时间：2023-07-28 09:18:40
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇水利工程施工及验收规范，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
关键词：水利工程；监理；质量控制；措施
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
在整个水利工程施工过程中，对于水利工程施工质量能够产生影响的因素有很多，所以，在水利工程的施工阶段，进行质量控制必须要从对于投入的条件和资源质量进行控制，这也就是事前控制，从而再对水利工程生产过程和各个环节的质量进行控制，也就是事中控制，一直到水利工程完成以后的工程出品质量检验和控制，也就是事后控制，从事前控制到事中控制最后到事后控制的全过程系统控制的过程。
一、水利工程监理工作质量控制存在的问题
1、质量控制意识薄弱
当前，不少地方的水利工程建设存在不合理或不规范的现象。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和规范，但很多水利基层单位和个人并没有掌握并付诸实施。一些水利工程的设计人员水平较低，设计因素考虑不周，结构布局不合理，未执行强制性标准。不少施工单位常常出现抢工期赶进度的现象，导致对某些工序不够重视，敷衍了事。不少水利工程多次转分包，层层收管理费、资金流失，经济利益驱使偷工减料，缺乏工程质量控制的意识，例如：为图省事在混凝土水平施工缝面不设键槽，结果在灌浆或蓄水时，沿施工缝面出现漏浆或渗漏水等现象。
2、水利工程资金管理不科学
水利工程实施阶段是人力、物力、财力消耗的主要阶段，通过加强对水利工程项目资金科学管理，不仅能对建设资金进行全方位、全过程的成本控制，还可以有效的控制水利工程的施工质量。但是，目前一些水利工程因为投资不足，致使施工设备、试验设备陈旧。不少水利施工企业尚未建立健全预算管理制度，预算没有成为企业组织生产经营活动的法定依据，随意更改，使预算成为摆设，工程项目资金的收支缺乏统一的筹划和控制，工程项目资金的使用非常不合理。
3、质量监督力度不够
水利工程有着工期长、多专业、多工种和材料设备多品种的特点。由于水利工程质量监督机构定性不清、质量监督人员综合素质低、不能很好的为监督机构进行技术服务，这些因素都严重制约质量监督的力度，严重地影响了工程质量监督工作的有效性。目前大部分都是单一的实物质量监督，无法实现质量监督机构对工程建设参与各方质量行为的全面监控。传统单一的实物质量监督方式已远远不适应社会主义市场经济的发展，单纯依赖质量监督机构的监督是不行的。
4、工程质量检测不到位
一些水利工程施工质量检测在技术、人力、资金上投入不足，检测技术水平不高，并且发展速度缓慢，主要表现在检测人员素质不高，检测手段落后，检测方法落后等几个方面。不少水利部门没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施，出现工程质量问题也就在所难免了。不少水利工程施工质量的监控多停留在目测上，很少有先进的监测设备、仪器，在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。
二、加强水利工程监理工作质量控制的措施
1、事前控制措施
（1）原材料、半成品、设备是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体的组成部分。为此，加强对原材料、半成品及设备的质量控制，是保证工程质量的前提。控制好用于本工程项目的各种材料、设备性能、标准及设计文件的相符性；控制材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标及标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等。凡不能满足质量控制文件要求，凡未经项目监理部同意的原材料、半成品和机械设备等不得进入施工现场。事先控制是质量控制体系的主要部分，它能将工程事故的苗头消灭在萌芽状态，保证工程高标准按序施工。
（2）确定合理的施工工艺。全面正确的分析工程特点、技术关键和环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制定合理有效的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法；后者包括施工段的划分、施工流向和劳动组织；合理选用施工所需的机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；选用能够保证工程质量和安全的模具、脚手架等设备；编制工程所采用的新技术、新工艺、新材料的专项技术方案和质量控制方案；编写气象、地质等环境不利因素对施工的影响及其应对措施。
（3）需要加强施工设备的管理。对施工所采用的机械设备，应根据工程需要从设备选型、主要理论参数及使用要求等方面加以控制；对施工方案选用的模板、钢管脚手架扣件等设备，除按适用的标准定型选用外，一般需要根据设计文件及施工要求进行专项设计，对其设计方案和制作质量的控制及验收应作为重点，进行控制；按照现场施工管理制度要求，工程项目所采用的施工机械、模具、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕使用前必须经专业管理部门的检测验收，合格后方可使用。
2、事中控制
（1）确保施工工序的质量
在实施水利工程施工工序质量时，要应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。水利工程的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。做好水利工程施工工序的质量监控工作，要熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。
（2）加强对施工方法和环境条件管理
水利工程施工过程中的方法包括整个施工周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。当前水利工程施工过程中，要大力采用新工艺和新方法，这是保证工程质量稳定提高的重要因素。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。环境条件对水利工程质量也起着重要作用。影响水利工程质量的环境因素主要有：工程技术环境，如水文、气象等；劳动环境，如劳动组合、作业场所等等。环境因素会直接影响到水利工程的质量，加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对施工质量影响的重要保证。
（3）加强施工的技术管理
技术管理是企业管理的重要组成部分，在水利工程施工过程中，自始至终都渗透着技术管理工作。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，从而保证工程质量，提高工程效益。水利工程施工技术管理包括：技术责任制、施工日记、商洽管理、质量检验、 图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。健全技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定，由双方提交的施工技术图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工计划、施工进度计划等文件应经过监理机构核查、审核、审批。
3、事后控制
质量竣工验收，是建筑工程投入使用前的最后一次验收，也是最重要的一次验收。建筑工程施工质量验收应做到以下几点：建筑工程施工质量应符合国家或行业标准和相关专业验收规范的规定；建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求；参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格；工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行；隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件；涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
总之，水利工程是一项利国利民的大工程，而如何保证水利工程建筑施工的质量也成为了社会所关注的问题。所以说，从建筑施工的规划设计，建筑材料，施工工序，一直到工程验收，一定都要进行严格的审查，一定要严格贯彻“以防为主，防检结合”的方针，一定要对建筑施工的全过程进行有效的监督，从而保证水利工程的质量，进而为人民为国家创造出更多的价值。
参考文献：
[1] 刘立雪,李红星,张戈平.水利工程施工质量管理浅议[J].河北水利.2010(01)
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
1 施工管理机构
施工管理机构受项目法人委托，依据国家有关水利工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同，对工程建设实行监督管理。必须牢固树立质量意识，“百年大计，质量第一”，抓住这个核心。同时协调处理好“进度、质量、投资”三项目标的相互关系，促使管理目标得到优化实现。
一个强有力的、完善的项目管理机构要求组成人员精干，业务水平较高。还应根据每个人的不同专业特长、工作责任感进行合理人员分工，职责明确，调动每个人的工作积极性。以“廉洁、守法、公正、诚信”为职业准则，以“公平、独立、自主”为工作原则，依据工程建设有关法律法规，按照工程验收规范、规程和质量检验标准进行水利工程施工管理工作。
制定建立符合工程实情的科学的专业化的规范的水利工程管理方法和规章制度，加强对水利工程的管理，监督检查水利工程的管理和安全，加强领导，具体负责，统一思想，调动各方面积极因素，结合工程实际，改善管理方式，提高管理水平。按工程性质和用途明确施工管理内容，能量化的要量化为可考核的各项指标，尽量划小管理单位，可以通过多种方式，选择有能力的单位或个人进行施工和管理。
在确保充分发挥水利工程应有社会效益的前提下，还要兼顾水利资源的可持续利用、生态环境良性循环和社会的协调发展。在保证水利国有资产不流失和工程安全的前提下引进市场机制，降低运行管理成本，提高经济效益。既要控制工程总投资，又要保证工程发挥应有效益。正确处理建设和管理的关系，在加强工程建设投资的同时加大管理的投入，解决“重建轻管”问题，责任明确，正确处理责、权、利关系，打造一个高效负责专业的管理团队。
2 水利工程施工管理中存在的主要问题
2.1 水利工程施工中的安全管理问题
在水利工程施工现场存在着诸多的安全隐患，安全管理人员配备不充分，安全检测仪器等配套设施不足，在施工过程中安全技术方面经费投入的力度不够，没有建立完善的施工安全管理体系，这些都制约了安全管理工作的顺利开展。
2.2 施工过程中的成本控制方面的问题
在水利工程施工项目管理中，成本控制方面仍然存在着严重的问题，表现在以下几方面：因为建筑行业的市场竞争越来越激烈，企业在工程项目招投标阶段的投标报价的风险日趋加剧，对于投标费用的控制较难把握；在企业内部管理制度方面，工程项目的成本管理与控制通常浮于表面、流于形式，缺乏有效的约束力和执行力。
2.3 水利工程项目存在的质量问题
水利工程项目中存在的质量问题也是不容忽视的，由于建筑施工单位缺乏健全的管理制度，没有充分认识到工程项目质量管理的重要性，管理手段和水平较为落后，相关监管部门的监管力度不够，工程在竣工验收阶段的质量没有严格把关，都加剧了工程管理的难度。
3 加强水利工程施工管理的具体措施
3.1 施工安全管理与控制
首先，要建立和完善水利工程施工安全的监督与管理体制，这是确保工程施工质量与安全的重要保障。所以要坚持项目经理为核心，落实安全生产岗位责任制，明确安全管理的职责与权力，要通过科学合理的制度对施工的安全进行约束和管理。其次，加强安全教育方面的培训。很多水利工程的施工人员和管理人员安全意识淡薄，对施工的标准和规范不够重视，加上施工人员的流动性较大，所有要将安全生产教育方面的培训落实到工程项目的每个环节，重点加强对新进员工和安全管理关键环节的培训。再次，要重视对施工现场场地的安全巡查，将综合性安全检查与专项安全检查有效结合起来，及时发现并消除安全管理隐患。
3.2 加强施工合同管理
在水利工程施工中，我们不可忽视对合同的管理，尤其要重视以下几点：（1）要对合同进行预管理，即在签订合同前，严格审查项目的招标文件，对工程项目进行计划立项和编制。（2）要遵循合同签订的规范和程序。在每份合同签订前，涉及到的内容都应当经过相关部门的检查会审，合同双方一定要本着平等协商的原则，保证施工合同的合法性、合理性。（3）在水利工程项目施工中，要遵循合同的内容，规范设计变更的审批程序，对施工的质量、造价和进度等进行严格的控制和管理。（4）重视和完善水利工程施工后期的合同清算工作。
3.3 重视施工质量的管理与控制
质量是水利工程项目施工的根本，直接影响到水利工程的寿命周期和后期的正常运行，但施工质量的控制与管理，涉及到采购、施工、监理以及原料林采购和工程设计等诸多环节，我们尤其要注重对关键环节的控制与管理。
第一，与水利工程施工相关的各个组织和单位，要立足于水利工程项目的实际和要求，在不违反国家、地方及行业技术标准和规程的前提下，对施工组织计划进行认真编制，确保其科学性、合理性，为水利工程的顺利施工提供更多的参考依据。
第二，要把工程项目进行分阶段、分项管理，将质量管理的职责落实到部门和个人，在施工过程中，要严格按照相关的施工规范和技术标准进行，并加强对施工环节的检查与验收，确保每个施工环节的质量都能符合合同的标准，达到用户的要求。
第三，要注重现代信息技术在工程项目施工管理中的应用。计算机网络技术和信息管理技术是实现水利工程质量控制与管理的重要手段，它能够对与施工相关的信息进行汇总和分析，提供必要的参考依据；同时可以安装相应的实时监视系统和预警系统，使现场施工的质量在实时监督和控制之下。
3.4 环境保护
为保证水利工程施工的环境效益和社会效益，在施工过程中，一是要尽量避免“扰民”行为，保证周边居民的正常生产和生活；二是要注重对周边环境的保护，减少环境污染，例如对植被、水源地等方面的保护等。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
1 施工管理机构
施工管理机构受项目法人委托,依据国家有关水利工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同,对工程建设实行监督管理。必须牢固树立质量意识,“百年大计,质量第一”,抓住这个核心。同时协调处理好“进度、质量、投资”三项目标的相互关系,促使管理目标得到优化实现。
一个强有力的、完善的项目管理机构要求组成人员精干,业务水平较高。还应根据每个人的不同专业特长、工作责任感进行合理人员分工,职责明确,调动每个人的工作积极性。以“廉洁、守法、公正、诚信”为职业准则,以“公平、独立、自主”为工作原则,依据工程建设有关法律法规,按照工程验收规范、规程和质量检验标准进行水利工程施工管理工作。
制定建立符合工程实情的科学的专业化的规范的水利工程管理方法和规章制度,加强对水利工程的管理,监督检查水利工程的管理和安全,加强领导,具体负责,统一思想,调动各方面积极因素,结合工程实际,改善管理方式,提高管理水平。按工程性质和用途明确施工管理内容,能量化的要量化为可考核的各项指标,尽量划小管理单位,可以通过多种方式,选择有能力的单位或个人进行施工和管理。
在确保充分发挥水利工程应有社会效益的前提下,还要兼顾水利资源的可持续利用、生态环境良性循环和社会的协调发展。在保证水利国有资产不流失和工程安全的前提下引进市场机制,降低运行管理成本,提高经济效益。既要控制工程总投资,又要保证工程发挥应有效益。正确处理建设和管理的关系,在加强工程建设投资的同时加大管理的投入,解决“重建轻管”问题,责任明确,正确处理责、权、利关系,打造一个高效负责专业的管理团队。
2 水利工程施工管理中存在的主要问题
2.1 水利工程施工中的安全管理问题
在水利工程施工现场存在着诸多的安全隐患,安全管理人员配备不充分,安全检测仪器等配套设施不足,在施工过程中安全技术方面经费投入的力度不够,没有建立完善的施工安全管理体系,这些都制约了安全管理工作的顺利开展。
2.2 施工过程中的成本控制方面的问题
在水利工程施工项目管理中,成本控制方面仍然存在着严重的问题,表现在以下几方面:因为建筑行业的市场竞争越来越激烈,企业在工程项目招投标阶段的投标报价的风险日趋加剧,对于投标费用的控制较难把握;在企业内部管理制度方面,工程项目的成本管理与控制通常浮于表面、流于形式,缺乏有效的约束力和执行力。
2.3 水利工程项目存在的质量问题
水利工程项目中存在的质量问题也是不容忽视的,由于建筑施工单位缺乏健全的管理制度,没有充分认识到工程项目质量管理的重要性,管理手段和水平较为落后,相关监管部门的监管力度不够,工程在竣工验收阶段的质量没有严格把关,都加剧了工程管理的难度。
3 加强水利工程施工管理的具体措施
3.1 施工安全管理与控制
首先,要建立和完善水利工程施工安全的监督与管理体制,这是确保工程施工质量与安全的重要保障。所以要坚持项目经理为核心,落实安全生产岗位责任制,明确安全管理的职责与权力,要通过科学合理的制度对施工的安全进行约束和管理。其次,加强安全教育方面的培训。很多水利工程的施工人员和管理人员安全意识淡薄,对施工的标准和规范不够重视,加上施工人员的流动性较大,所有要将安全生产教育方面的培训落实到工程项目的每个环节,重点加强对新进员工和安全管理关键环节的培训。再次,要重视对施工现场场地的安全巡查,将综合性安全检查与专项安全检查有效结合起来,及时发现并消除安全管理隐患。
3.2 加强施工合同管理
在水利工程施工中,我们不可忽视对合同的管理,尤其要重视以下几点:(1)要对合同进行预管理,即在签订合同前,严格审查项目的招标文件,对工程项目进行计划立项和编制;(2)要遵循合同签订的规范和程序。在每份合同签订前,涉及到的内容都应当经过相关部门的检查会审,合同双方一定要本着平等协商的原则,保证施工合同的合法性、合理性。(3)在水利工程项目施工中,要遵循合同的内容,规范设计变更的审批程序,对施工的质量、造价和进度等进行严格的控制和管理。(4)重视和完善水利工程施工后期的合同清算工作。
3.3 重视施工质量的管理与控制
质量是水利工程项目施工的根本,直接影响到水利工程的寿命周期和后期的正常运行,但施工质量的控制与管理,涉及到采购、施工、监理以及原料林采购和工程设计等诸多环节,我们尤其要注重对关键环节的控制与管理。
第一,与水利工程施工相关的各个组织和单位,要立足于水利工程项目的实际和要求,在不违反国家、地方及行业技术标准和规程的前提下,对施工组织计划进行认真编制,确保其科学性、合理性,为水利工程的顺利施工提供更多的参考依据。
第二,要把工程项目进行分阶段、分项管理,将质量管理的职责落实到部门和个人,在施工过程中,要严格按照相关的施工规范和技术标准进行,并加强对施工环节的检查与验收,确保每个施工环节的质量都能符合合同的标准,达到用户的要求。
第三,要注重现代信息技术在工程项目施工管理中的应用。计算机网络技术和信息管理技术是实现水利工程质量控制与管理的重要手段,它能够对与施工相关的信息进行汇总和分析,提供必要的参考依据;同时可以安装相应的实时监视系统和预警系统,使现场施工的质量在实时监督和控制之下。
3.4 环境保护
为保证水利工程施工的环境效益和社会效益,在施工过程中,一是要尽量避免“扰民”行为,保证周边居民的正常生产和生活;二是要注重对周边环境的保护,减少环境污染,例如对植被、水源地等方面的保护等。
吴二峰
浙江江南春建设集团有限公司 ，浙江杭州 311243
摘 要 水利工程是一项技术含量高的复杂工程 ，其施工管理是工程顺利开展的决定因素。然而在水利工程施
工管理过程中 ，由于多方面因素 ，导致工程施工管理存在一些不足之处 ，影响水利工程的顺利进行。本文主要针对
水利工程施工管理的现状以及合理对策做简要的阐述 ，以提高水利工程的施工质量 ，从而推进我国水利事业的快速
发展。
关 键 词 水利工程 ；施工管理 ；现状 ；对策
水利工程在社会现代化建设中占有重要地位 ，水利建设
或者城市的发展在很大程度上受水利工程施工质量的好坏的影
响 ，而施工质量的高低取决于施工管理水平的高低 ，尽管最近
几年来我国水利工程施工管理水平已经取得相对显著地进步 ，
但是依旧存在着某些问题或者缺陷亟待解决 ，只有将这些问题
彻底的予以解决 ，水利工程施工管理水平才能迈上新的台阶。
良好的施工管理在水利工程建设过程中发挥着重要的基础性作
用 ，也是搞好水利工作的先决条件。做好水利工程施工管理工
作 ，有助于水利工程项目建设目标的顺利完成 ，有效的对广大
人民群众的生命、健康和财产安全起到保护作用 ，同时也将对
我国国民经济的持续稳定健康快速发展起到重要的推动作用。
但我们清醒地认识到 ，当前水利工程建设施工管理工作还存在
诸多不足 ，管理工作所存在的一系列漏洞对水利工程项目的进
度产生了较大的抑制作用。作为一名水利工程项目的管理人员，
我们必须转变传统观念 ，深刻的意识到做好水利工程施工管理
工作的重要意义 ，切实采取有效措施 ，加快管理体制的改革与
创新 ，促使水利施工管理工作能够有效地进行实施。
1 水利工程施工管理的概述
1.1 工程施工进度管理
1）施工前的准备工作。水利工程的施工均是按照预先制
定的工程施工组织计划方案进行有序施工操作的。在编制水利
工程施工方案过程中 ，要特别注意应该包含工程的全部施工环
节的施工工艺、技术方案、施工组织、工程质量检测等。在编
制设计方案过程时，必须把施工技术措施作为编制的重点工作，
对于施工过程中出现的施工技术难题、经济效益等问题 ，要在
工程方案设计阶段做出合理的控制 ，确保水利工程工程的施工
质量。此外 ，还要对工程施工中用到的材料进行质量的检验 ，
对符合原材料质量要求才可以运用到工程施工中 ；
2）规范合同管理。在水利工程承包过程中 ，施工企业要
对工程承包合同中的每条内容进行仔细的查看 ，不容有任何的
疏忽 ，查看合同中所包含的条款是否完整 ，是否有漏洞 ；工程
风险的分摊是否合情合理 ；结合实际工程的具体情况对工程合
同的专用条款的制定 ，对其进行合理的增删和修改 ，这是是执
行合同的关键所在 ；同时 ，应尽可能把工程说明书做到条款详
细、责任明确、技术上要求切实可行等。
1.2 工程施工质量管理
1）施工中的质量监督管理。由于水利工程施工过程比较
繁琐 ，为了保证施工操作秩序的顺利进行 ，需要采取一定的准
备措施。工程技术人员、施工操作人员应尽早到达施工现场 ，
提前熟悉施工现场的周围的环境 ，结合工程的实际情况做好施
工组织的准备工作。而工程的检查工作主要是针对施工过程的
设计违规问题的提早发现 ，一旦检查出存在不符合设计的问题
后 ，要及时进行解决处理 ，避免使得整个水利工程出现质量问
题。同时 ，对于工程的重要部分 ，需要进行定期的检查审核 ，
减少水利工程的安全隐患 ；
2）工程竣工的质量验收。水利工程竣工后的验收工作 ，
主要由分部、分项工程进行验收 ，以及单位工程的验收等组成。
在工程竣工以后，要安排工程检验人员对结构内部的各个部位，
进行严格的工程质量检查验收。此外 ，在工程验收时要严格按
照竣工验收规范。如有达不到竣工验收标准的工程 ，不算工程
竣工 ，不能报竣工质量核定和竣工验收。
1.3 施工安全管理
任何一个工程 ，其在工程施工管理过程中 ，均需要注意施
工的安全管理 ，其实维持工程正常施工的基本保障。水利工程
也不例外，其为了加强对工程施工中的安全事故进行有效控制，
需要全面把握施工中可能出现的安全事故 ，强化对工程项目管
理的安全的认识 ，同时还要建立和完善危险意识的管理和防范
的管理机制。
2 水利工程施工管理的现状
2.1 水利工程施工质量管理不到位
1）施工人员的素质较差
施工人员是水利工程的主要参与者与施工质量控制者 ，其
施工技术、个人的责任意识直接影响了水利工程施工质量的好
坏。但是在水利工程的施工现场 ，一些施工人员的施工技术不
达标 ，对工程质量并不负责 ，对工程质量造成了很大的影响。
所以 ，水利工程的现场施工管理过程中 ，要加强对施工人员的
管理 ，切勿为了加快施工进度 ，就减少相应的施工工序 ，影响
水利工程的施工质量。
2）施工材料质量管理不到位
施工材料是确保水利工程质量的不可忽视的保障。但是 ，
在实际的水利工程现场 ，往往在材料进入施工现场以前 ，检测
人员轻视对材料质量的检测工作的重要性 ，更甚者只对一部分
材料进行检测 ，致使材料质量缺乏保障。
3）施工前准备不足的因素
在现代工程施工中 ，任何一个工程在施工以前都需要做好
充分的准备工作 ，确保工程的正常施工。但是在水利工程施工
过程中 ，施工管理人员没有对工程周围的环境进行综合性的研
究分析 ，没有充分了解工程沿线的影响施工的因素。当受外界
的影响 ，造成工程停工或返工 ，不但延误了工程的施工工期 ，
还造成各种资源的浪费。在水利工程施工过程中 ，经常发生因
为个别施工人员违规操作 ，造成工程出现质量问题。
4）施工工艺不合理 ，出现局部裂缝
在夏季、冬季工程施工过程中 ，由于采取的施工工艺的不
合理，或者采用的蒸汽养护过程中，形成不均匀的内外温度差 ，
这些也较容易形成裂缝。此外 ，混凝土墙拆除模板后没有进行
有效的措施降温措施 ，由于周围的温度的波动 ，引起水利工程
结构的表面的温度 ， 而在结构内部由于集中的水化硬化 ，温
度迅速升高 ，出现较明显的裂缝。
2.2 水利工程施工管理体制不完善
水利工程的施工管理机制存在一些固有的缺陷，并不完善，
我国现在有很大一部分水利工程进行选址的时候都将其设定在
农村地区 ，施工管理人员所具有的专业知识比较缺乏 ，工作经
验不足，所以在进行执法的过程中不严厉，甚至进行故意纵容 ，
私自收受贿赂。水利工程施工管理队伍所具备的专业素质很慢
满足施工管理工作 ，再加上当前的水利工程管理工作任务量不
断的增多 ，难度也有所增加 ，但是工作报酬依旧没有获得到较
高的涨幅 ，所以管理人员并没有很高的工作热情 ，有的干脆进
行调动离职或者跳槽 ，一些年轻一代虽然具有丰富的管理理论
知识 ，但是他们工作经验严重不足 ，他们对于水利工程管理工
作起到的作用微乎其微。除此之外 ，有个别单位在进行工程项
目建设的过程中 ，并没有专门聘请一些水准较高的管理人员 ，
管理工作所存在的缺陷导致建设施工进度严重滞后 ，同时施工
质量也不可避免的受到影响 ，另外也导致成本的上升。
2.3 水利工程施工安全管理不到位
研究发现 ，在水利工程施工过程中 ，业主单位作为工程主
要投资方 ，往往只关注工程是否可以顺利完成施工 ，而不关注
工程施工中的安全管理工作。同时 ，由于施工单位忽视对工程
安全管理的重视 ，常常导致发生在水利工程施工中 ，经常出现
这样的现象 ，先对工程的施工质量进行检验 ，然后在提交检验
申请报告。此外 ，有的施工单位不按照指定的施工组织计划施
工 ，在施工中 ，任意蛮干 ，造成工程质量存在较大的问题 ，更
有甚者，忽视施工中的安全管理工作，往往导致出现安全事故 ，
造成一定的经济损失。
3 做好水利工程施工管理的建议
3.1 制定合理的施工组织计划 ，确保施工进度管理
为了有效的确保水利工程施工质量 ，需要制定合理优化的
施工组织计划 ，以及完善的施工质量计划。通过笔者多年的水
利工程施工可以得知 ，在工程施工中 ，若没有合理的施工质量
控制计划以及优化的施工组织计划方案 ，这样将很难有效的确
保工程施工中的质量。因此 ，完善的施工质量控制计划以及优
化的施工组织计划 ，可以较早的发现工程施工中的质量问题 ，
并提前制定有效的解决措施。从而实现了可以提前控制工程施
工质量的目标 ，确保在水利工程施工中有条理的进行控制施工
质量。
3.2 构建完善的施工质量管理体系 ，确保施工质量管理
现场施工建设管理组织机构是水利工程施工质量管理体系
的主要形式 ，其建立的基点在于能够同施工企业质量管理机制
相适应
根据施工管理的范围对施工质量管理体系进行划分 ，具体
包括以下几个方面 ：现场施工质量管理目标体系、质量管理控
制体系、质量管理组织体系、质量管理沟通协调体系等。
1）加强施工材料检查工作 ，确保材料质量
水利工程施工过程中 ，工程原材料对于施工质量有决定性
关键词：农田水利；质量管理；存在问题；加强措施
中图分类号：TV 文献标识码：A
引言
近年来，国家和地方加大对农田水利工程的投入，提高农田抵御旱涝灾害的能力，促进了农业生产的稳定增长，粮食连年增产。农田水利工程是农村经济社会发展的重要基础设施，做好小型农田水利工程质量管理工作，确保其安全运行，发挥其应有效益，对社会主义新农村建设具有重要的保障作用。
一、小型农田水利工程施工质量管理的原则
1、以“质量第一，用户至上”为管理原则
农田水利工程作为一种特殊的产品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。
2、以项目团队成员为管理核心
施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。
3、以预防、预控为管理措施
以预防为主，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目质量的有效措施。
4、以质量标准为管理尺度
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
5、以科学、公正、守法为职业规范
施工企业的项目经理，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，不持偏见，遵纪守法，杜绝不正之风，既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。
二、小型农田水利工程施工质量管理存在的问题
1、施工建设质量管理体系不全面
水利工程建设项目具有建设周期长、受自然条件影响大等特点，在建设中容易产生许多始料不及的情况制约水利工程质量。类似于现场施工混乱，质量管理不力等情况，从根源上来讲，都是由于水利工程建设质量体系的不健全而造成的。这一点非常重要，需要引起水利建设管理者的重视。
2、施工企业施工水平较低
一些水利工程施工企业由于施工队伍技能较低，对于施工技术、施工建设标准、规范等掌握不够，无法在施工建设中使其所建工程部位达到标准，施工水平较低，不能满足工程建设的需要。此外，这一情况还会加大现场管理工作的难度。
3、现场施工质量管理人员管理不善
现场施工人员在现场施工过程中，特别是施工环境比较恶劣的地区，有时现场施工随意性很大，这个时候，如果质量管理人员管理力度不够，听之任之，坐视不理，那么必将对水利工程建设项目质量造成隐患。此外，还极易引起安全生产事故。
三、加强小型农田水利工程施工质量管理的措施
1、加强重视，落实责任制
加强小型农田水利工程的质量管理，首先有关领导要高度重视起来．仔细分析研究当前小型农田水利工程在质量管理上存在的问题，为采取对策做足准备。领导重视，这是搞好小型农田水利工程质量管理工作的重要前提。因此，水利部门要高度重视小型农田水利工程的质量管理工作，层层落实责任制，明确项目负责人和具体工作人员责任。一旦出现质量问题，要严格按照有关要求追究责任。只有如此，才能使责任制度化，才能加强工程技术人员的责任意识，才能切实提高小型农田水利工程的质量管理。
2、加强进场材料管理
凡运到施工现场的原材料,进场前应向项目监理机构提交《进场材料报验单》,同时附有产品出厂合格证及技术说明书,由按规定要求的检验或试验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。原材料存放的条件必须严格控制,尤其是受自然环境和气候影响比较大的,诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等。对于某些当地材料及现场配制的制品,要求承包单位事先进行试验,达到要求方准施工。
3、开发人力资源、培养技术人才
加强小型农田水利工程的质量管理，就要开发人力资源、培养技术人才。小型农田水利工程的建设离不开技术人才的支持，强大的人力资源，高素质的技术人才是加强小型农田水利工程质量管理的有力支撑。因此，基层水利部门要高度重视开发人力资源，为小型农田水利工程的建设培养大批高素质的技术人才。为此，基层水利部门要有计划、有步骤地选拔人才去深造，以适应岗位需要和市场需求；鼓励职工在职学习，不断提高自身素质；对基层现有水利技术人员进行适当分工，明确每个人的业务主攻方向，以造就各个方面的技术能手，使他们能够胜任复杂性的工作。同时，加强对乡村水利技术人员的培训，并向其做好技术交底工作，使他们也能掌握关键技术，成为小型农田水利工程建设的后备力量。
4、加强对施工质量的监督管理
加强小型农田水利工程的质量管理，就要加强对施工质量的监督管理。基层水利部门要加强对水利工程人员的质量意识和质量管理知识的培训，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。国家兴建大中型水利工程前要组织专家审查论证，我们在小型工程立项时也应组织专家进行技术方案讨论，及时弥补设计中的不足，将隐患消灭在萌芽之中。基层水利部门要重视对施工质量的监督管理，建立完善的质量保证体系。为此，基层水利部门可以从小型农田水利工程的设计、施工、建设和监理等四个方面着手。负责设计、施工、建设和监理的各方均要严格遵守国家有关规范，协调合作，努力构建一个完善的质量保证体系。
5、加强工程竣工后的质量验收工作
所谓的质量验收工作，就是对施工建设完毕的工程进行全面的质量考核与认证。工程质量的事后控制,是鉴定工程质量是否达到设计要求,提交工程实体、提交技术资料的重要环节,也是对工程质量问题分析、处理和进一步改进提高的过程。只有质量验收合格的水利工程才能最终投入使用。当单元工程、分部工程、单位工程施工完毕后,要及时按相应的质量评定规程和质量验收标准、程序及方法,并依据合同授权范围,组织相关人员进行质量验收和评定。对存在的质量缺陷要全面登记并及时加以分析,一方面要明确提出处理方案,改进工程质量;另一方面要及时分析查找原因,提出改进措施,确保后续工程施工质量。隐蔽工程验收:隐蔽工程验收是指被施工所隐蔽的分项、分部工程,在隐蔽前所进行的检查验收。由于检查对象会被其他工程覆盖,给以后的检查整改造成障碍,故尤为重要,它是质量控制的一个关键过程,经验收后必须出具隐蔽工程验收结果报告。单元(分项、分部)工程的验收:单元工程应按保证项目、基本项目和允许偏差项目进行检查验收。单元(分项、分部)工程完成后,承包单位应首先自行检查验收,确认符合设计文件,相关验收规范的规定后,再向监理工程师提交申请,由监理工程师予以检查、确认。如确认其质量符合要求,则予以确认验收;如有质量问题则指令承包单位进行处理,待质量合乎要求后再予以检查验收圈。对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
结束语
加强小型农田水利工程的质量管理，提高工程质量，使工程能够长期运行并发挥效益，以更好的为农业发展提供必要的服务。
参考文献
[1]王锡东.浅谈水利工程施工质量控制[J].今日科苑，2010（23）.
［关键词］水利工程；质量监督；全过程；问题；控制策略
1管理人员对施工质量的监管问题及控制策略
1.1管理人员对施工质量的监管问题分析
1.1.1缺乏对建立人员的明确定位
水利工程质量监督控制效果的好坏，与监督管理机构及人员的组建密切相关，需要成立一支完善有力的监督管理团队，且要对人员进行科学合理的分工，以及明确的职责定位。但是实际水利工程质量的监督控制岗位，却缺乏明确的工作职能及责任划分，使得相关质量监督管理人员难以明确自身责任与义务，在意识和行为的疏忽下，导致水利工程质量监督问题多发，影响着水利工程的建设质量。
1.1.2缺乏对管理人员的培训考核
此外，在工程质量监督管理人员层面，不仅监督管理力度严重不足，而且人员素质和水平也亟待提高。目前，困扰水利工程质量监管的一大难题，则是监督管理人员的素质及能力问题。一些监理机构安排的监理人员不具备相应的职业资格，又数量较少，难以满足实际工程监理工作的需求。加之缺乏专业的教育培训，以及严格的奖惩考核机制，使得部分监理人员以及工程质量管理人员的质量控制意识薄弱，责任心较差，方法手段陈旧等，都制约着实际工作的有效开展。
1.2提升管理人员对水利工程质量监督控制的措施
1.2.1明确管理人员职责定位
想要充分发挥工程质量监督控制的职能，水利工程建设单位必须要明确监理岗位的职能定位。对于全体质量监督人员，都要按照科学统一的标准来严格要求，同时也能为具体工作提供参考的依据。水利工程建设单位要提高对水利工程的施工质量管控问题的重视程度，使质量监督管理人员深刻得认识到工作的重要性，以明确的责任担当，不断提升自身的管理水平和专业能力。
1.2.2加大专业培训考核力度
水利工程建设单位，要加大对质量监督控制的人力、财力投入，选择具备专业资质的工程监理机构，优选素质较高、专业较强的监理人员，对于水利工程质量实施严格标准的监督管理工作。并且精心挑选出工程内部的优秀管理人员，一同配合开展工程质量监督控制工作。同时，要对监督管理工程质量的人员，进行专业的质量管理培训，不断提升其质量控制的意识和技能。要求监理人员对每个施工单位及施工阶段，制定相应的检查任务，确保工程全过程的质量都有严格细致的监管，一旦某一环节出现质量问题，都能被及时发现和纠正。还要制定相应的奖惩考核制度，检验人员质量监督控制工作是否到位，激发广大质量监督管理人员的责任心及工作热情，自觉加强自身的专业知识技能的学习、实践，使质量监督全过程都更为规范科学。
2施工过程的质量监督控制要点分析
2.1施工前的质量监督控制监督控制要点
2.1.1完善质量监控体系
水利工程施工前，质量监督管理部门，就要严格审查施工单位的管理机构，其质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系是否健全规范，确保能够符合工程施工质量要求。对于工程机械设备，要审核其技术性能报告，要求符合质量要求。对于施工计量器具等，要求提供相关检测鉴定证明；对于工程材料、配件等，要审查报审表，对于合格的予以审核签认。构建全面完善的工程质量监督控制体系。
2.1.2做好事前控制措施
在水利工程项目实施前，就要按照要求展开质量监督的专项会议，邀请各参建单位参加。将施工过程可能出现的质量问题，进行提前总结和分析，充分考虑各个层面的质量因素，做好事前的防范措施，确保施工时能够顺利进行。并要在会议上加大质量监督控制的宣传力度，使得各个建设单位都能提高质量控制意识，不断优化技术方案和施工行为，全面确保水利工程的施工质量。
2.2施工中的质量监督控制要点
2.2.1动态监督控制施工现场情况
决定水利工程建设质量的重中之重，则为施工阶段，因此只有对施工阶段进行全方位的动态实时监控，才有有效确保水利工程的建设质量。要求质量监督管理人员，深入到施工现场，对于施工过程使用的技术、材料、设备等进行严格的质量监控。通过强化技术指导，对购进使用的社保材料进行严格检查，确保施工材料性能达标，且及时发现设备、零件的故障问题，从而确保施工的质量和效率。对于隐蔽及关键部位，要做好重点检查，保障工程质量达标。
2.2.2严惩违规施工行为和个人
对于施工过程中，发现的违规施工行为，或是不按设计图纸施工的行为，要给予严厉惩罚，并追求相关责任人。从思想层面加大施工人员的质量安全意识，不断规范施工行为，确保施工质量与安全。
2.3竣工后的质量监督控制要点
在水利工程竣工后，要进行科学严格的竣工验收工作，提高工程的质量监督控制。施工单位要与正规专业的竣工验收机构达成合作，避免不正当的经济利益关系，重视竣工验收工作的开展，严格贯彻落实国家相关的验收规范，科学、合理地约束水利工程建设，从而保障施工质量收获最大利益的资金回报。首先，要认真比对水利工程的各个建设项目与相关文件的要求是否一致，如施工图纸、设计文件、施工合同、质量验收标准等一系列的内容；其次要注意必须严格执行正规的水利工程竣工验收程序，验收合格的，制定完善的施工质量认定书，并投入正常的运营使用，不合格的给出整改意见，限期整改完成后才能再次验收，直至工程质量符合规范要求。
关键词：水利工程；质量控制
中图分类号：TV5文献标识码：A
一、影响水利工程的质量因素
1.1“人员”。包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的技术水平、综合业务能力、政治思想水平、身体素质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。
1.2“材料”。材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严把质量关；合理处理剩余材料。
1.3“机械”。施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
1.4“方法”。包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。
1.5“环境”。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是搞好地方群众关系，遵守地方风俗。
二、强化水利工程质量控制的内容
质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等做严格审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经项目监理部同意，不得进入工地。事先质量控制的内容主要包括下列几点；
2.1 掌握和熟悉质量控制的技术依据。主要技术有：
（1）设计图纸及设计说明书
（2）水利工程施工验收规范
（3）已批准的设计图纸和设计资料
（4）组织设计技术交底及图纸会审
（5）合同文件中的质量条款
2.2 施工现场的质量检验、验收。包括：
（1）现场障碍物的拆除及清除后的验收
（2）现场定位轴线、高程标桩的测设、验收
（3）基准点、基准线的复核、验收等。
2.3 工程所需原材料、构配件及设备的质量控制。包括：
（1）审核工程所用原材料、构配件、设备的出厂证明、技术合格证和质量保证书
（2）某些材料、制品使用前还需进行抽检，抽检范围根据工程性质要求确定
（3）结构构件生产厂家，应检查其生产许可证；并考察生产工艺及质量保证体系
2.4 施工机械的质量控制
（1）凡直接危及工程质量机械，如混凝土搅拌机、振动器等，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用；
（2）施工中使用的衡器、量具、计量装置应有相关的技术合格证，使用时应完好并未超过它们的校验周期
2.5 详细审查施工组织设计或施工方案
（1）确保工程质量有可靠的技术和组织方案
（2）结合工程项目的具体情况，编制重点分布、单元工程的施工方法文件，并应对编就得文件进行审核
（3）审核为前工程质量通病制定技术措施
（4）审核为保证工程质量提交的质量预控措施
（5）审核附交的标准施工工艺流程图
2.6 改善生产环境、管理环境的措施
（1）完善质量保证工作体系
（2）主动同当地的质监站联系，回报本项目开展质检的具体办法，争取质监站支持和帮助
（3）审核关于材料、制品试件取样及实验的方法和方案
（4）审核制定的成品保护措施、方法
（5）审查实验室及工作人员的资质
（6）完善质量报表、质量事故的报告等
事中控制就是施工工艺过程质量控制。落实工序质量控制，包括设立质量控制点、三检制。施工方在按图纸规范、合同规定的工艺和技术要求完成每一道工序后，首先应有班组兼职质检员填写的初检记录，班组长复核签字。一道工序由几个班组连续施工时，要做好班组交接记录本，有完成改道工序的最后一个班组填写初检记录。然后由负责质检的专职质检员或施工队的兼职质检员，与施工技术人员一起搞好复检工作，并填写复检意见。搞好施工质量复检，是考核评定施工班组工作质量依据，要努力提高一次检查合格率。然后，必须有质检处或施工单位的专职质检员进行检查和技术复核，以防止质量隐患。对重要部位的施工状况或发现质量问题，除了作详细记录外，还应用拍照、录像等手段存档。
事后质量控制包括五项内容；一：审核竣工资料二：审核施工单位提供的质量检验报告级有关技术性文件，三：整理有关工程项目质量的技术文件，并编目、建档。四、评价工程项目质量状况及水平；五、组织联动试车等。
三、水利工程施工质量控制方法
1、旁站检查
旁站是指工程管理人员对重要工序（质量控制点）的施工进行的现场监督和检查，注意事故苗头，避免发生质量事故。旁站是一种主要的现场检查形式。根据工程施工难度、复杂性及稳定程度，可采用全过程旁站、部分时间旁站两种方式。对容易产生缺陷的部位，或产生了缺陷难以补救的部位，以及隐蔽工程尤其应该加强旁站。
在旁站检查中， 应重点检查施工中所用的设备、材料及混合料是否与已批准的设备、 材料和混合料配比相符，检查是否按技术规范和批准的施工方案、施工工艺进行施工，注意发现事故苗头，及时指出问题， 制止错误的施工手段和方法，以尽早避免发生工程质量事故。
2、测量
测量（度量）是对建筑物的几何尺寸进行控制的重要手段。开工前，施工方要进行施工放样，并由技术人员对施工放样及高程控制进行核查，不合格者不准开工。按规范要求进行测量验收，不符合要求进行修整，无法修正的进行返工。施工方的测量记录，均要事先经监理人员审核签字后才能使用。
3、实验
实验是确认各种材料和工程部位的内在品质的主要依据，所有的用于工程材料，都必须事先经过材料实验，并由建设、监理方批准。材料实验包括水泥、粗骨料、砂、沥青土工布等各种材料的性能，各种混凝土配合比实验，外购材料和成品质量证明书和必要的实验鉴定， 各种拦和机的校调实验，加工后的成品强度检验，工程检验等。没有实验数据的工程不予验收。
四、水利工程施工管理的注意事项
水利工程施工管理工作是一个涉及面广，任务繁重的系统工程。因此施工管理工作任务十分繁重，为了适应施工管理工作的需要，有必要从以下几个方面给予关注。1、加强学习和培训工作，施工管理工作者应具有交叉渗透、覆盖面宽的特点；2、摆正位置，牢固树立服务意思，协调处理各方关系；3、严格执行合同按照“以法律为准绳，以合同为核心”的原则规范施工程序，明确各种权利，责任等，保证施工项目圆满完成。4、严把品质关，既要按设计档执行施工合同，又要根据专业知识和经验，对设计提出不合理的地方；5、加强道德教育，坚持以人为本。
五、结束语
综上所述，水利工程质量控制的好坏直接影响着水利工程建设质量和使用寿命。我们只要弄清影响水利工程施工质量的因素和建设中的常见问题，熟练掌握各种解决方法，就一定会建设出质量过硬，如何人民群众意愿的水利工程。另外，由于水利工程建设的复杂性和多功能性，影响其质量的因素也较多的，所以说工程施工管理是一项复杂的工作，管理者除了加强工程施工管理与质量控制及其它有关知识的学习外，还要善于协调各方面的关系，工程质量是国家经济、技术水平的体现，是一个民族科学文化素质的重要标志。水利基础设施建设投入大、公益性强，对国民经济和社会发展具有重要的作用，保证工程建设质量，发挥基础设施的功能，将为国民经济和社会的持续发展奠定良好的物质基础。
参考文献：
【1】赵星.如何提高水利工程施工企业质量控制水平[J].土木工程，2009,12.
Abstract: The control and management of the water project construction supervision mainly includes the three elements of "quality control,schedule control,investment control". Quality control is the core. Therefore,in the process of hydraulic engineering construction supervision,supervisors must firmly establish a sense of quality to promote the construction quality of water on the rise.
关键词:水利工程;施工监理;目的;质量控制;注意要点
Key words: hydraulic engineering;construction supervision;purposes;quality control;precautions
中图分类号:TV51 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)24-0066-01
1水利工程建设施工阶段监理的目的和中心任务
工程建设施工阶段监理的目的,就是通过监理机构的认真努力工作,力求较好地完成业主委托的监理任务。监理目标能否实现直接关系到监理任务能否完成。监理目标能否实现受监理目标规划和监理目标控制工作的影响。为了完成监理的中心任务,我们必须重视监理目标的确定和规划,制订科学合理和能反应出监理效果的监理目标,采用科学的控制方法和有效的控制措施,努力保证监理目标的实现。
2水利工程施工阶段质量控制的具体措施
2.1 施工准备阶段的质量控制。工程项目开工前,项目监理部应严格审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确保能保证工程项目施工质量时予以签认;对工程质量有重大影响的施工机械、设备,应审核承包单位提供的技术性能报告,凡不符合质量要求的不得使用。对施工过程中拟使用的机器、计量器具等应要求承包单位上报有关检测部门的鉴定证明,并注意其有效期限。对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表要附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检,项目监理人员应参加由建设单位组织的设计交底会,并对设计技术交底会议纪要(记录)进行签认。
2.2 施工过程阶段的质量控制。在施工过程阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法。主要抓住事先指导,事中检查,事后验收三个环节。一切以数据说话,一切以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。项目监理部应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术情况,对重要的原材料、半成品配件,按规定组织检验试验,对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程,组织旁站监理和检查验收。审核新材料、新技术、新工艺的现场试验(评定)报告,经审查确认并签认后方可用于施工。在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经监理工程师审查,并由项目监理部签认。项目监理部处理工程变更,如果是设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件;建设单位或承包单位提出的工程变更,应提交项目监理部,由项目监理部组织监理工程师审查,审查同意后,由建设单位转交原设计单位编制设计文件。项目监理部应定期主持召开工地例会,检查分析项目施工质量状况,并针对存在的质量问题提出改进措施,负责起草会议纪要,经与会各方代表签字。
2.3 竣工验收阶段的质量控制。项目监理部按(现行)国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收;监理工程师应对承包单位报送的分项(检验批)工程质量验评资料进行审核及现场检查,合格后予以签认。项目监理部应组织监理人员对承包单位报送的分项(检验批)工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。同时应督促承包单位做好竣工资料的整编工作,审查承包单位提交的竣工资料及工程质量报告,针对工程质量和内业资料存在的问题,提出整改及时间要求,整改完毕后签署竣工报验。
3水利工程施工阶段质量控制中需注意的几个要点
3.1 监理人员应督促承包人在工程开始建立健全质量保证体系,加强质量管理。坚持四员(质检员、施工员、安全员、调度员)到位和三级自检制度,对出现的施工质量和安全事故,承包人应及时报告监理部,并本着“三不放过”的原则认真处理。
3.2 在施工过程中,检查承包人按照批准的施工措施计划按章作业,文明施工。如果作业效果不符合设计或技术规范要求,承包人应及时修正,并报监理部批准。
3.3 在施工中,承包人要随施工进展及时进行测量和校测工作,包括隧洞贯通符合性校测:轴线、高程、开挖断面和点位的施工放样等。
其测量成果应及时报监理部检查认证,必要时监理部可抽捡或要求承包人在测量监理工程师的直接监督下对照测量。开挖过程中,应严格控制隧洞方向、中心线和高程,在每次爆破后,均应进行断面规格检查,对设计结构变化较大的部位,应适当加测断面;开挖放样误差不大10cm;开挖断面测量相对于中线的误差不大于5cm;洞室径向超挖值不大于20cm,禁止欠挖。
3.4 关于施工排水。施工中应采取适当的措施,防止地表水倒灌进入地下洞室。承包人应负责采购、设计、安装和维护全部地下施工排水系统。在施工中若出现地下涌水等情况,承包人应立即采取紧急措施控制涌水,并立即通知监理部。地下水应排泄倒不会重新流入地下工作面的地区,并应防止排出的水流导致地表冲刷。
3.5 临时支护。为确保明挖和地下洞室开挖过程中的岩体稳定及人身和设备运行的安全,应加强围岩变形监测,并根据岩石情况进行及时支护,在临近开挖工程的现场仓库内存放一定数量的锚杆、钢支撑、喷射混凝土的材料及有关设备,以备急需。
3.6 对于混凝土衬砌、锚喷的材料、配合比及施工工艺,均必须严格按设计文件和有关规程、规范执行,确保施工质量。
结语:实践证明,水利工程建设监理制,是一项科学的管理制度。实行监理制对于加强工程建设管理,对提高水利工程质量,并更好地提高工程投资效益,为社会及业主提供满意的优良工程产品具有十分重要的意义。
参考文献:
[1]高俊芳.浅谈水利工程施工阶段的监理[J].山西水土保持科技,2008(4).
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