时间：2023-09-08 09:28:46
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇公司经营理念大全，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
当下，轻纺城市场的“三次创业”面临着全新的外部发展环境，在经济新常态的背景下，中国轻纺城的“三次创业”着力点将更突出市场业态升级、商业模式创新，并以经济生态、国际影响为主要导向，推进市场的智慧化、时尚化、国际化发展，以此引领和带动产业、城市的大发展。
未来中国轻纺城将在加快市场主体和配套工程建设、加大市场招商隆市力度、切实提升管理服务水平的同时，力争在电子商务、现代物流等方面做出新成绩，取得新突破。同时，还要充分发挥纺博会、中国・柯桥纺织指数等品牌优势，致力形成中国轻纺城全球性、国际化的整体品牌形象。
中国轻纺城集团股份有限公司北联窗帘布艺市场总经理 陈文祥：
网速提升促电商发展
中国轻纺城的“三次创业”口号打响了2015年市场革新的第一枪。在最开始的发展中，我们和经营户可能最关注的还是贸易往来的成交额和客商数量，当然这一点仍是现在评估一个市场实力的关键点。但在中国轻纺城不断地突破发展、转型升级中，我们也渐渐意识到完善的软硬件配套措施对市场发展建设的重要性。
北联窗帘布艺市场成立于2012年，在中国轻纺城内属于比较新的市场，但在相关硬件配套设施方面却有不小的优势。近年来，随着窗帘布产业的快速发展，北联市场一直受到各方专业人士的高度关注。
关于市场的配套设施，我们每年都在尽最大努力进行提升改进，希望为入驻的经营户带来包括环境、安全、卫生等各方面的全方位便利。今年为积极响应区委区政府提出的“三次创业”，北联市场更是将电信、移动等通讯公司引进来提升市场网速，整个市场也已经做到WIFI无线网络全覆盖。如今，窗帘布经营户在网上的生意可谓是如火如荼，据悉，目前各大电子商务平台窗帘布线上销售前十名的商铺基本都是来自中国轻纺城。在“互联网+”时代，经营户都积极发展电商，所以网速的提升，WIFI无线网络的覆盖对于经营户来说可谓是强大的支持。
中国轻纺城网络有限公司总经理 丁建军：
面料企业要改变理念
轻纺城布商传统的经营模式主要是订单型，虽然量大，但利润并不高。根据这一现状，“网上轻纺城”今年将持续做强订单、现货、样布、成品批发这四种不同类型的纺织品贸易平台。
中国轻纺城“三次创业”是在目前发展基础上的一大提升，在某些方面需要我们的引导，帮助面料企业改变传统的经营模式，使他们拥有更多的定价权。结合“网上轻纺城”，我认为可以开展三个方面的工作。
首先是整合服装设计师的需求，打造一个使面料企业和服装设计师能充分沟通、对接的平台，使面料企业能随时了解消费者和服装设计师的需求，从而有效地进行产品开发、设计。其次是引导更多面料企业向现货模式转变，建立现货面料快速供应的平台，未来服装生产趋势是小批量、多款式、快出货，甚至个性化定制，服装企业需要这样一个平台来对现货面料进行小批多次的快速采购。再次是通过互联网扩大全球销售，加强“网上轻纺城”平台的推广，同时发展面料O2O服务，通过在全球开设中国轻纺城面料展馆，提供线下展样、扫码、线上沟通交易服务，让轻纺城的布料遍布全球。
面料企业也要改变理念，改变自己的商业模式，要敢于把新品放到网上，并经常更新，这样才能形成良性循环，真正使自己插上互联网的翅膀。
中国轻纺城集团股份有限公司北市场分公司副总经理 朱建栋：
提出管理模式新方案
北市场作为中国轻纺城最老的市场，硬件设施相对落后，经营户经营理念相对传统。为此，这几年我们一方面加大硬件设施的改造力度，另一方面引导经营户转变经营理念，将传统转化革新，为这个传统市场带来新的模式，注入新的活力。
（辽宁对外经贸学院，辽宁 大连 116052）
摘要：本文通过分析中日知名家电企业的广告语来挖掘企业集团内部的经营理念；通过与日本家电企业经营理念、管理模式的比较，促进中国家电企业迅速扩大市场，快速与国际市场接轨，尽早跻身世界行列.
关键词 ：广告语；中日；家电企业；经营理念
中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：1673-260X（2015）05-0115-02
广告语是广告的精髓.广义的广告语是指通过各种传媒和招贴形式向公众介绍商品、文化、娱乐等服务内容的一种宣传用语.例如：“三菱风扇—风的宠儿”一则广告语不仅简洁明了地表现出了产品的特性，还赢取了社会效益，无形中提高了商品价值.然而，同一商品的广告语并非一成不变，它会随着企业经营理念的转变而发生变化.21世纪的今天，中日家电企业在迎接新挑战的同时，也取得了巨大的发展，家电企业的经营战略、经营理念也发生了巨大改变.本论文旨在通过灵活多变的广告语探析中日家电企业经营理念的转变，从而了解中日家电企业的新趋势，探求中日家电企业的新发展路径.
1 中国家电企业的广告语及经营理念
1.1 美的：做世界的美的
2004年美的发表了“做世界的美的”这则广告语.这则广告语体现了美的致力于成为国内家电行业的领导者地位，跻身全球家电综合排名前五强的实力，以及成为全球知名品牌的决心.美的为品牌、技术、服务、品质等综合性的增长而努力，用一体化的运营系统和灵活的生产销售方式打动全世界的客户.从冰箱到空调，美的努力扩大国内外市场.以“重视科学技术，向消费者提供一流的服务”为市场理念，积极参加与海内外的企业技术合作和交流，引进、吸收各种先进技术，致力于获得更好的技术能力.美的正在构建科学的、系统的人才体系，运用世界一流的IT技术，使企业的管理水平向科学化、国际化推进.
1.2 海尔：一个世界一个家
“一个世界一个家”这一广告语是海尔在2008年北京奥运会期间提出的，也体现了海尔走出国门、走向世界的决心.这一广告语简洁凝练、容易记忆.另外与北京奥运会“同一个世界，同一个梦想”有异曲同工之妙.在全球化的今天，企业只有走出去才能赢得长远的发展.“一个世界一个家”让人们看到了一个在世界舞台上崭露头角的民族企业.作为致力于跨国经营的“领头羊”，海尔集团一直在为打造“海尔世界名牌”而努力，多年的开拓性工作终取得了令人瞩目的成绩.海尔正以超越单一文化，向多元文化持续发展为目标而不懈努力.
1.3 海信：创造就是生活
2000年海信发表了“创造就是生活”这则广告语.由此可以看出创造是海信人的精神，科技创新是海信人的追求.为了完美而创造，为了社会服务是海信人的行为准则.海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年.海信坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，持续健康发展为目标.成立以来，海信集团以“最好的技术，最好的质量，最高的服务创造全球品牌”为经营理念，实现高速成长.进入21世纪，海信以强大的研发实力为后盾，以优秀的国际化经营管理团队为支撑，加快了产业扩张的速度，形成了多媒体、家电、通信、IT智能系统、现代家居和服务等产业版块.
2 日本家电企业的广告语及经营理念
2.1 松下：A better life，A better world
松下1918年创业以来，通过事业向全世界的人们宣传，要为了“生活”的提高和社会的发展而贡献，并以此作为基本理念进行所有的活动.松下总是以“人”为中心，其“生活”为重点，为了“更好”而工作.这是从过去到现在松下不变的基本点.而2013年松下的广告语时隔十年第一次更新广告语——“A better life，A better world”.因为电视机领域的巨额赤字，使得松下不得不改变策略，力图从长期赖以生存的电视机行业脱身，这次新口号的公布也被看做是社长津贺一宏决心“变革”的象征.现在松下的目标是为了让顾客“更好的生活”，为全部事业发展下去.从居家、办公室、商店、汽车、飞机、甚至街道，在顾客的不同活动领域中，不只是在硬件单品，包括软件、服务在内提供整套解决方案.为满足顾客更好的生活（“A better life”）的追求发展的同时，松下还以地球环境贡献为首要，全球化的“更好的世界”（“A better world”）的实现作贡献.
2.2 三菱：changes for the better
三菱电机2012年末的借款和公司债券为5406亿日元，借款比率为15.9%.以“just in time”活动为中心的存货压缩和全球“cms”的扩大，引起了资产和资金的效率化推进，这也为稳定的现金流量的付出带来效益.三菱电机集团以“平衡经营”的方针为基础、稳步推进为开端，个人事业压倒性的竞争力取得的同时，也以“协同恢复电机、电子事业的复合体”的自我改革的推进，以及坚固经营体制构筑和可持续发展的实现为目标.因此，“不断的以更好的为目标”集合了三菱电机集团的决心.三菱集团声明，三菱电机集团是以谋求技术、服务、创造力的提高和富裕的社会的实现而贡献的.法人声明“changes for the better”是三菱电机集团不断的以“更好的”为目标进行变革的表现，也是三菱的态度.三菱集团每个人都希望自己为“更好的”而改革.在每天的活动中以企业的理念为启示，谋求“技术、服务、创造力的提高”，并与客户约定开启“更美好的明天”.
2.3 索尼：make.believe
“make.believe”是索尼公司于2009年9月在德国柏林的全新的索尼集团品牌广告宣传语，将索尼在电子、游戏、影视、音乐、手机和网络服务领域的沟通活动联合在一起.“make.believe”象征着索尼的创新精神，也是索尼集团第一次推出覆盖娱乐和电子两大领域的统一品牌信息.今后索尼集团将拥有独特的产品、内容与服务.“make”代表了索尼将想法变为现实的独特能力；“believe”代表了索尼的理想、思考、想象和梦想的能力；“.”是激情与创意、创意与现实的结合点，也是索尼在将想象变为现实过程中担任的角色.索尼将通过推出突破性产品及改变游戏规则的新技术、引人注目的新内容和全新网络服务为用户带来独一无二的体验，让“make.believe”名副其实.今后，“make.believe”将出现在索尼的广告、市场推广、体育赞助、产品包装、销售店面、网络内容及更多全球同步展开的各项活动当中.
3 中日家电企业经营理念之异同
3.1 中国家电企业
同日本一样，中国家电企业也出现过瓶颈.但是近年中国的家电制造商实施家电普及农村计划.托“家电下乡”的福，以及地区和农村市场的开拓，使中国家电企业顺利度过了危机.另一方面，中国的家电制造商对欧美的出口大幅下降.虽说面临了困难，但是受国内需求，特别是农村市场的刺激消费的政策等顺势的影响，使中国的家电业没有出现大量的人员削减和关闭工厂等情况.中国家电行业数年的合并重组和一定的资源积累，使中国有一定的抗风险能力.旺盛的国内市场支撑着中国家电企业的成长.不仅如此，现在中国家电企业正向日本家电企业跃进，世界市场也开始有其存在感.中国的家电产品的人工费便宜，所以在价格方面是最大的武器.而且，应对中国客户的需求，中国企业迅速展开产品开发，投入市场.中国的大型家电企业技术开发费有大量增加的倾向，这么一来，中国家电企业与国外的家电企业并驾齐驱的日子就指日可待了.
3.2 日本家电企业
2009年前日本是世界第一的家电生产国.但是以2009年索尼14年首次出现赤字的消息为开端，松下、东芝、日立、NEC等日本的家电巨头也陆续被发表了预计的赤字.面对危机日本家电企业并没有坐以待毙，而是制定出了一系列诸如裁员、海外工厂关闭等措施，业绩渐渐转好.但是受2011年日本东北部的大地震及日元升值的影响，松下、索尼、夏普公司等大型企业又相继传来业绩不振的噩耗.近年来，日本家电企业遭受经济不景气的同时，也迎来了更多的竞争.因此，日本的家电企业有了変改的想法.很多日本家电企业以新广告语的发表为开端，紧接着发表新的经营理念.松下也好，三菱也好，从他们新的经营理念和广告语可以看出日本的家电企业变革的决心.为了使不景气的损失最小化，很多的家电企业进行新项目开发和实施产业转移.
3.3 中日家电企业经营理念之异同
经营理念体现了企业目标与方向，也体现了企业的存在意义.中国家电企业正在与国际市场接轨.从各方面的更新来看，中国家电企业与日本家电企业相比各方面还很弱.中国家电企业在管理、员工的培养、社会的贡献等方面还需要继续努力.与日本企业相比，中国家电企业古老的经营模式以及利润最大化的价值理念必须改变.中国家电企业要综合考虑企业、公司职员、社会三者的利润，且应该确立企业与社会双方利益的价值观.既要看到企业自身产品与人类文化的有机组成部分，也要看到自身企业文化建设与人类文化的一部分.企业的发展得到相对应的经济利益和社会效益的同时，也要考虑生态的利润.企业的发展与人类的进步必须要有机结合起来，确立人类整体观念.随着企业各事业持续、稳定、顺利的发展.企业众多的职员要重视与认知的价值观的形成.在企业内部要开始创造和谐集体以及积极、有上进心的气氛.发挥整体的文化价值，企业的团结力量被增强，企业的存在和发展才能有长久精神支柱.
与中国企业经营理念相比，对于精通搜查信息的日本企业来说，市场活动中产品的成功并非在生产之后，而是在生产前.虽然市场并没有物理上的存在，但是那也被称为市场，因为每个交换交易都与其他的交换交易有联系.例如，买化妆品的时候哪个店便宜顾客就往哪儿去，没有顾客店再便宜也卖不出去.像这样的状况虽然没有物理上的联系，但是也在经济上影响协调市场的状况.市场上这样情况也很多.首先，要找准机会慎重检讨.其次，要抓紧相对应畅销产品的开发与生产.并且要解决怎么销售、在哪里销售、向谁销售、能销售几个等问题.第三，要扩大观众基础和市场占有率.最后，要考虑市场的持续发展.其中，还要解决的有在哪里，什么时候，应该怎么坚固与发展的问题.日本企业在国际市场上飞速发展，先导性的市场调查，让其目标更加明确.
参考文献：
〔1〕江波．广告与消费心理学[M]．广州：暨南大学出版社，2010.57-58.
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〔6〕王超逸.中外企业文化理念大全[M].北京：中国经济出版社,2007.18-20.
姓名：** 班级：** 学号： **号
实习单位：**实业股份有限公司
实习部门：人力部到直营部
实习岗位：导购
实习所在地：**
实习单位指导人：** 职务：人力资源部总监
实习时间：***．**．**——****.**．**
为期3个月的实习结束了，在这三个月的实习中，贴近了社会，丰富了社会经验，使自身对社会有了初步的感性认识，并且学到了许多课本以外的知识，受益非浅。现在我就对这三个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位：
一、实习单位概况
1．实习单位性质：**实业股份有限公司属私营实体。创建于****年**月，其前身**制衣实业有限公司成立于****年**月。
2．实习单位规模：属中型企业，现代化的工厂按国际标准设计和建造，可年产各类服装**余万件。集团固定资产：**亿元。员工****余人。目前已拥有****多家专卖店（厅，柜）
3．实习单位经营状况：经济效益良好，在**同行业居龙头地位，是**服装企业唯一上市企业。从**年起，公司率先导入特许经营理念，全力拓展专卖计划，市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。
4．实习单位主要产品：集团以服饰为主业，涉及香烟，酒，茶，皮具，实习相关大全：shixi.exam8/房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而着名，主要为男仕茄克，西装，T恤，领带，袜，皮鞋等系列产品，其中又以**茄克衫最为着名，素有“***”美誉。
5．实习单位的主要生产或业务流程：
5．1公司销售模式为自产自销。公司拥有H.K，上海，日本三地优秀服装设计师，每年两次的服装定货会时设计出最新的款式，设计出产品后由制板师做出纸样，然后由裁片员把布料统一裁出，交由生产车间大量生产，货品亲自由各店长选购，由仓库发货到各直营专卖店和商。也有一部分货品是外单，全部出口。
5．2专卖店流程：营业前准备——换工作服，佩带工牌，检查仪容仪表——打扫卫生整理货品货架——参加晨会——营业开始——准备营业——陈列组合规划——接待顾客——迎接顾客——留意顾客——展示商品——介绍商品——核实开标——核对单据——包装商品——交付商品——其他配套产品介绍——送客致谢——营业后——账目稽核——环境卫生——例会组织——环境清场
6．实习单位的经营管理特点与利弊
实习周数：4周
学分：2分
实习单位：西门子威迪欧电机(上海)有限公司
实习地点：上海
实习时间：2008-7-25~2008-8-25
一、实习目的、要求：
1，了解企业的运作方式和日常业务。
2，把书本中的知识放到实践中去，培养大学生的动手实践能力。
3，在实习过程中，与上级，同事等有效沟通，培养大学生与人沟通的能力和团队协作的能力。
4，巩固、扩大和加深学生从课堂上所学的理论知识，获得实际工作的初步经验和基本技能。
实习要求：
1、做好实习前准备工作，了解实习目的和任务，以提高实习效果。
2、遵守实习纪律，服从实习安排，完成实习任务。
3、与指导教师定期保持联系，汇报实习进展情况，接受指导教师的指导。
4、实习结束，提交《实习单位鉴定》和《实习报告》。
二、实习主要内容：
1，了解实习单位的所有制性质、经营方针和经营理念。
2，了解实习单位的运作特点，业务要求和主要产品。
3，了解实习单位的发展战略和经营战略。
4，负责协助实习单位销售部产品的销售。
5，负责销售资料的收集、翻译、与整理。
6，负责用传真、电话、msn等通讯方式联系客户，并提供口译服务。
三、实习报告
时光匆匆，转眼间一个月的实习生活也画上了句号。我又从社会实践中回到了校园学习生活之中。回首过去一个月在西门子威迪欧电机(上海)有限公司点点滴滴的实习生活，我有许多感悟。我对销售有着极大的兴趣，我从上大学起就立志做一名优秀的销售代表。这次在西门子威迪欧的实习生活让我进一步了解了销售这个职业，更坚定了我今后做一名优秀销售代表的信心。
首先，这次在西门子威迪欧电机(上海)有限公司的实习生活使我找到了在社会工作中的感觉。这对于一个长期在校园中学习生活并即将步入社会工作中的大学生来说，是一个不小的收获。刚到西门子威迪欧的时候，我真的不知道自己要在公司中做些什么。那些职业的销售代表都十分的繁忙，他们大部分时间都在外出拜访顾客、商业谈判之类的。而我一个销售部实习销售助理似乎帮不上什么忙。但是，我决心在这次社会实习中锻炼自我，学到一些实际的东西。我尝试着和公司负责实习生的主任王老师沟通，希望他能给我多一些工作去完成。于是我成了销售部办公室中繁忙工作的一员。我帮助职业销售代表发送传真，给客户打电话，收集、翻译、整理资料。什么地方需要我帮忙，我就去什么地方。打字，翻译，打印资料，虽然我的工作很杂，也很基本。但是在这个过程中，我找到了社会工作的感觉，也在这个过程中学习到了许多东西。在工作之余，我主动地和那些职业销售代表交流，从和他们的交谈中，我了解到了作为一名销售人员是多么的不容易。实际上，做销售是一项极富挑战性的工作，销售人员每天面临着巨大的压力。但是当他们成功地拜访了客户或达成了销售目标后，那种发自内心的喜悦是不言而喻的。实习后期，我主动提出去公司产品展区向顾客介绍公司产品。起初，我对公司的产品不是特别的了解，因为公司的产品都是一些电机产品，这对于一个学文科的学生来说是很陌生的，但是一个好的销售员首先要对他或她所销售的产品了如指掌。所以我就在晚上下班后借来公司一些介绍产品的书籍和手册来看，学会了一些专业用语和了解了公司产品的特性。第一次向客户介绍公司产品的时候，我的心里还是有些紧张的，但是我还是镇定了下来，为客户简单地介绍了一下产品，这也算是我第一次那么正式地为客户介绍产品，虽然这对别人来说算不了什么，但是我自己的心中却充满了喜悦。虽然这次实习的时间很短暂，但是我找到了工作的感觉，也学会了怎么样把学习和工作结合起来。
同时，我也在这次实习中肯定了自己的价值。以前，总觉得自己要是走出了校园，什么都做不了。但是通过这次实习，我看到了自己的能力。我能积极地去工作，去和上级沟通，“找”活儿干。我学会了在工作中学习的方法，我为了工作的需要，能迅速的学到工作中所需要的东西。我不了解电机产品，但是我学的很快;我不了解怎么使用打印机、传真机，但是我学的很快;我会化妆，把自己的穿着职业化，但是我学的很快。我再很短的时间内学会了工作需要我学会的东西。我想这就是大学所培养的真正的东西——学习的能力。我也看到了改变的力量，有一句名言是：世界上唯一不变的东西就是改变。在这次实习中我的观点等都有了一系列的改变和变化，从这些变化中我学到了许多，也使自己成熟了许多。我现在不怕找工作了，我会不断地学习，充实自我。我相信我一定能找到一份很好的工作，我是一个很好的“产品”，我能自信地向企业推销我自己。
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实习心得集锦
生产实习报告汇总
关键词：大数据；财务管理转型
随着“互联网+”在各行业的深入应用，及物联网、移动互联网等运营模式对企业财务管理提出了更高的要求。未来数据资源将成为企业财务管理的核心资产，并对生产及经营管理产生深刻影响。财务人员需加强数据思维的培养，在信息数据的归集、应用、分析等方面加强探索及创新，为企业经营管理提供可视化的数据信息支持。有鉴于此，思考基于大数据背景下的财务管理转型具有重要的现实意义。
一、财务管理转型的必要性
（一）行业发展的推动。目前中国林产化工行业展现出快速发展的态势并已成为世界主要的林化产品生产国之一，而“青松股份”的全球化经营战略也必将促使财务管理转型。（1）资源优势。林产化工行业发展的基础是森林资源，该行业最显著的特点是对林木资源进行利用及可持续开发。目前我国森林覆盖率约为21.63%，人工林面积名列世界第一，森林面积名列世界第五，森林蓄积名列世界第六，该行业具有天然的资源优势及较大的发展空间。（2）产品应用广泛，发展前景良好。当前林产化工产品已遍及日化、化妆品、涂料、医药、香精香料等行业，随着产品各项性能指标的不断改善及产品升级，还具有向石油化工产品市场延伸的发展空间。《全国林业生物质能源发展规划（2011-2020）》中提出以实现林业生物质能源对石化能源的部分替代为目标及《福建省林业产业振兴实施方案》的实施均对行业发展具有极大的促进作用。（二）企业自身管理的需求。“青松股份”是集松节油深加工系列产品的研发、生产、销售为一体的高新技术企业，主要生产合成樟脑、合成樟脑中间产品和副产品、冰片3大系列的精细化工产品。公司秉承“立足本土、放眼全球”的经营理念,根据国内外市场成熟度及市场需求的不同，采取不同的销售策略及全球化经营的销售布局，形成一套多渠道、全方位的立体销售模式，产品远销亚洲、欧洲、东南亚等全球50多个国家。公司发展战略和2016年经营计划“公司将继续专注于松节油深加工领域，通过技术改进、技术创新，扩大樟脑、冰片等现有产品市场份额。在巩固松节油深加工行业领头地位的基础上，利用资本市场，计划通过并购重组园林企业来拓展和做大青松产业”。公司发展战略及国际化市场的经营布局对财务管理提出更高、更深层次的要求,亦必将推动财务管理转型。（三）大数据推动财务管理转型。当前国内、外经济环境多变，大数据时代的到来使得各行业的商业模式发生了快速变化，进而推动产业升级以及促进相关企业经营模式及业务的转型，亦推动财务管理随之转型。新形势下,“青松股份”上下游企业的经营模式发生较大变化，原有的数据已不能满足企业日常的经营管理需求，需创新经营管理模式以适应市场经营环境的发展。而强大的数据系统支持是确保企业对产品周期的全过程进行有效风险管控的基础，由此财务管理随之向数字化、智能化、融合化管理方向转型已成必然趋势。
二、财务管理现状
“青松股份”是松节油深加工制造业，产品的生产流程、工序繁杂，导致产品全周期管理复杂,需对产品全成本进行精细化管理。虽然公司的财务管理规范，但与多数林产化工企业一样,财务管理存在以下不足:企业管理中重业务轻财务，将财务部看作成本中心，在财务人才配备和技术支持方面较为欠缺，达不到新形势下的财务管理要求;目前仍是采用传统的财务管理模式，未实现财务业务一体化;财务管理缺乏数据支持、数据整合及数据分析能力较弱，预算缺乏科学性、系统性，成本管控欠缺等。
三、构建实施财务管理转型的思路
大数据时代，构建良好的数据库是发挥数据资源价值的重要保障。笔者构建财务转型的思路如下:公司可通过加强网络建设及信息化管理，建立财务业务一体化的企业资源管理系统，将信息流、资金流、物流高度集成，通过财务数据共享对企业生产经营全过程、全成本进行精细化管理,并为管理者提供可视化的数据分析，为经营决策提供充分的数据支持。（一）建立企业资源管理系统，实施精细化管理。建立基于财务管理、销、业务往来于一体的管理软件，可实现财务、业务系统与办公系统协同管理，可实现企业信息全面化、程序制度规范化、流程系统化、操作标准化。该系统可依据企业自身管理需求优化流程设计，将人力、采购、生产、库存、销售、财务管理制度嵌入系统并对生产经营全过程进行精细化管理，并达成以下目标：（1）生产过程精细化管理。一是解决公司配料保密问题，即技术中心依据各订单产品的工艺要求，将完整的配方拆分成几部分并分别授权给不同的人。二是解决精细化的生产成本计算、制造费用分配问题。计算成本时，系统后台可将同一产品（产品批号）的不同部分配方自动组合进行材料分配及细分计算；亦可按不同产品的生产工艺、加工程序、产品占比等设置分配权数，通过系统后台实现自动取数。三是解决车间作业控制的问题。生产流程与系统高度关联后，系统可根据订单和实际生产能力要求按工序精确排产。（2）采购过程精细化管理。企业可通过软件管理平台，由采购部根据生产计划、市场行情、资金状况、安全库存等制定合理的物料采购计划，经过网上联合审批后安排采购，可通过信息系统及时订货，亦可实时进行过程追踪。（3）销售过程精细化管理。企业可通过信息化系统规范流程和标准，按产品分别制定区域销售计划，各区域明细至省级二级销售机构进行管理。对销售活动全过程的客户信息、订发货、价格政策、销售分析查询、财务核算等进行管理，协助国内销售部和国际贸易部挖掘市场潜力及深度营销。（4）库存管理精细化。将仓库分为原材料库、包装物、低值易耗品、在产品、产成品、库存商品、待检库进行规范管理，对库存出、入库进行动态管理，提升仓储环节的高效管理。（二）构建全成本管理体系。（1）建立全成本核算体系。设立部门（管理、销售、生产）为单位的成本管理中心，按国家财税规定及公司相关财务管理制度进行成本费用归集与核算。管理体系成本中心包括行政部、人力资源部、采购部、财务部、内审部、证券部、项目投资部、信息管理部、技术研发部、基建部计10个核算单元；销售体系成本中心包括客户服务部、国内销售部、国际贸易部、物流运输部计4个核算单元；生产体系成本中心包括生产车间（第1至3车间及中试车间）、质量部、仪电部部、设备动力部、仓储部、安环部计6个核算单元。（三）构建财务预算体系。（1）建立部门责任心的预算管理体系，依据公司年度经营计划编制销售、采购、库存、生产、项目、支出预算等经营预算；依据经营预算编制年度财务预算；公司预算由各部门依据年度经营计划编制后，经财务部门审核后录入系统，按相关流程审核、批准。（2）加强预算动态分析及反馈，提出纠偏建议，为经营决策提供参考。（四）构建财务管理分析体系。首先是满足上市公司管理需要的财务状况报表，其次是设立对比分析、重大变动等分析方法，对采购、生产、库存、成本、利润等经营动态进行分析及管理，从而提升公司的财务分析、成本管控水平。为公司管理决策提供可视化的数据支持，提升公司经营决策水平。（五）建设大数据财务管理团队。大数据时代，构建符合新形势的数据分析模型，为公司的最佳财务决策提供充分的数据支持，亦对财务人员在数据应用及分析方面提出了更高的要求。在此背景下，财务人员需与时俱进，加强专业提升及数据管理方面的学习。公司亦需适时建立和培养财务专业的数据管理人才团队，方能为公司挖掘数据资源价值提供相应的人才保障。
四、结语
大数据时代推进各行业的商业模式发生日新月异的变化，信息资源已成为决定生产力的第四要素。财务管理者应研究新形势下的新理念、新工具，应改变重财务会计轻管理会计的局面，突破传统财务管理的局限性，向融合化、数字化、智能化管理方向转型，使管理会计成为助推企业转型的利器。
作者:曾长华 单位:福建青松股份有限公司
参考文献
[1]王志权.大数据时代与企业财务管理转型[J].财务与会计.2014.06.01
15亿打造中东“黄浦江”
在距离阿联酋第二大酋长国迪拜海岸线4000米的海面上,有一幅堪称奇迹的“世界地图”,这幅“世界地图”是由海面上300个人工岛屿按照世界各大洲的布局,组合而成。
在这幅“世界地图”中,“中国版图”由北京岛、上海岛、昆明岛、香港岛和台湾岛组成。而第一位踏上“中国版图”的中国人就是上海中州控股集团公司董事长胡宾,中州公司斥资2800万美元购买了“中国版图”中的“上海岛”。胡宾亲手将从上海带去的一把泥土撒在了“上海岛”的土地上,同时他也成了投资迪拜“世界地图”的中国第一人。
“既然迪拜人将这个岛以‘上海’来命名,那么它就要按照上海的格局来规划。”对于“上海岛”的规划,胡宾已酝酿得十分成熟。
“‘上海岛’要体现出上海和迪拜这两个城市海纳百川的特点。”胡宾将该项目命名为“迪拜上海岛・海上皇宫”,将在岛上建筑60栋别墅和一个小型度假村,致力于打造独特的世界水上豪宅。“迪拜上海岛・海上皇宫”由国际建筑设计大师操刀打造,基本设计思路为:利用其地理优势,从地块中间开辟一条S形河流,象征上海黄浦江,江底还要建一个现代化水下餐厅;在江的两侧打造风格迥异的古典建筑,象征上海外滩的建筑群;在地块的中央设计一座塔,寓意东方明珠。总投资额估计不少于15亿人民币。目前,“迪拜上海岛・海上皇宫”项目已荣获“2008联合国人居署迪拜国际范例奖中国最佳范例奖”。不久的将来,在胡宾手里,“上海”将以另一种雍容姿态在迪拜这个南亚次大陆的明珠上放射出璀璨的中国光彩。
艰辛造就了品质和志向
著名诗人冰心说过:“成功的花,人们只惊艳它现时的美丽,然而它当初的芽,充满了奋斗的泪花。”用这句话来诠释胡宾的人生是再恰当不过了。
胡宾,1963年10月出生于浙江省文成县。素有“八山一水一分田”之称的家乡让胡宾从小饱受贫寒和艰辛。然而家乡虽然贫穷,却是个名人辈出、民风淳朴的地方。出生在这里的胡宾自小聪慧善良。在上小学的时候,他就特别地乐善好助:遇到坏了的路灯,他一定要停下来把它修好,即使是花掉他平日里积攒下来的零用钱;看到破损的马路,他一定会把它填平修好;因他家境贫寒,学校要为他减免学费,但当他得知有比他更困难的同学时,他坚持把名额让给别人。在浓厚的中国传统文化熏陶中,诚信、仁爱、善良的优良品质深植于他的内心,这些也成就了他日后儒雅高贵、善良诚信的儒商风范。
从小胡宾就在心里暗暗地给自己定下了一个远大的目标:一定要走出去,用自己的聪明才智改变家乡这种落后面貌。志向高远的胡宾用这个目标不断地激励着自己,因此他学习特别刻苦,不管面临什么困难从不退缩,越是艰苦的环境,越激发、磨励出他无畏的意志。
胡宾
46岁 工商管理硕士、研究员、国际注册高级经营师
中国城市发展研究会副理事长
中国民营经济研究院副院长
浙江省民营经济研究会名誉会长
上海工商联房地产商会副会长
浙江省民营经济研究中心研究员
《中国房地产发展大全》特邀编委
曾先后获得“首届上海房地产十大杰出青年企业家”、“中国地产十大风尚人物”、“中国区域房地产创新企业家”、“浙江省杰出青年民营企业家”、“中国房产英才”、“中国建设系统优秀企业领导”等崇高荣誉也正是这样一笔宝贵的财富,为他日后的成功埋下了伏笔,当他面对困难、艰险、压力时,他都能做到从容不迫、毫不胆怯、永不退缩、轻易化解。
诚信仁爱的儒商风范
1990年,带着创办实业、寻求更大发展的理想,胡宾从建设银行下了海。经过8年的艰苦努力和精心准备,胡宾成功组建了中州集团。在企业成立之初,胡宾就立下了“以信为本,以质立业”的企业宗旨,而深植在他血液中的中国传统文化修养也让他从一开始便成了一位名副其实的“儒商”。对于儒商,胡宾有着自己的认识,他说,儒商就是以中国传统文化中的伦理品格、道德观、价值取向和人生理念为指导而从事商业经营活动的商人;儒商与一般商人最本质的区别就是非常重视商业道德,不取不义之财、仁爱、诚实守信;而现代儒商是指把传统美德和由市场经济带来的新的道德观有机结合起来,有较高文化素养、自强不息、勇于创新、尊重人的价值,实行人性化管理的企业家。
在一位儒商所应具备的所有品格中,胡宾最为推崇的是诚实守信,他认为,对于一个商人而言,最核心的价值观应该是诚信,这是儒商的立身之本,当然,要真正做到诚信,必须要有好的道德修养,要仁爱、善良、正义。概而言之,儒商的治商理念就是:取之有道的金钱观,科学决策的经营观,开拓创新的发展观,知人善用的人才观,以人为本的管理观,服务至上的营销观。
有一件事可以十分典型地诠释胡宾的价值观。在胡宾的中州集团建造虹桥中园这一项目时,当初设计的裙房和地面的材料并不是花岗岩,悬空阳台玻璃采用的不是整块的弧形玻璃而是拼板玻璃。然而,在建造的时候,胡宾却把裙房和地面全部改用了花岗岩,仅此一项,成本就增加了3000多万元。而悬空阳台也全部采用整块弧形玻璃,成本比原来的建造方案多增加了几倍。胡宾说,虽然成本增加了几千万,但这大大提高了楼盘的品质,这是应该的,我们不能留下太多遗憾。他说:“人的一生,并非是赚钱的过程,也并非拥有金钱、拥有财富才最有意义。道德是为人处世的底线,岂能超越?就说虹桥中园吧,我交给客户的要比我承诺的要好得多,我觉得这是一件最令人高兴的事。”
文化打造出金字招牌
正是凭借着这样一种价值观和人生观,胡宾和他的领伙伴们同心同德,筚路蓝缕,知难而进,经过十余年的艰难打拼,将企业一路从温州发展到杭州、上海、苏州,不仅在上海站稳了脚跟,打开了局面,更在长三角大地上奋起开拓,大展宏图,成攻地攻克了一个个横在前进道路上的“拦路虎”,将企业做大做强。如今,中州集团已发展成为一家以实业投资、房地产开发为主,集高新技术开发、建筑施工、建筑装潢、物业管理、旅游开发能源基础设施建设与投资为一体的跨行业跨地区多元化经营的集团公司,公司现已拥有全资、控股子公司18家。
在披荆斩棘、大刀阔斧前进的过程中,在商业方面颇具武将魄力的胡宾时时不忘加强自身知识的积累。他深知文化对自身及企业发展的作用,所以他坚守“文化立业”的经营理念,不仅要求员工努力学习业务知识,提高自己的业务水平及品德修养,以良好的精神风貌和专业素质体现中州的企业文化,还以身作则,在事事躬亲为集团谋求发展之时,抓紧点滴时间学习。头脑聪明的他,通过刻苦学习,很快就取得了工商管理硕士及国际注册高级经营师等。他还多次在专业期刊上,阐述自己的观点。在他的带动之下,中州集团上到高层领导、下到普通员工,形成了浓厚的学习氛围,形成了自己的“中州文化”,树立了中州良好的社会形象,也成就了“中州”这块金字招牌。
能文能商的胡宾,将房地产业不仅当作一项事业经营,更当作一项艺术去鉴赏、一门学问去探究。多年房地产开发的经验结合中国传统文化的修养,最终胡宾形成了一套独特而系统的理论:在房产开发过程中,不同的开发商也许有各自的理论支持,但任何一个优秀的开发商都必须遵循以下几条规律:即商业地产的开发必须与旧城改造和城市发展相结合,地产必须与城市区域功能定位相吻合,地产开发必须与区域经济及城市机理相结合。惟有如此,才能成就真正的房地产开发商,做房地产开发才有意义。
2010新年贺词大全范文一
2010年企业新年贺词（1）
尊敬的董事局主席、监事会主席，尊敬的各位董事、监事及市国资委各位领导，尊敬的各位来宾，亲爱的公司全体员工：
你们好！
爆竹声声辞旧岁，喜气洋洋迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表领导班子，向长期支持和关心公司工作的各位董事、监事，市国资委各位领导及各业务处室领导致以美好的祝愿和深深的感谢！向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福！向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问！祝大家新年快乐！身体健康！万事如意！心想事成！
即将过去的2009年，是公司稳健发展的一年。一年里，我们通过积极推进授权资产调整打好了企业改革攻坚战，通过认真落实回购资金初步完成了长城债权平台建设工作，通过迅速投放100亿元政策性贷款支持了“开放年”建设，通过精心筹划自营项目打造出了新的利润增长点，通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队，开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面，较好地完成了委领导下达的各项工作任务。在去年被市委市政府授予“文明单位”称号后，今年，公司又先后获得了“市级先进党支部”、“重合同守信用单位”等称号，并成功入选中国优秀企业名录。
回顾一年来的工作，我们有过艰难，有过险阻，但这一年里，因为有市委领导和各处室的关心爱护，因为有兄弟单位和业务伙伴的理解支持，因为有全体员人的努力奋斗，我们依然在向前，在进步！！在此，我代表公司经理班子向在座的各位领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢！
谢谢大家！
XXX
XX年XX月XX日
2010年企业新年贺词（2）
尊敬的全体职工：
伴随着浑厚的新年钟声，沐浴着冉冉升起的朝阳，牛年已逝，虎年到来，至此岁序更迭，辞旧迎新之际，我们向银行间债券市场的主管部门和广大参与者，致以新年的问候和衷心的祝福！
在过去的一年里，中央债券综合业务系统（三期）顺利上线运行，并成 功地接入中国人民银行大额支付系统，完成了中央结算公司近年来进行的最大规 模的综合性改造，使交易结算在安全性和效率性方面实现了更高层次的统一。中 央结算公司在XX年与香港金管局签署了合作协议，打通了内地与香港两地债券 市场的结算通道。截至XX年12月底，中央结算公司托管的债券余额已达xxx万 多亿元，约占全国债券待偿余额的90%，开户结算成员单位xxx余家，基本涵盖了 境内各种类型的金融机构和企业单位。几年来，中央结算公司累计支持债券发行 xxx万多亿元，办理债券交易结算（含公开市场业务）xxx万亿元。
回顾过去，我们深深感到，中央结算公司的每一步发展都离不开市场主 管部门和广大参与者的深切关爱与大力支持；展望未来，我们也一定不会辜负大 家的期望。我们将努力适应中国债券市场进一步发展和扩大开放的趋势，按照安全、高效、低成本和开放性的要求，逐步把公司建成治理结构适当、服务功能完备、内部管理严谨、技术设施先进的现代化债券托管结算机构，不断提高市场的服务质量。
在新的一年里，殷切希望能一如既往地得到大家的关爱和支持，并衷心祝福大家事业兴盛、身体健康、合家幸福、万事如意!
2010新年贺词大全范文二
2010年公司新年贺词（1）
尊敬的全公司广大干部职工、家属：
你们好！
在新春佳节即将到来之际，我代表公司经营 者集团向为去年一年来努力工作、辛勤付出、无私奉献的全公司广大干部、职工 及其家属致以新春的问候和崇高的敬意！
过去的一年，成绩斐然，令人骄傲。安全生产形势稳定；基本建设项目 保质保量按期完成；售电量完成99亿千瓦时，同比增长99%；电费收缴，实现月 清月结、年末结零；线损率完成77%，同比下降77个百分点，再创历史新低；利 润指标超额完成；职工收入明显增加；多种经营健康发展；行风建设、优质服务 工作在地方评比中位居首位。这些成绩的取得，是广大干部职工呕心沥血、顽强、拼搏、扎实工作的结果。在此，我代表经营者集团向你们表示衷心感谢！
春风即将撞响吉祥的钟声，我们将在同一个频率交响的共鸣时刻，寄托着新的希冀。新的一年，任务繁重，前途光明，让我们继续发扬以往好的传统和作风，谦虚谨慎，戒骄戒躁，在新的目标、新的任务统领下，同心同德、奋发有为，共同创造更加美好的未来。
祝全公司广大干部职工家家幸福，人人安康，事事顺达，猴年吉祥！
XXX
XX年XX月XX日
2010年公司新年贺词（2）
尊敬的全体公司员工：
2012年的新年钟声即将鸣响。在这辞旧迎新的时刻，**公司向您和您的家人致以衷心的感谢和最诚挚的祝福！
2009年，**各项工作均取得了丰硕的成果。经过这一年的努力拼搏，我 们在**发展的宏伟蓝图上又增添了一笔重彩。也为中国数码监控的未来做出了努力。
回首2009年，面对整个安防行业的激烈竞争，我们通过调整业务结构， 提升品牌优势,加大企业文化的建立，加强企业内部管理机制,提高自主研发创新 能力,研发出国内第一款基与工业级LINUX平台类嵌入式视频采集卡LX系列以及国 内先进的10比特画质M10系列等软压缩视频采集卡，以品牌战略为核心、全面提 升企业全方位贴心服务，使企业核心竞争力、发展速度和可持续创新能力都有了 较大提高，打造“全球软压缩卡第一品牌”又迈出了一大步。这一年取得的成绩 ，离不开我们的通力合作，在此**对您的支持表示衷心的感谢！
——着力打**品牌和企业文化，形成有自己特色的企业精神、核心价值观、 核心竞争力和经营理念；
——加大研发资金投入,完善产品结构,更好的满足市场的需求；
——保持强劲势头，提升现有服务,挖掘新服务；
——企业管理以提高效益，服务市场为中心，再上水平；
——巩固并提升现有市场占有率加大市场投入,达成企业与客户的双赢；
永不停息、追求卓越，在这新的一年里，我们将迎合新的行业发展需求 ，用科学发展观开展全部工作，保持旺盛的斗志和务实创新的作风，持续创 新,**”一路走来,一路领先”，充分把握重要合作机遇，努力提高**服务意识与 服务质量贯彻“专业化服务,全方位服务,快捷服务,满意服务”的承诺，2010是 公司迈向新高度的一年，让我们携起手来，共同奋斗，谱写新的辉煌！
借此辞旧迎新之际，祝您身体健康，阖家幸福，事业顺利，万事如意， 财源广进！
XXX
XX年XX月XX日
2010新年贺词大全范文三
单位新年贺词（1）
尊敬的各位XXX公司董监事、股东及同仁们：
预祝大家新年愉快,合家欢乐,幸福安康!
单位新年贺词（2）
新年的钟声将伴随着******落实的东风敲响了，我们将迎来了充满希望的2012年。在此，组委会秘书处对各位领导、各单位的大力支持表示衷心的感谢 ，并祝大家新年快乐、万事如意！祝各单位生机勃勃，万事如意！感谢您对我企 业一如既往的支持，在以往的日子里，得到您的信任和支持，这是我们最宝贵的 财富和您给予我们最珍贵的礼物。为此在这新春到来之际，我们向您表示最诚挚 的谢意和最热情的问候！
我们认为，一切工作要以企业为中心，服务于企业。
以企业为中心，就是要确定企业是我们第一服务对象。
我们期待着与您有更多的交流、更多的默契，更好地为您服务。
祝：您及您全家在新的一年里身体健康！心想事成！万事如意！
2010新年贺词大全范文四
虎年新年贺词（1）
尊敬的客户以及关注XX的朋友们：
牛去虎来辞旧岁，龙飞凤舞庆新春。值此辞旧迎新之际,北京自然康药业有限公司总经理马总携全体员工谨向关心和支持公司的领导、客户和社会各界人士致以新年的问候和真挚地祝福！祝大家在新的一年里身体健康，万事如意，心想事成，生意兴隆！
即将过去的2009年，是我们与广大客户共同进步、合作愉快的一年；是我们与新老朋友携手共进、增进友谊的一年；是我们与业内同仁彰显责任、感恩回报的一年。
虎年新年贺词（2）
爆竹声声中，我们迎来了的2012年。在此新年佳节之际，向一贯关心、支持公司发展的**省委、省人民政府、省直各有关厅局、社会各界朋友致以新年的祝福！向集团公司系统全体员工和家属在过去的一年中，为公司发展作出的积极努力和重要贡献，表示诚挚的感谢!
2009年，是我们集团公司稳步发展的一年。在这一年里，我们攻克了一个又一个难关，取得了一个又一个成绩。在全体公关人员的努力下，我们顺利拿下“渤海湾**”项目，并成功完成第一阶段的所有项目。此外，海外市场的拓展，我们成功的打入了欧美市场，奠定了开发海外市场的基础。我们成功的完成了08年初设定的全年计划，并以优异的业绩受到了省委的高度赞扬，被评为“****单位”。这些成绩的取得，离不开辛勤劳作的员工及家属，在这里，向大家说声辛苦了。
当然前进的路上还有不少困难，我们的工作也存在很多缺点。目前我们需要解决的最主要问题是如何协调新的研究方向和维护传统，最具挑战性的任务是在未来的基地建设中兼顾精简队伍和营造自由宽松的学术环境并最大限度地维护职工的利益。我们将在知识创新工程总体战略思想的指导下，依靠上级组织并发挥群众的创造性，尽快地探索出一种适合我所生存与科学史学科可持续发展的建设方案和管理模式来。
当新一年的阳光开始普照大地的时候，我们开始了新的征程。我们要以坚定的信心，坚强的毅力，不屈的精神，来完成我们的梦想。
最后，祝大家在新的一年里身体健康，工作愉快，事业有成！
2010新年贺词大全范文五
2010新年晚会贺词（1）
尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们：
大家好！
爆竹声声辞旧岁，载歌载舞贺新年，在这样一个美好的夜晚，我们欢聚一堂。在此，我谨代表学校党支部、行政和工会，向一直关心和支持我校发展的各位领导表示衷心的感谢！向莅临今天晚会的各位来宾表示热烈欢迎；向战斗在教学第一线、辛勤耕耘、无私奉献的全体教职员工致以最崇高的敬意，向热爱二中、勤奋好学、勇攀高峰的莘莘学子表示最亲切的慰问；在这里，我代表全体班子成员以一颗真诚的心、浓厚的深情，给大家拜个早年，并致以诚挚的祝愿：
祝同学们新年学习进步、理想成真。 祝我们的老师身体健康、工作顺利。
祝我们的学校更加红火，更加辉煌。 祝我们的祖国繁荣昌荣、民主富强！
老师们、同学们：过去的一年，是不平凡的一年。回顾04年我校所走过的历程，充满着奋斗的挫折与坎坷，但更满载着拼搏的豪情和胜利的喜悦。学校在上级部门的正确领导和关怀下，在社会各界朋友的鼎力支持下，通过全校师生的无私奉献、团结协作和奋力拼搏，在诸多困难面前，学校却在逆境中奋起，实现了跨越式发展，创造了众多的辉煌，取得了丰硕的成果！学校规模日益扩大，全校师生总人数已是五千多人，可谓是人气兴旺，学校越办越红火；04年教育工作被眉山市评为先进集体，高考更是喜获丰收： 04级文考本科上线率居市重点中学第一名；重点本科线上线率居市重点中学第一名；应届上本科上线率居市重点第一名；艺体双本科人数居市重点中学第一名；文考、艺体本科上线居市重点中学第一名。初中升考再创辉煌，荣获全县初中教育评估一等奖，我们二中仍然高扬仁寿初中教育这面旗帜!学校硬件建设日新月异，教育设施得以不断完善。学校教学条件的改善，为全体师生工作、学习和生活创造了良好环境；学校科研的风气在教师中蔚然成风，力做“学习型、复合型、科研型、创新型”的新型人民教师，在全体教师中正不断兴起，开展了青年教师赛课活动和主题班会赛课活动，掀起了教学科研的热潮；历时6年的省级科研课题“发展特长无差生”的研究成果不仅通过了省级专家组验收，而且现已向国家申报课题；在省市县开展的各类各项比赛中，教师们认真辅导，强化训练，同学们踊跃参与，顽强拼搏，2004年我校先后有几百名师生受到各级各类的表彰和奖励，获得各级各类发放的奖牌达几十个。老师们的辛勤劳动，同学们的奋力拼搏，不但为学校争得了荣誉，而且为促进学校跨越式发展，为做大做强二中的规模，打造二中的品牌做出了重大贡献。
同学们，老师们!回顾过去，我们骄傲自豪；展望未来，我们豪情万丈！面对二中明天的发展，路还漫漫其修远。在继往开来的2005年里，我们将全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，不断更新教育理念，树立全新的人才观，不断改进教育教学的手段、不断探索有效的管理、紧跟时代对教育教学发展要求，革故鼎新，与时俱进，永葆时代气息。不断强化师德建设，塑人类工程师灵魂，强化尊重学生，为学生服务的意识。努力打造二中品牌，以市场规律经营学校，以学生为主体，视学生为上帝，“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切。”使学生能够全面、充分、良好的发展；努力把我校办成一所“学生拥护，家长信赖，上级满意，社会称道，教师舒心”的新型学校。在新的一年里，我衷心希望学校的领导班子一如既往的精诚团结，求真务实，扎实工作；我衷心希望全校教职员工进一步转变理念，解放思想，树立新型人才观，掌握现代教育方法，团结协作，拼搏进取，无私奉献，为学校发展再立新功；我也衷心希望全体同学发挥二中人的“三敢精神”，“立志成材，报效祖国，勤奋好学，永不言败”，做一名新世纪的优秀接班人。
同学们，老师们!今晚我校举行的“庆元旦、贺新年”晚会，一方面是庆祝新年佳节的来临，另一方面更是构建一个平台，展示我校走“特色之路”，施“素质教育”，立“成人成材”之道教育理念，展示同学们积极向上、奋发进取的精神风貌，展示我们二中人“敢与高的攀，敢与强的比、敢与好的赛”的三敢精神。我们有理由相信，有学校的精心准备与组织，有各位老师们的热情支持，有同学们的踊跃参与，这台晚会定将是快乐的、祥和的、成功的文艺晚会，一定会表现出学生不羁的才情和真我的风采。
老师们，同学们，为了迎接时代的挑战，让我们精诚团结，锐意进取，开拓创新，与时俱进，满怀豪情地向着更高、更强的目标迈进，为再铸二中05年辉煌而努力奋斗！
最后，预祝本次晚会演出圆满成功!
谢谢大家!
2010新年晚会贺词（2）
尊敬的各位老师、亲爱的同学们：
大家晚上好！
随着新年钟声即将敲响，我们踏实地走过了多彩多姿的2009，而又信心百倍的迎来充满生机的2012年。在这样一个美好的夜晚，我们欢聚一堂。时光流逝中，我们虽然旧，但我们更期待新的一年到来。
在满怀喜悦辞旧迎新之际，我向全体师生员工致以亲切的问候和美好的祝愿!向长期以来一直关心、支持我校教育事业发展的各级领导和各界朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意!祝大家新年快乐!
已经过去的2009年，我们学校本着求内涵、重管理、树品牌的思想，在区委区政府和区教育局的关心指导下，在社会各界的高度关心和支持下，学校领导班子带领全体教职员工共同努力，教育教学质量大大提高。在这年高考中，我校夺得全区同类学校三个冠军，体音美上线率为100%，在10月底结束的夷陵区第五届中小学生田径运动会上，我校又夺得团体总分第一名和19个单项冠军，全校师生参加各级各类竞赛获奖的达50多人次。全校师生及学生家长盼望已久的新食堂也于今年10月正式投入使用。目前，学校已奠定了良好的发展基础。学校被市禁毒委和区公安局推荐申报为禁毒先进单位，并接受了省禁毒委的检查验收；被区教育局推荐申报为夷陵区文明单位、夷陵区社会综合治理治安先进单位。这一年是我们建校十周年的喜庆年，也可以说是丰收的一年。
已经到来的2012年，我们面临的形势既充满挑战，更催人奋进。明年我校的总目标是：创建优质教育，提升学校品位，多育优秀人才。在新的一年里，我们将同全国、全区人民一道，坚持把发展作为主题，以改革为动力，以党的十七大精神为指导，统一思想、坚定信心、立足岗位、与时俱进、科学发展。
老师们，同学们，我希望全体师生员工，团结一心，众志成城，不负社会的重托，不负家长的期望。我们坚信，在去年良好的工作基础上，再上一个新的台阶。祝广大教职员工的工作更出色！祝全体学生的学习更进步！
老师们、同学们，让我们借助这个舞台，一起唱起来，跳起来；让我们在歌舞中送走过去的一年，共同期待东高美好的明天，筑就我们2012年的梦想和辉煌！
谢谢大家！
2010新年贺词大全范文六
领导新年贺词（1）
在这辞旧迎新的时刻，我很高兴代表平顶山市中小企业服务局全体工作人员，向工作在全市 中小企业、民营企业系统的广大干部职工，向工作在基层中小企业、非公有制经济主管部门 的全体工作人员，向一 向关心支持中小企业、民营经济发展的各界人士，致以新年的祝福!
200X年，是全面实现“十一五”计划目标的第一年，也是推进全面建设小康社会进程的重要一年。在新的一年里，我们要在市委、市政府的正确领导下，继续以为中小企业、民营企业服务为宗旨，转变观念，创新工作方式和服务手段，促进中小企业、非公经济持续快速健康 发展。
一、抓好“一个贯彻”，就是动员中小企业系统广大干部职工尤其是各级中小企业主管部 门干部，采取多种形式学习宣传贯彻《中小企业促进法》。
二、搞好“两个体系”建设。一是政府扶持体系，二是社会化服务体系。政府扶持体系包 括四个层面的内容：(一)资金扶持，包括财政支持和信贷扶持；(二)创业扶持 ， 包括产业指导、信息咨询的税收政策支持；(三)技术支持，把政府资助的技术成果无偿提供给中本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃小企业使用，或者优惠地提供给中小企业使用；(四)市场开拓，包括鼓励和支持中小企业与大企业建立稳定的协作关系，引导、推动中小企业通过合并、收购方式，进行资产重组、优化资源配置，鼓励中小企业进行区域外、境外投资，为中小企业产品展销和信息咨询搭建平台等；(五)社会化服务体系，包括信用担保、筹资中小企业融资、创业辅导、技术创新、信息咨询、市场开拓、人才培训、区域和国 际合作等。
三、抓好“三个中心”建设。(一)是通过加速推进担保中心建设，突破中小企业资金瓶颈； (二)是通过建立投诉中心，切实保护中小企业合法权益；(三)是通过建立综合服务中心，构筑市场化服务体系和网络，为中小企业提供可自主选择的各类优质的服务产品。
四、突破“四大难题”。一是突破中小企业融资贷款难。继续和人民银行平顶山市中心支行共同努力，开展重点扶持100家中小企业、民营企业活动，在信贷方面给予优先支持。同时将加大对外宣传和招商引资力度，积极组织企业开展多种形式的招商引资活动，引进技术、 人才、资金和项目。二是破解技术人才获得难。采取送出去(进修)，请进来(引进智力)，为企业提供人才支持。同时对企业职工开展教育和培训，培育自己的企业家队伍和技术人才队伍。三是破解企业市场准入难。我们将积极协调政府有关部门，减少审批事项和审批环节，降低“门槛”，多铺“红地毯”，把针对中小企业、 民营经济市场准入的条条框框协调到最宽松的水平。四是破解企业信息获取难。创办一刊(物)一网(络)，为中小企业搭建公共信息平台，无偿为中小企业提供各类政策信息和工作指南类信 息。
五、优化“五个环境”，即创造良好的政策环境、法制环境、市场环境、人才环境、舆论环 境，大力支持、帮助中小企业快速健康发展。
充满希望的200X年，是承上启下、继往开来的一年，是落实科学发展观、保持经济社会良好发展态势的关键一年。平顶山市中小企业服务局将继续禀承“服务、创新、发展”这一理念，在市委、市政府的领导下，围绕“实施二次创业，打造经济强市”战略目标，与时俱进，开拓进取，与中小企业、民营企业界的同仁一道，共创平顶山中小企业、非公经济光辉的明天！
领导新年贺词（2）
一元复始，万象更新，我们迎来了充满希望的2012年。
刚刚过去的2009年，是全院职工艰苦奋斗、解放思想、锐意改革、开拓创新的一年，是谱写历史新篇章的一年。我们在医疗、教学、科研等方面取得了新的成绩，基本实现了预定的发展目标。在此，我们谨代表医院党政领导班子衷心地感谢大家为医院发展所做出的辛勤努力，大家辛苦了！
2009年，全院认真开展学习实践科学发展观活动，摆问题、查原因，围绕“做大外科、做强内科”的发展战略，积极进行学科调整，不断提高技术水准和服务质量，努力改善病人的就医环境，使得医院的门急诊人次数再创历史新高，手术的质和量有了显著的改观。全体员工通力协作，成功实施了连体婴儿分离术，极大地鼓舞了大家的士气。2009年岁末，普陀新院奠基，圆了全院职工几十年的梦想，为医院发展带来了新的契机！ 2009年，我们注重管理制度建设，行政职能部门首度进行了竞聘上岗，在临床业务和医技科室实行目标责任管理，调动了大家的积极性，遗传所采用诱导干细胞技术成功培育出了新一代的小鼠，获得了国际上的认可。
发展是硬道理！我们应该清醒地看到我们面前的问题和困难还很多，尤其和兄弟医院相比还有很大的差距。我们的精神文明建设的状况不容乐观，在硬件基础差的情况下，员工的服务意识和理念没有深入人心；学科队伍缺乏领军人才，学术水平不高，医疗特色不鲜明；管理队伍单薄，制度不完备，管理理念严重滞后！部分干部员工不思进取，责任心和使命感不强，业务能力或管理能力缺乏，对自身或下级要求不严。
值此新年之际，我们恭祝各位老专家、老教授、全体员工新年愉快、家庭幸福、身体健康、万事如意！
2010新年贺词大全范文七
2010年写给客户的新年贺词（1）
尊敬的客户、合作伙伴：
首先感谢您在过去的2009年对于我们的支持与帮助，有您的通力配合及帮助，让我们得以在2009年取得了辉煌的成绩。
辞旧迎新，回首过去，心中涌出无限感慨。2009年对于我们公司来说，是频频取得成功、实现发展的一年。自公司成立两年来，我们从客户中学到了很多，客户也在不断地促进我们的发展和进步。我们公司的发展离不开客户的支持，政府各界的帮助，在此向各位表示诚挚的感激与谢意。作为一家专业从事电力行业应用软件研究开发的高新技术企业，我们知道，客户对软件厂商的选择，不仅是在选择技术，也是选择服务保障，更是选择长期合作伙伴。我们深切知道，要让客户选择我们，光是口头承诺是不够的，需要持久投入研发，保证产品技术不断创新、坚持改进服务，使服务更专业更真诚；需要我们与客户不断沟通，使我们的产品和服务更好地满足大家的要求；需要我们保持公司长久和健康的发展，使我们能够成为客户长期信赖的合作伙伴。
2010年写给客户的新年贺词（2）
尊敬的客户以及关注XX的朋友们：
期待与您更好的沟通，期待与您更多的合作，期待一起迈向另一个辉煌！
值此新春佳节，祝大家身体健康！阖家欢乐！万事如意！
2010新年贺词大全范文八
写给老师的新年贺词（1）
可亲可敬的老师们：
天空下了几天淅淅沥沥的雨，还飘起了人们盼望已久的能给人带来吉祥的白雪，仿佛要把整个大地都清洗一遍，然后穿上素妆以崭新的面貌迎接新年的到来。这更让我们有一种“新年将始、万象更新”的美好感觉，值此辞旧迎新的时刻，我代表班子全体成员向你致以最真挚的新年问候，祝大家新年愉快、身体健康、工作顺利、家庭和美、万事如意！
老师，即将过去的2009年对我们每个五小人来说是值得回忆和骄傲的一年。一年来，我们勤奋努力，脚步稳健，使新生的五小一路走得稳稳当当，各项工作有序有效地开展；一年来，我们精诚团结，互相关爱，营造了温馨和谐的学习生活工作的校园环境；一年来，我们虚心好学，勇于进取，业务能力与水平在探索中得以迅速提高；一年来，我们善于合作，敢于拼搏，各条战线均获得了令人鼓舞的成绩：成功举办了第一届“校园艺术节”；第一次参加富阳市中小学音舞比赛声乐舞蹈两个节目均获得二等奖；在富阳市第33届中小学田径运动会上获得团体总分第四名、精神文明道德风尚奖；在暑期读好书活动中，学校获得了“省级先进单位”称号；一年级组被命名为“富阳市巾帼文明示范岗”；学校还通过了文明学校考核组的考核，成为第二批“富阳市文明学校”；又通过家长和市民代表的评议，成为2009年杭州市“人民满意学校”。另外，教师、学生个人的单项比赛获得的奖次则更多，如教师优质课比赛，小学生科普知识比赛，小学生英语故事比赛，小学生计算机操作比赛等均获得了可喜的成绩。这所有大大小小的成绩让我们每个五小人频频体验到了辛苦付出后的成功喜悦，也促使我们的心连得更紧了，信心更足了，决心更大了。
老师们，过去的一年大家是那么辛苦——起早贪黑默默耕耘在那分“责任田”上，同时过去的一年又是那么快乐——“一家人”和和睦睦、团结协作、共享成功。今天在2009年即将过去的时刻，作为校长我衷心地感谢大家，并真诚地道一声：你们辛苦了！同时也请你们转告你们的家人，学校感谢他们一年来对我们工作的支持、关心与帮助。
最后，让我再一次祝福大家，祝愿你们及所有的亲人在新的一年里，所有的希望都能如愿，所有的梦想都能实现，所有的期待都能出现，所有的付出都能兑现！新年快乐！
写给老师的新年贺词（2）
值此辞旧迎新之际，我们中心学校全体教师，向辛勤工作的全镇中小学（幼儿园）师生员工、向鼎力支持我镇中小学（幼儿园）的社会各界朋友，致以我们最诚挚的祝福和问候!
计划本身是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。同时计划也是工作最好的工具。下面是小编整理的《集团行政部月度工作计划》，供您阅读,参考。希望您能有所收获!
集团行政部月度工作计划
一、加强公司企业文化建设及宣传
企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心联谊等方式，以限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。
企业文化内容如下：
1、公司简介。
2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。
3、企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。
4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。
二、优化后勤保障
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管(按程序)。
1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。
2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。
3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。
4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。
5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。
6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施，完善管理制度
7、加强车辆的停放工作。
8、加强环境卫生的监督管理
9、做好与公司各部门的协调配合工作。
三、强化安全保卫
评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素质和业务水平，加强“四防”工作，落实保安管理制度，培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业安全事故等管理。同时对员工进行安全教育，贯切落实：“安全第一，预防为主”的指导思想。创造一个安宁祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。
1、建立健全安全保卫管理制度，落实安全生产经营责任制。
2、建立健全消防安全制度，强化消防安全管理，管理到位、层层落实到人，层层签订责任书。开展消防灭火演练。
四、开展员工思想教育培训工作。
1、公司形象教育培训。
2、员工行为礼仪教育培训。
3、办公职场的教育培训。
4、安全教育培训。
集团行政部月度工作计划
一、考勤完善
考勤记录统计清晰、请休假记录完整，强化考勤信息化管理，通过考勤记录来掌控员工行为状态，利于强化员工的公司管理意识和规范员工行为。
二、联合工程部、采购部制定适宜可行的工程采购管理流程
使之达到申购、采购、验收、入库、进库各交接记录清晰规范)
三、规范安防管理
对安保员进行岗前培训，培训内容为：夜间职班、巡察安全隐患、上下班开门锁门、传达室职能等。
四、强化公司整体形象
从着装、标识、VI、接待流程等多方面深化公司、营销中心、工地整体意识，专业意识，其意义在于提高员工归属感、提高我公司和我项目的整体素质及品质感。
五、提高员工执行力及工作积极性(本月工作重心)
目前，我公司的管理层存在工作不力，无良性工作氛围，缺乏主动积极性的问题，因此提出以下建议：
从制度上规避。公司管理层缺乏主动性，这个问题在中小企业普遍存在，不是一家两家的问题。之所以存在，是因为制度有缺陷。要彻底解决就必须从制度上规避。我个人认为，我们应该建立简单的标准化工作流程。简单的标准化工作流程如下：
1、进行统筹布局与总结监督，由此来保证工作的执行力与延续性。
2、由本人或本部门根据每个部门、每个人的工作职责，把每周的重点工作和标准简单规定一下，以书面形式在本周末公布。重要工作的标准和完成时间以经总经理批示的为准。
3、行政部负责监督和提醒，根据个人或部门完成的情况给予一定的奖惩。对于临时安排的工作，也要派人监督和提醒。
4、没有落实而又有客观原因的，由本人及时对口汇报并调整工作方法。限期完成。
5、总经理随时随机对个人的工作进行抽查，并及时进行指导，再由监督提醒人根据老总意见对个人工作进行沟通和提醒。
6、对于老总反复强调而没有及时执行或变通执行而又未达到预期效果的事情，经办人要承担责任。这个责任就是给予一定的经济处罚。
7、工作分工(谁来做)、工作进度(什么时候做完),以此来保证计划的可行性和实效际。
集团行政部月度工作计划
行政管理工作概括地说，就是要做好三个服务：为领导服务、为员工服务、为客户服务。
一、企业文化和团队建设
提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。
企业文化具有两种约束力，一种是硬的制度，一种是软的文化生活。
20__年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。
公司内部，计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。具体团队建设项目拟有：
1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动。
2、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆
3、年度优秀员工评选及旅游。
4、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。
5、企业文化讨论学习。
6、行政大检查，环境、秩序、工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和问题，年终时给优秀部门奖励。
7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。
二、制度建设
制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证。
制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。
三、员工生活环境
1、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章处罚。
2、员工餐厅：要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，让员工吃上实惠满意的饭菜。
四、关系协调
对外：学习行业内先进企业经验，加强对相关政府部门的办事人员沟通联络，保证公司运营正常。
对内：部门之间的沟通，定期召开协调沟通会议，换位思考、消除隔阂、团结协作。
五、环境卫生
卫生：实行责任制、日检制，工作现场、及时督促整改，保证环境整洁。
六、日常行政事务
1、接待：接待服务主要是面试人员及公司客户，在一定程度上讲，人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用，我们决定对接待员工的文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训，圆满完成接待任务。
2、证照年审：对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作，年度目标为办理及时率100%。
3、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。
4、办公用品采购和使用：依据年度预算采购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。
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