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关键词：中小企业；生存状态；发展趋势
中图分类号：F276.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-00-01
一、中小企业的发展状况
（一）中小企业的一般特点。中小企业中70%以上是私人企业，是由个体商贩、家族传统手工业者、或者是下岗失业人员创业而来的民营企业。其主要特征是技能单一、专业度低、理论水平有限、技术创新能力不高。大部分中小企业的管理方式简单、松散，基本是老板直接面对员工的家长模式，经营者的素质高低直接影响企业的管理水平。传统的管理方式，不适于企业的发展和进步，急需引进先进的现代企业管理制度。中小企业的性质决定了它在行业中不占主导地位，基本还是劳动密集型辅助企业，多媒体技术应用有限，先进尖端设备缺乏，核心技术和知名品牌缺失，竞争力较弱。
（二）中小企业的生存状态。目前我国中小企业有相当一部分遇到了生存问题，尤其是技术含量偏低的企业，随着经济结构的调整、用工费用的增加，生存艰难，主要表现在：
1.中小企业需要政府扶持和政策支持，却又不能像大企业那样设立专门的部门来和政府协调，很难跟上一些政策法规的变化和产业结构调整。如果在这一方面脱节，对中小企业的影响是巨大的，甚至是不可逆的，直接关系到生存。2.强者横强，弱者艰难是不争的事实。中小企业在二次创业中，走在科技前沿的互联网、传媒、科研、物流等行业发展迅速。而生产加工型企业受到来自市场、资金、用工以及国家结构调整的挤压，生存困难。3.中国金融体系的设计是完全服务于大型企业，尤其是央企和国企。虽然国家要求各大银行要切实为中小企业融资提供帮助，但是进展缓慢，远水难解近渴，现状仍然还要维持一段时间，或者是一段相当长的时间。
（三）中小企业的发展状况。尽管中小企业的发展状况不容乐观，但其发展空间是巨大的、令人振奋的。
1.中小企业是社会稳定的基础，具有不可替代的作用。中小企业接纳的大学毕业生逐年提高，而且随着企业和产品的升级换代，吸引更多的高智能人才充实进来。同时，中小企业是社会就业的重要平台，也是地方财政的主要来源。稳定了中小企业就是稳定了社会中低端劳动者的就业，稳定了地方财政来源。从长远的发展眼光看，中小企业的未来有着相当的发展空间。
2.因经济危机带来的产业结构调整，一定会促进科技型中小企业蓬勃发展，为经济增长与社会进步带来不竭的动力。可以看到，近年来科技型中小企业悄然兴起并迅速发展壮大，成为科技创新中最具活力的群体，其数量已占到全国中小企业总数的30%以上。
3.中小企业准入门槛低，船小好掉头，适应能力强。增加中小企业的数量，扩大企业规模，充分发挥中小企业在我国工业化进程中的作用，是大趋势，也决定了其未来的发展走向。我们相信，在今后一段相当长的时间内，其数量会以两位数字增长。
二、中小企业的未来发展趋势
（一）政策给力，创造良好的外部环境
1.中小企业的未来需要政府的政策支持和公平的市场竞争，政府应该千方百计地维护和保护中小企业的权利，最大限度地提供优惠政策和便捷服务。由于中小企业处于弱势，生存和发展能力相对较差，很难通过自身的造血功能实现融资、装备、人才等方面的需求。因此，中小企业未来的发展不但需要良好的生存环境，更需要公平的竞争环境。
2.中小企业融资渠道单一，98.7%来自银行贷款。政府必须解决中小企业融资渠道的多元化问题。未来的大趋势应该是：建立区域性的民营中小银行、非银行的金融机构、风险投资基金等融资服务体系，民间融资合法化，逐渐从地下转到地上。
（二）提高中小企业的整体素质
企业的综合素质决定了它的发展后劲以及未来发展的可持续性。中小企业从业人员普遍素质不高，不但影响企业技术进步和产品开发，更会制约企业未来长远目标的实现。我们应该多方采取措施，创造有利条件，在一个较短的时间内改变这一现状，为中小企业的未来发展奠定基础。
（三）综合解决中小企业未来发展中的结构矛盾
产业结构、地域结构和产品结构的失调是困扰中小企业未来发展的瓶颈。政企不分、政资不清、产权模糊，导致企业不能真正成为自主经营的市场主体，给企业的未来发展埋下了隐患，也为结构调整带来困难。因此，中小企业只有建立现代企业制度，规范市场行为，解决结构矛盾，才能在未来的市场竞争中赢得先机。
（四）兼顾企业利润和社会效益是未来的发展方向
我国中小企业现有数量已超过4000万户，占全国企业总数的99%以上，工业总产值占总量的60%以上，在出口贸易中占有绝大部分份额。中小企业还是增加就业的主渠道，吸收了大量富裕劳动力，成为经济社会稳定发展的基础。
作为市场竞争主体的中小企业，必然会以追求利润最大化为目标，但企业同样肩负着社会责任，两者密不可分。一味追求利润最大化而不顾社会效益，中小企业在未来的运行中就会受到来自多方面的挤压。优秀的创利能力和良好的社会口碑才是中小企业未来发展的终极目标。
综上所述，中小企业伴随着国民经济的增长成长壮大，对增加政府税收、促进社会就业、繁荣一方经济做出了突出的贡献，但目前生存境况堪忧。中小企业只有依托政府的强力支撑，创建现代管理模式，进一步提升自身竟争力和影响力，才能在未来的经济社会中占据举足轻重的地位。
参考文献：
[1]姚芳芳，齐兴.加强政策力度 促进中小企业发展[J].科技与企业，2013（05）.
关键词：国际化的发展现状；特点；动因；国际化经营；中国中小企业
一、中国中小企业国际化的发展现状
我国中小企业国际化是伴随着改革开放的不断深入而发展的。党的确立改革开放方针后，我国企业开始尝试进入国际市场。随着中国加入WTO，中国企业国际化经营问题逐渐被政府有关部门提上了议事日程。到2001 年“走出去”战略被正式写入国家“十五”计划纲要，再到 2012 年党的十报告强调“加快走出去步伐，增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司”，以及 2013 年党的十八届三中全会公报“加快培育参与和引领国际经济合作竞争新优势”，随着改革开放的不断深入和企业竞争力的显著增强，中国中小企业国际化发展水平日益提升，整体实力逐步增强，同时中小企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用。截至2013年末，我国中小企业注册数量超过4200万多家，占全国企业总数九成以上，它们创造中国近60%的经济总量，占据中国经济的半壁江山。中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的 58%，生产的商品占社会销售额的59%，上缴税收占50.2%。一、我国中小企业国际化概况中小企业的出口额已占到全部商品出口额的 68%，出口总额增长 49%。通过上面近几年中小企业数量，可以看出中小企业在国民经济中发挥的作用越来越大，它缓解了大量就业问题。
二、中国中小企业国际化的特点
我国中小企业在国际化经营方面，起步较一些发达国家的中小企业较晚。同时我国的中小企业大多是民营企业，在融资能力、得到政府支持、固定资产更新等方面仍存在不足。他们面临的市场环境更恶劣。面对的竞争局面更剧烈。同时，我国中小企业在国际化过程中也拥有他们独特的优势：如相对区位优势、内部化优势、市场营销优势等等。
（一）我国中小企业国际化经营过程中存在的不足
①融资比较困难：我国中小企业相较大企业和国有企业在融资方面比较困难，资金相对不是太充足。同时融资困难已成为困扰中小企业国际化的首要问题，而一些商业银行一般不愿意向中小企业提供贷款，因此资金短缺严重制约着我国中小企业国际化。
②信息渠道不畅通，不能及时、准确获得国外市场的相关信息。由于我国中小企业规模较小，一般没有设立机构专门来收集国外信息、资料和外贸政策。
③缺乏高素质的跨国经营和管理人才：我国中小企业大多是民营企业或者家族企业。在引进高素质管理人才方面还存在大量不足，同时也很难留住人才。
（二）我国中小企业国际化经营过程中存在的优势
1、灵活、适应性强：我国中小企业在国际化过程中，由于本身规模比较小，虽然大多不能像大企业和国有企业样直接采用跨国建厂、并购等直接攻占国外市场。但是他们可以采用灵活、机动的方式直接占领一些被跨国企业抛弃的小市场，从而求得突破。
2、适销产品优势：我国是发展中国家，由重叠需求理论，相似偏好和收入水平的国家间更容易进行贸易。我国中小企业的制成品在产品的包装设计、功效性能方面更能体现出一部分发展中国家所需产品的特点，就更容易满足这些国家市场的需要。
3、特色产品和传统产品方面的优势，我国是属于历史悠久的国家，具有一些特色产品如丝绸，手工艺品、陶瓷等等。这些产品在国外市场上深受当地华侨喜爱，具有大批市场需求。
（三）我国中小企业国际化经营具有一定的特点
首先在国际化经营方面，我国中小企业较发达国家的中小企业起步得较晚。跨国经营方面的经验相对缺乏、资金相对没有这么充足。还处于初级向中级的过度阶段。一直以来我国中小企业出口采取的方式是加工贸易。从出口方式来看，我国中小企业多数通过出口管理公司进行间接出口。同时，我国中小企业的投资方式多采取合资，投资对象以发展中国家为主。
1、我国中小企业国际化的投资对象多以发展中国家为主，投资区域主要集中在东南亚地区，其次是西亚，中欧和非洲地区。在发达国家进行投资的中小企业数量相对较少。
2、我国中小企业国际化的竞争优势，主要是依靠我国庞大的劳动力人口，劳动力成本相对较小，以出口导向为主的企业，出口产品多以劳动密集型为主、技术密集型为辅。
3、我国中小企业在国际化经营时受传统经济体制的束缚比较小，在比较充分的市场环境下发展，具有利益和市场驱动的特点。我国的中小企业大多是民营企业，民营企业较大型企业和国有企业受到的政府支持较小。面临的竞争环境更恶劣，生命力更旺盛，他们在进行国际化经营时，明显具有利益和市场驱动的特点，适应市场需求的能力很强。
4、我国中小企业国际化经营的重点还是集中在轻工产品的出口和承接国际产业转移来的生产制造环节上。中小企业在轻工产品的生产和承接国际产业转移来的生产制造环节上，更具有相对低成本，使他们具有一定的比较优势。
三、 中国中小企业国际化的动因
我国中小企业“走出去”是伴随着改革开放的不断深入而渐渐发展起来的。他们的国际化步伐不仅受国内有利的政策导向鼓励同时也和大的国际经济背景有关如：世界经济一体化、区域经济一体化、知识信息时代的到来等等。在这些大的环境下，我国中小企业不断地进军国际化大舞台，接受考验和挑战。并且近年来还获得的不小的成绩。
（一）国内政策环境：我国中小企业国际化是伴随着改革开放的不断深入而发展的，党的确立改革开放方针后，我国中小企业开始“走出国门”。到 2012 年党的十报告强调“加快走出去步伐，增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司”，在这种国家鼓励和支持下，我国中小企业走出去积极性也受到很大鼓舞。
（二）大型跨国公司的发展壮大：为了攻占市场，适应现代化大生产，世界上一些国家开始积极地鼓励大型企业扩大其生产规模和能力，转移其生产场地，在这个过程中产生了许多大型的跨国公司。这个跨国公司在全球范围内建立生产基地、整合资源，同时他们把一些中间环节转让给当地的一些企业负责，这个过程中为发展中国家一些中小企业提供了机会。我国中小企业在这个过程中也不断地壮大，不断地加强了与国外企业的联系。
（三）国际要素市场的发展：国际要素市场的发展极大地拓展了我国中小企业国际化的领域，随着一批大型跨国公司在我国建厂或进行直接投资，一些先进技术引入我国，在技术层面上我国中小企业可以更好的利用和借鉴。
（四）经济全球化：经济全球化给我国的经济发展带来的不仅仅是机遇也是挑战。随着经济全球化，一些国外企业入驻我国，给我国带来先进技术的同时也带来了一些企业经营管理的经验，这些技术和国际化管理经验为我国中小企业“走出去”提供了便利。
四、总结
综上所述：我国中小企业在国际化途中，具有一定的现状、特点、动机。研究这些可以更好的找出中国中小企业和其他国家中小企业在国际进程中的共通点和差异性，从而更好的推进我国中小企业国际化的步伐。
参考文献：
[1] 王 岩. 中国中小企业国际化经营战略研究.长春理工大学学报（社会科学版）. 第24卷第6期2011年6月
[2] 刘艳. 推进我国中小企业集群国际化经营的战略研究. 东北财经大学.2011年11
【关键词】财务外包；中小企业；风险；发展
一、财务外包的概述
1.财务外包
财务外包就是将企业的财务方面的职能全部或者大部份都交给社会上的专业财务咨询机构进行处理，由专业的财务机构来实施企业的财务核算、分析、监督，乃至出纳等方面工作。
2.财务外包的内容
根据企业财务业务外包的内容多少可以将财务外包分为：项目财务外包、部分财务外包、完全财务外包等形式。
（1）项目财务外包
企业聘请专业的财务咨询公司来完成对某个项目的可行性研究分析和进行项目预算甚至决算分析并且提出必要的解决方案的一种财务外包方式就是项目财务外包。
（2）部分财务外包
企业为了更好的发展自己的自身业务而把部分财务职能交给其他财务公司完成，形成部分财务外包。部分财务外包包括记账、工资、福利费发放、纳税申报、提供专业财务咨询与建议等。
（3）完全财务外包
完全财务外包是财务外包的最高级形式，企业本身的财务部门作为一个独立的职能部门已经基本消失，企业的所有财务业务都交给专业的财务公司来运作的一种方式。
二、中小企业财务外包的发展现状及问题
1.目前财务外包的发展现状分析
财务外包在西方一些国家特别是美国非常流行，在市场经济高度发展，社会分工非常细化的情况之下财务外包变得非常普及。很多自公司从成立之日起，财务工作便委托给专业化的财务公司去打理，这样做既规范了公司财务管理，又规避了很多风险。虽然现在我国财务外包的业务正在发展中，但是相对于欧美国家对这项业务的热衷相比，我国的财务外包发展缓慢。甚至有许多企业还对这项业务不太了解，且不敢尝试。许多企业的财务高管甚至对这项业务内心抵制，因为对该业务的不了解和内部抵制非常严重，所以直接导致了财务外包在我国的发展速度缓慢。
2.目前我国中小企业财务外包所面临的阻力分析
（1）对能否节约成本产生质疑。很多企业认为财务外包也需要支付外包费用，而企业只需支付员工工资，所以并不见得财务外包能节约成本，其实企业除了支付员工的工资外，这些人员的休假、福利、加班费、办公房及设备折旧等大量的附加成本都是相关成本，决策时也必须考虑进去。因此综合比较下我们不难发现财务外包比企业自身设立财务部门的成本要低。
（2）财务外包会导致财务不安全，甚至秘密泄露。一直以来大家都认为财务是企业的核心商业机密，因此企业高层人员担心如果将财务外包给第三方将会导致企业商业机密的泄漏。其实，企业内部和外部人员掌握的核心信息，其泄漏信息的风险是一样的。通过财务外包，在某种程度上可以更好地保密，更好地解决企业因为熟人相互打听所导致的商业机密泄漏的风险。
三、中小企业财务外包的相关对策
1.对财务外包进行风险管理 任何业务都是有风险的，企业在将财务外包之前就应制定一系列的控制方法，对财务外包业务进行事前、事中、事后的全面监控，以防外包失败给企业造成严重损失。特别要做好以下几个方面的工作：首先是选择口碑较好的优秀的服务商；其次设计完善的外包合同。合同是双方行为的基础和约束，企业可以尝试定期对话机制，适度地让服务商融入自己企业内部，只有这样，双方信任程度提高.服务商才会更投入地为你方工作，风险自然降低。
2.结合企业实际，逐步扩大财务外包范围 国内本土企业在进行财务外包时应该循序渐进逐步扩大。企业的财务体系可以划分为三个层次即：基础层（包括货币资金、薪酬管理与核算、存货、固定资产、凭证账簿处理、发票处理、应收应付账款、财务报告、纳税申报等）、战术层（成本控制、内部审计、预算与预测、业绩评价、风险评估、纳税筹划等）、战略层（企业并购与重组、资本运营等）。这些业务因为风险和复杂程度不同，在外包时应根据企业实际情况，先将独立性强的基础层业务试点外包，在逐步和外包商的协商沟通业务往来的过程中，根据外包商的服务质量，适当加大外包的力度。
参考文献：
[1]李学茜，李莉.财务外包发展运作研究――基于任务提供商的视角 [J].现代经济（现代物业下半月刊），2014，（11）.
[2]张庆利.中国本土企业开展财务外包的研究.[J]经济师，2015 ，（05）.
[3]孙秀弘.赵扬.孙秀芝.财务外包的风险研究及规避措施 [J]天津经济，2013，（08）.
【关键词】中小企业 突出特点 发展瓶颈
一、江苏中小企业在发展中的突出特点
（一）地区分布特点：主要集中在江苏南部地区
中小企业指的是那些企业规模小，资金力量薄弱，员工数量少的中小规模企业，这一类企业的雇佣人数和营业额都不大，市场份额较小。在江苏，这一类的企业主要分布在江苏省的南部地区，沿海沿江分布，这一地区的优势主要在于企业可以利用长江三角洲的便利条件，如交通以及基础设施，并拥有大量的客户资源，同时市场广阔，因此，这些条件吸引了众多的中小企业集聚在此，寻求发展契机。改革开放以来，这一优越的条件，为中小企业的发展创收不少，让许多的中小企业看到了希望。
（二）经营特点：专业化，以加工贸易为突破口
江苏省中小企业的发展领域主要是加工贸易，企业通过对一些原材料或者零部件加工，使其产生附加值，以此来进行贸易，获得利润。但是江苏中小企业并没有在更多的领域上进行探索，这主要是自身条件所限制，中小企业规模小，资金少，相对于大型企业不占优势，多元化的发展不仅会分散发展精力，还会导致原有的加工贸易行业逐渐失去竞争优势，并且多元化的经营还会带来企业风险的加剧，这些风险也是中小企业难以承受的，因此，江苏中小企业为了长远的发展，更加注重于本地区经营特色的发展，不断提高加工贸易的质量，提高在市场相关领域竞争力。
（三）规模优势：位居全国之首
江苏中小企业集聚的规模，发展的水平以及速度，在全国各地范围内都是首屈一指的，在发展过程中，南部地区的中小企业利用长江三角洲的巨大发展优势，进行产业集聚，实现了基础设施和资源共享，带动了整个地区经济的飞速发展。据统计，全省中小企业数量约为40万家，这一数量占全省企业总量的97%。可见江苏中小企业在整个江苏经济发展中的地位职之高。
二、江苏中小企业发展的瓶颈
江苏中小企业的发展巨大潜力不可小觑，但是，江苏省中小企业在发展的同时，也遇到也许多问题，出现了发展的瓶颈。
（一）融资问题成为制约江苏中小企业发展的一大因素
融资困难的原因是多方面的。首先，江苏中小企业的自有资金量少，偿还债务的能力不足，并且，在江苏一部分企业属于负债企业，导致信用难以进行正确评估，因此银行等金融机构投放到中小企业的贷款很少；其次，融资的渠道少，中小企业的融资方式只有银行贷款这一种，而不能发放债券进行集资，只能依靠内部融资，而内部融资力量薄弱，依旧限制企业的发展；再次，国家行政审批的制约，虽然目前审批权限下放，中小企业还是避免不了繁琐的手续和严格的审查，融资难度进一步加大。
（二）缺乏创新能力，竞争力难以增强
江苏中小企业大多从事的为加工贸易行业，在发展的过程中并没有注重提高自身的创新水平，而是拘泥于原有的生产技术上，导致产品单一，不能更好的迎合市场的需要，抓住顾客的眼球，目前国家已经将自主创新能力的建设提升到了国家战略的高度，各个中小企业也应该响应国家的号召，积极提高创新水平，增强创新意识，不断提高企业经济实力和市场竞争力。
（三）管理者素质低，管理水平有待提高
企业管理水平的高低决定着企业的发展水平和发展速度，制约着企业的未来。江苏中小企业的管理水平处于较低层次，大多为自主管理或强制管理。在这种管理制度下，企业整体的协作水平受到影响，企业的抗风险能力也弱化，另外，由于中小企业的管理者不像大型企业的管理者受过专业教育和培训，对于一些先进的专业管理知识和理念还有所欠缺，导致企业的管理水平低下，据统计，江苏省大约82%的中小企业处于管理的较低层次，管理水平亟待提高。
三、针对江苏中小企业提出的发展举措
（一）解决融资问题，拓宽融资渠道
融资问题是制约江苏中小企业发展的一大瓶颈，对此，要从造成这一瓶颈的原因入手，提出切实有效的解决措施。首先，要不断推进中小企业的现代企业进程，解决其自身存在的信用度不高，抗风险能力差等问题，提升自身经济实力，提高信用等级。其次，还要依靠国家以及地方政策的支持，江苏政府应结合当前中小企业发展的现状制定符合中小企业发展规律的政策，在审批制度上，放宽对中小企业融资的限制，为中小企业的发展提供政策保障。
（二）不断增强创新意识，提高创新能力
江苏在中小企业发展问题上应着重提高中小企业的自主创新能力，目前江苏南部地区中小企业的发展大多依赖于仿制，以及原有的加工方式，要加快创新步伐，改进加工的技术水平，提高效率，根据市场需要创新，增强自身的特色，制造符合大众需要的产品，逐步提高市场竞争力。
（三）提高管理水平，同时提高员工素质
目前中下企业在管理上并没有给予足够的重视，管理水平低下，员工以及管理者的素质都有待提高。解决这一制约因素，首先要解决管理层的决策水平和管理水平，学型企业先进的管理理念和管理方法，让管理创造出最大的效益；与此同时，为了配合管理水平的进步，企业也应该对员工进行定期或不定期的培训，不断提高员工素质，提升专业素养，是管理的作用能够最大程度的发挥出来。
关键词：中小企业：信用担保：互助基金：国家信用
一、信用担保的涵义及其功能
（一）信用担保的涵义
信用担保，也称信用保证，是指由专门机构面向社会提供的制度化的保证。信用担保作为一种特殊的中介活动，是一种信誉证明和资产责任保证结合在一起的中介服务活动，它是市场经济条件下各种交易活动对信用和社会性风险管理的客观要求。信用担保的涵义包含三个要点：一是由专门机构提供的担保，而不是一般法人、自然人提供的担保；二是这种担保是制度化的担保，即指它是在一定的政策、法律、制度、规则框架安排体系之中的，是一种标准化、规范化的业务；三是面向社会提供的担保，不是对内部关联机构或雇员提供的担保。
（二）信用担保的功能
信用担保实际上是一种专业担保，专业担保具有经济杠杆的属性。当专业担保为政府利用时，就成为贯彻特定经济政策的工具。经济杠杆的属性是信用担保最重要的属性，它能够引导社会资源、生产要素的流向，对社会资源、生产要素的动态过程或者说是对资金融通和商品流通等提供保障。
这种属性直接由信用担保的放大功能体现。放大倍数是担保机构所提供的担保额与其承担担保风险的担保资金或资产的比例。一般来说，担保放大比例越高，其对社会做的贡献越大。同时，担保放大比例越大，担保机构所要承担的风险就越大，这就需要担保机构具备更高的风险控制和风险管理能力（刘新来，2003）。担保机构的担保能力不是一个简单的常数，而是随着担保机构各方面因素的变化而变化的。因此，担保放大倍数并不是越大越好。在担保机构社会贡献率、担保机构风险承受能力、债权人、债务人认可度之间存在着一个平衡点。过高或过低地确定担保放大比例，都会对担保机构的经营和发展带来不利的影响。
二、中小企业信用担保业的现状
（一）中小企业信用担保
中小企业信用担保是指通过政府财政出资（或以其为主要出资人），组建信用担保机构（基金），为中小企业向金融机构贷款提供专门化的信用保证，它是信用担保机构以一定的财产（或资金）为基础约定的保证债务的履行和保障债权人实现债权的各种手段和措施。其基本职能是通过信用保证的方式，为中小企业与金融机构之间架起一座桥梁，为中小企业贷款难和金融机构惧贷解决后顾之忧。
（二）中小企业信用担保业现状
从1992年开始，我国确立实行社会主义市场经济体制，资源配置由计划转向市场，企业成为社会经济活动的主体，国家信用逐步从一般经济活动领域退出。信用担保已经成为法律所规定的经济政策的制度化措施。尤其是近几年，在国家有关部门的推动下，以财政资金来源为支撑，主要为中小企业服务的担保机构在全国普遍设立（李敏，2004）。中小企业信用担保业在市场经济中的作用毋庸置疑。但由于多种原因，制约了其本身的进一步发展，主要问题表现在以下四个方面。
l、规模较小、出资分散、风险较大。地方政府按县区设立担保基金，决定了担保机构的小规模和大数量。有的基金只有几百万，大部分企业互助基金规模较小，很难得到银行的信任。截至2006年底，全国已设立各类中小企业信用担保机构3366家，累计担保总额805l亿元，机构数量还在加速扩张，机构数量如此超常、无序地增长。其背后必然隐藏着巨大的风险。
2、担保品种贫乏，担保功能薄弱，期限集中于短期。担保品种基本上局限于流动资金，鲜有设备、技术改造之类的长期贷款担保。累计担保责任金额仅为可运用担保资金总额的2.5倍，没有起到应有的放大作用。目前我国多数担保贷款的期限一般是3个月至半年，最长不超过1年，数额不超过200万元。国际上，多数国家都对中小企业的长期银行贷款提供担保，所以担保期限较长，一般都在2年以上。最长的是美国，其担保期限长达17年，担保品种也很丰富，包括创业贷款、票据贴现、科技开发贷款、设备贷款和技术改造贷款等。
3、政府不适当地干预和政策的不连续。我国目前的中小企业信用担保机构是在各级政府的直接支持下建立的，如果政府行为得不到制约，政府就可能会以出资人身份不适当地干预担保业务活动，信用担保就会重蹈政府干预贷款的覆辙，出现各种形式的指令陆担保。虽然政府提出要减少行政干预，实行公司化运作，但是领导说了算、领导定项目造成呆坏账的现象还广泛存在（廖艳群，2007）。另外，信用担保机构又离不开政府的支持，尤其是资金上的支持。如果政府对中小企业的政策发生调整，或者减少对担保机构的资金注入，担保机构就难以为存。
4、信用担保机构内部管理不规莅。我国的中小企业信用担保机构出现时间不长，没有一套现成的可供借鉴的模式，只好参考国外的经验并结合国情自己摸索。目前，内部管理问题主要表现为两个方面。内部管理不规范、不科学，大部分尚未建立起现代企业治理机制。从业人员素质低，专业人才匮乏。人才匮乏是困扰担保机构发展的普遍问题。由于担保机构扩张很快，但担保专业人员增长很慢，担保业务运作与开发显现出了人才不足状况。担保机构的担保品种设计和开发、担保风险的控制都需要专业技术、专家队伍和经验来实现。如工程履约担保，为控制风险，需要按工程进度和开发商的履约信誉分阶段担保，动态地对担保阶段内的风险因素作出预测，重新审视担保条款等。
三、发展中小企业信用担保业的策略
（一）积极创新信用担保机构的设立形式，扩大担保机构的资金来源
一是自上而下创建中小企业信用担保机构，国家级信用担保机构重点对科技含量高、风险大、对国民经济有较大影响的高科技中小企业提供支持，而地方性担保机构则对本辖区内的中小企业进行重点扶持。二是不断创新担保机构的设立形式，如政府独资、政府控股和会员制等。
（二）建立健全中小企业信用担保机构外部监管体系
1、国有资产监督管理委员会、财政、银行等部门组成担保监督委员会，对担保机构进行监督。担保机构要规范运作，防范风险，应采取公司制的形式，对目前一时尚难采用公司制的担保机构，应逐步规范，在条件成熟时改制为有限责任公司。各级政府出资的中小企业担保机构，应一律纳入中小企业信用担保体系并实行市场化运作。各级政府不得指令具体担保行为，不能干预具体项目的决策，不得操作中小企业信用担保具体业务。国有资产监督管理委员会要与财政部门、工商行政管理部门密切配合，各司其职，依照法律、法规对担保机构进行有效的指导、监督和管理。
2、建立信用担保行业协会，形成行业行为规范，加强行业自律。中小企业信用担保机构的发展不仅需要政府的监督管理、政策扶持，还需要担保业协作和自律。协会要依据中小企业担保的体系建设的法律、法规和政策的规定，制定行业准则和业务规范，监督担保机构依法运作。通过培训、信息融通、信用评估、研讨交流等指导担保机构开展业务。通过行业自律，逐步规范业务操作、行业协作、交流信息，树立中小企业信用担保机构行业的社会公信力。
（三）健全再担保制度，完善风险分散机制
1、逐步建立全国和省级的再担保机构，对担保机构开展一般再担保和强制再担保业务，有效地分散担保风险。同时，再担保机构还可以进行再担保，即再担保机构将已承保风险通过再担保的方式向全国性再担保公司再次转保出去，这样通过多层次转保，使担保机构最后承担的风险被最大限度地转移。
2、建立政府补偿机制，保证担保机构有稳定的补充资金。中小企业担保基金规模不能太小，不能过于分散，只有达到一定规模，才能抵御风险（梅强、谭中明，2002）。政府部门应树立这样一种观念，只要贷款担保符合国家产业政策，担保机构规范操作，不存在人情担保，那么政府担保补偿金支出越大，企业获得的银行有效贷款就越大，对地方社会经济的发展越有利。
3、建立贷款银行、受保企业与担保机构的共担风险机制。防止银行放松对借款人的审查，要通过合理的担保比例来增强银行的贷款责任。因此，除了确定适当的担保比例，在贷款银行与信用担保机构之间合理分担风险外，信用担保机构还应定期审查贷款银行的担保贷款业绩。同时，还要强化中小企业的风险责任，如强制要求中小企业主要管理者以个人财产提供反担保品，以此来约束主要管理者的经营行为。
4、开展联合担保，分散担保风险。两家或两家以上的中小企业信用担保机构对某些担保额度偏大或异地项目开展联合担保，可以分散部分风险，并有利于对项目的监管，增进了机构间交流，实现了共同发展。
（四）建立规范的法人治理结构与决策程序
担保机构应建立规范的法人治理结构和规范的领导体制与决策程序，注意控制担保决策中可能出现的潜在风险。要合理设置内部机构，建立一套科学的规章和管理制度，规范业务操作程序。内部组织机构之间要建立相互制衡机制，同时具有良好的外部约束和相互牵制机制。目前应强调按经济规律自主决策，项目选择上应杜绝行政命令担保和人情担保，担保对象要体现扶优扶强，不搞扶贫济困。要重点防范道德风险，要建立监事会和内部审计机构并保持其权限的独立性。要保证决策的透明度和信息传递的及时性，加强信息反馈系统的建设。
（五）规范担保基金的运用，实现资本金的保值增值
规范担保基金的运用，实现担保基金的保值增值是政府有关部门，也是每一个法人化管理和市场运作的担保机构共同面对的问题。与其让担保机构私下到资本市场上运作资本金，还不如明确规定允许担保机构按照合理投资组合，在保证其流动性和安全性的前提下，实现资本金的保值增值。
除此之外，造就一支高素质的职业队伍。担保风险的高发性与不确定性，势必要求担保机构管理层和员工应具有很高的业务素质。管理层人员应具有一定的风险管理经验，对担保风险和经营环境应有充分的认知和判断能力。同时，要建立一支具有高度责任心，并具备财务、管理、法律、投资等专业知识与从业经验的员工队伍。
四、关于加快中小企业信用担保机制建设的建议
加快中小企业信用担保机制的建设，必须依靠政府的力量。未来几年，在各级政府的推动下，以中小企业、企业经营者、担保机构为主体，以信用登记、信用征集、信用评估和信用为主要内容的信用担保制度建设将会加快，社会公众的信任度和信息可信度将会得到提高，满足中小企业担保机构需求的信用服务市场将逐步建立。
（一）明确政府担保基金的扶持重点
要明确享受担保的中小企业的规范和性质。享受担保的中小企业范围不能过宽，政府担保基金的主要对象是没有业绩的创业企业，抵押品不足、但有前途的企业，或者是能够正常经营但有暂时困难的企业。根据我国中小企业发展现状，现阶段政府担保基金应重点扶持解决就业、技术进步和开拓国际市场的企业或项目。因为各地中小企业发展不平衡，各地方政府可能在中央政府确定的大原则下，因地制宜地确定担保重点。
（二）建立科学高效的管理信息系统
中小企业信用担保机构应利用现代信息处理和通讯技术，建立科学高效的管理信息系统，使决策管理层能够及时了解、掌握国家有关方针、政策、行业发展现状和趋势，以及本单位的各种会计、统计数据和其他经营管理信息，从而保证中小企业信用担保机构的各项决策和业务经营活动建立在充分的信息支持基础之上。中小企业信用担保机构的管理信息系统应当做到信息来源广泛、处理迅速、传递快捷、反馈及时，特别应注意信息的预测功能，适时调整业务经营方针和发展策略。
（三）加强中小企业担保机构的规范管理和监督
中小企业担保机构不是金融机构，不能从事融资活动。同时，中小企业信用担保具有一定的政策性，又不同于一般的保险业。为了保证中小企业信用担保体系的健康发展，国家应明确授权一个政府部门管理和监督中小企业信用担保机构，主要是对担保机构的资格、担保机制、担保程序、收费标准等进行规范和管理。
关键词: 中小企业电子商务发展现状平台研究
1.中小企业电子商务的发展背景及机遇
我国的中小企业占据了企业总数的99%以上,2008年爆发的全球性经济危机,让无数中小企业面临倒闭的风险。然而,根据中国商务部的统计数据显示,许多应用电子商务的企业却有了很好的发展,如淘宝网的交易量于2008年超越国内最大综合零售商的销售额,占全国零售总额的1%;阿里巴巴2008年电子商务总体交易规模超过18510亿人民币,这比2007年有20%以上的增长,预计2009年的电子商务交易总额将在25100亿的数量级、2010年将达到32200亿人民币。
这些信息表明,我国电子商务迎来了一个好时机,也为中小型企业应用电子商务提出了新的要求,并为其带来了新机遇。
2.中小企业电子商务的发展现状及存在的问题
山东建筑大学商学院暑期社会实践团走访了临沂市政工程总公司,受到了公司领导的亲切接见。在座谈会上,工作人员展示了市政公司的网站,使我们了解到公司网站只是进行企业文化和企业的信息宣传,并没有网上交易的功能,由于缺少专业的技术人员,公司的网站更新不及时,平时公司的电脑主要用来交税和信息查询。通过调查问卷我们了解到,大多数中小企业仍然没有涉足电子商务,只有不到40%的企业建立了网站,但由于技术的欠缺,信息更新缓慢,致使网站的利用价值没有得到充分的实现。
在分散实践中我们又走访了不同区域的中小企业,例如:青岛汉河电缆股份有限公司、滕州生态园,了解到:大多数企业的电子商务模式及发展目标还不明确,不能很好地使电子商务平台与现实的经营模式结合,致使电子商务与现实的经营分离,电子商务的功能得不到很好的发挥与重视。
经过十几天的走访交流和认真的整理与分析,我们发现中小企业应用电子商务平台存在如下问题:
(1)竞争意识不强,思想认识模糊。
(2)中小企业电子化程度低,没有专业的商务人才。
(3)网络利用率差,营销方式单一。
(4)网上支付安全机制和配送机制不健全。
(5)缺乏政府的支持。
3.应对解决策略
(1)正确认识电子商务平台的价值。
目前我国大部分中小企业公司仍认为电子商务仅限于网上信息,网上获取订单,而忽视了电子商务带来的真正优势――通过业务流程的电子化,提高运作效率,降低运营成本,将现代信息技术运用于公司的经营与管理中,为自己的公司在市场竞争中抢占一个制高点。
(2)加强基础建设和人才建设。
中小企业真正实现电子商务的关键是人才。面对电子商务人才极度缺乏的现状,中小企业一方面要引进一些接受过系统学习、素质较高的复合型人才,以应对公司发展的需要,另一方面要留住原有人才,并对其进行新式的培训,让员工更好地接受新知识。
(3)多元营销,塑造品牌。
对于中小企业公司来说,首先由于资金缺乏,必须采用多元化的营销手段,切忌单一。其次中小企业公司的发展不能盲目走全球化道路,而应该注重地域性发展,采用适合当地人的文化水平和欣赏水平的营销方式在地域经济中打出自己的品牌,然后逐步踏上世界轨道。
(4)更安全更便捷。
中小企业大多资金不足,所以要选择更好的安全交易机制,以使企业更好地经营。但好的安全机制并不能完全保证交易的成功,还需要有健全的物流配送系统,只有这样才能让虚拟的网络有坚实的后盾,让企业更好地运作。
(5)进一步营造良好的网络贸易环境。
我国政府要加快建设,改变目前的经营方式,积极开展电子商务,同时出台实际的优惠政策。例如,根据不同地域适当调整电信资费标准,让中小企业真正地体会到好处,从而积极发展电子商务。
4.在案例分析中小企业电子商务的地域发展平台
以下我们给出了三个成功运用电子商务的案例:
(1)浙江包氏铸造有限公司(曾被《新闻联播》报道过)这家企业只生产一种产品――铸件,正是这小小的铸件产品,让包氏公司敲开了西门子、ABB等6家500强企业的大门,今年的订单超过4000万元。其成功的秘诀主要取决于公司选择用第三方电子商务平台,使企业成功地赢得了未来市场。
(2)做电子商务的人十有八九都知道“柠檬绿茶”这个淘宝店。店铺日均PV50万以上,日均IP5万以上,转化率5%左右,这是中国网络消费市场的一个奇迹。这主要就取决于它对淘宝不离不弃的支持,和对淘宝充分的利用。
(3)广州韩依阁服饰有限公司成立多年,是一家集设计、生产、销售为一体的专业女性品牌服装企业,旗下有“sweetgirl甜美女孩”和“韩依阁”两大品牌。通过拍拍网进行网上销售,树立企业在服装市场优秀的品牌形象,也实现了经济的突破,成为拍拍上的精品店铺。
成功的案例举不胜举,这些成功给了各地区中小企业一个启示――第三方电子商务平台是中小企业发展的新机遇。
(1)第三方电子商务平台对中小企业发展的意义。
第三方电子商务平台在中小企业商务活动过程中起一个中立平台的作用,能够解决中小企业电子商务所面临的关键性的问题,为商务活动双方提供电子商务过程的信息服务,使中小企业获得与大企业平等竞争的机会,从而更好地参与到整个国际市场的竞争。
(2)如何利用第三方电子商务平台实现自身可持续发展。
中小企业要做强做大,要取得可持续发展,就要不断地自主创新,主动利用第三方电子商务平台,具体要求如下:
①强化电子商务意识,加速企业信息化进程。
通过第三方电子商务平台实现中小企业电子商务的起步,使其认识到自身所处的电子商务环境状况,进而强化电子商务意识,达到为加速企业信息化进程,制定和建立一个企业电子商务的远期战略的目标。
②提升产品品牌知名度,借力跨越发展。
中小企业可以利用诸如阿里巴巴这类第三方电子商务平台的诚信通等服务,建立自身企业信用与展示产品相结合,多方面、多角度、不间断地展现企业在电子商务中的实践活动,从而提升产品品牌知名度,借力跨越发展。
③选择适合企业发展特点的第三方电子商务平台作为网络商务合作伙伴。
现在我国有很多知名电子商务平台网站,如:阿里巴巴、万国商业网、慧聪、中华服装网、中国机械网等。中小企业在选择电子商务合作伙伴的时候,可选择加入一些知名的电子商务网站,享受他们提供的各种服务,往往会带来意想不到的收获。
④实现企业发展系统规划。
电子商务往往会涉及业务转型,从利用第三方电子商务平台浏览、收集、信息,到建立企业信息平台,实施网上采购,再到参与建立行业联合采购平台,完善自己的供应链管理系统等,中小型企业电子商务的实施要逐步到位,建立长远而系统的电子商务发展规划。
通过此次社会实践,我们的实践小组认识到中小企业应根据自身地域特色,走适合自我发展的电子商务道路,依托第三方电子商务平台,是我国中小企业未来发展的重要方向和趋势。
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[6]李维.发展我国电子商务的思考[J].计算机世界,2000,(4).
关键词：服装企业：中小型；智能化
中图分类号：F426.86 文献标志码：B
Development Status-quo of Apparel SMEs in Intelligent Production
Abstract： By probing into the problems currently existing in small- and medium-sized apparel enterprises（SMEs）， the paper analyzed the development status-quo and trend of these SMEs， and put forward the measures for maintaining healthy development by improving each link of the value-added chain including product development， order， production and marketing.
Key words： apparel enterprise； small- and medium-sized； intelligent
1 中小型服装企业的发展现状
国际金融持续恶化，全球的金融危机对我国中小型服装企业的发展带来了严重影响，一方面服装企业订单数量下降、成本上升，市场环境低迷导致订单减少，国内原材料价格上涨过快，人工费用节节上升，中小企业的平均利润逐年降低，而越南、巴基斯坦等国家服装劳动力价格仅为中国的1/3，部分服装订单开始流向低成本的国家。另一方面中小型服装企业缺少品牌，同时面临众多大型企业的竞争，企业缺乏先进的营销管理方式。其次随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，信息化程度的加快，人们对服装的要求越来越高，个性化的服装需求加强，服装生产由少品种、大批量逐渐向多品种、小批量发展，这对企业的生产能力、生产经营管理提出了较高的要求。在这种趋势下，中小型服装企业只有发展壮大才能生存。
2 中小型服装企业的发展趋向
中小型服装企业在我国服装企业中占了很大的比例，它们的成长和发展在一定意义上代表了中国服装企业的成长和发展。由于国内外经济环境的影响，中小型服装企业面临着许多问题：（1）服装的个性化消费使服装生产由少品种、大批量逐渐向多品种、小批量发展；（2）服装产品利润低，企业持续萎缩；（3）管理落后，还存在着凭借经验、记忆进行生产管理的现象；（4）服装生产作业形式比较普遍采用传统的方式，效率低。在竞争日趋激烈的市场环境中，为了生存与发展，小批量、多品种、短周期、高品质是现代服装生产的主要特征，这种特征要求企业具有快速反应能力和现代化的管理水平。中小型服装企业通过技术创新实现产品差异化，通过工艺标准化、生产自动化、管理科学化，形成企业的营销优势；通过改进服装生产的作业方式，由传统的“捆包式”向“单件流”流水生产方式发展，通过高效的流水生产方式和现代化的生产管理，提高产品质量，提高生产效率，降低成本，对市场做出快速反应，形成企业的竞争优势。要做到这一点，服装企业由劳动密集型企业转向技术密集型、智能密集型是产业发展的必然趋势，这种趋势需要智能化生产的支撑。
智能化生产是传统制造技术、信息技术、计算机技术、自动化技术与管理科学等多学科相结合的产物，它是依托数字化、自动化、信息化实现生产过程和经营过程。许多中小型服装企业已经认识到智能化生产在产品开发、生产、销售等环节的重要性，智能化生产对中小型服装企业发展起着重要的作用。
3 基于智能化生产中小型服装企业的发展措施3.1 以个性化产品开发引导客户
随着科技进步，服装产品更新换代加快，个性化的服装需求加强，利用计算机技术、服装CAD，实施快速响应设计，缩短服装产品的研发周期，满足客户对个性化的服装发展要求，为现今市场营销增加优势。服装CAD系统可完成服装款式、结构、工艺设计，该系统方便、快捷、实用、美观、精确，在欧美等国家服装行业普及率70%左右，在我国6%左右。
3.2 加强对生产订单的预测与管理
加强与客户的沟通，对关键客户的订单进行预测分析，加强与供应商的交流，合理评估供应商的生产能力，保证原材料和长周期采购物料的及时采购和储备。采用QR供应链管理方法，借助信息技术实现快速补发，对客户的需求作出快速反应，加强订单的预测。
以项目管理引导订单管理。每一次生产都看作一个项目，加强对项目的成本、质量和工期的管理，对生产订单的形成到结束都作为项目的开始和完工来看，通过项目引导方式的管理，保证订单的及时完成。
3.3 合理确定流水线的生产节拍
生产节拍是指流水生产线上的产品在各工序间每移动一次所需的间隔时间。生产节拍是各工序之间的时间衔接和提高生产效率的重要依据，它决定了流水线的生产能力。为了合理地确定生产节拍，一方面要根据产品的批量与企业自身的生产能力等条件，确定流水线合适的日产量；另一方面对设计新的服装流水线，应从市场对此类产品的需求量或所要占领的市场份额出发，确定适当的生产规模，由此而计算计划产量，才是流水线的基本生产能力。
3.4 科学制定标准工时
标准工时是指从事某项特定作业的熟练操作者在正常的作业环境下，用规定的作业方法和设备，在持续工作而不感到疲劳的情况下，完成规定的作业数量和质量所需要的时间。标准工时的制定为企业标准化提供基础及量度，通过标准工时数据的应用进行成本核算接单报价、计算工时、计算产量、计划排单、生产线流水排位、计算效率，帮助企业提高整体管理水平。
标准工时的测定方法有：（1）目测法：简单易行，凭经验，误差很大；（2）秒表法：需要有实物存在并进行实际操作人员，主观因素偏大；（3）车缝数据分析：科学、精确、容易理解、容易沟通。车缝数据分析（GST）：是将每个工序的操作过程按照动作经济原则分解成一系列连续的基本动作，从而形成作业标准；在此基础上将所有动作对应的操作时间相加，再结合生产中的管理水平、人员、设备、生产环境等的宽放率，即得到工序的标准时间，根据工序的标准时间可计算生产线平衡，确定人员分配及衣车分配。
3.5 改进服装生产的流水生产方式
在服装生产中，缝制是主要的生产环节，主要分“捆包式”和“单件流”两种流水生产方式，“单件流”流水生产方式效率较高，是服装行业作业改进的表现，是发展的趋势。其特点为：（1）产品在线周期短，减少生产过程中在制品的挤压，减少在制品的搬运，便于控制生产进度，能很容易控制交货期；（2）生产效率相对较高，生产效率同比约可提高20% ～ 30%；（3）生产过程中半成品的质量问题容易及时被发现，突破了检验滞后的问题，大大减少了返修率，提高了产品质量；（4）生产过程中工序之间具有一个基本同步的生产节拍，做到生产“平衡化”；（5）实行“单件流”流水生产方式，它必将促进生产计划和技术管理作适应性的改善，使管理水平得以提高；（6）该系统投资成本低，生产线运行状态在生产看板上显示，生产看板数字化，生产管理透明化。
3.6 建立以客户为导向的营销模式
目前，服装企业销售管理存在两个方面的问题，一是及时反映、监控和异常情况处理能力，另一方面是服务的延续性问题。目前很多企业存在销售和生产脱节，销售没有办法掌握订单在生产过程的进展情况，在客户跟踪交货期时无法准确答复客户，造成客户对企业的不信任，因此，中小型服装企业只有建立以客户为导向的营销模式，增强市场营销力度，规范并完善企业的营销管理系统，积极培养企业的营销团队，才能不断拓展市场，实现发展壮大的目标。
4 结束语
在国际竞争日趋激烈的21世纪，全球经济衰退，市场需求日益萎缩，国内用工成本不可逆地上涨，尤其是中小型服装企业已经进入微利甚至是亏损经营状态，在这样严峻的局势下，中小型服装企业怎样从严酷环境中脱困，只有向着智能化管理、智能化生产的方向发展，才能在国际竞争日趋激烈的环境下立于不败之地。通过一条智能化的生产流水线，能够营造一个智能化的工厂，从而打造出智能化的服装生产企业。
参考文献
【关键词】主要现状；发展；阻碍；展望
随着全球经济一体化，经济发展呈现一片良好的趋势，众多中小企业如雨后春笋不断崛起，这些中小企业的不断发展，在我国经济结构中占有愈来愈大的比重。同时中小企业面临更加激烈的市场竞争，如品牌，技术方面，中小企业要壮大，长期拥有市场份额，就必须认识自身的短板，加强产业建设，才能更高，更快，更强。
一、中小企业现状
1.1素质
许多民营企业家的知识水平仍停留在过去的一个时期，并未跟着时代的潮流发展，并未和现代企业发发展的要求达到对接，是一个较低层次。对于现代的市场经济知识，现代的企业管理知识，还有法律知识了解程度十分有限，有些民营企业家仍然未意识这样的一个关键性的问题。知识的老旧与现代要求的等级差，也是现在民营企业家中存在的突出问题。用上一个时代的知识要求下一个时代的企业发展壮大，结果不理想是必然的。
民营企业家自身也对知识的学习意识不强，而且法律意识淡薄，容易做出错误的决定。对于时间的安排也不够合理，生活情况比较乱，无法专心于企业的发展壮大。
1.2管理
企业大多数实行家族式管理，认为牢牢的将企业的经营权、所有权才能最大程度的提高企业的凝聚力，才能迅速壮大发展，这样的管理模式在短期内确实能否将企业能力提高到一定程度，但是随着时间的发展这样的管理模式的缺点会漏洞百出。失去企业继续发展的可能性。
这类型的民营企业缺乏长期发展的目光，将企业的发展限定到了一定范围。而且管理意识并未与时代要求相符合，以自我为中心的管理，对于意见，没有判断能力。老板意识太强，将自己和员工划到两个等级，从最根本上使得企业没有凝聚力，不合格的人员管理制度和奖励制度，使得员工没有积极性，对于人才的管理，与一般员工无差别，员工跳槽严重，企业失去了创造力，长此以往，企业的产品因为质量问题将缩小市场份额。
1.3思想
在企业的上升期，取得了较好的业绩，加上身边众多人的赞誉，企业家就会产生阶段性的自我膨胀感，没有合适的自我定位，不正确的心里状态使得企业的发展容易阶段性的停止。
部分企业家竞争意识弱，缺乏创新意识，缺乏一种创大业的情怀，“小富即安、小进即满”思想严重。宁愿固守现在的成就也不愿意拓宽市场，联合资本进行发展，增强企业的竞争力。而且对于企业的产品或者文化，总是抱有守成态度，不结合最新要求去改进，创新，慢慢的其产品将不再适用于市场。
大多数的中小企业在对利益思考的时候以自身利益为主要价值观，并未从长远角度考虑，使得企业在联合资本，扩大发展的时候很可能多方企业发生利益纷争。从而影响发展。对于人才，企业过快的要求通过他们提升业绩，并不给予人才成长期，使得企业无法真正拥有在技术或者质量方面的竞争力，还有部分企业对于员工的概念认识水平太低，认为员工只要会像机器一样干活就行，对于员工的精神文化层面并不关注，认为给员工做培训，请专家讲课只会浪费时间，浪费金钱。这样的行为使企业员工对于企业的认同感，归属感将大大打折。
二、中小企业的发展展望
21世纪更加激烈的市场竞争使得民营企业家开始谋求更深层次的发展，寻找大企业长存和发展的方法，从中结合自身的情况进行分析，认识自身的短板，寻求更高的发展。
2.1素质改变
现在很多民营企业老板开始在各种大企业进行学习，对于全新的市场知识，管理知识开始接触，并不断运用到自己企业当中，有的企业老板不惜花费重金，只为了和巴菲特这些成功人物进行交谈，从他们身上得到启示。民营企业老板的改变让企业从根源上开始发生转变，其发展潜力和存活能力将不断加强。
2.2管理
企业老板通过与最新型的管理技术的接触，比如6S企业管理方法。与企业的具体情况相结合，摒弃原有家族式管理中的家族集权，对企业权利进行分化，使企业中的权责分配，权利到人，责任到人。这样将企业的整个运行处在一种自动化的状态，老板的时间安排更加科学，与员工的关系也将有进一步的发展，良好的个人品质将会赢得更多的支持，同时能够有更多的时间进行自我充电。
2.3企业文化建设
现在多数企业开始提倡企业文化的建设，不惜花费重金进行文化创建，将企业的产品，生产，人文关系都以文化的形式进行宣传，在精神层面提高企业自身，这样的企业文化也将融入员工的心里，从而加强企业的竞争力。
2.4人才培养
对于人才，企业从两方面入手，一方面以较好的条件，对有真才实干的人才进行招揽，在企业中，给其一定的成长期，并不要求在限定时间做出什么样的业绩，另一方面，对于员工经常性的进行技能培训，知识培训，增强每个员工的能力，定期进行绩效考核，增强员工的积极性。
2.5制度建设
对于人员管理和绩效考核等的制度建设逐渐细化，制定完善的准则规范，使企业的运营能规范性运行，员工可以有序，有标准的工作，同时能有效杜绝劣质产品出现在市场上，影响企业的声誉。
2.6信息建设
互联网中有大量的信息，可以最大程度的捕捉市场信息，也可以扩散企业的知名度。企业加强在信息技术方面的建设，将企业的文化，产品都通过网站的形式放到互联网当中，同时，聘请一批电子商务人才，将线下产品放到线上交易，谋求更大的利润。
三、结束语
通过以上分析和展望，可以知道我国的中小企业已经开始不断与时代要求相结合。其前景是光明的，更加完善的制度和管理将把我国的中小企业带动到一个全新的高度。
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