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关键词 水利施工;帷幕灌浆;施工要点
中图分类号TV5 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2014)121-0193-02
1 帷幕灌浆技术的应用原理
作为一种极为有效的防渗技术,帷幕灌浆技术中运用地质钻机设备,通过对地层的处理实施钻孔,从而构成一道帷幕形钻孔。运用水泥浆向被处理的钻孔内实施高压灌注,水泥浆沿着地层分析向实施深入渗透,当水泥浆有凝固出现滞后,钻孔内的水泥浆柱和周围会被水泥浆渗透并有土体凝结,从而形成一道密实的防水帷幕,使水流向灌浆地层处的渗透现象得到有效防止。
2 帷幕灌浆技术的施工工艺
2.1施工测量
从帷幕灌浆技术进行分析,最重要的是对钻孔的进度进行控制,与相应的信息资料相结合进行精确测量。在测量过程中,应详细检查相关数据,促使数据的精确性得到保障,开展测量工作时,还需要将钻孔进行布设。
2.2设置灌浆孔
与设计要求相结合,设置防渗轴线上的灌浆孔时,应分序列进行,使其孔间距保持在2m左右,在对灌浆孔进行布置时,应与多项要求相满足,在处理孔洞间距之外时,应保持孔间轴线,使其偏差处于10cm以下,在防渗墙混凝土底部20m~30m左右对孔洞深度进行设置,使其控制在设计帷幕灌浆底线以上即可。
2.3开挖成孔
作为帷幕灌浆技术工艺中的一个极为重要的环节,开挖成孔的主要工作包括:
1)场地清理。与现场情况相结合,对地板实施铺设,并采用方形木材对钻孔平台进行搭设,接着对桩架进行安装,并在合理的位置对钻机实施摆放。当钻机处于端正且温度控制好之后,应确保灌浆孔、钻杆以及钻机平台三个中心点都在同一条支线上。
2)当安放完钻机之后,应开展试机和试钻,当完全掌握钻机供水、动力以及供电等系统和设备后,即可实施钻进施工。
3)对所有钻具、钻杆以及其它相关钻进零部件等进行仔细认真检查,禁止钻杆和钻具有弯曲变形等情况出现,必须将各个部位接头都保持在牢固状态,且存在良好的同心度,接着进行钻孔处理。
2.4冲洗缝隙及压水试验
当完成帷幕灌浆技术成孔之后,应采用导管,使孔外有大流量高压的水流冲孔底,并保持持续冲洗状态,不断冲洗孔壁,这样单孔的冲洗能够使回流的水出现澄清后还要进行10min的继续冲洗,使总的冲洗时间保持在30min以上,对于串通的孔而言,应处于2h以上的时间,沉渣的厚度保持在小于20cm,一般,在该段灌浆的压力值8成左右为分析冲洗的压力值设置。当缝隙冲洗完成之后,还应对压水试验进行操作,一般对单点方法进行运用,同时将压力设置为该段灌浆压力的8成作用,使其小于1MPa即可。
2.5灌浆施工
通过试验,当与规定要求相符之后,即可对关键性环节是时候灌浆施工,一般,帷幕灌浆的运用是自下而上分段开展的,通过施加规定的压力,当注入率处于1L/min以下时,一个持续进行1h的灌注,该方法的运用能够将灌浆得以完成。工程应用中也会有自上而下的灌浆施工存在,在该状况下,需要相应对灌浆时间进行0.5h~1h的灌注。在灌浆施工过程中,应对进浆和回浆比值进行实时测量,若有回浆变浓出现,则应采用和进浆配合比材料一致的新浆进行灌注施工,当存在不好的灌浆效果时,通过半个小时的灌注,直至灌注停止即可。
2.6孔洞密封
当灌浆完成之后,应运用压力灌浆及置换等方法进行孔洞密封。当完成全孔灌浆后,采用水泥浆5:1的配合比置换孔洞内浆液,去除孔洞灌浆管,运用更大的灌浆压力及相同配合比的水泥浆进行0.5h纯压的操作,认真记录整个换浆过程的实际状况。
3 帷幕灌浆施工技术中存在的问题和措施
3.1灌浆中断
在灌浆施工中,由于堵塞、机械故障、输浆管破裂以及停电等因素导致灌浆过程中出现的中断现象。其预防措施主要包括以下几种:对满足施工标准要求的输浆管材进行使用,且在施工过程中,应对连接牢固、堵塞现象以及无破损问题实施经常检查。促使灌浆泵的性能和施工需要得到满足,最最大灌浆压力作用下,进行长时间的持续操作,并落实施工中的保养,在完成每次灌浆之后,对灌浆泵的清洗做到详细操作,及时校正压力表,从而将施工的预期目标得以实现。另外,同样应对高压灌浆阀门和隔江塞等部件进行清洗,定期对水电系统实施检查和保养。一旦有灌浆中断出现,应运用必要的措施,尽可能将中断的时间缩短,确保尽早复灌。
3.2串浆
在灌浆施工中,有时会产生浆液从其他钻孔或地下裂缝内流出的现象,并流向帷幕设计范围以外,引发串浆问题出现。导致该问题产生的主要原因是在灌注孔间岩层时,由于有较多缝隙相互串联存在,引发灌浆连通问题形成,从而造成串浆通路。在治理串浆问题时,应运用以下内容进行操作:同时对串浆孔和灌浆孔进行灌注;运用灌浆泵在每个孔洞位置进行设置,开展灌注施工;在串浆孔漏浆的上方位置对灌浆塞实施安装,从而实现封堵严密。
3.3漏浆
在灌浆施工过程中,由于有较多缝隙及较大灌浆压力存在,从而导致过大的浆液注入率现象发生,往往会有大量漏浆出现。漏浆治理的主要措施包括以下内容:运用低压甚至自流式的灌浆方式对灌浆压力降低,直至逐渐填满缝隙,并使流动性降低后,再使灌浆的压力得到慢慢提升;限制进浆量,使其控制在小于30L/min~40L/min,并运用浓浆实施关注,直到有明显减少的进浆量出现后再使灌浆的压力实施慢慢提升。浓浆的运用甚至可以在灌注浆液中对砂料实施掺入,通过浆液流动性的降低,对浆液流动的范围产生限制,使得泥浆不会有较远流失现象产生,直到单位吸浆量降低至一定程度后,再运用不掺粗料的正常浆液进行持续灌注,进一步提升灌浆的压力。在长时间内,当岩层出现大量进浆现象时,还可采用间歇灌浆的方法,开展一段时间的关注后即停止灌浆。当浆液有一段时间凝结形成后即可进行灌注施工。
3.4固管
在泥浆灌注的过程中,当浆液与凝结条件相满足时,则会导致孔壁与射浆管形成胶结,从而产生固管问题。导致固管出现的原因主要包括:在压力作用下,由于浆液会损失一部分水分,并通过循环,在水泥水化放热和压力的共同作用下,温度会持续攀升,导致凝结时间大幅度减小。在孔内的环状间隙位置、阀门以及灌浆管部位会出现水泥颗粒沉积。由于射浆管下端贴近孔壁,造成浆液循环过程中,射浆管阻塞,引发沉淀现象更为严峻。固管的防治主要有以下几方面内容:在灌浆施工中,运用回旋式孔口封闭器,会有经常上下活动和灌浆管转动出现;对回浆浓度和回浆量进行经常观察,确保回浆管内一直存在15L/min的回浆量存在,并当具有过多回浆失水现象时,应及时稀释浆液。
4水利工程灌浆施工技术的质量控制
4.1提升队伍的堆置和能力
基础灌浆的参数是持续变化的,在人员安排上应对具有地质经验及相应工程能力的工程师进行使用,使其发挥工作监督的作用,落实工作人员的工作安排,与工作的强度相结合对适合的监督者进行确定。
4.2细致控制准则的编制
控制准则的内容主要包括以下几方面:要求组织应有较强的控制能力;分配监理人员的工作、手段和工作流程;设置各项工作点;质量相关的事前事后处理以及相关工作检查方法和评价标准等。
4.3核查施工方的能力和条件,与建设方相配合,理性地对施工团队进行选择。
由于基础灌浆有自身的特征存在,工程承包方会对专业能力的团队进行组织安排,此时则应对分包方的工作能力的整体素质进行考察,看其是否满足工作要求。分析类似工程的实际经验,使企业的基本条件、工作能力以及完工时的工程质量得到有效掌握。
5结论
综上所述,本文结合水利工程基础灌浆施工技术的实际应用、技术措施以及质量控制方法,全面分析和探讨了基础灌浆施工技术。水利施工企业在新时期背景下,与时展的需要相满足,重点是增强自身核心竞争力和市场适应力。在水利工程项目建设中,应对基础灌浆施工技术水平得到改善,更好的提升水利工程的质量,从而实现企业经济效率的最大化。
参考文献
[1]曹天强,仲崇江.水利工程施工中帷幕灌浆技术初探[J].黑龙江科技信息,2009(23).
关键词:建筑施工项目;危机;危机管理
建筑施工过程中,常常会发生一些意想不到的情况,影响到工程的施工进度或是施工质量。虽然科技进步的速度越来越快,建筑施工的技术也是不断提高,但是建筑危机却从来没有杜绝过。一旦疏忽大意,就会对财产,乃至生命造成重大损失。所在,要在施工建设工作中提高危机意识,做好危机项目管理工作,保证施工安全有序的进行。
1 建筑施工项目危机管理的主要内容
从一般情况来看,建筑施工项目实在一定的环境和条件的约束下,进行的建筑施工过程。建筑施工项目一般有建设方发起,并对目的、资源进行整合,再交给施工单位按照设计好的方案进行建设。
在施工建设过程中,我们一般把一些不能提前确定的因素定义为“风险因素”。如果对这些因素缺乏足够的重视,任其继续发展下去,并产生了一定的不良后果,我们就把它定义为“风险损失”。这就是说,如果对于工程隐患缺乏应对措施,就有可能成为发展为日后的危机。本文中所指的建筑施工项目危机,主要是指建筑施工项目中出现的危险未得到及时和妥善的处理,逐步发展成的危机,其中主要包含两种情况:1、一些不可抗力对建筑施工项目所产生的负面影响,其主要包括自然灾害、政治变动等突况,在事前难以预测,且发生后短时间内难以形成有效的应对措施;2、由于建筑施工本省造成的重大影响,并对项目的进度、质量产生了破坏。如重大工程失误,不但影响系施工建筑项目本身,也会对周围的事物产生较大的破坏。
通过分析上述定义,我们不难发现风险与危机的一些内在联系:首先,建筑施工项目存在的风险是导致危机的根源,危机是风险带来的严重后果;其次,并不是所有的建筑施工项目风险都会演变成危机,只有一部分风险在特定的情况下,才会逐步恶化,达到危机的标准,对建筑施工项目产生危害,影响项目的正常进行。
建筑施工项目危机的出现不但会影响项目进度和质量,还会产生一系列的负面影响。建筑施工项目危机发生都是由风险开始,有小到到,由局部到整体,慢慢发展到失控状态。建筑施工项目危机直接表现为造成的直接和间接经济损失,并影响了施工方人员的工作信心及士气。
建筑施工项目危机的直接表现为资金、人力、物力的浪费,投入的资源没有得到相应的回报。施工过程中涉及的的因素众多,建筑结构负责,牵涉的人员多,并且一些潜在的危机得不到相应的重视,容易造成建筑施工项目危机;建筑施工项目危机的间接影响力也不容忽视,它会对施工人员的信心造成严重的打击,并在心理留下里阴影,严重影响接下来的工作,这部分损失是没法估量的,也是经济上无法进行弥补的。施工人员会在危机发生后出现烦躁、心情低沉等症状,并逐渐降低对于建筑施工项目的安全感和信任感,甚至部分人员的世界观、价值观也会随着危机的产生而发生变化。
2 建筑施工项目危机的防范措施
2.1、建筑施工项目危机意识的树立
由于建筑施工项目的不确定因素较多,产生的影响范围较大,因此施工过程中所有人员都应该提高警惕,树立起高度的危机意识,尤其是那些位置距离城市较远的建筑施工项目。由于施工人员的轻视,对建筑施工项目管理工作的认识不深,仅对其危害性有一定的了解,并具有一定的惧怕心理。因此,要加强建筑施工人员的危机意识,这一点在一些危险系数较高的建筑施工中已经得到了体现。
在施工单位,可以采用一些简单有效的形式,来提高工人的危机意识,如设置简单的警告牌、进行定期的安全意识培训,并对一些建筑工程中出现的危机进行宣传,引起人们的注意。
2.2、建筑施工项目危机预防措施
完善建筑施工项目的危机管理,可以从以下几点出发:1、建立健全组织规范。一个良好的组织规范的重要性已经得到了施工单位的普遍认可,是对人员进行管理最为有效的手段之一,也是进行危机防范工作的前提条件;2、建立有效的沟通机制。一般危机的产生,都是由于信息的传递环节出现了问题,信息传递之后或是过程中出现偏差,都会影响人们做及时、准确的判断,一个良好的沟通机制,可以有效的预防建筑施工项目危机的出现;3、及时处理项目过程中出现的隐患。建筑项目危机的出现往往需要一个较长的发展过程,所以应该及时采取措施,消除施工中的隐患,建立其良好的应急机制,将危机消除在萌芽阶段。
3 建筑施工项目危机的应对策略
在施工过程中,要做好项目的危机管理工作。当项目危机出现时,可以采取一下的措施:
1、建筑施工项目的危机应急状态分级。各种防范手段可以降低危机发生的概率,但是一旦由于某些客观因素,导致了危机的发生,就应该采取相应的补救措施。当危机发生时,应该根据发生的规模、影响范围的大小对其进行分类,并采取相应级别的补救措施。
2、制定建筑施工项目的危机应对计划。有备无患,建筑施工单位应在施工危机发生前,做好发生各种危机的应对计划,才能在危机来临时及时的采取有效措施,防止影响范围进一步扩大。制定的应急计划应该有弹性、实用性和可操作性,能够在危机救援中发挥预期作用。
3、建筑施工项目危机应对的一般管理。为了保证危机应对速度和质量,建筑单位需要遵循以下几点原则:1、定期对员工进行工程危机培训,可以采取讲座或是演习的形式;2、必须建立快速有效的应对机制,在危机发生的第一时间进行抢救工作;3、以全局为重,当局部利益和全局利益发生冲突时,要是全局为重。公众的利益要放在首位,不能为了自身企业的利益,影响到周围群众的利益;4、坚持以人为本的原则,在危机抢救过程中要优先考虑生命安全,而不是财产安全,并且项目组织不能够只顾及自身的利益,弃他人安危于不顾。
参考文献
[1]罗瑞韧.随身管理学院---危机管理[M].北京:国际文化出版社.2001.
关键词:帷幕灌浆;质量监理;地基加固
中图分类号:TU47文献标识码: A 文章编号:
1 概述
帷幕灌浆是用一定配合比的水泥浆液通过钻孔压入基岩岩层裂隙中去与岩石铰接,以提高基岩的强度,改善基岩的整体性和防渗性。天然状态下,基岩的透水性较强,会导致渗流冲刷基础而危及工程安全,但由于整个施工过程具有隐蔽性,因此从监理角度控制施工质量远不如地面工程那样一目了然。本文站在现场监理工程师的角度,总结了深圳市观澜调蓄池工程(3号)强风化粉砂岩及砾砂岩层帷幕灌浆施工质量控制中的具体做法和经验体会,希望能对以后的水利工程建设中类似工程的施工监理提供一份借鉴资料。
调蓄池工程占地面积为3.21万平方米,有效容积为22.0万立方米,调蓄池主体采用全地下室方案,地下室底板埋深15.9~21.7m。为维护管理方便,调蓄池设置有进出车道,河堤道路标高为34.20m,调蓄池顶盖土高程为30.80~32.30m,调蓄池池顶高程为30.30m,池底高程为19.50m,调蓄池设计提升规模为每天40万立方米。
为确保调蓄池池侧壁安全,本工程采用了高压灌浆形成止水帷幕以阻止地下水进入基坑,灌注止水帷幕位于支护桩间中心线上,与冲孔灌注桩溶合搭接,形成总体防渗帷幕,为基坑的正式开挖提供可靠依据。
2 质量控制措施
2.1 施工前的质量控制
首先,工程开工前应对施工单位进场的用于灌溉作业的机械设备、仪器仪表、计量观测装置和其他辅助设备进行重点审查,包括钻机、高压泵、搅拌机、输浆管等的型号、性能参数,必须满足帷幕灌浆工艺需要。其次,核实承包商报送的现场管理人员、技术人员和关键技术工种人员的配置和资历、资质情况。再次,对于进场原材料质量,要进行监督、检查和鉴定,所有的原材料必须具有出厂合格证或检验单,并在监理人员见证下取样,送到相关质检部门检验合格后方可使用。最后,应根据工程的地质条件,选择和实际灌浆区相似的地段做灌浆试验,确定帷幕灌浆的孔深、灌浆压力、灌浆方法以及封孔方式。
2.2 施工过程中的质量控制
帷幕灌浆的施工轮廓上可分为6个程序:布孔—钻孔—洗孔—压水—注浆—封孔。下面我就以本人在工程上的心得体会在重要环节方面作简要说明。首先,在布孔和钻孔方面,施工单位必须按设计要求按次序施放孔位,并在实地注明各孔序号与孔号。未经监理工程师的同意,不得随意改变钻孔次序。钻孔作业中,承建单位应对孔斜、孔深及时检查,并且每孔终段钻孔冲洗结束后,孔底偏斜应经监理工程师检查。对于先导孔和检查孔,施工单位必须出示保存完整的岩心,并在取芯钻孔结束后,及时向设计单位提供钻孔柱状图一份。其次,对于洗孔和压水,都必须严格按照规范要求的来做,各先导孔和检查孔的压水试验工作要有监理工程师在场时进行,其他各孔压水试验也需通知监理工程师。另外,试验时要保证栓塞位置准确,孔口、管道及接头等处不得有任何漏水现象,否则应暂停本段压水试验,待处理合格后再重新进行。最后,针对注浆和封孔是帷幕灌浆最为重要的环节,监理工程师更应该全方位把握,灌浆段长和灌浆压力必须符合设计规范要求,如果检查发现记录压力与实际压力不符,施工人员应及时检查分析原因,进行调整并在记录上注明;对于违规操作或弄虚作假者,监理工程师将依照有关规定进行处罚。另外,各孔段的灌浆必须连续进行,开灌前根据所做的压水试验备足灌浆材料,若因故中断,必须按规范要求进行处理,并如实记录原因,处理措施上交监理工程师。至于浆液浓度和浆液变换更应该严格按照设计和规范要求。由于地质条件不同,所选择的灌浆方式也有所差异,本工程采用的是自上而下分段灌浆法,为了缩短浆液的待凝时间,采用孔口封闭法。这样,监理工程师更需要严格把关每孔最后一段注浆时,施工人员下注浆管距孔底的位置。这样以来,即使以前可能会出现的漏灌段也能得到一定的补灌,保证工程质量。
2.3 资料的整理和保存
在钻孔与灌浆作业中,承建单位必须认真做好原始记录。原始记录必须真实、齐全、准确,并且及时将当前已完成的资料上交给监理工程师审核签字。其内容主要有:灌浆平面图、钻孔孔斜情况及孔斜投影图、取岩芯钻孔的柱状图、灌浆透水率及单位注灰量统计表、帷幕灌浆工程质量检查孔压水试验成果表等。
3心得体会
关键词:水利工程;施工;帷幕灌浆技术
中图分类号:TV54 文献标识码:A
水利工程建设的施工场地和其他的工程不同,它是在水下进行同时也是在水下存在的,那么对此就要求施工的质量要有着很高的标准,因为施工后的工程是在水下存在的,在对后期的维护上具有可视化极低的情况,不是很容易能够发现使用过程中出现的质量问题,所以在施工过程中一定要对质量有所控制,不为后期的投入使用造成隐患。水利工程主要是应用在水中,所以在防水方面有着很高的要求标准,那么如果发生渗水的现象,这项工程的质量问题就出现了很大的问题,帷幕灌浆技术就是为了防止渗水情况的发生而采用的。帷幕灌浆是在对水利工程的底部进行施工的时候,利用钻头在底部打孔,然后对钻孔进行浆液的灌注,在灌注的过程中,钻孔内的水由于受到浆液的压力而自动排出孔外,浆液占据了原有的空间,待浆液彻底占满钻孔的时候,在底部进行融合形成固体状态,这种固体可以有效的进行防水。这种技术已经在水利工程行业实行了很多年,得到了有力的推广,可以对水利工程的防水工程起到很好的效果,确保了水利工程建设的顺利实施。
1帷幕灌浆施工工艺流程
1.1施工测量
为了能够准确的进行钻孔,应该按照相应的资料进行测量,在测量的过程当中应该对相应数据进行检查,确保数据的精确,经过测量对钻孔分布进行设置。
1.2灌浆孔布置
按设计要求在防渗墙轴线上布置灌浆孔,分Ⅲ序,孔距2m,孔位轴向偏差不得超过10cm,孔深为防渗墙砼底部20~30m 不等,均超过设计帷幕灌浆底线。
1.3成孔
在开始帷幕灌浆施工之前首先要进行钻孔,这是灌浆的基础工作。整个灌浆施工能否顺利的完成以及完成的质量都直接受到钻孔质量的影响。因此在进行钻孔作业的时候一定要确保质量。首先对工作的场地进行相应的平整对工作场地上存在的杂物进行清理,从而保证钻架在工作过程中的稳定,防止在钻孔的过程当中出现意外。其次,等到相应的设备完成安装之后要进行试验运行,在运行的过程当中对钻机的情况进行检查,从而保证钻机能够以高性能运行。做好钻孔过程当中的水以及电源的供应工作。第三,在钻孔开始之前对钻机的各个部件进行检查,要重点检查钻杆是否存在弯曲。最后,在进行钻进的过程当中应该时刻的关注钻机的运行状态,保证钻头的冷却。
1.4缝隙冲洗和压水试验
当钻孔作业完成之后,需要对钻孔进行冲洗,应该确保冲洗的水压以及流量,冲洗的顺序应该从下往上,冲洗的程度应该一直确保钻孔回水变清为止,为了保证冲洗的效果,可以再冲洗十几分钟,从而把钻孔中的沉渣完全的冲洗出来,最终确保孔低的沉渣不超过相应的标准。对于冲洗所使用的水压应该不小于灌浆压力的五分之四。等到缝隙冲洗工作完成之后需要进行相应的压水试验。
2存在的问题及对策
2.1灌浆中断
在对灌浆的过程中应该保持灌浆的连续性,否则会对灌浆的质量产生一定的影响,所以期间存在的问题一定要引起重视。对于灌浆的过程中可能会存在很多种原因导致灌浆中断,比如说突然的停电就会造成机器停止运转,不仅对灌浆的质量会有所影响,对于施工的设备也会造成一定的损失。所以针对这种情况的发生,可以配备相应的发电机,在停电的时候,及时的供电。再者平时应该加强对于输电设备的检查与维修,定期的进行检查与保养,及时的发现问题,对其进行解决,以免对施工造成障碍,以保证施工程序的正常进行。还有就是在灌浆过程中会利用到输浆管,如果浆液中有一定的固体存在或者流动性不好的话,就会导致输浆管发生堵塞,造成灌浆中断,针对这样的情况,在灌浆之前,要对灌注的浆液进行质量的检查,确保浆液的流动性符合标准,施工后,要对灌浆管及时的进行清洗,保证馆内没有杂物的存在,定期的对输浆管进行清洗维护。在对灌浆的相应设备上也应该进行仔细的故障排查,比如压力表是否可以正常运转,高压灌浆阀门和隔浆塞是否有失灵的现象,在施工之前都要进行一遍检查,日常的维护一定要跟紧。所以说对于施工前的预防工作是非常有必要的,它可以有效的防止在施工过程中出现的灌浆中断,减少故障的发生率。那么对于日常的保养维护也一定要提上日程,作为平时的工作重点,不要等到对设备有所应用的时候才想起来设备还没有进行检修,那样不仅对工程的进度有所影响,对设备在使用寿命上也会有所降低。
2.2串浆
在灌浆施工过程中,有时会发生浆液从其他钻孔或者地下裂隙中流到帷幕的设计范围之外,从而造成浆液流失的现象,即为串浆。串浆产生的主要原因是在灌浆孔间的岩层中由于缝隙较多并相互串连,使得灌浆孔之间产生连通,并导致了串浆通路。对于串浆现象的治理措施主要包括:对串浆孔和灌浆孔进行同时灌浆,并且每个孔都设置一台灌浆泵进行灌注;在串浆孔漏浆部位的上方安装灌浆塞来进行严密堵塞。
2.3漏浆
在灌浆施工过程中,由于缝隙较多、灌浆压力较大,通常会出现浆液注入率过大的现象,其实往往是发生了大量的漏浆。对于大量漏浆的治理措施主要包括:通过低压甚至自流式的灌浆方式来降低灌浆压力,直到缝隙逐渐充满浆液、并降低流动性之后再慢慢提高灌浆的压力;将进浆量限制在30~40L/min 以下,并采用浓浆进行灌注,直到进浆量明显减少之后再慢慢提高灌浆的压力;采用浓浆甚至可以在浆液中掺加砂料来进行灌注,通过降低浆液的流动性,再加上同时适当地降低灌浆的压力,以此来限制浆液流动的范围,保证浆液不至于流失过远,直到单位吸浆量已经降低到了一定的程度之后,再采用不掺粗料的正常浆液继续灌注并逐渐提高灌浆的压力;当出现岩层在长时间内一直大量进浆的现象,还可以采用间歇灌浆的方式,即每连续灌注一段时间就停止灌浆,等浆液凝结一段时间再继续灌注。
结语
综上所述,帷幕灌浆技术在水利工程中发挥着防水的重要作用,所以要对这项技术大力的进行推广,使其为我国的水利工程事业做出更大的贡献。但是帷幕灌浆技术在使用中还是会存在相应问题的产生,这就要求我们的施工企业在实践的工作中不断的总结经验,制定出完善的措施,使这项技术不断的进步。
参考文献
[1]刘刚,穆显建,.水布垭水利枢纽工程两岸山体帷幕灌浆施工[J].东北水利水电,2008(07).
关键词:地勘单位;经济管理;措施
中图分类号:{P621+.3} 文献标识码:A文章编号:
Abstract: this paper first discusses the current geological exploration units in the economic management existing prominent problems, and from the project target cost management and fund management two analyzing geological exploration units to strengthen project economic management measures.
Keywords: geological exploration units; Economic management; measures
近年来随着市场积极的发展与改革,地勘单位的企业化发展已经为现实,市场经营项目也自然而然的成为地勘单位中占比较大的内容,因此与市场项目相关的经济管理措施也成为地勘单位新的关注重点,只有资金、资源的充分有效利用,其市场项目的运营成为才能够更加突出,所以经营项目的经济管理策略俨然已是地勘单位所要关注的重要内容。
一、地勘单位项目的经济管理中存在的事项
地勘行业在发展之初,其运营形态是一种突出生产效果的状态,而且在建国之初,地勘行业是作为服务于国家经济发展中相对重要的部分产业的,无论内在还是外在的关注程度都不够高,其经营中所追求的是生产结果,对于实际的收益和经济效果的关注程度没有达到一定的高度,所以对于自身经济管理的完善性、运营效果等都没有很好的提升。具体问题表现为以下几点:
1.资金管理问题
资金管理问题最为严重的是对于社会资金的收入率较低,地质单位通过借贷的形式进行资金供应,但是投入与产出形成的社会收入差值加大,盈率严重不足,国内的平均水平常年低于7%-8%,这与银行贷率有较大差距,最终运营产值较高,但无法偿还全部债务。许多地勘单位在这种长期的社会资金收入低下的情况下,自身资产的健康水平严重下降,通俗来讲就是入不敷出。如果进行更为科学的资产盈亏计算会发现其中的资产负率较高的情况极为严重,从某种程度上影响了运营,也影响了机构的自身发展。
2. 控制成本管理
当前的经济环境已不同于早期国家经济缓慢增长的时期,各类新产品的出现都是为了符合市场需求,满足自身运营目标的同时还会考虑长远的发展。而大部分地勘企业都没有进行产业结构的变化研究,或者是有研究,但结果不合理,多元化的产品格局布局不均衡等等问题。尤其是在多市场项目的情况下,复杂的产品结构没有合理的规划,成本管理,预期收益计划等众多内容都没有一个完善合理的规划,最终就形成了项目运营成本过高,收入过低,而且项目运营过程中的各项投入所耗费的非经济资源过重,在单位内部形成一种严重内耗。
3.经营管理者的经营管理水平有限
管理者的经济管理水平有限,在一些规划上就可能出现不周全的情况,尽管有些单位也能够有较好的经营状况,账面的营收比例能够维持正常的情况,但是资产比例却严重失衡,例如应收账款、存货资产的占比过大,使得经营过程中可以动用的周转资金不足,导致循环性的运营障碍。也有一些管理者能力有限, 导致在一些纠纷中无法占据有利地位,最终对地勘单位的人力、物力等造成重大的损失。
二、资金管理的有效方法
1.坚持财政集中化管理 统筹安排资金使用为杜绝账户林立,资金分散管理的问题,地质勘探企业还应坚持财政的集中化管理来扩大再生产,提高劳动生产率,提高设备的使用效率,降低生产成本,改造自然条件的控制作用发挥资源优势,缩短流通时间,减少资金占用,提高资金的获利能力,依据统一管理原则统筹安排资金的使用。首先,依据统一管理原则,将账户进行合并实
行资金的统一化管理,节约使用劳动对象,减少物料消耗。 这样,既能加强资金的计划管理,纵观全局,综合平衡,统一调配,还能确保重点支出,运筹资金,减少占用和积压。其次,在财力不足的情况下,立项投入属重大经济决策,应慎之又慎,要将其作为开发项目管理的关键环节,统一财务收支,集中分散的资金,挖掘内部潜力,提高资金的利用效果。再次,有利于从整体出发,向高产出、高效益的项目倾斜,形成规模经营,加速资金周转,以求得最佳效益。
2提高财会人员资金管理素质
财会人员资金管理水平的高低直接关系到企业的经营效益。因而,要强化企业的资金管理效益,就必须不断提升企业财会人员从事资金管理的综合素质。从财务管理环境的多变性及科技进步的飞速性来看,随着市场经济的发展,财会人员只有紧跟经济与科技的发展潮流,不断提升自身的资金管理专业知识,开拓财务管理事业,才能够从宏观把握经济发展动向与资金管理的流向。随着买方市场的出现和对外开放的扩大,企业之间的竞争日趋激烈,企业为了在市场中求生存 求发展,就离不开科学的财务管理。
3.加强地质勘探企业网络化管理,确保企业资金管理的安全性
随着市场经济的发展,地质勘探企业面临的经营风险越来越大,
企业的资金管理沉淀于个人手中就会危及地质企业的发展,为解决地质企业内部控制机制失灵问题,企业应积极地利用金融机构的网络管理平台,实施资金的全过程使用监控,这是企业加强内部管理,规避资金使用风险的关键手段。同时,为更好的管理资金,杜绝资金使用中的随意性,还应加强地质勘探企业的网络化资金管理,严格执行集团规定的网上资金审批制度,制定每周的付款计划,然后按照计划通过财务管理软件将资金直接汇入资金申报部门。
三、强化目标成本管理的有效方法
1.组建精干、高效的项目工作班子项目要达到优质高效、实现最大限度的盈利目标,关键是要有一个懂经营、 会管理、尽职尽责的项目工作班子。实践证明,推行项目经理“公开招聘,竞争上岗” 是优化组建项目班子的有效措施。单位在工程中标后依据合同条款、野外施工环境、地质条件、文明施工标准等,实施项目经理招标竞聘,通过组织考核、民主测评,择优选聘项目经理。项目部管理人员也实行竞争上岗。真正让能力强、成绩突出,敢于负责、乐于奉献,受职工信赖的干部、员工来管理工程项目。
2.成本的划分与项目目标成本指标的测算
工程项目施工是地勘施工企业的主营业务。单位按照目前推行的“项目经理责任制和项目成本核算制”的基本做法,建立了项目成本核算体系,制定了项目部经营目标管理及业绩考核办法,以项目施工成本和固定比例的管理费用与利润指标作为项目目标成本,实行全成本核算,分项目单独进行核算、考核和奖惩。
目标成本的确定根据项目地质施工条件客观、合理,接近或稍微
超出企业的管理水平。单位经营管理人员对项目目标成本指标进行详细分析预测和编制,由单位成立的经营业绩考核委员会进行评审,并与项目经理进行充分的讨论,在双方协商一致的基础上,签订项目经营目标管理责任书,做到公平合理,改变了过去靠行政命令方式,以契约的形式明确项目部的责权利,做到“签字时算得清清楚楚,干完了说个明明白白” 。
3.建立健全目标成本管理制度
①制定项目目标成本管理和考核办法,明确目标成本管理组织机
构、职责, 工作流程和原则,成本预算、控制和考核方法,便于操作和执行。
②建立施工前的成本核算评估制。在工程开工前,依据工程中标
价或工程预算,对人、机、料、管材、固井、测井、管理费用等支出进行核算评估,测算盈利水平,做到心中有数,做好工程施工目标成本合理分解和控制。③建立施工过程中的成本管理检查制,项目经理部每月召开一次成本分析会,结合工程进度、各施工钻机施工情况及各项费用支出等进行分析、总结。严格对项目经理部目标成本指标进行比较、分析、查找成本节超原因,及时调整偏差,并总结成本管理经验,确保项目成本总目标的实现。
④建立决算制,在施工过程中,要按月准确统计施工进度,定
期做好预结算工作,使工程款及时回收。及时办理变更签证的报批手续,督促业主履行变更合同。工程竣工后项目经理部编制决算报告,单位组成决算审查小组,重点要考核完成工程产值总额、价款收入、成本开支、利润等,对项目经营业绩进行评价, 分析目标成本指标的执行情况。
⑤建立激励机制,奖金分配与项目经理部的整体利益、与各岗位
人员的责任和贡献挂钩,建立起有效的激励、约束机制。形成项目部全体员工利益共享、风险共担的责任体系,调动全员关心成本核算的积极性。
现在有这么一种模糊认识, 就是认为象地勘单位这样的经营规模、 这样的经济成份、 这样的层次, 没有多少可以研究的课题, 没有多少东西需要上升到理论的高度来认识。正是在这样的指导思想之下, 一些单位不善于、不注重从理性的高度总结本单位正反两个方面的经济工作经验, 不善于、不注重研究外部环境的变化、研究政策、法律法规的运用, 以致发展的思路模糊不清, 经营管理粗放, 经济效益低下, 经济增长的速度不快和效益不高。为此, 笔者想结合湖南地勘局近年来经济理论研究的实践, 就局与队展开地质经济理论研究的问题谈一些粗浅的认识。
四、结束语
总之,地勘单位项目的经济管理措施加强不仅仅要提升管理水平,而且还要重视经济纠纷、合同管理等相关运营的问题,对相关的处理部门进行全面的法律知识普及,尽量挑选业务能力和协调能力强的人员任职,最大程度的降低各类纠纷对项目的影响。地勘单位的经济管理措施需要符合当前市场经济活跃变动的大情况,遵循市场规律,对于经济管理手段的发展和改革要有质的提升,特别是当前地勘工作项目众多,所以,加强项目目标成本管理和资金管理才能更好地进行地质勘查单位的经济管理活动。
参考文献:
关键词:戴姆勒・奔驰宇航公司 情景分析 危机信息管理
在戴姆勒・奔驰宇航公司内,危机信息管理人员通过情景分析和建立战略早期危机管理系统,对财务状况、交货量、已接收的订单等重要统计数据持续监控,并利用分析和监测结果为决策制定者提供未来可能性的见解,为公司的战略决策制定提供了智力支持。
1.背景简介
戴姆勒・奔驰宇航公司是戴姆勒・奔驰公司的分支机构之一。戴姆勒奔・驰宇航公司又称德国宇航公司,成立于1989年。主要从事航天、航空(军用航空、民用航空)及动力系统的研究和制造。该公司凭借其在航空、航天界雄厚的技术实力,成为欧洲宇航界的重要成员之一,几乎参与了欧洲所有的重要航宇航天项目,如:“阿丽亚娜”火箭、欧洲战斗机的研制。其总营业额的75%来自国际合作项目。它由六个业务部门组成:民用飞机和直升机、军用机、航天基础设施、卫星系统、防御和民用系统及航空发动机。戴姆勒・奔驰宇航公司有三个重要的独立经营的子公司,即戴姆勒・奔驰宇航空中客车公司、多尼尔公司和MTU公司①。
在当今的市场竞争中,企业面临的竞争环境与以前相比已经发生了重大的转变,企业在其市场竞争中面临着巨大的混乱、不确定性和复杂性。传统的预测方法已经不能再满足需求,因此,戴姆勒・奔驰宇航公司采用了情景分析法来描述未来20年内的不同发展前景,并构筑了早期危机管理系统以达到对未来做好最好的应战准备。
2.情景分析
戴姆勒・奔驰宇航公司最初是以线性回归经典市场预测工具来预测未来的发展,但是这些经典和传统的市场预测方法只能用于处理一些历史数据,而竞争激烈的航空业的产品周期超过25年,在竞争互动日益频繁、企业面临的机会和威胁迅速变化的今天,要对飞机的需求做出如此长时间的预测几乎不可能。该公司采用了情景分析法来描述未来,其动态情景分析过程的主要步骤如下:
任务分析――界定问题,并努力对企业未来所想要分析的领域达成共识。
影响分析――分析情景中的基本因素之间的所有关系。提供了整个系统动态的主要信息。
确定描述符――描述内容,定义系统中的所有影响因素(步骤2中所确定的)。描述必须涵盖目前形势并给出未来的三种可能预测。这是非常有创造性的一步。
建立多种选择――填写交叉影响矩阵,评估预测描述间的联系和相互关系。
动态情景解释――将这一评估存入计算机,计算机会计算所有的可能性并提供情景框架,然后形成标准语言。通常2到5个可选的动态情景会被挑选出来。
结果分析――假定某个特定的情景会在未来实现,并在该假设基础上建立结果分析。对于每一个可选的未来领域,都会给出解释确定和不确定的后果。
冲突分析――调查那些最不可能发生但是一旦发生就会对情景产生重大影响的因素,例如核事故或军事冲突。
情景传递――每个情景都提供给管理者在该情景发生时的不同行动选择。无论情景有多么不同,通常都可以采取多种行动。这些行动是一个重要的起点。
戴姆勒・奔驰宇航公司已经开发了2015年之前的空中交通全球革命情景,同时对欧洲、北美洲和亚洲也做了地区情景分析,以调查不同的地区不同的市场将面临的机会和威胁。
3.战略危机管理系统
戴姆勒・奔驰宇航公司建立了进行竞争监控的战略危机管理系统(见图)。该战略危机管理系统是在情景分析的指导下进行的。它采用定性的信息管理系统对情景进行规划,并对未来10~20年的发展进行预测,确定环境监测的关键因素,并进行优先监视。然后,对监视获得的信息进行评价、解释、分析,发现危机管理信号,将获得的危机信息管理汇报给管理层,并努力说服管理层相信并运用危机信息管理。
3.1危机信息管理源
戴姆勒・奔驰宇航公司使用了可以找到的各种危机信息管理源,并安排了许多人合作进行危机信息管理的采集。其主要的信息源包括:每日新闻、专家和商业新闻、各类信函、公司出版物、产品信息、价格信息、产品定位、权威和专家意见、部门会议、数据库、互联网和万维网、客户销售组织、营销信息系统等。该公司设计战略危机管理系统的目的在于不断地密切监视一些重要的危机管理指标,包括特征数字、征兆、弱信号等,如:财务形势、飞行器的交货量以、接收的定单、世界人口的增长或世界经济的增长等信息。并对这些指标所显示的趋势进行研究,并寻找那些能够在事实上影响其商业发展的趋势。
3.2危机信息管理分析
危机信息管理专家通过评价、解释、分析监测指标的变动,将这些危机信息管理分析转化为可识别、可理解的危机信息管理,并以摘录的方式传递给管理层。通过危机信息管理分析,危机信息管理管理人员可以发现危机管理信号,进而形成危机信息管理。如:通过监测发现,戴姆勒・奔驰宇航公司的主要竞争对手之一麦道公司的外部采购逐渐增加、主要竞争对手波音公司和麦道公司之间互动频繁、两个公司与政府之间的会面不断增加,根据这些弱信号,其危机信息管理管理人员分析得出了波音公司和麦道公司可能合并的危机信息管理。
3.3危机信息管理成果传播
该公司每三个月上呈一次危机信息管理报告以协助管理,同时还为技术人项目负责人提供具体的报告,目的是协助公司的营销和销售部门。有时,危机信息管理的研究成果不一定被接受,因此,一方面,危机信息管理管理人员还要努力说服管理层,另一方面,要加强对相关危机信息管理的持续监控,以提供更为明显的证据证明危机信息管理的真实性和可靠性,使管理决策人员相信危机信息管理并将其作为决策依据。
在戴姆勒・奔驰宇航公司,开始一个危机信息管理项目之前,第一步是从公司内所有关键职员处搜集相关信息,例如,将战略人员、董事会成员、产品部门人员、营销专家以及其它相关人员集中到一起,共同审视、评价企业可能面临的竞争问题和危机信息管理需求,然后按照轻重缓急进行处理。为了协助工作,该公司还设有研究小组,负责计划、监控、协调大规模信息课题所需的所有活动,并吸引外部专家加入。然后,开展正式的分析,进行专家讨论,形成危机信息管理产品,并保证结果的可接受性,及时传递给相关部门。
综上所述,戴姆勒・奔驰宇航公司非常重视危机信息管理工作的开展,并有与之相对应的危机信息管理工作队伍、规范的危机信息管理工作程序,其危机信息管理工作也取得了巨大的成功。在竞争环境复杂性和不确定日益增加的今天,有组织、有秩序地开展危机信息管理工作,才能确保在复杂的竞争环境中,趋利避害,长远发展。
关键词:水利;工程建设;帷幕灌浆;施工技术
Abstract: water conservancy project construction personnel in choose to use heavy curtain grouting technology, must first design get the best construction scheme, to ensure that every tiny procedure are to be strictly implemented, intensify the construction quality attention dynamics, to obtain satisfactory water conservancy project construction effect. This paper discusses the construction of water conservancy projects in the curtain grouting construction technology.
Keywords: water conservancy, Engineering construction; Curtain grouting; Construction technology
中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:
帷幕灌浆技术是水工建筑物地基防渗处理的主要手段,是一项应用范围广、实用性强的工程技术,对保证水工建筑物的安全运行起着重要作用,因而在工程领域得到了广泛的应用。该技术的基本原理为: 在需要进行处理的土层上,用地质钻机钻上一排帷幕孔,然后就用高压把水泥砂浆灌注到帷幕孔,由于高压的作用,水泥浆会渗透到土层中的每一个细小缝隙里,当水泥浆凝固了以后,帷幕孔以及周围的土体就会形成一个较大的实体,有效减少土层中细缝,形成了一道非常密实的帷幕,从而有效起到防止坝体渗漏现象的发生。
一、水利工程建设中帷幕灌浆施工技术
1、施工测量
在开始施工之前,一般都会获得监理单位提供的基准数据、基准点、基准线等测量资料,监理工程师应该与施工操作人员一起进行基准线与点的测量校准,按照获得的相关测量信息,对帷幕灌浆孔的轴线施行严格的实地测量,并多次核对数据及资料,确保其满足预期的准确性。
2、布置灌浆孔
按照设计的要求进行防渗墙轴线上的灌浆孔布置,分序列进行,每两个灌浆孔之间相距2m,灌浆孔轴向的偏差应该控制在10cm 之内,防渗墙砼底部20~30m 为灌浆孔的深度,所有的灌浆孔都应该超出预期设计的帷幕灌浆底线。
3、开挖成孔
成孔是帷幕灌浆施工中的第一道工序,也是极为重要的一道工序。成孔的质量和进展情况将直接影响到整个帷幕灌浆施工的质量和工期,因此必须又快又好地进行。首先,在安装钻架并摆放钻机的过程中,应事先清理平整场地,并根据现场情况铺设地板和用方木搭设钻孔平台,钻机安放要稳固、端正,并且要保持钻机平台、钻杆和灌浆孔的三个中心点成一条线; 其次,在钻机安放完毕后,应进行试机和试钻,待明确钻机的动力、供水、供电等所有设备和系统均运行正常之后才进行钻进工作: 再次,在每次钻孔之前都要仔细检查所有的钻杆、钻具及其他钻进零部件,严禁使用弯曲变形的钻杆和钻具,各部位的接头一定要牢固并保持良好的同心度。另外值得注意的是,由于金刚石钻进成孔的间隙较小,钻头水口也较窄,因此需要较大的泵压和泵量才能起到强制的冷却和冲洗作用。
4、冲洗缝隙和压水试验
(1)钻孔冲洗。施工情况良好的的孔段,必须要对钻孔进行冲洗,并且要等到水变得清澈了才可以。
(2)压水试验。帷幕灌浆首先要做的是导孔,对于钻孔后返水情况良好的孔段,需要做好简单的压水处理。压水时间控制在20 分钟左右,每隔5 分钟读一次表,总共4 次的读数,如果最大值相比于最小值之间的差小于最后的终值12%就可以了。
检测孔的压水需要采取单点法来进行。需要控制好试验中的水压力值,通常情况下,与灌浆之前的压水试验的压力差不多就可以。
5、灌浆施工
帷幕灌浆施工通常采用自下而上的方式分段进行,在规定的压力下,当注入率不超过0.4L/min 时,必须继续灌注半个小时,或不超过1L/min 时,则必须继续灌注一小时,灌浆即可结束。而如果采用自上而下的方式分段进行时,继续灌注的时间则需相应增加半个小时或一小时。在灌浆的施工过程中,应当随时测量回浆和进浆的比重,一旦回浆变浓,立即换用与进浆相同配比的新浆液来进行灌注。而如果效果不明显,则延续灌注半个小时之后即可停止灌注。
6、 密封孔洞
完成了灌浆后需要使用置换及压力灌浆等封堵的方法进行孔洞密封。全孔灌浆完成之后,使用配合比5∶1 的水泥浆以置换出孔洞内部浆液并且将孔内灌浆管取出,接着用同样配合比的水泥浆运用更大的灌浆压力完成0. 5 h的纯压,全部过程做好灌浆的记录工作。
二、水利工程建设中帷幕灌浆施工特殊情况处理
1、地表冒浆
灌浆过程中浆液从裂隙往上冒出,或沿底板与基岩接触带冒出的现象称地表冒浆。发生冒浆现象后采用嵌缝、表面封堵等措施,同时适当降低灌浆压力、增大浆液浓度、限制进浆量,待冒浆停止,压力达到规定压力后,再正常进行灌浆。
2、 串浆
灌浆过程中,浆液从其他孔流出的现象为串浆。产生串浆的原因是由于岩石中裂隙相互串通的结果。灌浆过程中串浆孔若为待灌孔时,则同时进行灌浆。若无条件同时灌浆,则将串浆孔管口堵塞严密,灌浆孔结束后,串浆孔立即进行扫孔、冲洗而后继续灌浆。并适当增长相邻两个次序孔先后施工的间隔时间,防止新灌入浆液将前期灌入到裂隙中的浆液结石冲开。
3、 灌浆孔吃浆量大、难以终孔
若破碎断裂带张开性裂隙较大,延伸较远时,可能会出现灌浆孔吃浆量异常放大的情况。灌浆过程中与处理冒浆相似,即降低灌浆压力、增大浆液浓度、限制进浆量,并适当间歇灌浆。
三、帷幕灌浆施工技术使用过程中预防钻孔发生倾斜的有效措施
1、更换钻具直径的方式
在这种方式采用的钻具长度应该维持在1.5m 之内,而且直径要比一般情况下使用较粗的钻具直径要小一或二级,该种类型的粗径钻具能够迅速在直径偏大的孔中达到垂直状态。在更换钻具之前,应该将孔中的岩心处理干净,钻进的速度及压力要控制在合理范围之内,钻进长度为3~5m 时应该施行测量,查看倾斜情况是否得到纠正。如果倾斜情况没有得到改善,则使用原来的钻具继续进行施工,再选择适当的时机进行纠正。如果倾斜情况得到些微的改善,就可以使用具备导向装置的钻具来施行扩孔,完成之后使用原来的钻具继续进行钻进。
2、更换长度偏小钻具的方式
如果钻进地质属于厚度大或松软岩层覆盖层,在钻孔出现些微倾斜之后,立即更换直径较粗长度偏小的钻具来施行纠正。因为在厚度大或松软岩层覆盖层上进行钻孔的时候,孔的直径很大,而长度偏小的钻具在直径大的孔中很容易使方向发生改变。岩心管的长度应控制在1~1.5m 之间,钻进3~5m 之后要进行倾斜情况的检测。若倾斜情况得到改善,则继续使用原来的钻具进行施工;若倾斜状况仍然比较严重,就应该使用直径大加长的钻具,从开始纠正的区域进行扫孔后,再按照原孔斜度来进行施工。
3、扩大钻孔直径的方式
如果钻进长度在10m 之内,已经出现非常严重的倾斜状况就可以选择使用这种方式。使用加长而且直径至少要比原来钻具大一级的钻具,自孔口管底或孔口区域开始进行扩孔。可以将需要进行处理的钻孔进行扩大纠正,避免在继续钻进过程中出现严重倾斜的情况。
在水利工程施工过程中使用帷幕灌浆技术能够达到非常经济有效的施工效果。一般情况下,水利工程选择使用帷幕灌浆技术,主要是对其防渗墙底端基岩施行严格的防渗处理,从而实现降低引发大坝渗漏现象几率的目的。但是这种技术的施工部位处于大坝中较为隐蔽的部分,施工中各项因素的控制都非常困难,如果某一个细小的环节出了差错,将会对水利工程的整体施工质量产生非常深远的影响。因此,水利工程施工人员在选择使用帷幕灌浆技术的时候,必须首先设计得到最佳的施工方案,确保每一道细小的工序都得到严格的实施,加大对施工质量的关注力度,争取达到令人满意的水利工程建设效果。
参考文献:
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关键词; 水利建筑 工程施工 灌浆技术
前言
近些年,我国水利工程取得了很好的成绩,在提高人们生活水平、促进国民经济发展等方面做出了重大贡献。在实际工程建中,受自然环境、施工工艺等因素限制软土地基和渗漏现象较为常见 严重影响着 工程质量,甚至威胁到周边人民的安全。帷幕灌浆技术是一个关键的环节。直接影响着整个工程的质量,因此,帷幕灌浆技术越来越得到水利建筑行业的关注。
1 帷幕灌浆技术的原理
帷幕灌浆技术,就是采用在地面上钻取注浆孔和地质探孔,然后再向孔内注入水泥浆等浆液的方式,通过注入的浆液将开挖断面以及四周一定范围内的岩缝嵌水挤出,从而保证围岩的缝隙最终能够被已达到一定强度的浆液填充密实,并与之形成完整统一的固结体,即所谓的止水帷幕。
2 帷幕灌浆施工工艺流程
2.1 施工顺序
施工顺序为: 测量布孔设备安装造孔冲洗压水试验灌浆封孔。
2.2 施工工艺
2.2.1 施工测量
首先应对当地的地质地貌进行勘探,收集其他有用的信息,然后结合工程要求制定相应的施工方案及安全防范措施。确保数据的精确,经过测量对钻孔分布进行设置。
2.2.2 灌浆孔布置
一般而言,最适宜的孔位是孔到孔。在实际施工中需要根据施工现场情况,结合裂缝大小、混凝土面板尺寸以及施工设施等条件综合考虑。灌浆程序应该按由远及近的顺序进行。对于灌浆孔的大小,一般为左右但关键要和灌注嘴相适应。而对灌浆压力的控制一牛要依据混凝土板的损耗以及脱空现状来做决定。一旦浆液在接缝处出现成在其他孔冒出必须立刻停止注浆工作此时此孔注浆作业已经完成。
2.2.3 造孔
(1)前期清理场地
对工作的场地进行相应的平整对工作场地上存在的杂物进行清理,从而保证钻架在工作过程中的稳定,防止在钻孔的过程当中出现意外。
(2)试验运行
在运行的过程当中对钻机的情况进行检查,从而保证钻机能够以高性能运行。做好钻孔过程当中的水以及电源的供应工作。第三,在钻孔开始之前对钻机的各个部件进行检查,要重点检查钻杆是否存在弯曲。在进行钻进的过程当中应该时刻的关注钻机的运行状态,保证钻头的冷却。
2.2.4 缝隙冲洗和压水试验
当钻孔作业完成之后,需要对钻孔进行冲洗,应该确保冲洗的水压以及流量,冲洗的顺序应该从下往上,冲洗的程度应该一直确保钻孔回水变清为止,为了保证冲洗的效果,可以再冲洗十几分钟,从而把钻孔中的沉渣完全的冲洗出来,最终确保孔低的沉渣不超过相应的标准。对于冲洗所使用的水压应该不小于灌浆压力的五分之四。等到缝隙冲洗工作完成之后需要进行相应的压水试验。
2.2.5 灌浆结束标准
在灌浆规定压力下注入率小于 0.4L/min 时, 持续灌注 60min 或注入率小于1L/min,继续灌注1.0h,灌浆可以结束。
2.2.6 封孔
灌浆结束后,采用分段压力灌浆封孔法封孔, 用灌浆泵压入水灰比0.5:1的浓水泥浆,浓封完毕后,待凝 3d,孔口上部空余部分采用粘土球扎实封孔。
3 孔口封闭器在帷幕灌浆中的应用
3.3.1 工作原理
改进型孔口封闭器是利用橡胶圈的弹性和韧性在压盖压力作用下膨胀抱紧灌浆管,封闭孔内浆液形成孔内循环,并在钻机动力作用下使灌浆管在孔口封闭器中心灵活转动和升降、且不漏浆。从而使灌浆管像搅拌棒一样搅扰孔内流动浆液,改变浆液流态,缓解浆液凝结速度,达到克服固管的目的。
3.3.2 孔口封闭器灌浆工艺
(1)采用孔口封闭灌浆法时,由于各工程的地质条件和目的、要求不同,故先导孔和灌浆孔内各灌浆段钻孔冲洗、裂隙冲洗、压水试验或简易压水的做法可能有所不同,对此不宜进行统一规定。
(2)帷幕灌浆采用孔口封闭灌浆法施工,其浆液的比级和变换与常规压力灌浆法所用相同。在灌浆过程中当较长时间灌注浓浆时,灌浆管在孔内容易被水泥浆凝住。防止的主要办法,一是灌浆泵一定要保持良好的工作状态,有足够的排浆量,回浆管回浆量宜在15L/min以上,以保证孔内浆液很好地循环流动。另一是在灌浆过程中要经常转动和上下活动灌浆管,特别是在灌注浓浆期间,应加多转动的次数。
4 施工中常见的问题处理措施
4.1灌浆中断
在灌浆施工之前及其过程之中做好预防措施是非常必要的。其预防措施主要包括:应采用的性能符合要求的输浆管材,且在施工时应经常检查并确保其连接牢固、无破损和堵塞现象;应确保灌浆泵的性能能够满足施工的需要,在最大的灌浆压力下能够持续地进行长时间的工作,并在施工中注意做好保养工作,在每次灌浆完成以后都要对灌浆泵进行认真地清洗;应对压力表进行及时校正,确保符合要求;高压灌浆阀门、隔浆塞等部件同样应及时清洗。
4.2 串浆
串浆产生的主要原因是在灌浆孔间的岩层中由于缝隙较多并相互串连,使得灌浆孔之间产生连通,并导致了串浆通路。对于串浆现象的治理措施主要包括:对串浆孔和灌浆孔进行同时灌浆,并且每个孔都设置一台灌浆泵进行灌注;在串浆孔漏浆部位的上方安装灌浆塞来进行严密堵塞。
4.3 漏浆
对于大量漏浆的治理措施主要包括:通过低压甚至自流式的灌浆方式来降低灌浆压力,直到缝隙逐渐充满浆液、并降低流动性之后再慢慢提高灌浆的压力;将进浆量限制在30-40L/min 以下,并采用浓浆进行灌注,直到进浆量明显减少之后再慢慢提高灌浆的压力;采用浓浆甚至可以在浆液中掺加砂料来进行灌注,通过降低浆液的流动性,再加上同时适当地降低灌浆的压力,以此来限制浆液流动的范围,保证浆液不至于流失过远,直到单位吸浆量已经降低到了一定的程度之后,再采用不掺粗料的正常浆液继续灌注并逐渐提高灌浆的压力。
5 质量检验
5.1 检查原始记录, 分析灌浆资料。
检查孔的压水试验,应按照单孔压水试验操作规程,并分三个压力阶段进行(50.6、101.3 和 151.9)kPa。但是在试验前要用相当于 1.5 倍左右设计水头的压力进行压水冲洗,获得稳定流量以后,再进行三个阶段的正式压水试验工作。所得结果凡≤设计规定的吸水率数值,即可认为灌浆符合要求。
6 小结
总而言之,水利工程意义重大但容易出现问题灌浆技术是水利工程中的常见方法在实施过程中较为复杂,由于受到不同因素的影响施工方式的繁杂多样再加上施工顺序等都会对施工质量产生不同程度的影响稍有不当就会严重影响工程质量。广大技术人员要不断的提高自身的专业素质,在施工中自觉的积累相关的经验,不断的促进我国的水利工程的向前发展。
参考文献
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