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关键词：化工工程；提高；质量管理
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.08.018
近年来，化工行业快速发展，但是也暴露很多问题，管理模式落后、工艺不合理，结合化工工程的重点和难点，为了保障化工工程良好使用性能和有效性，加强项目质量管理，从多方面、多角度出发，保障化工工程质量管理效益。
1 化工工程项目施工特点
1.1 工程量大
化工工程项目施工的工程量较大，包括防腐、暖通空调、给排水、测试仪表、电器、热处理、管道焊接、设备制造安装、钢结构、土建等多个项目，因此需要多个专业、部门和团队进行协调运行。化工工程项目施工现场往往人流量很大，施工单位在进行管理控制时难度较大。
1.2 规模大
化工行业一直以来都是推动我国经济发展的支柱产业，这种资金密集型产业往往建设规模巨大，需要投入大量的生产运营资金，而一旦化工项目出现问题，不仅给建设单位造成巨大损失，而且给国家、社会和人民造成不利影响。所以化工工程项目施工对于相关技术管理的要求较高，必须保障化工工程项目质量。
1.3 质量要求高
大多数化工装置在高压、高温环境中运行，其内部多装有有毒、易爆、易燃物质，为了减少对周围环境的影响，避免发生安全事故，化工工程建设对于质量、材料和技术的要求较高。所以化工工程施工过程中必须将质量放在第一位，充分认识到化工工程的重要性和安全性，提高施工质量管理水平。
2 化工工程质量管理存在的问题
2.1 管理意识淡薄
我国很多地区的化工工程项目主要是采用阶段化管理模式，针对化工工程的具体情况进行施工管理。但是很多化工工程管理人员的管理意识淡薄，对于整个化工工程项目缺少一个全面、系统的了解，在具体的项目质量管理中经常忽视一些细节，质量监督和管理落实不到位，在很多工作中缺少主动性和积极性。
2.2 缺乏健全的管理体制
管理体制是指导化工工程顺利进行施工建设的基础，也是管理人员对化工工程项目进行质量管理的参照物和基本依据，但是很多化工工程施工单位缺少健全的管理体制，在社会主义市场经济体制下，有些化工工程只注重经济效益，规划设计、招投标和施工建设阶段的项目质量管理都不到位，直接影响化工工程项目质量。
2.3 管理水平低
我国正处于经济发展的攻坚阶段，不同地区的地理环境、经济发展状况、人文环境等也不同，和国外化工工程项目相比，我国化工工程项目施工建设的管理水平仍然较低，不仅质量管理理念落后，而且管理模式也存在很多不足。当前，我国化工工程项目质量管理将重点主要放在各专业的协调、项目结果和责任追究方面，大多数化工工程施工单位都实行集体责任制，而国外发达国家化工工程施工质量管理将重点放在施工技术和各个环节的管理工作中，管理模式符合化工工程项目发展要求，实行单一负责制，所以为了进一步提高我国化工工程项目质量管理水平，应结合我国的实际国情，加强分析和研究，多借鉴、多学习，积极进行完善和优化。
3 提高化工工程质量管理的有效策略
3.1 创新管理模式
科学合理的管理模式对于提高化工工程质量管理水平有着非常重要的现实意义，化工工程施工单位应结合化工项目的实际情况和具体特点，根据企业自身的实际条件，积极创新管理模式，通过科学化的管理模式，优化施工现场的人员、材料、机械设备等资源配置，全面分析影响化工工程质量的各种因素，突出化工工程项目质量管理的时效性和针对性，仔细分析和深入学习国外先进的项目质量管理经验、理念和模式，加强创新和积极改变完善，强化各个阶段的规范化管理，特别注意加强技术管理，保障化工工程项目质量，提高管理水平。
3.2 完善管理体制
化工工程的施工建设离不开规范、系统的质量管理制度，所以化工施工单位必须将完善质量管理体制作为日常工作的一个重点，从化工工程项目实际出发，结合市场需求、实际施工条件和施工环境，积极完善化工工程项目质量管理体制。同时，化工工程项目施工过程中应严格进行落实，使技术人员、管理人员和施工人员充分认识到化工工程质量管理和控制的重要性，了解一旦质量不达标会产生的安全威胁，规范施工操作，消除风险，保障质量。
3.3 加强人员管理
为了进一步提升化工工程项目质量管理水平，应加强人员管理，以人为本，培养一支高素质、专业化的管理团队，定期进行管理知识和专业技术的教育培训，全面提高工作人员的管理水平，强化主动性、积极性和责任意识，使其能够独立处理化工工程施工中出现的各种问题。
4 结束语
综上所述，我国化工工程项目质量管理还存在一些问题和不足，作为一项专业化、系统化的重要工作，应从多方面入手，加强控制各个环节，高度重视质量管理工作，积极学习和改进，推动我国化工工程快速发展。
参考文献：
[1]项群娟.化工项目如何提高工程管理质量[A].中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、北京大学国家发展研究院.科技研究――2015科技产业发展与建设成就研讨会论文集（下）[C].中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、北京大学国家发展研究院，2015：1.
关键词:公路工程;质量管理
1前言
伴随着我国公路交通事业的不断发展，当前公路工程质量管理工作成为了公路企业抢占市场和谋求生存的关键。不少承包商之间的市场竞争都注重以质取胜，更注重公路工程的质量管理与市场信誉。本文结合笔者的工作经验浅谈公路工程质量管理。
2公路工程质量管理简述
2．1公路工程质量管理内涵
我国经历了改革开放以后，大力发展生产力，当下国民经济取得了飞速的发展，也因此而带动了各个领域的进步。公路交通与经济发展有着紧密的联系，我国当前也已经成为了世界范围内公路里程最大、覆盖面最广的国家，但伴随着城市进程的推进，我国的交通运输压力也与日俱增，这为当前的公路工程质量管理提出了更高的要求。对于公路工程质量管理工作，其内涵也比传统的质量管理更为深刻，尽管施工工艺是公路工程质量管理的重点环节，但也不仅仅表现为施工，还包括了建设手段、承包责任、建设周期等等。因此，为了进一步保障我国各项推动经济发展的经济活动的举办，公路工程质量管理必须有新的内涵。
2．2公路工程施工管理的质量控制要求
在公路工程管理重要的施工环节，我国的相关法律法规《中华人民共和国公路工程质量监督规定》中对公路建设项目的质量安全管理提出了相应的要求。比如在《规定》的39条中针对工程施工建设和质量方面提出严格的质量指标要求，还涉及到公路工程立项、施工建设、勘察监督、竣工验收、投入使用等等，进一步加强了对公路工程的质量监督与管理，从制度和规则上对其进行控制，指导实践。
3当前我国公路工程质量管理工作存在的问题
3．1工程质量管理体系的缺失
我国现阶段的公路工程建设过程中，不少建设单位都创建了内部的质量管理体系，但依旧没能形成系统科学和统一的管理体系，而相应的质量管理办法在应用过程中也存在一定的问题。公路工程质量管理体系的缺失，导致公路工程在投入建设时无法从整体上对设计、施工等各个环节进行分层的质量把控，更是无法从大方向上规范整个工程的质量。
3．2工程质量监督的缺失
缺乏对公路工程质量的监督，尤其是施工环节的有效监督，是当前我国公路工程质量管理普遍面临的问题，这也源于公路工程质量管理体系缺失的因素。没有相应的监督管理，在实际的公路施工环节，就会因各种如非技术或技术方面的应用质量缺陷而导致公路的质量受到影响，而一旦存在质量问题还无法因及时的监督发现问题，也就导致公路工程后续工作的延误，使用的安全性也难以得到保障。
4抓好公路工程质量管理的有效措施
4．1建立完善的质量保障体系
建立健全质量保障体系是公路工程质量管理工作的重要手段，质量体系的完善要从组织、人员以及制度三个方面着手。从整个公路项目接手开始，设立项目经理和总工，全权负责技术质量管理工作;设立质检工程师，管理质量的检验工作和技术应用工作，下属设置测量组织、试验组织以及质量检查组织，每一个组织人员都要负责公路工程的质量控制与验收，对整体的质量进行全方位的监督与管控。在完善质量体系方面，强化检测手段，具体从以下几个方面着手:(1)在公路工程开工以前，要根据实际的《招标文件》以及《修订规范》对后续公路施工过程中可能遇到的如混凝土施工、钢筋焊接施工等操作细节进行确定，进一步理清各个施工工序以及需要的技术应用指标，明确允许的误差范围以及检测频率;(2)根据实际的情况制定不同环节以及工序间各种交接验收的方法与措施，比如完成钢筋焊接后接受技术人员的现场检测和试验室人员的抽检工作，达到合格标准后再进行混凝土的浇筑工作，各环节要执行符合的行业标准;(3)加强原材料质量监控，必须由项目经理全程监督，任何原材料在进场时必须经过认真取样进行检验，且通过专业的监理工程师签字确认以后才能进场使用。关于砂石料等材料要经过严格的分类放置，并针对其性能采用恰当的措施进行覆盖保管;(4)强化整个施工工艺操作过程的检测，比如沥青混凝土路面施工，要严格依据要求与指标在现场设置专门人员进行沥青混合料监督，控制好施工的温度等环境，完成沥青混凝土路面碾压工作以后，还要根据具体要求检测各项相关指标，认真填写检测的数据记录，特别是现场基层与面层平整度的检测工作。
4．2做好相关施工工序的质量管理
桥梁施工，首先要严格控制混凝土灌注桩的质量，人工挖孔桩采用高质量的桩基护臂，确保每一节护臂都通过人工立模，确定精准的挖孔中心位置、孔深、偏位等指标，确保这道工序的所有数据都符合相关要求。在进行混凝土灌注时确保混凝土具有较好的和易性，比如将坍落度控制在18cm～22cm之间，试水压力控制在0．6MPa～1MPa之间，预防导管进水。混凝土要严格按照批复的混凝土配合比进行拌和，测定混凝土出场坍落度和到达现场的坍落度，浇筑混凝土过程中要严格控制导管的埋置深度，预防出现导管的埋置深度不够或者卡管的情况发生，造成不合格桩基。其次是承台及系梁的质量控制，在进行施工以前，必须检测桩基，特别是针对一些有可能断裂的桩基，高度关注到故障处理桩基，确保桩基没有存在断层或夹层的情况下，按照标高破除桩头多余及松散的混凝土层，凿除过程中确保桩头大面积平整，凿除的混凝土块及杂物清理干净后进行冲洗。桩头凿除施工完成后再结合设计图纸进行复测，达到设计标高后进行下一步施工。砂浆垫层平整度以及标高等符合要求后开始进行钢筋的绑扎与焊接，最后是模板的安装，过程中的钢筋施工和模板安装都离不开一个同样的工序，就是质量验收工作，只有质量验收合格后才能进行混凝土的浇筑环节。在进行验收时，相关人员要密切关注到钢筋骨架的质量，桩柱钢筋焊接的质量，确保焊缝的长度及饱满度，钢筋的数量，螺旋筋缠绕固定的情况。
4．3质量管理规范
工作人员必须严格执行相关的操作规程，将质量管理作为目标去实现，并逐渐向规范化和制度化发展。施工前总工程师首先要对技术人员和一线工人进行施工技术交底，确保所有参与人员对质量的标准心中有数，这样也是提高施工质量的重要手段;依据业主及行业规范制定相应的检测标准，比如说桩基的偏位在50mm以内才算是合格，孔深、孔径必须不小于设计值;再比如承台的几何尺寸误差控制在30mm以内，顶面高程误差在20mm以内;墩柱、盖梁等其他的分项工程都要有相应的检测标准，只有先确定检测标准才能有合格的产品。提高工作人员的质量意识，针对不同岗位与工作设立相应的质量达标奖金，促使工程质量合格。
4．4建立质量管理信息平台
公路工程的质量管理，尤其是施工环节的质量管理工作，需要一个稳定公开的信息平台进行监督和管理，相关组织与单位要设置专门的信息管理部门开发应用平台，将要求与规范细节到平台上，也将在施工过程中质量控制工作遇到的难题及时平台，确保建设者、施工者、管理者以及相关负责人能第一时间了解公路工程的施工情况和质量控制情况，及时探讨有效的解决措施，强化质量监督的效果。
5结语
综上所述，公路工程的质量管理是一个系统化的复杂性工作，涉及到整个工程推动进行的各个环节以及参与其中的人员，还包括设备、组织、材料以及应用技术等方方面面。因此，工作人员必须从基础管理做起，积极引进先进的技术手段，注重施工过程各个细节，坚持以我国的公路质量管理指标为准，确保高水准的工程质量，才能全面提高公路工程的整体质量与水平，确保参与单位和施工企业具备更强的市场竞争力。
作者:李喜庆 单位:陕西路桥集团有限公司
参考文献:
［1］王富邦．浅谈公路工程的施工质量管理［J］．中国会议，2016，3(15):216～217．
［2］王贺庆，魏长河．浅谈如何加强公路工程施工质量管理［J］．科技创新导报，2012，2(21):130．
贵州绝大部分地方属于喀斯特地貌，沟壑纵深，在山区修建公路，桥梁是重要的构成部分,桥梁工程质量的好坏直接关系到成桥的使用效果,进而会影响到整条公路的使用效果。因此,在桥梁工程建设中,质量是关键。随着贵州桥梁建设工程项目的增多,建设速度越来越快,而公路建设市场又逐步地放开,桥梁工程因此而埋下了质量隐患。特别是一些施工难度高而且结构复杂的桥梁,质量问题尤其严重。桥梁更是确保交通畅通的生命线,其承载能力和通行能力是沟通全线的关键。其质量、安全紧系国计民生。桥梁工程的美观、耐用体现了施工技术工艺水平,这也是每一个桥梁建设者的追求,修筑好每一座桥梁都需要从基础开始一丝不苟地精心施作。施工中涉及广泛的专业技术问题,往往由于对一些关键技术及其质量要求未引起足够重视、疏忽或理解错误而经常造成工程质量隐患,返工浪费。把这些施工中的关键环节、施工操作及质量要求加以强调,同时对施工过程经常出现的问题及违规操作进行“警示”,这样,既给出了正确的操作方法和施工要求,又对不合理的操作提出“规避”,对违规操作以及会带来较大质量隐患的操作提出“严禁”。因此,桥梁工程的工程建设质量也日益得到重视。同时,良好的工程质量也可以为建设单位在国内外打响知名度,从而更有利于贵州对外省及国际工程的承揽。因此,如何保证桥梁工程质量成为当今摆在建设者面前的一个重要课题。我们必须下大力气解决桥梁工程的质量问题。
二、加强桥梁工程质量管理工作的几点建议
（一）增强质量意识，加强高素质人才的培养。我们要建设一支思想过硬、高素质的技术人员队伍，要重视建设人员的素质教育，通过培训和学习来增强技术人员的质量意识。首先，应选派具备较高的政治思想水平和业务素质、熟悉本职工作，有丰富的施工和管理经验的人员来担当技术组成员的领导。在重用有经验、懂技术、责任心强的专业人员的同时，也注重培养年轻的人才。因为建设者的专业素质直接关系到工程建设所能达到的质量。其次，要注重专门的质量标准培训。这种培训的目的是要专业人员了解和掌握国际国内的质量标准以便在施工和验收时能依据严格的质量标准来进行。、
（二）加强桥梁工程建设中的监督检查、实行施工质量的过程控制。桥梁工程与道路、通航等多种因素相关，所用材料的质量对工程质量也有到关重要的影响，任何一个环节出现问题，都将影响最终产品的使用功能和安全。如桥梁放样时的轴线、高程控制的不准确，都将影响桥梁与道路的连接、影响通航等；使用质量不合格的材料将直接影响桥梁的安全。因此，桥梁工程在实施施工中必须明确质量管理和控制的重点部位和关键部位，依据设计文件和工程验收规范做好质量交接、工序验收。做好事前、事中、事后控制工作，并加强对施工质量薄弱点的重点控制。做到上道工序未经验收合格不得进入下道工序的施工，以免造成更大的损失。如某桥梁群桩承台基础，打桩过程中，其中一只桩在打好后发现超出规范允许偏差，施工单位未能及时报告现场监理。待桩基验基时发现最大偏差为1.2米，按设计加固方案对承台进行加固处理，而加固费用一项比当时补打一只桩高出20000余元。
（三）完善质量管理组织机构。施工企业的质量管理组织机构虽然在项目招投标时已基本确定。但工程实施过程中还有监理、设计、建设单位及相关的技术人员参加。质量工作要多层次全方位来开展。同时要制定相应的监督和奖惩制度，将桥梁工程每个项目的质量好坏与其责任人的切身利益挂钩。同时，要制定相应的质量措施。首先要严格技术工作程序，并且对施工人员、技术人员和管理人员制定相应的要求。要求施工人员按设计图纸施工，按操作规范操作；要求技术人员严格执行技术交底制度，认真做好工程技术质量交底工作；要求质量检验人员和管理人员严格按质量标准检查验收，每道工序进行完后首先进行自检，然后进行互检，质检员还要进行抽检。明确质量要求和标准，是质量措施中最重要的一环。要求各类人员必须做到原始记录与施工工艺一样，自检、互检和交叉检查的结果一样，从而保证施工质量目标的落实。要明确规定每项工程都要经检验合格，由施工者和检查者签字后才进入下一工序。同时要重视质检的各项记录，以便在出现质量事故时能够及时解决。
（四）利用现代化技术进行质量管理。质量管理要利用现代化技术，在当今信息时代，桥梁工程质量监督管理中也应运用信息技术，逐步向信息化管理方向转变。将计算机技术、网络技术、现代通信技术与桥梁工程质量监督管理紧密地结合在一起，共享的信息资源可以为桥梁工程质量监督管理和决策提供准确充分的资料。最终的目标是要建立一个质量监督管理信息系统。为达到这一目标，要从管理和技术两个重要方面加以创新。开发面向公路工程质量监督管理部门的综合业务管理软件，实现从建设项目事前、事中、事后全过程的业务信息处理功能。将信息技术这一现代化技术运用于桥梁工程质量管理，对提高桥梁建设质量管理的水平有着重要意义。提高工程质量是我国经济工作中的长期战略任务，是基本建设有关各方共同的目标和责任。
[关键词]公路工程 施工质量 加强监管
随着高速公路建设规模的不断扩大,路网结构的不断完善,公路建设作为重要的基础设施在整个国民经济中占有极其重要的地位,并发挥着日益重要的作用。因此,加强公路施工质量管理、提高工程质量水平,就显得极其重要,已成为当务之急。
一、高度重视,积极配合,认真做好相关准备工作
1.加强对勘测设计工作的管理,把好审图关。勘测设计阶段是公路施工的龙头,设计是加强公路工程施工管理的依据和标准,委托设计时,施工单位要组织各专业主要设计人和设计代表及时向监理和施工单位进行详细的技术交底。设计单位必须严格执行有关法律、法规和公路工程建设强制性标准,针对可能存在的薄弱环节和死角,采取切实有效的措施,全面、深入地对公路施工进行现场调查,在设计阶段必须保证设计的充分性,同时注意设计数据的覆盖范围,有些可以同步进行的布线工作,最好能在设计图中体现出来,通过优化设计,促进精心设计,使技术与经济紧密结合,从而提高设计概算科学性、准确性和公正性。
2.加强工程招投标监管。要严格按照《公路工程招标投标管理办法》实行公开招标投标,保证公平、公正、公开、严格进行资质预审工作。既要考虑投标方的资质资信,又要充分考虑标价的可行性、科学性、合理性。对投标单位的报价计算时,要反复进行审核,保证报价的基础工程总造价的正确无误。既要克服片面强调节约、忽视技术,又要反对重技术、轻经济、设计保守浪费的现象。在评标定标中,要把造价执业者以及造价编制依据的合法性作为评判定标价是否合法有效的依据,保证标价的科学合理。这样既避免了高价中标,又阻挠了最低价中标,有效地预防了恶性竞争,这也都是在项目质量控制需要遵照和采用的方法。
二、增强质量意识,提高经济效益
建立健全质量保证体系,完善内部质量管理,大力推广典型设计,改进施工工艺,强化施工监理,才能建成优质、安全、高效、创新、廉洁的公路工程。工程质量的形成是所有参加工程项目施工的经营管理人员、专业技术人员、技能操作人员的共同作用,管理、施工及操作人员素质的高低对工程质量起着决定性的作用。因此,要提高公路施工质量,就必须加强施工人员的岗位培训,对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训,提高质量管理人员、施工人员的综合素质。
1.加强公路施工人员“质量第一”的意识。公路施工管理人员自身的安全素质低,这是最让人为之担忧的问题,同时也是导致公路工程质量和进度偏低的主要因素。例如:某个施工企业,如果拥有一支高素质管理操作人才队伍,那么这个企业的施工质量就有了坚实的后盾基础,并保证了可靠的施工质量。反之一些特种工及施工管理人员由于素质差,存在诸如管理能力缺乏、思想麻木,就会导致公路工程施工中的质量控制得不到合理的保障。这就要求施工企业加强监管,在提高施工人员的“百年大计,质量第一”的质量意识的同时,可以尽量加快进度。
2.提高材料质量管理。要优选采购人员,提高他们的职业理念和职业素质,使那些有一定的工作经验,并且又爱岗敬业,责任心强的人担任该项工作。采购原材料要多动脑筋,广开门路,多想办法,千方百计,收集的信息必须真实可靠、准确有用,从源头进货,择优选购,面向市场的原则。进场材料要严格把关,所采购的原材料必须有合格证件,技术资料,说明书并对材料供货商进行产品质量评审、考核。
三、把工程质量从事后检查转向事前预防控制,严把质量关
1.提高所有参与工程施工人员的质量意识。按照全面质量管理的原理并结合建筑施工行业的特点,施工人员必须树立“质量为主、预控第一”的观念,强化质量意识。
2.进一步提高建设施工人员的素质和技术水平。专业技术人员和管理人员都应具有较强的拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力,施工组织和技术指导、质量检查的能力,以及质量管理体系审核能力;生产人员则应当具有精湛的技术、精确的操作和精心的服务,打造施工质量过硬的公路工程。
加强质量管理,严格执行“三检” 制,即:自检、互检和专职质量管理人员的专检。在公路工程施工前期,应及时召开由项目经理、项目技术负责人、企业质量管理负责人、设计单位结构设计人员及有关各工程队组长组成的质量会议,提高质量意识,加强项目管理,要求施工中对每道工序执行施工质量“三检制”,坚持施工班组自检、作业队质检员复检、项目部质检,必要时业主和设计参与验收,验收合格后方可进行下道工序的施工。
四、制定切实可行的规章制度
项目管理制度就是针对项目范畴和项目特点所规范的管理制度,是一项最基本的管理职能,制定一套行之有效的管理制度是做好公路工程施工工作的基础和前提。首先,必须是切实可行的。一个施工项目没有了一整套切合实际的、行之有效的管理制度,就等于是一张白纸,是一句空话;其次,项目管理组织规划应符合企业施工项目的组织方案,制度的制定要结合实际,制定适合自己的管理制度。抓好法规制度的贯彻落实,加强制度执行情况的监督,坚持制度落实的公开透明,加强信息公开;最后,领导要充分信任员工,积极支持员工放开手脚工作,做员工们的“赞助人”。从制度上必须坚持以人为本的管理思想,让企业阳光温暖每一位员工,鼓舞员工奋发有为,激励企业开拓前进,要增强全体员工学习和遵守制度的主动性和自觉性,全身心投入到公路建设中去。
五、总结
公路工程施工管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面。工程管理人员不仅要了解相关的专业知识,还要懂施工、懂经济、懂设计,并且能够在实际工作中熟练运用,正确处理工程质量与项目成本间的关系,只有这样,才能合理控制工程成本,保证公路工程的顺利完工。
参考文献:
关键词：建筑工程 全过程 质量管理 对策
中图分类号：F253.2 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）08（a）-0220-02
在建筑工程建设的过程中，建筑工程质量控制和建筑工程质量管理是重点和难点。因为建筑工程自身的特点，使建筑工程的质量管理和质量监督工作具有重要性，同时，对建筑工程质量管理工作提出了更加严格的要求。建筑工程的质量管理人员，不仅要具备良好的专业知识和职业道德，还要将专业知识运用到建筑工程实际中，合理应对突发事件。下面，笔者就探讨如何加强建筑工程质量管理。
1 建筑工程质量管理现状
我国是历史悠久、资源丰富的文明古国，早在公元前403年，就已经提出了产品的质量要求，在《周礼・考工记》中，提出“审曲面势，以饰五材”这样的产品质量要求。而在20世纪的50年代中，我国提出了“百年大计，质量第一”这一工程建设质量方针，通过精心设计和施工，大力组织和科学管理，在我国涌现出一大批质量优秀的工程。例如：在建筑初期建设的156项重点工程，革命历史博物馆、人民大会堂等诸多建筑物。而在1979年，我国逐渐从西方国家引进了TQM的方法以及理论，虽然我国已经全面实施质量管理很多年，但是，大多数企业仍然还在初级阶段中发展。在20世纪的90年代中，我国建筑施工企业逐渐涌现了ISO标准热潮。
虽然我国的建设工程质量管理的体制已经经过了多年的改革和发展，并且建立起全面的质量管理体系，例如：质量保修索赔制度、施工图纸审查制度、质量监督监理制度、工程竣工验收备案制度、领导责任制度等。但是，当前实施的建筑工程质量管理体制仍然处于破旧立新的过程里，整体水平并不能让人们满意。伴随着不断改革和不断深化，人们生活水平越来越高，人民群众对于建筑产品使用功能和质量均提出了更加严格的要求。通过不断整顿和治理，我国的建筑市场中，已经基本抑制住建筑工程质量下降的趋势。总体来说，建筑工程质量有所提升，但是，影响到使用寿命、经济效益以及投资效果等问题仍然存在，这就需要我们不断治理质量通病。
2 加强建筑工程质量管理的对策
2.1 建筑工程施工前的质量管理
在建筑工程施工之前，要落实很多准备工作，想要保证建筑工程的整体质量，必须要建立健全完善的质量监督和控制体系，建立建筑工程项目的管理机构，做好相关的准备工作。建筑工程项目的管理机构要对建筑工程设计文件进行了解和掌握，并且针对建筑工程具体的特征和实际情况，根据业主作业要求、建筑工程施工的难度，为建筑工程配置相应的人员。明确建筑工程全过程中所有人员的责任和分工，对建筑工程项目管理机构监督体系和控制体系进行完善，制定出建筑工程项目管理的细则和规划，并且保证细则和规划具有指导性和操作性。与此同时，还要进行质量监督和控制制度、质量管理程序、质量管理措施的制定，为建筑工程配备相应的检测设备，为质量管理工作良好开展奠定基础。
想要保证建筑工程的质量，还要加强施工组织设计审查工作，加强对承包单位质保体系进行严格审查。承包单位是自控的主体，正因如此，承包单位的质量管理体系是否健全，决定了建筑工程施工效果，更决定了建筑工程质量管理是否能够有效落实。在建筑工程质量管理人员进入到建筑工程施工现场以后，必须要对施工单位的质保体系进行严格的审查。明确投标文件与现场人员构成是否相符合，还要明确建筑工程的规模、建筑工程的质量管理体系、建筑工程的技术管理体系是否符合投标文件。此外，对建筑工程质量检查制度、质量水平考核制度进行检查。对于在审查过程中所发现的问题，必须要使施工单位及时整改。有些建筑企业聘用不符合岗位的人员，这个时候，质量管理人员要主动要求建筑企业对施工人员进行撤换。
2.2 建筑工程施工中的质量管理
在建筑工程施工过程中，首先要对作业技术交底进行严格控制。承包单位要保证技术交底工作的质量，这是取得建筑工程质量的重要保障。质量管理人员要加强对承包单位技术交底工作的严格控制，对技术交底工作进行审查，明确是否能够对作业活动质量要求进行满足，明确其有没有对建筑环境、建筑材料、建筑设备、建筑工程操作者进行详细交底。通过有效控制建筑工程的交底工作，使建筑工程的参与人员能够明确自身的责任和内容，了解并掌握建筑工程的安全要求、质量标准以及工作内容。针对建筑工程不同的情况，采取不同的质量控制方式和手段，避免盲目施工和随意施工等现象。
其次，要对进场的材料进行严格控制。作为建筑工程重要的组成部分，材料的性能和质量决定了建筑工程的质量。建筑工程质量管理人员要注重加强对进场材料进行严格控制，促使建筑施工企业建立健全材料控制的制度和体系。不管是在人员配备方面，还是在检验手段、程序方法方面，都要加强对其的质量进行管理。建筑工程的项目管理机构要根据材料进场的要求以及材料进场的特征，制定出建筑材料控制的细则，不管是进场的半成品，还是进场的成品、原材料，都必须要对其技术说明书、出厂合格证等证件进行认真的审查。还要对供应商资质进行审核，根据相关规定和要求，对材料进行开箱检查以及见证取样检测。只有在质量管理人员确认材料合格以后，才能够使材料进入到建筑工程施工现场中。没有经过检测的材料一律不得运用到建筑工程中，对于不能够达到质量要求和质量标准的材料，必须要及时将其清理，使其退出建筑工程施工现场，这样能够从本质上保证建筑工程的质量。
2.3 建筑工程检验中的质量控制
在建筑工程施工过程中，建筑工程质量得以逐渐形成，因此，要注重对建筑工程的施工质量进行严格控制。在建筑工程施工之前，现场的管理人员要对承包单位提出具体的要求，要求其对各级检验制度进行建立和完善，明确专检、互检以及自检的地位和作用。在完成分部、分项以及检验批工作以后，作业者要开展自检工作。在不同工序转换和交接的过程中，必须要有专业人员来实施交接检查和转换检查，而后再由专检人员确认互检质量和自检质量。通过确认，专检合格以后，承包单位再根据规定和要求进行申请表的填写，管理人员要在规定时间里，对承包单位报检内容实施检查。对承包单位的质量控制文件、技术管理资料、验收资源进行检查，明确其是否完整和齐全，还要对建筑工程实体外观、结构情况、观感质量、几何尺寸等进行审核，明确其是否与验收规范规定相符合，是否满足建筑工程设计要求。只有其质量符合相关的要求和规定以后，质量管理人员才能够实施验收确认。如果建筑工程的质量不符合规定，或存在相关的问题，必须要要求施工单位进行整改，等到其整改完毕以后，再对其相关方面进行检查和验收。只有通过检查验收以后，才能肯定建筑工程的质量。这样能够从本质上保证建筑工程的质量，真正做到事前控制，事中跟踪，事后监督。此外，建筑工程施工单位还要开展自我质量监督工作，围绕事前、事中、事后这三个阶段实施巡回闭环的监督管理工作，重点对建筑工程主体结构、地基基础等关键部位进行质量检查。
3 结语
该文对如何加强建筑工程质量管理进行了分析和探讨，有效控制建筑工程的质量，从源头上杜绝发生重大工程质量事故，降低豆腐渣工程出现的频率，保证国家的财产安全以及人民群众的生命安全。通过对建筑工程全过程实施质量控制，能够将建筑工程质量水平提升，进而建设出更多的优质建筑工程，使建筑企业最大化获得经济效益和社会效益，提升其市场竞争能力，促进我国建筑行业实现可持续发展。
参考文献
[1]韩国波.基于全寿命周期的建筑工程质量监管模式及方法研究[D].北京：中国矿业大学，2013.
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关键词：工程建设；质量监督；技术管理
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
引言
工程质量监督是一项技术性很强的管理工作，要提高工程建设质量，努力维护国家和公众的利益，建立以规范标准为主要内容的工程质量保证体系、质量管理体系和质量监督体系。不断探索和实践适应新时期要求的质量监督管理模式，建立规范的工程质量监督制度。是工程质量监督工作必须面对的时代要求和重要课题。
一、加强建筑工程质量监督中技术管理的必要性
1.1 参与建设的部分责任主体质量意识淡薄，诚信缺失
市场经济首先是诚信经济，质量是工程建设的核心，也是工程建设企业信誉的根本保证。但一些企业和从业人员没有基本的诚信观念和责任意识，质量意识淡薄，缺乏搞好工程质量的内在机制。更有少数人利欲熏心，为谋取非法利益不择手段、不计后果，对工程质量造成严重危害。
1.2 建筑市场竞争机制不健全
以不合理工期和造价为主要特征的恶性竞争加剧，工程转包、违法分包、挂靠等现象存在，同时从业人员总体素质偏低，一大批技术力量薄弱、质量保证能力不足的队伍挤占了市场，企业缺乏搞好工程质量的必备条件。
1.3 部分质量监督机构监管处罚力度不足
由于各种原因，个别质量监督机构工作人员数量难于满足工程建设监督的需要，造成监督工作不能全面到位，同时对各种违法违规行为执法尺度偏松，处罚力度较弱，致使企业违法成本过低，缺乏搞好工程质量的外部压力。
二、加强工程质量监督的技术管理
2.1 准确定位，明确职责
每个人都有自己的工作位置，认真做好能力与岗位相配套的“角色定位”，使岗位与责任相对接。进一步加强对工程质量的监督力度，在工程建设中充分发挥工程质量监督机构的作用，只有提高工程质量监督机构至关重要的地位，才能充分有效的保证工程质量。而在质量监督过程中技术工作显得尤为重要，质量监督技术属于工程技术中一个专业化的内容，是在质量监督工程中具体体现工作方法和工作技能的重要手段。所以工程质量监督工作可以说是一项技术管理工作，这就要求承担工作的人员要具备较高的技术水平，切实的履行好工作职责。
2.2 严格执行技术标准，完善技术管理工作制度
工程安全和质量的最基本保障就是工程技术标准，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行。在对工程建设方进行强制性标准的培训时要进行分层次，进一步提高能力标准和执行标准。如发现违反强制性标准的行为，应立即给予处理。针对责任单位和相关责任人，必须严格按照有关规定予以从重处罚。要把健全和完善工程建设各责任主体质量保证体系作为强化质量管理工作的重点，建立健全工程建设各责任主体的质量技术管理控制机制，督促施工单位制定施工工艺、操作规程和内部控制标准，在制定时应结合自身情况制定，使质量管理工作建立在规范化、制度化、科学化、程序化、的基础上。
要加强技术管理工作制度建设，针对技术监督工作中的薄弱环节，严格遵循技术监督管理工作的规章制度，从根本上提高质量监督的技术水平，争创一流的工程质量；要做到求真务实，深化改革，依靠创新和改革，促进工程质量的不断提高，并将技术监督管理工作和技术创新工作落实到实处
2.3 创新技术监管手段，改善监督方式方法
加快工程质量监督管理信息系统的开发，确保提供信息服务的准确、及时和高效，大大地增加工作效率。加强工程重大事故和质量信息上报制度，是准确、全面、及时地掌握工程质量总体水平和质量发展趋势的重要途径。要逐步健全完善建设工程质量监督管理信息系统，建立质量信息反馈制度，通过质量监督管理系统的应用，实现数据共享，提升工程质量监管的水平和工作效率。
2.4 通过提高技术管理，不断增强监督权威性
如何在质量监督工作岗位上竖权威，体现权威是我们必须要认真考虑的问题，只要工作职责履行的好，技术权威性高，我们的监督权威自然而然的就能得到增强。那就首先需要我们不断地加强学习，全面提高自身素质。面对各种新知识、新事物的层出不穷，需要我们去了解、去认识；要分阶段、分层次地抓好培训工作，使质量监督人员能够好掌握标准、规范和操作规程，并能够自觉、准确地贯彻执行。要从加强工程质量监督人员的规程、规范、标准的培训入手，提高监督人员业务素质。
实现技术培训的制度化、培训内容的多样化，并采取定期培训和专题培训相结合，培训考核和现场检查相结合，集中培训、调研学习交流相结合，督促和引导参与工程建设的各责任主体不断提高遵守有关工程质量法律法规和强制性技术标准的意识和自觉性，使他们明确各自在工程质量上应当承担的责任和行为规范，提高他们质量意识，不断夯实技术管理人员的技术水平，常抓不懈，把质量监督技术管理工作落到实处。
2.5 依靠技术进步，治理工程质量通病
加强工程质量监管过程中技术措施的研究，针对目前影响工程质量的技术问题和薄弱环节，组织攻关，要有所突破、有所前进。出台工程质量通病防治的办法和制度，要深化质量通病的综合治理。对工程现场使用的建筑材料、设备和构配件要加强监督管理，强化对工程竣工验收前的环境质量检测工作的监督。采取优化治理措施，列入巡点，强化工程监控，召开现场观摩会，采用组织技术攻关等措施，通过工程质量过程监督和竣工验收备案把关等手段，治理工程质量通病，提高工程质量水平。
2.6 确保工程验收资料的准确性和检测报告的真实性
工程质量验收资料和工程检测报告全面记录了工程质量控制的全过程，也是明确工程参建各方质量责任，使工程质量具有溯源性的重要手段，是认定工程质量的重要依据。积极促进工程质量验收资料的规范化，通过建立同步检查制，监督复核制，保证工程质量验收资料的准确性。要通过见证取样制、试件留置制、监督抽测制的行政措施和数据自动采集的技术手段，使施工单位的工程质量验收资料中的复验报告和检测机构检测系统中的检测报告由工程质量监督站进行比对，保证验收资料和检测报告的真实性。
2.7 加强监督档案管理
工程质量监督档案是质监事业发展的历史记录，是一种不可再生的资源，是质量终生责任制中极其重要的全过程的详实记录，是工程质量优劣与建设、施工、监理单位在建设施工、监理过程和质量监督中间检查、质量评定、工程缺陷责任期及竣工验收的重要资料。要充分认识档案工作的重要性，和日常质监工作一并部署，一并落实。工程质量监督档案的开发利用作为档案管理工作的落脚点，边建档、边开发、边利用，努力服务于质量监督的中心工作。
结束语
工程质量关系到国家和人民生命财产的安全，影响到国民经济的发展和社会的安定。严把质量监督关，是保证工程质量的千年大计，万年大计。严格按国家有关法律、法规、规范、规定履行质量行为职责，建立规范化质量管理体系和落实规范化管理运作机制， 实施规范化、标准化、制度化的科学管理模式。以质量行为规范化的有效保障，促使工程实体质量的有效控制，达到建筑产品质量合格，这也是提高工程质量监督工作成效所追求的真正目标。
参考文献：
[1]李少霏.浅谈建筑工程质量监督和技术管理[J].中小企业管理与技术，2009(07)
【关键词】建设工程；工程质量；监督管理
1、质量监督职能的转变
2000年4月7日建设部颁布的《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》中，将“工程质量核验制”改为“工程竣工验收备案制”，改变了十几年来形成的质监机构对工程的基础、主体、竣工三部到位等级核定与巡回抽查相结合的工程质量监督运作方式，质监机构的职能从以前的对工程进行直接管理转变成对工程建设程序的合法性及参与工程建设的各方质量主体的行为的管理，客观上对建设各方主体和政府质量监督机构对工程质量管理控制与监督责任、职能和地位作了重新的审视和界定。建设(业主)、勘察、设计、施工、监理等工程质量责任主体依法开展建设活动，并对建设工程的质量各负其责。质量监督机构受政府主管部门委托，依法对参建各方执行有关建设工程质量法律、法规和强制性标准执行情况进行监督检查，并对委托部门负责。
2、质量监督工作的主要内容
质量监督工作的内容很多，有对施工的监督，对材料的监督，对设计的监督以及对管理的监督等等。从工作流程上看，质量监督工作可分为工程施工前的质量监督管理、施工中的质量监督管理和竣工后的质量监督管理三个阶段。
2.1施工前的质量监督管理
对施工前的质量监督管理，主要涉及三个方面：
2.1.1 对有关勘察、设计文件审查的监督管理。对勘察、设计单位的质量行为和活动结果的监督，重点是放在对勘察、设计文件的审查监督把关上。一旦发现违反有关法律、法规和强制性标准的勘察和设计文件，应及时予以指出，将勘察设计文件退回，并责成原设计单位进行修改。审查不合格的勘察设计文件不得交付施工，通过审查批准的勘察设计文件，不得擅自进行修改。
2.1.2 对招投标活动的监督管理，重点是施工招投标的监督，实现市场监督与质量监督的有效结合，通过质量监督审查促进市场竞争的规范化和良性运转，通过市场有效运作，保证质量监督的有效性。
2.1.3 对合同文本的监督，重点是施工合同和监理合同的监督。把质量管理的规范化和法制化落实到合同条款中，以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果。通过对这三方面的内容的审查监督，实现政府对建设工程质量实施过程的预控监督。施工前质量监督管理的重点归根到底是对业主质量行为的监督管理，因为业主是所有这些活动的组织者、决策者，这也是规范业主质量行为和活动结果的重要措施。
2.2施工中的质量监督管理
施工中的质量监督管理应围绕三大分部的现场监督，开展事前、事中和事后巡回闭环监督管理。三大分部即地基基础、主体结构工程质量和境质量。在对工程质量的关键环节进行监督检查中，重点是地基基础、主体结构等影响结构安全的主要部位。现场实体质量的检查方式应采用科学的监测仪器和设备，提供准确可靠、有说服力的数据，增强政府工程质量监督检查的科学性和权威性。通过监督抽查，保证强制性标准的贯彻执行，保证建筑法律、法规和规范的贯彻落实，从宏观整体上把握建设工程质量和结构使用安全。
2.3工程监督过程中的几个注意事项
工程质量监督是政府职能而不是责任主体，在这方面不能代替、越位。工程质量监督是督促建设参建各方主体搞好工程及工程质量控制的政府监督行为。监督工作中应注意原则和监督方法的改进注意以下同点：
（1）要保护正当权益者的利益；
（2）监督工作要坚持公平、公开的原则；
（3）监督工作要把握执法为民、监督与帮助相结合的原则；
（4）在日常监督工作中要注意平等的原则；
（5）全过程、全方位综合治理和提高工程质量；
（6）要发挥政府监督的职能以权制权；
（7）监督方法应注意要由代替主体角色转向抽查、核查、审查的客观全面的高层次上的监督管理；
2.4竣工后的质量监督管理
竣工后的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理。首先要保证不符合质量标准要求的工程不能投入使用，避免低劣工程对国家和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是把工程二次装修、维修和维护的质量行为纳入建设工程全寿命质量监督管理的范畴：
2.4.1要杜绝或减少由于装修、维护过程中的违规行为造成对已有建设工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏，引发质量事故；
2.4.2避免由于维修、维护的质量达不到要求而给国家和公众用户的生产生活环境造成直接损失。在这一阶段的监督应着重把好两关：
2.4.3严格对其竣工验收备案的审查、监督，确保备案登记的可靠性、权威性和有效性。
3、监督工作流程
结合工程建设的特点，建设工程质量监督站对市站和镇区质量监督组的工作做了明确的分工。形成了以下的新的监督模式。
（1）监督站接到工程监督任务后，根据施工企业信用等级，初定该工程的质量监督类别(一，二，三）。按照质量监督等级确定其工地检查频次，对不同工程实行差异化管理。
（2）监督室主任安排监督人员编制详细的监督方案并建立该工程的监督卷宗。
（3）由室主任或主管站长安排监督小组进行监督交底，将监督交战会议记录及对质量责任主体检查记录上传至质量监督信息管理系统并在该工程监督卷宗里归档。
（4）按监督方案对关键部位（质量控制点）进行监督检查．将监督检查表格、监督文书及其回复资料上传至质监系统工程质量监督系统并在该工程监督卷宗内归档。
关键词：建设工程；工程质量；安全监督
工程建设的全过程，从施工，到图纸设计再到施工阶段的各项施工环节的监理、监督、验收等等工作，包含了众多的环节，将这些环节加以串联，建立制度予以保障，给予必要的政策、财力、人力资源的支持，是近年来建筑工程行业不断努力的工作。如今，建筑领域的管理水平无论是在质量监管，还是安全管理方面，都取得长足的进步，但是一些客观存在的问题，还是不容忽视。
1 工程质量、安全生产监督中存在的问题
1.1由于传统的工程质量管理和监督工作存在的问题在当今的管理工作中依然有一流，因此一些现象没有得到解决，例如：对于一线生产作业人员缺乏强制性措施和标准的管理，粗放型管理的模式依然盛行，精细化管理的要求没有做到完全贯彻和落实，一些标准和规则没有得到真正的实施，很多企业对于不掌握或者不重视设计文件，不严格遵守施工各项故障制度，导致工程项目施工过程中的质量问题层出不穷。比如，墙面裂缝、门窗的粗制滥造的问题，屋面的渗漏的问题，承重结构被擅自变更的问题，楼面荷载随意增加的问题，等等。还有从节能环保角度上提到的环境污染、勘察质量等方面的问题，而且还存在着钻孔数量以及钻进深度不达标等现象，加之试验数据严重失真等；同时，还存在着监理不落实、职责不到位等相关问题。
1.2 工程安全生产存在的问题
工程安全生产存在的问题主要表现在：现场施工管理人员及一线生产工人安全生产意识薄弱，存在侥幸的心理。施工企业对工人三级安全教育、变换工种工人安全教育、新工人进场安全教育不重视，落实不到位，各级安全管理机构、安全生产责任制、管理制度不健全。从而使建筑行业的施工坍塌、高处坠落、触电、物体打击、机械伤害及起重伤害等事故，紧随交通事故、矿难事故排名第三，安全生产形势不容乐观。
2 深化建设工程质量、安全监督管理的措施
针对当前国内建筑工程项目施工质量以及安全生产监督管理过程中的问题分析，笔者认为要想加强质量和安全监督，可从以下几个方面着手：
2.1 严格落实强制性标准
建筑项目施工建设和管理过程中，应当加强培训、增强严格执行标准的意识。监督主要问题的解决以及重要政策制度的贯彻执行。培训是基础，贯彻标准是确保。做好上述两项工作，包含两个方面的工作，一是培训有关责任单位和个人；二是监管施工图审查。提高抗震、节能、消防等方面工作能力，对存在的突出问题及时纠正，发现执行没有做到强制的行为，应给予批评和强制执行，对违规现象在工程监理、施工质量监督、竣工验收、备案等环节都要进行惩戒。采用通报批评的方法，运用监督检查的能力，以强制性标准为工作重点贯彻落实相应的处罚。
2.2 开展勘察专项治理，加强勘察质量监管
明确单位的法人代表制度，根据《建设工程勘察质量管理规定》，严格落实勘察责任制，健全和完善专治制度，积极开展勘察质量管理责任制，将现有的管理和规定有效落实到位，并且针对勘察质量管理薄弱方面制定有关办法督促勘察单位进行监督勘察过程的管理；明确项目负责人、审核人制度，采取全过程的质量控制，建立专项检查制度加大执法处罚，使用单位即设计单位的监督力量，确保监督控制勘察能够监控质量管控全程；明确审定人以及勘察作业有关的人员责任制度，确保资料全面可靠，并在此基础上建立岗位职责制度。通过科学的管理程序完善技术人员持证上岗制，如钻探人员技术培训制度等工作，切实加强勘察质量，结合勘察工作特点，出具勘察报告以及审查办法，按照各自职责提出质疑，控制勘察质量。
2.3 进一步完善和推进施工图设计文件审查制度
建立施工图审查制度的目的，主要在于确保文件以及设计方案符合国家相关规定，其中既包括法律法规，又包括强制性标准。总之，应当在确保公共安全以及公众利益不受侵害的情况下，确保建筑工程项目施工质量、人的生命和财产安全可靠，保证审查质量，并且对审查人员建立和实施上岗机制，然后对现有的人员进行定期培训。
2.4 切实提高一般的普通住宅和中小学校建筑工程质量
在技术上，加大审查质量制度的力度，结合施工图，针对对住宅通病的治理，在建筑工程建筑中，开展专项治理，有针对性地查找存在的问题，积极研究对策，加大检查力度，将发现的质量通病，对设计、施工、监理单位进行培训，促进住宅建设水平的提高；在政策上给予有效方法加以解决。
2.5 深化政府工程质量监督改革，加强队伍建设，规范执法行为
加强工程质量检测管理，明确检测单位的法律责任。沉底清理检测机构，并且严格按照建材型、综合型以及专项检测型分别分类，并且还要明确责任，尤其要对提供假数据以及假报告的单位、个人，依法进行查处。值得一提的是，检测机构应当加强检测数据信息采集和处理的数字化、信息化，并且要注意提高效率，尽可能减少人为因素的影响，提高其公正性和科学性。
2.6 大力推进工程保险制度
建设工程项目投资大、工期长、一线施工人员安全意识淡薄，在建设工程项目施工建设过程中，存在着很多不可预见的影响因素，而且存在着风险。为此，我们应当推行保险、担保制度，这是确保投资安全以及提高单位抗风险能力的有效途径和手段。近年来，随着社会经济的快速发展，工程项目建设过程中的投资来源日益多元化，而且企业所有制结构变化也非常的大，风险管理越来越被重视，其中部分地区已经陆续实施了保险制度。
2.7 加强建筑安全生和管理，切实保障人民生命安全
一是安全工作要求高度重视安全工作，从根本上扭转安全生产的严峻局面。
二是要依法管理、加强法制建设，安全生产。防止事故发生，保证安全生产，依照依法治国的原则，深入发展社会主义市场经济。
三是提高广大职工安全意识、强化企业安全生产责任制。
四是加强管理机构建设，不断加大执法监督和管理力度。比如，完善和健全建筑行业职工意外伤害保险制度，以《建筑法》为基础，加快推广速度，使工伤保险制度向全国普遍推开。
2.8 推动技术进步，加速信息化建设，提高企业管理水平
制定注重节能与环保的技术经济政策，结合可持续发展原则和实际需要，确定其发展目标并进行单位规模、技术于资金等运作。适时淘汰落后的技术、设备、工和材料。推广绿色建筑，绿色施工，绿色，装修，推广新材料，降低或者禁止污染物释放超标的材料使用，为建筑工程施工质量和提高和安全管理水平的提升创造清新的环境。
3 结语
静态管理和动态管理是工程质量、安全建设管理的关键，应贯穿在“全过程”的管理中，实行“点”“面”结合，以人为本，全面采取全面质量、安全管理的措施，调动起、技术创新、安全生产创新的精神，创新从企业发展动力，重视对工程质量和信誉切切相关的以人为本的技术质量、安全生产创新――做好全员创新、管理创新，就是要将企业素质、人力资源进行开发，不断提高工作质量，企业发展动力源源不断，使企业具有动力、凝聚力以及内在机制，为提高工程质量、安全、为企业生存和发展奠定坚实的基础。
参考文献
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