时间：2023-07-07 09:20:19
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关键词：工民建；全过程；质量管理
Abstract: With the rapid development of modern society, the construction project increasingly grow in quantity, a further satisfy the people's production and living needs, on the other hand, it is exposed to some construction quality problems. The engineering project in the whole process of quality management, divided into engineering preparation, construction, completion of the three stage were discussed, and put forward some suggestions and countermeasures for reference.
Key words: civil engineering; whole process; quality management
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
引言：建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，更是直接关系到使用者的生命安全。有许多人为或者自然的原因造成质量问题，比如使用材料的微小差异，操作的微小差异，环境的微小波动，机械设备的正常磨损等，都很容易造成质量上的出入，从而导致相关质量事故的发生。只有用严格的制度来步步监管，才能确保建筑工程的质量安全。所以实行工程全过程施工质量管理措施势在必行。
一、工程准备阶段质量管理
1、完善施工方案的编制
施工方案是整个建筑工程的指引，没有科学的工程方案作为参照，整个施工作业是难以完成的，其有效性更是直接影响了工程项目的施工质量。特别是近几年来，随着房地产业的迅猛发展，建筑工程的规模、种类、标准不断增多提高，越来越多的新工艺、新技术、新材料的出现，对编制施工方案和技术措施提出新的要求和更高的标准。施工方案编制时不仅需要全盘考虑所有施工环节采取的技术方案、工艺流程、组织策略、质量检测等等，还应把技术作为重点参考，对存在的施工难题、经济效益等问题，在方案设计环节给予正确控制，最大程度的保证施工方案的有效性，对工程的质量进行良性的、有效的控制。
2、控制建筑材料质量
材料是构成完整建筑的基础，没有高质量的材料是无法达到预期建筑效果的。对材料质量的审核需要尽早进行控制，积极搞好源头控制，一是工程单位选择专业的采购人员以把握好选购材料的质量，尽早鉴别出各种材料的优劣。二是要求材料的生产厂家生产对材料标注准确信息，杜绝因信息错误等原因所导致的用错型号及规格的问题。三是在材料被运输到施工现场时，及时安排检查人员对合格证、性能表格等加以检查核对，出现异常问题需及时申报处理，并尽可能对材料实施二次鉴定，查出不达标的材料一律不得使用。
3、严格分包制度
目前整个建筑行业普遍采取承包制度这种施工方式，由工程总承包商或主承包商将总包的工程项目，按专业性质或工程范围分包给若干个分包商。针对这一情况，我们必须组织主管部门、建设单位、监理单位共同考核承包商的实力，如：分包商的承包能力是否足够,是否有能力去担当施工责任等。此外，还需要对分包商的资格文件、施工技术、机械设备等内容详细考核，对于其内部的施工人员应该达到从业资格要求，机械设备能力及施工经验等都是考核的重点。只有当这些指标都合格后，才能将工程交由分包商实施。
二、施工阶段质量管理
1、提前做好施工预防工作
主要从以下两个方面做好施工的预防工作，一方面是原材料以及半成品的质量检查工作。这需要施工企业制定完善严格的审核标准制度，并通过引进先进的质量监控方法等手段，精确地完成施工原材料和半成品的审核工作，做到只有通过三检程序的材料才能允许进入施工阶段，比如说对于直接影响到了房屋成品质量的钢筋水泥等原材料，就要严格的做好质量监控工作，务必做到没有通过审核的水泥和钢筋坚决不能进入施工进场；另外一个方面是规范施工操作过程中的质量审核手续，强化施工单位的管理人员，以及检测人员的质量监控意识，规范检测过程当中的每一道检测程序，同时做好施工过程当中的审核交接手续。每一个施工环节的负责人必须签字验收后施工才能进入下一个阶段，以便能尽早的发现质量隐患，通过调整将损失降到最低，只要把责任落实到每一道检测程序的负责人，就可以有效的减少施工过程中出现的材料以及技术问题。
2、加强管理力度，全天候旁监
要求每一位现场管理人员在工作态度上要做到“五勤”：即眼勤，经常了解施工的情况，多看施工图，熟悉设计的重要部位；手勤，发现问题要记录，处理问题也要一一记录；腿勤，常到现场转转，巡查施工过程的质量措施是不是做到位；口勤，对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施保证工程质量；在工作方式上要做到“严”、“准”、“细”、“实”。如：对试块抽取、制作是否符合要求，要经常抽查和亲自取样，对后料台上料的计量，工人的操作是否符合标准要时时监督，特别是对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，要安排人员与监理工程师一起全天候的、24小时的跟班旁监，对发现问题及时处理并通知施工队整改，消灭质量隐患。
3、工程中抓“第一”、“关键”、“交接”项目
从实际需要出发，根据工程项目的规模，工程特点和技术要求等，确定现场人员要管理的项目。抓“第一”：当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，现场管理人员要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重量等；抓“关键”：对于工程关键部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。抓“交接”：对交接项目，要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，要求不同工序、工种交接时，不得将质量问题和隐患带入下一道工序中。
4、现场巡视，量测检查，数据说话
现场管理人员通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
三、竣工阶段质量管理
1、加强成品保护，完善事后验收
当建筑工程施工结束后，需要对整个工程的质量进行验收，这是不可缺少的环节。工程验收包括了分部、分项工程的验收以及单位工程的验收。建筑工程施工结束后要安排检验员对建筑内部的各个位置情况审查，如：结构形式、材料安装、墙体构造等方面都是检查的重点工作，是保证建筑正常使用的要点。对于工程质量进行验收时，其重点在于对建筑工程中的各个组成构件性能进行验收，可要求专业的技术人员对建筑性能进行检测，保障建筑程参数指标达到标准后再正式投入运用。对出现不符合标准的建筑物需及时通知施工单位安排处理，结合施工图纸详细分析原因，再从根本上处理好建筑质量问题。
2、在建筑工程验收时要坚持按照竣工标准
由于建设工程项目门类很多,性能、条件和要求各异，因此土建工程、人防工程、桥梁工程、铁路建筑安装工程等都有相应的竣工标准。达不到竣工标准的工程，不能算竣工，也不能报请竣工质量核定和竣工验收。如土建工程的竣工标准规定，凡生产性工程辅助公用设施及生活设施按照设计图纸、技术说明书、验收规范进行验收，工程质量符合各项要求，在工程内容上按规定全部施工完毕做完，内外抹灰完毕；建筑物、构筑物周围2米以内场地平整，障碍物清除，道路及水道畅通。对生活设施和住宅等工程除上述要求外,还要求水通、电通、道路通。
四、结束语
综上所述，工程项目质量控制是个系统工程，从工程准备、施工、竣工都有一个质量控制问题。工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会和谐稳定的发展大局。管理过程中我们必须做好各个阶段的质量管理工作，将对质量管理工作全面落实到实处。
参考文献：
【1】邬晓光.工程质量控制与管理[M].人民交通出版社，2005,4.
关键词：消防工程；重要性；质量管理
中图分类号：TU998文献标识码： A
近年来，随着我国科学经济的快速发展，城市建筑规模不断扩大，不仅高层建筑增长迅速，而且居民区与商业中心改造等各项扩建工程也增长迅速，这不仅使原有城市环境发生了变化，而且也带动了地方经济的发展。但是，由于缺乏对建筑消防工程的施工现场的有效管理，导致建筑消防施工出现了一系列的问题，从而埋下了火险隐患，有的甚至酿成了火灾事故，给国家造成了巨大的经济损失，严重威胁了广大人民群众的财产和生命安全。建筑消防设施在建筑安装工程中占有重要地位，施工质量直接影响建筑消防设施的运行效果。
一、建筑消防设施的现状
建筑消防设施的现状其实是不太乐观的。很大程度上来说，我国的建筑消防设施较其他先进国家的消防设施现状来说，还是存在一定的差距的，下面就简单的针对建筑消防设施的简单介绍，存在的问题以及相对应的解决方案等方面来进行阐述。
建筑消防设施的简单介绍
现在所说的建筑消防设施主要包括火灾自动报警系统，消防供水系统，消防栓，消防炮系统，消防自动喷水灭火系统，以及相对应的灭火装置的使用，安全路线的指示，消防应急广播，消防电话，消防隔离墙等一些必备的防火设备，这些都是正常的建筑消防中必须具备的。
2、建筑消防设施的存在问题
建筑消防存在的问题一部分还是大家对于防火的意识比较薄弱，一些人认为这些火灾肯定不会发生在自己身上，于是就减少了或者是基本上不设防火的设施，这些都是不正确的。要知道，火灾的发生不是谁故意的，大多都是意外，当意外发生之后，你会想到什么。一旦意外发生了，而现在有没有消防系统的话，人们的生命财产安全就无法得到保证。可以说，没有火灾的发生是很好的，但是谁也不能保证一定不会发生火灾，如果说，人们在一座没有消防系统的建筑物里面，肯定会有担心，谁也不能预料未来的事情。会不会发生火灾也是不可预知的。不能贪图眼前的利益，而拿别人的生命财产开玩笑。
3、解决方案
严格检验每一个新建筑的消防系统是不是到位了，一定要建立完善的消防安全管理系统，对各种类型的建筑加强检验以及督促，对于没有消防系统的建筑，一定得采取严厉的惩罚措施，杀一儆百，对于正在开始建设的建筑也得非常注意它的消防系统。如果消防系统不过关，绝对不能审核过关，要知道，人们的生命财产安全是非常重要的，我们得绝对的为他们负责。
二、建筑消防工程的常见问题
1、建筑消防工程设计存在不足
首先，在现代消防工程设计单位中，由于现在做城市消防施工图的设计人员大多从各高等院校直接进入设计单位，并没有实际的消防现场施工经验，经常机械地套用各种设计规范去做消防设计。这个问题导致设计人员在设计过程中经常容易忽略施工中实际操作的技术障碍。
2、室内、室外消火栓系统存在问题
建筑物室内的消火栓压力设计不合理，以及安装的位置不满足规范的要求。第一，由于在砖墙的内部，一些消火栓箱洞口的上部未穿过梁，这样的消火栓的箱门，会因箱体受上部梁体自重荷载作用下发生较大的变形，造成消火栓箱门无法正常的工作；第二，任意变更预留孔消火栓箱底的位置，造成安装完成的消火栓的墙面与栓口的设计出水方向不垂直，导致出水受阻；由于消火栓箱的位置布局不合理，造成消防水带在使用时，需要弯折安装到消火栓上，同样将导致出水不畅。
3、消防给水管网存在问题
由于在消防工程的施工过程中，未对消防给水管网进行试压情况下，施工人员就进行安装；或者是由于施工人员没有按照消防工程的设计方案进行施工，容易造成消防给水管网安装的不合格。根据实际的施工经验发现，管网试压工作主要有由试漏、强度两个试验组成。其中，试漏试验主要是在常压下进行，或稍超压状态下；而强度试验主要由试验压力与工作压力两阶段组成。
三、消防工程质量提高的措施
1、在设计阶段要加强质量监管
工程建设单位在施工前要对委托设计单位的资质进行核实，确保设计单位是持有与委托承包任务相应资质等级证书的设计单位；在设计中具有工程设计资格证书，同时持有工程设计收费资格证书的单位之间可以共同承担设计任务，如果证书等级不同，则以较低级别单位为主，负责工程设计质量。设计单位作为建设工程的参与者，要坚持设计工作质量为整个项目质量服务的原则，将设计阶段分为三个部分：设计准备阶段、设计阶段、施工阶段，在设计过程中，设计单位要围绕这三个阶段的质量管理工作进行配合策划。
①设计单位在设计准备阶段要充分理解建设方的想法要求，积极分析论证项目功能和主空间，遵守相关技术法规和标准规范，充分分析质量目标实现过程中的风险，确保满足可行性研究阶段的质量目标。
②设计过程中，设计单位要根据建设方的要求，详细制定设计文件，同时协助审核时间满足建设方具体要求，对建设方提出的修改意见要及时调整，辅助智能设计及供货单位进行智能化设计方案的分析，及时审核施工图纸是否可行，确保施工进度正常进行，对消防行政部门的整改方案要及时修改。
③进入施工阶段，要充分采纳合理的整改意见，对施工单位在设计上的意见进行科学经济合理的分析，对于投资及进度的影响，要有建设方面核准签发。投资概算资料是设计方案审核是否通过的基础，要对方案的技术性和经济性进行多方讨论，保证工程质量、投资及计划进度。
2、施工现场的质量监控
消防工程施工现场阶段，要对产品相关的安装规定、耐压性等进行检验，将检验贯彻在消防施工全过程，对消防设备及重要配件、施工工序都要做到全方位检查并随时进行记录跟踪数据，建立完善数据档案。对于涉及到安全和使用功能的产品，要严格执行专业治疗验收标准进行检验，要经过监理工程师认可。
①施工中每道工序都要进行严格的检验和测试，及时排除隐患，对检查数据要及时准确记录，验收合格之后，才能进入下一道工序。对于可能影响工程安全和可能具有安全隐患的施工工序，要通过仪器进行数据监测，例如绝缘、接地电阻等。
②消防水泵通常有三种启动模式，水泵控制柜现场启动、自动启动和消防控制室远程启动，在检验过程中要对这三种模式进行检测，对反馈信号进行核对。
③在对系统进行联动测试过程中，要关注报警控制器显示位置是否与探测器锁定位置一致。对防烟、排烟系统开启之后，对消防控制室的反馈数据进行核对，联动消防风机要同时启动。如果一台风机同时供应几个阀门，要对每个阀体操作之后联动风机的运作情况进行检测，保证检验程序的准确无误。
3、在工程验收阶段也要加强质量监管.
①在消防施工安装技术之后，要会同同建设单位、设计单位和设备供应商对消防设备进行检测验收，为确保公安消防机关验收通过打好基础。
②对消防工程的验收，公安消防机构消防验收的结论是确定工程投入使用的唯一标准，而消防验收合格也是整个项目工程能够投入生产的基础条件。
③根据公安消防机构的检验结果，施工单位要彻底贯彻执行，及时整改完善，使工程建设符合消防规范要求。
结语：
高建筑消防工程的施工质量，减少建筑物使用过程中的安全隐患，保障使用人员的人身安全以及建筑的稳定性能。筑消防工程施工中存在一些问题，影响消防工程的灭火功效，一旦发生火灾，将造成严重的损失。因此，需要加强对建筑消防工程施工质量的控制工作，确保施工质量，努力提高我国建筑消防的施工水平。
参考文献：
[1]．柏峰,董学仕. 简析消防工程施工质量管理[J]. 科技资讯. 2008
【关键词】建筑工程;全过程;质量管理
广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、工程质量管理荣誉证书施工的全过程。专家认为它从系统理论出发，把工程质量形成的过程作为整体，世界上许多国家对工程质量的要求，以正确的设计文件为依据，结合专业技术、经营管理和数理统计，建立一整套施工质量保证体系，才能投入生产和交付使用，用最经济的手段，只有合乎质量标准，科学的方法，对影响工程质量的各种因素进行综合治理，投资大，建成符合标准、用户满意的工程项目。
1.从全过程角度看建筑工程管理质量的提高
1.1施工准备阶段
建筑工程施工准备阶段的管理工作主要指的是项目得以立项并且没有进入施工之前，对建筑工程质量影响要素做出控制。这一阶段所需要开展的工作不仅具有较高的复杂性，同时具有较强的审查性，其内容主要包括项目勘察设计监管、文件准备与技术资料准备监管、图纸会审与施工图审查的监管等。其中勘察设计阶段主要是对勘察设计成果的质量水平进行监管以及对勘察设计单位的质量行为进行监管;文件准备与技术资料准备是施工方案制定、施工供需优化以及施工组织设计编制工作中的重要依据，在这一工作的监管中，要对建设工程项目所处区域的地质条件、环境条件、地形条件、气象条件、交通条件等资料的收集进行强化，同时有必要对施工方案、施工手段有效性的管理进行强化，此外还要对施工广场中的施工控制网、基准线、基准点等进行严格控制。
1.2施工阶段
施工管理工作又可以分为施工单位的监管、监理单位的监管、政府机构的监管这几个类型。施工单位主要是对工程图纸、设计文件等进行质量管理，监管施工场地的建筑材料和施工人员的施工，检查工序的进行;现在的工程领域有较多的新设备和新方法以及新材料出现，其应用也需要建筑工程管理的专业性比较高，单纯的通过施工单位进行自我监管还是无法满足其需求的管理效果，因此需要监理单位对工程进行全面的监管，不能够单纯的作为旁站监督。监理工程师需要对自己的责任熟悉，能够尽到自己的工作职责，使用好自己职责的权利，对材料进行检验，对安全措施进行执行，对隐蔽工程进行验收，审查好设计的变更，让各项影响建筑工程质量的因素都得到管理和控制。政府机构的监督可以建立监督站，主要是对施工单位的质量完成情况进行检查，确保社会公众的利益得到保障。
1.3竣工验收阶段
为了让工程管理质量获得提升，应该要对竣工验收环节加强管理，通过做好竣工验收工作来确保建筑工程的高质量。竣工验收的时候，负责验收的工作人员因为各自的看待问题的角度以及想法都会对结果带来差异，所以竣工验收的工作人员应该要端正其工作态度，仔细的对竣工检查内容进行检查，特别是一些隐蔽工程，需要对其合规情况进行检验，全过程质量监管特殊设备、检测报告、文字材料验收合格文件完备与否，水、暖、电管线安装及主体工程是否达到相应专业质量验收规范的强制性标准分部分项工程的质量验收是否合格、使用方面是否满足并达到建设单位的基本使用要求等。
2.从全要素角度看建筑工程管理质量的提高
在建筑工程施工过程中，对工程管理质量产生影响的因素主要包括以下几种：人员、机械设备、材料、施工方法与施工环境。避免以上的因素导致建筑工程质量受到负面影响，能对建筑工程质量的提升带来较大帮助，我们需要以这个作为管理目标，对建筑工程的各要素进行管理和监督。
2.1人员要素管理
能够造成建筑工程质量受到影响的人员要素包括了参与建筑工程管理的领导、建筑工程的领导和管理者，他们三个人员要素的素质和水平会影响建筑工程管理质量。施工企业的实力、施工人员水平等会有较大的差异性，如果他们的实力不强，素质水平不高，缺乏责任心，那么就会导致工程质量存在较大的问题;建筑工程质量监督人员是对建筑工程的质量进行监督和管理，他们的判断偏差也会直接影响工程的最终结果。建筑工程管理过程中对人员要素进行管理应该要把握好不同主题的侧重点，工程的领导和管理人员，他们需要有大局思想，能够转变管理思想，对工程质量管理工作引起重视;做好施工人员上岗资格考核工作，对他们的安全意识进行培训，把握好施工要点，提升施工技术;工程质量监督人员需要培养他们的责任感，让他们有职业道德，能够以工程质量为重。
2.2机械设备要素管理
建筑工程施工的机械设备要素主要是设备检测、施工设施和设计设施等，它们是现代化建设中必不可少的设施，对这些设施进行管理能够提升其使用效率，为施工提供便捷，对于工程质量管理也起到了较好的保障，因此在施工管理中对机械设备要素进行管理是非常重要的一件事情，需要重视设备的维护和更新、检修，确保其正常的使用，为施工提供服务。
2.3材料要素管理
建筑工程项目需要有建筑材料，它是工程的基础，而这些建筑材料的种类和品种非常的多，其中主要包括木材、玻璃、墙体材料、水泥、钢材等，同时具有构配件、半成品以及成本之分。因为建筑材料是从施工场地之外采购的，他们的质量如果不符合建筑需求的标准和要求，直接就会让建筑工程质量降低，特别是使用劣质假冒的材料，容易发生建筑事故，所以建筑材料的管理是非常重要的事情，对建筑材料进行管理，加强进场检验，把控好材料的存储以及管理内容，让建筑材料符合建筑工程要求的标准。
2.4施工方法要素管理
施工的时候，施工工艺和方法是否科学合理也决定了施工工程的质量。施工艺术不仅包括施工阶段的施工工艺，同时包括设计程序、决策艺术、施工工艺与验评程序，还包括管理与监督等工作重点一些内容。为了让施工方法和工艺具有先进性和科学性，我们应该尽量的让建筑工程管理的难度降低，为建筑工程管理质量提升提供帮助。此外，建筑工程管理时，需要对施工方法进行平衡和判断，选择最优方案，让施工变得更加高效，减少施工周期，节约成本，让施工质量获得提升。
【关键词】工程项目；全过程；质量管理
一、可行性研究阶段的质量管理
可行性研究阶段的质量是整个工程项目的关键，是质量管理的起点，直接决定着工程项目的前途和命运。其工作内容将直接影响到项目的决策质量和设计质量。项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件等，必须严格按照国家规定的要求由具备相应资质的单位编制。对无资质证书或资质等级达不到要求的勘察、设计、咨询单位编制的文件坚决不予报批；编制单位依据自身的资质等级承担的业务，如达不到规定要求的不予报批。
二、勘察设计阶段的质量管理
设计阶段是形成质量标准的阶段，设计质量的好坏直接决定了建筑产品的最终质量，如果设计上存在“本质性”的质量缺陷，那么，即使施工质量百分之百符合设计质量要求，生产出来的也只能是伪劣产品。 设计阶段的质量管理一般从以下两个方面进行控制：
1、加强人力资源配置：选派业务能力强、管理水平高、富有经验的技术骨干作为项目的主要设计负责人，各专业设计人员必须搞好配合、会签和校核工作，有效控制接口质量，避免出现专业交叉冲突，确保设计质量总体优良。
2、方案优选和比较：工程采用的工艺和装备是否先进合理，产品的品种、质量和成本是否有市场竞争力，建筑是否先进、适用，结构是否合理、坚固，以及建设速度的快慢、投资的大小、质量的优劣、效益的高低在很大程度上都取决于设计。因此，项目设计阶段应重点分析设计在技术上是否可行，工艺先进程度，经济的合理化，设备的配套能力等，广泛听取业主、监理、施工单位和使用单位的意见和建议，最终设计出既安全、可靠、技术先进，又经济、合理、质量优良的工程项目。
3、加强施工图纸的审核：图纸交付使用前，由质量主管部门组织各专业主任工程师、监理单位、建设单位、施工单位、使用单位进行图纸会审，对完成的施工图纸进行质量大检查，参会人员应充分发挥个专业优势提出设计缺陷，将设计差错消灭在萌芽状态，从而使设计工艺得到改进和优化。
三、工程施工中的质量管理
工程质量管理在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。工程施工是形成工程项目实体的过程，也是工程项目全过程质量管理的关键环节，直接决定项目最终使用质量。在工程项目建成后，若发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，所以，工程项目施工过程中的质量管理就显得尤为重要，主要从以下几个方面进行质量管理：
1、制订质量控制目标：质量控制目标是质量控制预期应达到的程度和水平。在进行质量控制时实施目标管理，可以激发施工人员质量控制的积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。质量控制的目标管理应抓住目标制定、目标展开和目标实现这三个环节。目标制定是根据以往施工中没有解决的问题、没有经验的新产品以及用户的意见和特殊要求等制定，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是对目标的分解与落实，细化到每一个操作环节和操作人员；目标实施的中心环节是落实和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心，进行全方位的管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现。
2、加强全面质量管理意识：管理因素在质量控制中具有举足轻重的作用。质量目标确定后，组织各专业技术骨干和现场施工操作人员，根据施工队伍的自身情况和工程的特点及质量通病，编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施的同时，要加强质量自检、互检和交接检，检查结果要定量分析、定性处理直到最后得出结论。对取得的经验要加以总结和推广，并逐步转化为今后质量保证的标准和制度，形成新的质保措施；对暴露出的问题，则要作为以后质量管理的预控目标，严加防范。
3、严格资质审查：严格关键工程、特殊工种的施工队伍和施工人员的资质审查。为了保证关键工种、特殊工程施工人员的业务素质和技术水平，保证施工质量和施工安全，就要提高技术工人的等级和数量，严格实行上岗考核制度并定期检查。没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。
4、严把材料、机械进场检验关：材料是决定工程质量的关键，有些建材商受利益的驱使，以假乱真，以次充好，有些检验单位也把检验报告当成商品，利益出售。因此，现场材料检验代表不能只看材料的出厂合格证和检验报告，要根据施工单位提供的报验单逐项检查，查看到场的材料是否与检验单一致。对一些明显存在问题的产品要进一步复检，对于不合格的产品必须清除出厂。施工机械也是决定施工进度和施工质量的关键，所有进场的机械必须经过质量检验且有专人负责，制订维修保养和运行计划，责任到人，确保能安全、正常施工。
5、严肃现场检查制度：有了质量控制目标和质量管理意识，也控制了人、材、机等重要因素，施工项目有序开展和实施拉开序幕。因施工范围大、周期长，麻痹大意的思想难免出现，现场检查制度就显得尤为重要。通常采取“不通知”、“不定点”、“不定时”的“三不”巡检方式，一旦发现问题，及时制止及时整改，避免了施工质量隐患，保证了监督检查的真实性和实效性，有效预防各工种、各环节出现的质量问题。
四、工程竣工验收的质量管理
1．前言
城市燃气作为广大居民用户首选的优质能源之一，以其清洁、便捷、无污染的优点正被广泛接受，漯河市的燃气市场经过近几年的努力开发，正在以前所未有的速度向前推进。市民用气情绪高涨，心情迫切。做为行业特许经营的燃气公司来说，是机遇也是挑战。一方面，大力开发燃气用户不但能迅速创造直接经济利益，而且能为后续经营利润奠定良好的基础。另一方面，工程建设的全面展开和快速推进又对质量管理提出了更高的要求，既要保证工程质量符合国家相关规范标准，确保安全供气，又要满足市民用气的迫切心情。我公司工程建设管理人员摸索出了贯穿工程建设前期、中期、后期的全过程的质量管理方法，前期指思想教育、技术培训、物资采购和仓储，中期指施工开始到验收结束，后期指竣工资料的整理与签字把关。三个期环环相扣，紧密结合，近几年来无一例质量事故的结果充分证明这套方法是行之有效的。
2．做好施工人员的思想政治工作
我公司的施工队伍与很多转制企业相似，除极个别的外聘临时工外全部是由在册的正式员工组成，职工思想状态随时都有波动的可能，无法管不好管的局面摆在了面前，给现场质量管理制造了一定的难度。对此，我们采取了以下几种办法来提高职工的思想政治工作，调动他们的工作积极性和主动性。
2.1把“视用户为上帝”改为“视用户为亲戚”
服务行业的最高服务宗旨是把用户当上帝，这一宗旨已经传承了数十年，时至今日仍然有一定的影响力，在燃气工程建设过程中，我们首先把工程施工定位为公司对外承诺服务的一部分，并且是直接与用户接触的前沿服务，对于在广大居民用户中树立公司的形象和信誉有至关重要的地位。在施工过程中由于工程量极大，在对用户承诺的安装期限内时常听到投诉的声音，通过调查发现，往往是由施工人员的亲朋好友先安装且比其他用户安装的到位引起的不满，“上帝”的待遇在亲戚面前打了折扣，鉴于此，管理人员及时调整思路，在施工单位中提出了视用户为亲戚的全新的服务理念，要求在每一个用户家中施工时，都要像是在自己亲戚家、自己家施工那样尽心竭力，面面俱到。此服务理念已经推出，施工人员的思想受到很大震动，迅速将“上帝”拉近距离变为亲戚，双方互相体谅，互相配合，关系极其融洽，投诉现象迅速消除。
2.2工程质量是干出来的而不是管出来的
在近4年的工程建设中，每年的安装户数都在15000户以上，工程量大，任务繁重，施工人员是质量控制的第一关。我们提出工程质量的好坏不是通过管理人员的管理而得到提高的，而是通过施工人员干出来的这一口号，用来提高操作人员的职业素养和配合意识，提升他们的主人翁意识和责任意识，做到规范在心中，质量在手中。无论工程量大小，只要有施工，就一定是质量合格的优质工程，。
2.3在规范许可的范围内尽最大限度满足用户的要求
2.3.1新建住宅燃气工程
漯河市的燃气工程没有在建筑设计时统一进行设计，而每个家庭的生活习惯和喜好又各不相同，导致在新建住房安装时燃气具位置的确定比较困难的情况经常发生，为减少新住户不必要的投诉，杜绝运行后的麻烦，在每一个新建住宅小区开工前，工程技术人员、监理单位、施工单位及开发商四方根据各种不同户型的实际情况，从各个角度来确定燃气用具合理的统一摆放位置，以方便用户使用，减少用户供气后不必要的费用支出，更避免了不必要的投诉。
2.3.2已入住居民用户的燃气工程
漯河市燃气安装的现实情况比较复杂，所有已入住小区都没有全部安装完毕，最高的安装比例达到50%，少的只占20%，后期散户的安装，量大、难度高。针对这些用户的安装，要求施工人员在入户安装之前先询问户主的意见，然后根据厨房的布置情况并结合燃气规范，制定合理的管线走向，确保用户厨房内美观和谐、使用方便。
3．加强施工人员专业知识、专业技术的培训
根据工程建设的特殊性，我们挑选了一批年轻力壮、吃苦耐劳、无后顾之忧又有一定施工经验的男工组建了现在的施工队伍。随着时间的推移，技术在不断革新，材料在不断更新换代，施工技术随之发生变化，员工的思想也在不断变化，这都需要员工及时补充自己的专业知识、提高专业技术水平。为此，我们不定时邀请专业技术人员利用雨雪天不能施工的时间对施工人员进行燃气施工验收规范和行业管理条例的培训学习，了解行业动态，掌握专业知识。多次组织技术骨干对兄弟单位进行参观考察，技术比武，取长补短，以点带面，从而带动整个团队技术水平有较大的提高。
4.规范材料采购和仓储
4.1规范材料采购
巧妇难为无米之炊，施工人员的意识再好，技术再高，没有合格材料是干不出优质工程的。要想生产出合格的工程，首要条件是材料必须合格，为此，我单位采用招投标的办法确定各种材料的供应商，杜绝小工厂、“三无”工厂生产的产品进入公司，从源头上控制了不合格材料的流入。其次是选用新型材料聚乙烯管代替传统的焊接钢管，既施工简单、便于运输、降低施工难度又克服了防腐处理较难保证的缺点；选用名牌铝塑复合管材代替镀锌钢管，结合采用室外集中安装燃气表的方式，施工简单快捷，用户非常满意。
4.2规范材料仓储管理
由于工程量大，所用物资材料品种多、数量大，我们首先从保证物资材料验收合格入库后登记批次、分类摆放入手，将大件物品与小件物品分开摆放，金属材料与非金属材料分库保存，经常通风换气，保证不生锈、不受潮、不爆晒、不雨淋，各种材料按批次滚动使用，确保产品不过期、不积压。从根本上保证了物资材料出库前的合格特性。
5.施工现场多指导、勤检查
施工现场管理是保证工程质量的关键环节，在大量的施工任务面前，施工人员经常有忽视质量追求进度的思想和行为发生，特别是在隐蔽工程和个别小型工程中都能发现为追求进度而遗留质量隐患的现象。针对此情况，我们从加大技术管理员的管理力度入手，为每个施工队伍配备一名专职技术员和监理员，从施工图的现场会审、定位放线、管沟开挖到管道焊接、管道铺设、强度气密性试验、管沟回填夯实全方位全过程进行跟踪服务，监督管理。在隐蔽工程、强度气密性试验和超出正常工作时间加班施工的关键环节，要求监理员必须采取旁站方式进行监督检查，确保质量合格，不留隐患。当在施工现场发现有质量隐患时立即通知相关责任人停止施工，即刻整改，整改不彻底不合格不得进入下道工序施工，既保证了工程质量又杜绝了返工现象，间接的提高了施工进度。
另一方面公司领导高度重视，每周都要抽出一天或两天时间分别对各个施工现场的巡回检查，不但检查工程质量、工程进度，还要检查专职技术员和监理员的到岗情况和尽职情况，保证了各个岗位都能尽职尽责，恪尽职守，为工程质量提供了强有力的保障。
6.规范竣工资料的编制
竣工资料不但是工程竣工结算的依据更是确定工程投资的依据又是后期生产运营和抢险维修的原始记录，因此竣工资料编制的规范与否有至关重要的地位。我公司在严格执行集团公司管理总部统一的竣工资料表格的同时，加大对资料整理员的管理和培训力度，地埋管道在回填恢复前必须到现场确认管材长度、管件数量及位置，竣工平面图的标注位置必须保证与实际情况相一致，严格履行工序间及工程量的签字制度，建立谁签字谁负责的责任追究制度；在培训方面，除多次邀请集团公司管理总部的专家到漯河现场解决资料编制过程中出现的困难外，还经常组织专业人员对资料员进行理论培训和现场指导，使资料员整理竣工资料的水平有了很大的提高。通过一系列的管理和培训，竣工资料完整齐全，准确度高，能真实的反映工程建设的实际情况，为后期的生产运营奠定了良好的基础。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；措施
中图分类号：F253 文献标识码： A
土木工程项目施工的核心关键就是工程质量的管理与保证，但现实中，往往有很多施工人员不注重施工过程中的质量管理，忽略微小的施工细节，导致不同程度的工程质量问题不断涌现。因此，工程施工技术人员必须加强对项目的质量管理意识的培养，对每个施工环节都进行严格的管理与质量监测，一旦出现质量问题，必须及时纠正，待问题完全解决，无后顾之忧，方可继续进行下一环节的施工，避免“小失误”酿成“大问题。
一、土木工程施工项目质量管理的重要性
土木工程建设对于社会的发展所具备的意义影响深远， 尤其是土木工程建设所具备的社会责任性质非常重大。土木工程建设与一般商品生产具有本质区别， 土木工程建设的开展是一项具备多方面要素的基本生产内容， 由于土木工程施工需要考虑多方面条件， 如施工区位特点、地形特点、水文情况以及地区气候状况等， 这些因素对于土木工程质量的影响具有一定的复杂性，对于工程质量的控制必须从多方面进行考虑。土木工程建设需要对施工的全过程进行全方位统筹， 如对施工现场区域的划分、施工材料的选用、施工方法的搭配与组合等情况进行统筹规划，施工质量监管需要就施工方案的落实情况进行分析，如施工管理环节中所出现的设计遗漏问题， 施工材料检验方面的缺陷，都会对土木工程建设的质量造成影响，从而使建筑企业的社会信誉降低。土木工程施工质量管理是当前社会发展阶段的必然要求，是全方面提升施工企业市场竞争力，完善施工企业质量管控制度建设，提高质量控制意识的根本途径。
二、土木工程全过程质量管理的措施
1、完善土木工程施工进程的质量控制管理
土木工程施工管理对控制整体工程质量尤为重要，尤其是施工阶段倘若发现各类质量问题无法及时得到解决，则会对整体土木工程的使用年限与性能造成影响，因此只有对土木工程科学制定质量目标、建设质量控制管理体系网络、安排监理人员实施科学监督控制，及时反馈各类建设工程质量信息并科学处理才能真正提升土木工程施工建设质量水平。当土木工程完成投资决策制定后则应履行相关法律合同的签订进而明确规定各方权利义务与关系，合同内容的制定应确保奖惩分明、责任明确、详尽严密，做到查核有据、要求合理、手续完善。在完成合同签订后应经过主管单位相关部门的批准审核并公证后才可发挥效力。设计土木工程施工图纸阶段应坚持质量原则，在前期有效避免质量问题，进而实现防患于未然的科学管理。在监督工程质量阶段，应完善健全管理工程质量体系，制定具有可行性及良好预见性的质量监督体制，开展服务性管理，将随机抽查与质量检查作为监督管理重点，同时应强化监督管理人员的专业素质确保各项管理工作的准确性与有效性。在控制与选择材料阶段，应对材料厂家的各类产品合格证、备案证、实验报告实施严格查证，同时对产品的出场报告与认证质量报告做二次核实。对供应材料环节应利用双方签订合同进行细化规范管理，确保各类施工材料的供应及时，倘若包含特殊状况则应对供应计划进行及时合理调整进而有效杜绝土木工程的逾期现象。工程竣工验收进程中应对整体设计、建设作出全面总结，采取查看、实测统筹结合方式展开评定，严格杜绝检查验收人员违法舞弊徇私行为。另外应严格依据相关国家验收工程政策、法规法律与技术标准规范展开验收，有力保证土木工程的合格优质质量。
2、投资决策时期的质量管理
投资决策是工程施工建设的基础与前提，要加强投资成本、效益等的全方位探讨与深入研究，研究出科学的、切实可行的投资方案。通过召集行业专业人才，研究多种方案类型最终选择最佳方案，使其与项目建议书以及业主的需求保持一致。也要确保其符合国家相关法规与制度规定，建立投资方案审查制度，组织高级专家对投资时期所形成的方案进行审查与研究。确保投资方案无论在内容、广度还是核算标准等方面都达到一定的高度与水平，打造一套成本低、质量保、效益高的工程建设。
3、加强设计阶段的质量管理
针对土木工程施工设计方案不合理、频繁变更等问题， 要加强设计阶段的质量管理，做好土木工程的勘察和设计工作具体说来，在施工设计阶段，要做好地质勘察工作，根据土木工程建设的需要选择建设场地，并充分考虑场地的土壤性质、地质构造、地下水和不良地质现象等情况，全面了解施工场地的地质情况在地质勘察之后， 要根据地质勘察报告和项目建设要求对土木工程建设项目进行构思、筹划、设计、描绘，形成设计图纸和设计说明书等书面文件，为施工过程的顺利开展提供依据此外，建设单位在施工设计阶段要切实负起责任，加强对设计工作的监督与管理，或委托工程监理单位进行管理，保证施工设计方案的质量。
4、加强施工阶段的质量管理
（1）控制把关施工设备及施工材料
土木工程的管理施工过程中，施工材料与施工设备管理与控制非常重要。当前，买方市场环境下的市场，物资供应名目繁多，质量也参差不齐，所以在材料的采购方面一定要严格把关。提高采购人员的质量鉴定水平与自身的道德素养，避免采购人员由于能力不济或者为了“吃回扣”而选购质量不过关的材料。掌握材料的价格、质量、供货能力等信息，选择有一定资金、技术保障的供货厂家，并且选购质量过关，各项资质齐全的产品。达到材料质量可控，成本节约的目的。当前国家强化节能专项验收，材料的采购要结合图纸节能的设计要求；对于施工设备，首先要强化对设备的质量控制，比如，选购的型号应当符合相关的设计要求，还要申报给质量管理人员，经审核后才可订货；要严格施工设备的质量把关，避免设备在具体的使用中发生意外；设备进场后，对其质量控制的程序和要求较多。首先，严格按照订单逐条检查；其次，要检验设备型号、规格、名称等是否符合要求，尤其是施工设备数量的确认，然后将设备相关资料全部进行清点、存档。施工设备的安装也要严格把关，其相关的技术要同质量标准像符合，施工过程要经验收与质量评定。安装后，要及时进行验收，确认合格后可以进行试运转。工地使用的施工设备起重机械、人货梯等验收要有产品合格证明、相关文件及安后的合格检测报告，使用前要报市安全主管部门登记备案。
（2）.积极应用先进技术进行施工操作
在土木工程建设过程中，较好的应用技术运用是保证工程建设质量的重要前提，同时，是保证工程建设效益的重要因素。由此，在土木工程的建设过程中，要积极运用先进的施工技术，积极引进配套的机器设施，从而保证技术应用效果。要积极采用先进技术和工艺，完善施工细节，防止质量瑕疵的出现。
（3） 优化土木工程建设环境
对土木工程施工现场环境应给予足够的重视，严肃纪律，改进施工措施技术，科学重视施工建设人员工作生活环境的优化改善。同时还应树立施工建设人员开展文明施工的科学理念。基于土木工程特征对其质量影响的外部条件环境应实施合理优化控制，改善施工现场脏乱差状况，确保材料的规范、整齐、有序堆放，进而提升施工现场的畅通便利性。对施工环境气象应科学关注并制定土木工程施工建设周期表，对于土工程每个分包工程应开展定期验收检查，对施工环境与管理相对混乱的工程分包商应施以必要的警告并做出停工整顿处罚，令土木工程施工建设环境上升到新的层次水平。
综上所述，土木工程的管理同施工中质量的控制是非常复杂而有实际效用的工作，关系着整个工程项目的可靠性与安全性。而且，土木工程施工的质量管理是建筑企业能够在激烈的市场竞争中得以长久发展的有力手段。
参考文献：
[1] 李学芳.在土木工程施工中加强项目质量管理的措施[J].土木工程施工，2012（15）.
[2]李红健.土木工程施工管理的若干问题研究.2012（1）.
【关键词】消防工程施工质量管理
中图分类号： TU998.1 文献标识码： A 文章编号：
随着社会的发展，各式各样的建筑层出不群，随着建筑样式的增多，对建筑消防工程的要求也有所提高，只有管理好消防工程的施工质量，才能使工程完成的更好，更安全。消防工程施工是一项复杂的产品加工过程。其特点是:点多、面广,作业场所流动分散,生产周期长,交叉作业等。同时,工程从设计、施工准备、施工过程、调试开通到竣工验收等每一环节的质量都将会最终影响消防工程的整体质量。这些都给消防工程施工规范化管理带来了较大的难度。消防工程的主要作用在于预防火灾和减少火灾危害,对保障社会主义现代化建设,促进国民经济顺利发展,减少财产损失具有重要意义。消防工程的质量优劣事关重大,直接关系到公民人身、公民财产、公共财产和社会公共安全,切不可稍有疏忽。
消防工程全过程质量管理是从消防工程产品形成的系统性出发，在消防工程产品全寿命周期的各个阶段对产品的形成过程进行全面控制。即从消防工程的设计、施工到竣工验收等过程中影响质量的因素进行分析，根据不同阶段产品的形成特性和影响因素采用相应的管理措施和方法，实现消防产品全寿命周期内的质量控制。消防工程全过程质量管理包括消防工程设计阶段的质量管理、施工阶段的质量管理和竣工验收阶段的质量管理。
一、消防工程项目设计阶段的质量管理。
消防工程的设计工作，是指根据建设项目的总体需求，对工程的外部和内部实体进行筹划、研究、构思、设计，形成设计说明书和图纸等相关文件。将合理的消防设备固定在工程实体上，为灭火救援工作留出相应的空间。相关的设计文件为施工提供充分的依据。消防工程设计质量是决定工程建设质量的关键环节，工程采用什么样的平面布置和空间形式，选用什么样的结构类型，使用什么样的材料、构配件及设备等等，都直接关系到工程在使用上的安全可靠，关系到建设投资的综合功能是否充分体现规划意图。在一定程度上，设计的完美性也反映了一个国家的科技水平和文化程度。设计的严密性、合理性，从根本上决定了工程建设的成败，是主体结构和基础安全、环境保护、消防等措施得以实现的保证。
建设单位必须首先对委托的设计单位的资质进行核实，它必须是持有与委托承包任务相应资质等级证书的设计单位;持有工程设计资格证书并持有工程设计收费资格证书的单位之间，可以联合承担设计任务，当证书等级不同时，应以级别低的一方为主，并由其对设计质量负责。设计单位作为项目建设的一个参与方，设计工作的质量应该服务于项目的整体质量要求。设计阶段可细分作三个阶段进行:设计准备阶段、设计阶段、施工阶段，设计单位的质量管理工作是要围绕这三个阶段进行配合及策划。
(1)在设计准备阶段，要理解建设方的要求，分析和论证项目的功能及主要空间，相关技术法规和技术标准的规定，分析质量目标实现的风险，务必满足可行性研究阶段确定的质量要求。
(2)在设计阶段，根据建设方的要求，编制详细的设计文件，协助审核时间是否满足建设方的特殊要求，并根据要求提出修改意见，协助智能化设计和供货单位进行智能化总体设计方案的分析，审核施工图纸的施工可行性，保证施工进度计划的进行，并确保设计图纸质量被当地消防行政主管部门审查通过。
二、消防工程施工质量管理。
工程施工是形成工程实体质量的决定性环节。虽然建筑产品有多样性和单件性的特点，决定着质量特性和目标的差异，但它们的质量形成过程和影响因素有着共同的规律。在消防工程整个成型的过程中，可分为安装施工质量管理与材料设备质量管理。
质量控制只是质量管理的一部分而不是全部。工程项目质量控制所致力的一系列相关活动，包括了作业技术活动和管理活动。施工是一个从投入原材料开始，直到完成工程质量验收和交工的系统过程，应建立健全工程 施工项目质量管理工作体系。施工质量控制的基本方式可以概括为事前预控与事中控制相结合、自主控制与监督控制相结合，动态跟踪与纠偏控制相结合的“三结合”的方法来达到质量控制的目的。
(1) 事前预控与事中控制相结合。事前预控是指通过施工质量计划或施工组织设计的制定过程，运用目标管理的手段，实施工程质量事前预控，或者称为质量的计划预控，针对质量控制对象的控制目标、活动 条 件、影 响 因 素 进 行 分 析，找 出 薄 弱 环节，制定有效的控制措施和对策;事中控制就是作业活动过程中的质量控制，确保工序质量合格，杜绝质量事故的发生。在施工过程控制中，可以运用自主控制与监督控制相结合的方法 来有效的进行过程质量控制，尽量避免不合格的工序或产品流入后道工序。
(2)自主控制和监督控制相结合。自主控制是作业者在作业过程中对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成预定质量目标的作业认为在行为结束后要强调“自检”;监督控制是指作业者的质量活动过程和结果要接受企业内部管理者和外部有关方面的检验检查，如施工单位质检员、工程监理机构、政府质量监督部门的监控。自主控制是根本，监督控制是必要补充。
(3)动态跟踪与纠偏控制相结合。由于工程产品不同于流水线上成批生产的工业，在工程产品中，工程人员的操作和技术水平决定着工序的质量，要达到一次交验合格率 100% 的理想状态还是相当不容易的，即使坚持不懈的努力，有可能个别工序或分项在施工中会出现偏差。这样，就要坚持运用 PDCA 循环的原理，在施工过程中及时的发现问题，跟踪每道工序的质量情况，发现偏差之后要及时分析原因，拿出纠偏措施，在每一次滚动循环中不断提高，达到质量管理的持续改进。
三、消防工程后续阶段的质量管理。
消防工程的后续阶段质量管理主要包括消防系统的验收阶段和使用维修阶段。消防安全是为建筑物的安全使用保驾护航必要条件，消防验收的主要内容包括:房屋建筑的类别或生产装置的性质、各类消防设施的配备、建筑物总平面图布置及建筑物内部平面布置、安全疏散通道和消防车通道布置等。
1、验收阶段的质量管理。(1)施工单位在安装结束后，要会同建设单位、设计单位和设备供应商对固定消防设施进行自检性质的调试验收，为向公安消防机构申报消防验收做好准备。
(2) 按建设行政主管部门颁行的工程验收办法和标准进行工程竣工验收，并对工程质量作出评定。
(3)公安消防机构消防验收的结论是判定消防工程是否可以投入使用的唯一依据，消防验收合格是整个工程可以投入使用或生产的必备条件。
(4)根据公安消防机构的验收意见，施工单位必须无条件的服从，进行整改完善，以充分达到消防规范所规定的要求。
2、使用维修阶段的质量管理。竣工验收移交后，在建设单位的使用阶段，施工单位应该有回访制度。回访是指在交付使用后规定的期限内，由施工单位主动到建设单位或用户进行回访，对工程确由施工造成的无法使用或达不到日常消防要求的部分，应该由施工单位负责修理使其恢复正常。工程回访制度属于消防工程交工后的质量管理范畴，施工单位应在施工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意，回访必须认真进行。
结语：综上所述，随着经济和技术的不断发展,城市高层、超高层建筑、地下建筑以及大型综合性建筑日益增多,火灾隐患也大大增加。必须加强消防工程施工全过程质量管理。
参考文献:
［1］ 公安部消 防 局. 中 国 消 防 手 册:第 四 卷 生 产 加 工 防 火［M］. 上海:上海科学技术出版社，2006.
［2］ GB 50016 － 2006，建筑设计防火规范［S］.
［3］ GB 50160 － 2008，石油化工企业设计防火规范［S］.
关键词：建筑工程；施工；质量管理
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
引言
依据制定的工程项目施工质量计划，施工单位可以开展项目内部的质量控制工作，即施工质量控制。通过对项目生产过程及各施工环节的实施质量进行监督与检查，反映在施工过程中的工序、工艺等方面，是最终形成工程产品质量和使用价值的环节。施工质量控制的中心任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系，确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。根据工程质量形成的时间和阶段，施工质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。其中工作的重点应是施工过程中的控制。
施工前的质量技术交底
对工程施工全过程采取“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量保证体系，在保证工程施工生产过程中，质量保证体系的正常运作发挥作用。施工前由项目总工向现场施工管理人员和技术人员进行技术和安全交底，现场管理人员和技术人员向施工班组交底，每个班组长向每个工人进行交底，强调施工中的控制要点和注意事项。建立以项目总工程师为主的技术质量保证体系，层层落实三级技术交底制度。严格实行以项目试验室为主的质量检测体系，做到每道工序均有试验检测监督，确保工程质量。项目经理部制订各部门、岗位质量责任制，明确规定各部门以及每个员工在质量管理中必须完成的任务、承担的责任，把质量管理的每项工作，具体落实到每个部门、每个人员身上。同时把质量做为评比业绩时一项重要的考核指标。明确管理责任，强化质量管理职能，完善激励机制，充分发挥项目经理部管理人员的主观能动性。
同时按招标文件规定，在工程施工前应当选备足够的质检人员，保证每个重要施工环节都有专职质检员全过程检验，负责本项目的质检工作。加强对各级施工管理人员、技术人员和作业人员的培训学习，认真学习贯彻招标文件、技术规范、操作工艺、质量标准，使之在施工过程中更好地落实规范标准，提高质量管理水平，把好质量关。
施工过程的质量检查
对建筑工程施工过程采取的质量控制，所有与施工过程有关方面的质量控制，包括对其中的产品(如工序、流程、工艺或分部、分项工程产品)的质量控制。主要包括以下几方面：施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验。工序交接检查：坚持上道工序不经验收不允许进行下一道工序的原则，检验合格后签署认可才能进行下道工序；对隐收工程的施工质量检查验收；做好设计变更及技术核定的处理工作；针对工程质量事故，应分析质量事故的原因，从而制定事故处理的技术措施或方案；检查处理措施的效果。
结合工程实践经验，对工程项目施工质量控制的基本方法主要是按照相关的途径和工作程序，对工程建设对象进行全过程、全面的质量监督、检查与控制，保证施工质量达到要求的标准。对生产中各环节、户间产品进行监督、检查与验收。在每项工程开始前，必须做好施工淮备工作，对施工计划、工作顺序安排、人员、机械设备配置、材料准备等进行合理安排。在施工过程中，必须加强内部质量管理，每道工序应按规定工艺技术要求进行施工。
（1）在工程项目施工过程中建立项目质量自检制度，严格实行“三检”制度，即自检、互检、交接检工作，实行班组自检、工种互检、质检员专检制度。所有隐蔽工程（特殊工序）在下一道工序作业之前，质检员配合监理工程师进行隐蔽工程（特殊工序）检查验收，并做好相应记录。只有上道工序通过验收方可进行下道工序施工。坚持施工员、质检员现场旁站监督是质量保证体系得到具体落实的体现。在施工时，及时发现问题，改正问题，不断提高施工作业水平，积累更为丰富的施工经验。
（2）对工程项目经理部应当在工程施工过程中实行每月组织大检查一次，并不定期随时抽检，发现问题，应采取有利措施，及时整改；同时建立整改反馈制度，由质检员、施工员对整改情况进行确认，隐蔽工程必须留影像资料。
（3）凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和设备都须是经过认证的合格产品或推荐使用的合格产品，到施工现场须进行严格检验，并具备质保单和试验技术资料等。根据项目施工进度计划编制材料采购计划。采购前材料部门会同质检部门对材料供应单位进行质量评价，建立合格材料供应商名单。材料进场后，材料部门进行验收，试验室按规定频率进行取样检测。经过验收进入现场的材料，根据材料的品种、规格、性能和用途的不同分别、分类堆放整齐，并按物资保管规程妥善保管和保养。施工过程中，如对材料质量有怀疑或认为有必要时，试验室取样进行试验。确保各种试验的时效性和准确性，严格按照“试验室规程”开展现场各种试验工作，保证按照规范要求做好各类原材料、半成品预构件、混凝土、砂浆、锚固件、焊接件等的抽检和复检工作，切实起到把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。
（4）重点加强工程施工过程中的各个工艺质量控制。对于钢筋制作环节，应特别重视钢筋的焊接，成型的钢筋骨架用吊车起吊放到施工断面，主骨架就位后，再扎底板钢筋，底板钢筋焊接的接头尽可能布置在各孔的1/4L处。同时接头尽量避免在同一截面上。所有的电弧焊接和绑扎接头与钢筋弯曲处的距离均要符合施工规范要求。混凝土的施工环节，在混凝土浇筑前对支架、模板和预埋件进行认真检查，清除模板内的杂物，并用清水对模板进行认真冲洗。利用人工采用扫帚对顶板砼进行拉毛，要求一气呵成横向从一侧向另一侧进行浮浆拉毛，施工完毕待初凝后，及时进行养护。
结语
随着我国经济的快速发展，建筑市场也取得了飞速的发展，以前的市场的竞争也逐渐转化为工程质量的竞争。提高建筑工程管理质量在现代建筑企业中变得越来越重要，是企业走向成功的关键所在。建筑工程管理贯穿于工程的施工阶段到竣工阶段，在这个过程中，对于建筑活动的各个要素进行组织、计划、协调及控制。充分地运用管理职能，大力促进工程技术工作的顺利开展，建立完善的技术规范，使施工更加的符合我国的建筑技术规范的规律，保证工程建设的高质量完成。
参考文献：
张海波. 提高工程施工质量浅析[J]. 山西建筑. 2010(32)：95-182.
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