时间：2023-07-19 09:28:45
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇集体经济和私营经济，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
0引言
企业成长需要企业经营战略的支撑。专业化经营的选择和实施是一项复杂的系统工程，涉及到企业宏观环境分析，行业环境分析，竞争对手分析，企业劣势和优势分析，确定企业目标，战略思想，以及各项策略、制度等等。企业竞争力实质是强调企业在坚持不断创新（在技术、管理和组织机构、体制上的创新）的基础上，才具有持续的竞争能力。近几年，结合专业化公司运作实际，谈谈推行专业化公司经营，提升核心竞争力的途径和对策。
1正确的目标市场定位是实施专业化经营提升核心竞争力的基础目标
市场定位是根据企业产业和产品发展方向，确定企业核心产业、产品，进行企业内部资源整合，选择核心竞争力的基础，是企业经营战略的核心内容。企业核心竞争力是提高价值的竞争能力，是稀有的竞争能力和难以模仿和学习的竞争能力。选择企业核心竞争力是企业战略策划的前提，有了正确的目标市场定位，明确的发展战略，是企业实行专业化战略成功的基础。我们泰安天元设备安装有限责任公司把目标市场定位为综掘机的制作、安撤、维修及矿山大型设备的安装撤除，努力打造自己专业化技术优势，提升核心竞争力。
2实施项目管理是提升企业核心竞争力的根本途径
项目管理作为现代化的管理方法，体现了建筑企业生产方式和社会化管理需要，工程项目管理是施工企业管理的基础，效益的源泉。可以说抓住了项目管理就抓住了施工企业经营管理的“牛鼻子”抓住了纲。结合天元安装公司实践看，项目管理好坏直接影响企业的生存发展，多年来公司的成绩和困境崛起都与项目管理息息相关，尤其是近几年来公司积极推行项目经理负责制，项目经理承包经营责任制等行之有效的激励和约束制度，进一步提高了项目管理水平，保证了公司经营目标的实现。因此，必须把项目管理作为建筑施工企业长期发展的战略目标来抓，作为企业管理体制创新的基本点来落实。
3积极推进产权制度改革，建立现代企业制度是提升企业核心竞争力的关键环节
随着世界经济一体化，行业市场壁垒减少，国内市场国际化，市场竞争必然日趋激烈，面对新的机遇和挑战，本来“僧多粥少”的工程建筑市场上，又进来了一批“本领极高”的“洋僧人”。国有大型设备安装及建筑企业面临的已不单单是机制灵活的民营企业，而是有民营的灵活机制，外企的品牌，国企的人才的集诸多优势于一身的新的竞争对象，因此国有大型设备安装及建筑企业必须走专业化战略。通过精干主业、分流辅业和辅业改制来提升企业核心竞争力。精干主业，做强做大主导产业，就是要突出主业，精选经营重点，退出非主业领域，围绕主业打造“航空母舰”（企业集团）或“旗舰”（大型企业）。辅之在经营机制上全面推行“母子体制”或模拟母子体制（总分公司）运行。辅以三项用工制度配套改革，积极推行“经营者年薪制”，“管理人员岗薪制”“生产工人技能工资制”，坚持以人为本，妥善安置好分离职工，正确处理好改革、发展与稳定的关系，做到扶上马，送一程。
4开发人力资源，培养专有技术人才是实施专业化管理的根本保证
企业的人才资源是形成企业核心竞争力的基础，企业员工的整体素质和知识技能结构是企业实施专业化战略的根本保证。近几年，公司越来越重视技术管理人才，但现今技术管理人才在结构上也是以施工现场服务，围绕施工生产进行技术指导和管理的居多，真正搞专业技术研究开发和市场经营的人才很少，尤其是高素质的技术工人和经营预算管理人材更是短缺。所以要实施专业化发展战略，人才培养和使用是关键。在我国市场经济迅速发展和全球一体化进程中，企业不仅要保证施工任务的完成，保证建筑产品质量，还要承担很多的技术研究开发工作。为了推行专业化发展战略，为了面对未来的市场需求，人才的需求就要随之提高，必须尽可能提高职工的学习层次，调整员工的知识结构。培养具有国际意识，市场服务意识，技术创新精神的高素质复合型人才，从整体上提高职工队伍的知识技能水平。
5培育发展专有技术是实施专业化战略的根本核心
企业专业化发展战略实际就是在一个专业或领域内具有的智力、技术、产品、质量、管理、文化的综合优势的体现，这一切都是建立在技术开发领先和核心技术的基础上的，在目前资金有限情况下，用下述四种方法来培育核心实现科技领先。
5．1坚持科技是第一生产力的观点，加大科技投入，积极兴办科技创新中心，不断培育企业的专有技术，形成新施工技能。同时通过学习推广新技术、新工艺、新材料，创新运用多种施工工法，提高工程科技含量。
5．2开发新产品，培育核心产品。新产品包括新的施工机械，新的施工用具和新技术产品；核心产品是企业核心能力的实际体现，因此，必须通过新产品开发不断创新产品，提高核心产品的市场份额。
5．3培育核心技术，围绕核心技术大力应用尖端技术和实用技术开发，提高产品、产业的科技含量。
5．4向与专业技术相关联的技术方向发展，它包括与施工技术相关联的上游或下游方向技术，比如上游技术开发如规划、投资、咨询、计划、设计等方面；下游方向的技术开发有维修、检修、客户服务等方面。
6企业战略联盟是实施专业化战略的外部环境保障
现代经济证明，现代竞争常常是在企业群体之间展开的，而不仅仅是企业之间的竞争。企业联盟是企业之间为了共享资源节约成本提高效益，在市场中进行整合的战略互补行为。作为单个企业必须与相关行业或大型企业内部进行联合。
【关键词】私营建筑经济；企业；核心竞争力；公有制
上世纪末，我国开始支持私营建筑企业的发展，在这样的形势下，我国的建筑业获得了较大发展，涌现出了大批建筑私营企业，并且其在建筑企业中所占的比例正在逐渐增大。资料统计，我国的建筑企业在2011年时已经超过了十万家，而私营企业占到了其中的90%左右。然而，我们需要正视的是，在私营建筑企业的发展过程中，仍有许多亟需解决的问题存在，并且在日益激烈的市场竞争下，这些问题会让私营建筑企业的发展受到很大阻碍。在市场竞争的挑战下，我国私营建筑企业需要通过不断的探索与改进来提升其核心竞争力。
一、发展私营建筑经济的必要性分析
1.我国私营建筑经济不断进步的需要
私营建筑企业的发展在促进国民经济的进步、城镇就业压力的缓解以及增加国家财政收入方面都做出了巨大贡献，在二十多年的发展历程中，私营建筑经济已经成为了我国国民经济的重要支撑，起到了推动我国公有制改革的作用，为我国社会主义经济的发展提供了广阔的空间。
2.私营建筑企业发展的客观需要
我国在改革开放初期并不重视建筑业，而价格革命、市场规范、法律政策以及资源配置等各方面的限制也让我国的建筑企业面临非常大的发展困境。但由于建筑行业属于劳动密集型产业，因此在我国逐渐获得了发展与进步空间，其与公有制经济比起来具有更强的竞争力与生命力。在此情况下，大力发展私营建筑经济是我国私营建筑企业不断向前进步的客观发展需要。
二、提高我国私营建筑经济核心竞争力的策略
1.转变企业的传统观念并提高认知水平
私营建筑经济属于非公有制经济，在我国中央下达关于发展非公有制经济各项相关政策的大好形势下，我国私营企业需要转变传统的经营理念并进一步提高认知水平，让私营建筑经济得到进一步深化。只有抓住这次发展机遇不断提高私营建筑经济在国民经济中所占的比例，才能让私营建筑经济获得更大的发展空间并实现各私营建筑企业的进步，使其运营更加规范。
2.贯彻落实国家颁布的发展私营建筑经济的相关政策
对于私营企业来说，国家的扶持将会是最大的发展动力。因此在国家已经颁布的相关扶持政策下，私营建筑企业应该充分利用好这些政策带来的助力。此外，为了让我国的私营建筑经济获得切实发展，国家需要贯彻落实相关的经济发展政策，具体可以从以下几点着手：第一，提高私营建筑经济在国民经济中的地位并加强该行业的法制建设，根据当前发展形势制定发展私营建筑经济的发展政策，实现私营建筑经济的最大化发展。第二，为私营建筑企业提供公平的市场环境。对于私营建筑企业来说，其所面临的市场环境一直都比较复杂，处于弱势。因此，国家可以通过公平的资质审核、工商注册以及招投标环境为我国的私营建筑企业创造公平的发展与竞争环境。第三，为私营建筑企业提供全面的咨询平台。虽然我国的私营建筑企业依然存在一定的问题，但其却可以取得现在的成绩，在国民经济中占据重要地位，由此可见其发展潜力。而从这个角度来看，我国的私营建筑企业在将来的发展过程中必然会面对企业自身问题制约企业发展这一现象。基于这一想法，国家可以为私营建筑企业提供全面的咨询平台，帮助私营建筑企业解决存在的问题，更好地发展。
3.大范围开展私营建筑企业队伍综合素质的建设工作
我国目前的私营建筑企业之所以可以在市场中具有强大竞争力，靠的就是密集的劳动资源。但是随着社会的不断进步与发展，人们对于建筑水平的要求会越来越高，因此对于私营建筑企业来说，这一优势将会在社会的发展趋势下逐渐弱化，而实现人才队伍的素质建设才是最终选择。为此，在如今的发展前景下，私营建筑企业需要大范围开展人才队伍的素质建设工作，只有这样才能在不断发展与进步的社会环境下不断提高核心竞争力并始终保持优势地位。
4.为私营建筑企业提供更多的金融支持
在我国私营建筑企业的发展初期，由于企业自身各方面因素的影响，融资一直都是私营建筑企业很难解决的一个问题。虽然在私营经济发展态势的作用下，很多银行为了提高利益纷纷开始向私营建筑企业提供资金支持，但是受到国内金融系统改革的影响，其所能提供的融资服务还是比较有限。对此，企业需要建立全新的融资机制为私营建筑企业提供更多的融资支持。
三、结束语
综上所述，虽然我国的私营建筑经济发展态势非常迅猛，但是在经济发展的大流中，其依然需要不断提升自身的核心竞争力来保持优势地位，为长远发展奠定坚实基础。不管是出于国家私营建筑经济不断进步的需要还是私营建筑企业自身发展的客观需要，通过一定措施来提升私营建筑经济的核心竞争力都是非常必要的，具体我们可以从转变企业的传统观念并提高认知水平、贯彻落实国家颁布的发展私营建筑经济的相关政策、大范围开展私营建筑企业队伍综合素质的建设工作以及为私营建筑企业提供更多的金融支持等方面着手。只有为私营建筑经济提供足够大的空间，国民经济才会获得更大的前进推动力。
参考文献：
[1]黄英强.刍议发展私营建筑经济的制约因素及对策[J].中国外资， 2013（10）
[2]李莉.私营建筑经济可持续发展思考[J].中国住宅设施，2011（06）
一、发展特点
至20__年底，全县个体19036户，从业人员36472人，私营企业218户，雇工2825人，绝大部分属第三产业，个体、私营企业实现工业总产值3754万元、营业收入11901万元，分别比上年增长23.94、21.32。
20__年全县登记注册个体工商户1238户，比上年增长4.4；注册资本933万元，比上年增长7.8；从业人员1381人，比上年增长7.8；实现工业总产值1952万元，营业收入8302万元，分别比上年增长33、23.4。全县私营企业60家,投资者197人，雇工840人，分别比上年同期增长8.8、16.1、21.2。注册资金1582万元，20__年实现工业总产值1802万元、营业收入3599万元，分别比上年增长19.4、19.72。
__县个体、私营经济发展的主要特点表现在：
（一）经济总量持续增长，地位作用日益提高。20__年全县个体、私营经济实现工业产值占全县的76.4，实现社会消费品零售总额占全县的66。个体、私营工商税收1600万元。
（二）经营规模不断扩大，经济实力大为增强。20__年产值超百万元的个私企业有320家，超千万的有3家，近年来，有3户个私企业受到了省上的表彰，36户个私企业受到市级表彰。
（三）组织形式逐步优化，组织结构渐趋合理。到20__年底，全县私营企业中合伙企业、独资企业和有限责任公司分别有160家、39家和17家，分别占总数的74.1、18.1和7.8。
（四）质量、品牌意识增强，科技型企业崭露头角。全县个体、私营企业拟报注册商标8件，如“何大妈”豆瓣、“三钉”、“情为径”、“江成床垫”等一批商标在全县有一定的知名度。20__年全县个体、私营企业技改投入136万元，新产品开发投入97万元。据不完全统计，近两年个体、私营企业报经有关部门批准立项的科技项目就有10多项。
（五）整体素质逐步提高，业主趋向年轻化、知识化。现在办得比较红火的企业，投资者多数是新生代的企业家，他们普遍具有较高的文化素养、较新的思想观念和经营理念，创新、创业意识强。个体、私营企业中涌现了不少回报社会造福于民的先进典型，一些经营规模较大、素质较好的个体、私营企业业主具有较高的社会威望。
二、发展趋势
（一）经营领域向全方位拓展。一是个体、私营经济除了国家法律、法规禁止从事或控制的行业外，将开始涉足经营科技、文化、基础设施等领域，使个体、私营企业投资领域越来越广泛；二是随着商品经济的发展，经商办厂完成原始资本积累的个体、私营企业将经营触角伸向农林牧渔业，这将为个体、私营企业拓展新的经营领域。
（二）量的扩张向质的提高转变。一是注重实施名牌战略。二是企业业主注重自身素质的提高。三是注重管理模式的更新。越来越多的业主放弃了创业初期的“家庭式”的经营模式，开始按照现代企业制度组建有限公司，按照公司制模式规范管理。
（三）发展模式向规模型、外向型、科技型、工贸型转变。
三、对策建议
目前个体、私营经济存在着不少制约因素，一是政策难落实。二是“婆婆”多，难以适从。“多头管理、体制不顺”，加上部门间管理职能交叉，使个体、私营企业无所适从。三是投资分散。个体、私营企业遍地开花难以聚集发展。既难以形成区域产业优势，又加剧区域内的磨擦与内耗，以致陷于资源和市场的双重困境之中。四是综合素质差。一些企业主既缺乏现代经营管理知识，文化素质较低，又存在着经营行为不规范，法制观念淡薄，缺乏艰苦创业、勤劳致富、合法经营意识，这制约企业的进一步发展。
为加快__个体、私营经济继续快速、健康发展，提出如下对策建议：
（一）转变观念，增强发展意识。一是树立三个观念。树立个体、私营经济在金华市经济中的主导地位的观念；树立各种经济成分之间平等发展的观念，努力创造一个各种经济成分、平等竞争、共同发展的环境；树立个体、私营经济经营者是富有创新精神的新的生产力开拓者的观念，把发展个体、私营经济与经济结构调整、增加就业、保持社会稳定有机结合起来。二是坚持四个长期不变。即鼓励个体、私营经济发展的政策，鼓励个体、私营经营者合法经营、勤劳致富的政策，保护个体、私营经济合法权益的政策，以及对个体、私营经济加强管理和引导的方针长期不变。三是做到五个不限制。在国家法律法规和产业政策允许的前提下，不限制发展比例，不限制发展速度，不限制经营规模和方式，不限制经营范围，不限制从业人员。
（二）审时度势，理清发展思路。一是实现一个转变。要从注重数量扩张、粗放型经济增长方式向质量提高、集约型经济增长方式转变，这是个体、私营经济实现可持续发展的根本点。政府应创造条件，使一些产品有销路、市场前景看好的企业通过扩张、兼并、收购、联合等形式，促使其上规模、上档次、上水平。二是坚持两个依靠。即依靠科技进步和市场拉动。三是做好两个引导。引导个体、私营经济向块状经济发展，加快经济的集聚；引导个体、私营企业资本向国有、集体企业扩张，购买、兼并、租赁国有、集体中小企业，与国有、集体企业互相参股经营。此外，还可以大胆进行跨地区、跨行业经营，发展股份合作企业，以及与外商开展合作经营。
（三）发挥优势，确定发展重点。一是重点扶持主导产业、主导产品，强化产业特色。二是重点扶持规模型、科技型和外向型企业。政府应制定扶持政策，加大财政返还力度或奖励力度，使它们早日成为龙头企业，带动区域经济发展。三是重点支持农业综合开发。政府要制定相关政策，并按农业产业化经营的要求进行
关键词：签订 基建工程施工合同 买卖合同 其他合同
在医院的发展建设过程中，业务往来日渐繁杂，经济合同签订的重要程度日趋明显。如何签订一份构思严谨、责权利分明的经济合同也就成为了医院管理者应注意的问题。合同签订的巧妙与否，直接关系到医院的切身利益，一份好的经济合同，不仅可以很好的维护单位的正当权益，更能够有效降低因业务往来给医院带来的风险。但是，由于人们的能力、素质水平各不相同，导致签订的合同也良莠不齐，更有甚者失去了签订经济合同应当具有的意义，使得单位利益以各种形式（包括医院形象、信誉、经济损失等）流出了医院。所以，如何才能签订一份较好的经济合同，也就成为了各界同行共同研究的对象。笔者结合经济合同审计过程中的实践，总结出了一点心得，与大家探讨。由于经济合同种类较多，不能一一涉及，仅就日常工作中常见的经济合同进行说明，提请相关管理者注意，各位同行指点。
在众多的经济合同中，建设工程施工合同是常见而又重要的合同类别之一，它具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大的特点，签订好建设工程施工合同，对甲乙双方都很重要。近年来，许多医院的基本建设工程都大规模的展开。无论建设资金是怎样的来源渠道，都需要资金使用者合理、有效、低成本、高质量地使用，做到物尽其用。目前，许多承包单位都制作了经济合同文本作为与发包方签订经济合同的基础，建设部与国家工商行政管理局也共同颁布了《建设工程施工合同示范文本》，作为甲乙双方签订合同的参考。尽管示范文本已相当完备，但是在合同签订过程中，作为签订合同的院方代表，如何充实条款内容并使之丰富，需考虑的事项仍然很多，除了要对合同的一般性条款留意外，还要特别注意如下问题：
第一、要认真审查承包人的主体资格。包括查验承包方是否依法取得企业法人营业执照及相应的等级证书。具备一定的主体资格就具备了相应的履约能力，不具备这一主体资格，草率地与不明底细的包工队签订合同，无异于埋下了祸患的种子，出现了问题，难以履约。
第二、应对工程预付款和工程进度款的支付方式和竣工结算程序进行恰当地约定。使工程不会因预付款及进度款的拨付时间、比例及抵扣不当给工程后期的施工及审计报告书的执行造成被动。例如；在签订某工程施工合同时，由于发包单位没有对“工程价款及结算方式”一项引起足够的重视，拨付工程预付款及进度款没有严格的约定，导致了在审计机构对工程结算书进行审计介入的时候，承包方取得的款项已占全部工程款相当大的比例，这样一来，给工程后期的施工质量造成了威胁，甚至给审计报告的最终落实造成了困难。
第三、订立关于工程质量的合同条款不能过于笼统，应尽量细化，否则，不易追究承包方责任。如工程范围、建设工期、开竣工时间、工作质量、技术资料交付时间、材料和设备的供应责任、拨款结算、隐蔽工程、中间验收、交工验收、验收标准、保修等都是施工合同中最重要的内容，一定要引起相关人员足够的重视。此外，由于建设工程的工期较长，还应签订安全施工协议，地下障碍物、文物、不可抗力等亦应引起管理者的重视。其中的不可抗力、自然灾害等现象应尽量量化，如几级以上的大风、地震导致的在建工程受损，多少毫米以上的雪、雨造成的损失才能认为是不可抗力等等，有些现象虽然很罕见，但亦应有所防备，以免引起不必要的纠纷。
第四、要对延期开工、暂停开工、工期延误、设计变更、违约索赔等情况进行约定。
建设工程施工合同发展到今天，是比较成熟一种，但是随着社会的发展，各种各样的情况也是层出不穷，在签订时，还是应该在保证一般性条款完备的情况下，拓展思路，积极地做到事前防范，使合同地签订趋于完美，使签订合同这一经济行为真正做到维护本单位利益。
另外，在医院的后勤管理工作中，买卖合同的签订也占据相当大的比例，《中华人民共和国合同法》中，对买卖合同给出了明确的定义：买卖和同是出卖人转移标的物的所有权于买受人。买受人支付价款的合同。买卖合同在签订过程中应注意以下问题：
首先，买卖合同的签订同样需要院方的签约代表人尽可能多的了解卖方的有关信息。包括：索取并查验卖方的营业执照、组织机构代码证、税务登记证等必备的重要证件；调查卖方的隶属关系、人员情况、经营业绩和商业信誉、履约能力等，为完成这一工作，可向卖方索要近期的经营业绩报告书，或通过向对方同行业及相关企业来了解，也可向其所在地的工商部门进行查询，或登陆工商、税务的相关网站来了解该企业、该行业的相关信息，总之，只有在查清对方的真实情况以后，才能与之签订合同。
其次，措辞要严谨、条款要周全。签订经济合同措辞应简洁、清晰、无歧义。如：某合同中对“送货”一项叙述不清，只说明“由乙方负责送货”没有强调费用由合同主体的哪一方承担。虽然有时送货费用不高，双方商量起来也比较容易，但是还是要浪费时间和精力来处理。如果货物的运费很昂贵，那就更应该明确说明，绝不能含糊。再有：院方在签订设备买卖合同中，为了维护医院利益，在“维修服务”一项中应延伸到：卖方自知道设备需进行维修的时间起的响应时间，及承担由于没能履行该时间给医院造成损失的责任，这样一来，既可以使卖方尽早到达维修现场，又维护了医院的权益，如果是医疗用器械，就更加维护了患者的利益。虽然是很少的几个字，却能够使多方受益，所以，在签订合同时，要尽量想得周全、严谨，减少疏漏。
再次，要对买卖合同中的欺诈行为加以警惕，有些合同签订者见到了相关的资质证明就认为万物一失，放心大胆的签合同了。其实不然，相关的资质证明只是签订经济合同的前提条件，除了明确双方的权利义务关系以外，比较重要的一点就是谨防欺诈行为，虽然欺诈行为是不受法律保护的行为，但有时给医院造成的损失是很难挽回甚或不能挽回的。在日常工作中，常见的欺诈行为主要有以下几种：
伪造资质证明文件，或虽然出具了正式的《企业法人营业执照》，但因没有参加工商年检而被注销。
人越权或无权。在合同签订过程中，可通过向人索要授权证明书的形式来验证，包括：查看被人授予人的授权范围、授权期限及授权证明书的真实性等等。
在合同履行过程中，卖方以质量等级次的产品冒充合格或优的产品欺瞒院方，在产品用过半年或一年，保修期结束后，质量问题就不断显露。所以，院方在产品运到后，应及时组织有关专家和使用科室对产品的性能进行验收，查验产品合格证明及相关的参数指标。在验收合格后才可以接收、付款。但是如何在签订合同时就能对此类问题进行防范，就需要院方的签约代表人在签订合同时，与卖方书面约定商品的质量等级及如出现此类问题，卖方应承担相关的经济责任。
可见，任何一份经济合同的签订都是一个复杂的过程，不仅建设工程施工合同如此、买卖合同如此，其他类型合同也如此，虽经努力，也难免百密一疏，很难达到十全十美的境地。由于经济合同既是建立经济合同法律关系的基础，又是双方经济目的能否实现的载体，所以，经济合同签订的重要性不亚于经济业务本身，只有从思想上重视了，才能签好每一份经济合同。这就要求签约代表人在平时就要多学习相关的法律法规、提高文字编纂能力。才能有利于合同的审核。必要时可由审计部门事先审核，或寻求法律上的帮助，这样才能尽可能地降低因合同瑕疵给医院带来的风险。真正做到使每份合同都趋于严谨、完善，切实实现经济业务在合法合规、维护单位利益的轨道上运行。
参考文献：
关键词：现代；私营建筑经济；问题；对策；管理水平
中图分类号：[TU-9] 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）12-0-01
一、现代私营建筑经济存在的问题
1.产业角度看来现代私营建筑经济存在的问题
（1）产业结构不够合理。直到现在，我国的私营建筑行业依然还没有形成比较完善的结构体系，具体表现在以下方面：第一，各私营建筑企业之间规模相似，并没有明显差距；第二，各私营建筑企业的经营方式、范围与业务能力都惊人的相似，因此使得市场竞争秩序非常混乱，而这种不公平的竞争环境也进一步地阻碍了私营建筑企业的发展与进步并导致了恶性竞争的加剧。
（2）缺乏完善的信用担保体系。在我国私营建筑企业的发展与壮大过程中，融资能力差已知都是致命伤。由于没有足够的资金支持，很多私营建筑企业错过了利润空间很大的项目。这也导致了私营建筑企业规模的扩张受到了阻碍。
2.企业角度看来现代私营建筑经济存在的问题
（1）缺乏科技型人才。与其它类型的企业相比，私营企业存在的严重的人才匮乏问题。而由于其因循守旧的经营理念，私营建筑企业对于新的经济制度已经出现了不适应的情况。此外，私营建筑企业中的综合型人才比较少，技术型人才普遍缺乏管理才能，而管理人才又很少懂技术，因此导致了科技型人才的缺乏。
（2）管理水平不够高。在改革开放的影响下，我国的经济体制已经有了很大的改变。但有些私营建筑企业由于传统管理理念的根深蒂固，因此依然还在沿用计划经济下的管理机制与模式，导致了制度重叠以及工作效率低等问题。
（3）资源整合能力不够高。私营建筑企业的主要外部资源包括政府机构、承包商、银行等，努力与这些资源之间建立信任、友好的合作平台对于私营建筑企业的发展无疑会产生非常有利的影响。
二、解决我国现代私营建筑经济中存在问题的对策
1.建立完善的建筑行业市场信用担保体系。完善市场担保体系的建立是整顿建筑行业混乱市场秩序的有效措施，同时也是让私营建筑企业实现可持续发展的重要基础。在这一方面，政府需要在信用体系的制度研究上下功夫，实现信用担保标准的科学化与统一化，让我国的现代私营建筑企业可以在市场信用担保体系的作用下获得更强大的融资能力。这样，不仅私营建筑体系的规模有机会得以扩大，建筑行业的市场竞争环境也会更加公平。
2.制定相关条例，改善建筑行业中的拖欠工程款以及偷工减料等问题。不可否认，私营建筑企业在融资方面所遇到的阻力，很大一部分都是来自于其行业信誉不够好，拖欠工程款以及偷工减料问题屡禁不止。在这样的情况下，改变外界对私营建筑企业的看法是非常重要的。因此，相关政府部门可以据此制定相关的法规条例来改善私营建筑企业中存在的拖欠工程款以及偷工减料问题。只有让整体信誉得到提高，才能获得良好的发展空间。具体说来，相关政府部门应该对私营建筑企业上报的施工项目进行严格的审查，尤其是在投资能力上更要审查清楚。如果发现企业无法落实资金问题，一律不予审批。此外，政府还需要加强招投标方面的管理，为私营企业减轻资金压力。
3.提升私营建筑企业的综合管理水平。在企业的运营过程中，管理是非常关键的一个环节，因而一个企业的管理水平对于其发展也会产生很大影响。针对落后的管理理念，现代私营建筑企业需要通过改进管理制度的方式来提升管理水平。首先，企业需要逐步建立以知识和信息为基础的学习型组织，以学习型组织构成的管理层不仅可以有效提高企业的知识结构，而且其管理结构与传统管理模式相比要简单很多；其次，私营建筑企业还需要建立属于自己的企业文化，让企业文化为员工创建良好的学习氛围。最后，企业可以定期组织员工在一起活动，活动内容既可以是深入了解企业文化以及内涵，也可以是单纯的娱乐放松活动。这样企业内部就会形成一种非常和谐、轻松的氛围，大家可以在一起共同学习与进步，这样的企业才能给员工带来归属感。
4.着力培养关键型人才，提高企业的创新能力。在科学技术的快速发展以及社会的进步下，知识经济时代已然到来。面对知识经济的冲击，私营建筑企业必须通过培养人才以及实现技术创新才能获得进步。因此，通过关键人才的培养来提高技术创新能力已经成为现代私营建筑企业的首要任务。在资金能力范围内，现代私营建筑企业可以通过引进先进技术并针对目前施工过程中遇到的技术困难进行改进的方式来获得技术上的进步，在先进技术的指导下，企业再组织相关技术人员进行学习，在掌握先进技术的基础上实现能力的提升与创新。此外，企业还可以加强与科研院校、技术专家以及高等院校之间的合作交流，共同开展技术的创新工作。
总而言之，在新的经济形势与社会环境下，私营建筑企业已经迎来了发展的大好时机。如何抓住这次机遇实现企业自身的突破与进步是每隔私营建筑企业都应该深思的问题。从产业角度看来，我国的私营建筑经济目前主要存在着产业结构不够合理以及缺乏完善的信用担保体系这两大问题，而从企业角度看来，我国现代私营建筑经济存在着缺乏科技型人才、企业管理水平不够高以及资源整合能力不够高等问题。面对这些问题，要想让我国的私营建筑企业获得更好地发展，企业可以通过建立完善的建筑行业市场信用担保体系、制定相关条例来改善建筑行业中的拖欠工程款以及偷工减料等问题、提升私营建筑企业的综合管理水平以及着力培养关键型人才来提高企业的创新能力等措施进行改进。
参考文献：
[1]陈绍峰.发展私营建筑经济的研究[J].现代经济信息，2011（16）.
[2]刘哲.私营建筑经济的发展及未来展望探讨[J].现代商贸工业，2012（05）.
[3]吴宏炳.浅谈现代私营建筑经济存在的问题和对策[J].新财经（理论版），2011（07）.
关键词：矿业公司绩效考核指标体系
对于矿业公司而言，绩效考核是其规划各类生产经营活动的重要基础，对其市场竞争力具有极其重要的影响。在当前国际化的时代背景下，矿业行业竞争激烈，出于对财务风险防范的需求以及各项生产经营活动规划的需要，建立一套科学、合理的绩效考核评价体系刻不容缓，这就需要我们对其体系设计有一个全面而科学的把握。
一、目前我国矿业公司经营绩效考核指标体系存在的主要缺陷
1.评价指标的选择不够全面
在遴选指标上，公司绩效所选用的指标应该要注意使指标在总量层面、相对层面与平均层面上相互组合，全面而又仔细的挑选与公司内外多因素相联系的各类指标，才能够切实的反应公司本阶段时间内的产业规模水平、产业技术能力、管理层管理水平、本公司文化氛围及未来发展可能。但当前我国众多矿业公司仍然因循守旧，沿用过去的老传统、老思路，这也就使得评价指标具有一定狭隘性，涵盖不够全面。例如：绩效考核评价指标中缺少环境评价、顾客、内部生产管理等因素。
2.只注重结果评价而忽视过程评价
绩效考核指标体系的设定包括绩效指标的确定、指标考核标准、考评标准调整的情况等，公司应在与各单位进行充分的交流,在听取意见、根据计划、目标等确定绩效指标、考核标准、调整情况、考核周期等。矿业公司现行绩效考核指标体系重视结果，忽略过程，降低了绩效考核的科学性，得不到各部门、多数员工的普遍支持。当在总公司对公司考核的内部经济责任书、公司年度生产经营计划中有明确确定的指标，则无须进行重新确定,仅将具体的要求、根据目标分解后的考核标准等告知生产单。
3.公司发展能力状况评价指标的不够科学合理
在一个科学的绩效评价体系内，对企业发展能力状况进行反映的指标要素需要一个先行的、合理的、科学化的设计。这种对指标的把握包括了基本指标与修正指标的初期设计处理上。尽可能的将指标规划合理，设定科学，相互间联系紧密且能彼此呼应的反映出公司的状况，而不是仅仅依靠单一指标，才能够体现出指标体系的应有价值。这也能够防止企业利润在内的各项指标的人为操纵。例如，企业利用短期内增加负债的方法，得到了一个资产总额增加的结果，却是精心构筑的一个虚假繁荣的表象。这种并不科学的指标体系下，并不能够给人以正确的参考意见。
4.权重设置不合理
现今绩效评价指标体系仍采用传统的固定权重的方法，而固定权重的绩效考核评价指标体系已经不能适应复杂的经济发展形势。矿业公司所处的经济环境变幻莫测,随着低碳经济时代的来临,固定权重已无法有效地反映公司经营环境的变化所带来的影响。矿业公司是矿业生产的基本单位,它的特点主要包括：设备、技术、资金密集，对安全稳定性和可靠性要求高，能源消耗量大、破坏环境严重，社会公用性。
二、新形势下矿业公司绩效考核指标体系的构建及对策分析
在矿业全球化、绿色经济的时代背景下，原有的矿业公司绩效考核体系显得沉重不堪而又起效甚微，我们需要根据MBO管理法、改进的EVA法和KPI指标法，创制矿业公司的绩效考核指标体系。
1.矿业公司整体绩效考核指标体系的框架设计
企业层面上的指标体系规划。矿业公司需要在整体企业层面上建立一个精准而又全面的绩效考核机制。这一机制需要运用大量数理模型，结合本企业合理的评价标准，通过对本阶段一定时期内各定量之间的综合分析评价，给出本企业当前市场反应状况，企业内部生产状况及财务状况的有效性数量化反应。
各部门指标体系的设定。作为整个指标体系中承上启下的关键一层，部门层面上的指标设定需要对上下级两个方面都能够良好的协调与沟通，从而能以企业内部单个部门为单位，针对部门一段时期的绩效水平，根据特定的指标体系、评价标准,定型、定量对比分析，作出科学合理的评价。
员工层面指标体系的处理。作为构成每一企业的最基层单位，员工阶层不仅承担者公司业务的实际执行与处理，而且也影响着企业绩效目标的最终完成。对于员工的绩效目标设定需要与企业、部门的整体规划相统一。同时，还要根据员工多元化的特点，对具体的指标设定上应有所变化，从而能够做到对具体对象的具体分析。
2.若干建立和优化矿业公司绩效考核指标体系的措施
财务指标与非财务指标相结合。以往传统的财务指标体系具有其无法弥补的局限性，这种局限性具体反映在其对企业规划建议上的短视，不利于企业长远发展。这是由于传统的指标体系仅仅是对过去一段时间内企业的总结行为，对企业外部环境变化、未来发展状况都没有相应的反馈，也难怪乎会使企业不重视长远规划，短期行为盛行。在今天绿色经济的大背景下，如果不将环评因素等新的非财务指标引入考核体系的话，矿业公司的后期发展只会步履维艰。这是由矿业公司本身特点所致，污染的控制与减轻，资源的节约与高效利用，新技术的引入与运用等都是矿业公司需要重点考虑的因素。在进行绩效考核时，应该引入更多相关的非财务指标，才能够就其特点给出特制化的意见。
定性分析与定量评价相结合。在当今大数据时代，对企业的绩效考察已经不单单局限于阿拉伯数字之上，很多的要素需要文字评价来辅助判断。一方面是这些要素本身往往只能通过文字才得以存在，另一方面也是对评价结果全面性的要求。对企业的当前某领域状况分析，往往需要定性分析法进行具体描绘，以摆脱单一数字所带来的片面评价。
过程与结果的评价结合。在构建绩效评价体系时，我们在对结果指标全面设计的同时，也需要加强对过程绩效评价的控制。尽管两者分属不同阶段，但过程与结果之间却存在着密不可分的联系。在绩效考核体系的规划中，我们对过程的控制是为了更好的实现目的，从而促进良好结果的形成。每一个企业的绩效评价体系都需要包含这两方面的内容。
矿业公司特性的考量。作为一个独特的行业，矿业本身就与一般商业之间存在着显著差别。不论是对水电等能源的消耗上，还是对环境的污染与保护上，抑或是新技术采用后的生产状况上，矿业公司都需要充分考虑这种特性，进而能合理的确定评价指标。对矿业企业来说，“采矿耗能率”等指标显然具有比其他企业更高的价值参考。另一方面，矿业企业的生产过程中会产生大量信息，有些可以直接拿来作为指标运用，有些则需要相关部门的专门研究与探讨，这也使得数据与数据之间存在成本性考量的问题。一个数据的获得成本与产出比应该始终是处于基线之上的，这样的数据采集才会产生经济效益，这也就需要我们对评价指标上的科学遴选。
三、结束语
综上所述，目前我国矿业公司绩效考核指标体系的设定中还存在诸多问题，这一方面是由于传统绩效考核指标体系构建上的局限，另一方面也是由于矿业行业与矿业公司的特性导致。面对如此复杂的指标体系构建，矿业公司需要对内外环境的综合考量，对现代绩效考核体系的借鉴与引入。总之，只有构建一套能够客观、真实反映矿业公司情况的绩效评价指标体系，那么公司未来的发展才能顺风顺水。
参考文献：
[1]张晓峰.延海矿业有限公司绩效考评体系研究[R]，吉林大学，2013(5)
[2]马嘉铭.矿山环境治理绩效评价与预测研究[R].中国地质大学，2012
[关键词] 种子管理 生产经营 存在的问题
[中图分类号] S339 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2015）06-0065-01
农村是否能够获得高效的经济、农民的收入是否能够逐渐增加、农业是否能够持续发展，这些与种子的质量有直接关系。现在依然有一些劣质种子走进市场，这样就会出现农害事件，对农业的生产影响非常严重，现在要解决的问题就是查找种子管理与经营过程中存在的问题，对其加强管理，本文针对上述内容做了具体的讨论。
1 种子管理与经营存在的问题
1.1 存在在种子管理中的问题
1.1.1 种子管理机构的责任落实不明确
在对种子机构进行管理过程中没有把责任落实清楚，其中对种子的管理方面与《种子法》还有很大的差距，致使种子的管理不到位。现在，种子的管理工作也涉及到了对种子的职能进行管理，如今还没有明确的分工，经常会有大家一起管和都不管的现象发生，还有一些关于管理种子品种的工作，现在种子管理中最为主要的就是管理关系不明确。其中种子管理站的建立，它不被管理机关认同，现如今没有依照管理机构设立的种子管理站的成立[1]。
1.1.2 没有相应的试验基地
新疆的耕地面积为7685万亩，这就需要有相应的试验基地，可是现已经没有农科所和农科站的存在了，如米东区原来有试验基地为32亩，其余就在没有示范基地的建立了，在每年将要播种前，就需要对试验点进行落实，这需要的费用相当的大，其中试验点没有大的面积，也不集中，这些都限制了试验的展开，试验的效果也受到了影响。
1.2 种子经营中存在的问题
其一，没有明确种子新品种的培育目标，一部分市、县的种子企业不进行规范引种，不对整体进行调节，不及时记录新品种，没有较高的育种技术，没有强的意识在品牌上，更严重的现象就是品种杂多。其二，种子市场在管理方面单一，没有强大的管理力度，管理不协调。其三，没有充足的费用在执法工作方面，法律规定单一，各地方政府对其进行忽略。其四，还有一部分政府对种子不进行审定就将其推广到市场。其五，很多种子公司不看重种子的来源，有一些行为较为普通，对种子生产时不按规矩进行操作。
2 加强种子经营与管理的方法
2.1 对种子的生产进行强化，对经营许可证严格审批
对种子的生产和经营一定要实施严格的管理条例，一定要严格查实经营的证件，在网上对其各项程序都加以公开。有的企业申请过种子经营许可证后，要对其实施相应的检查，例如：检查其经营产所、设备、相关的人员的技术等；对其种子来源的检查不能马虎，还要对种子生产产地和经济人进行审查，一定要预防生产者在无证的条件下进行生产。
2.2 对种子的检查加大执法态度
种子的执法部门在对种子生产进行检查时，一定要做到不定期检查、经常检查、普遍检查。首先，要对重点的季节进行执法行动，其中种子出售最好的季节为春季，这就需要对该季节的种子进行严格检查，一旦出现问题立刻处理，对种子的流动销售者进行打击，对乡镇种子经营的管理一定要加强[2]。其次，加大力度处置重大案件，对一些未经许可就对种子进行经营的企业实施严处，对一些只考虑自己的经济利益销售一些来路不明、假冒伪劣种子的商户也要加大打击力度，将其进行曝光，对种子市场的秩序进行维护，使其环境变得优质。
对所有的种子管理部门清理要非常的全面，对一些相应的品种试验区要进行严格实行，如果对种子进行审查时，发现其没有通过认证，要根据《种子法》的相关规定对其实施严厉处罚。针对种子的质量管理要严格，要制定相应的保证方案，档案制度也要健全，这样才能得到优质的种子。
2.3 对种子科技进行强化创新
想要种子企业具有创新能力，就要选育新品种，同时还可以增加其竞争力，现在生物技术在飞速发展，现在对种子的培育有转基因的、分子辅助的、细胞培养的等等，从这看来种子培育的前景非常广阔。所以要对如今的生物科技进行研究才能对种子实施创新，为能跟上未来的发展步伐做了铺垫。依据新疆乌鲁木齐市情况来分析，种子企业一定要和科研单位进行联合，都取其优势，对育种方法进行改进、引进育种人才、投入资金，尽快培育出新种子，使生产的脚步加快更新，对农产品的质量和产量都得到提高，创造出一条种子创新道路。
2.4 对种子企业的诚信要加强
种子企业想要良好的发展离不开诚信，它可以推动种子不断的发展，它也是种子市场能够持续健康发展的条件，种子企业想要发展离不开品种、品牌和诚信。科技上进行创新就可以获得品种，品种的质量和价格等打造出了品牌，诚信就是企业依据道德对自己的行为进行规范。想要企业树立诚信，就要依法经营、卖优质种子、卖自己的品牌、不受利益趋势等等来对诚信种业进行打造。
2.5 对宣传培训进行加强
首先要对种子经营各个销售点的人员进行培训。种子企业要组织种子相关人员对种子的法律法规进行学习，要让每为种子销售人员都能够在营销过程中依法形式，于此同时还能够拿起法律武器对自己的权益进行维护。其次，有些农民在买种子时没有目的，要对他们进行宣传，市、县等种子主管部门要对一些优良种子进行推广[3]。在购种旺季对种子进行宣传，让农民知道怎么选种，买种子时的注意事项，如果发生权利受损现象，知道要应用法律来对自己的权利进行维护。
结语
农业在生产过程中最基础的资料就是种子，农业的生产发展情况受种子质量的好坏决定。所以市、县的管理部门要在种子管理工作方面尽职尽责，把当地的种子质量提升上去，使种业能够和谐发展。本文对存在在种子管理和经营中出现的问题进行了思考，并提出了解决对策。
参考文献
[1]黄严帅，李炳生.南通市种子管理和生产经营工作存在的问题及对策[J].种子，2011，30（10）：119-122.
随着非公经济的飞速发展，非公企业职工和企业主的矛盾日益突出，维护非公企业职工，特别是农民工的合法权益任务更加繁重，面对这种形势，要积极探索推进区域性行业性集体合同工作的新路子、新方法，扩大集体合同对中小企业职工，特别是农民工的覆盖面，在小企业集中和行业聚集的街道、乡镇、社区内，积极推动劳动关系双方依法就本行业劳动关系突出问题进行宽范围、高层次协商，降低协商成本，提高协商质量，解决小企业单独签订集体合同难的问题，进一步扩大集体合同的覆盖面，更好地维护农民工、灵活就业人员和非公企业职工的合法权益，发挥集体合同在调整劳动关系中的积极作用。
从企业实际出发，针对不同行业不同经营规模的企业加强分类指导，切实保证集体合同制度效果。按照市总工会已经制定的《行业性集体合同示范文本》、《行业性工资专项集体合同示范文本》和《行业性女职工权益保护专项集体合同示范文本》，对企业签订集体合同提供指导和服务。
一、抓住培训座谈环节，夯实行业性工资集体协商基础
在广大企业行政方和职工中认真开展了调查摸底，在调查时发现企业在协商问题上主要担心行业内工资标准不一，引起企业无序竞争和职工频繁流动；职工心里没有底，怕谈不好，丢了饭碗。为此针对这些担心和顾虑，采取多种形式进行多层面人员培训。组织企业行政方和职工学习区总工会下发的《协商要约》，明确要约意义、要约主体、要约内容、要约程序、要约方法。
二、抓住选好协商代表环节，培育协商主体
一是对企业方和职工方协商代表进行培训教育，使协商代表能够代表本方利益，成为承载责任的代表，尤其是在专业性方面，协商代表要具备协商工作有关专业知识，还要了解本行业的整体发展水平和有关情况，协商代表知识结构，能够互补，还要具备一定的法制经验，使集体协商能形成合力，为职企双方协商代表储备充足的协商知识。
二是让参加过市总工会培训、有能力的工作人员指导工作开展，同时实行集体协商代表公示，使大多数从业人员知道代表身份和单位，了解职工想法和建议，使协商主体更贴近广大职工，更符合职工意愿。
三、抓住协商内容环节，确定行业协商重点
首先是依法产生工资集体协商代表，双方各7名代表。根据行业的大致情况制定了合理的最低工资标准，行业内各企业可按照自己的实际情况，工资年增长幅度定不低于3%。
四、抓住协商流程环节，认真履行协商程序
考虑到在行业性工资集体协商要约中，存在代表素质不均衡、时间、场地等许多客观和主观的制约，容易使流程缺失或流于形式，使协商成为一种“例行公事”。为了解决这个问题我们严格按照规定程序规范操作。为确保成功率，工会已经要求双方代表坚持“守法守规”、“平等协商”、“公平守信”、“权益兼顾”、“行为不激”等原则，以保证即将进行的要约质量，最终实现利益共维，合作双赢，保持劳动关系的和谐稳定及企业繁荣发展。
开展行业工资集体协商制度是新形势下工会工作的新尝试，经过一段时间的实践，取得了阶段性的成果。行业工资集体协商制度的建立，使劳动关系矛盾的核心问题――工资得到了较好解决。
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