虑在内。除此之外,在建设阶段,对影响建设投资的因素影响予以全面考虑,真正发挥出投资估算控制投资的作用。

二、设计阶段

1.认真落实设计招投标制度。建设单位在委托设计时应大力引进竞争机制,以达到控制成本的目的。首先要通过设计招标来选择设计单位。必要时组织设计方案竞选,从中选择能保证设计质量的设计单位;在设计时,可以根据情况实行分阶段招标或委托。

2.加强技术沟通、实行限额设计。设计单位在工程设计中,要推行限额设计。凡是能进行定量分析的设计内容,均要通过计算。要通过技术与经济相结合的数据说话。在设计时应充分考虑施工的可能性和经济性,要和技术水平和管理水平相适应;要特别注意选用建筑材料或设备的经济性,尽量不用那些技术不过关、质量无保证、采购困难、运费昂贵、施工复杂或依赖进口的材料和设备;要尽量搞标准化和系列化的设计;各专业设计要遵循建筑模数,建筑标准,按设计规范、技术规定等进行设计。

3.合同约束。对于每一项合同条款来说,都必须保证内容的严谨和完善。不能只是简单的套用设计合同格式。结合作者以往设计经验分析,对于石油化工建设设计合同来说,还需附带一“管道单线图”,这样可更好的满足项目招投标的需求;另外,在经济方面,可增加设计变更额度限制条款。当设计变更费用施工合同价的8%时,要从扣除一部分质保金。

三、招投标阶段

1.对施工企业的资质进行严格审查,而且还可以到施工场地进行实地考察。避免施工水平差、信誉度不高的施工企业混在招投标企业的行列当中。

2.低价中标要合理。对房屋建设的业主来说,关于“低价的合理性”要做到心中有数,这样减少投标企业通过恶意降低成本而中标的情况出现。此外,业务应随时对建设与安装成本进行有效掌控。

3.严把施工合同的签订。建设单位签订承包合同是关键,要把主要内容在合同中予以明确。要根据建筑市场行情、建筑业的一般惯例和有关规范就施工中可能产生职责不清、影响造价、延误工期等印度进行事先约定,经法律形式确定下来,确保双方的按约履行。

四、施工阶段

业主在加强施工现场管理方面应认真做好下列几点工作:

1.帮助施工管理者与技术人员树立“经济”思想观,定期组织他们参加技能与职业道德素质教育,使他们养成良好的办事作风。在配合监理机构做好工程施工监督工作的同时,也应对节约投资的必要性引起足够的重视。

2.减少设计变更的出现。在工程施工阶段,受各种因素的影响,很容易出现设计变更的问题。例如:设计不合理、实际施工和发包图不统一的现象以及材料规格不满足设计要求等。那么怎样才能做到减少设计变更问题的出现呢,我们必须要做好以下几点工作:第一,不能借设计变更而不断扩大建设的规模,完善建设内容第二,对出现的设计变更要积极去处理,如果在变更设计中导致费用增加或降低,都需要由设计代表、业主、监理师等共同签字后才能生效;第三,在条件允许的情况下,业主可安排专业造价管理者在施工现场进行指导,以便于对工程造价的情况进行掌握和控制。

3.加强施工现场签证管理。在工程建设阶段,现场签证是一经常性的工作。但是,当前因大多数工程因现场签证严肃性不强,从而对工程施工阶段带来大量的麻烦,以至于给业主造成巨大的损失。所以,加强房产施工现场的签证管理,要求技术人员要和管理者积极配合。与此同时,还要注意好以下几点工作:

(1)在签证时,应达到量化的要求,而且保证签证单上每个字都十分的清晰。

(2)保证现场签证内容要合实际情况相统一。

(3)现场签证内容不应超出实际应签证的范围。

4.认真做好材料与设备的采购工作。预算人员要广泛掌握建材行情。严格按有关规定做好材料限价工作,合理控制价差水平。对施工单位自行采购的材料,属于指定价范围的,只监督质量,不干预订货。属于指导价范围的,应实行“适当参与(不包办代替),推荐厂家(不指定厂家),监督质量(采购质量的主要责任者是施工单位)及合理限价(不是不顾产品质量的片面压价)”的原则,设备采购实行招投标,确保质优价廉。

五、竣工结算阶段

凡结算工程必须按设计图纸及合同规定完成,必须要有竣工验收单。如有甩项应在验收单中注明,结算中予以扣除。应做好工程洽商签证及预算增减账的清理。重点做好材料价差及竣工调价的审定工作。审核时应与原招标文件对照,凡原标底内已含项目不能重复出现。要严格按合同及有关协议的规定,合理确定技术措施费、提前奖和优质奖等相关费用,认真实行结算复审制度及工程尾款会签制度,确保结算质量。

总体来说,在房地产开发阶段,对于工程造价的管控实际为一个动态过程。而且要求将功成造价管理贯穿在工程项目建设的全过程当中。

参考文献:

[1]《建设工程投资控制》 知识产权出版社,中国建设监理监理协会编写

[2]《建设项目全过程造价管理理论与方法》,天津人民出版社, 戚安邦,孙贤伟著

篇6

[关键词]电子商务环境企业财务管理模式

在网络信息技术推动下,企业经营活动的电子商务环境正在逐渐形成,企业经营活动的方式、管理模式正在发生根本的变革。主动迎接管理模式的变革,积极推动财务管理模式的创新,成为企业发展的迫切要求。

一、电子商务环境对财务管理模式的影响

企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标,而建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。在不同的企业中,由于企业内外部环境不同,从而形成财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度、财务信息系统方面的差异,导致财务管理模式的不同。企业财务管理模式一经形成,在一定时期表现出稳定性和协调性,但随着企业内外部环境的不断变化,其表现出动态发展的特性。

现代信息技术尤其是网络技术的广泛应用,电子商务环境正在逐渐形成,使企业生产、经营、管理发生了深刻的变化。基于电子商务,企业生产、管理、营销等各种活动更加融合,企业内部之间、企业与外部之间通过网络传递信息、处理业务,使财务管理活动处于电子商务环境中。电子商务环境正在对财务管理模式产生重要的影响。其表现在:

1.财务组织结构的影响

财务部门与其他部门相融合,出现模糊分工状态,以往由财务部门处理的一些核算业务将按其业务发生地点归到制造、营销、供应等部门来完成。财务部门从人员集中实体部门机构向人员分散的虚拟部门机构转变。财务部门内部的人员分工、岗位设置也将发生较大变化。传统财务部门萎缩,职能分解,包括决策和业务在内的网络虚拟的财务机构代替传统的财务管理机构。

2.财务处理流程的影响

在电子商务环境下,计算机网络代替了纸笔、算盘、计算器,电子单据在线录入,电子货币自动划转,财务业务协同,所有信息,即时产生,资金流、物流、信息流“三流合一”。财务管理无需再建事先固定地划分成一个个各自独立的环节,所有信息汇成了一条连续的信息流,所需的任何财务信息都可直接从网上获得。传统的财务处理流程将面临着一次全面的重组。

3.财务处理方法的影响

电子商务环境下,企业业务活动,如网上交易、网上结算、网上营销、网上采购、网上报税、网上报关等,都将在网上进行处理。传统的会计计量方法、财务预算方法、资本管理方法、财务分析方法等都将发生根本性的变革。

4.财务制度的影响

电子商务环境下,全新的经济形态改变传统工业社会的经济规则。国家规范企业活动的各种制度面临新的要求。会计制度、会计准则等必将适应新的环境要求而发生变革。就企业本身而言,财务组织、财务流程、财务处理方法的变革必然要求建立新的财务制度。

5.财务软件的影响

电子商务环境下,会计信息系统正从被动地汇总业务职能部门的财务数据,转向与业务协同,主动地在业务发生时获取详细信息;财务软件正从部门级、企业级向供应链级发展,并与其他子系统相互渗透,彼此的界限日益模糊。在信息技术的冲击下,财务信息系统的改变,不再是简单的修补,而是一次深刻的革命。未来财务系统不仅仅是面向财务处理,其触角延伸到企业内外活动的各个末端,系统功能的可变更性、可扩充性,系统内部外部数据的共享和一致成为必然发展趋势。未来的财务软件本身就是电子商务的一部分,它将对企业财务管理模式变革起到巨大的拉动作用。

二、电子商务环境企业财务管理模式的基本特征

电子环境下,企业财务管理模式表现出以下基本特征:

1.财务与业务协同

在电子商务环境下,企业内部网络使采购、入库、付款、出库、销售等业务与财务协同运作。外部的网络使企业与客户、供应商、政府管理部门乃至整个联盟企业之间协同运作。

2.实时财务控制

电子商务环境下,可以在最短的时间内获取经营活动的数据,最短的时间内采用多种方法生成财务信息,最短的时间内反馈到信息使用者,最短的时间内将控制指令到业务活动中,实时校正经营活动。

3.远程财务处理控制

在电子商务环境下,通过互联网络,财务处理控制跨越物理空间,延伸到企业内的每一个部门,延伸到企业外部的所有可利用资源,延伸到不同的城市、不同的国家、甚至全球。

4.集中管理

电子商务环境下,企业数据集中、信息集中、管理权集中。财务系统实时、直接采集业务活动的源头数据,对数据集中管理,达到信息共享,实现整体集中管理,实现信息流、物流、资金流的统一。

三、电子商务环境下企业财务管理模式的创新着力点

1.从财务组织结构设计

面对电子商务环境,企业组织的实践和理论均表明,传统的企业组织结构正在呈现出扁平化的变化趋势。有些学者针对财务组织提出了“水平总线型组织结构”、“星型组织结构[4]”、“网络型组织结构”、“虚拟组织”等概念,为财务组织结构的创新提供新的视野。

2.从财务处理流程重组

20世纪90年代,美国管理学家哈默针对信息技术对管理的影响提出了“企业流程再造”思想,并在欧美等国企业掀起了“以流程再造”为核心的企业管理革命浪潮。企业充分利用信息技术和管理方式对组织结构和流程重新设计,合并重复的环节,尽可能减少无效或不增值的活动,从整体流程全局最优的目标,设计和优化流程中的各项活动。

3.从财务处理控制方法改进

长期以来,很多财务处理控制方法在财务管理中得到应用,如授权批准、财产保全及复式记账等。但是,还有许多先进的方法,如全面预算、标准成本控制及无形资产计量评价(EVA、FIMIAM)等方法,在我国应用程度非常低。究其原因,除了经济环境、思想观念、财务人员素质外,更主要的原因是没有把这些方法与信息技术结合。

4.从财务制度的创新

财务组织、财务流程、财务处理方法、财务信息系统的创新都受到财务制度的制约,尤其是宏观财务制度。随着社会经济和技术的发展,宏观财务制度将成为企业财务管理模式创新的瓶颈。探索电子商务环境下,企业会计制度、会计准则、财务管理制度成为理论研究的重要任务。

5.从财务软件的开发

目前,国内财务软件大多数都没有从根本上改变对传统业务的模拟,只是对传统会计处理改进基础上,增加了对其他业务的模拟,传统流程自动化的思想仍然存在。原因一方面宏观财务制度因素。另一方面、商品化软件开发商的因素。财务软件模块越来越多,价格越来越高,使用难度越来越大,不同软件的模块难以兼容,很多企业陷于两难的困境。事项会计、事项法会计信息系统为电子商务环境下财务信息系统的设计展现了全新的视角。

参考文献:

[1]张瑞君:网络环境会计实时控制[M].中国人民大学出版社,2004.8

[2]王伟国:网络经济时代企业财务管理模式探析[J].石河子大学学报(哲社版),2004.9

篇7

关键词:投资公司 管理制度 被投资企业 财务管理 投资者利益

中图分类号:F234.3 文献标识码:A 文章编号:1004-4914(2011)05-156-02

改革开放以来,原有的投资体制有了巨大的变化,初步形成了投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化的新格局。一些利用社会的闲散资金成立的投资公司应运而生。由于广大的投资者不是生产经营的参与者,在对被投资企业的财务信息和经营业绩的真实性上的信息获得没有有效途径。投资公司作为广大股东利益代言人,如何有效的参与到被投资企业的生产经营中去,对被投资企业的生产经营进行有效的监督和控制。是保证广大投资者利益的一个至关重要的问题。

投资公司通过占有其他企业一定份额的股权,以股东身份参股、控股所投项目企业,并依法进行产权管理,开展资本经营,谋求股东利益最大化,其中对所投项目企业的财务管理是投资公司财务管理的重中之重。投资公司财务管理包括两方面,即风险投资机构本身及对所投项目企业进行财务管理,对所投项目企业的财务管理是管理的核心,主要包括以下几个方面:

1、健全财务制度,规范企业的财务管理。与内部财务管理不同的是,投资公司和所投项目企业有各自平等、独立的法人地位,投资公司对被投资企业的财务制度和财务人员并不具有天然的管理权限,但对财务制度和财务人员的管理对一个企业的财务管理而言又至关重要,这就要求投资,公司应该尽可能利用股权地位和各种手段,实现对所授项目企业财务制度和财务人员的控制。即使不能控制也应该有相当的影响力,否则投资公司在进行投资决策时就应该慎重。

对于自己拥有控制能力的被投企业,为了加强对其财务管理,规范企业的会计核算工作,提高会计信息质量,维护投资者的利益,投资公司可根据会计法、企业会计准则、企业会计制度等法律法规,结合企业实际情况,直接参与制定适合该企业的财务管理规定、内部会计控制制度和内部会计管理制度,规范被控企业重要财务决策的审批程序和账务处理程序,完善对资金、存货、应收账款、固定资产等各项资产的管理制度,建立健全合同管理制度,使企业内部的决策、执行、监督三者之间层次分明,权责对称。责任明确。投资公司可以定期或不定期地对被控企业的制度建设和执行情况进行抽查,对于存在的问题限期整改,并纳入对企业产权代表的考核项目。在此基础上,有条件的投资公司还可以通过建立大型计算机网络系统,将所有被控企业的财务信息都集中在计算机网络上,随时调用、查询各企业的凭证、账簿、报表等信息,随时掌握各企业的经营情况,及时发现存在的问题。

2、实行财务主管委派,推行财务负责人联签制。与掌控财务制度同等重要的是掌控财务人员,毕竟财务制度最终主要是财务人员在执行。根据对各被控企业的控制程度和各企业的实际财务会计管理水平,投资公司可向被控企业委派财务人员,从而更全面的掌握企业生产经营的基本情况,真实反映企业的财务状况,杜绝会计作假行为,为投资公司的重大决策提供财务保障。财务人员委派制是通过向被投企业直接委派财务人员来控制或掌握其财务活动,便于投资公司整体利益最大化目标的实现。实际工作中一般可采用会计主管委派制,即投资公司通过投资协议或控制被司董事会对被投企业派出财务主管人员,委派的财务主管纳入投资公司财务部门人员编制并进行统一管理与考核奖罚,全面负责被投企业的财务事务,直接进入被投企业的管理层。为了避免会计主管在面临两级公司双重领导时无法有效处理投资公司、被投企业和个人利益之间的矛盾冲突问题,一方面应赋予财务主管较高的权力,如果只是作为被投企业的中层管理人员,其参与决策的作用难以发挥;另一方面应细化对财务主管的业绩考核与奖惩,避免其处于游离状态,既无压力,也无动力。被委派财务人员应定期向投资公司述职,年度终了应提交正式述职报告,并由所在单位领导和投资公司主管部门签署意见,作为考核依据。

对于具有完善的财务会计体系的被投资企业,可推行财务负责人联签制度。财务负责人联签制度是通过向所授项目企业直接委派财务人员来监督或掌握其财务活动。实际工作中投资公司根据投资协议的规定,对被投资企业的各项资金运转由投资公司派驻的财务管理人员与企业总经理或董事长实行联签制,对企业的经济活动进行动态跟踪管理,确保投资公司的经济利益。派出的财务人员纳入投资公司财务部门人员编制,并进行统一管理与考核奖罚。财务负责人联签制对被投资企业的重大经营决策、财务信息及其他情况享有知情权、检查权、建议权、报告权及评价权,一般不直接干预经营者的经营管理。派出财务人员的职责是产权代表在财务管理方面职责的体现,其职责定位具体有三:一是监督,二是服务,三是沟通。作为投资公司的代表,财务负责人的主要作用是监督职能。凡属联签事项,必须在酝酿阶段就让派驻财务负责人介入,并与公司负责人联合签署;凡属报告备案事项在联签时,均由派驻财务人员填写联签表,该表作为必备要件随报告或备案文件上报投资公司,否则投资公司办不予受理。通过对企业的重大经济活动的监督,确保会计信息的真实性,促进企业内部制度的建立和完善,确保投资者的利益。

3、强化审计工作。审计也是投资公司对被投企业进行财务管理的一个重要手段。投资公司所投企业一般是普通生产或服务型企业,其管理环节较投资公司自身更为复杂,审计工作的重要性更为突出。

投资公司在每一个会计年度结束后委托会计师事务所对被投资企业的财务报告和经营情况进行专业年度审计。为了真实反映问题,达到预期效果,在审计之前应先召集中介机构审计人员逐一对被投资企业财务存在的问题和漏洞进行分析,制定审计计划和审计重点,然后再进行目的明确的审计,充分利用外部审计力量,防止走过场的例行审计。

年度审计结束后,由投资公司根据需要,组织必要的人力资源对会计师事务所的审计结论进行适当的复核,进而通过相应的委托条款,从机制上督促会计师事务所认真履行审计程序、确保审计结论的科学合理。通过审计事务所对被投资公司的财务报表和有关的会计凭证、账簿及所有反映的经济业务进行审计,来掌握被投资公司报表的编织方法和会计处理方法是否有章可循、合理合法,财务状况、经营成果的披露是否真实,有无夸大业绩和资产,隐瞒亏损和债务等情况,以此了解投资公司的资产是否安全和完整。对于审计出的问题,投资公司应及时督促被投资企业进行整改,并把整改结果作为下一阶段投资的依据。

此外,还应开展内控审计。内控审计是投资公司对被投企业尤其是被控企业进行内部财务控制的一个重要组成部分。这属于事中审计,对审计建议的可操作性和管理见效性要求很高,许多内控审计任务源于高层管理者的分析和预感,提出的内部控制审计要求一般都是针对目前或近期公司管理经营效益等重要方面的问题和管理中的重点、难点或热点。内控审计应以公司规范管理为关键点,以影响公司效益、最容易带来风险的关键环节内容为重点。

4、推行全面预算管理。通过实施全面预算管理,可以明确并量化企业的经营目标,规范企业的管理控制。落实各责任中心的责任,明确各级责权,明确考核依据,为企业的成功提供保证。制度是一个企业的行动指南。预算则是对制度的量化。投资公司对被投企业的掌控很大程度上就取决于对被授企业的预算控制。

投资公司应尽可能独立的直接组织对被投企业全面预算的制定,并尽量摆脱被投企业对预算制定的影响,通过各个环节实施预算的编制、分析、考核,把公司生产经营活动中所有的收支均纳入严格的预算管理之中;预算一经确定,就应成为企业组织生产经营活动的法定依据。不得随意更改。但这并不是要求投资公司闭门造车,独断专行。预算制定还应该以被投企业的实际情况为前提,以最大限度的发挥各方潜力、最大程度的保证和平衡各方利益。通过各个环节实施预算的编制、分析、考核,把公司生产经营活动中所有的收支均纳入严格的预算管理之中。

总之,投资公司财务管理涉及的环节较多,需要处理的利益关系复杂,再加上当前我国相关的法律法规还不够健全,这些都增加7投资公司进行科学有效财务管理的难度,需要从事这一行业的人们不断地借鉴他人成功的经验,实现多方共赢。

参考文献:

篇8

关键词:监理工作;投资企业;利润;质量;投资控制

中图分类号:F253文献标识码: A

前言

监理工作的重要内容之一是工程投资控制。随着我国市场经济的发展和改革开放的不断深入,工程投资从最初的粗放式逐渐向集约型发展,如今大部分的工程投资方式都是集约型,为了应对企业发展中的新情况,适应经济高速发展的新环境,企业需要面临很多新问题。如何能够建立并完善一套行之有效的工程投资控制系统是制约企业发展的关键,亦成为企业的当务之急。实际工作中,可以借鉴国外相关经验,从设计、招标、施工、竣工验收等各个环节加以分析,实行全方位的监理控制。

一 监理在工程投资控制过程中的工作现状分析

据权威部门统计,我国境内进行的建立工程中,很少有按照规定进行相关投资控制的,这也是投资控制没有取得明显进步的显著原因。这从一个侧面揭示了我国工程中监理工作的失位,监理人员只在以下几项工作中发挥了作用:

1、对项目的数据进行收集与整理

监理人员每月或是每个分项工程结束后,要对工程的成本、工期以及其他情况进行结算,进而计算和统计出相关数据,这些数据有利于工程下一步施工计划的制定,也有利于进行施工企业的成本核算,并可以以此为依据要求甲方进行施工款的结算,做好调解工作。

2、对图纸进行审核

监理工程师在对工程进行监理的过程中,要以施工图为重要依据进行成本风险分析,提供科学、有效的防范风险意见。这样可以有效防止出现安全问题或是质量问题时的追责,使施工方尽量减少资金损失,可以转嫁风险,降低成本。

3、对造价给出意见

监理工程师在对工程造价方面会给出意见和建议,并根据工程的实际情况调整造价和功能要求。对于工程质量和工程进度等,也都会在合理的区间内进行把控。此外,还可以与工程施工人员进行交流和沟通,合理确定工程变更价款,并对工程在变更价款后的投资额度进行控制。

二 、设计阶段合理把握投资控制

在设计阶段进行具体情况的分析,并给出较为合理的方案,尽可能不在施工的过程中调整方案,避免发生由于方案变更而使资金周转不到位而影响工期的时间。根据相关资料统计,工程前期进行工程的施工设计,会占施工总体设计的80%以上,起到了举足轻重的作用。因此,工程前期的设计阶段,设计人员必须具有很强的责任心与敬业精神,认真合理计算和分析每一项数据,尽最大可能避免出现投资失控的发生。

我国目前的监理工作都是依据监理规范进行操作,但是在监理规范中并无涉及到工程造价相关问题,所以在我国监理工作对投资的控制一直处于初级阶段,没有大幅度的发展和进步。一些业内专家对此的评价是:工程如果从设计阶段就开始进行成本的考虑和投资的控制,可以排除八成的错误概率,而如果从施工后才开始重视管理成本和控制投资,有效程度就要降低到20%。加强事前管理,集中监理人员的智慧,可以极大程度地提高工程投资的科学性。因此,设计阶段投资的方法是:首先,进行招标方案的设计,在成本方面通过采取现金工艺的方式来创新;其次,对于设计总体方案进行技术指标和设计方案的评估,选择合理的方案;最后,推行限额设计。在设计造价要求范围内,提出对建筑工程的要求,这回使一些工程的造价明显下降,净化房地产市场以及其辅料市场。

三 、工程招标阶段的监理投资控制

在我国目前的施工过程中,施工单位在早期就将合同拟定,并且将报价做出,这样做是为了节省前期的监理费用。在中标进入施工现场后,才与建立公司进行合作,而在监理公司进入之后,会将原来的计划进行调整,一般调整的幅度会很大,结果会使原本签订的施工合同成了一纸空文。行业内部以及国家针对此种情况,降低合同中的风险,根据实际需要,保证监理人员在施工方案初步拟定的过程中进行跟踪监测,并参与到投标的过程中。实践证明,这种做法大大的节约了时间成本,并且使建设单位与中标单位的合同签署更有效力。

四、项目工程变更监理投资控制

在工程的前期设计中,由于一些具体条件还不是十分明确,因此在实际施工中会出现局部与设计文件不符的情况,这些情况要求设计部门以及监理部门及时进行沟通并对相关参数进行修改,以达到设计要求水平,这样就产生了工艺或是流程上的变更,继而会导致造价变更,造成一部分投资失效。为了解决此问题,需要监理部门与设计部门在施工前对施工区域进行严格细致的分析,再由设计部门出具设计方案,监理部门以及施工部门进行审核,最终得到合格设计方案。此外,一些工程有着极大的不可预见性,项目前期设计也不会投入很长时间,这就使一部分投资失效成为必然,针对这种投资失效现象,对后期造价的变更需严格审核,规模较大的公司可以成立造价变更小组,对于每次造价的变更都要进行严格审核,以确定其合理性。同时要求监理部门对造价变更进行备案,归入工程信息档案。

五、严格把控施工过程中的投资控制

在施工阶段的工程造价,可以达到工程总体造价的80%左右,对工程的成本控制以及投资控制有着很大的影响。为了避免浪费、保证工期并保证质量,施工人员、监理人员和设计人员在工程进行中需要做到以下几点:

第一,完善投资控制系统。在进行投资控制操作时,需要工作人员各尽其职,明确管理制度,并且在施工中严格用制度来管事管人,做到制度高于一切。只有这样,工作才能够有条不紊的展开。

第二,注重计量工作。在工程施工中,计量工作主要任务是审计工程的完成程度以及审计付款清单。工程需要严格按照计量要求进行,这样才能够保证质量合格并且不误工期。需要着重注意,在计量的过程中避免重复计量。

第三,重视现场变更签证。在工程产生变更项目时,要对变更项目进行严格检验,并且必须经过监理部门统一方可进行方案变更。引起变更的因素很多,一般会出现以下一些情况:工程设计出现问题,实际施工情况与原设计图纸存在较大差距;工程业主提出了更高的要求或是改变建筑物的性能;购进材料与图纸的规格不符且材料不能够更换;工程设备不适合图纸要求的施工方式等。遇到上述情况,工作人员可以要求进行造价变更,但是需要严格审查、严格把关。需要经过监理工程师、施工代表等多方签字确认,明确增减的额度,并在结算时提供给造价审查人员,防止只计算费用增加,不计算减少的情况发生。了变更一旦发生就及时签证,及时确认,及时计算因工作量变更而发生增减的费用,随时掌握项目费用额度,避免事情积压成堆,对工程造价心中无数。签证的内容必须详细说明签证原因、工程数量变化,必要时应配备详图说明。在签证时,对于预算定额中已含有的项目不能重复签证。

(4)处理好工程费用的索赔。在索赔环节,监理工程师要从实际出发,以数据作为依据是基本原则,并且在监理日志重要说明该项变更。一旦发生了索赔事件,监理部门需要将材料进行备案,并且将甲方和乙方的意见汇总,制作合同,请两方面签字确认。在合同中,需要夹带具有法律效力的文件,如初始合同、中标书等。

(5)做好投资分析。工程在进行的过程中,监理人员需要不断对新情况进行分析,以保证对工程的造价心中有数,并且对每个分项目的造价都要进行审核,对一些不合理的投资需要及时纠正,在发现问题后要及时上报,并在监理日志中标明情况和问题,使监理工作成为投资质量控制的防火墙。

六、竣工阶段严格审核工程结算

工程在核算阶段通常会由总工程师以及监理工程师认真核对数据,进行质量的检验,并且对于一些必要项目要进行实验室检测,这是十分重要的环节,也是工程质量的最后一关,所以一切程序必须严格执行。在竣工检验结束后,要有施工方、监理方以及设计方在工程验收单上进行签字确认,并将工艺变更所涉及到的成本变更进行说明,同时也要签字确认,以便日后出现问题进行追责。

小结

投资控制是关系到工程能够盈利的关键,做好投资控制是建设单位、中标单位和建立单位共同努力而达成的,必须在保证工程质量的前提下对工程的成本进行严格控制,并要求工程在规定的期限内完工。这就要求建设单位做好设计检验关,中标单位做好成本核算关、监理部门做好检查验收和质量工作。各部门加强配合,这样才能够有效控制投资成本,使工程更好的为企业盈利,为社会服务。

参考文献

[1]叶建平,浅析监理参与项目建设全过程的投资控制[J],黑龙江科技信息,2013年03期

推荐期刊