时间：2023-07-23 08:21:58
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇弱电工程管理规范，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
一、工程概况
南石湖花园二区（二期）位于苏州市吴中区，总建筑面积114436平方米，居民住宅1-3#，6#，8-12#，15#共10幢18层+地下一层，20个单元，居民720户，地下车库952个汽车位。
主出入口:1个， 机动车库出入口:2个， 地下车库:1个。
二、工程进度安排
开工
弱电完成安装调试、验收
技防验收
竣工备案完成（取得市建设局签署的竣工验收备案表）
交付
2019年10月20日（暂定）
2020年2月25日
2020年3月25日
2020年3月30日
2020年4月10日
总工期：194日历天
竣工备案时间、交付时间为绝对工期，无论现场开工及过程出现何种情况，上述节点不予调整。
根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。
工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：
工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作2日内完成。
一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。
施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。
施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。
工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。
工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。
考虑到项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。
我公司将协同总承包施工单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。
三、项目管理机构的组建
我公司高度重视本工程的建设，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。
项目管理层——工程项目经理部
按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。
下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。
施工作业层——直接参与施工的作业班组
精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。
四、施工组织机构框图
（1）项目组织机构框图
（2）项目管理人员岗位职责
职 务
职 责
项目经理
负责与工程有关的一切总事务，有权奖罚。
主任工程师
负责生产、安全及材料供应，并负责施工项目组的管理协调。
工程师
负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。
技术员
参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；收集、整理与传递本专业技术资料。
各专业工长
对分管的施工产品质量负直接责任。
质检工程师
执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。
材料主管
负责材料采购及验收。
安全主管
对安全施工负直接责任。
机械设备管理员
负责施工设备的保障及管理
（3）施工组的职责
弱电安装组职责
提供安装周界报警系统；视频监控系统；楼宇对讲系统；电子巡更系统；门禁管理系统；车辆管理系统；电梯控制；信息；保安巡更；机房工程；室外管路等工程。负责线缆的敷设、设备安装及调试。
弱电安装组提供的文件
弱电系统安装过程中：采购产品的合格证件、材料设备进场计划、主要施工机械配备表、项目技术负责人员名单、施工计划、电缆路由平面图、系统结构图，设备的使用手册，系统完工后的详细的竣工资料等。
系统安装规范及工艺要求
工程安装过程中必须保证人身安全，保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术规范。
将根据用户建议的及时的调整系统安装配置。
五、施工组织计划
我司司对系统施工人员有严格要求，参与施工的工程师是经过培训的弱电工程师，还有5年以上的工程管理人员及施工人员，此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工，具有设计、安装和调试同类工程三年以上的工作经验。我司还拥有一批质量过硬，经验丰富的系统施工人员，他们是具有7年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人。拥有如此高水平的设计施工队伍，对南石湖花园二期项目智能化工程来说无疑是增加了很高的质量保障。
（1）工程组织
本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工。
本项目岗位素质要求、分工及职责
l 总指挥
负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。
l 弱电工长
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。
l 工程技术人员
要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报总指挥。
l 材料设备管理员
要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。
安全员
要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。
（2）工作流程
项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。
实施由总指挥负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组，材料管理组完成，安全员负责安全监督。设计组作为支援。
在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。
（3）规章制度
l 协调会议通知制度
凡是与弱电系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，定期举行会议（如每个星期一），必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。
l 合同与资料管理制度
凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由总指挥负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。
l 验收制度
由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。
l 项目组工作制度
必须按时上下班，有事必须向总指挥或工长请假。
遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工地总指挥同意且签字后，方可处理。
必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。
l 材料管理制度
由专人负责材料管理，工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单，并由总指挥和专项工程师签字方可领取，剩于材料需及时退回材料管理员处，由管理员统一管理。
关键词：配电网运行；运行管理；问题与解决措施
中图分类号：U665.12文献标识码：A文章编号：
现阶段，随着我国市场经济的不断成熟和发展，在促进国民经济繁荣的同时，也提高了人民的生活水平，再加上政府一直致力于推动城乡一体化发展，这些都加快了我国的城市化进程。而配电工程作为其中的重要环节，发挥着重要的作用。本文就结合配电管理过程中出现的问题，对如何做好配电网运行管理工作进行详细的探究和讨论。
一 加强设备的运行管理
做好运行线路的维护管理工作，是确保电网安全运行的基础
在运行线路的维护过程中如果发现设备存在问题以及缺陷，一定要做好记录并及时上报，同时依据设备存在缺陷的严重程度进行相应分类以及提出一些有效的解决措施。对于短时间内不会对线路的政策运行带来直接影响的，应将其列入年度或者季度的维修检测计划中去。
对于在短时间内能够维持线路的正常运行，但不能确保线路运行始终处于一种安全运行状态的重大设备缺陷，检测人员应立即上报，对设备进行及时的检测和维修。
而对于使用线路已经处于一种不安全的运行状态且随时都有可能引发安事故故障的紧急设备缺陷，相关人员应立即消除或者采取相应的安全技术措施对其进行处理。
检测维修时，应遵循的基本原则
(1)在线路的运行过程中，必须做好设备的检测维修工作，对运行设备进行定期的检测、维修，确保线路运行设备始终处于一种安全健康的运行状态，保证电网正常安全运行。
(2)在对运行线路设备进行检测维修时，应坚持以预防为主，始终贯彻应修必修，修必修好的基本原则，并逐渐过渡的状态检修。
(3)在对线路设备进行检测维修时，应将带电作业方式和停电作业方式有机的结合起来，确保检测维修的合理性，并逐步缩减停电检测作业的次数。
(4)在对线路运行设备进行检测维修时，尽可能的使用最新的检测方法以及检测工具，切实提高检测维修的质量，缩短检修工期并保证检测维修工作的安全。
实行计划管理
（1）运行单位应依据线路运行设备的实际情况、检测结果、巡查结果以及设备的检测维修周期等，来进一步明确下年度线路运行设备的计划检测、维修目标。
（2）运行单位应根据线路运行工区提交的计划检测维修项目表，在每年的九月份来进行下一年度线路运行设备的检测维修计划的编制工作，并上报有关部门进行审批。
（3）运行单位应依据上级有关部门审核通过的年度检测维修计划内容以及线路运行设备的实际状况，来编写和制定月度、季度的检测维修计划。
（4）线路运行工区在检测维修计划下达之后，应做好各项运行设备的检测维修工作，严格按照家检测维修计划进行。
二 做好线路运行工作
在对线路运行进行监控和管理过程中，一定要坚持预防为主、综合治理的基本方针，严格执行国家有关的法律、法规。同时，运行单位应做好线路运行的检测、维修、巡查以及管理工作，通过使用先进检测维修技术、科学管理、积累经验、整理资料等来确保线路的运行安全。
1.加强线路巡查工作
线路巡查包括定期巡查、事故巡查、特殊巡查、昼夜交叉巡查、登杆塔巡查以及监察巡查等。此外，各种巡查检视工作需要在不同时段依例进行。
当线路运行出现事故故障时，运行单位应及时组织巡查检视，找出事故发生的原因、地点，并进行及时的解决处理，并做好相应的记录工作，以便日后的事故分析和研究。此外，要对线路运行过程中出现的重大事故进行相应的分析和研究，并提出相应的对策和解决措施，做到“三不放过”，即对事故发生的原因不放过，对事故责任者不放过，对相关责任人不放过。
（1）开展群众路线
在线路运行过程中，积极开展群众路线是运行单位确保线路运行安全的有效措施。因此，在线路运行过程中，运行单位应依据护线工作的实际需要，定期开展群众护线宣传以及召开护线会议。通过不断的总结和积累护线经验，大力宣传护线活动，普及护线知识，来确保配电工程中线路的运行安全。同时实施合理的奖惩机制，来激励群众做好线路运行的保护工作。
完善和丰富检查以及测量工作
在线路的运行过程中，应做好线路接地的检查与测量工作，同时也要做好导地线检测、零值测试检测、绝缘子清扫检测、杆塔倾斜检测以及弱电线路的检测工作，通过做好线路运行过程运行设备的检测工作，来有效预防设备事故故障的发生，进而确保线路的正常安全运行。
（3）做好设备缺陷管理以及设备健康的统计工作
运行单位应做好对设备缺陷的解决和管理工作，并做好缺陷记录工作。通过对其科学的分析和研究，提出相应的解决措施。设备的运行健康状况应依据国家相关的评级标准进行相应的评判分类。
三 做好线路的检修管理
在线路的运行过程中，运行单位应坚持科学管理的基本原则，依据线路的实际运行状况来开展线路的检测维修工作，严禁在线路检测维修过程中，私自将线路进行分段维修或者是延长线路检测维修的周期。
科学、合理的线路检测维修计划是确保线路健康、正常运行的有效措施，因此运行单位应依据线路的实际运行情况来编写和制定科学、合理的检测维修计划。此外在线路的检测维修过程中应始终坚持应修必修、修必修好的基本原则。同时运行线路的检测维修阶段是高度作业集中的阶段，在这个阶段中，应充分调动各级人员的积极主动性，发挥其应有的作用。
线路运行的检测维修过程中，检测维修人员应在线路检修前办理停电申请以及相关工作许可手续；采取有效的安全保护措施，避免在检测维修过程中发生安全事故，保证检测维修的质量，当在检测维修过程中，检测进度与检测质量相冲突时，应服从检测质量的要求。为了确保线路检测维修的质量，相关检修人员应做好精益求精。此外验收人员应依据相应的验收制度和标准，对线路检测维修的每个环节进行认真的检查，在确认质量达标之后，在验收簿上签名并提出相应评价。在线路检测维修完成以后，检修单位应依据有关标准填写线路检测维修的竣工报告，其主要内容包括：检测维修的计划日期、实际检修日期、设备存在的问题与缺陷、解决措施、所需的材料与相关费用、检测维修的评价以及设备评级等。
四 总结
相对于送变电作业来说，配电作业的操作比较简单，对施工技术的要求也不高，但由于它涉及的内容比较广泛，而且作业环境也比较复杂多变，此外配电作业的好坏，对用户的用电需求有着直接影响，再加上施工作业以及管理过程中，缺乏统一的施工标准和管理规范，因此要想真正做好配电网的运行管理工作，还需要我们进一步的努力。在施工作业以及管理时，要依据作业现场的施工人员、施工设备以及作业环境的特点，熟悉和了解作业过程中的危险点以及重点，采取有效的预控措施，并确保各项措施能够切实的落实到实处，才能真正意义上的做好配电网工程的作业以及管理工作。
参考文献：
[1]顾建炜,钟晖,汪宇怀,马振宇,苏毅方. 新一代实用化配电管理系统架构体系及其工程意义[J]. 浙江电力, 2009,(03) .
[2] 陈国鑫. 有关配电线路安全运行管理措施的探讨[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2010,(09) .
[3]关敬欢. 探讨10KV配网工程施工技术与安全策略的实施[J]. 中国新技术新产品, 2012,(06) .
[4] 于中玉. 提高10kV配网工程施工安全管理的技术措施探讨[J]. 企业技术开发, 2010,(23) .
【关键词】建筑电气；工程技术；存在问题；对策研究；
无论是民用建筑还是用于工业的建筑，要保证建筑功能的完整性都必须依赖于建筑电气工程的正常运行。建筑电气工程施工质量的好坏直接影响到建筑工程的质量，这也直接影响到建筑物的功能运行是否正常，一旦出现施工故障将会造成严重的后果。近年来，建筑行业中由于建筑电气质量问题而导致的安全事故频频发生，给国家和人民造成了巨大的经济损伤，直接危害人民群众的生命财产安全。因此对建筑电气施工中存在的问题进行剖析，并找出完善措施，抓好电气工程施工的施工质量管理工作，确保电气工程施工质量，以保障人民群众生命财产安全。
一、建筑电气工程施工中存在的问题分析
1、缺乏完善的质量管理机制，管控执行力度不到位
为提升建筑施工企业质量管理水平，适应质量管理形势的发展，国家建设部已于2007年了《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）。但施工单位缺乏健全的施工质量管理规范，执行力度不够，在实践中，多数施工的质量管理标准都是技术人员或管理人员多年积累的经验而形成的，有些质量措施只是一些管理人员根据经验以及项目情况而做的临时安排，没有构建成形的质量管理控制体系；另外，政府部门尚未建立对施工项目质量控制的有效监督机制，这也是一些施工单位在实施起来，无章可循，质量控制工作难以实现透明化管理。质量管理控制的执行力度不够，多数项目工程管理人员质量控制意识淡薄，对于加强建筑电气施工质量控制的重要性没有深刻的认识，只是片面地追求生产的效益以及施工的进度，忽视了对建筑电气施工项目的质量管理。
2、建筑电气施工人员素质有待加强
电气安装是一项专业技术性很强的工种，这就对建筑电气施工人员的素质提出了要求。然而在实践中发现，有些施工人员并无资质证书，无证上岗，由于施工企业也不愿在工人培训方面投入经费，多数作业人员并未经过专业技术培训，技术能力差，这就导致施工水平达不到质量规范的标准。如果遇到较大工程时，只是临时抽调一些技术水平较高或专业从事电气施工的技术人员进行施工，这些工人流动性比较大，施工质量难以得到保障。因此，施工单位要加强对工人技术的培训，聘用一些懂管理、专业技术素质过硬的人员，打造一支专业素质过硬的电气施工队伍。
3、常用电气材料质量不达标，施工技术上存在问题
由于当前电气材料市场混乱，假冒伪劣产品和无证产品泛滥。而有些采购员由于缺乏专业的电气材料知识，对材料真假的识别能力差，因此很容易购买到非国标产品。如出现导线电阻率高、机械性能差、截面小于标称值、绝缘差、温度系数大、尺寸每卷长度不够数等问题；有的开关和插座导电值与标称值存在较大误差，导电金属片弹性不强，接触不良，易发热，安全系数不高，耐温、安全性能差等【1】。施工人员并没有进行过专业培训，对施工规范不熟悉，加之在操作中不认真负责，而现场管理监督力度不够，土建工人与电工配合不当等，都会造成在施工的过程中电线管敷设，配电箱体、接线盒、吊扇钩预埋等方面出现问题。
二、建筑电气工程施工中存在问题对策分析
1、加大质量管理规范执行力度，加强施工人员素质建设
施工企业要建立有效的质量管理规范监督体制，严格按照《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）等有关标准执行。成立监督小组，定期抽查，建立有效的奖惩机制。加强对施工人员素质建设，提高施工人员质量控制意识。要树立质量第一的观念，加大对施工人员的培训力度，高度重视电气工程施工质量管理工作，提高工程质量；对电气工程质量监督人员传授新技术、新工艺，提高综合素质，将技术与管理相结合，以提高加大质量监督水平；对电气工程质量监督人员进行执业人员资格考核制度，建立有效激励机制，促进质量监督人员加强自身业务素质及执业道德的提升，推动电气工程质量管理工作的规范化、程序化。
2、严把材料质量关，加强建筑电气施工中的安全管理
采购人员可通过市场调研的方法，在选择进货厂家时尽量选择有一定生产规模、信誉好、产品质量过硬的，减少中间环节。在电气设备及材料进入施工现场后，首先要检查货物是否符合规范要求，核对设备、材料的型号、规格、性能参数是否与设计一致【2】。电气工程是整个建筑施工项目的重要组成部分，电气工程施工质量好坏将直接影响到整个建筑项目。电气工程项目安全性涉及的范围很广，包括电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠等等。建筑电气工程施工中应把“质量第一、安全第一”放在首位，工程师要根据项目自身特点，从材料购买、工程施工、工程质量等各个环节加强质量管理，对每个施工环节实施动态监控。要制定针对本项目的安全技术和安全措施，使其形成规范文件，从而对施工人员进行安全技术交底和定期集中学习，加强施工人员的安全意识，将事故发生有效扼杀于摇篮之中，做好预防工作，切实保障建筑电气施工安全。
3、加强建筑电气施工技术质量管理
建筑电气施工过程主要包括基础施工阶段、施工主题阶段及施工后期阶段三部分。在基础工程施工时，应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。涉及预埋强电和弱点的电线管的穿墙工作、防雷接地工作的引下线的焊接等。主体施工阶段必须分清工程中的重点环节，在电气工程质量监控中，确定配电装置、电力电缆以及配电箱的交接协调环节，明确关系，制定措施，根据规范进行超前监控，达到对工程质量的预控。主体阶段主要是电线管的敷设工作，电线管的敷设质量将直接决定着整个工程质量以及施工进度。要严格按照设计和规范要求下料配管，选择电线的材质、型号以及对于弯曲半径的要求都要符合设计规范，尽量选择厚度薄，密封性又好以及便于施工的电线管【3】。在进行建筑电气防雷与接地工作时，要兼顾建筑的造型、线条等艺术气息，以免因为建筑电气施工而影响建筑的整体美观。控制好电气防雷设备的预埋深度以及防腐措施，避雷接地极一般采取桩基筋、基础筋焊接为一体，通过柱筋连接到避雷网。在高层住宅防雷施工中，要做好防止侧雷击在门框、窗户上措施。
在建筑电气施工中，建筑电气的施工质量占有十分重要的地位，直接影响到整个项目的效益。这就需要我们整个项目全员的配合，建立适应我国建筑工程基本情况的建筑电气施工体系，加强质量管理，努力提高自身专业素质，加强管理人员的责任心，做好施工前技术交底工作，确保工程质量。
参考文献：
1.郭华；建筑电气工程施工存在的质量问题与改善措施探讨[J]才智，2012年25期.
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