时间：2023-07-05 15:57:20
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇幕墙工程质量管理，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
关键词：金属与石材幕墙；施工管理；质量控制
引言
建筑幕板墙是由面板与支撑结构组成的，具有一定的移动功能，不需要承受建筑护墙的作用力。金属板幕墙是面板材料表层是金属材质的建筑幕墙；石材幕墙是面板材料表层是天然建筑石材的建筑幕墙。
一、金属与石材幕墙的概述
金属板幕墙表层的金属材质主要有铝塑复合板、单层铝合金板、不锈钢板、钛合金板和蜂窝铝板等多种材质类型。金属材质的板幕在安全性和加工安装性能等方面的优势比较突出，能够根据实际需要设计制作不同形状、不同色彩，能够给设计师带来创作灵感和美感。同时，在防护性能方面的优势也比较突出，使得金属板幕墙在高层建筑和超高层建筑的应用比较广泛。
石材幕墙的表面材质是由天然的建筑石材制作而成的。目前，干挂石材幕墙在民用建筑中的应用比较广泛，本文主要是基于干挂石材幕墙进行相关的研究分析。干挂石材幕墙的安装工艺比较新型，在美观、耐久、不易变色等方面都有很大的突破，主要是由天然花岗石、大理石等强度大的材质制成，对其表面进行相关的处理，可以实现不错的装饰效果。
金属与石材幕墙在建筑工程中的应用，可以将金属板幕墙的曲线美和金属感表现出来，又可以通过石材幕墙将花岗石和大理石的威严、气势展现出来。使整个建筑工程的整体感觉，或时尚或典雅，或朴质或华丽，尽显不同风格。
二、施工管理的基本经验
根据我国在建筑工程中对金属板幕墙和石材幕墙的应用事例，进行相关施工管理经验的总结。
（一）采用科学的管理方法、建立完善的管理体系
科学的管理方法是施工安全和施工质量的前提保证。采用科学的管理方法要求金属与石材幕墙工程项目具备专业的管理团队，熟悉并掌握科学管理方法，能够将其熟练的运用到施工项目管理中。如，对一些效率不高的职能部门可以进行相应的精简，对一些重要的职能部门采取相应的奖惩制度，定期的组织管理人员学习先进的、科学的管理思想和方法，提高管理人员的基本素质。施工单位可以根据自身组织结构，建立完善的管理体系，对一些管理效率高的施工单位的组织结构进行适当的借鉴，适当的简化组织结构，将管理权适度的下放，有利于提高整个施工单位的反应速度、信息传输的准确性，能够促进基层管理者进行及时有效的管理，降低施工单位的管理成本。
（二）制定施工组织设计
本文主要研究分析的是金属与石材幕墙工程，其施工组织设计对象就是金属与石材幕墙，其目的是对金属与石材幕墙工程项目在施工时提供指导和进行制约。施工单位在制定施工组织设计时，需要将施工准备、施工计划、资源配置、施工工序和施工工艺等纳入组织设计范畴内，结合每个施工项目的特点，成立专业的技术指导小组，力求解决该项目在施工过程的施工难点，适当的改进施工技术。
（三）健全施工单位内部质量管理监督机制
施工单位应该根据国家在金属与石材幕墙工程项目在施工质量安全方面的有关的规定，制定施工单位内部的施工质量安全监督管理机制，将其落实到每个职能部门、施工小组的负责人，实行责任制，加强施工质量安全的监管力度，提高工作人员的工程质量安全意识。
（四）竣工验收要严格、全面、细致
金属与石材幕墙工程项目施工完成后，需要施工单位负责人对工程设计、安装施工进行最后的验收。在具体的验收检查过程中，应该注意以下几点：一是严格按照国家相关规定标准进行验收结果的评定；二是对施工工程的质量进行系统全面的检查，确保施工工程的质量安全符合国家标准；三是对施工工程中的重点施工环节进行细致的查看，主要是金属板幕墙、石材幕墙材质质量与项目设计标准是否一致等。
（五）进行科学的成本控制和核算
成本控制与核算是整个施工项目的一个重点工作，有效的成本控制与核算有利于施工单位降低施工成本，提高施工单位的运作效率。在实际工作中，应该注意以下几点：一是明确成本费用的去向；二是定期的对施工单位的成本费用进行分析；三是建立完善的成本考核机制，实行奖惩制度，将成本费用降至最低。
（六）施工过程及竣工后的总结和思考
每个金属与石材幕墙工程既有其共性的规律，也有其自身独有的特点。施工过程中及竣工后，施工单位应针对每一个金属与石材幕墙工程，总结出本工程施工的亮点，列举出遭遇的问题及解决的方法，以供今后项目参考和借鉴。
三、质量控制的关键环节
在建筑工程中，质量主要是指建筑工程完工后的产品或其提供的服务质量的总体特征和特性。国家在金属与石材幕墙工程方面的质量，有明确的规定，在实际的施工和竣工验收中，应该严格按照其规定进行控制。
（一）人员的质量控制
人员因素主要是指施工单位管理人员和施工技术人员。在具体的施工过程中，管理人员和施工技术人员对工程质量的影响至关重要，主要表现在以下几个方面：一是管理人员的素质和态度直接决定整个施工工程的质量，需要管理人员认真负责，明确自己的工作职责，对施工现场的质量进行及时有效的质量管理；二是施工技术人员对施工过程中的技术难点，应该予以反映，进行探讨，不能抱着“能过就过”的心态，应该对每个环节的施工技术进行严格把关。
（二）计算方法的质量控制
根据国家现行的《建筑结构荷载规范》中对质量控制的相关计算方法，对施工工程的质量进行计算，能够比较科学的、准确的计算出施工工程的质量，对计算结果不合格的应该停止施工，及时进行返修返工，确保工程质量安全。
（三）施工图纸的质量控制
金属与石材幕墙工程项目属于建筑工程类范畴，与机械工程也有着密切的联系。在具体的施工过程中，大部分的配件都是通过机械加工和装配制成的，有一部分配件原本就是机械产品，因此在幕墙施工图的设计过程中，应该将建筑制图与机械制图适当的结合起来.
（四）幕墙材料的质量控制
幕墙材料是该项目工程施工的物质条件，其材料的质量对工程质量具有重要影响。由此可见，幕墙材料控制对整个施工工程质量控制具有非常重要的作用。幕墙材料一般是指原材料、配件、成品和半成品，在实际过程中，应该严格按照国家在这一方面的质量规定标准进行检查、验收、储存等，确保施工材料的质量符合国家标准。
（五）施工工序与方法的控制
幕墙施工的工序和方法直接关系到工程质量能否达到国家相关标准，施工单位应该对施工工序和施工方法加以重视。施工方法主要是指在幕墙工程项目施工中所有的技术方案、施工工艺流程、组织结构设计等，施工工序的顺利进行在很大程度上能够减少施工单位的成本费用，提高施工效率。
结论
在实际的质量控制工作中，需要落实到整个项目的施工环节中，进行预防性质量控制，实行全面的工程管理。在建筑工程项目中，符合标准的材料是幕墙质量安全的前提保障，能够最大限度的发挥该建筑工程的的经济效益和社会效益。金属与石材幕墙工程项目在建筑工程中的应用越来越广泛，很大程度上推动了幕墙技术的研发和发展，从而提高该项目的施工管理与质量控制水平。
参考文献
[1]董延永，张培铜，吴珍志.论金属与石材幕墙工程项目施工管理与质量控制[J].门窗， 2013（04）
[2]谭明.建筑装饰工程中石材幕墙的质量控制措施探讨[J].科技致富向导， 2013（18）
关键词：玻璃幕墙；质量管理；控制
建筑应该建立在人性化上，而且随着社会的进步，经济的发展，人们对建筑的要求越来越高，不仅仅是满足居住和风避雨的功能，人们还向往各种对美感。所以我们在进行建筑设计和施工时应该多多以人们的精神需求来为基础开展。通过实现建筑的基本功能，并且使得建筑物向高层高档多功能方向发展，以此来适应人们日益增长的精神需求。玻璃幕墙作为建筑中一种新兴的施工方式，应该受到相关方重视。在进行该项工程的施工过程中，要积极的去控制质量确保使用安全，并且严格按照施工要求来开展施工。
1玻璃幕墙工程的施工质量管理
1.1幕墙施工管理的必要性
幕墙施工是一项专业性比较强的项目，从开始的设计到部分结构的安装都应该有具备相应资质的专业单位来完成只有这样才能够真正实现工程施工的高质量并且满足人们对该项工程的需求。在进行相关的设计时，应该加强幕墙管理，而其相关结构的安装和施工应该符合相关结构设计以及施工规范的规定。且为了使得幕墙施工管理更加高效，有关部门还应该组织专业队伍去进行专题审查，以此来保障最终工程的质量。
1.2幕墙施工应以环境考察为基础
不同的施工工程有不同的要求，我们在进行幕墙施工过程中应该遵循相关的规定。一是在进行施工之前需要对施工地区的环境进行考察。例如，对高层建筑的测量应该在风力不大于四级情况下来进行，并且要定时去对玻璃幕墙的垂直以及立柱的位置进行检查和校核。以此来保证玻璃幕墙的设计和施工环节能够符合相关的规定，并且为最终工程施工的质量达标奠定基础。
2玻璃幕墙施工安装管理要点
2.1玻璃幕墙的材料控制
玻璃幕墙的材料包括型钢、型铝、玻璃、结构胶、密封材料等，工程施工质量的前提是其使用的原材料均达到相关的标准，所以为了真正保证最终的施工质量，在进行材料进场和使用时，我们需要进行检查，可以是按照比例去进行抽样检测，从而对检查材料的化学成分或者是力学性能有所了解，最终保证所有使用材料合格。而为了使得材料控制阶段更加高效和严格，在场地还应该配备相关的专业质量管理人员，以此来实现材料的检测工作，最终确保工程的质量。
2.2测量与定位
玻璃幕墙工程需要分步骤来进行，在安装的过程中有很多步骤与最终的工程质量有着密切的联系，所以需要受到安装人员的重视。如柔性结构上安装容易出问题，在进行设计时是利用模型来计算开展的，它与真实结构间存在差异，而且对于不同的温度，不同的结构对其影响也比较大，所以在进行具体操作的过程中，我们需要考虑到这些因素，在此基础上使得设计和实际施工偏差达到最小，以此来实现安装的最终质量。那么这就需要我们在进行安装之前去确定位置，并且熟悉幕墙的结构要点以及受力性能，最终制定出可行性高的施工方案，保证工程的质量。
2.3幕墙的框架安装
安装幕墙框架时，重点应按弹线位置校正准确后，将竖框连接件与主体结构连接件上的螺栓锚固牢固。吊装整体幕墙框架时，我们应该去保护好框架，防止框架变形最终使得主体结构无法固定。而我们在进行框架到保护工作时可以采取临时固定的方法，以保证相关构件的稳定性，为之后的施工奠定基础。幕墙是建筑物的重要结构之一，安装质量好坏，直接影响建筑物造形和装饰效果，所以我们在进行幕墙的安装工作时应该确定好位置，在位置达到准确无误时才可以去固定。
2.4幕墙的玻璃安装
玻璃是一种特殊的材料，虽然它可以使得建筑的某些功能得到实现，但是在施工过程中，玻璃材料容易损坏和刮伤。所以为了保证玻璃这种材料的完整性，我们在进行施工时应该采取相应的机械来完成玻璃的运送以及安装。可以采用专用的吊装机及专用吊环卡住玻璃板块，并以起重机进行吊装就位。在准确固定玻璃位置之后，便可以进行嵌固处理，并且要保证连接处的紧固性。玻璃材料的标准施工是玻璃幕墙工程质量提升的关键。
2.5变形缝、墙面转角节点质量
为进一步实现玻璃幕墙的质量管理与控制，在进行安装的具体过程中，应该结合玻璃幕墙的具体安装位置以及形体变化的情况去进行计算和分析，以此来根据情况变化开展伸缩缝、沉降缝以及抗震缝的处理，从而防止玻璃幕墙受到外力的损坏。而在进行应该严格遵守设计以及相关的施工标准，在进行如芯材料的选择时要注意其水密度以及弹性，从而确保施工完成的玻璃幕墙具有水密性和耐火性的功能。当然，除此之外，我们还应该考虑外力的作用，例如风力和地震。并且根据相关的设计来提升外力作用下墙体变形位移的承受能力，最终使得玻璃幕墙能够达到相关的质量标准完成质量管理控制。
3结语
社会不断在进步，经济不断在发展，人们在满足了基本的物质需求之后，对精神需求提出了新的内容，所以在此大背景下相关的建筑在进行施工时，应该以人们日益增长的精神需求来为基础开展，使得多元化的建筑等逐渐出现，为人们幸福生活带来新的活力。玻璃幕墙作为一种新型的建筑装饰，便有效地保证了建筑整体的功能，而且提升了建筑整体的美感。我们在进行玻璃幕墙安装施工过程中，应该进行有效的管理，使得复杂性的施工能够按照标准来完成，最终保证施工的质量。
参考文献
[1]成军鹏.建筑物幕墙装饰工程中的质量管理探析[J].城市建设理论研究（电子版），2015（5）：52~53.
[2]刘军权.建筑物幕墙装饰工程中的质量管理探析[J].科技传播，2014（4）：85~86.
摘要：随着我国国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，以及建筑师设计理念“人性之于建筑”的提升，建筑物越来越向高层、高档、多功能方向发展。因此建筑幕墙产品也必然向高新技术和多功能的方向发展，才能适应人们日渐增强的环保节能意识，满足市场对建筑幕墙功能的需求。文章对有效提高幕墙施工质量从管理与技术方面提出了几点建议。
关键词：建筑 幕墙 施工 质量
1、建筑幕墙施工质量的控制和管理
1.1严把幕墙质量设计关
幕墙设计质量是好坏直接关系到幕墙的施工质量，因此在进行幕墙工程的施工前，工作人员要做好工程设计图的审阅工作，保证幕墙工程的设计质量，从而对幕墙的施工质量进行有效地控制。在建筑幕墙施工前，相关的工作人员要做好图纸的会审工作和工程技术质量交底工作，在施工前对可能影响工程质量的各种因素进行考虑。首先是要选择具有相应资质的幕墙设计单位进行设计，不能为了降低费用而选择资质不够的设计单位。其次是要严格的做好幕墙工程的设计审核工作，在图纸会审中解决相关的质量问题。以此来对建筑幕墙的施工质量进行控制管理。
1.2严密施工组织设计
施工组织设计的好坏也是影响建筑幕墙施工质量的重要因素，严密的进行施工组织设计工作，能够在宏观上从项目组织机构、施工人员职责、材料运行程序、工程安装施工检查、验收等各个方面对施工质量进行有效地控制。严密的施工组织能够合理利用人才、物力资源，层层把关，使建筑幕墙的工程施工质量达到国家规范标准要求。因此，严密的施工组织设计是幕墙施工质量管理与控制的一个重要环节。
1.3建立有效的质量控制体系
建立有效地质量控制体系能够对建筑幕墙施工质量进行更好的管理与控制。施工企业要根据施工工程的实际规模、结构特点和建设单位的具体要求，在对相关资料进行调查分析的基础上，建立一套能够切实的对工程施工质量进行控制的质量控制体系。在具体的建筑幕墙工程施工过程中，利用该质量管理体系从施工阶段的人力、材料、机械、方法和环境等方面对建筑幕墙的施工质量进行全面的管理控制，以此来保证整个幕墙的施工质量达到设计要求。
1.4严格审查进场的原材料
建筑幕墙的施工所用的原材料是保证幕墙质量安全的物质基础，目前的原材料主要包括骨架材料、板材、密封填缝材料和结构粘结材料四大类。在施工前要对进入施工现场的各种原材料进行严格的审查，要求每一种材料都要有合格证书和质量保证书，除此之外，某些材料还要求有相应的材料性能实验报告，如铝型材的力学性能实验报告，结构胶的相容性实验报告、幕墙性能实验报告等。严格的对幕墙所使用的基础材料进行审查控制，对于不合格的无相关证书的材料坚决不予使用，从根本上对建筑幕墙的施工质量进行有效地管理和控制。
1.5加强幕墙施工进度的管理与控制
所谓的进度控制是指在建筑幕墙施工项目中，实施经过审核和批准的工程进度计划，并且采用适当的方法对进度计划的实施进行定期的跟踪，检查建筑幕墙施工工程的实际进度情况，再将实际的进度情况与进度计划进行比较和比照，找出实际的施工进度与进度计划的不同之处，也就是二者之间的偏差，并且对产生偏差的进度进行评估与分析。与此同时，要协调、指导和组织项目的各个部门并且及时的采取相关的有效措施进行调整建筑幕墙施工工程进度计划。笔者认为，在建筑工程施工幕墙技术施工过程中，对其进行施工进度的控制是十分必要的，施工进度的控制有利于我们更好的完成建筑工程施工项目。
1.6加强全员的施工质量意识
在建筑幕墙工程施工前，要对全员的质量观念进行弘扬，并且要加强全体工作人员的质量意识。这就要求建筑幕墙施工单位的各级领导和干部，必须要先对自身树立高质量的意识，只有领导干部抓好自身的质量意识，才能够保证建筑幕墙工程施工前的质量的管理与控制工作要求到位，身为领导干部，才能够经常的对建筑幕墙全体职员进行重视施工工程质量的教育。
2、执行各工序质量验收制度
2.1玻璃板材制作
要重点检查制作车间的环境条件，要求车间的温度、湿度、通风性、防尘等方面的指标都要达到规范或设计要求；检查玻璃或金属挂板的规格、尺寸及外观质量是否达到规范或设计要求；检查结构胶的生产日期、有效期限，并判断其是否在有效期内使用；检查结构胶的厚度、宽度及打胶质量是否满足规范或设计要求等等。
2.2幕墙结点安装
重点在于控制土建结构施工期间幕墙预埋件的埋设质量。监理人员应提前督促幕墙的设计、施工单位加强与土建单位的联系与配合，使幕墙预埋件的埋没位置、埋设质量能达到幕墙设计或规范的要求。此外，还得对预埋铁与连接角码的焊接质量、立柱与连接角码的连接质量等进行严格的检查和控制。
2.3横梁立柱安装
重点检查立柱安装的垂直度、横梁安装的水平度、幕墙分格的规格尺寸等是否满足规范或设计要求；检查和控制横梁与立柱的连接质量。
2.4玻璃板材安装
重点检查玻璃或板材的固定连接质量及密封胶嵌缝质量，密封胶嵌缝施工要在合适的气候条件下，由熟练工人操作。施工时要防止气泡的出现，并保证胶缝厚度控制在规范要求的范围之内。
2.5督促并协助施工单位建立质量保证体系
要求施工单位指定专人负责施工安装质量的检查与验收，监理对发现的质量问题要及时会同现场施工人员进行分析研究，找出原因并予以改正。检查验收制度要采取自检、互检及质量管理人员和监理人员最终验收相结合，确保施工质量始终处于受控状态。
2.6认真做好幕墙的防火、防雷工作
幕墙的设计和施工要严格执行国家颁发的“高层民用建筑设计防火规范”，“建筑设计防火规范”及“建筑防雷设计规范”等规范和标准。做好幕墙建筑的防火、防雷设计和施工安装工作。
3、总结
文章为幕墙施工质量的控制提出了一些切实可行的方法，以期可以有效地解决目前建筑幕墙存在的施工质量问题，对建筑幕墙的施工质量进行良好的管理与控制。
参考文献：
[1]张敏，楼文娟，陈勇.矩形建筑双层幕墙的风荷载特征及阵风系数[J].浙江大学学报（工学版），2008，（1）.
[2]黎雪.新型玻璃结构及其节点性能研究[D].同济大学，2007.
关键词： 土木工程施工；质量；管理
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
引言：土木工程施工的管理是指对建设项目运行全过程所进行的管理，这一过程包含可行性研究、勘察、设计、招投标、签订合同、施工、工程验收等不同阶段，这个过程中需要不同的企业或单位密切配合，同时相关的政府部门也要给予相应的监督管理，这对保证土木工程施工质量起到至关重要的作用。
1、施工生产过程中的现场安全管理问题
施工现场安全管理主要包括场地设施、行为的安全管理和安全技术管理两个方面，主要对施工中人的行为、物、环境状态依据经验来管理和控制。其中场地设施、行为安全管理带有一定的普遍性，主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理，例如场地是否整洁、是否有专人定时进行清理，设备的操作指挥是否正确、安全，进入工地的工人是否戴安全帽、高处作业的安全装置是否齐全等。
做好安全管理工作，首先要处理好安全与思想的关系。常言道：思想是人体的灵魂，思想决定行为。人们做事，也总是离不开思想的指导。我国将“安全第一，预防为主”作为安全生产的总指导方针，也正是要求我们从思想上要高度重视安全生产，采取各种可能的措施，将可能发生的意外事件或安全事故扼杀在萌芽状态，以最大可能度减少人民群众的生命财产损失。
2、土木工程施工质量管理中存在的问题
由于土木工程施工全过程所涉及的环节多、部门多、程序复杂，所以找出在这个过程中存在的问题对加强管理是非常重要。
2.1 土木工程施工质量不高
土木工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用，而且是关系到人民生命财产安全的重要问题。在重特大安全事故频发的现实状况下，土木工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。土木工程施工中存在的质量问题主要是： 砖砌体纵横墙不同步砌筑； 钢筋漏放，或钢筋长度不够； 砌筑砂浆配合比设计不合理； 钢筋成形绑扎不正确等。
2.2 合同管理不规范
由于我国建筑市场不成熟，即使制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业也会接受，而企业为了盈利，往往会影响工程质量； 合同违约现象严重，在施工过程中，施工方为了临时需要随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序； 缺少合同的规范管理，合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。
2.3 工程监理方面的问题
工程监理人员素质较低，经验匮乏，合同意识和法律意识淡薄，承包商往往将工程监理当作质检员，限制了工程监理在控制工程质量中的作用； 工程监理的范围狭隘，监理应贯穿于土木工程施工建设的始终，并且根据其发现的问题提出可行性的建议，从而保证工程顺利进行，但目前工程监理仅限于施工阶段； 工程监理市场不规范，施工单位随意压价，工程监理为了能够得项目而勉强接受，抑制了工程监理的积极性，不但难以起到工程监理应有的作用，也使监理市场十分混乱，限制了监理事业的发展。
3、提高土木工程施工质量管理水平的对策
3.1 提高土木工程施工质量，保障人民生命财产安全
（ 1） 强化施工企业管理者的质量意识。思想指导行动，只有建立起质量意识，才能从根本上提高工程的质量，同时要将提高工程质量意识贯彻到整个企业，使其成为全体工程人员的自觉行为。
（ 2） 把好原材料质量关。从源头抓起，采购的钢材、木材、砂及其他重要原材料要符合相关的行业标准。
（ 3） 严控施工检验程序。在施工过程中，质检员要严格按照施工程序，逐个逐项检查，有质量标准依据的要根据标准核对，能够实际测量的要实际测量。只有这样，才能全力保障土木工程的施工质量。
3.2 完善工程建设合同管理体制，规范建设工程市场秩序
（ 1） 增强施工企业管理者的法律意识。在签订合同的过程中，承发包双方应建立在平等的基础上，本着互惠互利的原则制定合同条款，这不但有利于施工过程中合同的履行情况，更是工程质量的最终保证。
（ 2） 建立健全合同管理制度，严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行，进而提高合同的管理水平。
（ 3） 提高合同管理人员的素质。建立考核制度，实行人员持证上岗制度，并且加强合同管理人员的技术培训。
3.3 完善工程监理制度，充分发挥监理的积极作用
（ 1） 提高工程监理人员的素质。借鉴发达国家提高工程监理人员素质上的先进经验，对监理工程师的认定，不但要通过职业资格考试，也要辅之以年龄、工龄、工作经验的限制。
（ 2） 扩大监理人员的监理范围。将监理法范围扩大到工程项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节。
（ 3） 规范监理市场。严格执行国家制定的费用标准，提高工程监理的积极性，促进监理市场的良性发展。
4、土木工程的发展方向
随着我国经济建设的进一步发展及国际化程度的日益加深，土木工程施工面临着前所未有的发展机遇。土木工程建设应迅速消化吸收科技、管理等方面的先进成果，使其成为土木工程建设的助推器。
4.1 加强新材料的研发及使用
加强新材料的研发力度，不但要增加建筑材料的品种，更要改善传统材料的性能。例如，粘土发展为非粘土制品、粘土实心砖发展为空心砖； 增加混凝土硬度、强度，使其更环保节能； 提高钢材的强度，增加其韧性。新材料的应用必然会提高我国建筑的质量、美观性、舒适性，提高我国建筑领域在国际上的地位。
4.2 强化计算机技术在土木工程中的应用
强化计算机在土木工程领域中的运用是必然趋势，计算机技术的运用必然会加速建筑业的大力发展。加强计算机在土木工程设计中的应用，包括 CAD 计算机辅助设计与制图，提高设计质量，缩短设计周期； 加强计算机在材料检测中的运用，提高建筑产品的质量，增加环境效益； 运用计算机实现信息化管理，对施工过程中的人、财、物实现计算机实时监控管理，保证信息畅通。
结语：建筑业是国民经济的支柱产业，土木工程的施工涉及到国计民生，所以完善土木工程施工的质量管理是推动我国建筑业进一步发展的一项庞大复杂的系统工程。因此，土木工程施工企业要加强自身的思想道德建设，以强大的社会责任感建设优质的建筑物； 政府的监管部门也要加强法律法规建设，维护建筑业的市场秩序，促进建筑业的良性竞争和发展。
参考文献：
一、项目管理培训
工程项目的质量管理是一项系统工程，从可行性研究、勘察设计到施工、竣工验收等，都有一个质量管理问题。工程项目的施工管理是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段。因此，工程项目施工管理中的质量管理，是工程项目全过程质量管理的关键环节，工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。
二、项目施工中质量管理的重要性
工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，其影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不像工业生产有固定的流水线、规范化的生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，由于影响施工项目质量的因素很多，因而容易出现质量问题。如材料、操作、环境的微小差异或波动，机械设备的正常磨损等，都会产生质量变异甚至造成质量事故。在工程项目建成后，若发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，所以，工程项目施工过程中的质量管理就显得尤为重要。
三、项目决策阶段的控制
设计质量在整个工程中起关键性作用。在项目立项之后，工程采用的工艺和装备是否先进合理，产品的品种、质量和成本是否有市场竞争力，建筑是否先进、适用，结构是否合理、坚固，以及建设速度的快慢、投资的大小、质量的优劣、效益的高低在很大程度上都取决于设计。因此，项目设计阶段应重点分析设计在技术上是否可行，工艺先进程度，经济的合理化。设备的配套能力。结构安全可靠性等。工程设计一般按初步设计、施工图设计两个阶段进行。技术上复杂的工业交通项目可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。初步设计是根据批准的可行性研究报告和落实的设计基础资料编制，需要有明确的质量标准、有与建筑物性质、等级相适应的建造标准。在适用、经济、可能的前提下考虑一定的美观性，设计深度应满足编制施工图设计和施工组织设计、开展施工准备的要求。技术设计是对初步设计方案的进一步修正，主要解决复杂、关键的技术问题、确定特殊工艺流程，从技术装备、技术措施等方面保证工程质量。施工图设计是对质量标准的进一步细化，是具体施工过程的指导文件，其设计深度应满足工程施工和非标准设备制作的要求。二阶段设计和三阶段设计，是我国工程设计行业长期形成的基本工作模式，各阶段的设计成果包括设计说明、技术文件（图纸）和经济文件（概预算），其目的是通过不同阶段设计深度的控制保证设计质量。设计阶段是形成质量标准的阶段，设计质量的好坏直接决定了建筑产品的最终质量，如果设计上存在“本质性”的质量缺陷，那么，即使施工质量百分之百符合设计质量要求，生产出来的也只能是伪劣产品。对于设计单位而言，应本着对建设单位和项目负责的态度，依据国家规定的设计规范、规程和技术标准等进行工程设计，并对设计的质量负责。对于建设项目设计由一家设计单位承担时，应设立一个由总设计师为首的核心领导班子，负责各专业设计间的协调工作，并对整体设计质量负责。当由数个单位共同承担设计时，应指定一个主体设计单位负责组织协调各部分设计单位，并同样承担设计方案的整体质量责任。同时必须严格执行招标投标制，择优选择建设队伍，招标投标活动要严格按国家有关规定进行，体现公开、公平、公正、择优、诚信的原则。
四、加强质量控制的措施
（一）加强全面、全过程的质量管理意识
管理因素在质量控制中具有举足轻重的作用。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自的责任。施工过程的各个环节都要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中，首先要根据施工队伍的自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查，其结果要定量分析、得出结论。
质量控制目标是质量控制预期应达到的程度和水平。在进行质量控制时实施目标管理，可以激发施工人员质量控制的积极性、主动性。使关键问题迅速得到解决。质量控制的目标管理应抓住目标制定、目标展开和目标实现这三个环节。施工质量目标应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊的要求等制定，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是对目标的分解与落实；目标实施的中心环节是落实和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心，进行全方位的管理，从各个侧面上发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现。
（二）严格关键工程、特殊工种的施工人员的资质审查
为了保证关键工种、特殊工程施工人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要，对他们严格实行上岗考核制度并定期检查。没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。以高素质的技术工人保证施工质量，保证施工安全。
（三）严把材料进场检验关
有些建材商受利益的驱使，以假乱真，以次充好，有些检验单位也把检验报告当成商品出售。所以，作为建设单位代表不能只看材料的出厂合格证和检验报告。材料进场后，还要根据施工单位提供的报验单逐项检查，看到场的材料是否与检验单一致，对一些明显存在问题的产品要进一步复检。对于不合格的产品必须清除出厂。
（四）克服长期存在的质量通病
工程施工中影响施工质量的因素很多。要有针对性地控制其主要因素，如土建工程施工质量的关键是混凝土的质量。混凝土工程质量的通病最主要的是配合比不准确，影响混凝土的强度。为了保证混凝土配合比符合要求，采取了具体的有针对性的措施，加强旁站监督，保证混凝土的强度。
关键词： 室外石材幕墙；幕墙施工；安全管理
Abstract: The building curtain wall as a high-tech product, its technical complexity is high, many factors affecting the building curtain wall construction safety, construction safety risk is bigger, for the construction to ensure the safety of building curtain wall, must according to the technical characteristics of its products, to strengthen scientific safety management measures, the safety measures and safety management of organic combination again, make sure the building curtain wall construction safety.
Keywords: outdoor stone curtain wall construction; safety management;中图分类号：TU71
随着社会经济的发展，城市面貌的日益改善，建筑业作为城市的主导行业，景象热闹非凡，同时也带动了装饰业的发展，在建筑外装饰中，石材幕墙已占有相当大的比例。华丽的石材幕墙确实为装点城市面孔增添了光彩，也成为了现代城市建筑的重要标志之一，但由于室外石材幕墙在施工过程中属于高处作业，危险系数较高，员工的健康安全成为首要思考的问题，故传统的安全管理方法已不能满足现代施工的需要。在现代建筑中系统化管理是健康安全管理的显著特征。系统化的健康安全管理是以系统安全的思想为基础，从企业的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。随着高层建筑的雨后春笋般的出现，生产和安全共处一体，在工作中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，及时消除安全隐患和避免安全事故发生。
1、安全管理的重要性
安全生产作为我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要保障，同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。随着《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全的国家法律相继出台并实施，更是体现了安全工作的重要性。在实际的建筑建设施工中，安全工作的成败决定企业的前途和命运。良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，职工生命安全得到保障，否则不仅使职工受到伤害，还会给企业带来巨大损失，所以要把系统化的健康安全管理作为首要考虑的问题。建筑幕墙施工安全管理是其施工管理的重要组成部分，由于其施工技术管理自身的特殊要求决定其具有独自的特点。
2、石材幕墙施工的特点
2.1 高处施工作业。随着建筑物向高层和超高层的方向发展，建筑施工升降式脚手架已无法满足建筑幕墙的施工需要。目前施工单位往往使用吊篮进行建筑幕墙的施工作业。带来作业风险加大，这就要求施工单位必须制定相应完善可行的高处作业、吊篮施工组织方案及安全操作规程，并切实加强日常监督检查工作，不断消除安全隐患，确保施工安全。
2.2 幕墙结构施工作业点分散、焊点多，防火形势严峻。建筑幕墙是建筑物的护结构，其须固定设置在建筑物的外立面，在其结构施工过程中，焊接使用频繁，高处作业，焊花四溅，并且所使用的双面胶带、填充棒等属易燃材料，极易形成火灾隐患，加之施工作业点较分散的特点，给安全管理带来诸多的不便。
2.3 建筑幕墙构件安装与主体结构施工常出现交叉作业现象，高空坠落防护尤为重要。
3、健康安全管理体系的实施
3.1 加强安全工作人员的教育及完善管理制度。在施工的安全体系中，员工的安全意识和安全技术水平是动态的，可以人为的控制或避免，但这两方面在实际工程中对于安全管理的成败起着主要决定性因素，因此在工作中要规范员工的行为，提高其安全操作技能和自我保护能力。首先是进场的安全教育，重点是要提高每一个员工的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，并让他们明白建筑幕墙施工的特点和安全生产的关系，通过各种形式的安全教育，充分阐释、传播、灌输、实践安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识；其次建立强有力的企业安全管理机制，第一切实执行“企业负责”制，各方面各层次人员落实责任，建立起横向到边，纵向到底，高效运作，队伍思想业务文化素质高的企业安全管理网络；第二切实履行“社会监督”职责，形成上下结合，奖惩严明，对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系；第三完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等，使其规范、科学、适用并严格执行。
3.2 施工过程中的安全隐患及解决办法。对于石材幕墙在施工过程中最容易引发安全事故的主要有：脚手架。脚手架是高空作业中必不可少的设施，脚手架搭设不牢，不稳以及使用不当，都容易出现事故，因此脚手架是安全监理的重点之一。首先，脚手结构搭设前对所用材料，都要认真挑选，脚手架搭设要牢固、稳定，脚手架起用前，要经常检查，使用严格控制堆料，不得超载，上下层交叉作业时，要按规定设防护网，发现主杆沉陷、悬空，节点松动、歪斜变形等，要停止操作，认真加固好后使用，大风、大雾、大雨天应暂停使用。高空作业。工程在施工过程中，高空作业往往是在所难免的，而高空作业防护不当，往往是事故发生的重要因素。（1）临边作业。建筑物的外墙、阳台、窗台等往往需临边施工，在临边作业时，要按安全规程设置，可靠的防护栏、防护网并装安全门；（2）悬空作业。对悬空作业所用的防护设施，如吊篮、吊笼、平台、绳索、塔架等均应认真核查，确保安全无误，方准使用，且勿存有侥幸心理。施工机械及施工用电。施工机械及施工用电所引起的事故，也是近年来安全事故的一个主要因素，因此要督促施工单位经常对机械设备进行检查、保养、维修，使其处于良好状态。对于其他一些中小型机械等，也应加强安全防护措施。落实防火责任制，设立消防组织人员，消防器材准备充分，不得挪用，制定明火使用审批制度，焊接作业要有人负责防护防火灾事故发生。
4、施工质量控制措施
4.1石材幕墙工程材料的质量管理
1）资料审查。(1)审查幕墙工程所用各种材料、五金配件、构件及组件。(2)幕墙工程所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明;进口硅酮结构胶的商检证;国家指定检测机构出具的硅酮结构胶与接触材料相容性和剥离粘结性实验报告;并应有保证年限的质量保证书。(3)石材的弯曲强度不应小于8.0MPa;吸水率应小于0.8%。石材用密封胶的耐污染性试验报告天正建筑8.2破解版
2）实物检测。检查内容包括预埋件的尺寸、钢板的厚度、铝合金型材、钢龙骨、石材的尺寸、铝单板板材厚度、结构胶、密封胶、不锈钢点驳件、玻璃的品种、规格、厚度、不锈钢螺栓、膨胀螺栓、化学螺栓紧固螺钉、铝塑板和防火保温材料等等。
3）复试试验。(1)铝塑复合板的剥离强度。(2)石材的弯曲强度;寒冷地区石材的耐冻融性。(3)玻璃幕墙用结构胶的邵氏硬度、标准条件拉伸粘结强度、相容性试验。(4)石材用结构胶的粘结强度;石材用密封胶的污染性。天正建筑8.0免费下载
4.2石材幕墙工程设计方面质量控制
1）督促完善设计文件,对设计中的问题和缺陷,通过建设单位向出图单位提交书面意见和建议,补足工程所需图纸,提供结构计算书、设计说明及其他设计文件。cad2007破解版下载
2）认真审定石材幕墙施工组织设计(施工方案),健全施工现场技术管理体系和质量保证体系,落实安全措施,特别是特殊工种必须持有资格证、上岗证。cad2007下载
4.3安装过程的质量控制
由于幕墙高度大,面积大,尺寸变化复杂,因此,对金属框架立柱与主体结构预埋件、后置埋板,立柱、横梁连接件与金属框架的连接,后置埋件的拉拔力试验及钢框架的防腐、防火、防雷、变形缝等检查监督均坚持严格把关,达不到主控要求,必须返工,以确保安全。为克服土建误差,在各个控制门窗洞边阴阳角及罗马柱位置固定丝线,作为标准控制线。放线定位后对控制线进行校核,以确保垂直度和金属位置的正确,并作为绘制石材加工图的基准,使得加工的石材尺寸与放线相符。
综上所述，每个方面的疏忽都可能导致施工中事故的发生，所以在施工过程中要加强施工管理工作，必须采取适当的有效的安全技术措施和管理措施，把风险降低到最低程度，不断健全与完善安全管理工作，实现企业在现代安全管理体系平台上进行监督、检查、考核的目的，保障企业持续、稳定、协调、健康发展。
【参考文献】
[1]张佳栋.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨[J].中外建筑，2009.1.
[2]许勇.建筑幕墙施工的科学安全管理创新研究[J].科技创新与应用，2012.13.
论文摘要：土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。把握现代的质量控制思想从而达到对土木工程施工的质量控制，同时也是作为现代工程施工的重要工作，也是对施工质量得以保障的重要因素。
我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建，其极大的促进了我国工程建设的发展。作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量控制与管理的关键。土木工程建设项目的成败在于质量，离开质量，其他一切都无从谈起。因此，要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。实际上，没有比使用方更关心工程质量的了。但要保证施工质量，使用方有必要组织有经验的专业的质量管理队伍，对整个设计施工过程，包括对工程设计、施工单位、建设用材、施工工艺以及监理工作等多方面的管理，还要包括指导施工单位对施工人员进行适时培训和有效地激励。
一、现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
二、土木工程施工质量的控制工作
1.现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
2.施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
3.现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。
三．加强土木工程施工管理，确保施工质量
1、工程质量管理
一是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。重点审核设计是否符合建设单位的要求，设计方案是否科学、规范、合理，设计意图是否明确，建筑工程与周边的环境是否和谐。对施工设计图纸进行检查，查看各种标准、数据是否相符吻合。另外，要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。二是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检查。三是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高质量意识。特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟练掌握施工操作要领，做到心中有数，提高土木工程施工质量意识。四是把质量管理与员工个人待遇联系起来，实现质量奖罚制度。对于严格按照要求施工，施工质量过硬的人员，应进行一定的奖励，对于施工质量不合格，甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。四是着重把好工程材料质量的关口。对进场材料的质量实行三检制度。对于质量不合格的材料，坚决清退出场，确保材料入场质量关。
2、加强工程施工监理
一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。
3、加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行
一是建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，二是对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防应操作不当而影响工程的质量和进度，特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。三是建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据。
4、加强施工环节的效果抽样检查
一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格
参考文献：
[1] 陈宏山. 土木工程发展中的几个重点问题[J]. 工程建设与设计. 2007年02期
[2] 任小秋. 论工程施工中的项目管理[J]. 山西建筑. 2002年10期
关键词：土木工程 施工 质量控制 管理
我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建，其极大的促进了我国工程建设的发展。土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量控制与管理的关键。土木工程建设项目的成败在于质量，离开质量，其他一切都无从谈起。因此，要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。
一、现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
二、土木工程施工质量的控制工作
1.现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
2.施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
3.现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。
三、加强土木工程施工管理，确保施工质量
1、工程质量管理
一是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。重点审核设计是否符合建设单位的要求，设计方案是否科学、规范、合理，设计意图是否明确，建筑工程与周边的环境是否和谐。对施工设计图纸进行检查，查看各种标准、数据是否相符吻合。二是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检查。三是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高质量意识。特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟练掌握施工操作要领，做到心中有数，提高土木工程施工质量意识。四是把质量管理与员工个人待遇联系起来，实现质量奖罚制度。对于严格按照要求施工，施工质量过硬的人员，应进行一定的奖励，对于施工质量不合格，甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。五是着重把好工程材料质量的关口。对进场材料的质量实行三检制度。对于质量不合格的材料，坚决清退出场，确保材料入场质量关。
2、加强工程施工监理
一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。
3、加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行
一是建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，二是对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防应操作不当而影响工程的质量和进度，特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。三是建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据。
4、加强施工环节的效果抽样检查
一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格。
参考文献：
[1]陈宏山.土木工程发展中的几个重点问题[J].工程建设与设计，2007年02期
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