时间：2023-06-30 09:23:05
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇大数据财务会计，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
大数据背景下，改变的不仅仅是人们接收处理信息的方式，也在潜移默化中改变着人们的思维方式以及行为习惯。对于受到大数据影响的企业，在转变其发展关注的重点的同时，也在改变着企业的经营模式，这在一定程度上催促着在数据处理中发挥重要作用的财务会计的转型。
所谓大数据，就是指能够将大量的数据收集和储存起来，然后通过一定的方式对这些数据进行分析，并通过这种分析对未来做出准确的预测，同时这种数据的储存以及数据的分析具有很强的及时性，对于企业来说，对大数据进行准确合理的分析能够给企业带来的利益不可小觑。大数据推动着企业转变自己创造价值和实现价值的途径。
一、大数据带来的挑战
（一）给财务管理带来的挑战
1、财务管理的态度
传统上的财务管理为事务性的财务管理，所要负责的就是账务的核算，以及分析月度或者年度的财务报表。这样的财务管理的内容过于简单，没有涉及到对未来财务的推测及规划，同时，每次核算或分析间隔的时间较长，不具有实时性，不能够及时反映出企业财务状况，就不能及时作出反应。面对大数据下需要处理的庞大的数据量，以及新的数据处理分析要求，如果不及时转变传统的财务管理态度，依然停留在简单处理数据的思想上，就不可能推动这个企业的管理和发展。
2、数据的应用分析
庞大的数据量，复杂的数据分类，如果依然按照传统的数据管理分析方式必然会造成效率的低下。而大数据背景下，企业的财务管理更希望能够做到对庞大数据进行快速分类，筛选，处理和分析，更希望财务管理人才能够用长远的前瞻的目光去分析和规划企业今后的财务工作。这就要求财务管理工作时要改掉较为落后的数据分析方式，而是借助新工具对数据进行高效的处理。
3、管理水平的提升
大数据时代能够促使企业的业务模式发生转变，企业很可能会进行重组或者兼并，完成这个过程后，因为之前不同的部门或者业务有不同，合在一起后在工作方式或者工作态度上有不同，管理起来会比较麻烦。在这样的情况下，只有做到不同数据之间的协同，规范统一企业管理的要求，做到管理水平的提升，才能够使企业适应大数据时代的要求，实现转变和发展。
（二）给财务会计带来的挑战
1、由被动变为主动
财务会计需要按照会计准则，根据企业的真实经营状况，在公认会计原则的限制下，做出能够反应企业经营状况的数据和相对应的分析。而这些数据和分析的得出都是要在企业完成经营行为之后的动作，是较后的，被动的，在被动的状态下，就会限制到财务会计主观能动性的发挥，不能够发挥对未来财务状况的预测作用，会影响到企业未来的经营计划和决策，这是不利于企业生存的，因此要对这种被动的财务分析进行转变，使之朝着主动的方向发展。
2、上升为决策层次
财务会计往往负责的是数据的核算，容易局限在较初始的数据处理阶段。但企业在大数据背景下需要的是对数据的进一步加工和处理，经分析之后形成一种报告或者规划，而这个规划对企业进行未来的经营决策具有重要作用。换言之，就是企业需要财务会计负责的财务工作的成果能够为企业的经营分析和控制服务。
3、工作思维要转变
计算机技术，信息技术以及网络技术的成熟和发展为大数据时代的到来奠定了坚实的技术基础，正是因此，在大数据背景下，越来越多的财务工作会被计算机取代，财务会计需要借助计算机和网络这两大工具进行财务数据的处理工作。面对着越来越重要的数据和信息，财务会计只有具备系统性，逻辑性，科学性以及管理性的思维，才能够认清企业生产经营的每个环节，才能够利用大数据和自身的财务管理能力对企业的发展做出贡献。
二、财务会计要如何转型
（一）从财务会计的角度来说
1、认清形势，转变意识
大数据是一个不可逆转的发展趋势和潮流，只有顺应这个时代提出的要求，才能够不被这个时代淘汰。财务会计要意识到当前的发展形势，转变过去传统的落后的处理财务数据的思想，而是要学会利用先进工具，养成具有系统性，逻辑性的财务管理意识。
2、抓住机遇，提高素质
大数据时代带来的是无尽的机遇。企业如果能够利用好这次机遇，做好对数据的充分利用，实现数据的价值，提高企业的信息化程度，就能够实现企业的新飞跃，使企业的价值体现得淋漓尽致。同样的道理，对于财务会计来说，如果能够抓好这次机遇，实现向管理型会计的转变，利用大数据做好财务管理工作，也是对自身价值的一种展现和肯定。
3、增强技能，拓展能力
除了有过硬的专业技能外，财务会计还要具备良好的人际交往能力，自我管理能力，创新创造能力，科学的预测能力等等，这些虽然都不在财务会计专业技能之内，但都需要去学习和掌握。因此，财务会计在提高专业技能的同时也要通过各种途径积极培养其他方面的技能，拓展自己的能力。
（二）从企业的角度来说
1、提供保障，尊重员工
企业要有人文关怀，把员工放在首位，尊重企业的员工，并通过完善企业职工保障制度和福利制度，保障员工的合法权益不受侵犯。在尊重员工的前提下，员工才会增强对企业的认同感，调动起员工的工作热情和积极性。
2、建立机制，实现有序
对于财务工作来说，两种机制必不可少。第一是严格缜密的规范机制，对财务会计的工作进行严格的管理和规范，要保证其工作在制度的框架下进行；另一种就是奖惩机制，如果财务会计的工作成效明显，对企业贡献大，就要进行奖励，相反则要进行适当的惩处。
参考文献：
关键词：管理会计大数据财务会计财务数据
大数据又被称为“海量数据”，是指由大数量、多种类型的数据以及复杂的结构构成的数据集合，应用云计算为基础。随着互联网技术的快速发展，也促使大数据时代在发展过程中有了新的技术支持，并且海量数据的产生也在一定程度上影响着全球经济。因此，在大数据背景下，我国财务会计要积极应对挑战，财务会计也越来越明显的向管理会计转型，要求管理会计通过整理及分析大量数据，发现其中的问题并且分析问题，解决问题并提出解决对策。所以，就需要对财务会计向管理会计转型进行深入探讨，最终能实现我国企业的健康发展。
1大数据时代对财务会计的影响
在大数据时代，企业所面临的发展条件和环境都与以往不同，其变化是非常明显的，并且也改变了传统的企业财务会计的工作内容及工作方式等。具体体现在以下方面：一是在搜集的各种财务数据的内容及方式方面变化较大。总的来说，以往财务会计所应对的是单一的数据类型，搜集数据的渠道也不多，主要是结构类型数据。而在大数据背景下，企业财务会计有更广阔的渠道去搜集数据的，同时也使数据的类型更为丰富，同时财务会计工作中的互联网技术含量也更高，搜集数据的方式和内容也得到了拓展；二是创新存储数据的内容与方式。财务数据在大数据时代背景下具有的主要特征是多样性、大量性，数据的数量多就不得不借助于容量更大的数据仓库对这些数据进行存储，其中，数据的应用价值、分析、处理、预处理、收集等都是最具代表性的数据系统所涵盖的内容，由此才能使大数据的存储量得到拓展。大数据库的典型存储模式为分布类数据库与分布类存储集群等，可以将其划分为企业关系模块、生产方案模块、管理销售模块等；三是传统的数据处理主要方法的创新。由于大数据库可以整理和收集海量数据，这就能使这些使用信息者以自身需求为依据，进一步加工已存储的数据，同时对那些有价值的数据进行深入分析，之后对其提炼、应用，这个过程就可以当作是数据挖掘过程。在这一情况下，传统的数据处理方法意境就很难满足大数据背景下企业发展的需求。基于这一情况，企业可以适当的利用一些工具来分析数据特点，如：决策分析、分类分析、回归分析、趋势分析等，但是企业针对数据挖掘的工具以及复杂的分析，就应该将先进的数据处理技术引入进来。
2大数据时代管理会计面临的新挑战
2.1企业对管理会计中大数据的应用缺少足够的认识
我国当前大多数中小企业都认为企业内部无论是在设计或购买相关的设备、技术方面，还是专业人才培养方面，都要有人力、财力、物力的大量投入，再加上企业要实现大发展就必须要投入很大成本，而大数据时代的一些相关技术就不必运用。会计程序能在企业运行时保持着良好运转，同时企业的财政状况也是正常的。基于这一现象，就使得会计工作很难在大数据时代顺利的得到推广。因此，企业管理更应当充分认识到应用大数据资源是管理会计从核算型转变为管理型、战略型、价值型的关键。
2.2企业管理会计信息安全得不到保障
在发展企业的一系列过程中，企业数据库中集出的信息量非常庞大，其中包含了全面的个人资料信息，同时也涉及到市场、组织、客户以及发展计划等方面的信息。数据量越大，就越能体现出其分析价值和意义,就能表达出越强的实用含义。因此，处理这些海量数据时，尤为重要的就是怎样确保信息安全。如：大数据时代下，在使用手机、电脑等工具时，要求获取个人信息和所处的位置。一旦泄露此类信息，将会威胁客户的安全，企业还去失去相应的客户，不利于企业长远发展。
2.3缺乏大数据会计管理技术人才
大数据能将有效数据详实的提供给管理会计人员，但是要高效处理这些数据，就要求会计人员能掌握系统的数据库知识，这样才能合理的处理好这些数据，进而帮助企业对有价值的信息进一步深挖。目前，我国大数据人才资源严重缺乏。而国外也普遍存在大数据分析专业人才缺口的现象。面临这一严峻形势，有关部门必须重视起来，加大对此类人才的培训力度，从知识和技术层面入手，培养全能型管理会计人才。
2.4企业管理会计信息搜集储存工作不到位
大数据时代在很大程度上改变了市场上很多的数据资料。大数据时代要求企业能对市场上所有信息进行及时的搜集，并整理好相关信息，同时也要强调信息存储的全面性、充分性、持续性，确保信息储存的整个过程中有大规模的信息量。此外，数据分布会随着大数据时代的深入，而有更加广泛的分布，数据会越来越庞大，这种情况下企业必须要有足够的存储信息空间。但是，企业目前并没有达到大数据时代的信息储存管理的要求。
3大数据背景下财务会计向管理会计转型的必然
3.1企业发展的实际需要
管理会计能将企业使用资金的情况准确反映出来，并且能提前预估投资方向、投资计划，这要明显比财务会计有优势。由此可见，管理会计的典型工作就是对企业未来的投资作出预算。通过传统的会计管理原则可知，诸多方面都限制了财务会计，反映的只是当前企业的整体运行情况。相比而言，管理会计则与之刚好相反，任何原则都不对其制约，能全面反映出资金的使用情况，企业能将此作为参考依据来合理使用资金。因此，管理会计在大数据背景下，对处理数据方面是处于主动地位的，可将会计信息提供给企业，并为企业带来经济效益。
3.2财务会计核算工作大部分被计算机替代
在大数据时代，要重新定位企业原有的财务岗位职责，对个别的岗位可以合并或撤销，可能会有更多集中的数据处理岗位，对划分财务人员的职责不再单纯的依据账目，而是围绕着数据和信息进行。新时期也要求财务人员必须具有管理性和系统性思维，对企业生产经营的各个环节有透彻的认知，对于企业经营发展战略目标有充分的理解，并对企业背后有价值的数据信息做深刻的解读。所谓大数据实质上就是基于数字的革命，所以财务人员应勇于接受挑战，作出相应变革，迎接机遇，为转变为管理会计做足准备。
3.3财务会计无法完成大数据处理
大数据包含了庞大的信息量，然而财务会计处理会计信息的能力是有限的，而管理会计则通过全局管理数据信息，整体上可以对大数据中所包含的具体信息作出分类管理。与此同时，管理会计能根据不同的信息种类来制定出适合于不同企业发展的经济方案，进而对企业做详细规划。不仅如此，管理会计还能有效管理平时企业所使用的资金，帮助企业统筹数据管理，从根本上推动企业的大发展。
4大数据下财务会计向管理会计转型的对策
4.1管理人员树立起应用大数据进行会计管理的意识
国内目前还没有深入的认识并应用会计管理理论，更谈不上有机结合起大数据及会计管理理论，将其在会计管理实际工作中进行应用。因此，大数据时代的到来，对会计管理来说也是一大挑战。在我国会计管理工作的具体实践时，要结合我国国情和当前实际情况，总结出一套适合的会计管理路线。另外，通过多种渠道的大力推广，包括会议、报刊、专著等，让企业管理会计人员更好的了解大数据对管理会计产生的影响，确保实施管理会计的全面发展。会计管理是一项由全员参与的工作，这就要求企业高层管理者对会计管理中大数据应用的意识，还要调动企业基层员工也要强化对大数据的认识，用多元化方式为员工普及大数据知识。
4.2防范及维护数据信息的安全
企业要实现长远发展，关键性因素就在于会计管理方面的数据信息资源，会计管理工作基于大数据信息下，应对数据信息的安全防范和维护进行不断的强化。可以从以下三个方面入手：首先，要大力推进大数据安全信息技术的科研开发进程，研发安全技术层面，要不断加大资金投入，并积极引进相关专业人才；其次，采购人员在购买技术软件时，要选择那些可靠的承销商或外包商，并要求供应商对有关信息做好保密工作。会计管理操作时，对这些实际软件的运用以及设定的权限都是非常必要的；最后，对网络安全的防范和维护应高度重视，加强对机密数据的保护。
4.3提高工作的信息化程度
财务会计在大数据这一新形势下，要向管理会计顺利转型，就必须有信息技术做支撑。因此，企业要高度重视信息化建设工作，借助的信息化管理会计平台要有较高的信息化程度，由此就能对企业发展中所需的各种数据加以便捷的收集，高质量开展企业会计工作。在提高企业会计工作信息化程度的过程中，以下几点工作是必须要做好的：首先，为了提高会计人员工作信息化程度，企业在此过程中要对信息化建设的内涵与技术做深入研究，并确保拨付充裕的资金，依托于互联网技术，为企业相关部门搭建一个便捷的交流与查询平台；其次，践行高质量信息化建设目标，该目标的实现离不开一定数量优质的信息技术人才。企业可以依据大数据时代对会计人员的需求特点，有针对性地开发人力资源。有效结合起内部培养及外部引进这两种方式，加快推进核心人才队伍建设，确保企业的信息化建设有充足的人才。
4.4培养会计人员的职业素质
在大数据背景下，要求会计从业人员的职业素养必须要高，只有具备较高的职业素质才能有利于推动财务会计转向管理会计，这是基础，同时还要具备先进的技术操作能力及相应的管理能力。因此，会计从业人员应时刻关注会计行业信息的，有高瞻远瞩的目光，并加强自身的业务能力，认识到在将来企业的财务工作中大数据应用的重要性，使管理会计能更好的引导企业今后的发展。未来企业要实现管理会计，其基础就是处理大数据信息，只有员工处理大数据信息的能力从根本上增强了，才能使财务会计更好的转向管理会计，实现顺利的转型。目前，很多财务会计都没有较高的职业素质，他们将自身定位于传统的账房先生，为此很难满足大数据时代对会计人员的新需求。因此，企业为了解决好这一问题，就要对财务会计的所有培训及教育高度重视起来。对企业财务会计培训时，以下工作是需要积极应对的：首先，加强财务会计的思想教育。通过思想观念培训颠覆财务会计传统的以企业经济利益为单一层面分析财务问题的思想，在综合分析企业非财务与财务问题时，能够站在全局的高度上来分析；其次，建立的培训成果考核机制应该与员工利益、发展息息相关。定期考核财务会计的培训结果，并在会计人员晋升、加薪方面，以具体的考核情况作为评价指标。除此之外，培训管理人员应在开展培训活动的过程中，不断总结经验，并及时的纠正培训活动中所发现的缺陷。
参考文献
关键词：大数据背景；财务会计；管理会计大数据
作为21世纪一项颠覆性创新技术，具有数据体量大、流转速度快、分析点可靠性强、数据价值密度低等特点，拥有很强的数据分析和数据处理能力。企业可以在大数据环境下，构建大数据平台，依据发达的现代信息技术对会计核算中繁杂的财务数据进行加工处理，提高数据集成度，提升企业财务管理效率，降低人力成本，实现企业财务管理和大数据的有机融合。
一、财务会计向管理会计转型的必要性和可行性
（一）必要性分析
1．企业可持续发展的现实需求。当今市场，产品同质化、服务同质化对企业管理提出了新的要求，同时企业管理成本和运营成本的上升对管理者提出更高的要求。要想精准掌握客户需求，做到提前预测、提前部署，同时压缩管理、运营成本，势必要依靠大数据的分析处理能力。传统的财务会计主要是基于会计准则，从企业现有的历史数据出发，通过基础的会计核算对数据进行处理加工，形成反映当前业绩评价的财务报告。而管理会计更多的是从宏观方面对企业未来的经营战略、发展方式进行指导，立足现存的投资计划和成本控制方式调整运营模式，通过互联网捕捉财务信息，利用大数据技术对繁杂多量的数据进行科学分析，为管理层在生产经营及投资中提供有效的决策信息，降低运营成本，提高经济效益。首先，管理会计可以为企业提供财务信息和非财务信息，帮助企业实现业财融合，规避经营中的风险，为企业可持续发展提供最佳决策。其次，管理会计在计算机系统软件的辅助下，在企业融资、经营、投资决策中发挥引导作用。在融资环节，管理层可以用现金流管理评估当前融资成本、规模以及风险；在日常经营中，以成本控制为核心，以项目投入产出为出发点，帮助企业压缩生产成本，提高经营效益；在企业投资时为管理者决策提供生产规模评估，确保资源的合理配置，减少企业经济亏损。最后，管理会计可以预测企业未来经营情况，在大数据环境下可以实现客户和企业之间的信息互通，客户可以获得企业及其产品的即时性信息，企业可以全面掌握客户需求，进行销售预测，挖掘新市场，满足新需求。2．企业财务管理信息化进程的推动。随着会计信息数据量的加大，企业财务会计处理能力有限，无法对数据进行深层次的加工，也无法从数据的分析处理中挖掘出可供决策者利用的有效信息，满足企业信息化的发展需求。而管理会计在信息化技术的辅助下对企业内外部的大量数据和财务信息进行数据处理和资源整合，既节约了人力成本，减少了企业人力资源的投用量，也提高了经营管理效率，实现了资源的合理配置，防止企业资源的浪费。所以在大数据环境下，企业从财务会计向管理会计的转型势在必行，有利于提高大数据的利用率，提升计算机数据应用效果，充分利用信息技术的辅助功能，从而推动企业财务管理信息化进程。在具体实践中，企业应积极合并会计职能部门，明确管理会计岗位要求，加大信息化技术投入，重视大数据企业文化。
（二）可行性分析
企业财务会计记录、核算企业日常现金流，反映企业日常运营情况，财务会计的记录可以体现企业运营过程中对经营风险的把握程度，提供企业经营过程中关于管理控制的风险预警。管理会计侧重于指明企业战略决策发展方向，预判市场以便提前做好规划。从理论内容来说，虽然二者的侧重点不同，但是共同目的都是提高企业效益和效率，提高企业管理的科学有效性。企业财务会计通过对日常经营的核算，计算现金流的流入流出，得出财务报表，供决策者衡量企业效益发展，为管理者决策提供基本信息；而管理会计通过大数据整合的信息可以校正补充基础财务信息，在基本信息的基础上进行横纵向比较，有助于调整优化企业战略决策。在大数据背景下，财务会计与管理会计可以共享技术与数据资源，前者为后者提供基础财务信息，后者为前者扩充资源领域，管理者可以得到更科学、合理、有效的信息，做出更优决策。从成本计算方法上看，财务会计在核算企业日常运营成本时采用的是完全成本法，管理会计在进行预算管理、绩效管理、成本核算时采用的是固定成本加变动成本法。对于企业而言，单纯采用完全成本法，则不能全面披露出企业固定成本和变动成本的信息，不利于反映绩效评价相关的财务信息。因此，为了更全面地核算成本、反映成本，企业应该加速财务会计向管理会计的转型，将两者成本核算方法结合，解决企业成本核算问题。结合大数据平台的建设，企业不仅要构建一个满足财务会计日常核算的成本系统，更要建立一个能满足管理会计核算、监督、评价的成本信息化体系，以便促进二者的有效融合，加速财务会计向管理会计的转型。在该系统中，一方面可以满足成本核算中对固定成本和变动成本的核算需求，另一方面也可以满足管理会计对预算管理、绩效管理过程中成本核算的相关需求。比如需要提供责任成本信息来满足绩效评价需求，所以构建一个多维立体的成本核算系统能更好促使二者融合发展，加快企业转型。最后，从二者理念上看，财务会计中的财务报表可以为决策者提供基本信息，从而便于决策者衡量企业经营效益的好坏，而且其中现金流的波动还能反映企业经营方针的变化、人事的变动等其他信息。比如财务数据的变化可以反映企业管理层人员结构的变化、职工岗位的变动或人员的补充流失等，可以为决策者提供很多数据之外的信息，所以当今企业特别重视对财务会计的核算，将其纳入企业可持续发展的战略规划之中。管理会计在此基础上，将企业的融资活动和投资活动信息加入其中，首先形成大体的财务管理框架，在大框架下细化相关内容，进一步优化企业的战略决策，提高决策的科学性。二者相互融合的过程可以使得资源共享，提高资产配置效率，加速财务会计向管理会计的转型，从而优化企业决策，提高企业效益、效率。
二、企业财务会计向管理会计转型的现状
（一）管理会计理论具有滞后性随着企业会计的转型，会计主要功能逐渐由基础核算向管理预测转变，管理会计和财务会计所服务的对象、核算的业务范围均有所差别，同时二者对于财务数据的分析深度和广度也不同，因此新的环境下必然要有新的会计理论来纠正企业实际运营中的偏差。会计制度是企业业务处理的理论依据，是企业管理制度中的重要构成，以制度为基础可以为财务会计的转型规划方向、提供保障。在大数据背景下，我国企业发展迅速，信息化水平不断提高，但对于管理会计理论的建设还停留在20世纪90年代的水平，从目前我国管理会计发展现状看，我国还未形成一套完整、与时俱进的管理会计理论。制度的缺失限制了会计职能的转变，没有相应规则对会计人员的业务范围、工作内容做出明确划分。究其原因，其一是我国现有的管理会计理论体系落后于西方发达国家，其二是当前企业并未对新型管理会计理论给予足够重视，将其与财务会计理论混为一体看待。虽然财务会计与管理会计同属于财务管理范畴，但财务会计的数据处理规模小、数据来源有限且核算过程也并不复杂，但管理会计的数据处理规模大、数据体量大、分析处理层次深，因此管理会计的发展需要依托一套完整的管理制度，其制度要将财务会计核算基础与计算机大数据紧密结合起来。
（二）高素质复合型人才紧缺
财务会计向管理会计的转型不仅需要创新精神和改革意识，更需要业务能力过硬、专业素养够强的高素质复合型人才。高素质的复合型人才是财务会计向管理会计转型的关键，这种复合型人才包括管理会计专业出身的专业型人才，也包括企业做决策的管理者。首先，从会计基本职能角度出发，传统的会计专业人才要具备基础的会计核算和监督能力，能够熟练处理基本的记账、结账等工作，而管理会计要求专业型人才除了掌握扎实的会计基础理论外，还要掌握相关的信息化技术，能够对数据进行挖掘、比对、判断和分析。对于企业最后做决策的管理者来说，不仅要具备过硬的会计专业素质和数据处理技能，更要有前瞻性创新意识和宏观管理全局的能力，对企业的管理会计理念具有深刻的认识，也能根据数据的处理结果做出有利于企业发展的决策。只有这两种高素质复合型人才一起发力，企业的管理会计转型才能真正发挥作用。现如今多数企业中管理者目光短浅，未能意识到专业人才对财务会计转型的重要性，且财务会计部门从业人员也不喜欢管理者插手企业的财务管理工作，致使管理者与财务部门的沟通缺乏时效性、有效性、协调性，模糊了财务部门的业务职责和分工，拖延了企业转型的速度，所以管理者要及时转变思想观念，认清转型的发展形势，加快培养、招募高素质复合型人才，把专业的事交给专业的人做。
（三）管理会计数据信息化程度低
财务会计向管理会计转型的过程也是财务数字化、信息化、智能化的过程，企业要想利用这些数据进行财务分析，必须要搭建一个财务数据平台或系统，在这个平台上管理会计专业人才可以发挥大数据整合资源的优势，将财务管理中的对外披露数据、经营分析数据、绩效考核数据和预算数据衔接统一。但目前国内很多企业并未建立此类大数据平台，使得相关财务数据信息无法得到有效的整合，管理者更无从依据数据分析结果做出决策。此外对于建立了大数据系统平台的企业来说，保证数据在传输、存储中的安全性也是一大挑战。一方面，大数据的体量、计算量庞大，这就要求企业的存储设备要足够大容量，保证数据的保存完整及时；另一方面企业的财务信息在传递过程中会面临信息泄露的风险，这对数据平台的安全性提出了更高的要求，企业不仅要加强平台的建设，更要注重平时对数据系统的维护，确保传输、存储的安全性。
三、企业财务会计向管理会计转型的策略
（一）转变传统的财务会计理念
财务会计向管理会计的转型，需要管理会计人员具备前瞻性眼光和大数据的应用意识。首先，企业要制定完善的管理会计制度，对现行的管理会计制度进行科学分工，明确管理会计人员的具体工作职能，用制度指导约束会计人员日常账务的处理，明确新型管理会计人才不仅要具备基础的会计核算能力，更要加强对成本控制、数据分析、绩效考核等工作的管理，形成科学系统的工作流程。其次，提升管理会计人员对大数据的认识和应用意识，为处理海量数据做好准备。最后，大数据技术的应用将财务会计从业人员从烦琐的财务核算中解脱出来，不代表财务智能化最终会取缔财务从业人员，而是对财务人员提出了更高的从业要求，增加了会计人员工作难度，财务人员要完成人工智能、大数据不能取代人脑的工作。大数据在会计中的应用是大势所趋，利用大数据我们可以提高数据分析的时效性和有效性，为企业的风险管理和决策部署提供数据支撑，作为会计人员更要以包容的心态、科学的眼光去看待，找准自我定位，转变思想观念。
（二）提高管理会计人员职业素养
一方面要提高管理决策者的职业素养，提高他们的财务数据分析能力、对数据的敏感程度，这样才能在数据的分析过程中快速找出企业发展的不足和存在的风险，制定完备的财务战略决策和风险处置方案；另一方面要提高会计人员的专业能力。首先企业可以定期组织针对性的培训课程，课程设置包括思想道德教育、大数据处理、会计业务操作流程等，提高会计人员风险防控意识和实务操作能力。其次，建设完善的奖惩机制，细化会计财务人员业绩考核指标，将会计人员的工作态度、工作能力、工作成果与其薪资、职务职称、福利待遇挂钩，借此激励会计人员争先创优，尽早实现财务会计向管理会计的转变，适应新型的管理会计工作模式。最后实行会计岗位轮岗制度，定期对企业会计人员实行岗位调换，根据新老员工的专业特长、工作经验、外部环境等适时调整其岗位，有利于实现多岗位锻炼，激发会计人员工作积极性和工作热情，推动会计人员的全方位发展。
（三）加大对信息化技术的支持
第一，加大对信息化技术的支持，建立一个标准化数据平台是企业实现会计转型的基础。企业要提供充足的技术、资金、人才支持，建立一个多维度和多层次的会计核算体系，使会计数据的获取、处理、分析过程系统化。借助信息化平台，管理会计可以获取更全面的数据，进行更详细的处理，为决策者确立与企业未来发展更相符的决策方案，降低企业经营风险，使企业价值最大化。第二，加强管理会计信息的安全防范，保证数据信息的安全性。数据收集与分析效率的提升也带来了网络病毒入侵、数据信息泄露的风险，企业一方面要做好平时的数据保护与管理，对数据信息进行定期和不定期的专项安全检查，根据数据的等级进行分级保护，平时数据的运行过程要严格执行安全标准；另一方面，企业要加强对员工的数据保密培训，增设一些数据保护课程，强化员工的数据保护意识。第三，强化财务数据的处理与分析能力，建立一个完整的财务数据系统。财务会计向管理会计的转型需要企业财务部门在提供原始财务数据基础上提高数据的分析整合能力，为企业财务决策提供有效的数据支撑。企业内部建设首先要建立一个基于数据采集的管理框架体系，明确数据收集的范围，整理企业内部财务数据，强化数据收集与管理的重要性。其次，加强数据库管理建设，改进企业管理储存财务数据的方式方法；数据库的规模要随企业规模的变动方向发生变动，企业要为其提供充足的数据库建设资金，财务部门为其提供正确的原始数据，数据库进行数据整合、分析比对，为决策者提供分析后的数据，使其做出最优决策，实现信息交流共享，优化资源配置。最后，提升财务人员数据分析处理能力，通过专业培训提高财务人员对数据的处理分析能力，使其能够在数据处理过程中识别企业在运营中存在的风险，把握企业发展的机遇与挑战。
结语
综上所述，在大数据背景下，企业由财务会计向管理会计的转型是大势所趋，企业的可持续发展、信息化进程都需要企业加速转型，同时成本核算方法的不同及理论内容、理论观念的差异也加快了两者相互融合的步伐。企业要直视转型过程中存在的问题，管理层应加大与财务部门的沟通协调，从转变思想观念入手，用长远发展的眼光看待财务会计向管理会计的转型，培养更多更专业的管理会计人员，加大对信息化技术的支持，充分发挥管理会计的优越性，帮助企业创造更大的社会效益和经济价值。
参考文献：
[1]郭鑫颖，王秀．智能财务背景下财务会计向管理会计转型教学研究[J]．财会学习，2020（36）：179-180．
[2]段晋廷．大数据背景财务会计发展方向及管理模式改善策略[J]．财会学习，2020（31）：110-111．
[3]欧阳山．浅议大数据背景下财务会计的转型[J]．财会学习，2020（24）：12-13．
[4]齐永新．大数据背景下财务会计向管理会计转型的思考[J]．财会研究，2019（04）：29-32．
[5]刘晓莉．大数据时代企业管理会计应用探讨[J]．财会学习，2019（05）：165-167．
一、大数据时代对会计工作提出的要求与产生的影响
随着人类时代背景的不断演进，大数据时代的到来决定了企业的发展步伐必须紧跟时代的发展和进步，与时俱进、及时创新。作为时展的必然产物，会计工作的发展必须与时代同步，必须在一定的时代背景下进行完善，因此，大数据时代的到来为会计工作提出了新的要求。
(一)会计工作应收集并存储更多的具有多种结构的数据资料
信息时代的发展所带来的大数据所蕴含的价值是无法估量的，其中所包含的各种有用信息也是无法估算的。大数据技术更为全面的反映企业的经济业务所需数据治疗提供来便利条件。企业通过有效的收集各种大数据，帮助企业有效的提高了企业的市场占有率、成为企业抢占竞争优势的一种必然趋势。企业的会计部门作为直接与各种数据、资料、信息相接处的部门，如果能更好地利用这种大数据时代所创造的大量的数据资料，将为企业的信息使用者提供第一手的信息资料，便于企业进行各种决策。因此，这就要求企业的财务人员必须能够熟悉信息技术，能够快捷的、准确的从众多数据资料、繁杂的数据形式中探寻到有价值的数据，用以全面反应企业的经济业务的发展状况，消灭信息不对称产生的问题。例如：对于企业的成本控制与内部控制人员，随着市场经济的不断发展与完善，在微利时代成本的高低将成为企业获利的关键性因素，在大数据时代下，专业的成本分析与控制人员，不仅要具备丰富的、扎实的财务专业知识，还必须对企业的各项生产工艺流程、生产环节、企业的内控流程等进行了解与高度关注，对各种指标及时进行把控(如：生产效率、产品报废率、各种产品成本的差异、各种费用的使用情况等数据指标)。并在成本控制系统地帮助下，充分挖掘相关成本数据，并对成本数据进行合理的分配、归集、构成分析等，从而为企业成本的有效控制奠定基础，为企业的决策提供帮助。
(二)会计工作应更加关注非结构化数据带来的价值
目前，各企事业单位的会计处理中主要是针对具有结构化的数据进行各种处理，现代计算机技术的发展、信息技术的发展、网络技术的普及等都为会计人员进行结构化的数据处理提供了便利，在这方面已经基本趋于成熟，对于结构化的数据计算、汇总、统计等工作已经非常娴熟，即使是在遇到较大的数据量时，也能在相应的商业软件的协助下完整这些工作。但是，随着信息时代的不断发展，很多半结构化、非结构化的数据和组件成为数据界的主流，这种本质上的取代和飞跃不仅仅体现在数据量的变化上，更充分体现在数据所产生的价值中。因此，这就要求会计工作要想真正从海量的数据资料中找到具有丰富价值的数据，就必须充分分析这些数据中的价值，并努力从中挖掘非结构数据，数据价值挖掘的越多越能为企业的经营发展带来竞争的优势。
(三)应不断满足会计信息使用者的个性化需要
会计工作是一项为企业的经营者提供决策信息的系统化工程，随着社会主义市场经济的不断深入发展，各企业面临的市场竞争日益激烈，企业的各利益相关者们对于经营决策的科学性、正确性、适用性等方面的内容越来越关注，这也就引发了企业会计工作目标的变化，并逐渐完成了由经济管理的责任向决策责任的转变。随着大数据时代的到来，云计算的应用、数据信息容量的增加、信息使用者的需求逐渐变得更加多元化、复杂化、个性化，而这些要求对于会计工作而言是难以预测的。随着大数据时代的发展，企业的决策者们更加关注会计信息的个性化发展趋势，这对传统的会计工作是一次重大的挑战。会计工作在大数据时代的改进中应努力遵循这一基本原则，采取积极的措施来应对这种不确定性。
(四)有效提升了会计信息的准确度
在传统的会计工作中，企业的财务报告的编制主要是建立在基本的确认、计量、记录的基础上的，由于技术手段的缺乏与不完善，企业的财务数据、相关的业务数据作为企业管理中的重要资源，并未将其价值充分发挥出来，也并未引起足够的重视。特别是有的企业在进行决策时由于受技术条件的限制，对于决策需求的数据信息并未及时的、充分的得到收集、整理、分析、评价，导致数据之间的整理存在难度，数据的使用效率偏低，从而影响了企业财务信息的真实性、准确性、精确性、可用性，例如：很多财务管理的数据在为企业生产财务报表后就失去了它的作用和价值而处于休眠状态中。但是，大数据时代的到来，促进了技术的发展，企业可以高效率的处理、整合各种海量的数据，并从中挖掘更有价值、更能促进企业发展的数据，从而提升企业财务管理数据的准确性，使其向着科学化、标准化、规范化的方向迈进。
(五)全面促进财务人员的角色转化
大数据时代的到来，使得企业的会计人员拜托了传统的角色性，不仅仅进行简单的记账、符合、报表分析等工作，而是想着进行高层次的会计管理工作的方向转变。传统的会计人员通过对报表数据的分析，简单的为企业的管理者、经营者、决策者提供数据依据。市场经济的发展、竞争的加剧，建立在财务报表基础上的简单的数据分析不足以满足信息需求者的需要。在大数据时代，企业的财务人员可以从不同的角度、不同的层面探寻企业发展所需的信息，彻底打破传统的Excel数据分析中所不能实现的数据分析难题，通过这些数据的本质看到企业在发展中的问题、现状，并及时的对企业的经营状况、经营成果进行客观的评价，从中揭示企业的不足，为转变经营者的思路提供明确的方向。
二、大数据网络时代会计工作的新思路
(一)顺应时展作为会计工作的总纲领
会计工作实务是在不断变迁的外部环境中发展起来的，并伴随着环境的变化而产生变革。因此，会计工作必须结合密切的时代背景、生活背景、社会背景，让会计的发展顺应时展的潮流。在大数据时代，人们获取数据信息的途径越来越简单、越来越快捷，因此，会计工作的发展必须以适应时代潮流作为总纲领。
(二)树立以人为本的重点工作
人力资源在知识经济时代成为企业竞争力提升的主要源泉，并在企业价值的创造与转移中起着至关重要的作用。传统的人力资源管理模式看似稳定，实际上隐患重重，很容易在员工中造成相互推诿、扯皮现象的发生。大数据时代的到来，信息的传递呈现出碎片化的现象们只有充分发挥人的主观能动性、创造性才能提高海量数据的生产力，因此，以人为本将使大数据时代对会计工作的转变。例如：长期以来，财务人员都是脱离了企业的业务实际，坐在办公室中部门造车，业务财务人员则实现了将财务与业务的完美结合。要求财务人员必须深入打破企业的各个业务部门和环节中，将业务信息直接转变为各种有价值的财务信息，为企业提供更为专业的财务分析。在这方面海尔集团的业务财务人员的成功转型就做的较好。
(三)信息技术的支持将大大提升财务管理能力
[关键词]大数据；财务会计；管理会计
[DOI]1013939/jcnkizgsc201707223
大数据的目的是要提高人们从海量信息中提取所需知识的能力，在当前的社会生活中具有重要的作用，在全球化发展的进程中，新的科学技术逐渐出现在人们的视野中，并且通过计算机技术以及传感技术等多种技术的应用，给人们的工作与生活都带来了极大的影响，其中会计行业也不例外，传统的会计方式已经不能满足现阶段社会发展的需要了，必须要加强会计转型，使其朝着管理会计的方向发展，这样才能积极地应对新环境下对会计产生的影响。本文重点论述了在大数据背景下，财务会计是如何向管理会计转型的，希望本文的论述对今后的实际工作有所帮助，加快我国的现代化建设。
1 财务会计与管理会计的主要职能
在财务会计的管理过程中，主要是以相应的会计准则为基础的，满足相应法律法规的要求，并且为会计主体提供所需要的财务报告，这样能够更加准确地对企业的经济情况加以了解，以便为今后的企业发展活动提供必要的依据。所以整个财务会计管理都是按照一定的模式循序渐进地进行的。而管理会计则更倾向于对企业内部活动的管理，从根本上改进企业的经营活动，将经营效率得到进一步的提升，在企业真实情况以及生产经营活动的基础上随时进行调整，以便更好地对企业的经营流程效率进行评估，这一过程可以为企业的经营者提供必要的参考依据，这对管理会计人员提出了更高的要求，他们需要采用更加灵活的手段对企业的经营活动进行管理，具体问题具体分析，计算机技术以及现代数学方法是他们经常会采用的方式，采用的度量方式既可以是以货币为主的，也可以是以非货币为主的。
2 大数据背景下财务会计向管理会计转型的必然因素 在财务会计向管理会计不断转变的过程中，是经济发展的必然要求，因为财务会计是管理会计的基础，可以更加真实地反映出企业经营过程中的资金运用情况，并且企业在今后的发展方向以及对重点项目的投资情况都是管理会计的主要工作内容。在会计管理原则的基础上，财务会计具有一定的局限性，也就是只能对现有的企业经济状况进行反映，但是管理会计更加开放，不会受到外界因素的影响，并且信息的来源更加广泛，可以为企业的经营提供必要的依据，是一种更加主动的会计处理方式，尤其是在当前大数据的发展环境下，对管理会计的影响更大，可以有效地促进企业经济效益的提升。
之所以要从财务会计向管理会计转型，是因为在当前的大数据环境下，财务会计已经不能完成对大数据的处理了，大数据中包含着大量的数据信息，但是财务会计只能对有限的会计信息进行处理，这样就会对企业的发展起到一定的阻碍性作用，管理会计就不同了，其可以从全局对数据信息进行处理，并且对其进行有序的分类，以便为企业的经营活动带来不同的发展方案，企业的经营资金在这一过程中也可以得到更为有序的管理。通过对二者的对比可知，管理会计不受约束，而财务会计受到的影响性因素较多，更重要的是管理会计可以对数据信息进行处理以及管理统筹，从而为企业带来更加高品质的服务。
在现代化的发展进程中，计算机技术在我国的各个行业中应用得都十分广泛，很多工作都是在计算机的基础上得以实现的，会计工作也不例外，会计人员可以通过计算机的帮助处理更多的数据信息，进行会计核算，这是今后的一个主要发展趋势，会计岗位的转变是计算机技术发展的必然趋势，所以会计管理人员应该更多地重视对自身能力的养成，加强在信息处理方面的培养，全面地了解企业资金的使用情况，这样才能为企业今后的发展带来正确的思路以及提供必要的依，让企业管理者的思路更加明朗化，由此可见，今后企业财务会计向管理会计的转变是一个必然的要求。
3 财务会计向管理会计转型的建议
在进行转型的过程中，有些问题是值得注意的。首先，要拥有转变的意识，在大数据的背景下，企业要想向前发展，就必须要进行转变，因为企业会计机制的变化对于企业的经济运行具有重要的意义，企业要想得到发展，就要对自身的会计变化情况加以全面的认识，因为财务会计对企业的经营会带来一定的制约性，也不能对今后企业的投资情况进行必要的规划，所以这就要求对会计管理的理念进行转变，朝着管理会计的方向发展。这样企业才能拥有更加强大的财务分析处理能力，积极地应对随之而来的风险或者变化，在向管理会计进行转型的过程中，应该注重在大数据环境下的数据处理，对原有会计的工作职能进行延伸，让会计人员从信息的角度出发对企业资金进行更加全面的管理，这样企业才能得到发展，对企业的发展状况进行全面的控制以及管理。
其次，应该促进财务部门对工作内容进行整体转变。在实现财务会计向管理会计转变的过程中，会计人员应该对大数据的发展背景加以全面的认识，并且对管理会计的工作内容予以充分的了解，管理会计不再是局限于数据核算的工作，运用大数据相应的处理方式就可以更加全面地对企业的经济状况进行分析，并且促进会计人员工作效率的显著提高。在对管理会计进行转变的过程中，企业财务部门的职能也发生了相应的变化，财务部门的工作与企业的经营管理之间的联系变得更加紧密了，并且积极地参与其中，让企业各个部门紧密地融为一体，这对于推动企业的发展有着积极的作用。在一个企业中，财务部门是重要的组成部分之一，通过管理会计转变的实现，财务信息在企业发展进程中的引导性作用逐渐得到了体现。大数据的使用能够有效地实现各种会计信息的共享和传输，有助于企业管理者及时了解企业的资金动向。
最后，还应该加强会计人员的综合素质培养。具有较高职业素养的会计从业人员，其专业能力以及先进的技术操作能力，对于推动财务会计向管理会计的转变起着重要的作用。因此，会计从业人员要具有高瞻远瞩的眼光，时刻关注国家对于会计行业相关信息的，同时要加强自身的业务能力，看到大数据应用在将来企业的财务工作中的重要作用，不断提高自身的大数据信息处理能力。管理会计的转型需要会计从业人员不但要具备过硬的业务能力，还需要具备相应的管理能力。这样才能够实现管理会计对于企业未来发展方向的指引作用。大数据信息的处理是实现未来企业管理会计的基础，只有加强员工对于大数据信息的处理能力，才能够有效地推动财务会计向管理会计的转型。
4 结 论
管理会计作为一种新的财务管理模式，主要依托于大数据强大的处理能力。在大数据背景下，管理会计是未来经济发展的必然趋势。管理会计转型成功，对于把握企业的经济发展动向，实现企业会计信息的快速分析和处理都有着重要作用。
参考文献：
1企业财务会计和管理会计之间的区别
一般来说，财务会计将会计准则作为主要依据，凭借此对各项资金进行统计、计算、监督与核实，进而实现财务会计工作目标。随着我国科学技术的不断发展，财务会计在企业运营过程中发挥着非常重要的作用，可以说，财务会计是非常重要的组成部分。通过财务会计管理，能够对企业的资金运行情况有初步的掌握，还能够及时地发现企业在运行过程中存在的问题。相关管理工作人员可以针对这些问题采取有效地解决策略，进而制定出促进企业良好发展的方针，明确企业的发展方向，为提高企业的经济效益和企业的市场竞争能力打下坚实基础。
管理会计，又被称作内部报告会计，企业部分部门设立管理会计，这在某种程度上方便了企业管理工作人员管理企业，能够较好地促进企业的良好发展。相关人员应该明确，企业财务会计与管理会计有着本质的区别，是两个不同的概念。管理会计本身不需要按照传统的会计原则进行相关工作的展开，管理会计提供的数据信息，能够实现企业效益最大化目标。因为这些数据信息，能够将企业局部发展的情况较为准确地反映出来，能够为企业管理工作人员提供重要的决策依据。除此之外，在大数据背景下，企业部分岗位会面临被撤销或者被合并的问题。比如，采用集中管理的方式进行和数据处理有关的岗位的管理，在这种情况下，数据信息能够成为划分财务工作人员职责的重要依据。管理会计具有一个明显的优点，那就是能够充分利用传统的原理及理念。简单来说，就是管理会计能够对财务数据进行再加工处理，与此同时，提供满足企业需求的数据信息，提高企业管理工作人员决策的科学性和合理性。
2大数据给企业财务会计带来的挑战
现阶段，我国已经进入大数据时代，企业所处的发展环境有了较大变化。就财务会计来说，无论是财务会计工作的内容，还是工作方式都发生了较大的改变。第一，收集财务数据的方式及数据内容发生了较大改变。第二，管理会计的数据储存方式也发生了较大的改变。企业财务数据具有两个明显的特点，那就是大量性及多样性。这也就意味着，需要借助大量数据仓进行数据储存，这样才能确保大量数据被储存。除此之外，管理会计创新对数据的处理方法，传统的数据处理方式已经远远不能满足企业经营活动高效开展的要求。在此期间，会使企业面临更多的挑战。在大数据背景下，需要对相应的技术高效利用并进行充分考虑，确保企业管理及发展状况良好。
3大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的必要性
随着大数据技术被广泛应用，企业和企业之间的竞争，从原来的生产工作效率的竞争转变为现阶段的生产技术和管理能力的竞争。就技术而言，企业需要引进优秀的人才和现代化的设备，如此便能在较短的时间内获得较好的效果。但是，企业管理能力，并不能够通过外界因素的影响获得较明显的效果。企业财务会计向管理会计的转型，能够有效提高管理工作人员的决策的科学性，缓解管理工作人员的决策压力，在促进企业可持续发展方面有着更多的借鉴意义。下面将从满足企业的发展需求和顺应信息技术发展潮流等几点进行讨论。
3.1满足企业的发展需求
在我国企业的发展过程中，传统财务会计工作的主要工作内容是进行报表收集和数据汇总，并且汇总过去一段时间内的企业运作成本及经济数据，让企业管理工作人员更好地了解企业的运行情况。在进行传统的财务会计管理的时候，需要检查收集到的数据是否准确。而管理会计的工作内容不只这些，管理会计侧重于按照企业实际的运行情况对企业的方针政策进行适当调整。除此之外，更好地运用企业成本，充分发挥企业成本的作用，进而促进企业的可持续发展。在大数据背景下，来自企业各个方面的数据都可以被充分的利用，充分体现出数字的价值，很多比较抽象的东西也能够以具体化的形式表现出来，确保企业战略部署实施的有效性。在了解与时俱进发展要求及海量数据处理状况的前提条件下，需要重视管理会计的科学应用，并对财务会计转型方面进行更多的考虑，促使企业能够处于良好的发展状态，实现对激烈市场竞争环境形势变化的科学应对，丰富财务管理目标实现中的技术内涵，更加体现出管理会计的利用价值。
3.2财务会计无法满足大数据背景下企业的发展需求
随着大数据时代的来临，企业部分财务信息发生了较大改变，特别是财务数据的种类及信息发生了较大改变。在进行传统的财务会计工作过程中，仅仅是对企业的内部资金进行分析，但是在大数据时代背景下，需要对收集的信息进行下一步处理，所以必须加快企业财务会计向管理会计的转型，确保对企业内部信息进行科学的分类和管理。与此同时，还能够帮助制定适合企业良好发展的战略目标，进而促进企业内部财务工作水平及质量的提高。大数据技术能够在比较短的时间内完成对有价值的数据信息的获取工作，为财务工作的高效完成提供技术支持，确保企业效益及发展状况的良好性。在此期间，需要企业财务人员保持高度的责任感，充分发挥自身的专业优势，给予管理会计应用更多的思考，加快财务会计转型速度，满足企业长效发展要求，也能实现财务人员自身的价值，帮助财务会计行业获得一定的生机和活力。
3.3顺应信息技术发展潮流
随着我国科学技术的不断发展，企业财务人员可以利用计算机完成相关的工作，在进行财务会计工作时应充分发挥计算机网络的应用优势，完成相应分析工作，在提高财务运算准确性的同时，还能够提高数据信息处理能力，避免错误的出现。如此，便能够降低财务人员的工作强度，促使他们有更多的时间和精力进行其他领域的研究，较好地实现财务工作人员自身的价值。想要做到这些，需要对管理会计科学应用进行更多的考虑，在实现财务会计转型目标的同时，对收集的数据进行准确且快速的处理，并且提出一些具有针对性的建议及对策，进而确保企业提高经济效益，促进企业的可持续发展。随着大数据时代的来临，人们越来越认识到数据的重要性，数据的价值也逐渐得到大家的认可，越来越多的企业管理工作人员开始将目光投向企业数据的价值，企业管理工作人员希望财务工作人员能够深入挖掘财务数据的价值，以便帮助企业管理工作计划制定与实施更加合理，为企业的可持续发展提供更多的专业支持，避免其财务问题影响范围的扩大。在此期间，企业注重财务会计向管理会计转型，是顺应信息技术发展潮流，应用大数据技术的必然结果。身为企业的财务人员，应该不断提高自身的工作能力，满足企业转型发展过程中的高要求。
4大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的有效建议
4.1转变企业财务管理的思想观念
每个企业都需要进行财务管理，相关工作人员需要认识到财务管理的重要作用，重视财务会计。如果企业管理工作人员没有树立正确的管理观念，就会严重影响企业财务管理相关工作的顺利进行。所以，企业管理工作人员必须要转变企业财务管理的思想观念，让企业全部工作人员都参与到财务管理工作中。传统的企业管理工作人员认为财务部门是帮助企业进行相关数据核算的部门，没有对财务职能进行深入的了解，所以企业管理工作人员没有将大数据背景下企业财务会计向管理会计转型纳入企业管理的工作范畴，这就使企业会计职能转型目标难以实现。因此，在了解海量数据处理要求的前提条件下，企业在实践中必须让管理工作人员转变管理的思想观念。首先，需要让管理工作人员对财务职能有深入地了解，明确财务职能不仅能够进行数据核算，而且能够帮助企业管理人员更好地进行企业管理，提升管理水平。其次，企业管理工作人员还需要树立关于财务会计向管理会计转型方面的意识，认可财务职能转型，然后在企业内部进行财务职能转型的宣传，让企业全体工作人员认识到管理会计引入及应用的重要性，充分发挥他们的职能作用。因为人员思想观念的及时转变，才能够加速会计职能的转变。
部分财务人员在实践中的认知水平有待提升，在自身岗位上只是简单进行财务统计和制作报表。如此，严重影响了财务工作效率及管理质量。鉴于此，需要通过对企业自身情况的考虑，深入思考财务方面的科学管理要求，提出一些适合企业良好发展的建议，进而促进企业的可持续发展。大部分企业财务工作人员将工作职能局限于数据核算，对财务职能没有深入地了解和认识，这也影响了大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型。财务工作人员的日常工作除了进行数据核算，促进企业的良好运营外，还需要利用数据分析出企业运营过程中可能存在的问题，帮助企业管理工作人员提高决策的科学性。比如，企业财务人员可以查看工资表，然后分析不同车间的工作效率情况，帮助企业管理工作人员制定科学的员工激励和淘汰制度。由此可以看出，企业想要实现大数据背景下企业财务会计向管理会计转型，就必须要让财务工作人员对财务管理工作有正确的认识，进而加快大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型。
4.2提高企业财务工作人员的综合素质
在进行实际的企业财务管理的过程中，财务人员发挥着非常重要的作用。同时，在应对大数据时代形势变化的过程中，需要充分发挥管理会计人才的职能作用。如果没有优秀的人才支撑，就无法实现提高管理会计利用效率的目标。这也客观地说明了人才对于企业长效发展的重要性，任何制度的制定及实施，都离不开人才，财务会计在转型发展中对专业素质良好的工作人员尤为依赖。在新时代背景下，企业想要实现可持续发展目标，财务会计需要从原来的记账工作人员转变成能够为企业作出较大贡献的企业管理人员。只有这样，才能够让企业财务人员将企业管理作为工作的主要目标，并且积极主动地为实现企业的经济效益最大化而努力。但是，现阶段，我国大部分企业的财务人员，依然不明确自身的职责，综合素质较低，无法满足大数据背景下对财务人员提出的高要求。在这样的情况下，企业在财务会计向管理会计转型的过程中必须重视人才的引进和培养。可以从提高企业财务人员的综合素质方面着手，提高他们的财务管理能力，让财务工作人员对大数据技术有一定的了解，更好地将大数据技术应用于日常的财务工作过程中，促进财务管理工作质量的提高，最大限度地发挥出管理会计的应用优势，对相关人员的素质、能力水平是否进行良好的综合考虑。在此期间，必须采取有效措施，企业可以对全体财务工作人员进行专业的培训，并且对其进行定期考核，确保他们掌握一定的财务管理技巧，储备一定的专业知识。当然，在培训过程中需要注意以下几点。第一，重视对财务人员的实践操作能力培养。第二，重视对财务人员的思想和道德教育，要求他们顾全大局，对财务活动各方面的问题要考虑周到。第三，培训工作需要具有较强的针对性，培训人员在组织培训工作时需要有计划，这样才能够确保全体财务工作人员掌握信息技术的操作技巧。第四，培训工作人员需要及时进行培训经验的总结，寻找培训活动中的不足，以便在下次进行培训工作时能够做得更好，争取获得较好的培训效果。第五，建立培训结果和财务工作人员利益挂钩的考核制度。
当实践中逐渐形成良好的管理制度后，能够使企业更好应对大数据时代的形势变化，高效地完成财务管理工作计划。除此之外，还可以从社会上招聘对大数据技术有深入了解的人才，这些人才需要具备专业的财务知识和管理能力，与此同时还需要具有应用大数据技术的经验及专业能力。通过招聘这些人才，有利于实现对管理会计的科学应用。
4.3广泛应用大数据技术，实现企业财务会计向管理会计快速转型
在大数据背景下，企业财务会计向管理会计转型需要广泛应用大数据技术。所以，企业广泛应用大数据技术，是实现企业财务会计向管理会计快速转型的关键。通过应用大数据技术，能够促进企业良好的发展。首先，企业应该加大资金投入，积极引进先进的设备，促进大数据技术的广泛应用。比如，企业购买先进的财务软件，可以提高分析财务数据的科学性及准确性。其次，企业管理工作人员需要让全体工作人员明确大数据技术的作用及优势，鼓励工作人员掌握大数据技术。这样做，能够确保大数据技术的广泛应用，让大数据技术充分发挥自身的作用。同时，当财务管理中的数据整合利用效率逐渐提高后，可使企业发展思路更加清晰，逐渐实现与之相关的战略发展目标。
【关键词】大数据；企业；财务会计；管理会计
1引言
在市场体系快速发展的背景下，企业的生存和发展需要立足于环境的变化，从而积极地对企业发展动向进行调整，进而获得持久的发展动力。财务会计作为掌管企业资金往来的信息管理者，应以会计报告信息为基础，发挥大数据模式下的管理、控制职能，为企业的发展提供信息支持、决策支持、管理支持。因此，企业财务会计向管理会计转型迫在眉睫，对规避企业经营风险、明确企业发展方向具有重要意义。
2企业财务会计与管理会计的差异
企业财务会计与管理会计存在的差异主要体现在以下方面：第一，企业的财务会计是以会计准则作为参考依据来开展工作的，在工作过程中需要全面而系统地对企业的各项资源进行统计和计算，同时，落实各项监督管理工作，为企业作出决策提供更加可靠和精准的财务信息。随着企业开始大规模应用互联网技术，做好财务会计工作成为企业发展过程中的基础性工作，而企业财务会计工作的主要内容就是核算企业的财力水平，使企业决策者能够对企业的经营现状、盈利情况、运作资金、经营成本等相关信息，有全面的了解和认知，从而在进行决策时有科学而有效的数据作为参考依据，使企业的市场竞争力得到稳步提升。第二，管理会计主要负责企业内部的会计工作，也就是所谓的内部报告会计，是企业内部组织结构中的一个重要组成部分。管理会计在企业中发挥的主要作用就是提升管理水平，加强内部经营，利用有效措施促进企业经营效益的稳定增长。通常情况下，财务会计提供的财务信息需要管理会计对其进行整合利用，然后再以财务报告的形式提交到企业管理者手中，除了为管理者提供财务信息之外，还为企业管理者提供参考建议，协助管理者作出最有利于企业发展的决策，从而提升企业决策的科学性和合理性。由此可见，二者之间是存在明显差异的，财务会计主要是以会计准则为依据来开展工作，工作人员要依靠自身的财务知识和财务能力来做好财务信息整理和统计工作，然后将最后整理好的财务信息上交到管理层手中，方便管理者对企业的财务状况进行全面而准确的了解。而对于管理会计来说，它的工作重点是管理，服务对象是企业的管理者，通过整理财务信息，充分地反映企业的整体财务状况，并对当前的财务状况进行正确的判断，从而为企业管理者在进行决策时提供精准的参考数据和有效的建议，并协助企业管理者更好地执行企业决策。企业的财务会计主要是核算和反映企业已经发生的经济交易和财务支出，主要的工作职责就是核算和监督。而管理会计涵盖的范围更加广泛，它不仅仅针对企业已经发生的经济活动，还对企业当前和未来的经营状况进行筹划和管控，帮助企业管理者制定企业未来的发展战略。
3大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的意义
企业生存的环境是一个竞争的市场环境，在这个环境体系中优胜劣汰、适者生存。首先，企业在发展的过程中，如果不能清醒自知，洞察自身发展中的优势和劣势，就很难在市场经济中找到发展的正确方向，作出正确的决策，在竞争中取胜；其次，在市场经济下，市场是开放的，所接收的市场信息是动态的信息，信息的时效短，企业需要及时地调整自身策略，避免企业产品和市场中其他企业产品同质化，降低竞争力，影响自身在市场中的竞争优势。在这种情况下，企业面临改革压力，需要根据企业自身的经营状况作出积极的调整，立足于企业财务管理信息、业务信息、生产信息来挖掘客户需求，制定正确的决策。由此可见，企业的正确决策是企业科学发展的关键，而企业内部以及外部的信息是科学决策的基础，因此，当前财务会计不仅仅是掌握相关的财务信息，洞察企业内部的财务信息动向，还应具备管理的职能，主要体现在以下2点：第一，财务会计信息是企业生产经营状况的综合反映，是一项重要的参考信息，企业管理者需要根据财务会计提供的信息来明确企业的发展动向，进行投资规划，从而使企业资金得到高效的运用。在这种情况下，财务会计不仅仅要对企业的经营状况进行财务相关情况的统计，进行基础的财务会计工作，还应根据资金往来进行实时分析，为企业经营管理者提供相关的依据。第二，在大数据背景下，企业财务信息数据量惊人，企业财务人员如果仅仅处理本业务范围内的信息，不和其他信息进行沟通衔接，很难发挥大数据信息带来的实效价值，而管理会计涉及的信息面较广，不仅处理本业务范围内的信息，还会处理有关企业的其他动态信息，这对优化企业发展结构、制定科学的企业发展策略具有重要意义。
4大数据对财务会计产生的影响
首先，在进入大数据时代之后使得人们每天的工作都需要面对大量的数据信息，如果企业在正常运营过程中依然采用传统的会计核算模式，根本无法高效地完成当前巨大的工作任务，而且在计算的过程中很有可能会出现失误和计算误差。另外，在对这些信息数据进行整理的过程中也不能完全由人工来完成，需要借助一定的技术支持，例如，应用大数据分析和整理技术等先进技术对这些数据信息进行处理，而且利用大数据还能提升信息处理的精准性，降低出现误差的概率。因此，在这种背景下势必促进财务会计的转型发展。其次，企业之前采用的财务会计模式偏重于对企业经济业务进行核算，同时，要编制财务会计报告，对企业在生产经营过程中产生的数据信息进行分析，这种工作长期处于被动状态之下。而大数据时代的到来，使财务会计工作逐渐趋向于主动工作，工作内容也更加丰富，重视挖掘和分析财务数据，并通过分析对企业的发展走向进行预测，使企业在进行决策时有更加真实、有效的数据作为支撑。同时，在大数据时代的影响下，企业运营过程中存在的隐性成本也越来越多，因此，如何平衡显性成本和隐性成本成为财务工作的重点。最后，在大数据的影响下，如果企业仍采用落后的会计工作模式，将会出现众多问题。例如，数据分析不准确、数据处理不完善等。基于此种情况，会计工作可以利用大数据的优势，从之前的事后控制逐渐转移到事前和事中控制，这样不仅可以节约时间，提升工作效率，同时，能够对企业进行正确的引导，提升企业在市场中的影响力。
5大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的策略
在大数据时代，借助大数据的优势作用能够对海量数据进行更好的处理和筛选，而将大数据应用到企业经营管理中，对于企业的数据处理水平具有重要的影响，因此，在大数据背景下，可以通过有效措施来实现财务会计向管理会计的转型，从而推动企业的转型升级。
5.1构建完善的会计报告体系
在大数据背景下，企业获得的信息量巨大，这些信息对企业的经营发展方向具有重要的引导作用，这些信息的体现方式具有多样化特征，而财务会计报告仅仅是企业经营状况的汇总，无法体现动态的信息变化。因此，在大数据背景下，企业会计转型迫在眉睫。企业应构建健全的财务管理系统，并形成健全的财务报告信息体系，需要注意的是财务会计向管理会计的转型，并非需要大动干戈，需要做出本质上的调整，而应是一种过渡，一种会计人员思想的转变，因此，从二者的工作内容来看，并非没有交融性，只不过管理会计是财务会计的递进升级，需要在财务会计的基础上提升思想觉悟，从管理者的角度出发，不仅仅要做好财务会计的基础工作，还要在此基础上汇总更广的数据信息，加强和企业业务、生产、销售、人事等部门的沟通，以此形成一种可参考、可实施的会计报告体系。
5.2实现向管理角色的转变
通常情况下，人们认为财务会计的工作是进行企业经营资金状况的核算和统计，是资金往来动向的重要参考，是企业决策的重要数据参考资料，但是工作的职能也仅限于此，当发现资金往来不合理的情况时，很多财务会计人员认为这并非自身管理职责，需要向管理人员进行申请报备，而自己仅仅是财务资金的统计者、核算者，这种情况显然是不合理的。尤其是在大数据背景下，企业面对的信息庞大，企业管理者无法洞察所有信息，也没有具体参考的标准，而作为财务会计岗位，由于职位的特殊性，能够明确企业资金往来的具体情况，所以能够实现资金往来的控制、监督以及管理，以此实现企业资金的优化配置，提高企业资金的运用效率。鉴于此，财务会计人员角色应向管理者转变，根据财务信息报表体系中显示的细则来进行管理要素、管理层次、管理内容的重新敲定，以此满足大数据背景下资金监管体系的要求，拓宽财务会计的权限范围，使之向管理会计转型，为企业的发展提供动力支持。
5.3加强会计人员培训工作，实现综合能力提升
财务会计角色的转变需要财务会计人员不仅具备财务核算的专业技能，同时，需要具备良好的思想觉悟、专业的管理知识。鉴于此，应加大对会计人员的培养力度。第一，加强财务会计人员的业务培训，这种培训内容不仅仅包括基础的财会专业知识内容，还要包括信息管理内容，由于大数据信息体系下，面临的企业信息较多，这些信息的处理对实现科学的管理具有重要意义，而如何进行信息的提取，帮助企业生产、销售、管理等部门作出发展方向的判断是目前财务会计需要进行培训的主要内容。第二，提升会计人员的准入门槛，一方面严控招聘源头，只有持有会计资格证明的人员才能参与该工作岗位；另一方面鼓励在岗人员进行深造学习，没有证件的要及时考取相关的证件，以此组建专业的会计人员专业。第三，需要重视会计法制教育，在大数据信息体系下，信息繁杂，会计人员的信息处理应遵循国家规定的会计准则以及信息处理规范，从而达到信息高效运用的目的。
5.4加强会计部门和其他部门的沟通，实现信息互通
大数据背景下，企业财务会计应拓展信息接收渠道，实现信息的互通有无，达到信息资源的高效运用，为向管理会计转型提供有利条件。由于信息量的繁杂性，并非所有的信息对企业的发展都有正向的引导作用，一些信息是负面的信息，是消极的信息，对企业的经营发展没有很大帮助。鉴于此，企业管理会计要具备分析企业信息的能力，而这种能力的产生是立足于企业的客观发展，因此，需要管理会计加强和企业各个部门之间的沟通，并建立良性的互动机制，以此构建符合企业发展的信息应用体系，为实现管理、控制提供重要的保障。
5.5构建完善的财务管理系统
财务管理系统的构建是保证财务会计向管理会计转型的前提和保障，但是当前企业对财务管理存在错误的认知，认为管理会计无需过多地涉及财务会计内容，仅仅做好管理即可，但是在具体的工作中将两者进行明确的划分，反而不利于向管理会计的转型。在大数据信息模式下，这种弊端尽显，如果管理会计脱离了财务会计就无法提取具有针对性的数据信息，而财务会计如果脱离了管理会计，就无法做好相应的数据分析，因此，二者是密不可分的，在大数据模式下，不能相互脱离。鉴于此，应构建财务管理系统，改变传统模式下会计的职责，将管理内容添加到企业会计人员的职责体系中，并明确财务会计的监督、控制作用，为实现向管理会计的转型提供有利条件。
5.6明确转型目标
企业在促进财务会计向管理会计转型的过程中一定要明确转型目标，找准方向，快速实现转型。大数据时代最为显著的特征就是出现了海量的数据信息，同时，这些数据还以极快的速度增长，所以财务会计在对企业的财务信息进行核算和统计的过程中不再是面对少量的数据信息，而是要面对海量的数据，这一转变无疑增加了财务会计的工作难度，因此，财务会计工作必须通过转型来满足大数据时代的发展需求，而在转型的过程中要促使数据分析和处理能力得到进一步的提升。与此同时，在大数据的影响下会计职能不断丰富，尤其是会计的监督职能已经成为推动企业快速发展的重要保障，因此，财务会计人员需要对自身的工作定位进行有效的调整，这样才能使会计职能得到最大化的发挥。鉴于此，企业可以构建内部独有的数据共享平台，除了机密数据信息之外，其他数据信息全部实现共享，以此来促进各个部门之间的交流和沟通，实现工作流程的交叉和融合，并以此为基础来促使各部门进行工作方法的改进和优化。
6结语
大数据背景下，企业财务会计面临着大量的数据信息，这些信息的提取和运用对制定科学的企业发展决策具有重要的作用，因此，应拓展财务会计的业务范围，促使其向管理会计转型。鉴于此，应构建向管理会计转型的体系，完善会计报告体系；调整财务会计的角色；加强会计人员的培训工作，使其具备良好专业能力和管理能力；构建通畅的沟通机制，保证企业各个部门信息的互通，以此形成高效运转的财务管理系统，为企业指明正确的发展方向，实现企业市场竞争力的不断提升。
【参考文献】
【1】金剑锋.简析大数据下企业财务会计向管理会计转型[J].财会学习,2021(6):73-74.
【2】刘启健,李妍,朱滢如,等.大数据背景下财务会计向管理会计转型路径探讨[J].中国集体经济,2021(4):139-140.
关键词：大数据背景；财务会计；管理会计；转型策略
大数据指的是海量的难以透过传统的主流软件的数据，可在一定时间中实现整理、处理、管理及获取等目标，从而为企业各种决策的制定提供可靠依据。当前，大数据在企业发展与决策中的重要性有目共睹，从某种意义上来讲，掌握大数据者得未来。但是，传统的企业财务会计难以为大数据背景下的企业发展提供更有价值的决策依据，因此要想使得财务会计在企业发展中发挥更大作用，就必须促使其向管理会计转型。那么，在大数据背景下如何促使财务会计顺利向管理会计转型，是企业急需研究的问题。
一、大数据时代对财务会计的影响
在全新的大数据时代，企业所面临的发展环境与发展条件也较之以前有了很大变化，同样企业财务会计的工作内容与工作方式也有了明显的改变。具体分析如下：①搜集各种财务数据的内容与方式也有了很大变化。从具体情况来看，以往的财务会计，面临的是单一的数据类型，搜集数据的渠道与源头也较为狭窄，并且以结构类型数据为主。但是，在全新的大数据背景下，企业财务会计搜集数据的渠道与源头更加广阔、数据类型也更加丰富，并且财务会计工作中互联网技术的含量更高，这就大大拓展了搜集数据的内容与方式。②创新了数据存储的内容与方式。在大数据背景下，大量性与多样性是财务数据的主要特征，数量众多的数据需要借助更大容量的数据仓库存储数据，最有代表性的数据系统涵盖数据的价值应用、处理、分析、预处理与收集等，只有这样才能拓展存储海量的大数据。分布类数据库与分布类存储集群等是大数据库的典型存储模式，主要划分成企业关系模块、管理销售模块、生产方案模块等。③创新了传统的处理数据的主要方法。海量的数据借助大数据库开展整理与收集工作，从而使得信息使用者可依据需求进一步加工已经转型的策略依据上文分析的大数据时代对企业财务会计日常工作带来的巨大影响，笔者在系统分析大数据背景下企业财务会计应该具有的基本素质与能力的基础上，结合自身数年相关工作经验，就推动财务会计向管理会计转型的有效策略，提出了几点看法。
(一)增强财务会计职业素质
较高的职业素质是大数据背景下财务会计顺利转型为管理会计的基础与条件。具体来讲，大数据时代企业的发展需要财务会计从传统的单一记账人员及时转变成能为企业创造价值的企业管理工作的参与者，只有这样才能使得财务会计把优化企业管理作为工作最终目标，主动为提高企业管理成效、提高企业经济收益作为指导自己日常工作的指南针。但是，当前很多企业的财务会计仍然把自身定位为传统的账房先生，职业素质不高，难以满足大数据时代对会计人员的新需求。针对这种情况，就需要企业充分重视对所有财务会计的培训与教育工作，借助培训的方式逐渐增强财务会计的职业素质。在实际培训企业财务会计的过程中，应做好以下几点：①重视对财务会计的思想教育。借助思想观念培训颠覆财务会计传统的以企业经济利益为单一层面分析财务问题的思想，应站在全局的高度综合分析企业非财务与财务方面的问题。②有针对性地组织管理会计相关培训活动。在促使财务会计转变为管理会计的过程中，应有计划性地组织企业的财务会计进行管理方面的业务培训，以确保所有的财务会计都能娴熟地掌握大数据背景下财务人员应该掌握的各种信息技术的操作方法。③建立培训成果与员工利益、发展相挂钩的考核机制。应定期考核财务会计的培训结果，把考核情况当成会计人员晋升、加薪的评价指标。需要注意的是，在开展培训活动的过程中，培训管理人员应善于总结经验，及时发现每一个培训活动中存在的缺陷，并予以纠正。
(二)面向未来开展日常工作
在我国很多企业中，财务会计的日常工作就是反映企业过去的财务情况，但是在全新的大数据背景下，就需要企业会计对企业未来的各种经济情况进行合理与科学的预测，只有这样才能在日常工作中更有针对性地开展财务管理工作，才能为企业决策者提供更可靠的决策依据，才能为企业战略发展目标的顺利实现做出更大贡献。这就需要企业财务会计清晰地了解到预测性工作的重要价值，从而使得他们在处理各种会计业务的过程中能更好地面对未来，能站在长远发展的角度看待企业的财务问题，并选择采用最佳的管理手段与方法。在实际的引导企业会计人员在日常工作中面向未来的过程中，需要做好以下两点：①企业应采取多种措施以确保对未来数据进行预测的方法与程序具有很高的规范性，应依据企业特点制定针对性的会计制度对财务人员的工作过程进行规范，并把这些数据当成企业宝贵的资产定期进行维护，以确保预测数据都具有完整性与安全性。②企业应结合经济发展环境的具体变化特点，及时分析与挖掘、更新后的数据，只有这样才能使得企业尽早察觉到运营中存在的一些风险因素，在此基础上把这些数据汇报给与企业财务有密切利益关系的人员或部门，最终为企业决策者做经济决策时提供更有预见性的意见与建议。
(三)提高工作的信息化程度
在大数据背景下，想要顺利实现财务会计转型为管理会计，就需要信息技术的支持，所以企业应更加重视信息化建设工作，借助信息化程度很高的信息化管理会计平台，就可更加便捷地收集到企业发展中需要的各种数据，从而推动企业会计工作的高质量开展。在实际的提高企业会计工作信息化程度的过程中，应做好以下几点：①在提高会计人员工作信息化程度的过程中，企业应主动拨付充裕的资金，深入研究信息化建设的内涵与技术，借助互联网技术，为企业相关部门努力搭建一个便捷的交流与查询平台。②信息化建设目标的高质量践行，还需要一定数量的信息技术方面的优质人才做支撑。这就需要企业依据大数据时代对会计人员的需求特点，有针对性地加强新形势下的人力资源开发。通过外部引进与内部培养相结合的方式，加快核心人才队伍建设，为提高企业的信息化程度提供充足的人才保证。总之，大数据时代给传统企业财务会计产生了巨大影响，财务会计转型为管理会计是企业与经济发展的必然结果。因此，企业应全面了解财务会计转型的重要作用，并主动采取措施帮助其成功转型为管理会计，以充分发挥会计人员在企业管理中的价值，最终为大数据背景下企业的更好发展创造条件。
参考文献：
[1]欧阳真.财务会计向管理会计转型的路径分析[J].现代营销(下旬刊)，2017(04)：113-114.
[2]樊春霞.探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].当代经济，2016(36)：74-75.
[3]代绍山.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].经营管理者，2016(26)：332.
购物车(0)
