时间：2022-10-22 07:32:05
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇会展礼仪，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
因此，我们采访了英国F3车队CaHln首席工程师Mark Owen，聊聊他眼中的这两位车手。在他那儿。每个人都有个短名字，DanIel成了Dan，Jean-Eric Vergne成了JEV。
他这样形容他们两个人，“在巴伦西亚测试时，Dan第一次驾驶F3赛车就很有天分，他很快进入状态，掌握赛车走线毫无问题。从第一天起，我就觉得他有能力问鼎世界冠军。而如你所知，他的笑容，为他在公关方面加分。也让他很有亲和力。”
“JEV是不同的类型，他的反馈没有那么直接。他刹车不错，不过需要很努力去击败队友。他很坚决，不惜一切去赢，所以我觉得这个赛季红牛二队一定会有一场心理战。无疑，他们俩都应该得到F1席位，会在2012赛季制造一些激动人心的时刻。”
第一印象：
Dan熟悉赛道很快，我们第一次去西班牙巴伦西亚赛道测试时，他第一次接触这条赛道，第一次驾驶F3赛车，没有跟别人学过，已经能够很快上手。
JEV的霍根海姆排位赛的表现让人印象深刻，因为引擎有故障，他不能完成最后一圈，但仍然拿到了杆位。非常酷。
Dan和JEV从一开始就很惊艳，在F3这个级别，你可以很清楚地看到，怎样的车手很有天分，能最终进入F1，我相信他们两个在F1里都会有很耀眼的表现。
第一场F3比赛：
Dan的第一场F3比赛在奥登公园，他的队友赢得杆位，但抢跑了，于是把整个比赛拱手让出。
JEV的第一场比赛也是在奥登公园，他的队友很强，他因为―些机械故障，在排位赛表现不是太好，但他仍然赢得了比赛。
总体来说，两个人的第一场比赛部比较幸运，当然，他们自身也很强，经过一整个赛季的锤炼，他们更强大了。
驾驶风格：
都把赛车推进到极限，JEV重刹；Dan温柔一些
个性特点：
Dan开朗、专业、积极，是那种你见过就忘不掉的人，他爽朗的笑容识别度很高。
JEV很有动力、积极、竭尽所能去赢，非常投入比赛，跟车队相处融洽，你没法再要求更多了。
困难时刻：
在银石的排位赛，Dan在一号弯滑出去了，排位赛只拿到11，要想赢得比赛，这个排位成绩是不可能的，在正赛里，他最后获得第五，这让他心里好过―些。
在法国的马尼库尔赛道，JEV希望能赢得主场比赛，他也获得了杆位，但在一开始，他就弄砸了比赛。
面对困难时，他们会走到一边，静静思考，然后专注接下来的比赛。
赖世平：ICE与CHIC渊源很深，从第一届就一直组团参展。我在ICE北京办事处工作了10年，每年都带领意大利参展商们来参加CHIC。
CHIC确实能给参展商带来实实在在的效益。许多展商表示CHIC提供了一个很好的展示平台，以开拓中国市场。在展会中，展商们有机会接触各种合作商——商、经销商和进口商等。在今年开展第三天，已有展商反馈说已经与合作商接洽，商谈合作。
但是由于每个品牌的情况都不同，ICE没有办法统计展会对品牌带来的确切经济效益。然而，很多方面都能看出展会确实为品牌带来了效益：比如说，从对展览的满意度的回访结果可以看出，大多数展商都表示明年还愿意来参加展会。从参展商的参展热情上也能看出来。很多展商都愿意在新一次展会投入更多的人力、物力和财力，以设计和装饰展台。
《氏族》：ICE的职能是对外介绍推广意大利及意大利品牌，我们注意到，贵机构几乎会涉猎各行各业的会展。为什么如此看重参加展会？
赖世平：ICE是意大利政府机构。凡是以意大利国家代表团名义参加的展览，都是ICE负责筹备的。ICE的职能就是向国外介绍意大利、推广意大利和国外的贸易交流，特别是意大利产品在相关国家的销售。
不仅在面料、服装领域，ICE会在政府的支持下组织能代表意大利的优秀厂商参加机械、红酒、食品等许多的展览。
《氏族》：许多国家的政府都有对外的贸易促进机构，对企业的支持方式也各有不同。意大利政府是如何在政策和财政方面支持参展企业的？
[关键词]会展 人力资源 战略管理
人力资源战略,就是指人力资源管理者从组织的全局上、整体上和企业长远的、根本的利益出发,通过周密的科学论证,所设计的具有方向性的、指导性的、可操作的实施人力资源管理与开发的谋划、方针、原则、行动计划与策略。
一、会展人力资源管理战略的层次
在组织层次上,使会展人力资源管理与公司战略相结合,一般有三个层次:
1.企业最高战略决策层――要使会展人力资源管理主管作为最高管理层的一员发挥其作用。战略决策层的活动包括:制定企业战略领导者和高级管理者接班人规划,以发现、培养、造就新一代会展经理人才,特别是CEO人才;制定会展人力资源管理规划,为预测今后一定时期的人才数量、变量、类型、素质和人力资源市场供需情况并做出正确的人力资源战略决策奠定基础;加强业绩管理,确定最适合本公司并能取得最佳效果的人员考评体系和业绩评价体系及其有效的考核机制,为建立和实施完善的激励体系、激励机制和报酬系统提供真实的依据;优化激励管理,确定未来时段内最有效的激励体系、激励机制,优选出与实现公司长期商业目标相关联的激励种类、方式、方法等。
2.企业职能管理层――重点是根据最高层的战略决策完善会展人力资源管理方针、方法、体系,制定人力资源管理规划或计划,并把人力资源管理计划细化为具体实施系统(如设计招聘选拔程序、奖励方案等)。
3.企业实务运作层――重点是把会展人力资源管理的各种政策、计划、制度、规章具体实施、落实。
二、确定会展人力资源战略整体框架
1.会展企业人力资源战略总体框架。包括:第一,目标类战略,以未来几年的会展人力资源供需预测为基础,含企业未来3～10年需要的和可以提供的人力资源数量、质量、结构等。第二,制度类战略,是以企业总体发展战略为指导而制定的系列性人力资源管理制度,含人才培养、人才使用、人才激励等整套人才管理制度。第三;过程类战略,是按照人力资源管理过程所设计的一系列战略,如人力资源的输人、转换、输出(含退出机制)等方面的战略。其中,重要的战略有:招聘战略、选拔战略、任用战略、培训战略、报酬战略、职业战略、留才战略等。过程类战略是建立人才管理基本体系与机制的主导思想,而其退出机制则是在人才社会化、全球化的环境下,以人才的知识资本、核心能力、“用脚投票”的流动意识为基础,形成的人才自主决定主动退出特定的组织和选择、进人新组织的行为机制。第四,开发类战略,是以视员工是会展企业的最重要的战略资源为基本思想,应用各种先进的科学技术手段、方法,最大限度地开发员工的潜力,以实行企业最佳绩效目标。
2.选择会展人力资源管理的基本战略。会展企业必须坚持吸引人才和留住人才的战略。但在这个问题有相当的难度,据调查,很少有公司在高潜质人才为公司服务的第二年以后才关注他们的进步;只有11%的经理说相信高潜质人才得到了最好的发展机会;只有1/3的最高层经理坚信其公司吸了卓越人才,其中10%的人坚信公司留住了高级管理人员的大多数。
3.了解战略性会展人力资源管理的组成内容。会展人力资源管理战略的主体内容是战略性人力资源管理,它以会展企业的总体发展战略、人才战略、创新战略、营销战略为指导,为实现会展企业目标,主要关注会展人力资源管理活动的综合性、适应性,对人力资源的各种部署和活动进行计划,保持战略匹配,保证人力资源管理战略与公司战略及其需要紧密结合起来,人力资源政策在各个领域、层次保持一致,人力资源管理实践为所有管理者与员工所接受。利用、实行,依靠人才资源创建会展企业的竞争优势和战略能力。
三、加强战略性会展人才管理
1.战略性会展人才管理的对象。首先,主要是各类高级会展人才:稀缺性人才;核心性人才;高潜性人才;国际性人才。其次,战略性争夺对象人才:一是急需的高层次人才;二是高级研究人才和技术人才,特别是精通国际语言和事务的高级别人才;三是跨领域、跨学科的复合型通才;四是加人WTO后的“外”字型人才:外语翻译人才;外籍优秀人才;有丰富的跨国公司管理经验的人才;熟悉世界贸易组织规则的国际贸易人才和谈判人才等。
2.战略性会展人才管理的重点。根据会展企业实际情况,应用“二八”规律,区别人才层次,充分关注战略性人才;以人才资源为核心合理配置其他各种资源;战略性人才资源的安全。
3.战略性会展人才管理的关键。包括:研究国际性人才资源分布与需要的对称程度,以明确人才资源争夺的内在原因;研究各地区会展人才争夺的格局及其战略与策略,以为我们制定人才政策的参照;研究各地区会展人才流失和回流的动因,以为制定人才政策的依据。
4.培养会展人才是重点。第一,创建以能力为基础、以人才为中心的企业文化。包括:企业和员工具有改变他们所创造的良好的历史业绩的愿望;人才培养计划具有个性化,并与员工的自我期望一致;培养过程能够帮助员工发现问题、诊断问题、解决问题;鼓励员工相互合作、相互支持和个人的自我完善;支持员工的创新性冒险行为和实验行为。第二,构建综合性的以能力为基础、以组织绩效为目标的组织管理模式――人才培养体系。
5.战略性会展人才管理的核心。人才流失是扩大经济差别的直接原因。本质上看,会展人力资源问题就是怎样吸引和留住最出色的人才,并确保他们能把公司看做开展职业生涯的最佳选择。
参考文献:
根据惯例，展览会的组织者需要重点进行的具体工作，主要包括参展单位的确定、展览内容的宣传、展示位置的分配、安全保卫的事项、辅助服务的项目，等等。
第一，参展单位的确定，一旦决定举办展览会，由什么单位来参加的问题，通常都是非常之重要的。在具体考虑参展单位的时候，必须注意两厢情愿，不得勉强。按照商务礼仪的要求，主办单位事先应以适当的方式，以拟参展的单位发出正式的邀请或召集。
邀请或召集参展单位的主要方式为：刊登广告，寄发邀请函，召开新闻会，等等。不管是采用其中作何一种方式，均须同时将展览会的宗旨、展出的主要题目、参展单位的范围与条件、举办展览会的时间与地点、报名参展的具体时间与地点、咨询有关问题的联络方法、主办单位拟提供的辅助服务项目、参展单位所应负担的基本费用，等等，一并如实地告之参展单位，以便对方据此加以定夺。
对于报名参展的单位，主办单位应根据展览会的主题与具体条件进行必要的审核。切勿衣莠不分，来之不拒。
当参展单位的正式名单确定之后，主办单位应及时地以专函进行通知，令被批准的参展单位尽早有所准备。
第二，展览内容的宣传。为了引起社会各界对展览会的重视，并且尽量地扩大其影响，主办单位有必要对其进行大力宣传。宣传的重点，应当是展览的内容，即展览会的展示陈列之物。因为只有它，才能真正的吸引各界人士的注意和兴趣。
对展览会，尤其是对展览内容所进行的宣传，主要可以采用下述几种方式：其一，是举办新闻会；其二，是邀请新闻界人士到场进行参观采访；其三，是发表有关展览会的新闻稿；其四，是公开刊发广告；其五，是张贴有关展览会的宣传画；其六，是在展览会现场散发宣传性材料和纪念品；其七，是在举办地悬挂彩旗、彩带或横幅；其八，是利用升空的彩色气球和飞艇进行宣传。以上八种方式，可以只择其一，亦可多种同时并用。在具体进行选择时，一定要量力行事，并且要严守法纪，注意安全。
为了搞好宣传工作，在举办大型展览会时，主办单位应专门成立对外进行宣传的组织机构。其正式名称，可以叫新闻组，也可以叫宣传办公室。
第三，展示位置的分配。对展览会的组织者来讲，展览现场的规划与布置，通常是其重要职责之一。在布置展览现场时，基本的要求是：展示陈列的各种展品要围绕既定的主题，进行互为衬托的合理组合与搭配。要在整体上显得井然有序、浑然一体。
顺理成章的是，所有参展单位都希望自己能够在展览会上拥有理想的位置。展品在展览会上进行展示陈列的具置，称之展位。大凡理想的展位，除了收费合理之外，应当面积适当，客流较多，处于展览会上的较为醒目之处，设施齐备，采光、水电的供给良好。
在一般情况下，展览会的组织者要想尽一切办法充分满足参展单位关于展位的合理要求。假如参展单位较多，并且对于较为理想的展位竞争较为激烈的话，则展览会的组织者可依照展览会的惯例，采用下列方法之一对展位进行合理的分配。
方法一是对展位进行竞拍。由组织者根据展位的不同，而制定的不同的收费标准，然后组织一场拍卖会，由参展者在会上自由进行角逐，由出价高者拥有自己钟意的展位。
方法二是对展位进行投标。即由参展单位依照组织者所公告的招标标准和具体条件，自行报价，并据此填具标单，而由组织者按照“就高不就低”的常规，将展位分配给报价高者。
上了公交车，车上还有几个空座位，妻子招呼我过去坐，我说，不坐了，我必须给自己一个站立的机会。想一想就会知道，我们每天坐着的机会太多了，在办公室坐着软椅用电脑办公，在餐桌前坐着吃三餐，在沙发上坐着看电视，在电脑前坐着浏览新闻，在汽车上坐着出差，可以说大部分时间都是坐着度过的，而长期坐着对人的身体健康是有害处的。
长期坐着对人体的危害主要体现在三个方面。最常见的危害是腰、背、肩等部位不适，因为长期处于一个姿势，影响主要肌肉群的活动量，腰、背、肩等部位的肌肉和骨骼势必会发生变化，变得僵硬、羸弱、酸疼、不适。最严重的危害可能要属呼吸系统和消化系统的不适，因为人体长期保持坐姿，弯曲的身姿会压迫胸部和腹部，压迫胸部会导致呼吸不畅，进而影响心脏功能；而压迫腹部也会使腹部肌肉处于休息放松的状态，没有“力气”去消化食物，从而使消化进程变慢。最让人接受不了的可能要算肥胖了，因为坐着只会消耗很低的热量，甚至比吃一个苹果所花费力气消耗的热量还要少；而人体站立时背部、肩部、腰部和腿部肌肉都要用力，往往可以消耗更多的热量。此外，脊柱上的肌肉和韧带也容易劳损导致椎间盘老化，发生椎间盘错位，也会因血管长期受压增加患痔疮的风险，而女性还会因盆腔静脉回流受阻、淤血过多导致盆腔炎、附件炎等。
医学专家建议，一次连续保持坐姿最好不要超过2小时以上，每隔2小时应进行一次约10分钟的活动，可借着发传真、复印文件、倒水等机会走动一下，活动一下身体，避免以上疾病的发生。而对于在写字楼里工作的人来说，爬楼梯是最好的运动项目。
那么我是如何做的呢？首先我把“给自己一个站立的机会”当成健康座右铭，经常说给别人听。有一次到患者家中慰问，坐了一路车，到患者家就想站着，可是患者和家属一个劲儿地给我和同事让座儿。我说，你们坐吧，我给自己一个站立的机会。乡亲们都笑了，也许他们觉得不可思议吧，这么累，有座位还不赶紧坐一会儿。其次，我给自己创造站立的机会，比如在办公室，我把水杯放在远处，过一会儿就去喝口水，走两步，看看窗外；要不就看看自己种植的花草，浇水，整理枝叶，松土；与其他办公室的同事沟通事情，绝对不打电话或者使用网络，不管在几楼都亲自跑过去，还要站着说话，其实这是一举三得的，活动了身体，沟通了感情，解决了事情；想大活动了就跑到楼下取当天的报纸，每层楼都走一遍，顺便看看自己负责管理的标牌、展板等是否有损毁，下去上来好几层楼，正好活动身体；实在没事做就站起来做做自创的体操（因为规范的咱不会），深呼吸几口，揉揉眼睛，掐掐头，反正不能闲着。
虽然我没进行剧烈的、长期的、正规的体育锻炼，但是身体一直很好，除了有点小过敏，还真没什么大毛病，而且面相很年轻。今天中午在快餐店碰见的一个其他单位的熟人，她让她的同事猜我多大年龄，人家说我三十多岁，其实我已经是四十四的人了。
第四，安全保卫的事项。无论展览会举办地的社会治安环境如何，组织者对于有关的安全保卫事项均应认真对待，免得由于事前考虑不周而麻烦丛生，或是“大意失荆州”。在举办展览会前，必须依法履行常规的报批手续。此外，组织者还须主动将展览会的举办详情向当地公安部门进行通报，求得其理解、支持与配合。
举办规模较大的展览会时，最好从合法的保卫公司聘请一定数量的保安人员，将展览会的保安工作全权交予对方负责。
为了预防天灾人祸等不测事件的发生，应向声誉良好的保险公司进行数额合理的投保。以便利用社会的力量为自己分忧。
在展览会入口处或展览会的门券上，应将参观的具体注意事项正式成文列出，使观众心中有数，以减少纠葛。
展览会组织单位的工作人员，均应自觉树立良好的防损、防盗、防火、防水等安全意识，为展览会的平安进行竭尽一己之力。
按照常规，有关安全保卫的事项，必要时最好由有关各方正式签订合约或协议，并且经过公证。这样一来，万一出了事情，大家就好“亲兄弟，明算帐”了。
第五，辅助的服务项目。主办单位作为展览会的组织者，有义务为参展单位提供一切必要的辅助项目。否则，不单会影响自己的声誉，而且还会授人以柄。
由展览会的组织者为参展单位提供的各项辅助项目，最好有言在先，并且对有关费用的支付进行详尽的说明。
具体而言，为参展单位所提供的辅助项目，通常主要包括下述各项：其一，是展品的运输与安装；其二，是车、船、机票的订购；其三，是与海关、商检、防疫部门的协调；其四，是跨国参展时有关证件、证明的办理；其五，是电话、传真、电脑、复印机等现代化的通讯联络设备；其六，是举行洽谈会、会等商务会议或休息之时所使用的适当场所；其七，是餐饮以及有关展览时使用的零配件的提供；其八，是供参展单位选用的礼仪、讲解、推销人员等。
最后，是展览会的参加。参展单位在正式参加展览舒畅地，必须要求自己的全部派出人员齐心协力、同心同德，为大获全胜而努力奋斗。在整体形象、待人礼貌、解说技巧等三个主要方面，参展单位尤其要予以特别的重视。以下，就分别对其作简要的介绍：
第一，要努力维护整体形象。在参与展览时，参展单位的整体形象直接映入观众的眼里，因而对自己参展的成败影响极大。参展单位的整体形象，主要由展示之物的形象与工作人员的形象两个部分所构成。对于二者要给予同等的重视，不可偏废其一。
展示之物的形象，主要由展品的外观、展品的质量、展品的陈列、展位的布置、发放的资料等构成。用以进行展览的展品，外观上要力求完美无缺，质量上要优中选秀，陈列上要既整齐美观又讲究主次，布置上要兼顾主题的突出与观众的注意力，而用以在展览会上向观众直接散发的有关资料，则要印刷精美、图文并茂、资讯丰富，并且注有参展单位的主要联络方法，如公关部门与销售部门的电话、电报、电传、传真以及电子邮箱的号码，等等。
工作人员的形象，则主要是指在展览会上直接代表参展单位露面的人员的穿着打扮问题。在一般情况下，要求在展位上工作的人员应当统一着装。最佳的选择，是身穿本单位的制服，或者是穿深色的西装、套裙。在大型的展览会上，参展单位若安排专人迎送宾客时，则最好请其身穿色彩鲜艳的单色旗袍，并胸披写有参展单位或其主打展品名称的大红色绶带。为了说明各自的身份，全体工作人员皆应在左胸佩戴标明本人单位、职务、姓名的胸卡，惟有礼仪小姐可以例外。按照惯例，工作人员不应佩戴首饰，但男士应当剃须，女士则最好化淡妆。
第二，要时时注意待人礼貌。在展览会上，不管它是宣传型展览会还是销售型展览会，参展单位的工作人员都必须真正的意识到观众是自己的上帝，为其热情而竭诚地服务则是自己的天职。为此，全体工作人员都要将礼貌待人放在心坎上，并且落实在行动上。
展览一旦正式开始，全体参展单位的工作人员即应各就各位，站立迎宾。不允许迟到、早退、无故脱岗、东游西逛、更不允许在观众到来之时坐、卧不起，怠慢对方。
在本次展览展出的30余件琉璃艺术作品中，杨惠珊创作的“千手千眼千悲智”最为引人注目。这尊76厘米高的“千手千眼千悲智”，临摹自敦煌莫高窟第三窟元代的千手千眼观音壁画，历时3年半完成，是目前全世界所见最大的琉璃佛像造像。曾获得台湾金马奖最佳女演员的杨惠珊与台湾著名导演张毅在1987年一起创立了琉璃工房。琉璃工房选择以“琉璃脱蜡铸造”作为基本创作技术，让看似普通的玻璃，在琉璃工房经过了独创的“脱蜡精铸法”后，有了鲜活生命。
杨惠珊说：“当年我在拍电影的时候，就一直在找一个电影之外的工作，那时因为拍电影越到后面，就越是等待，等待好的剧本、等待好的角色、等待好的演员，而这样的机会随着演员的年龄增长会越来越少，特别是对女演员而言。我觉得从事电影工作，使我的主动性介入受到限制，电影是项需要与他人配合完成的艺术，受客观条件制约，不能随心所欲地创作。在我的最后一部影片《我的爱》中，需要有一个道具来体现诠释影片的内涵，这个道具应该是精致而又脆弱的，找来找去终于找到了琉璃。当时，一看就被它深深吸引住了，所以后来就做起了琉璃。选择琉璃，那是一种缘，”
新金陵画派魏镇精品山水画展开幕
魏镇的精品山水画展7月3日在沪开幕。魏镇是著名国画家魏紫熙之子，新金陵画派嫡传弟子。现为中国美术家协会会员，国家一级美术师。此次展览让大家领略到了地道的新金陵画派，古城南京的清雅、拙朴之气扑面而来。
20世纪50年代末60年代初，在中国传统绘画人文积淀最为丰厚的江苏大地上，崛起了以傅抱石为首，亚明、宋文治、魏紫熙为中坚的新金陵画派。他们的画作既实现了以中国画这一传统画种反映新时代现实生活的命题，又实现了中国画笔墨语言与时俱进的丰富发展，走上了传统艺术与现实生活相契合的创作道路。
“新金陵画派”的最大特点是文入画艺术传统与现实生活相契合，清新的生活气息与灵性的笔墨相交融，即“笔墨当随时代”。魏镇1946年5月生于河南镇平县，自幼酷爱绘画。风格雄浑而不失细腻，兼得北派山水画与南派山水画之长，“笔墨苍润意清雄”。《春雨江南》的润泽，《细雨润夏》的迷蒙，《秋声图》的恬淡，《春梅傲雪》的清丽，各臻其妙。
且听风吟――中国艺术家联展
2010年7月17日，“且听风吟――中国艺术家联展”在别处空间开幕，参展艺术家包括何森、曹敬平、侯勇、李威、彭薇，展期从7月17日持续到8月29日。“且听风吟”是倾听自然的声音，用纯真的心态去感受古朴和享受自然，但“且听风吟”也是一种用超然的心态去对待事物的态度。参加此次展览的五位艺术家都是从中国传统的水墨艺术中吸取了或笔墨或观念上的灵感，并融入到了自己的绘画创作中，从他们静谧的画面中，我们不仅感觉到艺术家对于绘画过程的享受和对艺术理想的执著，更在喧闹纷扰的都市中带来了一片世外桃源的宁静。
水墨艺术已经有一千多年的历史，发展到今天无疑成了中国特有的文化象征。在西方艺术形式的影响下，现代水墨艺术在区别于传统水墨进行了更多的探索，包括抽象水墨、城市人物水墨和表现主义水墨等。新世纪前后，在中国当代艺术迅速发展的同时，艺术家在油画、装置、影像和行为等西方当代艺术形式的不断探索中，把中国传统文化的人文精神和水墨艺术以不同的方式融合转换并体现于自我的创作中。何森、曹敬平、侯勇、李威、彭薇这几位艺术家都对人文精神进行着不断的追诉和询问。
第13届北京国际艺术博览会8月开幕
以“艺术创意，融入生活”为主题的第13届北京国际艺术博览会8月19日在北京国际贸易中心开幕。
本届艺术博览会汇集了来自十多个国家和地区的60余家画廊及众多知名艺术家的参与，参展作品和展示规模为历届艺博会之最。在8000余平方米的展馆内，最引人注目的艺术机构当为意大利艺术家联盟。该联盟旗下汇聚了如玛瑞萨・莫拉、安东尼・温蒂提等诸多名家。此次，联盟将携众多在欧洲大展屡次亮相的名作现身北京。另外，国内艺术机构Classic・简画廊将富含欧美浪漫主义，新古典主义及印象主义的经典作品呈现艺博会。北京798白盒子艺术馆、红子兰画廊将展示当代创新艺术作品，杭州油画家唐雪根先生名作《东方潮》也将亮相。
本届艺博会的另一大亮点则是组委会联手巴塞尔艺博会，迈阿密艺博会等欧美著名展会，在中国大饭店共同举办的两场《全球危机下的艺术语境》高峰论坛。参与高峰论坛的既有国内外知名画廊的艺术总监，艺术大师，还有广大艺术品收藏家和爱好者。论坛力图增进东西方艺术交流与合作，并为中国艺术市场发展及艺术品创作收藏明确方向。
2010经典北京再次出击
“艺术北京一经典艺术博览会”是北京艾特菲尔文化有限公司继“艺术北京”、“影像北京”之后推出的又一博览会品牌。今年的“经典北京”将于2010年9月16日至19日在农业展览馆举办。
本次“经典北京”的展览主体是来自全世界范围的画廊和艺术经济机构，展示古典艺术、现代艺术，并兼顾中国传统艺术的当代延续。展览不仅仅是一场经典艺术的视觉盛筵，还是感受传统艺术精髓的体验。这种体验包含的是一种定位，一种概念，一种经典艺术背后传承的历史文化以及与之息息相关的艺术价值。
今年专题展览将延续2009年“经典北京”专题展览的线索，探讨纸上作品、雕塑、写实油画、水墨等经典艺术形式在当代语境下的系统呈现，展示各个历史时期、各种艺术题材、各类艺术语言的大师作品。
残园惊梦――奥尔末圆明园历史影像展
中华世纪坛世界艺术馆与台湾秦风老照片馆共同主办的“残园惊梦――奥尔末圆明园历史影像展”将于8月3日至8月30日在中华世纪坛世界艺术馆展出。12帧奥尔末圆明园底片冲洗出的72幅大型原件照片，2帧一百多年前的原玻璃底片将首次与公众见面。
德国人恩斯特・奥尔末，原为专业摄影师，大约1867年在厦门开设一家照相馆，来年放弃照相馆生意，转到中国海关工作，此后46年间，奥尔末始终维持原工作，先后居住在厦门、北京、广州、青岛等地。
[关键词]会展；竞争力；产业链；会展旅游
自20世纪80年代以来，我国会展业以年均20％的速度增长，这在很大程度上要归功于改革开放以来我国经济的快速发展以及对外开放程度的不断深化。但是，与世界会展业相对发达的国家，如德国、美国、英国等相比，我国会展业还存在较大的差距。因此，在当今全球经济一体化进程中，要进一步做大做强我国会展业，就必须借鉴国外会展产业发达国家的产业模式、发展经验，并结合我国国情，走有中国特色的会展发展道路。那么，这就要求我国会展学术研究领域必须构建一套科学的理论研究体系。而要做到这一点，当前首要的就是对现阶段的会展理论进行系统研究。
一、国内会展经济理论的研究现状
近几年，我国会展理论取得了较大进步。笔者通过中国期刊全文数据库和万方数据库中有关会展的论文进行检索整理，截至2008年10月的统计结果显示：有关会展的期刊论文有2208篇，其中涉及会展经济的论文有138篇；有关会展的硕博论文达428篇，而涉及会展经济的有86篇。目前，还鲜有博士论文专门围绕会展经济问题进行研究。
(一)当前硕博论文的研究现状
对会展经济的理论研究，主要是从2000年开始逐步深入，而到了2007年特别是随着2008年北京奥运会的召开以及2010年上海世博会的临近，会展理论研究论文篇数逐步增加，研究视角也日益深化及新颖化、细化(详见下表)。通过归纳，可以发现大致可以分为以下几个方面：
第一个方面是关于中国会展产业综合性研究，一共涉及8篇论文。方敏(2006)结合国际贸易理论中比较优势理论来探讨中国会展业发展中存在的后发潜在比较优势；林俊蜂(2006)对中国网络会展的发展模式进行研究；三篇关于中国会展产业竞争力的发展趋势研究，如薛华(2007)通过考察中国会展产业集群情况来分析中国会展业的竞争力情况等。
第二个方面是关于会展业区域性问题研究，其中主要从两个方面来研究此问题：一是以我国经济区域作为研究背景，一共涉及论文4篇，如付桦(2006)结合海外会展业发展实践，研究长江三角洲未来的空间格局走势；李新月(2005)基于产业组织理论的SCP范式，研究北京地区周围会展产业效率低下问题等。二是关于我国各省份会展业发展问题研究，一共涉及论文3篇，其中比较有代表性的是林蔓(2006)从城市会展发展能力因素入手，探讨浙江省会展能力及提高能力方面的对策。
第三个方面是把会展与相关行业联系起来进行实证研究。如黄玉探讨了如何建立一体化会展物流模式与报价体系。此外，还有6篇论文则是探讨了会展旅游问题，主要是结合城市特征来进行具体研究。其中比较有代表性是郑秀娟(2007)关于会展旅游战略联盟的研究，该研究首次将价值链理论引用到会展产业中，提出构建会展旅游战略联盟模型，并指出联盟核心是会展组织企业。
第四个方面是关于会展业竞争力的评价及相应指标体系问题研究，主要是从两个方面展开研究的：一是关于会展旅游竞争力研究，一共涉及到3篇论文，比较有代表性的是李国娟(2007)采用基于粗糙集的评价方法，建立重庆会展旅游竞争力评价指标体系。二是关于城市会展竞争力研究，一共涉及到9篇论文。比较有代表性的论文是王程凯(2006)通过运用德尔菲法和层次分析法建立城市会展业竞争力指标体系，进而对上海会展业竞争力进行了分析。
第五个方面是关于会展产业链问题研究，一共涉及到论文3篇。分别是殷瑞普(2006)以产业链为分析工具，分析了会展业影响区域产业结构表现、机制以及约束因素；徐佳(2005)从会展产业链规律人手，分析基于世博会的上海会展产业链整合模式；应彩虹(2004)应用SCP分析框架建立会展产业“市场结构——市场行为——市场绩效”分析模式，对我国会展产业组织进行了深入研究。
(二)期刊论文研究概况
笔者通过对有关会展经济的138篇期刊论文进行归纳整理，大致可分为以下几个方面：
一是关于我国会展业发展现状的研究。如库瑞关于我国会展产业发展模式的选择与实施(2008)；赵成效关于中国会展产业现状、问题与发展对策(2003)。二是关于会展产业与城市经济之间的互动研究。如罗薇的会展经济与城市经济的互动效应(2008)；郭先登关于城市发展现代会展产业研究(2005)。三是关于会展地区或城市的具体规划研究。如叶莉的湖南会展业与产业基础的互动关系研究(2007)；徐文的上海世博会与会展产业集群化研究(2007)。四是关于中外会展产业对比分析，如王春雷关于中美会展产业发展系统比较研究(2006)；徐丹的国际会展业的发展趋势及借鉴(2008)。五是关于会展教育发展研究。如何颖的建立面向中国——东盟会展产业的研究生培养模式(2006)；沈丽关于会展教育市场化研究(2006)。
(三)国内著作研究概况
自2000年以来，我国会展业在全国范围内已经形成一个不同层次、不同类别、形式多样的教育培训市场，有关会展产业的研究著作也日益增多，涉及各个领域，其中有关会展经济管理类著作达上百部，代表性著作作者是过聚荣、刘大可、施昌奎、应丽君、程红、龚平、陈来生，等等。过聚荣的《会展导论》在综合教学与研究的基础上，结合经济与社会发展的演变特征，较详细地对会展概念、会展产业链、会展管理原理及方法进行了阐述，并介绍了当今世界几个会展业相对发达国家的经验，具有较强的系统性与实用性。程红的《会展经济：现代城市“新的经济增长点”》从宏观、中观、微观三个层次，对会展经济的基本经济功能、运行原理以及对国民经济的影响进行了分析。在研究方法上，作者采用了现代数量分析方法，对会展经济的优势、关联性与制约因素、市场需求与竞争格局进行了定量分析，这也加强了作者分析过程的科学性和分析结论的可靠性与可操作性。此外，由社会科学文献出版社出版的会展经济蓝皮书，即年度中国会展经济发展报告，通过第一手资料的收集和采用问卷调查等实证研究方法，分析当年中国会展经济的发展特征、相关问题以及变化趋势，探索中国会展经济内在发展的基本规律，并通过与国际会展企业的比较，提出相应的专家建议。
二、国外会展经济理论
笔者通过WorldScientific全文数据库检索有关“Exhibition／MICE”等信息的检索，截至2008年8月，共收集相关论文156篇，其中涉及会展产业理论研究的论文有128篇，较多集中于实务分析。如MCCab(2007)的论文《StrategiesfbrcareerplanninganddevelopmentintheConventionandExhibitionindustryinAustralia》通过对126个供职于会展业的职员进行问卷调查，结果发现会展业的职员大多受过良好教育，而且女性居多，往往都有一个相对成熟的职业规划。LuisRubaleaba-BermejoandJuanR.Cuadrado-Roura(1995)的论文《urbanHierarchiesandTerritorialCompetitioninEurope：ExploringtheRoleofFairsandExhibitions》则针对展览业在城市区域竞争力中所扮演的角色进行了论述。Kay.LiKuen.Anderw(2007)的论文《INTERNATIONALEXHIBITIONORGANIZERSINCHINAANDTHEiRPER-FORMANCE》，通过运用描述研究设计与探索性因素，从展览组织者的角度分析如何构建会展业战略规划，并以中国会展市场作为案例展开论述，研究如何进入中国展览市场的问题。此外值得指出来的是，HughPizeyandChrisHuxham(1991)在《1990andBeyondDevelopingaprocessforgroupdecisionsupportinlargescaleeventplanning》中提到用决策技术方法来研究大型展会如何抓住各个时间段的机会，进而提高展览会对产业链上的各个部门的影响力。
国外关于会展方面的研究专著大多出现在20世纪90年代，代表性作者有富兰克、克里斯汀?克林斯曼、卡林?韦伯、米尔顿T?阿斯道夫，等等。他们的著作大多集中于研究会展商务运作、后续工作、前期策划、会展营销等方面。如米尔顿T?阿斯道夫和詹姆斯R?阿比合著的《会展管理与服务》把饭店行业与会展业结合起来，特别是向那些目前从事饭店行业的人士提供鲜活的例证，并探讨会议布展的各个层面的因素构成。卡林?韦伯所著的《会展旅游管理与案例分析》通过讨论和对比北美洲、欧洲和亚太地区3个举办展会和会议的主要地区，来展望全球会展业的发展情况。此外，为了宣传世博会，研究世博会，举办好2010年上海世博会，上海世博会信息中心组织出版了《世博信息丛书》，分批推出了相关译著，比较有代表性的译著包括由克劳德?塞尔旺和竹田一平合著的《国际级博览会影响研究》，马塞尔?加洛潘所著《20世纪世界博览会与国际展览局》。前者以实际数据为基础，以简洁明了的方式向博览会举办者和参加者提供了极其有用的基本信息，这对于人们更好地评估国际博览会性质和价值提供了一项重要工具。后者则详细地描绘了博览会辉煌的历史，并介绍了博览会组织问题，主办国与参展国的关系，揭示了他们各自的动机与目标，重要经济和财政筹码，也勾勒出了未来博览会的理想发展方向。
三、会展经济理论研究的未来
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