时间：2023-07-25 09:24:02
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇关于土木工程的问题，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
关键词：土木工程技术合同管理施工现场
前 言
土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求，强化施工项目管理，改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工项目管理规范》的规定，实施了新型的土木工程施工项目管理模式。下面就当前土木工程施工的管理谈几点看法。
1 施工项目质量管理
抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次，二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。在当今激烈的市场竞争中，优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系，对公司信誉的影响可以说是“十誉不足，毁一有余".公司为维护自身的形象，必须重视抓好所有工程项目的质量管理，提高公司的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。 项目经理是企业在项目上的全权人，必须要具备的政治素质。还应懂技术、善经营、会管理，有真正把质量放在第一位、努力抓好质量管理、创建名牌工程、为企业形象“贴金‘，而不是抹黑的质量责任意识。项目班子（包括项目经理）由技术和管理人员组成，是履行质量职能的骨干力量，又是执行质量计划实行全过程控制的实际工作者，选配项目班子要注重总体功能人、材料、施工机械的控制。首先人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。其次，材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。最后，施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要控制施工环境与施工工序。在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象，环境等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。 总之施工工程的质量管理是一个系统工程，涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大。因此必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，才能保证工程质量水平不断提高，从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地。
2 加强设备管理
现代土木工程施工企业跨度大、范围广、领域多、种类全，如果大量购置机械设备，必然会造成企业资产的浪费，所以，在施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异，按照“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则对项目所需机械进行管理。要保证机械设备管理的顺利实施，首先要在企业内部建立健全机械设备的档案，搞好机械设备的日常管理和保养工作，保证机械设备始终处于良好的状态。
3 增强核算意识，提高成本管理水平
在土木工程施工中，施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作，使项目成本的预测、控制落到实处，解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理，做到用定额编制计划，用定额组织生产，用定额核算，使定额真正成为提高经济效益的科学工具。还要认真贯彻实施《企业财务通则》和《企业会计准则》，强化财务约束和审计监督，压缩不合理的资金占用和开支，降低管理费用，提高资金运作效率；要制定企业内部财务管理办法，扭转帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题；要培养利润动机，构造积累机制，控制消费基金的过快增长，增强企业发展后劲
4施工项目安全生产与文明施工的管理
所谓土木工程施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口，要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起，做了对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。
坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。制定安全管理措施:加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。
5 坚持遵约守信，强化合同管理
企业要面向市场，就要通过严格履行工程承包合同，按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。要提高编制合同的水平，确保合同的完整性；项目的管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量为目标，科学有效地组织施工生产；总承包企业要与各分包单位签订总分包合同，总包企业要对工程全面负责，分包单位对总包单位负责。此外，还要学会工程索赔的方法和技巧，用合同约束发包方，依靠合同保护自身的合法权益，努力在市场经济中建立承包商自主经营，自负盈亏的商品生产者和经营者的地位，实现建筑施工企业向承包商的转变。
6 强化施工现场管理
6.1施工现场管理的基本原则
一是经济效益原则。一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。 二是科学合理原则。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。三是标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。
6.2加强人的控制
人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。在施工前要审查承包单位的技术资质，看其是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平， 同时，要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员素质水平。现场施工应有明确职责，以一个口径说话，统一处理施工现场的全部问题，管理人员要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的素质水平。
6.3严把工程质量关
百年大计，质量第一，工程质量直接与人们的正常工作、生活、学习环境息息相关，也是整个社会极为关注的问题之一，应为工程现场施工管理的关键，为了确保工程质量，必须注意以下方面: 认真进行图纸汇审 施工图纸凝聚了设计人员的大量心血，必须认真、细致地进行全面审阅，从平面、立面、剖面到各建筑大样，从各层的结构配筋图，都应系统有联系地对照负责，将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来，汇同设计人员、施工单位和建设方领导一起进行细致的汇审，对图纸进行必要的、集思广益的修改，为施工的顺利进行打下坚实的基础。
7结语
土木工程的施工管理还有很多新的东西需要探讨，只要我们的业内人士在工作中善于发现新的问题，并为之努力解决，就一定能使土木工程施工中的管理问题的解决形成一套好的解决方案来。
参考文献
[1]建安.建筑施工安全问题亟待认真解决[J].施工技术, 1993,(10)
关键词：土木工程专业；毕业设计；结构计算；土建施工图
毕业设计是学生对专业知识进行综合应用的体现，是一次重要的结合实际的学习实践。由于学生对如何在毕业设计中应用所学基本理论缺乏经验，在毕业设计中使用规范规程的意识也不强，往往对规范规程中的要求理解不透，设计中常出现一些貌似细微却导致整个过程失败的错误。总结多次辅导毕业设计的经验，笔者认为应该对以下问题加以注意。
结构计算
（一）基础设计
学生设计的基础形式是条形基础，在确定基础底面宽度时，依据的是地基承载力的设计值（新规范称之为特征值），即b≥N/（f-rh）。h对于内墙、外墙取值不一样，不少计算书中误认为是一样的。r应是基础底面以上土的“平均重度”，r＝20kN/m3，而学生常误取为基础底面以上“土的重度”。
（二）双向板截面有效高度的取值问题
矩形双向板上的荷载是沿着两个方向同时传到支座的，即两个方向都有弯矩产生。在配置跨中正弯矩钢筋时，沿短跨的主筋一般位于板受拉区最下部；而沿长跨的主筋位于短跨主筋之上，两者呈“＋”字交叉。在结构计算时，沿短跨方向，板的截面有效高度h01等于板的高度减去短跨受力钢筋合力点至截面近边的距离，即h01＝h-c-d1/2（通常取h01＝h-15mm），h 为板的高度，c为混凝土的保护层厚度，d1为短跨受力钢筋的直径。而长跨截面有效高度h02应等于短跨h01再减去长跨、短跨方向两种主筋各合力点的间距，即h02＝h01- d1/2- d2/2（通常取h02＝h-25mm），d2为长跨受力钢筋的直径。所以长、短跨的h01、h02不可能相等。而学生在计算时常误将长跨h02按照h01来取值计算，造成板长跨方向主筋配置过少，甚至出现构造配筋，使双向板处于不利工作状态或出现裂缝。
土建施工图
（一）平面图与立面图、剖面图的配合
建筑施工图关键是平面图、立面图和剖面图之间图示内容一致，且相互补充。因为是初次绘制内容复杂的建筑施工图，学生没有全局观，造成平立剖面图的表达不一致。比如，平面图上有个侧窗，而立面图上却没有画出；立面图上有些凸凹的构造，在绘平面图时却忘记了画。在剖面上，不仅应完整表达各空间高度和楼梯间的剖面设计，也要正确反映柱子、主梁、次梁、楼板和墙之间的位置关系。只有平面、立面、剖面三者相互配合，才能完整地反映一幢建筑物的做法和特点。此外，各图所注的标高、尺寸、定位轴线等在每张图纸上都要认真核对无误，作为一项基本要求，要求学生务必落实做好。
（二）楼梯的平面图与剖面图
楼梯间首层休息平台板下如果有通向室外的门，应注意休息平台板下净高尺寸要能使人通过而不碰头，不能小于2000mm。楼梯顶层的栏杆位置学生也易出错。我们有这样一个经验：注意楼梯设计为双跑楼梯时，首层第一跑楼梯从哪儿上，顶层栏杆就应设计在哪一面，同时还要注意楼梯间窗口标高是否与立面图上窗口位置一致。
（三）结构施工图
基础图 （1）基础图反映的是地面以下结构的平面布置位置、尺寸和做法。基础平面图和基础详图应画在同一张图纸上，而学生却常把基础详图画在楼层结构平面图上，造成读图的不便。（2）基础垫层尺寸不应作为设计尺寸，它只是结构构造要求，而有的学生所绘制的基础详图（条形基础）无论是埋深，还是基础底面宽度，都包括了混凝土垫层尺寸，使得基础底面宽度不够。（3）基础平面图上应标注基础墙的厚度、基槽的宽度及其定位尺寸，而学生所绘图上往往只标注定位轴线间尺寸。
标高结构施工图只是用来表示房屋内各种承重构件的位置、尺寸和做法，并不涉及它的帖面、抹灰等。有的学生概念不清，常在结构施工图中出现建筑标高，还有学生在结构施工图中根本就不注写标高，使得构件无法定位。针对这种情况，应提醒学生在绘制结构施工图时，注意定位轴线位置的准确性，核对轴线距离是否与建筑施工图相一致，保证构配件的正确位置及结构构造处理时尺度量值的准确性。
构件详图钢筋混凝土结构施工图的构件详图主要是配筋图，最容易出差错的是钢筋的位置。在不同的剖切位置，构件剖面图中钢筋的位置是不相同的。例如，梁的支座断面图与跨中断面图中钢筋的位置由于钢筋弯起而发生了变化。此外，梁的配筋图通常是由立面图、断面图组成，只有对配筋简单的过梁、圈梁才只画单一断面图反映其配筋，而在有些学生所绘施工图中，对一些主梁也只画一个断面图。板的配筋图（如双向板）是一水平投影图，假设混凝土为透明体。为了表示钢筋的形状，钢筋侧倒画在水平投影图中。在图中，根据弯钩的方向判断钢筋在板中的位置（即底部钢筋或上部钢筋）。学生在绘制施工图时常将受力筋的弯钩方向画错。
楼层结构平面布置图楼层结构平面布置图与建筑平面图有着不同的表示方法，要明确这两种平面图的剖视位置不同：建筑平面图是从窗台位置向下剖视的，而结构平面布置图（楼层）则是从结构面处向下剖视的。有的学生由于对剖视位置不明确，常出现预制构件没法搁或者放不下等现象，如空心楼板的空放、与构造柱“相遇”的问题。还有，板的块数应从何处开始计算，在图中板的范围线的起画位置从哪里开始等，学生常常出错，如图1所示错误。图2给出预制楼板的正确表示方法，图示房间进深5700mm，墙厚240mm，定位轴线位于墙中心，房间净进深为5460mm，在搁置预制楼板时，以净进深来算板的块数，为9块600mm宽的楼板。结构平面布置图的实质，是要表达自己的结构方案。采用什么结构方案，就采取与方案相一致的处理方法。每一构件的位置、尺寸、做法等在结构平面图中要与剖面详图一致，有的学生却连剖面详图都没有给出。
其他应注意的问题
（一）建筑设计与结构平面布置问题
在建筑设计时学生需要考虑结构平面布置问题。例如，毕业生所做设计常用的结构形式为框架结构，框架结构在平面上力求柱网简洁、规整，柱距或梁的跨度尺寸要尽量统一，还要注意梁的经济跨度问题（有特殊要求者除外）。学生在进行柱网布置时，往往不注意基本要求，随意布置柱网。
（二）图面质量问题
有学生绘图基本功不扎实，对每种线型的适用范围不了解，图面质量较差。如钢筋线应采用粗实线，构件轮廓线应采用细实线，而有的学生把构件轮廓线也画为粗实线，主次不分。还有一些符号的画法不按“国标”规定，而是自己随意去画，如详图索引符号、标高符号等。
对构件编号及钢筋编号概念不清，常出现漏号或一号多示的现象，应分清构件编号与钢筋编号的不同表示方法，采用两种表示方式，这样就能使构件编号与钢筋编号区分开，从而使图面清楚，表示完整。
还有其他一些问题，如在构件详图中未注明分布钢筋、构造柱未伸入到屋顶女儿墙等等。
这些问题具有普遍性，虽属细枝末节，但关系全局，直接影响学生毕业设计的质量。教师在指导过程中应特别强调并认真把关，使学生在综合训练过程中掌握在校所学的基本原理与技术。
参考文献
[1]杨志勇.工民建专业毕业设计手册[M].武汉：武汉工业大学出版社，1997.
关键词：土木工程；施工管理；措施
Abstract: Civil engineering construction is one involves an area wide, large quantities of work, civil building construction enterprises are facing an important issue is how to adapt to the development of productive forces, to meet the needs of the market, establish excellent innovation of civil construction management mode, this is the enterprise face a difficult and key task. In this paper, the civil engineering construction management problems and measures are analyzed.
Key words: civil engineering; construction management; measure
中图分类号：TU71文献标识码：A
一、土木工程施工管理中的问题分析
1、现场安全管理问题
（1）施工设备、工具及器具安全装置的设计与制造 首先要大力发展与改进施工机械，保证施工机械的各项安全性能；其次专用施工工具、器具均应带有安全保险装置，并且使用方便。例如混凝土强制式搅拌机应当设计为全封闭式，动力开关与开盖系统形成联锁，开盖时不能搅拌，搅拌时不得开盖；再如吊运混凝土或砂浆等材料所用的吊斗，吊运模板、半成品构件时的吊钩，吊具均应带有安全保险装置等等。
（2）脚手架的安全 脚手架的杆件必须按照施工技术规范的规定来使用，尽量使用标准化、正规化的产品。除了考虑经济因素以外，应更多地从安全的角度考虑，在材质和外形上有所突破。例如对脚手架扣件和脚手板的固定，可加装自锁、保险销或安全扣等装置。（3）个人防护用品的安全设计 能否制造一种既安全又移动方便的安全带，或是绳子与安全带结合使用，既安全又有一定的工作空间，使用方便。（4）施工现场最基本的安全管理设施。工地作业区、高空作业应采取围挡、安全网全封闭；所有进入工地的人员必须戴安全帽；定期对施工现场进行清理，保证工地整洁、道路畅通；对作业区进行电子监控，从根本上保证施工安全。
2、外部环境的问题研究工程地质勘察工作情况会对施工造成较为直接的影响，施工勘察地质数据是否准确、如实、全面，都决定了施工质量的好坏。另外，施工项目周期受到自然因素影响也比较大，特别是在露天作业的情况下，例如雷电、供水、湿度、暴雨等情况，都会导致施工质量出现各种各样的问题，对于冲填土、软土以及熔岩、地基等处理不当，会造成一些不必要的安全事故，因此施工方一定要严格地把握且谨慎执行，这样才能够为施工质量的优良性提供更多的保障。
3、工程建设人员的问题研究工程建设人员中存在的问题主要为：施工人员的专业素质较低，施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村，都没有受过专业技术方面的培训，对于工程施工过程中的流程、工序，以及细节上的一些注意事项不够重视，没有良好的、科学的认知，专业素质普遍较低，有待于进一步提高和培训，施工技术人员对于安全施工并没有正确的认知，在施工时防范意识薄弱，这是目前我国土木工程施工中的一个难点。
4、管理人员专业化水平不够。目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和学习，施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强，甚至在一些施工单位中，没有专业的施工管理人员，这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。
5、工程管理中的总体问题研究土木工程施工管理中的问题主要分为以下几个方面：招标管理不够规范。此问题主要表现在招标过程中的一些弄虚作假现象、地方保护主义、招标价格不够合理、不正当竞争、无序竞争等，这些现象容易造成施工单位在施工过程中偷工减料，从而对工程的总体质量造成影响；施工质量不够高。土木工程中的施工质量问题主要表现为：钢筋成型绑扎不正确、钢筋楼放或是长度不够、砖砌体的纵横墙及砌筑不同步、砌筑砂浆配合设计不合理等；缺乏高素质的监理人员以及健全的监理机制；施工过程中的环境问题严重；施工进度的控制力度不足。土木工程施工质量管理措施分析对施工过程中的质量管理进行优化在施工过程中利用完善的组织管理对质量进行控土木工程施工管理的若干问题研究。
二、土木工程施工质量管理措施分析
1、对工程施工环境进行优化
工程现场的施工环境直接体现出施工单位的管理水平，并且会对施工人员的施工态度造成间接地影响，因此，要对工程现场的施工环境进行优化。首先，要严肃工作纪律，对施工技术措施进行改进，对施工人员的生活环境给予足够的重视，从而树立起施工人员文明施工的态度和观念；其次，根据自身工程的具体特点，对于一些影响工程质量的外部环境因素最大程度地控制，例如对工程施工中容易出现的脏、乱、杂等情况，要尽量保持施工现场中的材料都堆放整齐，设备停放有序，还要保证道路畅通，及时关注施工气象情况和信息，制订出科学的施工周期表等。
2、对工程建设人员进行优化
建设人员是工程建设的主体，因此要对工程建设人员进行整体优化。首先，要严格选择施工队伍，对施工队伍的设备和资金、技术等综合情况有全面的了解，并要实地对施工组织建成项目或是在建项目进行考察，对施工队伍的管理能力和质量有全面的了解，对于施工单位的经济效益以及社会效益等方面的资料进行全面收集，要了解建设队伍的综合实力，杜绝，走后门等现象，本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。其次，要加强施工人员综合素质方面的培训工作，由于施工人员直接控制工程的质量，因此要全面提高施工人员的专业水平和道德素质，定期对施工人员进行技术、知识、能力等方面培训，增强施工人员的安全意识以及责任意识，这样不仅能够有效地避免施工隐患，还能够提高施工人员的技术水平，提升整体工程质量和进度。
3、综合质量管理措施
首先要优化项目施工程序，分析项目工程建设的施工特点以及条件，根据自身情况采取相应措施；其次，要健全质量保证体系，制订相应的质量目标，编写质量保证手册，建立有效、全面的项目质量保证体系；再次，提高施工人员的整体素质水平，进行一些有针对性的培训活动，制订相关培训考核机制，还可以采取一些激励措施，提高施工人员的主动性和工作积极性。对于工程项目中的管理人员，可以利用精神激励的方式提高其工作积极性，在工作中体会到自身的价值，并适当给予一些物质奖励或者是升职奖励；另外，要不断完善施工监理，及时听取监理部门的报告，及时更新项目设备等，还要提高施工人员的环境意识，加强环境治理，控制施工进度等。
三、土木工程建筑施工管理的创新措施
1、建筑施工管理提倡创新
企业中的管理者要对施工管理给予充分的重视，加大对此工作的经费投入，真正关心员工，培养人才。另外，企业中的管理者要拥有创新思维，利用创新思维来管理企业，加强创新意识，将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度上，并落实到实处。
2、应用新型技术
信息技术的使用就是创新技术的体现，从工程中标开始，一直到工程交工验收为止，要利用施工技术水平和先进的现代施工管理手段，即信息技术来提高企业的管理水平。
四、结束语
土木工程建筑施工管理创新是时代的要求，同时也是建筑市场不断发展和完善的需要，先进的管理科学和哲学的深入发展和演进必然要求施工管理理念和模式不断变革与创新，我们必须将日趋完善的管理科学理论及时运用于工程土木建筑施工管理和企业管理当中，及时转化为生产力，不遗余力的提高企业土木建筑施工管理水平，以使企业保持持久的核心竞争力。
参考文献：
[1] 李红健.土木工程施工管理的若干问题研究[J].民营科技，2012，01（09）.
[2] 余君.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].经营管理，2010，09（21）.
关键字：土木工程 结构损伤 断定
现代，由于社会、经济、技术的不断发展，土木工程建筑也不断出现在城市的各个角落，土木工程已经和人们的生活息息相关了。土木工程的安全关系到人们的生命财产的安全，因此对于关于土木工程中的结构损伤断定问题的研究变得尤其重要。目前，对于土木工程中结构损伤断定的研究也受到各界人士的关注，各种方式和方法也不断的被研发出来，使土木工程损伤断定的技术更加成熟和完善。
1、结构损伤概述及其结构损伤断定的发展
1.1结构损伤概述
结构损伤其本质就是发生的一些结构性态的改变，而对于结构损伤的断定其实就是通过其结构性态的改变而去断定其结构损伤的整体情况。对于土木工程结构损伤断定主要研究包括损伤的指示，即对于已经出现异常的结构的警示。其次是找出结构发生损伤的位置。最后确定出结构损伤的程度，给出确定的损伤指标。
1.2结构损伤断定的发展
对于土木工程结构损伤的断定的研究已经有着许久的历史，从国际范围来看主要是经历了三个阶段：首先是上个世纪四五十年代的思考探索阶段，主要是寻找出结构损伤产生的主要原因以及修补的办法。这个阶段的研究法师主要是通过目测和自身的经验。其次是对于结构损伤断定研究的发展阶段，处于上个世纪六七十年代，主要是对检测方法的研究，提出了包括物理检测，破损检测、无破损检测等的几十种检测方式，还提出了模糊评价、分项评价等多种的评价方式。到了上个世纪的八十年代，对于结构损伤断定研究进入了一个完善的阶段，对于断定的方法制定了一系列相关的标准和规范，强调对于结构损伤断定的综合评价。
近几年来，由于天气状况，地址灾害，给我国的土木建筑工程带来了巨大的危害，尤其是对桥梁、大坝等不同程度的造成了损伤。对于土木建筑工程进行检测最重要的就是确定结构损伤的位置以及损伤的程度。如果能在灾难到来之前，对于土木工程的结构损伤进行全面的评估，并且及时的加强修复，那么会大大降低人员和财产的损失。因此对于土木工程结构损伤断定的研究具有重要的意义。
2、土木工程中的结构损伤断定的方法
2.1物理断定方法
物理检测技术很早就被应用于土木工程的结构缺陷的检测，其主要的方法有发射光谱法、回弹法、声发射法、射线检测法、超声波发射法等等。这些方法能对一定部件的损伤进行检测，实际的应用中要综合其中的多种方法对土木工程结构损伤进行断定，下面就是三种最常用的方法。
（1）射线检测法
利用X射线结合直线加速器对于工程的结构缺陷情况进行检测，对于结构内部的缺陷的位置和形状，确定其结构损伤的结果，为维修工程做参考之用。
（2）超声波检测法
超声波在不同材料中的衰减性不同，利用超声波遇到不同的介质能够反射的性质来进行检测，这种方法主要的优点是成本低、灵敏度高、快速，具有良好的导向性。
（3）声发射法
利用声发射的探头将发射源发射出来的弹性波转换成为电信号，经过特定仪器的放大处理后得到一系列的系统参数，从而推测出结构内部发射源，也就是结构损伤的具置，这种方式是对活动性缺陷进行动态的检测。
2.2基于固有频率的损伤断定法
结构的固有频率是表示结构固有的特性的整体量，固有频率是结构最为基本的参数，其识别度高并且最容易获得。当结构的局部出现损伤的时候，结构的固有频率就会相应的发生变化，刚度的降低会使得结构的固有频率加大，并且测量的误差较小，因此固有频率一直被当做结构损伤诊断的标示量。但是固有频率对于损伤的位置不具有敏感性，不同位置的损伤可能会引起相同的频率变化。并且在结构不同位置的损伤对于各阶固有频率的影响也是不相同的。因此固有频率的损伤断定法不适用于在大型结构在线损伤的断定。
2.3 基于固有频率的损伤断定法
考虑到固有频率产生问题，结构的固有振型断定方式就可以包含更多的损伤信息，对结构的局部变化比较敏感，对于结构损伤的定位更加准确。利用结构的固有振型来断定损伤通常是用位移类参数和以应变类参数作为基础来定位的。这种方式通常要建立初始状态的有限元模型作为测定的基准，用固定振型的测量数据来修正结构模型，通过比较修正前后的物理模型参数来识别结构的损伤情况。但是由于系统噪声和观测噪声的影响存在着很大的测量误差，而特征振型的变化又被测量误差掩盖，给基于固定振型的断定方法在实际应用中造成了许多困难。除此之外，振型的测量需要比较密集的测点，但是实际条件的限制，其观测数据是不完整的。
2.4 基于能量变化的损伤断定法
基于能量变化的损伤断定法有两种，一种是模态应变能，这种方法是定义了每个单元的模态应变能和它的计算方式，之后通过结构损伤前后每个单元模态应变能的变化来断定损伤的位置以及损伤的程度。这种方法比较简单有效，被广泛的应用于实际的使用中。另一种是能量传递比，其基本模式是定义某种循环中的模态传递的能量与系统总能量之比为模态能量传递比。如果在这个传递的过程中出现损伤的情况，能量传递比就会发生变化。其可以确定损伤的大致位置。但是这两种方法都容易受到噪声的影响，因此在实际使用中采用多阶模态叠加的方式，能够大大加强结构损伤断定的准确度。
2.5 神经网络方法
神经网络的方法是上个世纪研究出来的一种模拟生物神经系统的一种研究客观事物的新的方式。由大量神经元连接成的神经网络，是通过神经元之间的相互作用来进行信息的处理的，其信息的存储形式表现为网络元件互连间分布式的物理联系。因此，神经网络具有很强的自我学习的能力、并行计算的能力，并且具有较强的容错性，较强的非线性性能，容易进行联想和推广。神经网络被广泛的应用在控制、识别等方面，尤其是土木工程的损伤结构断定的研究之中，它的适应能力、处理环境震动能力都较强，是土木工程领域诊断的有效的工具。其进行结构损伤断定的主要模式是根据结构在不同状态下的反应，提取损伤的特征，将损伤敏感参数作为输入向量将损伤的状态作为输出的向量，建立其映射关系，以当前的结构判别出结构损伤的模式。
结论：
关于土木工程的结构损伤断定方法作为一门新兴的多学科领域知识交叉的学科，处于一种不断发展的状态。目前，对于土木工程结构损伤的断定所做的研究已经逐步深入，针对不同的问题，已经研究出了许多方法。但是对于损伤的断定仍旧处于一个初始的阶段，各方面的研究都还不够成熟，存在着许多的问题等待解决，比如发展更加可靠的损伤断定的指标，研究环境参数、实验参数等对于断定损伤的影响程度等等问题。
参考文献：
[1]韩大建，王文东．基于振动的结构损伤识别方法的近期研究进展[J]．华南理工大学学报(然科学版)，2003，3l(1)：9l一96．
[2]常军．曲率模态识别桁架结构的损伤位置方法研究[J]．昆明理工大学学报(理工版)，2005，30(6)：85—87．
[3]荆龙江，项贻强．基于柔度矩阵法的大跨度斜拉桥主梁的损伤识别[J]．浙江大学学报(工学版)，2008，42(1)：164—169．
【关键词】土木工程管理；造价控制；问题；对策
前言
土木工程管理包括质量管理、进度管理和成本控制三个方面。质量管理是开展工程建设工作过程中对项目品质的要求通过签订建筑和同来实现的，以此来确保建筑工程项目的质量品质。进度管理是以网络为信息载体，对人员落实、建筑图纸审查、工程计划等进度建立网络协调制度管理。成本控制是对建筑工程项目在质量和进度得到有效保证的前提下，对工程项目的成本因素进行监管和控制，使工程项目的成本控制在合同规定范围之内，并尽量降低工程项目成本。
一、土木工程造价控制现状
（一）决策阶段的造价控制问题
西方发达国家十分重视项目在投资决策阶段的造价控制，在项目决策阶段会投人较多的人力、物力进行投资决策的造价研究，做出相对准确的投资估算。目前我国可行性研究阶段的工作不够全面，使得项目建议书和可行性研究工作不能准确的预见到项目实施过程中出现的问题，从而使决策阶段造价控制无法得到有力落实。
（二）设计阶段存在的造价控制问题
当前我国土木工程项目管理工作当中，建设单位对项目设计阶段的工程造价管理不够重视，从而造成建设单位设计阶段的招标、评标不规范，往往忽视技术设计和施工图设计的招标，建设单位在招标过程中违规操作，规避招标或搞虚拟招标等现象。
（三）施工阶段的造价控制问题
我国现阶段的造价动态控制管理水平与大多数发达国家相比较，还存在许多不足，项目的造价控制大都是从项目的施工阶段才开始的，在设计阶段结束后，根据设计图纸计算工程量，测算工程预算价作为项目投资控制的依据。许多施工人员只管按图施工，而不关注成本的控制，而成本控制人员仅从经济的角度，参照定额、材料价格信息等进行控制，很少深人现场去了解项目的施工方案和具体过程，难以真正地做到动态控制。
二、土木工程造价控制措施
（一）项目决策阶段的造价控制
项目的决策阶段造价的动态控制主要工作是制定投资计划，收集并整理相应的项目成本信息，定期进行项目成本计划和实际成本的比较分析，及时发现项目实施中存在的问题，采取相应措施纠偏，从而实现项目造价的动态控制，所以可以分几个部分进行控制：
1.强化投资估算，提高估算精确度。
依据项目的整w构想和方案构想、设备构想和分部分项工程描绘，绘制项目的分项工程表，并按建筑面积来套用相似项目的估算指标，计算分项工程量。
2.把控关键环节，进行重点控制。
土木工程项目的投资预测工作需要大量关于项目的信息资料，如地质条件、工程项目的位置、建筑材料的价格、水电情况等资料，造价管理人员对搜集的相关资料进行研究分析，确保投资预测和经济分析的准确性。
3.加强投资估算的审查。
投资估算的正确性关系到财务评价和经济评价是否正确，并决定着建设项目在经济上是否可行，因此必须对投资估算进行审查；通过确定不同阶段的造价成本，相应形成了投资估算，设计概算，施工图预算，合同价，结算价和浚工决算价，前者控制后者，后者是前者的补充。
（二）设计阶段进行造价控制
设计单位的设计质量不仅决定投资项目的技术水平是否先进，还直接影响着项目的造价，设计阶段造价控制手段是土木工程项目造价控制的重要途径之一：
1.强化设计方案估算项目设计方案有的估算漏项，有的概算不合理，施工图预算不准确，从而影响到各个阶段造价控制目标的确定。方案的估算要能全面真实地反应多个方案的造价，在进行项目估算要考虑影响造价的各种因素，设计单位对各种类型项目的设计资料进行分析测算，为方案的造价估算积累有效数据。多跑项目现场，丰富现场工作经验。
2.运用限截设计控制工程造价。
在可行性研究阶段，要建立限额设计的观念，合理进行项目投资估算，经批准后的投资估算是下阶段进行限额设计的重要依据；我们知道土木工程施工图设计是设计单位的最终产品，要把施工图预算限制在批准的概算内，限额设计的主要工作放在控制工程量上，严格按已确定的原则、内容及投资额进行相应设计，初步设计易受外部条件如工程地质、材料供应、价格变化及协作关系等的变化影响，常常给施工图设计带来局部的变更和修改，变更或修改后要经专业人员核算和调整，控制施工图设计不超过概算限额。
（三）施工阶段的造价控制措施
施工阶段涉及面广，且易受各种内外在因素的制约影响，通过对影响项目的各种因素进行全面系统的分析，并采取相应措施对影响因素实施动态控制，从而实现项目投资管理的目标。采用以下措施来进行工程造价的有效动态控制：
1.进行造价控制小组。
建立健全项目造价组织机构，优化项目资源配置，并且将项目的成本控制落实到具体责任人，同时明确各级管理人员的责任，权利和职责分工，合理安排人力资源，从人的角度保证项目投资计划的正常实施。还有需要我们注意的是，编制项目施工过程中造价控制管理的详细工作计划及建立项目造价控制的绩效考核制度也是造价控制的一个有效措施。
2.技术措施的改进。
对工程方案进行技术经济比较分析，技术措施不同产生的经济效果也不同，技术措施不仅能解决施工管理中的技术问题，对纠正偏差也有重要作用。一方面要采用先进的技术方法组织施工，提高施工的工作效率，降低项目成本。
3.切实落实奖罚措施。
合同措施主要以合同为依据的索赔和反索赔的管理，项目施工中索赔事件的发生是难以避免的，对项目承包人要把握索赔的机会，尽量在不影响双方关系的条件下，合理争取索赔。对建设方要提前预测、减少索赔事件的发生。索赔与反索赔是施工阶段进行成本控制的重要内容，因此要做好施工记录，注意保存各种图纸及相关文件，尤其是牵涉变更的图纸，为正确处理索赔提供依据。
三、结语
综上所述，我们可以看出工程项目造价动态控制研究目的是运用技术与经济等手段，对工程造价进行预测、控制、分析、优化等，达到投资资源的最优配置和最大经济效益。工程造价的控制是利用项目在各阶段都具有动态性，因此在决策阶段、设计阶段和施工阶段分别采取相应措施和手段进行工程造价的动态实时控制。
参考文献：
[1]蒋晓维.土木工程施工管理中存在问题及对策分析[J].投资与合作，2014（3）：308.
[2]母北峰，赵新利.土木工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].科技风，2015（12）：198.
关键词：土木工程；质量；控制；管理
随着我国社会经济飞速发展和城市化进程的不断加快，工程建设取得了很多骄人的成绩。建筑项目当中的土木工程对于建筑业发展起着非常关键的作用，因此，土木工程的施工质量与管理也为人们所关注。对现代施工企业开展各项管理工作而言，质量控制是重点，也是一个体现企业综合管理水平的重要方面。
一、土木工程房建工程质量存在的问题
1、管理体系不健全
房屋建筑工程管理是项综合性很强的工程，可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。由于不具备健全的管理体系，施工过程中的许多质量问题很难被发现，尽管这些质量问题最终会在工程完工之后被发现，可是很多问题却无法得到及时纠正，日后会对人们的使用产生不利影响。对监督部门以及工程管理部门来说，也没有重视施工过程中的质量管理问题，没有充分发挥自身在建筑质量管理中的重要作用。
2、施工现场管理力度没有保证
在施工管理中，做好施工现场管理是非常重要的，但是由于施工材料、施工人员以及施工机械比较的多，在施工的时候，若是不能够将这三者很好的协调在一起，那么很容易导致安全事故的出现。而现在很多施工单位并没有真正认识到施工现场管理的重要性，进行现场施工的时候，非常的混乱，施工材料经常出现胡乱堆放的情况，机械设备也没有合理的放置，这也导致各种事故的产生。
3、房建材料质量问题
在许多人眼中，建筑行业是一个高收益的行业，能够通过这个行业谋取更多的利益。想要在建筑行业中获取最大利益的经济效益，就必定会在建筑工程的成本上下功夫，力求降低建筑的成本，而降低建筑成本最有效的方式就是控制建筑材料的成本。也就是说在选材上，商家可能为了追求高额的经济效益，降低建筑材料的成本，选择一些低廉的建筑材料，如水泥、碎石、钢筋混凝土等材料，都对房建的质量有重大影响。另外，在室内施工方面，如果质量不过关，也会出现诸多问题，如墙装饰涂料，如果质量存在问题就会造成短时间开裂、脱色等。总之，房屋的建筑质量和投入成本息息相关，房建造价过低，建筑材料质量不过关都会为房屋的施工带来安全隐患。
二、房屋建筑土木工程施过程中的质量管理控制措施
1、要落实施工责任制度
作为房屋建筑土木工程主管部门要重视施工质量工作，明确各个项目负责人、技术人员以及施工人员的职能，要层层落实质量责任制度；同时，还要加强监督和管理，按照工程施工规范和有关规定对施工进行检查。如果出现质量问题，要采取有效措施进行解决和处理。另外，还要追究相关负责人的责任，避免出现无人负责的情况。
2、完善施工技术质量的检测手段
在施工过程中，针对存在的违法违规施工行为要进行及时的纠正；工程不得进行随意转包和分包，在进行转包过程中，要符合相关规定和要求；重点检查机械设备、施工人员组合以及各项技术保障措施是否到位；对于数量比较大材料采购，可以采用定点供货的方法，保证质量的稳定性和连续性；要对施工的各个工序进行严格详细的检查，保证每一道工序的质量，如果质量不和合格，不能进行下一道工序；在施工过程中，要随时进行观察和检查，对于出现的质量波动或者事故征兆要进行及时调整和处理，保证施工正常进行；同时，还要对重要设备和原材料进行跟踪参与和检查，对于存在的设计和施工变更进行科学有效的处理；要根据工程建设的实际情况，制定合理的进度、人员和管理计划，对各个环节的质量评定和检查标准进行相依规定，为监理目标的实现提供必要的依据；最后，要建立工程技术质量检测保证体系，提高质检人员素质，明确责任。
3、施工规划管理
施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。因施工规划工作开展不当造成工程施工出现质量问题的案例屡见不鲜，施工规划已经成为影响现代土木工程施工质量的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业应组织相关人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划，对施工中使用材料的存放地点、设备存放地点、设备养护时间等进行合理安排，以满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
4、对于施工环境与方法的质量控制
土木工程的施工过程会受周围环境影响：如湿度、温度、施工地的地址、通风、天气等， 这些环境要素对土木工程施工质量会产生巨大影响。施工实践中应该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制，最主要的，要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性。工程质量控制人员应当对工程项目建立有针对性的技术资料清单，对资料信息进行动态、实时管理，确保施工中收发信息的可追溯性。
5、竣工阶段技术质量控制和管理
在房屋土木工程建设竣工以后，要进行最后的竣工验收，工程项目技术、质量、施工以及其他专业技术人员要对工程进行现场的工程质量检验测定，还要将评定的结果核定质量等级。同时，对于工程存在的质量问题和安全隐患要进行及时的处理和纠正。最后，还要进行再次的验证，保证工程施工质量万无一失。在工程交工后，要采取措施进行必要的保护。在进行检验过程中，可以根据工程的特点，采用误差限来确定抽样检查的构件数量的方法，通过对构件进行科学合理的分层，相对减少样本的数量。同时，要根据相关的质量标准对总体的方差和均值进行预估。
6、认真贯彻落实安全责任制度
项目组织在施工过程中的所有生产都应当以安全责任制为依据。项目危机的防范不但要求项目组织的所有人员能够一丝不苟的做好本职工作，还要对能引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。无论是直接参与防范的项目组织人员，还是管理人员，都需要依据规范行事。项目实施过程中，各项日常工作能够按照组织规范实施，就可以减少诱发危机发生的不稳定因素。因此，完备的组织规范是危机防范的基础。
7、加强施工企业的人才管理与培训，促进实施土木工程施工质量控制
施工企业的人才管理工作与培训管理工作，对于控制与管理土木工程的施工质量来说，影响也是重大和深远的。所以对于现代的、当前的土木工程施工企业来说，对自己的人才进行高水平的管理和培训也是很重要的，这两个工作可以帮助施工企业在提升自己的管理水平的同时，提高自己员工的技术能力和管理能力，为开展质量控制工作做好人才方面的准备，进而提升整个企业的综合管理水平，提高企业在市场上的综合竞争能力，为企业长久的、健康的发展做好充分的准备工作。
三、结束语
随着我国经济的飞速发展，土木施工工程项目不断增多，给建筑业提供了良好的发展机遇，特别是新理念、新材料、新技术和新工艺的不断涌现，使土木工程的技术发展达到新的高度。土木工程的施工管理还有很多新的东西需要探讨，只有我们的同行在工作中善于发现新的问题，并为之努力解决，就一定能使土木工程施工中的管理问题的解决形成一套好的解决办法。
参考文献：
[1]朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息，2010.
【关键词】土木工程；施工项目；项目管理
一、土木工程施工项目管理的概念
土木工程项目管理是针对建设项目运行全过程所进行的管理，包含可行性研究、勘察、设计、施工等许多不同阶段，其中施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，管理的好坏对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响。施工项目管理的定义有多种归纳和解释。一般来说，施工项目管理是施工企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全方位的管理，实现按期、优质、安全、低耗的项目管理目标。施工项目管理的主要内容体现在：“一规划，四控制，四管理，一协调”。一规划：编制施工项目管理规划。投标前编制《项目管理规划大纲》，作为投标书的重要内容之一和中标施工到保修完成全面的纲领性的规划。开工前编制《项目管理实施规划》，其是对项目管理从开工到竣工验收进行指导的实施性文件。四控制：在项目实施的全过程中，对进度、质量、安全和成本目标进行控制(即“四控制”)，以实现项目的各项约束条件。四管理：生产要素、合同、信息和施工现场管理。在项目实施的全过程中，对劳动力、材料、机械设备、资金、技术等生产要素进行优化配置与动态管理，为项目目标的实现提供保证。一协调：组织协调对施工过程中内部单位之间、内部与外部之间的关系进行有序协调，减少施工中的各类矛盾和问题的发生，为施工创造宽松的内外环境。
二、土木建筑施工项目管理存在的问题
1．进度控制问题。土木建筑施工的进度控制对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间会有总体的安排，合理地按照进度规划进行施工规划可以保证土建施工、检查、调查等一系列活动在可控制的范围之内。但是现今我国的土建工程施工存在着总包与分包的关系，在这样的情况下，往往对进度控制有着不能统一要求的问题。建筑产品是在施工组织设计中对进度控制和质量控制进行了科学合理的计算与规划，但是在进行分包的过程中由于分包项目比较单一，往往会对施工进度没有明确的规定，而及时做出了明确的合同规定，一些小型的分包公司也没有延误赔偿的概念和规定。这样一来，就会出现“千里之堤毁于蚁穴”的现象，使得整体的土建施工不能按照总体的工程项目预定时间交付使用，严重影响土建工程的投资效益，增加工程施工的管理费用，从而增加了工程施工的成本，同时也降低了工程按时投产所带来的效益。
2．技术控制问题。施工技术无论是在设计阶段还是在施工阶段都具有非常重要的作用，设计者意图的实现往往取决于施工技术;竣工效果检验也取决于施工技术。因此，在一定条件下，施工技术的先进与否直接影响到土建施工能否成功。如今的土建工程施工技术有着明确的技术规范和监理规则，但是在施工过程中往往会出现技术指标的不稳定性因素，土建工程施工技术包括很多方面：深基坑开挖技术、混凝土技术、防水技术、预应力技术等都是决定施工效果的重要技术指标。在众多的技术要求上，必须加强对技术的控制管理才能保证施工技术的完美，但是面对复杂多样化的技术问题，控制体系存在着漏洞。针对技术控制，工程施工监督部门往往更重视对重点技术问题进行监理控制，但是往往会忽视对现场、资源、气候问题的考虑，殊不知这些外界因素也是技术控制的重点内容。
3．环境公害问题。21世纪是重视环保的新时代，而土建施工对环境的影响也在显现出来，土建施工必然会带来诸如粉尘、有害气体、噪声、强光废弃物、杂乱的施工现场、高空坠落物、地震以及其他偶然事故等，而这些都不同程度地对城市居民生理上和心理上造成了伤害，在施工过程中认清这些环境问题是土建施工的首要问题。但是如今的土建施工却缺少对环境公害问题的管理规则，对与环境公害问题也没有足够的认识，多数的土建施工部门对环境问题还是采取忽视的态度。
三、解决土木建筑施工管理问题的对策建议
1．加强进度控制的管理措施。建设工程进度的控制，不仅能够确保工程建设项目按预定的时间交付使用，及时发挥投资效益，而且有益于维持国家良好的经济秩序。建设工程进度控制的重点是要建立起实际有效的进度计划，而进度计划必须对所以的施工项目都做出明确的规定，而对于施工的分包单位也必须签订进度合同，对延误工期做出硬性的赔偿控制。另外，在招投标的时期就要对工程施工进度问题做出明确地规定，以保证从施工源头就对进度控制做出要求。同时，也可以利用信息技术，在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
2．建立全方位的技术控制系统。针对土建施工技术管理过于单一的问题，建立其全方位的技术控制系统是十分有必要的，技术控制系统的建立需要利用计算机技术对影响施工技术的地质条件、材料性能、气候条件、荷载条件、现场条件、资源状况等制约因素进行分析、识别、调整、预测，最终在允许的差范围之内实现设计最佳目标。通过计算机系统模拟施工过程，求解其内力和位移，对预测值与实测值进行比较分析，若两者误差较大则进行调整，直到满足设计要求。而对影响施工技术的材料控制则要通过测试、现场分析等手段进行控制。全方位的技术控制体系自然少不了对现场的技术控制，施工过程中要设立现场监督部门，对现场施工情况做出必要的指导和控制。
3．全力解决土建施工的环境公害问题。（1）采用先进的施工技术。先进的施工技术首先就会对现场的施工噪音做出控制，而且先进技术往往会带来更为省料、省时的施工，这样就可以节省原材料，缩短工期避免造成长时间的环境影响。（2）加强施工管理。有效的施工现场管理能够控制施工垃圾问题，同时对于施工工人的生活垃圾也有了合理的控制，确保了施工场所的干净整洁。（3）采用优质的工程材料。优质的工程材料会将对周围的环境的影响将到最低，同时优质的工程材料也避免了施工过程中安全隐患的发生。
四、土木工程的发展方向
（1）加强新材料的研发及使用。加强新材料的研发力度，不但要增加建筑材料的品种，更要改善传统材料的性能。例如，粘土发展为非粘土制品、粘土实心砖发展为空心砖;增加混凝土硬度、强度，使其更环保节能;提高钢材的强度，增加其韧性。新材料的应用必然会提高我国建筑的质量、美观性、舒适性，提高我国建筑领域在国际上的地位。（2）强化计算机技术在土木工程中的应用。强化计算机在土木工程领域中的运用是必然趋势，计算机技术的运用必然会加速建筑业的大力发展。加强计算机在土木工程设计中的应用，包括CAD 计算机辅助设计与制图，提高设计质量，缩短设计周期;加强计算机在材料检测中的运用，提高建筑产品的质量，增加环境效益；运用计算机实现信息化管理，对施工过程中的人、财、物实现计算机实时监控管理，保证信息畅通。（3）创新管理技术，转变运营方式。改变以往以手工操作为主的生产方式，运用现代化的生产工具实现机械化建设。采用股份制形式，实现公司化、集团化运作，实现规模化效应，并且提高企业的市场竞争力和抗风险能力。
建筑业是国民经济的支柱产业，土木工程的施工涉及到国计民生，因此，土木工程施工企业要加强自身的思想道德建设，以强大的社会责任感建设优质的建筑物;政府的监管部门也要加强法律法规建设，维护建筑业的市场秩序，促进建筑业的良性竞争和发展。
参考文献
[1]朱思武．论土木工程施工项目管理[J].黑龙江科技信息．2010（34）
【关键词】 土木工程；项目管理
随着我国国民经济的发展，土木工程行业的影响越来越大。而土木工程施工项目管理是其重要的组成环节，其管理工作的好坏将对整个施工项目的完成情况有着至关重要的作用。然而，随着我国土木工程业的发展，其施工项目的施工难度逐渐增大，相应的对于项目管理工作的要求也越来越高。因此，如何科学有效地进行土木工程施工项目管理是我们工作的重中之重。
1. 土木工程施工项目管理存在的问题
1.1 安全管理问题
不管是土木工程施工企业还是其他行业的企业，安全问题都是必须予以高度重视的，相关的安全管理工作也是项目管理中很重要的一个部分。虽然我国很多企业都在安全管理上做了许多工作，但是施工项目中的安全问题并没有从根本上解决。一般来说，在施工项目施工过程中有两个安全问题是比较突出的，一个是施工人员的人身安全问题，另一个是施工设备的安全管理问题。另外，由于土木工程施工过程的复杂性，对于一些突发的意外事故，相关的安全管理工作也是需要给予重视的。
1.2 质量管理问题
土木工程施工项目质量管理的好坏对于建筑物能否正常使用具有至关重要的影响，不合格的质量管理甚至于会影响到人们的生命和财产安全。我国现在的土木工程施工项目管理中质量管理方面存在的问题主要有三个方面：一是建筑材料的选用不合格；二是建筑材料的规格不符合要求；三是建筑材料的使用不合理。另外，像土木工程施工项目施工时，施工人员的操作过程不符合相关规范等也可能导致建筑物产生质量问题。
1.3 成本管理问题
成本管理对于一个企业的生产过程、运营等来说都十分重要，但是我国许多施工企业对于企业的成本管理的重要性认识不足，甚至一些企业根本没有专业的成本管理人员，而是简单地相关工作归由财务部门完成。同时，没有平衡成本管理和质量管理之间的关系也是一个有待解决的问题。一些相关的管理人员只单纯重视成本管理或者质量管理，而忽视了它们之间的关系。另外，成本管理中还存着相关的激励、考核制度不完善等问题。
1.4 其他方面的问题
除了以上所述的问题外，土木工程施工项目管理还存在一些其他的问题。一是施工进度控制不当。由于我国土木工程施工存在总包和分包关系，造成了施工进度控制不能统一的问题出现；二是施工技术控制不当。土木工程施工过程中常常有许多不稳定因素会影响相关施工技术的应用，但是现行的技术控制体系存在漏洞，很多时候无法有效应对不稳定因素对于施工技术的影响；三是对施工过程带来环境污染控制不当。一些土木工程施工企业对于环境污染缺乏认识，对于企业的环保工作控制不当。
2. 土木工程施工项目管理对策
2.1 安全管理方面的对策
首先，要切实保障施工人员的人身安全和施工设备的保存、正常使用。因此，施工工作人员的个人防护用品、施工工具和设备都必须选用合格厂家出产的产品，切不可节省成本而选用劣质产品。其次，要做好施工过程中的现场安全管理工作。现场安全管理工作可以体现一个企业项目管理的水平，因此施工企业必须对于这一部分工作给予高度重视。最后，施工企业要明确安全管理、成本管理、质量管理三者之间的关系。
2.2 质量管理方面的对策
针对质量管理方面存在的问题，主要要从以下三个方面入手，建立相关的质量保障制度体系来进行施工质量管理：一是对施工工作人员施工过程进行管理，通过严格施工人员的施工过程来控制施工项目的质量；二是对施工材料质量进行管理，通过严格控制施工材料的选购、保存、使用等来进行质量控制；三是对施工设备进行管理，通过有效地保存和使用施工设备来保障施工设备较好的工作状态，从而保证施工项目的质量。
2.3 成本管理方面的对策
首先，土木工程施工项目管理中的成本管理要坚持权、利责统一的分配机制，无论是对于项目经理部门还是对于普通员工，都要建立和完善相应薪酬分配制度；其次，成本管理人员要重视成本管理的重要性，平衡好成本管理与安全管理、质量管理之间的关系；最后，需要建立完善的以成本管理为核心的激励和考核制度体系，在节约成本的前提下争取企业利益的最大化。
2.4 其他方面的对策
针对施工进度控制不当的问题，其解决方法的核心在于建立有效的进度计划，同时与分包单位签订相应的进度合同，约定延误工期的赔偿制度。同时，将现代化的信息技术应用于施工项目的进度管理可以大大提高其效率。
针对施工技术控制不当的问题，可以通过建立全方位的技术控制系统来解决。这项措施的核心是计算机技术，利用计算机技术分析影响施工技术的因素，模拟施工过程等来对项目施工进行指导。
针对施工过程带来的环境污染问题，施工企业可以从三个方面作出努力：一是采用先进的污染较小的施工技术；二是加强施工过程中垃圾处理等方面的管理；三是使用优质环保的工程材料。
土木工程的施工涉及国民生计，其重要性不言而喻。因此，土木工程施工企业要加强自身思想道德建设，针对当前土木工程施工项目管理中存在的问题，从安全、质量、成本、环保等多个方面入手，平衡安全管理、质量管理和成本管理之间的关系，加强土木工程施工项目的管理，从而促进土木工程行业健康快速地发展。
参考文献
[1] 肖振红.土木工程施工项目的管理[J].中华建设.2008（2）
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