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土木工程的问题8篇

时间:2023-07-18 09:34:54

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇土木工程的问题,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

土木工程的问题

篇1

关键词:土木;工程;施工管理

土木工程的施工管理是工程建设中不可缺少的重要工作,对于保证工程的顺利进行和工程的施工质量都有着非常重要的作用,在我国土木工程快速发展的过程中,土木工程施工管理也取得了一定的成绩,然而其中也存在着一些问题,比如管理不够规范、制度不够健全等,这也直接影响了我国土木工程建设的发展,因此还需要采取相应的措施来加以控制从而更好的促进我国土木工程事业的发展。

1土木工程管理的内涵

众所周知,土木工程建筑施工最主要的生产经营就是土木施工工程。总的来说,土木施工工程在一定程度上是建筑施工管理水平的一种体现形式,同时在一定程度上来看也被看作了建筑类工程的场地。另外还通过建筑行业的相关规定,相关部门开始对土木工程建设进行全方位的施工管理,目的是为了无论是在建筑工程施工模式还是在经济效益模式上面能够从根本上提高土木工程企业的经济效益,从而可以进一步的提高建筑企业的社会信誉度。所以任何一个土木施工单位在施工管理目标正确的引导之下,都应该竭尽所能地完善建筑企业自身的施工管理水平。

2建筑施工工程的管理现状

最近几年来,伴随着我国市场经济的飞速发展,随之国内的基础设施建设也出现了蓬勃发展的一面。具体表现在建筑设施的发展脚步也在一定程度上也得到了飞跃,与此同时,国内工程建设施工企业的发展空间也随之变得更加的宽广,毋庸置疑,土木工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重中之重,另外企业管理是土木工程管理的组成部分,无论是对土木工程的施工进度,还是对土木工程施工质量抑或者是土木施工管理和控制等诸多方面都起着至关重要的作用。同时还需要把现代土木工程施工项目管理理念融入到建筑工程的实际操作中。然后再客观的针对土木工程施工的自身特点,进一步的来解决工程项目管理工作中出现的问题,其中最重要的就是在根本上来提高建筑工程的施工质量,另外还需要对土木工程的施工成本,施工进度等一系列的技术性问题进行科学化的管理。我国是社会主义发展中国家,处于社会主义发展中阶段,各项技术还处于初期,建筑施工管理中仍然存在着很多问题,例如管理模式不合理,相关的施工管理手段比较强硬,建设单位对施工管理缺乏重视力度,很多土木施工企业内部的管理控制体系不完整等,所以这种不完善的土木工程的管理方法被社会淘汰是社会发展的必然结果。

3建筑工程施工管理过程中存在的问题

3.1相关法人制度的落实工作不够到位

例如在一些具体的工程项目建设过程中,有些法人制度的建立仅仅是为了建筑企业以及建筑工程项目的筹资或者运营情况来获得便利,不过筹资建设和运营情况这两者完全不属于同一个单位管理,所以说这种不完善的法人制度管理对土木工程的建设存在着潜在的威胁。

3.2招标管理过程的相关规范不够完善

例如《招标投标法》中明确的规定投标人不得相互之间串通投标报价,另外也不得排挤其他投标人的公平竞争,损害招标人或者其他投标人的合法权益,例如招投标过程中的弄虚作假,这些不良现象的出现毫无疑问会对土木工程的整体质量控制产生很多不利的影响,总而言之,土木工程建设项目的合同管理缺乏规范性。

3.3安全意识薄弱,需要大力发展相关的安全管理措施

无人不知无人不晓,安全是一个建筑企业最至关重要的要求,同时还是建筑工程项目能否顺利开展的关键环节,当然与此同时也关乎者建筑企业自身的形象,因此,在建筑工程施工现场必须明确规定“安全第一,生产第二”的意识,这样做的目的是为了能够更好的搞好安全施工,从而做到文明施工。不过在实际施工过程中,建筑施工现场的安全管理仅仅是走形式,并没有从实际工作中做到,等到后期出现一些安全事故以后,安全管理才开始被有关部门重视,安全管理的不完善是不言而喻的。

3.4不同岗位上的成员,单位之间缺乏交流,合作氛围较弱

众所周知,一个建筑工程项目施工往往需要有多个不同的成员单位参与,因为不同成员单位之间掌握着不同的施工管理方法和技术力量,所以施工的有效管理难度在一定程度上毫无疑问就会增加,各个成员之间的交流在一定条件下有所缺失,从根本上来看难以达到融洽的合作氛围。

4土木工程施工管理中应采取的对策

4.1管理责任制需要完善

为了能够从根本上解决土木工程施工管理中存在的主要问题,首先需要制定出合理的管理制度,这样可以更好的推行土木工程的管理制度,总的来说,这是加强土木工程的管理,减少一些人为因素的最佳手段。伴随着市场经济的迅速发展,我国土木工程的建设规模开始逐渐的扩大,与此同时,工程项目的种类也在不断地增加,所以,具体项目管理与合同管理的难度也在变大,所以,很有必要推行项目管理制度,打破传统的管理误区,最终把土木工程项目管理落实到各个施工环节中。

4.2对施工管理的需要加强管理,从而达到有效控制施工进度的目的

纵观全局,从施工管理经验来看,需要做好三个方面,第一是在建筑工程实施之前需要提前计算工程量,然后再认真的分析施工工序,在此基础上完成建筑工程项目进度计划的编制工作。第二是确定好计划工期,这一过程不能仅仅根据计算量来安排工期,还需要参考业主给出的标底工期,然后结合工程所在地的具体情况,综合考虑自身的能力,科学的分配资源,最终确定出计划工期。第三是对计划工期完成情况需要进行监控,实时的监控可以在第一时间内的掌握到工程工期的完成情况,从而减少一些不必要的经济损失,所以通过实时的监控可以确保建筑工程项目按照计划规定有序地开展。

5结论

通过文章相关的阐述,我们了解到,在土木工程施工的过程中,存在着很多这样那样的质量问题,这些问题的存在,在一定程度上严重的制约着土木工程施工的顺利进行,进而还会影响到土木工程竣工之后的使用情况,所以,施工管理人员需要不断的发现施工中存在着的质量问题,并且还需要采取一些有效的措施进行解决,不断的提高施工管理的质量,这样可以最大化的保证土木工程施工的质量,最终也有助于促进土木工程项目的良好施工以及顺利竣工。

作者:张志 单位:讷河市雨亭公园管理处

参考文献

[1]袁益光.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].价值工程,2010(21).

篇2

关键词:土木工程;施工;管理;问题

Abstract: with the development of China's economy, civil engineering has become the indispensable factor of city construction and rural construction, and civil engineering is a relatively complex activity, especially in the civil engineering construction management process, many technical support. Civil engineering construction management become the guarantee of civil engineering construction in order to ensure. This paper analyses the necessity of construction management of civil engineering, briefly discusses on the construction management of civil engineering.

Keywords: Civil Engineering; construction; management; problem

中图分类号:TU714 文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)

土木工程施工过程中的管理问题不仅仅是针对施工的质量或者是效果的管理,还需要对施工安全、施工技术、施工环节等不同方面进行管理,形成一个全面性的、综合性的管理体系。随着我国对土木工程的重视程度的不断提升,土木工程管理问题也逐渐为人们所重视。强化土木工程施工管理是有着其存在的客观必然性,并且是土木工程得以发展和进步的保证。

一、进行土木工程施工管理问题研究的必要性

在我国经济呈现繁荣发展的当今社会里,需要在社会的不同方面进行完善,包括在住房、桥梁等建筑层面在内的土木工程施工,要想切实的保证土木工程施工的顺利进行,使其与社会经济发展和规划建设相适应,就必须有针对性的对土木工程施工的问题进行研究,从而形成全面的管理行为。

(一)进行土木工程施工问题研究是土木工程顺利进行的要求

土木工程施工是土木工程得以顺利完成的重要环节,包括前期策划和后期调试在内的所有环节中,土木工程施工环节是最为重要。针对如此重要的环节,需要有针对性的、有重点性的进行必要的研究,从而使土木工程施工建设过程中能够既保证施工效果,也保证施工安全,又促进土木施工过程的合法进行。从目前来看,我国土木工程施工过程中呈现了一种不良风气,即法人制度在施工过程中落实不到位,甚至会出现诸多的土木工程施工忽视了法人制度的建立。那么,针对土木工程施工过程中的问题的研究能够有效的解决这一问题的存在,使土木工程施工得以顺利的完成。

(二)进行土木工程施工问题研究是社会经济发展的需求

随着我国经济的发展,土木工程施工在我国的各个角落中展开,但是,仅仅有土木工程施工的身影是不够的,还需要有较为完善的土木工程施工管理,这样才能真正的体现我国经济的发展,体现我国综合国力的发展。尤其是在土木工程施工中的责任落实方面,在我国的土木工程施工过程中总是会出现施工人与责任人之间的关系不密切,甚至是被分化了,这必然导致土木工程施工难以得到有效的监管,更无法满足我国经济发展的需求。因此,进行必要地土木工程施工问题研究是我国经济发展的重要保证,也是满足我国经济发展需求的重要组成部分。

(三)进行土木工程施工问题研究是社会进步的重要表现

进行土木工程施工问题的研究不可缺少的就是对安全问题的研究,尤其是施工过程中的安全问题。随着社会的不断进步,社会对于人民生命财产安全的重视程度日益提升,对人权的维护也在逐步提升。强化土木工程施工中安全问题的研究能更好的保证土木工程施工在安全的氛围内进行。我国目前的土木工程施工过程在安全问题上体现为重视有余而监管不足,没有形成一套完善的监管体系,这就为土木工程施工,埋下了很深的安全隐患。加强土木工程施工过程中安全问题的研究能更好的保证人民的生命和财产安全,维护人权,是社会进步的表现。

二、土木工程施工管理的问题分析

从目前我国土木工程施工过程中存在的问题来看,在土木工程施工过程中的研究需要具有一定的全面性和综合性。无论是在施工合同的遵守、施工成本的研究、施工安全的保证、施工质量的监管、施工过程的完善等,各个方面都需要综合的进行协调,进行全面的研究。

(一)现场管理问题

土木工程的施工现场管理是整个土木工程施工效果的重要体现,也是土木工程施工效果的重要保证。在土木工程施工过程中要切实的做好现场的管理。在流程的调配上,要针对不同施工环节而进行合理的调配,避免因为调配不当而延误工期或者造成不必要的浪费和损失。合理的现场调配是施工过程是否流畅的基础,在人员调配上,要根据工种不同和施工需求不同进行合理的人员调配,使人员之间形成一种相互促进的关系,保证施工人员的调配满足施工环节的需求;在资金的调配上更是要精准和细致,将现场资金的调动与施工计划相互吻合,保持一致,避免不必要的浪费等等。土木工程施工现场的管理包含着诸多的内容,需要逐一的进行完善,更需要土木工程施工管理者进行协调。

(二)责任管理问题

在土木工程施工过程中必须要严格的制定责任制度,尤其是在监管人与施工人之间,要明确责权的划分,即不能将责任单一的分配给监管人,也不能单一的将责任分配给施工者,需要形成两者之间的协调和统一,工程的肩负起属于自己的责任。由于每一个土木工程的施工环节不同,其自然会具有不同的施工特点,那么,在进行责任管理的过程中就需要结合施工环节的不同制定详尽的施工责任落实。在责任分配上要体现出责任的明细化和具体化,不能将责任粗略的进行归属,而需要将每个施工部分和环节都制定出具有直接责任和间接责任的责任负责人,并在责任分配的同时建立监督机制,将责任的落实与责任的监督结合起来,共同作用于土木工程施工的全过程。责任管理问题可谓是土木工程施工各个方面有序进行的重要保证,更是土木工程施工中的重要管理问题。

(三)成本管理问题

利润的最大化是企业经营的一个重要目标,但是利润的最大化并非是企业经营的唯一目标。作为土木工程施工的企业来说,企业需要在追求利益的同时保证各个方面的协调,以此作为成本管理的核心。在土木工程施工过程中,成本管理需要引进先进成本管理和核算方式,尤其是随着现代企业的不断发展,企业更需要将现代化的技术和理念引进到成本管理中,对土木工程施工过程中所产生的成本进行动态的监管,并形成一种协调的模式。将动态管理与静态管理结合起来,保证施工顺利进行和施工质量的基础上降低施工成本。

(四)设备管理问题

随着当前土木工程施工的领域的不断扩展,社会发展的各个方面都需要土木工程给予支持,这就需要土木工程企业具有较为完善的施工设备,因此来保证施工环节的顺畅。但是仅仅引进先进的施工设备是不够的,还需要在施工现场对设备进行有效的管理和协调,使施工设备能够发挥其优势。同时,在施工设备的安置上,也需要进行详细的规划和部署,尤其是在施工位置相对较小,或者是施工位置对于其他居民的生活影响较大的时候,更要将施工设备安置在一个相对较为合理的位置,这样,既可以保证施工的安全,也可以保证在不影响居民日常出行的基础上进行施工。最后,在施工设备的维护上要体现实时性,即发现施工设备存在安全隐患或者其他问题,就需要进行相应的检查,避免因为设备隐患而威胁到施工人员的安全,并延误施工的进行。土木工程施工管理中的设备管理是整个施工进行的基础环节,是不容不是的重要环节。

(五)安全、质量管理问题

安全和质量管理是土木工程施工管理的关键环节,是对施工队伍人员安全负责的表现,也是保证施工过程完整,施工效果可靠的重要保证。在施工过程中,要将安全和质量作为两个重要的问题来进行管理,并建立与之相符的监督体系。

加强土木工程施工的质量管理、现场管理、合同管理、成本管理、安全管理等不同方面的管理,是土木工程施工有效运行的保证,更是促进土木工程与施工计划相结合的桥梁,良好的土木工程施工管理将更好的带动土木工程为我国经济发展和繁荣做出贡献。当然,本文只是从土木施工的几个大方面进行的分析,在具体的施工过程中还需要有更为详细施工管理,需要施工管理人员结合土木工程施工对象的不同而有针对性的进行相应的管理。

参考文献:

[1]姚作杰.浅析土木工程施工过程中的管理问题[J].建材技术与应用,2009(11)

篇3

关键词:土木工程;施工管理;问题分析;对策;

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:

土木工程建设是建筑行业一个重要的组成部分,也是一项涵盖范围比较广、结构比较复杂的生产活动。而所谓的土木工程施工管理,就是要整合建筑单位一切的资源,对土木工程的质量、人员、环境等等进行合理的配置,使得土木工程能按照预定目标顺利竣工。

本文将通过分析我国目前土木工程施工管理需要重点关注的问题,提出加强我国土木工程施工管理的一些对策,为建筑行业的健康发展略尽绵薄之力。

一、我国目前土木工程施工管理的问题分析

1、施工单位的问题分析

施工单位对于土木工程的建设无疑有着重要的作用,优秀的施工单位不仅能够保证土木工程的进度,更能保证土木工程的质量,而我国的施工单位目前的施工单位大部分存在的问题,就是对土木工程的施工质量缺乏应有的重视,这也是我国土木工程的质量长期得不到很好保证的主要原因。

施工单位对于土木工程的质量重视程度不够,表现是多方面的,具体表现为:

(1)对于土木工程的工程设计考虑不够全面,工程设计是土木工程建设的灵魂,没有优秀的工程设计,就不可能会有优秀的土木工程。

(2)土木工程的施工建设没有遵循相关规定和施工程序,进行规范性施工,经常违法施工。所谓无规矩不成方圆,土木工程建设的相关规定规范和施工程序,都是经过相关专家认真研究制定出来的,盲目的违法施工,只会给土木工程的施工建设带来更多的安全隐患。

(3)对于土木工程的施工质量管理工作没有合理的规章制度,或者没有严格执行施工质量管理的相关规章制度,导致施工人员在施工过程中单凭自己的工作经验,就肆意妄为,使得土木工程的施工质量不尽如人意。

(4)对施工材料的管理不足,一味的节约成本,没有严格按照相关规定,挑选合适的施工材料,经常发生以次充好的现象,施工质量自然就达不到预期目标。

2、施工单位的工程建设工作人员的问题分析

工程建设的工作人员的素质直接影响着土木工程的质量,在我国目前的施工单位,主要存在两个方面的问题:

(1)在我国目前的施工单位中,工程建设的工作人员,大部分都是来自于一些边远的农村,一般没有接受过良好的素质教育和专业技能的培训,所以综合素质也偏低,在施工过程中的防护意识不足,对于工程质量的重要性也没有足够的了解。

(2)部分施工单位的管理人员也存在综合素质和专业技术不足的情况,对于我国土木工程建设的相关法律法规不够了解,施工单位的监管力度也不够,导致土木工程的施工质量得不到保证。

3、施工过程中对于环境的影响

土木工程项目施工过程中会给周围的环境的带来比较多的环境危害,而随着工程进度的推移,这些危害会越来越严重,主要表现为一些有害气体和污水的排放、增加了空气中的粉尘浓度、施工中的强光和噪音、杂乱无章的施工现场、丢弃的废弃物、高空坠物或其他一些突发事故等。这些环境问题,如果得不到合理有效的解决,就会给当地的环境和居民带来严重的危害。

二、加强土木工程施工管理的措施

我国目前土木工程的施工管理还存在不少问题,加强土木工程施工管理的措施,笔者认为可以从以下方面入手:

1、加强土木工程的质量管理

保证土木工程的施工质量,是土木工程施工管理的一个主要目的,大致能从两方面进行:

(1)建立合理的质量管理体系,并严格执行相关规定。有道是“知难行易”,合理的质量管理体系,是指导施工单位在施工,保证土木工程的施工质量的重要手段。

(2)加强对于员工、施工材料、施工机械的控制。员工是土木工程的建设者,施工材料是构成土木工程建筑的主体,施工机械是完成土木工程建设的重要工具,只有加强对这三者的控制,才能真正保证土木工程的施工质量能达到预期目标。

(3)加强对工程环境的控制,包括工程的管理环境、工程的技术环境以及工程的劳动环境。工程的管理环境,具体指质量保证体系和质量管理制度等管理规章制度和管理方法;工程的技术环境,指的是工程的气候、地质等因素;而工程的劳动环境,则是指工程的作用场所、劳动组合等等。

由于工程质量的影响因素较多,必须根据工程项目的具体特点和特殊条件,制定合理有效的措施进行控制,树立起文明施工的观念,把施工材料分门别类的堆放,保持道路的畅通,不仅能为工程质量与安全提供有效的保障,也能提高工程施工的工作效率。

2、加强对施工过程环境问题的控制和处理

施工过程对于周边环境和居民危害较大,降低施工过程的环境问题,主要可以从以下几方面入手:

(1)加强对施工环节的监督管理,规范每个施工工序,采取积极有效的措施,尽量防止环境问题的发生。

(2)引进先进的施工技术,尤其是环保施工技术,来减少有害气体和污水的排放、空气中的粉尘、施工强光和噪音等等施工危害。

(3)预制装配施工计划,降低对于噪音、粉尘、废弃物等对周边环境造成的危害。

(4)严格挑选高质量的工程资料,防止施工过程出现气体污染。

(5)引进先进的施工设施设备,进一步提高施工消费效率。

3、加强施工安全管理

施工安全管理是土木工程施工管理的重要组成部分,也就土木工程项目在实际施工过程中所组织的安全生产活动,加强施工安全管理,可以从以下两方面入手:

(1)坚持遵守安全管理的原则,安全与生产同步管理,两手抓,两手都要硬,加强安全管理,更能够有效的保证生产活动的开展,促进生产效率的提高。

(2)制定安全管理制度和措施,通过对不同生产要素的控制和约束,从而达到安全管理的目的。根据土木工程的施工特点,施工安全管理也有鲜明的行业特色,具体表现为:落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查。

4、加强成本管理

在土木工程施工中,必须加强对于施工成本的管理,比如说材料采购费用、人工费或者工程项目的预算等方面管理,将工程项目的成本控制真正落到实处,才能解决项目管理体制中存在的“包盈不包亏”问题。

而要加强成本管理,最重要的,就是要加强定额管理,定额的编制工程计划,定额的组织生产,定额的核算,从而提高土木工程建设项目的经济效益。

另一方面,施工单位还必须遵守《企业会计准则》和《企业财务通则》的相关规定,制定企业内部的财务管理制度,解决虚盈实亏、成本不实、帐物不符等问题,强化财务约束和审计监督,减少不合理的日常开支和资金占用,提高资金的运作效率。

三、结束语

土木工程的施工管理目前还存在着一些问题,只有进行认真的分析思考,找出解决问题的对策,才能保证施工项目能够顺利竣工,才能促使建筑行业不断的健康发展。

参考文献:

[1] 邱创兴.建筑施工管理中存在的问题及解决办法[J].今日科苑,2010(8).

篇4

[关键词]土木工程;技术;合同管理;施工现场

中图分类号:S969.1 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)30-0164-01

土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求,强化施工项目管理,改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法,完全按照《工程施工项目管理规范》的规定,实施了新型的土木工程施工项目管理模式。下面笔者就当前土木工程施工的管理谈几点看法。

1 施工项目质量管理

(1)建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处,当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时,施工企业依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技师目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可监测性。

(2)人、材料、施工机械的控制。首先人是质量的创造者,质量控制应以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增加人的责任感,树立质量第一的观念。其次,材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中,对材料的质量控制是举足轻重的。最后,施工机械是实现施工机械化的重要标志,是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。

(3)控制施工环境与施工工序。在土木工程施工中,影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象,环境等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,根据工程项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。

2 加强设备管理

现代土木工程施工企业跨度大、范围广、领域多、种类全,如果大量购置机械设备,必然会造成企业资产的浪费,所以,在施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异,按照“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则对项目所需机械进行管理。要保证机械设备管理的顺利实施,首先要在企业内部建立健全机械设备的档案,搞好机械设备的日常管理和保养工作,保证机械设备始终处于良好的状态。

3 增强核算意识,提高成本管理水平

在土木工程施工中,施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作,使项目成本的预测、控制落到实处,解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理,做到用定额编制计划,用定额组织生产,用定额核算,使定额真正成为提高经济效益的科学工具。还要认真贯彻实施《企业财务通则》和《企业会计准则》,强化财务约束和审计监督,压缩不合理的资金占用和开支,降低管理费用,提高资金运作效率;要制定企业内部财务管理办法,扭转帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题;要培养利润动机,构造积累机制,控制消费基金的过快增长,增强企业发展后劲。

4 施工项目安全生产与文明施工的管理

所谓土木工程施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。

(1)坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。

(2)制定安全管理措施:加强施工项目的安全管理,制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和控制,根据施工生产特点,安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查。

5 坚持遵约守信,强化合同管理

企业要面向市场,就要通过严格履行工程承包合同,按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。要提高编制合同的水平,确保合同的完整性;项目的管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量为目标,科学有效地组织施工生产;总承包企业要与各分包单位签订总分包合同,总包企业要对工程全面负责,分包单位对总包单位负责。此外,还要学会工程索赔的方法和技巧,用合同约束发包方,依靠合同保护自身的合法权益,努力在市场经济中建立承包商自主经营,自负盈亏的商品生产者和经营者的地位,实现建筑施工企业向承包商的转变。

6 强化施工现场管理

篇5

关键词:土木工程 技术 合同管理 施工现场

中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1007-0745(2013)05-0133-01

土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求,强化施工项目管理,改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法,完全按照《工程施工项目管理规范》的规定,实施了新型的土木工程施工项目管理模式。下面笔者就当前土木工程施工的管理谈几点看法。

一、施工项目质量管理

(1)建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处,当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时,施工企业依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技师目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可监测性。

(2)人、材料、施工机械的控制。首先人是质量的创造者,质量控制应以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增加人的责任感,树立质量第一的观念。其次,材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中,对材料的质量控制是举足轻重的。最后,施工机械是实现施工机械化的重要标志,是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。

(3)控制施工环境与施工工序。在土木工程施工中,影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象,环境等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,根据工程项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。

二、加强设备管理

现代土木工程施工企业跨度大、范围广、领域多、种类全,如果大量购置机械设备,必然会造成企业资产的浪费,所以,在施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异,按照“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则对项目所需机械进行管理。要保证机械设备管理的顺利实施,首先要在企业内部建立健全机械设备的档案,搞好机械设备的日常管理和保养工作,保证机械设备始终处于良好的状态。

三、增强核算意识,提高成本管理水平

在土木工程施工中,施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作,使项目成本的预测、控制落到实处,解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理,做到用定额编制计划,用定额组织生产,用定额核算,使定额真正成为提高经济效益的科学工具。还要认真贯彻实施《企业财务通则》和《企业会计准则》,强化财务约束和审计监督,压缩不合理的资金占用和开支,降低管理费用,提高资金运作效率;要制定企业内部财务管理办法,扭转帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题;要培养利润动机,构造积累机制,控制消费基金的过快增长,增强企业发展后劲。

四、施工项目安全生产与文明施工的管理

所谓土木工程施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。

(1)坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。

(2)制定安全管理措施:加强施工项目的安全管理,制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和控制,根据施工生产特点,安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查。

五、坚持遵约守信,强化合同管理

企业要面向市场,就要通过严格履行工程承包合同,按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。要提高编制合同的水平,确保合同的完整性;项目的管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量为目标,科学有效地组织施工生产;总承包企业要与各分包单位签订总分包合同,总包企业要对工程全面负责,分包单位对总包单位负责。此外,还要学会工程索赔的方法和技巧,用合同约束发包方,依靠合同保护自身的合法权益,努力在市场经济中建立承包商自主经营,自负盈亏的商品生产者和经营者的地位,实现建筑施工企业向承包商的转变。

六、强化施工现场管理

篇6

论文摘 要:土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分广泛,需要处理大量的复杂的技术问题,耗费大量的人力,耗费大量的物资,动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行,保证施工在规定的时间内完成,因此,必须对土木工程施工进行有效的科学的管理。 

土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求,强化施工项目管理,改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法,完全按照《工程施工项目管理规范》的规定,实施了新型的土木工程施工项目管理模式。下面笔者就当前土木工程施工的管理谈几点看法。

1 施工项目质量管理

(1)建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处,当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时,施工企业依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技师目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可监测性。

(2)人、材料、施工机械的控制。首先人是质量的创造者,质量控制应以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增加人的责任感,树立质量第一的观念。其次,材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中,对材料的质量控制是举足轻重的。最后,施工机械是实现施工机械化的重要标志,是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。

(3)控制施工环境与施工工序。在土木工程施工中,影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象,环境等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,根据工程项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。

2 加强设备管理 

现代土木工程施工企业跨度大、范围广、领域多、种类全,如果大量购置机械设备,必然会造成企业资产的浪费,所以,在施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异,按照“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则对项目所需机械进行管理。要保证机械设备管理的顺利实施,首先要在企业内部建立健全机械设备的档案,搞好机械设备的日常管理和保养工作,保证机械设备始终处于良好的状态。

3 增强核算意识,提高成本管理水平

在土木工程施工中,施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作,使项目成本的预测、控制落到实处,解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理,做到用定额编制计划,用定额组织生产,用定额核算,使定额真正成为提高经济效益的科学工具。还要认真贯彻实施《企业财务通则》和《企业会计准则》,强化财务约束和审计监督,压缩不合理的资金占用和开支,降低管理费用,提高资金运作效率;要制定企业内部财务管理办法,扭转帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题;要培养利润动机,构造积累机制,控制消费基金的过快增长,增强企业发展后劲。 转贴于

4 施工项目安全生产与文明施工的管理

所谓土木工程施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。

(1)坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。

(2)制定安全管理措施:加强施工项目的安全管理,制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和控制,根据施工生产特点,安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查。

5 坚持遵约守信,强化合同管理

企业要面向市场,就要通过严格履行工程承包合同,按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。要提高编制合同的水平,确保合同的完整性;项目的管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量为目标,科学有效地组织施工生产;总承包企业要与各分包单位签订总分包合同,总包企业要对工程全面负责,分包单位对总包单位负责。此外,还要学会工程索赔的方法和技巧,用合同约束发包方,依靠合同保护自身的合法权益,努力在市场经济中建立承包商自主经营,自负盈亏的商品生产者和经营者的地位,实现建筑施工企业向承包商的转变。

6 强化施工现场管理

篇7

目前,我校土木工程专业学生就业的主要方向为设计和施工企业,因此,可以按照设计和施工企业的技术要求设置课程、实践环节,增加设计课程,如框架结构设计、轻型钢结构厂房设计、剪力墙结构设计、工程预决算、施工内业等课程,构建原来的课程体系之外的课程群供学生选修,突出应用性、实践性。培养工程人才,强调加强实践性教学环节系统化、规范化是教学改革的重点之一。土木工程涉及的实践性环节比较明确,一是设计环节,二是施工环节。多年来的制图、课程设计、实习、毕业设计、实验体系比较完整,但系统化、规范化方面还有待改进。比如在以前的培养环节中制图强调得多,识图未得到重视,因此应增加识图环节;设计环节与课程结合的多,与分部分项工程结合的少;课程实验做得多,工程试验学生不了解。这些都需改进。

二、教学内容存在的问题及解决办法

培养体系是总体方案,教学内容是工程人才培养方案的具体实施。目前的教学中教学内容与工程结合不够是主要问题。教学内容不能与工程实际结合,工程人才培养的特色就不会突出。教学内容不能与工程实际结合的原因包括:教师实践能力不强,不能把理论与实际工程结合起来讲授;教材理论内容多,例子虚拟,与工程结合不够。因此需针对上述问题进行调整。

1.建设有丰富实践经验的师资队伍

为适应工程人才培养的要求,应以建设理论水平高和实践经验丰富的师资队伍为改革目标。同时要引进企业的技术人员加入到教学团队中来,兼职从事教育工作。目前,我校已经建立教师去企业实践的管理机制,并有部分教师到企业实践。土木工程专业的教师应在学校的教师去企业实践的管理机制下认真规划、合理实施。比如,对企业必须有选择,部分去设计单位、部分去施工单位、部分去监理单位、部分去检测中心,经过一轮后交换,保证在最短时间内教师队伍得到不同企业的全面训练,在教学中的不同环节都有理论水平高和实践经验丰富的师资。引进企业的技术人员深度参与教学是师资队伍建设的重点和难点。不能只瞄准资深的技术人员,只要是一线的工程师职称以上的人员都可以满足学校培养工程人才的需要,要扩大企业技术人员参与学生培养的人数。

2.调整教材的内容

在工程人才培养的过程中,要严格按工程人才质量管理要求,从优化教材入手。目前的教材基本维持原来学术型教育的模式,即使是出版新一轮的应用型学校规划教材,但内容变化不多,因此,如果按工程人才培养模式执行,必须优化教材,出版或选择有利于工程人才培养的教材。特别是每个专业方向要针对几门体现专业工程能力要求、突出学生的实际操作能力、解决问题能力培养的核心课程,首先组织有教学、工程经验的教师编写与工程应用对接的教材以及相关实践指导的教材。

三、教学方法存在的问题及解决办法

每一门课都是整个体系中的一个点,学生在学习教学内容的时候缺乏对该学习内容在工程中如何应用的认识,学习有一定的盲目性,甚至有些学生动力不足,可以说目前的教学方法在工程应用的引导上存在问题。因此,需寻找一种可以让学生知道学的内容是什么、怎么应用的教学方法并加以练习,同时坚持对应的应用考核即可达到效果。

1.以项目教学的方式使教学内容系统化

学生工程能力的培养是潜移默化的,每一个阶段的实践环节都要结合实际工程,而不是按一些教材、参考书上一成不变的模式教授给学生,那样达不到工程能力培养的目的。给学生一个实际项目,从二年级做起,一直到毕业设计完成项目。这种方法可以使学生很系统地认识项目。二年级时学生虽然对工程概念尚不清楚,但也可以用实际的工程项目对其进行诸如制图识图等方面的训练。

2.以项目训练加强能力培养

工程人才培养的重点是要练。无论采用什么样的教学方法都必须给学生足够多的训练机会,从大作业、课程设计、实验,一直到毕业设计都是在练。因此,必须要求教师结合工程对学生增加必要的训练。

3.进行工程应用的考试方法改革

考试是对学生学习效果的检验,工程能力的检验不能仅靠记住基本知识和会做几道与书中例子相似的题,还要考查在实际工程中知识的运用能力,因此,用传统的考试方式是不能引导学生向工程人才培养方向努力的,需要增加与工程有关的考试内容,由完全的记忆变为学会使用书中知识解决问题。比如已经采用的“半开半闭”的考试方式,闭卷部分考查基础知识的掌握程度,开卷部分考查应用能力,是符合工程人才培养的一种考试方式。

四、实践教学中存在的问题及解决办法

目前土木工程专业的实践教学包括三方面:设计类实践环节、实习类实践环节、实验类实践环节。设计类实践环节的根本问题是设计题目虚拟、设计内容理想化、设计标准与实际的工程设计结合不够。实习类实践环节的根本问题是学生参观性的实习多,不能深入接触工程施工。实验类实践环节的根本问题是实验内容与课程联系多、与实际工程试验结合少。因此,需针对上述问题调整实践环节的教学。

1.设计类实践环节

与设计单位联合培养,以项目管理的方式从低年级开始接触设计单位的项目,二年级学生可以工程设计题目为例学习、练习工程制图,不同学习阶段完成不同任务,在完成项目中学习课程知识,在完成项目后回味知识。

2.实习类实践环节

与施工单位联合培养,让学生在认识实习、测量实习、生产实习、毕业实习环节参与项目建设,认识构件、了解结构,将原来固定几周时间的集中实习改为分散实习,利用周六、日的时间可以满足不同季节、不同施工阶段学生的实习,总计时间达到规定的周数即可。

3.实验类实践环节

坚持在学生实验中采用理论实验+工程试验的模式,保持实验教学中对理论知识理解的实验部分,训练学生的基本实验技能,加深对理论知识的理解和对材料性能的认识,又有工程试验、检测部分,训练学生熟练进行工程试验的能力。

五、结语

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    目前,我校土木工程专业学生就业的主要方向为设计和施工企业,因此,可以按照设计和施工企业的技术要求设置课程、实践环节,增加设计课程,如框架结构设计、轻型钢结构厂房设计、剪力墙结构设计、工程预决算、施工内业等课程,构建原来的课程体系之外的课程群供学生选修,突出应用性、实践性。培养工程人才,强调加强实践性教学环节系统化、规范化是教学改革的重点之一。土木工程涉及的实践性环节比较明确,一是设计环节,二是施工环节。多年来的制图、课程设计、实习、毕业设计、实验体系比较完整,但系统化、规范化方面还有待改进。比如在以前的培养环节中制图强调得多,识图未得到重视,因此应增加识图环节;设计环节与课程结合的多,与分部分项工程结合的少;课程实验做得多,工程试验学生不了解。这些都需改进。

    二、教学内容存在的问题及解决办法

    培养体系是总体方案,教学内容是工程人才培养方案的具体实施。目前的教学中教学内容与工程结合不够是主要问题。教学内容不能与工程实际结合,工程人才培养的特色就不会突出。教学内容不能与工程实际结合的原因包括:教师实践能力不强,不能把理论与实际工程结合起来讲授;教材理论内容多,例子虚拟,与工程结合不够。因此需针对上述问题进行调整。

    1.建设有丰富实践经验的师资队伍

    为适应工程人才培养的要求,应以建设理论水平高和实践经验丰富的师资队伍为改革目标。同时要引进企业的技术人员加入到教学团队中来,兼职从事教育工作。目前,我校已经建立教师去企业实践的管理机制,并有部分教师到企业实践。土木工程专业的教师应在学校的教师去企业实践的管理机制下认真规划、合理实施。比如,对企业必须有选择,部分去设计单位、部分去施工单位、部分去监理单位、部分去检测中心,经过一轮后交换,保证在最短时间内教师队伍得到不同企业的全面训练,在教学中的不同环节都有理论水平高和实践经验丰富的师资。引进企业的技术人员深度参与教学是师资队伍建设的重点和难点。不能只瞄准资深的技术人员,只要是一线的工程师职称以上的人员都可以满足学校培养工程人才的需要,要扩大企业技术人员参与学生培养的人数。

    2.调整教材的内容

    在工程人才培养的过程中,要严格按工程人才质量管理要求,从优化教材入手。目前的教材基本维持原来学术型教育的模式,即使是出版新一轮的应用型学校规划教材,但内容变化不多,因此,如果按工程人才培养模式执行,必须优化教材,出版或选择有利于工程人才培养的教材。特别是每个专业方向要针对几门体现专业工程能力要求、突出学生的实际操作能力、解决问题能力培养的核心课程,首先组织有教学、工程经验的教师编写与工程应用对接的教材以及相关实践指导的教材。

    三、教学方法存在的问题及解决办法

    每一门课都是整个体系中的一个点,学生在学习教学内容的时候缺乏对该学习内容在工程中如何应用的认识,学习有一定的盲目性,甚至有些学生动力不足,可以说目前的教学方法在工程应用的引导上存在问题。因此,需寻找一种可以让学生知道学的内容是什么、怎么应用的教学方法并加以练习,同时坚持对应的应用考核即可达到效果。

    1.以项目教学的方式使教学内容系统化

    学生工程能力的培养是潜移默化的,每一个阶段的实践环节都要结合实际工程,而不是按一些教材、参考书上一成不变的模式教授给学生,那样达不到工程能力培养的目的。给学生一个实际项目,从二年级做起,一直到毕业设计完成项目。这种方法可以使学生很系统地认识项目。二年级时学生虽然对工程概念尚不清楚,但也可以用实际的工程项目对其进行诸如制图识图等方面的训练。

    2.以项目训练加强能力培养

    工程人才培养的重点是要练。无论采用什么样的教学方法都必须给学生足够多的训练机会,从大作业、课程设计、实验,一直到毕业设计都是在练。因此,必须要求教师结合工程对学生增加必要的训练。

    3.进行工程应用的考试方法改革

    考试是对学生学习效果的检验,工程能力的检验不能仅靠记住基本知识和会做几道与书中例子相似的题,还要考查在实际工程中知识的运用能力,因此,用传统的考试方式是不能引导学生向工程人才培养方向努力的,需要增加与工程有关的考试内容,由完全的记忆变为学会使用书中知识解决问题。比如已经采用的“半开半闭”的考试方式,闭卷部分考查基础知识的掌握程度,开卷部分考查应用能力,是符合工程人才培养的一种考试方式。

    四、实践教学中存在的问题及解决办法

    目前土木工程专业的实践教学包括三方面:设计类实践环节、实习类实践环节、实验类实践环节。设计类实践环节的根本问题是设计题目虚拟、设计内容理想化、设计标准与实际的工程设计结合不够。实习类实践环节的根本问题是学生参观性的实习多,不能深入接触工程施工。实验类实践环节的根本问题是实验内容与课程联系多、与实际工程试验结合少。因此,需针对上述问题调整实践环节的教学。

    1.设计类实践环节

    与设计单位联合培养,以项目管理的方式从低年级开始接触设计单位的项目,二年级学生可以工程设计题目为例学习、练习工程制图,不同学习阶段完成不同任务,在完成项目中学习课程知识,在完成项目后回味知识。

    2.实习类实践环节

    与施工单位联合培养,让学生在认识实习、测量实习、生产实习、毕业实习环节参与项目建设,认识构件、了解结构,将原来固定几周时间的集中实习改为分散实习,利用周六、日的时间可以满足不同季节、不同施工阶段学生的实习,总计时间达到规定的周数即可。

    3.实验类实践环节

    坚持在学生实验中采用理论实验+工程试验的模式,保持实验教学中对理论知识理解的实验部分,训练学生的基本实验技能,加深对理论知识的理解和对材料性能的认识,又有工程试验、检测部分,训练学生熟练进行工程试验的能力。

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