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高新技术企业财务分析8篇

时间:2023-09-01 09:18:22

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇高新技术企业财务分析,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

高新技术企业财务分析

篇1

关键词:高新技术企业 财务管理 现状 创新策略 分析

随着科学技术的发展和社会的发展,高新技术企业在国内逐渐得到了重视和发展,在研发上的投入也越来越大。高新技术企业风险性、效益性较高,发展空间大,阶段性明显,因此在财务管理方面应该有区别于传统企业的地方。在具体的财务管理工作上,高新技术企业不仅仅要创新财务管理的理念,也要对模式进行一个良好的调整,以此进一步促进企业的进步和更好的发展,促进高新技术企业财务管理工作的规范化、系统化,为企业的发展提供帮助。

一、高新技术企业的特点

(一)风险性高

高新技术企业由于在发展的特点上偏重于新形势的一些技术和理念,并且研发过程和融资都具有较大的不稳定性,因此,使得高新技术企业的风险比较高。和传统的企业比起来,高新技术企业在产品的研发过程中会涉及到大量资金的投入,研发阶段风险大,存在不确定性,这是一个难以避免的事实。在将来技术服务过程中,也需要投入人力和资金,如果企业没有足够的债务偿还能力,或者当前的市场存在不确定因素出现较大波动等情况,那么企业的发展就会受到影响,难以处在一个稳定的状态。

(二)效益性高

高新技术企业和传统的企业相比,虽然风险性高,但是由于产品和技术的创新,有些产品甚至是国内垄断,使得企业的发展能够较好地符合社会的需求,因此企业的收益比较高。21世纪是一个知识的时代、技术的时代。在这个时代,知识资本和技术资本较为活跃。高新技术企业自身的研发能力和创造性比较强,因此容易有较高的收益。在这样的背景下,高新技术企业如果想进一步取得更高的收益,就应该保持一个良好的资本运作,不断去改革和创新自己的财务制度,以此来实现高效益的目标。

(三)发展空间大

高新技术企业虽然发展的时间不长,但是它技术新、理念新、产品的不太容易替代性的特点在现有的社会背景下有着较大的生存和发展空间。在知识经济时代下,知识成了企业最重要的发展支柱,高新技术企业自身的崛起就是符合社会发展的潮流,因此容易获得发展的动力和机遇。

(四)阶段性明显

阶段性高新技术企业由于技术和知识特征较为突出,因此在发展的时候阶段性和生命周期都是比较明显的。不同的一个生命周期会使得高新技术企业的特点是不一样的,在不同的阶段需要得到的支持也不一样,需要根据当时的阶段特征来决定。在这样的情况下,高新技术企业的财务管理工作就应该从企业自身的情况和发展实际出发,进行特点的创新。

二、当前高新技术企业的财务管理的现状

(一)研发项目的管理较为混乱

新的项目研发对于高新企业来说,是它发展的一个基础,也是生命力的一个体现。项目的研发状况和所得成果的情况对于高新技术企业的各方面效益来说有着直接的影响,甚至会决定企业的生产与发展情况。如果一个企业的新项目研发效果好,那么这个高新技术企业的核心竞争力就会比较强。项目的研发是具备了创造性、创新性、探索性和不确定性等特点的,因此高新技术项目的研发要比普通的项目风险性更高,会直接影响着企业的生产效益和经营的状况。在项目的研发过程中,不可避免会遇到许多难题,并且研发的结果有时候是难以通过一般的方法来进行评价和衡量,使得研发项目的管理存在较大的困难。当前,我国高新技术企业在研发项目的财务管理方面,整体的管理水平不高,对于具体的项目预算管理过于形式化,缺乏实质性。

(二)财务管理人员的管理水平有限

随着社会的发展和需求,高新技术企业获得了较大的生存空间,但是机遇存在的同时也会有挑战的出现。高新技术企业的财务工作,会面临着较大的挑战,需要结合企业的实际情况和社会的发展需求,切实提高财务的管理能力和工作效率,从而为企业的发展提供帮助。从当前的高新技术企业财务管理情况出发,在财务管理方面,很多企业并没有足够重视,对于财务管理人员的业务能力和水平没有进行认真的关注和衡量。有的管理者认为这些因素是不重要的,因为国家有相关的法律法规和财务制度进行着工作方面的制约,因此只需要按部就班就可以了。有的企业财务管理人员甚至认为,在制度下,只要财务管理工作不违反国家的相关规定就可以了,企业的研发设备在采购和日常管理时也不需要按照内控流程进行必要的审批和盘点,不需要进行必要的维护保养,只要不丢失就好。还有的财务管理人员认为财务的核算和企业的经济效益没有太强的联系,使得财务管理工作的重要性得不到一个正确的认识。

我国的经济形式是比较多样化的,因此,各个行业高新技术企业在财务的管理上会有着不一样的地方。很多高新技术企业在管理方面较为注重企业的生a、销售,对于财务的管理较为忽视。在这样的情况下,企业应该建立一个较为完善、健全的财务管理收支体系,并且在具体的核算、成本和资金流向管理方面,也应该建立一个完善的管理体制。在实际的企业发展中,有的研发项目的财务管理人员习惯性会使用传统的财务制度来进行项目的财务管理和日常财务核算,造成研发项目的成本核算不够准确。有的企业虽然建立起了健全的财务管理制度,但是缺乏与时俱进的工作精神,财务制度在一定的时间推移下显得过时,难以跟得上高新技术企业财务管理的发展步伐。

(三)无形资产在总资产中的比例小

高新技术企业是一个以技术发展为主要生命力的企业,因此技术资产对于高新技术企业来说,是它生存和发展的重要资本,将直接决定了高新技术企业自身核心竞争力的情况。在这样的关系下,加强高新技术企业无形资产的管理是十分必要的,这是保障企业良好发展的一个措施。当前,我国的高新技术企业在无形资产方面,很多企业是处于空白阶段,更加谈不上如何去进行一个良好的管理。小部分企业在无形资产方面,有专利权形式的部分资产,但是在具体的管理上缺乏一个充足的核算,使得无形资产在总资产中的比例比较小,与企业的发展性质和特性相违背,制约了企业的良好发展。

三、高新技术企业财务管理的创新策略

(一)改善高新技术企业的管理模式

对于高新技术企业在财务管理方面存在的问题,首要的就是要结合自身的实际情况和发展需求,改善财务的管理模式。在高新技术企业项目的研发中,由于部分企业的管理人员对发展急于求成,缺乏充分的市场调研,在这样的情况下,企业对于项目的可行性了解不够深入,没有能够对项目的条件进行客观的分析便盲目地开展相关的项目研发工作,从而使得项目难以研发成功。有的项目在这样的情况下,即使研发成功了,也难以在后续的市场开拓和具体的应用中有着更好的效果,不能给企业带来更好的经济效益。所以企业在新项目的研发之前,必须要做好相关的市场调研工作,对于具体的材料要进行搜集和整理分析,对于项目存在的合理性、开发的可行性和整体的经济效益要做一个充分的评估,然后再进行项目的研发,这样才能使研发结果得到一个较好的应用并带来新的利润增长点。

在管理模式方面,改善组织结构,促进内部资源的合理、有效利用也是十分必要的。高新技术企业都会有着自己的一套生存之道,这套生存之道就是企业自己可以依赖生存发展的核心技术。在企业的发展过程中,其它项目的研发和开展都会围绕着这个核心技术来进行,围绕它周边的项目来进行发展,从而带动企业的整个经济的发展。由此可见,在项目的研发时,企业的内部资源可以进行良好的共享,这样有利于企业内部资源的利用和高效整合,让项目和项目之间互通有无,资源共享,减少企业的开发成本,降低经济负担的同时也可以有效地缩短项目的研发周期。项目的研发周期缩短了会有利于抢占市场,获得发展的先机。

(二)形成与企业特点相适应的财务管理理念

高新技术企业的发展和自身项目的研发有着密不可分的关系。项目的研发活动实际上就是企业发展和生产的一个源泉。在很多时候,高新技术企业的项目研发活动的基础实际上就是财务的管理。在这样的情况下,高新技术企业就要结合自身的实际情况构建一个合适的财务管理理念,以此来使得项目的研发活动能够在一个良好理念的指导下更好地运行。企业的财务管理模式应该以企业的实际情况作为基础,能够符合企业高风险、高收入、高效益的特点。在财务的管理上,理念的确立必须要与企业的特点相符合,这样才能有利于企业的发展。从具体的财务管理工作上来说,首先,一个严格的管理模式是必须的。对于各个部门的运营资金,要进行一个集中的管理和统一的结算,以此来促进企业的分配和相关的经济活动更加有效,同时也能更好地提高企业资金的利用效率,保证项目研发活动能够顺利地开展和进行。从国家层面来说,对于高新技术企业的发展是相当支持的,从税收方面,国家也给予了很多优惠的政策,因此,高新技术企业应该要好好地利用国家的税收优惠政策来进行纳税筹划,为企业创造更多的经济效益。除此之外,高新技术企业还可以向研发和生产的部门委派专门的财务专员,对于高新技术产品的生产进行统一的管理,对于原始的凭证进行一个更为有效的审核,对于会计报表等进行一个及时的编制,同时还可以利用网络实现远程办公和管理工作,促进企业的更好发展。

(三)完善财务管理制度,规范财务管理体系

高新技术企业的财务管理工作要想实现科学性和规范性的发展,就需要有一个完善的财务管理制度和规范的财务管理体系。在财务制度方面,应该对于票据、应收款项的管理有一个明确的规定,同时,对于资金、预算、内控等工作要做一个明确的规定细则,保证财务管理有依有据。同时,结合高新技术企业生产经营的特点和具体的要求,要成立预算管理委员会,负责企业预算的组织和领导。在该预算管理委员会下,设置预算的管理部门,专门负责高新技术企业的预算、分析和相关的考核等日常工作。其他各个部门是预算的执行部门,这样的一个管理体系,职权分工明确,将财务管理真正落实到高新技术企业管理的具体环节,既可以保证各个部门工作的合理性,同时也有利于协调各个部门之间的工作关系。

(四)加强技术资产管理

在企业的资产管理中,技术等无形资产往往是比较容易被忽视的。高新技术企业的发展与其无形资产的状况有着一定的联系,如果一个企业无形资产丰富,那么在发展上面就会有着更充足的条件。在技术资产的管理方面,企业应该形成一个具有针对性的价值评估体系,用以对无形资产进行一个评估,方便进行分类管理。在无形资产评估和统计方面,应该注重定性和定量统计方式的结合使用,要选择合适的方法,例如相对价值法或者绝对价值法等。对于项目的研发资金,要进行单独的核算,并且在核算的过程要严谨细致,对于各个项目支出要区分出来,避免出现资产的混乱。高新技术企业区别于传统企业的地方在于知识和技术的投入和产出较大,因此设立一个知识产权管理体系对于高新技术企业来说,也是必要的,有利于更好地对企业的专利进行保护,避免损失。在研发的成果上面,企业应该建立一套完善的保护提携,对于预算中出现的问题要进行及时的处理,并且对技术资产的方案进行一个评估,将评估的结果上报财务部进行审批,经由董事会开会讨论之后再进行具体的落实。这样第一个逐级上报的体系对于技术资产的使用和保护都是十分有利的。

四、切实提高财务管理人员的业务能力

财务管理人员是企业财务管理工作的具体实施者,因此,他们的业务能力和水平将影响着企业财务管理工作的开展状况。在财务管理人员的业务能力提升方面,企业要有长远的发展意识,要能够投入资金进行业务能力的提升,通^专题化的培训和针对性的业务能力训练来提高财务管理人员的综合业务能力。同时,还应该制定严格的奖惩制度,以此来激烈财务人员更好地投入到工作当中。结合高新技术企业项目多变、多样化的特点,在培训的内容上面要进行及时更新,以此来满足工作和企业发展的实际需求,避免业务能力过于落后,不能跟得上社会的脚步,因而被淘汰。

五、结束语

高新技术企业在现有的背景下依然有着较为广阔的发展前景,能较好地带动社会的发展。和传统企业相比,高新技术企业独有的特点和较高的风险性也使得企业的财务管理工作更加谨慎和严格。当前,不少高新技术企业在财务管理问题上存在一定的问题,需要从整个管理制度的完善、体系的构建、理念的创新、资产的管理、人员综合能力的提高等多个方面进行更好的调整,以此来推动高新技术企业的更好发展。

参考文献:

[1]侯毅.高新技术企业财务管理模式的创新策略分析[J].财经界(学术版),2015(24):283

篇2

关键词:高新技术企业 财务管理 模式创新 策略研究

随着高新技术企业在国内日益得到重视,企业不断增加在研发上的投入,但是由于该类型的企业的风险比较高、研发具有较强的不确定性,因此我们不能忽视其财务管理问题。和传统的企业相比,高新技术企业在发展的过程中需要探索和本企业相符的财务管理模式,所以,高新技术企业在发展过程中,也要创新财务管理的模式,如果具有合适的财务管理模式,必将进一步促进企业的发展和进步。笔者在本文中首先分析了国内高新技术企业的特点,然后就其财务管理的创新策略进行深入的研究,以期进一步促进其财务管理的规范化、系统化,以期进一步促进国内高新技术企业财务管理的质量。

一、高新技术企业的特点

(一)较高的风险性

高新技术企业之所以具有较高的风险,因为在其发展过程中,研发活动以及融资等具有一定的不确定性。高新技术企业使用先进的科技创造有价值的服务或者产品。对比于传统企业,该类型的企业需要加大资金、技术投入。尤其在技术研发阶段,具有较大的风险。一旦没有了偿还债务的能力,或者市场出现波动,对企业的平稳发展造成影响。

(二)较高的收益性

和传统的企业相比,高新技术企业虽然风险较高,但是其收益也很高。新的世纪是知识的世纪,在新的时期最活跃的因素不外乎知识资本,其对高新技术的发展具有很大的推动作用。高新技术具有较高的创造性也决定了其的高收益性。因此该类型的企业也应该改革和创新财务管理,企业要想获得更高的收益必须保证良好的资本运作。

(三)较大的发展空间

虽然发展的时间不长,但是高新技术企业由于自身特点的性质,决定其具有很大的发展空间和价值,置身于知识经济时代,高新技术企业正是顺应了发展的潮流,获得了强大的发展机遇。

(四)阶段性明显

阶段性在高新技术企业发展过程中非常明显,生命周期也很明显,生命周期的不同也决定了其特点的不同,在不同的时期所需要的扶持力度也不一样,所以,这就要求该类型企业的财务管理要以自身企业发展过程的实际情况和特点进行创新。

二、高新技术企业财务管理模式的创新策略

(一)形成与企业特点相适应的财务管理理念

高新技术企业的命运和研发活动息息相关,作为企业发展、生存的源泉,研发活动的基础即是企业的财务管理。所以,这就要求高新技术企业以自身的实际情况构建合适的财务管理理念,保证可以正常进行研发活动。企业建立的财务管理模式要以企业的实际情况为基础,与该类型企业具有的高风险、高收入的特点相结合。就财务管理而言,要对财务开展严格的管理,集中地管理统一的结算各部门的运营资金,让企业的分配和经济活动更有效,提高利用资金的效率,保证顺利的开展研发活动。同时高新技术企业国家也给予一定的税收优惠,如研发费加计扣除、企业所得税率为15%等,我们可以很好的利用为企业创造更多的效益。同时企业可以向研发、生产部门委派财务人员,统一管理高新技术产品生产等的财务管理,办理审核原始凭证、编制会计报表等业务,企业财务部门通过网络实行远程管理等,以奠定企业的发展基础。

(二)加强财务管理人员的风险意识

高新技术企业的发展和管理财务的人员息息相关,所以应该强化企业财务管理人员的风险意识,这对高新技术企业的发展极为重要。所以,必须让管理财务的人员具有较高的风险意识,不单单是管理财务的人员,在高新技术企业的各个部门中都应该渗透风险意识,唯有如此,才能让高新技术企业养成风险文化,这对企业的发展和进步以及很好的防患未来发展过程中出现的问题很有帮助。

(三)建立有效的机制规避企业的财务风险

和传统企业相比,高新技术企业具有较高的风险性,要想有效的管理企业的财务,必须在企业内部建立健全和企业相适应的规避风险机制,让财务的管理有效的运行。由于高新技术企业具有和传统企业不同的特点,因此必须创新风险规避机制,可以从以下几个方面着手:其一,高新技术企业在投资之前,收集信息的工作必须做好,对当前技术的发展情况以及市场的实际需求有所了解,在项目的投资、开发上有的放矢;其二,分散风险的过程中要充分地利用国家的优惠政策。其三,建立健全风险规避机制。

(四)根据市场的需求对投资方向进行准确定位

虽然高新技术企业具有较高的回报,但是也具有很大的风险,所以要以市场的实际需求定位自身的投资情况,以便于企业的正常运行有所保障。所以,企业在开展投资之前,要考虑自身的长远利益,以企业当前的发展情况和未来的发展趋势为基础,制定行之有效并科学的投资计划,让企业的长远利益有所保证。

三、结束语

总而言之,企业发展过程中最重要的环节就是财务管理,和传统企业相比高新技术企业有自身的特点,所以,高新技术企业中施行的财务管理模式应该以自身的实际情况为基础。但是,国内高新技术企业的财务管理模式存在一定的问题,怎样创新的开展财务管理,让高新技术企业的财务管理系统有序、正常的运行,保证企业走上良性发展之路,让企业获得可持续的发展,在知识经济时代中占有一席之地。

参考文献:

篇3

摘 要 随着社会经济的进步,现代科技也不断发展,R&D作为现代高新技术企业发展进步的前进动力,在财务管理中起着重要的保障作用,伴随现代高新技术企业的R&D投入的迅猛增长,关于R&D的财务管理工作也变得越来越必要和急切,不仅要对现代高新技术企业特点进行深入分析,而且要对R&D的定义、类别及有关战略发展都要进行深入的研究,而且,要对R&D关于财务管理的要求进行深入的分析,从理论出发,对R&D的财务管理概念及内涵进行探析。本文通过对有关高新技术企业R&D财务管理的问题进行论述,从而基于柔性角度分析高新技术企业R&D财务管理。

关键词 柔性角度 高新技术 高新企业 R&D财务管理

在我国社会主义市场经济体制下,高科技经济成为新一轮激烈竞争中得必胜法宝,哪个企业的产品科技含量高,哪个企业就可以在市场竞争中立于不败的地位,而高新技术企业作为一个相对、动态的企业内涵,是知识和技术密集的实体,以生产和服务于高新技术产品为主要内容的企业,其本身具有较多的特征,如高投入、高风险,同时也有高收益、高竞争。因此,关于R&D的财务管理工作是R&D高新技术发展的重要保障,其效果好坏直接关系着企业融资和投资的效率和效益,甚至关系着企业生存和发展。而由于R&D项目本身需求和财务管理都具有很强的不确定性,因此在其发展中存在着很大风险性,由此可见R&D的财务管理本身具有一定的柔性,充分分析及利用其柔性,可以有效解决R&D财务管理的不确定性及各种财务突发需求,从而降低财务上的风险,使企业获得最大利益。

一、高新技术企业R&D财务管理柔性的概念

高新技术企业R&D财务管理的柔性作为一个新生事物,其概念的界定也相对复杂,比较有代表性的概念是:柔性即有效应对变化的环境的基本能力。可见,柔性属于一种事物本身的潜在能力。有关于柔性的研究,基本上都侧重于企业的生产系统和企业经营,而关于企业的财务管理柔性的研究比较薄弱,基本定义就是在企业财务管理中,快速合理地应对管理工作中不确定情况的能力。而由于现阶段我国高新技术企业的R&D财务管理,存在的不确定性比较大,迫使企业财务管理要针对企业的内外环境进行及时的变化,并且对环境的影响和干扰做出有效的应对,使企业财务向有利方向发展,而高新技术企业R&D财务管理的柔性的研究,就是针对企业内外环境的变化,而做出快速正确的财政处理,并且有效地适应和处理企业财务活动中的不确定性。这种能力是一种潜在的,并且相对于财务管理程序而存在的。

二、高新技术企业R&D财务管理的刚性分析

所谓高新技术企业R&D财务管理的柔性是处理财务活动中不确定性的能力,而R&D财务管理的刚性则是在企业R&D财务管理中需要遵守的特定法规及制度,是企业财务活动中不能改变的硬性法则,是企业财务管理的稳定表现,因此,要想深入了解企业R&D财务管理的柔性,必须对其刚性的表现进行分析:

1.企业R&D融资与投资刚性

在通常条件下,企业R&D的融资必须在公司法、会计法等特定法律、法规的约束下进行,这些法规不仅对企业R&D的融资规范进行约束,而且还对企业R&D融资活动进行制约。在融资的渠道上,在不同类型的企业进行了相应的规范,在融资的条件上作了严格的要求。与企业的融资一样,企业R&D投资也是在很多特定法规约束下进行的,如企业财务通则、证券交易法等,相关法律法规不仅对企业的出资方式和具体程序进行系统规范,而且对投资的方向也有严格的规定。

由此可见,企业R&D财务管理的刚性与柔性并存,并且互补,共同作用于企业财务管理工作,针对其自身的变化性和不确定性进行有效的处理,在市场状况发展变动的情况下,根据企业财务的计划,R&D财务管理活动做出必要的市场跟踪和市场调查,这时的R&D财务管理刚性明显因市场的作用而减弱。而另一方面,在企业R&D经费出现不足,市场需求发生变化时,此时依据特定的企业法规进行必要的资金控制和市场调节,发挥企业R&D财务管理的刚性作用,做到刚柔并济,相辅相成。

虽然,企业R&D财务管理的刚性与柔性在企业的管理中属于两种截然不同的管理方式,有些时候在特定条件下甚至是相互对立的,但是由于企业R&D财务管理的不确定性,使得二者之间的结合与互补成为必然,在R&D财务管理的柔性上需要一些特定的法规对其进行有效地控制与约束,而当市场状况发生变化,迫使企业自身必须发生改变的时候,企业R&D财务控制又必须发挥其柔性作用,对财务资源进行有效的配置,以完成企业R&D柔性与刚性的共同作用,获得企业的最大经济效益。

三、高校技术企业R&D财务管理柔性的具体表现

1.R&D财务管理柔性在计划上的体现

面对市场竞争形势的变幻莫测,企业R&D财务管理也要及时做出应对措施和政策调整,因此,在计划上要充分发展R&D财务管理的柔性,做好企业具体工作的柔性预算计划和财务计划。根据企业预算的周期和业务量,制定相应的计算额度,详细反映企业的投资需求、成本收入及财务管理状况等,运用柔性预算进行财务预算的编制,不仅克服了刚性预算中的缺点,而且有效地对不同环境中财务水平进行衡量,做到事半功倍。

2.R&D财务管理柔性在融资上的体现

融资作为企业的重要资金流动,不仅要求企业自身要具有较强的融资能力,而且还要保持R&D融资具有一定的弹性,使企业在资金上留有一定的余地,实际的融资数量低于最大融资的能力,如此一来,不仅可以使企业在实际的资金运作上更加灵活,而且,使整个融资的结构可以长期合理的进行融资,保持融资渠道的顺畅。

3.R&D财务管理柔性在投资上的体现

面对竞争日益激烈的市场环境,高校技术企业不仅要对经营模式进行有效的调整,而且要不断完善财务管理的投资结构,因此,要时刻保持企业R&D财务管理的柔性,而且要有投资扩张能力及缩减能力,注重投资的规模、方式及具体时限,对不同的投资特点进行区分。

4.R&D财务管理柔性在资金运营中的体现

所谓运营资金就是指在企业支付能力以外的日常经营活动所需要的流动资产。在企业运营中,很多企业的固定资金十分有限,而流动资金是重要的资金运营方式,因此,保持企业能够在较长时间内对流动时间进行支持,对资金的周转及运营可有有效地控制,说明企业发挥了自身的R&D财务管理柔性,从企业资金的运用角度来说,提高企业资金的流动性,保证资金的有效运营,充分发挥企业资金柔性,是保证企业融资、投资等工作和企业正常运营的重要保障。

总结:

综上所述,面对当前我国异常激烈的市场竞争形势,高新技术企业不仅要加大R&D财务管理方面的力度,而且要对R&D的研究及发展给予大力资金支持。随着社会主义市场经济对企业科技核心竞争力的要求越来越高,R&D费用的资金投入就会越来越大,因此,基于柔性角度分析高新技术企业R&D财务管理,不仅是对现阶段我国企业资金流动和财务管理等工作的重要保证,而且是推动我国企业整体发展的必要手段。

参考文献:

[1]张汉宏.对高新技术上市公司R&D财务管理的若干思考.会计之友(上旬刊).2007(08).

[2]弓锋伟.高新技术企业财务管理模式选择探析——以陕西为例.中国管理信息化.2010(24).

[3]弓锋伟.基于高新技术企业财务管理模式选择的思考.财会研究.2011(05).

篇4

高新技术企业是国家发展高新技术产业的重要基础,在我国技术创新、经济发展和推动产学研相结合的过程中起到了十分重要作用。高新技术企业一直受到高度重视,国家和地方都推出多项扶持和鼓励政策,主要包括税收减免、股权激励、科技计划、项目用地、金融保险、出口信贷等多种政策措施,鼓励和支持高新技术企业发展。我国已初步形成了培育高新技术企业发展的良好环境和综合政策体系。

所谓国有中小型高新技术企业是指那些所有权为国有控股或国有独资的中小型高新技术企业。该类企业既有别于普通民营中小企业,也不同于一般高新技术企业,它的一大特点是其经营的非独立性。作为中小型企业一般都具有灵活多样的特点,但国有中小型企业有其特殊性,它们绝大多数是隶属于国有企业或中央企业,虽然是独立法人,但其经营管理各项活动都会受到上级单位或主管部门的影响。

2.国有中小型高新技术企业的财务管理特点

国有中小型高新技术企业财务管理特点包括:

(1)主动性弱。首先,国有企业发展过程中受到行政指令的影响较多,自身进行财务管理筹划的主动性较弱。其次,作为中小企业的财务管理工作更多的集中在会计和审计等事务性工作。另外,作为高新技术企业,更多的将精力投入到了技术创新和产品研发方面,容易将财务管理工作行政化,从而缺乏财务统筹规划。基于这方面原因,国有中小型企业的财务管理主动性相对较弱,外化管理较多而内化管理较少,财务管理的统筹能力较差,积极性不高。

(2)缺乏战略规划。国有中小型高新技术企业财务管理工作主要体现在会计管理和财务预算这些较为初级的工作,只要按照上级单位或主管部门的要求完成年度财务达标等工作即可。加之高新技术企业技术创新和产品研发的不确定性,该类企业往往缺乏战略性的财务规划和管理,从而出现财务管理与公司战略的不匹配、财务工作与经营管理的不协调、甚至财务预算与财务决算偏差较大等现象。

(3)缺乏动态管理。企业发展的过程本身就是一个动态的演进过程,尤其是对于中小型高新技术企业,本身也具有灵活多变的特点,企业经营随着技术创新的变化而不断变化。而这类企业往往将财务管理行政化,财务工作主要集中在较为基础的方面,因此缺乏随着企业战略和经营管理的变化而发展变化的动态管理过程。

国有中小型高新技术企业进行财务战略规划的必要性:

(1)企业发展的需要。现代企业生存发展大都是使命驱动、战略导向。中小型高新技术企业处在发展的上升期,拥有较大的发展空间,企业自身对于发展规划设定了较高的目标。企业根据自身发展使命制定目标,根据发展目标制定发展战略,根据发展战略进行经营管理并对之进行监督和考核。进行财务战略规划符合企业进行战略规划和管理的需要。只有制定与企业战略相匹配的财务战略才能够保证企业在复杂多变的环境下主动出击,降低经营风险,提高经营效率。也才能够适应企业长远发展的需要。

(2)企业经营的需要。企业经营过程中会遇到很多问题,其中很多都与财务相关。对于中小型高新技术企业尤其如此,比如如何进行投资并规避风险,如何解决资金紧缺,如何利用和优化资产,如何进行利润分配从而达到持续发展。企业需要在战略规划的基础上充分规划财务管理战略,服务于经营管理的需要。

3.国有中小型高新技术企业财务管理战略选择

企业财务管理战略按照职能可以分为投资战略、筹资战略、经营战略和分配战略等。按照企业发展阶段可以分为成长型财务管理战略、稳定型财务管理战略、防御型财务管理战略和收缩型财务管理战略等。还可以综合分为资本结构优化战略、收支平衡战略、低成本财务战略等。

国有中小型高新技术企业财务管理战略选择可以从其自身特点进行分析:

(1)国有企业的相对稳定与中小型企业的相对灵活的协调。国有企业大多数环境相对稳定,发展处在平稳上升的状态,对外合作尤其是股权合作相对慎重。这与国有资产的相关管理规定有关,企业要经营和管理好国有资产,避免因为经营失误造成国有资产流失。而作为中小型企业,本身会带有灵活多变、经营方式多样的特点。遇到新的情况和市场变化,中小型企业可以很快做出反应。作为国有中小型企业,既具有双方面的优点,也带有双方面的问题。在进行财务管理战略选择时,要综合考虑两方面的优缺点,通过战略选择将两方面特点协调在一起,趋利避害。如果企业太过求稳,则会丧失发展机会,在财务管理战略选择时可以考虑采取成长型战略,加大投资和项目合作等。

(2)国有企业特点与高新技术企业特点的相互促进作用。如前所述,国有企业具有稳定的特点,与此同时,国有企业资产相对雄厚,管理规范,能够为高新技术企业科技工作的开展提供保障。高新技术企业是指利用高新技术生产高新技术产品、提供高新技术劳务的企业。它是知识密集、技术密集的经济实体。国家在认定时有多项标准,如企业研发投入须占到企业销售收入的3%~5%;企业科技人员须占到企业的20%~30%;直接从事技术开发和技术研究的人员须占到10%以上等。由此可见,高新技术企业需要大量的科技投入,这与传统生产型企业有很大区别。另外,研发活动本身具有一定的风险,并非有投入就能生产出产品,因此高新技术企业在开展研发活动的过程中,尤其需要资金和政策的保障,而国有企业能够提供良好的平台。

4.国有中小型高新技术企业财务管理战略规划

企业的财务管理战略规划服务于企业战略,不同的战略规划会有不同的财务管理战略,财务管理战略随着企业战略规划的变化而变化。对于国有中小型高新技术企业,在进行财务管理战略规划时,无论企业战略如何规划,都会涉及三个基本方面。

(1)筹资规划。高新技术企业的投入产出与传统生产型企业有区别。传统生产型企业投入产出规律,有固定的经营周期,资金需求也相对规律。而高新技术企业投入与产出规律性不强,没有固定的投入产出周期,容易出现突发状况,这类企业资金需求规律性较弱。因此,充分做好融资筹划十分必要。

首先,要科学预测资金需求量和时间点。在做资金量预测时要充分考虑人工成本、材料成本、固定资产、流动资金等各项需求,根据公司规定或风险参数留足冗余资金,保证科研工作能够顺利开展。同时,还要确定资金需求的时间点。技术研发工作一般是分步骤开展逐步推进,配套的资金也可以分步投入,从而提高资金的使用效率,节约资金使用成本。

其次,多种筹资方式相结合。现代企业筹措资金的方式多种多样,需要考虑的关键因素主要是资金到位周期、资金成本和资本结构。企业可以选择的资金筹措方式主要有:吸收直接投资、发行股票、利用留存收益、向银行借款、利用商业信用、发行公司债券、融资租赁、杠杆收购。其中前三种方式筹措的资金为权益资金,后几种方式筹措的资金是负债资金。对于国有中小型高新技术企业,利用商业信用、发行公司债和杠杆收购三种筹资方式不太适用。这类企业可以采取以下几种筹资方式:

吸收直接投资:资金到位周期较长,资金成本低,资本类型权益,五星推荐。

发行股票:资金到位周期长,资金成本较高,资本类型权益,三星推荐。

利用留存收益:资金到位周期短,资金成本忽略,资本类型权益,五星推荐。

银行借款:资金到位周期短,资金成本较高,资本类型负债,四星推荐。

融资租赁:资金到位周期较短,资金成本较低,资本类型负债,五星推荐。

在吸收直接投资方面,国有中小型高新技术企业具有很多优势。首先,国有控股或独资企业吸收股东投资和增资比较容易;其次国家对高新技术企业的政策导向使得大量财政支持的补贴资金流向该类企业;最后,财政支持和补贴资金享受税收减免优惠,降低了企业使用资金的成本。在融资租赁方面,中小型企业受到自身条件的限制,不具备投入大量固定资产的能力,采取融资租赁的方式解决场地和研发设备的需求是较为快捷、方便和实用的方式。国有中小型高新技术企业可以根据自身需要和以上提到的关键点,灵活选择筹资方式。

(2)经营规划。企业经营规划主要包括经营目标的确定、预算管理、资产的管理和使用、现金流控制、成本控制等。经营规划关系到企业的生存和持续发展,既体现企业对外部环境的适应和把控能力,也体现出企业内部管理的效果和效率。

国有中小型高新技术企业在做经营规划时,首先要围绕技术创新项目开展,做好预算和核算。同时有多个在研项目时,要充分评估,合理分配资源。其次,要将关键考核指标和多种财务分析方法列入经营规划,提高财务管理规划在公司经营中的地位,从产品导向延伸到利润、EVA或股价等财务管理考核指标。再次,控制好现金流,避免出现短期内大量现金流出造成公司经营资金短缺的情况。最后,做好成本控制,与公司人力资源管理政策相结合,做到人尽其才物尽其用。

(3)分配规划。国有中小型高新技术企业在制定分配战略时与传统企业既有相似也有区别。传统分配战略主要包括两方面,一是提取法定盈余公积,二是分配股利或利润。

国有中小型高新技术企业除了完成以上两项固定分配以外,还需要将留存收益与企业发展战略相结合。首先,要考虑国有企业资产保值增资,可以将一部分留存收益追加为企业资本,改善资产结构,扩充企业实力。其次,要考虑企业的发展壮大,将一部分资金作为企业的后备基金,根据发展需要随时投入。最后,要考虑作为高新技术企业的特殊需求,做好有针对性的分配规划。

5.国有中小型高新技术企业的财务战略综合规划

企业的财务管理战略规划是一个综合体,需要统筹分析。不存在一种适用于各种企业和各种情况的财务战略规划。随着现代企业经营环境的不断变化,企业战略管理也是一个动态规划的过程,财务管理战略规划也随之不断调整变化。无论是传统的财务管理还是现代生产型企业的财务管理,都不能完全涵盖国有中小型高新技术企业的财务管理战略需要。

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措施。

关键词:高新技术企业;税收筹划现状;政策实施

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2014)07-0142-02

1 概述

随着我国经济的不断发展和世界经济形势的不断变化,传统的企业模式已很难适应未来世界经济发展的需求,高新企业在经济发展中的作用越来越大。各国为鼓励发展高新技术产业提出了一些税收优惠措施。高新技术企业作为一种新型的企业经营模式,是以高新技术作为企业发展的优势,在实现企业财务管理目标和市场经营运作上具有非常重要的作用。因此,开展高新技术企业税收筹划工作是对高新技术企业和经济社会的发展都有重要意义。高新技术企业具有与其他传统企业不一样的特点,它是一种高新密集型、高投入、高发展和高风险的企业,无形资产占得比较大是高新技术型企业的一个特点。国家虽然制定了相应政策和针对高新技术企业的税收调整,但是从总体上看其实施的结果并未达到预期的效果,很大一部分是由未能合理地开展高新技术企业税收筹划工作有关。本文对我国高新技术企业税收筹划工作的必要性和现状做了分析,并提出一些完善策略,希望能给大家带来一点帮助。

2 高新技术企业税收筹划工作的必要性及现状

随着国家经济的稳步发展,国家越来越重视对高新技术企业的扶植和发展,并且制定了一系列保障高新技术企业发展的优惠措施,然而这些税收调整的筹划工作一直未能跟上经济改革发展的步伐,暴露出我国经济发展过程中税收发展建设滞后、征管机制不健全的问题。要想解决这些问题就要先了解一下我国对高新技术企业税收筹划工作的必要性及现状。

2.1 高新技术企业税收筹划工作的重要性

高新技术企业税收筹划工作在政府对经济的宏观调控方面和企业财务管理方面都有极其重要的作用。企业与政府之间的相互制约促进政府改善税收政策,从而达到宏观调控的目的。政府通过减免税收,很大程度上减轻了企业的负担;通过制定合理的税收政策,引导资源合理配置和社会资源合理流动、优化产业结构、升级产业结构;而且为减小地区间的差异,发展扶持落后地区经济,将资源配置的合理化程度最高。

在提高企业财务管理水平、完善企业发展战略、企业财务决策和实现企业财务管理目标四个方面上,税收筹划工作在企业财务管理方面表现出重要性。

(1)税收筹划对企业财务管理的目标实现具有重要意义,根据政府出台的税收减免政策,减轻了企业的负担,这些减免的税收可以投入到对企业经营管理、投资和理财活动的事先筹划和安排上,符合现代企业财务管理的要求。

(2)企业在进行经营决策之前要进行必要的税收筹划,选择出最好的纳税方案并以此降低税收负担。企业的税收筹划和企业战略决策结合,有利于企业向提高财务管理水平和经济效益的方向发展,同时保证财务管理活动有序运转,经营活动实现良性循环。

(3)企业对未来发展的战略研究是决定企业成功与进步的关键,企业的战略规划应该将税收筹划工作考虑在内,税收筹划是实现企业战略的工具之一,将公司的利益最大化与税收筹划结合,制定出一种既适合企业发展又实现政府和企业的税收均衡化的决策方案。

(4)筹资决策、投资决策、生产经营决策和利润分配决策是现代企业财务决策的四个组成部分,其中税收筹划是企业财务决策的关键。资金需要量又兼顾筹资成本是企业筹资决策中应该考虑的;在投资决策中,必须考虑投资活动带来的税后收益;生产经营决策中,要考虑税制给生产经营活动带来的影响。因此,对税收筹划工作进行科学筹划是财务决策的重要内容。

2.2 我国高新技术企业税收筹划工作的现状

我国对高新技术企业税收筹划形式主要分为两种,一种是以委托的方式,由税务专家、税务咨询机构、税务机构等进行税收筹划工作;一种是由自己的税务征收部门进行税收筹划工作。其中在税收筹划工作中出现很多问题,不仅包括法制建设力度和执法力度不足等法律制定问题,而且存在税收筹划工作规划不合理的现象。我国高新技术企业对税收筹划工作认知程度不高,而且对于一些中小型企业来讲,一般大型高新技术企业能够委托税收机构进行税收筹划工作,税收筹划多以自身筹划为主。

3 改进高新技术企业税收筹划工作的策略

解决我国高新技术企业存在的税收筹划问题的主要策略可以从完善税收法制和建立起税收筹划人才培养机制的角度出发,成立一批规模大、服务水平高的涉税中介机构,而且企业要形成一批典型的成功案例,注重税收筹划的综合性考虑和对无形资产、技术开发费用的筹划,确保高新技术企业税收筹划工作顺利进行。下面就从这几方面具体阐述一下:

(1)建立健全税收制度,加大税收制度的可操作性。完善的税收制度是一切税收工作的前提,能够为企业税收筹划工作提供法律依据和保障,同时简单、明了、易于理解的税收制度可以加强高新技术企业对税法的认知,保证能够按照合理、合法的严格规范进行税收工作。

(2)加强对中介机构的管理是完善高新技术企业税收筹划工作的关键,因此应该建立一些具有高服务水平涉税中介机构。为了规范税收筹划工作和约束税收策划人的行为,可以在执行原有规则制度基础上,加快相关中介机构业务开展的具体规章制度的建设。

(3)企业应该参考一些成功的案例,而且注重对税收筹划的综合性考虑和对无形资产、技术开发费用的筹划。在增强企业税收筹划意识和不断提高筹划水平方面,研究成功案例具有重要意义,通过进行税收筹划工作可以综合考虑筹划效果,不仅可以降低企业的所得税的负担而且能够对无形资产的计价、折旧摊销、投资转让等进行合理筹划。

(4)政府在制定高新技术企业税收优惠政策时,应该注重提高企业对税收筹划工作的认识。各级政府在对高新技术企业制定税收优惠政策的时候要结合企业实际情况和当地经济状况,既有效的让高新技术企业在节税减税上看到政策的优惠,有提高高新技术企业开展税收筹划工作的主动性,积极配合国家制定的对高新技术企业税收优惠政策的实施,从而达到企业税收优惠政策的实施效果。

(5)企业高效实施税收筹划工作的关键是拥有一批具备税收筹划专业能力的人才。对现有的税收筹划的工作人员进行培养和培训,不断提高他们的综合素质和税收筹划水平。另外,企业应该制定相应的政策吸引优秀人才加入到企业税收筹划工作中来,加快税收筹划人员整体业务素质和业务能力的提高。

4 结语

高新技术是提高生产力和发展高效经济的主流,企业的发展也越来越关注高新技术给企业带来的优势和管理效能。面对我国税收筹划工作现状和存在的问题,应该做好税收筹划规划和工作,就必须充分调动高新技术企业对水抽筹划工作的积极性,完善相应税收制度,有关部门和企业本身的共同努力,高效的完成税收筹划工作。

参考文献

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[5] 孙政才.在吉林省领导干部深入贯彻落实科学发展

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【关键词】高新技术企业;评价原则;评价指标

一、建立高新技术企业财务治理绩效评价指标体系的背景

现代科学技术迅猛发展,特别是建立在以互联网为代表的信息技术等高新技术普遍应用基础上,以信息为核心经济资源,由知识创新所驱动的全球化新经济,形成了世界经济发展的新潮流。高新技术企业作为知识经济的龙头企业,在发展新兴产业、带动传统产业,建立经济增长点及在促进国民经济增长中起着重要的作用,对于整个社会的发展有着强烈的辐射和渗透作用。如表1所示,我国的高新技术企业迅速发展,工业总产值从2005年的6821亿元增加到2010年的51764亿元,上缴税额也在显著提高。随着我国高新技术企业迅速发展,高新技术产业规模不断扩大,高新技术产业对我国的经济贡献逐年增大,是推动我国经济持续发展的动力。

高新技术企业的发展对国民经济来说越来越重要,然而,目前从政府部门出台的评价体系来看都是针对一般性的竞争的工商企业设计的,难以评价以自主创新为核心的高新技术企业。高新技术企业不同于一般的工商企业,高新技术企业具有融资难度高、资本投入大、经营风险大、投资收益高、成长速度快“五高”的特点。同时,财务治理绩效评价对高新技术企业的经营管理起着至关重要的作用,涉及企业核心竞争力的形成,影响着企业的生存和发展。因此构建一套适合高新技术企业的财务治理绩效评价指标体系有其理论价值和现实意义。

二、高新技术企业财务治理绩效评价指标设计原则

(1)全面性原则

应系统地考虑影响影响公司财务治理目标的各个主要因素,以便从不同的侧面对财务治理作出综合而全面的评价,避免单一因素导致的片面性。

(2)科学性原则

高新技术企业既有一般企业的共性,也有自身的特点。在利用平衡计分卡设计其评价指标时,一定要充分考虑高新技术企业的特性,不能简单地照搬一般企业的评价方法,使设计的指标体系既突出重点,又兼顾全面性。同时,还要考虑高新技术企业所处的生命周期阶段和所采用战略的不同,来抓住其各个层面的不同的侧重点,进而选取指标和设置指标权重。

(3)客观性原则

系统、准确的反映高新技术企业的客观实际情况,克服因人而异的主观因素的影响,对各项评价指标的定义要明确,界定要清晰。

(4)前瞻性原则

绩效评价指标设计应有一定的前瞻性,正确引导企业逐步形成技术机制和创新机制。

(5)可比性原则

相同生命周期的企业在同一评价指标上的定义区间、数量化标准等方面应该相同,相互间可加、可比或者经过换算后可加、可比。

(6)指导性原则

即该评价体系的作用不仅是对高新技术企业的绩效进行测,更重要的是该体系要能对高新技术企业的未来业绩和发展起到推动和指导方向的作用。

三、财务治理绩效评价指标体系设计

为了能够对高新技术企业的财务治理绩效进行有效的评价,按照全面性、科学性、客观性、前瞻性、可比性和指导性的原则,运用AHP和熵权法的原理,从盈利能力、运营能力、安全能力、运营规模及成长性四个方面对高新技术企业进行评价。指标体系设计如表2:

四、有关评价指标的内涵及测算方法

对于指标评价体系中与“国有资本家绩效评价指标体系”和财务分析中通用指标的内涵与算法相同的指标,在此不再赘述。

―经济增加值。经济增加值指标是公司经过调整后的营业净利润(NOPAT)减去该公司现有资产的经济价值的机会成本后的余额,是在扣除了全部债务资本成本和权益资本成本的基础上来衡量企业价值的。同以往的财务指标相比,EVA强调了一个理念,即权益资本也是有机会成本的。也就是说,只有在经营利润超过了所有债务成本和权益成本时,才会为股东创造财富,才会产生真正意义上的利润,即经济利润。其计算公式为:

EVA=NOPAT―WACC×NA,其中WACC是企业的加权平均资本成本,NA是公司资产期初的经济价值,是对公司会计账面价值进行调整的结果。

―新产品利润率。该指标反映出企业新产品的盈利能力。其计算公式为:

(企业两年内推出的新产品的销售收入-企业两年内推出的新产品的销售成本)/企业两年内推出的新产品的销售收入

―研发费用率。该指标是指企业研发与技术创新支出占销售收入的比重,研发费用的投入比例是确保企业技术领先和持续创新的重要保证。尽管研发费用与研发与技术创新能力强弱之间不存在线性关系,但它毕竟反映了企业研发与技术创新能力的重要保证。其计算公式为:

研发费用率=企业研发与技术创新支出企业当期销售收入

―R&D人员占企业人员比重。该指标反映出企业在创新研究方面投入的科技人力资源,在一定程度上也反映了企业的创新潜力。其计算公式为:

R&D人员占企业人员比重=R&D人员总数/企业总人数

―关键人员流失率。关键人员是指大学以上学历人员、中级以上职称人员、主管以上职务人员。该指标反映了企业员工的满意度和受激励的情况。其计算公式是:

关键人员流失率=一年中离开企业的关键人员数÷年初企业总人数×100%

―三年平均利润增长率。该指标是企业三年中利润增长的平均比率,反映企业利润增长的大小。高新技术企业由于其高风险、高收益等特点造成每年其利润的变化可能会很大,设置“三年利润平均增长率”能够综合衡量企业的年均利润增长。其计算公式是:

三年平均利润增长率=[(年末利润总额/三年末利润总额)*1/3]-1

五、结论

本文结合高新技术企业的特点,全面考虑莘石新技术企业的知识资本、创新能力、发展潜力等因素建立了符合高新技术企业实际需要的财务治理绩效指标评价指标体系。

参考文献

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高新技术企业作为科技创新的载体,推动了高科技成果的转化,对经济产生了深刻的影响,这些企业的盈利能力如何,从某种程度上可以反映我国企业的总体发展状况及我国未来经济增长潜力。因此,高技术企业的盈利能力问题,逐渐引起政府和广大投资者的关注。同时国内外关于高新技术企业盈利能力评价的相关研究日益增多,对盈利能力的评价已成为管理领域的重要课题之一。但如何建立符合高新技术企业特点的盈利能力综合评价体系,仍然没有统一的定论。本文在参考国内外盈利能力评价的理论研究成果的基础上,针对高新科技企业的特点,研究与其相关的盈利能力评价指标体系。

二、高新技术企业盈利能力指标体系构建依据

(一)盈利能力指标体系建立原则 具体表现在:

(1)科学性。理论与实际相结合是科学性原则的主要体现。指标体系的建立要能够在基本的概念和逻辑结构上严谨、合理,并符合企业的实际。慎重考虑指标遴选,评价体系中的指标都有明确的内涵和科学的解释,力求全面、客观、准确的描述高新技术企业的盈利实际状况。

(2)系统优化性。高新技术企业技术盈利能力综合评价指标体系是一个综合系统,对总指标进行层层分解,形成树状结构的指标体系。在指标数量的选择上,尽量以较少的指标较全面系统的反映评价对象的内容,避免指标体系过于庞杂。通过各项指标之间的有机联系方式,使体系的各个要素及其结构都能满足系统优化要求。

(3)可操作性。可操作性是指各项指标数据可得性以及指标体系本身的可行性。要尽可能地利用量化指标和现有的统计数据,保证数据易于获取,便于实际操作;指标体系在设计时概念要清晰,在基本保证评价结果的客观性、全面性的前提下,简单、实用、可重复验证。

(4)目标导向性。建立企业盈利能力评价指标体系的目的在于引导被评高新技术企业能比较客观地了解和把握本产业的特色、优势、劣势,鼓励被评企业更好地、有针对性地向正确的方向和目标发展。通过对企业盈利能力的评价能客观反映企业存在的问题,加强对企业的控制,以此体现并发挥企业评价工作对企业发展的导向功能。

(二)盈利能力指标体系建立思路 要综合地评价高新技术企业的盈利能力,就必须先对高新技术企业有清晰的了解。高新技术企业是以科技创新为依托,生产科技创新型产品,提供科技创新型劳务的企业。属于知识密集、技术密集的经济实体。与传统企业相比较它具有如下特点:

(1)高新技术企业多半是先有研究成果,而后再建立企业以实现技术的商品化,其产品主要依赖技术创新来获取市场竞争力,这使高新技术企业为技术创新工作投入的资金与人力增大。

(2)高成长性是高新技术企业的一个重要的特点。相对于传统企业而言,高新技术企业凭借其产品的功能、性质、质量、成本等方面的竞争优势迅速占领市场,从而获得巨大的经济效益,进而在短短的几年内由原来的小公司而快速成长为组织和管理日趋完善的大公司。

(3)高新技术企业的经营风险高。从风险来源看主要有市场、技术、资金等类型的风险,主要包括技术研发风险、资金管理风险、市场推广风险等。与传统企业相比,高新技术企业面临新市场,采用新技术,由“创新”导致的“不确定性”使企业整体运作风险高于传统行业。

综上所述,可以看出高技术企业在市场竞争中机遇与挑战并存。它们以不断的技术创新作为企业创造利润与发展的源泉,这使得高科技企业发展过程中的行业进入壁垒较高,高新产品一旦为消费者接受,将迅速占领市场,并促进公司在其相关领域得到发展。然而企业也不可避免地面临很多不确定性的因素,这对企业的盈利是巨大的挑战,不容忽视。同时,企业的生存和发展离不开外部环境。比如政府的行为,金融机构能否给予支持,对企业的盈利都有至关重要的影响。因此,在评价一个高新企业盈利能力时,可以从企业外部和内部支持两方面来分析。

三、高新技术企业盈利能力指标体系设计

必须从实践运用的角度对以往理论上盈利能力的指标进行调整和优化,要考虑到指标的可操作性、可比性以及数据可采集性,使之能够应用于实证研究。高新技术企业作为市场中的特殊载体,也具有一般企业盈利的基本财务特性,因此,本文从基本财务指标着手,再结合高新技术企业的特性,深入分析其他对企业盈利能力有重大影响的指标。具体指标如表1所示:

(一)基本财务指标 从国内外学者对盈利能力财务指标的研究来看,主要是对总资产报酬率、净资产收益率、销售毛利率、成本费用利润率、每股收益、每股净资产、资本保值增值率等方面来分析。它们从各种不同的角度分析企业的盈利状状况。总资产报酬率主要反映了公司管理者运营全部资产获取利润的能力和效率,以及所有资本(债务资本和权益资本)的回报情况;净资产收益率则从企业自有资本及其积累角度评价获取报酬水平;销售毛利率、成本费用利润率反映了商品经营的状况;每股收益、每股净资产是上市公司盈利的基本指标;资本保值增值率又从谨慎和稳健的角度体现了对股东权益的保护。这些指标综合性较强,不受行业的限制,是不可缺少的基本指标。

(二)资源投入指标 根据高新技术企业的特点,可以看出企业投入主要包括研发人才投入与研发资金投入。

(1)研发资金投入。高科技产品强调知识与技术的含量,对资源依赖较小,相对地其研发成本就极为庞大。要想保持公司稳定的盈利,就必须对研发进行大量的投入。主要指标设有:

一是企业研发经费比重。指企业研究开发经费支出额占销售额的比重。其中企业研究开发经费支出是指统计年度内各执行单位实际用于基础研究、应用研究和试验发展的经费支出,该指标体现了企业对研发活动的支持程度。指标值越高表明企业的资金实力比较雄厚,对研发的支持度越高,也间接表明了企业依赖研发创利的程度越高。

二是企业人均研发经费比重。人均研发经费支出指研究开发经费按企业研究开发人员人均分配数。各个行业中企业规模和研发人员的多少不尽相同,其开发经费占销售额的比重和开发经费总额也有会差异,但人均研发经费投入水平,是一个硬指标。它反映了企业研发资金与科技人才相匹配的状况,采用这一指标便于对不同规模的企业开发投人水平进行比较。

(2)研发人员的投入。人才是高新技术企业投入要素中最具有能动性的要素,企业进行创新发展活动就是要充分利用人力资源,衡量高新技术企业人才投入水平的指标有:

一是企业研发人员比重。指从事研发专职人员总数占职工总数比例。一切科研活动都应当是通过科技活动人员的工作实践进行的,而R&D人员是科技活动人员中最直接参与科研创新的人员,在职工总数中占的比重越大,说明创新人力资源的保有程度和投入程度越高,公司创利的空间相对较高。

二是企业研发人员增长率。本年研发人员增长量与上年研发人员的对比,是动态指标,反映了企业人力资源的增长速度,体现了企业为保持稳定发展对人才投入的能动意愿及发展潜力。

(三)组织管理指标 具有良好有效组织管理水平对高新技术企业的盈利有着重要的影响。本文主要从企业的组织结构与模式、信息管理水平、以及激励机制三方面来考察。

(1)企业设置比较合理的管理链条和管理半径,便于企业进行有效管理和控制。通过对资源的合理配置来提升整个企业的盈利能力。因此,组织结构与模式这一指标体现了企业在经营管理上对获利所作的贡献。

(2)激励机制,高新技术企业具有不断创新,依赖最新科学技术成就的特点,这种特点将直接影响高新技术企业的激励机制。研发人员年人均收入比重从薪酬角度对公司研发人员实行激励,它反映了企业为获得较高经营效益所采用的物质激励方式, 计算公式=研发人员年人均收入/企业年人均收入。

(四)创新产出能力指标 企业能否获利重要的一点在于企业能否把投入转化为产出,因此,在对高新技术企业盈利能力的评价时,创新产出能力指标非常重要。主要表现在:

(1)企业专利授权数。研究与开发的重要成果是专利,当发明者或创造者向专利审查机构申请专利时,这往往是创新能力的具体体现和创新经济价值的潜在标志,它很好地反映了企业的技术能力和活力,在一定程度上,成功地实施了商业化并发挥显著经济效益。

(2)无形资产利润率。计算公式为:无形资产净利率=净利润/平均无形资产×100%。其中:净利润特指企业对投资者分红前的息税后利润,平均无形资产指的是当期无形资产年初数与年末数的平均值。无形资产是高新技术企业的智力资本、创新资产,是高新技术企业获利的主要来源之一,在成熟期阶段的高新技术企业中更发挥着不可忽视的重要作用,因此,相对于传统企业应更加关注。通过在不同企业对该指标的计算和对比,可以比较出其在同行业的获利能力及与同类企业水平上的差异。该指标值越高,表明企业凭借智力资本获取利润的能力越强、企业创新产品的价值越高。

(3)高新技术产品销售率。产品是决定高新技术企业盈利能力的关键因素,既是企业自主创新成果转化能力的体现,又是企业研发技术的经济价值的体现。反映了企业自主创新价值实现的强度以及企业在盈利方面对于新产品依赖的程度。

(五)风险性指标 传统企业由于其技术、设备、工艺、生产相对成熟,因而市场较稳定,风险较小,而高新技术企业所面临的风险相对较高,从风险的类型来看,主要体现在技术、财务、市场、国家政策等方面。这些风险如果能得到有效的控制,对企业将来的可持续盈利能力和增长潜力将是巨大的保障。因此,我们以行业增长比率、净利润现金保证比率、主营业务收入现金回收率三个方面作为其二层指标。

(1)行业增长比率。是指行业增长率与GDP 增长率之比。这类数据通过国家统计和预测数据获得。高新技术企业往往具有领跑优势,其主要的竞争威胁来自替代产品或替代技术,因此行业发展前景在高科技公司的盈利能力评价中也是重要的考虑因素 。

(2)净利润现金保证比率。是指企业一定时期的净现金流量与平均净资产之间的比率关系。该指标从现金流的角度盈利的安全性,它可以直接用于分析和评价企业的经营状况,经营活动现金流入比例越高,企业通过自身经营实现的现金能力就越强,利润的稳定性也就越强,利润质量就越好。

(3)主营业务收入现金回收率。是经营活动产生的现金流量净额与主营业务收入的比值。该指标值越高表明企业销售款的回收速度越快,企业实现利润的质量越高。同时还反映了企业应收账款的高效率管理和较低的坏账损失风险。

(六)成长性指标 国内研究企业成长性的课题很多,综合起来,指标的选取主要反映在财务和经营成果的增长。如总资产增长率、净资产增长率、主营业务收入增长率、主营利润增长率等。

(1)总资产增长率。是企业本年总资产增长额同年初资产总额的比率,反映企业本期资产规模的增长情况。总资产增长率越高,表明企业一定时期内资产经营规模扩张的速度越快。

(2)主营业务收入增长率。指本期主营业务收入增加量与上期主营业务收入比值。主营业务收入增长率可以用来衡量公司的产品生命周期,判断公司发展所处的阶段。一般的说,如果主营业务收入增长率超过10%,说明公司产品处于成长期,将继续保持较好的增长势头,属于成长型公司。

(3)成长流量比。国外学者麦克·墨菲,在《高科技选股策略》中提出“成长流量比”这一概念,通过对30家一直到2010年都将保持高成长的高科技企业进行了研究,发现在科技公司价值评价中研发费用占据首要地位,因为高科技企业主要依靠智力劳动,有时候无形资产比有形资产还值钱。他提出,一家高科技股,除了每股收益外,还必须计算每股研发费用,把每股收益加上每股研发费用,就是公司的“成长流量”。用股价除以“成长流量”就是“成长流量比”。 一般上市公司是以市盈率来衡量其股价高低的,高科技企业则应按“成长流量比”来衡量其投资价值。因为每股收益是过去已经拿到的利润,每股研发费用才是未来可能实现的利润。因此,该指标在体现高新技术企业盈利的成长方面发挥很重要的作用。

(七)环境因素 这一部分主要反映企业外部因素对企业竞争力的支持度。据企业与外部环境的关系,将之划分为:

(1)金融机构贷款占研发费用比重。金融机构对于科技的贷款与科技经费总额的比值。体现了一个国家金融部门重视科技创新、对科技创新资金支持的程度。

(2)与供应方的合作关系。反映外部环境对企业在原材料方面的支持这也是企业生产必不可少的。与供应方的台作关系决定着企业是否能获得长期稳定、有效、低成本的原料资源。

(3)政府资金占研发费用比重。政府对于科技的拨款与科技经费总额的比值。体现政府的行为对企业科研创新的支持程度,也是对企业盈利的重要贡献,在我国是一个很重要的外部环境因素。

四、结论

高新技术企业盈利能力指标体系的建立是一项非常复杂的工程,在实际研究过程中遇到的问题很多,也很难解决。例如,如何根据从高新技术企业的特点中去挖掘出对盈利能力有重要影响的指标不是一件容易的事情,有些指标在理论上可行,但在实际操作上却很难;有些指标可能无法用于不同规模、不同行业的企业之间的比较;还有一些指标,特别是定性描述的指标易受主观因素的影响缺乏一个公认、客观的测度标准;另外不同指标之间所反映的内容还会存在相互的重叠,因此,在选择企业盈利能力测度指标时,本文以基本的财务指标为立足点寻找有效衡量盈利能力的相关指标,建立了一套有独特风格和特点的指标集。为决策者和研究人员进一步研究高新技术企业盈利能力以及用实证的方法分析盈利能力提供了一些参考,具有十分重要的意义。

参考文献:

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关键词:国有企业 财务分析体系 构建 完善

一、引言

财务分析是指运用财务报表数据对企业过去的财务状况、经营成果和现金流量的一种评价,通过这种评价,为企业决策、计划提供一定的依据。建立科学完善的财务分析体系是企业评价财务状况、衡量经营业绩的内在要求,是改进管理工作、实现企业目标的基础工作,是企业进行投资决策的重要步骤。没有一个科学、完善的财务分析体系,就不可能发挥财务分析在企业经营决策中的作用。因此,建立和完善企业财务分析体系是当前我国财务管理改革中的首要任务。

国有企业是主导我国经济的重要组织形式,随着我国国民经济的快速发展,国有企业规模不断扩大,在我国的经济发展和结构调整中发挥了重大作用。通过对国有企业财务分析体系的构建和完善,对国有企业实施有效的财务控制模式,能有效提高国有企业财务治理的效率,同时也是推进我国国有企业发展和壮大的必由之路。

二、国有企业财务分析体系现状

随着我国经济的快速发展和科技水平的不断提高,市场经济给我国国有企业财务分析工作的改进创造了良好的外部环境,财务分析的改革也取得了巨大的进展。目前综合性最强并且运用最广泛的财务分析体系为杜邦分析体系,传统的杜邦分析体系的核心指标为权益净利率,并通过对该指标的逐层分解,形成多项财务指标的乘积,从而实现对企业偿债能力、盈利能力、营运能力及相互之间关系的全面评价。但是由于传统杜邦分析体系存在种种局限性,随着经济的不断发展,传统杜邦分析不断得到改进,最后得出改进后的杜邦财务分析体系。改进的杜邦分析体系能克服传统杜邦分析体系的缺陷,但总的来说,目前的财务分析体系还存在很多不足,具体表现在以下几个方面:

(一)分析指标体系的局限性

目前,国有企业的财务指标体系缺乏统一的标准,大都只采用一些片面的、行业性很强的分析指标,给外部信息使用者以及国家的统一管理造成了很大的影响。目前国有企业财务分析指标体系的局限性主要体现在以下几个方面:

1、只包括企业财务方面的信息,而忽视了对非财务信息的利用

现行的财务分析主要是利用财务数据和资料,通过对企业偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等内容构成的指标体系进行分析,从而分析企业的财务状况和经营成果。然而,财务指标反映的是企业过去的经营业绩,衡量工业时代的企业尚能满足要求,但是目前是信息时代,供应商、顾客、技术创新等因素对企业经营业绩的影响越来越大,现行分析体系无法分析这些因素对企业的影响,不能对企业进行全面分析,存在很大的局限性。

2、忽视了对企业人力资本、无形资产等信息的利用

随着知识经济时代的到来,企业的竞争更多的是企业人才和创新能力的竞争,现代企业对知识和技术的需求越来越迫切,企业对人力资本和无形资产的投入越来越多,这些都将成为企业发展的强大动力。但现行财务分析体系对企业人力资本和无形资产的分析较少,企业智力资本、知识产权和自创商誉等信息在财务分析中得不到利用。

3、忽视了对企业未来价值的预测

现行的财务分析过分重视企业资产的账面价值,而忽视了企业将来因继续经营而增加未来价值的能力,比如有些企业拥有良好的商誉,仅凭其产品的品牌就有很强的融资能力;有些高新技术企业在发展初期各项财务指标可能并不如意,但因其拥有高技术人才队伍和专利技术能够在以后的发展过程中给企业带来巨大的利益和价值。但是这些信息在财务分析体系中却未得到充分利用。

(二)分析数据来源的局限性

财务报表的数据是财务分析资料的主要来源,而目前财务报表本身就存在一定的局限性。首先,财务数据是以历史成本报告资产、以币值不变为前提计价,这就使得财务数据忽视了技术水平、供求关系等因素对资产价值的影响;其次,由于没有考虑通货膨胀及其他外部社会因素的影响,使得财务报表数据隐含着资产升值或贬值的情况;再次,目前我国的财务报表没有包含对人力资本等内容的计量和评价,而这些内容对企业决策具有重大的参考价值;最后,财务报表存在人为粉饰的现象,这将影响会计信息的真实性和可靠性,从而影响财务分析的有效性。

(三)分析方法的局限性

首先,国有企业目前存在的财务分析方法主要采用的是比率分析法,而外部的信息使用者在使用比率分析法对企业进行比较前,必须先识别不同企业在会计政策和程序上的差异,并对这些差异进行调整,而普通的使用者很难做大这一点。其次,由于大量的重要信息未包括在公司的财务报表中,比如技术的发展、企业管理层的变换、竞争对手的活动等,这些信息对企业经营至关重要,这些信息无法进行定量衡量,而现有的财务分析主要采用的是定量分析法,这也将影响财务分析的准确性。

三、国有企业财务分析体系的完善

(一)加入人力资本分析

随着市场竞争的加剧,企业的竞争本质上就是人才的竞争,企业应当加强对人力资本的重视,并对企业人力资本进行科学有效的分析,正确认识企业的竞争力。对企业人力资本的分析可以通过量化指标和非量化指标进行分析:量化指标指相关人力资本投入产出比,通过分析人力资本投入后的产出效果,进而分析人力资本自身的能力和效率,以及人力资本为企业创造的价值;非量化指标则包括对员工的年龄、学历、拥有的专业技能等,对这些非量化指标进行分析,了解企业员工所具备的综合素质,定性分析其能给企业带来的竞争力。

(二)重视无形资产分析

在现代市场环境中,企业的专利权、商标权等无形资产对企业的长期竞争力至关重要,目前的财务分析体系没有考虑无形资产,忽略了无形资产在企业生产经营过程中的重要性,这将在一定程度上影响财务分析的科学性和准确性。在对企业无形资产进行分析时可以从以下两方面进行:

1、定量指标

一是无形资产占总资产的比重。随着市场竞争的加剧,很多企业对无形资产的投入比重远远超过了实物资产,尤其是对于一些高新技术企业,其无形资产占总资产的比重已达到50%-70%,可见,随着经济的不断发展,无形资产越来越成为衡量企业长期发展潜力的重要指标。二是研发投入在营业收入中所占的比重。随着经济全球化趋势的不断增强,市场竞争越来越激烈,企业只有具备较强的自主创新能力才能够在激烈的市场竞争中获得长期、稳定的发展,研发投入在营业收入中所占的比重,能够反映企业的技术创新能力,在一定程度上体现企业在某一领域的持续发展能力。

2、定性指标

对于无形资产财务分析的定性指标包括企业创造的商业信誉和品牌价值等,这些定性指标是衡量企业无形资产的重要标准。在进行财务分析时,应当充分考虑这些指标对企业价值的影响。

(三)加强对非财务信息的利用

国有企业目前的财务分析体系只包括企业财务方面的信息,而忽视了对非财务信息的利用。企业内外部非财务信息的对企业的经营决策也将产生重大的影响,企业应当加强对这些重大非财务信息的利用,采用定性和定量相结合的方法,对企业财务状况和经营成果进行综合分析。例如,可以与企业经营情况相结合对企业进行分析,一般来说,仅从企业财务指标数值上无法看出企业经营的具体情况,并且这些数值本身的意义也是有限的,只有详细分析董事会报告以及其他信息来源中与企业经营情况有关的信息,把企业经营情况与财务指标相结合进行综合分析,才能对企业财务报表数据做出更深层次的理解。同时,也可以关注企业的顾客、供应商、竞争对手行为等信息,用以辅助企业的财务分析。

四、结论

总之,企业的财务分析体系的构建对企业的发展至关重要,科学、完善的财务分析指标体系能使企业正确认识自身的财务状况和经营成果,为企业的生产和经营决策提供重要的依据。随着经济的发展,国有企业应当充分利用改进后杜邦分析体系,并针对现有财务分析体系的缺陷对其不断完善,包括在指标体系、分析数据来源以及分析方法方面的完善,使得财务分析工作更加健全、有效。

参考文献:

[1]陈华丽.构建企业财务分析体系的理性思考[J].财经界,2012;6

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