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企业经济活动分析8篇

时间:2023-06-30 09:23:05

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇企业经济活动分析,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

企业经济活动分析

篇1

当前热电企业经营环境面临电力需求增速趋缓、资金矛盾凸现、煤炭持续涨价、电价调整不到位等压力。热电企业需要拥有一套科学, 实用和高效的企业经济活动分析理论,方法和技术支持系统,使其最大限度地优化资源配置、降低运营成本、 掌握电力市场运行规律、做出正确的决策,实现利润最大化等目标并且赢得市场。然而,目前热电企业经济活动分析体系还不能很好的适应发展需要。在指标体系上,缺少对利润参数影响指标的深入分析,对利润的因素分析只停留在财务指标上。部分经济活动分析虽然加入了生产指标方面的分析,但是没有将生产指标和利润联系起来,造成了生产指标和利润指标脱节,生产指标的变化没有反映出利润的变化。在分析方法上,热电企业的经济活动分析方法单一,只有简单的对比分析,没有加入更进一步的因素分析和敏感性分析,因此无法找出产生问题根本原因。在分析体系方面,只是对利润和成本等指标进行核算和事后分析,属于被动的记账式,缺少对重要指标的事前预测,不能为决策者提供更全面的决策依据。

二、热电企业经济活动分析指标体系

现阶段热电企业经济活动分析的指标体系没有将生产指标和财务指标结合起来,在以利润为核心的指标体系中,指标的划分不够细化,决策者无法直接了解到生产指标和利润的联系。而热电企业经济活动分析的指标体系应该在以利润为中心的基础上,进一步加入生产方面的技术经济指标,从而深化对利润的分析,以此建立的热电企业经济活动分析指标体系见图1。

图1中各级因素指标和利润指标的联系可以通过计算公式表达,即可以利用因素分析法计算它们对利润的影响。 但是影响利润的某些因素指标不能直接在利润的计算公式中表达出来,如影响上网电量和煤耗的因素指标。因此在分析中要对图1中的指标体系作补充,其中影响上网电量的因素为:电网运行情况、机组非计划检修、非停及降出力、运行方式、检修延期、燃料供应和库存、燃料质量、调度曲线考核、气候变化、公共关系等。 影响煤耗的小指标为: 汽压、汽温、给水温度、循环水温、氧量、飞灰、排烟温度等。

三、热电企业经济活动分析体系

全面的热电企业经济活动分析必需把事后分析和事前预测相结合。企业通过事后分析总结评价经济活动效果,解释主要问题,查明原因,总结经验,指导今后工作。再通过事前预测对企业未来经济活动可能产生的经济效益及发展趋势做出预测分析。因此,热电企业经济活动分析体系应包括:

第一,事后分析。热电企业的利润是衡量企业工作质量的综合性指标,因此建立以利润为核心的经济活动分析模型,对利润进行深入全面的因素分析和敏感性分析。因素分析全面深入的分析了财务和生产两方面的指标对利润的影响,敏感性分析作为对因素分析的补充,使利润分析进一步细化,分析生产中不能直接在利润的计算公式中表达的因素指标对利润的影响。

第二,事前预测。热电企业通过对利润的因素分析和敏感性分析,发现问题并查明了原因,则需要对下一阶段工作编制科学的计划,制定经营目标。此时在决策者进行定性分析的基础上,对热电企业发电量等重要指标进行趋势分析,为决策者选定经济合理的措施或方案提供依据。

四、热电企业经济活动分析预测模型

其一,因素分析。因素分析法将综合经济指标分解为各个经济因素,通过分析指明哪个因素变动对综合指标的变动起了积极作用,哪个因素的变动对其起了消极作用,从而确定改进的重点。

由图1所示的热电企业经济活动指标体系可知利润总额的构成如下:

利润总额=(上网电量*上网电价)+(供热量*上网热价)-(材料费+修理费+折旧+工资及附加+其他费用)-购电费-水费-供电煤耗*上网电量*综合标煤单价-供热煤耗*供热量*综合标煤单价-税金及附加-财务费用+营业外净收入+其他业务利润

应用因素替代法公式推导计算出各因素对利润总额的影响:

上网电量变化对利润总额的影响=(基期上网电价-基期供电煤耗*基期综合标煤单价)*(本期供电量-基期供电量)

上网电价变化对利润总额的影响=本期上网电量*(本期上网电价-基期上网电价)

供热量变化对利润总额的影响=(基期上网热价-基期供热煤耗*基期综合标煤单价)*(本期供热量-基期供热量)

上网热价变化对利润总额的影响=本期供热量*(本期上网热价-基期上热电价)

综合标煤单价变化对利润总额的影响=(基期供电煤耗*本期上网电量+基期供热煤耗*本期供热量)*(基期综合标煤单价-本期综合标煤单价)

供电煤耗变化对利润总额的影响=本期上网电量*本期综合标煤电价*(基期供电煤耗-本期供电煤耗)

供热煤耗变化对利润总额的影响=本期供热量*本期综合标煤单价*(基期供热煤耗-本期供热煤耗)

水费、购电费、材料、职工薪资、大修、折旧、其他费用、税金及附加和财务费用变化对利润总额的影响=基期值-本期值

其二, 敏感性分析。敏感性分析是对因素分析的补充,对影响利润中的一些无法用计算公式表达的指标进行分析。下面对影响上网电量和煤耗的因素指标进行分析。

发电量方面。利润相对于上网电量的敏感度=上网电价,即上网电量的单位变动对利润的影响程度为上网电价。进一步,上网电量又受到某些因素的影响,则这些因素对利润的影响程度为:(某个因素对发电量的影响值*上网电价)。

煤耗方面。利润相对于煤耗的敏感度=综合标煤单价*上网电量,进一步,煤耗又受到某些生产小指标的影响,则这些生产小指标对利润的影响程度为:(某个生产小指标对煤耗的影响值*综合标煤单价*上网电量)。

其三,趋势分析。趋势分析就是以现有资料为基础,研究复杂多变的因素,以预见事物发展的趋势。这里采用灰色预测的GM(1,1)模型对供电量指标进行预测。灰色预测实质是一次累加生成,即将原始数列依次累加后,形成明显的指数规律,然后用一条曲线去拟合累加生成,在累减还原即可得到预测值。原始数列x(0)的灰色预测模型为:

五、热电企业经济活动分析模型的应用

其一,因素分析。对某热电企业的利润总额进行因素分析,结果见表1,其中本期值为该企业2009年10月31日的本年累计数据,上年同期值为该企业2008年10月31日的本年累计数据,增长为本期值减去上年同期值,影响值则是利用上述模型中因素分析的公式计算的影响值。

从表1可以看出:

本期利润值较上年同期有大幅度的增加,虽然本期上网电量的减少在很大程度上减缓了利润的增加(影响程度为-66.57%),但是由于本期上网电价和上网热价的增加对利润增加的影响程度分别为62.05%和67.26%,因此利润总额还是得到了提升。此外,财务费用的降低也对利润的大幅增加产生了一定作用(影响程度为15.9%)。

一些生产指标的小幅变化引起了利润的大幅变化:本期供电煤耗减少了1.02克/千瓦时,直接导致利润增加了1645892.99元;由于本期供热煤耗增加了1.69千克/吉焦,利润减少了3524175.42元;本期综合标煤单价降低23.7元/吨使得利润增加了21776278.15元。

根据以上数据,决策者可以很直观的了解到财务及生产方面的各个指标对利润变化的影响,找出生产经营中存在的问题及原因,从而总结经验,更好地指导今后工作。

其二,敏感性分析。供电煤耗影响利润变化的主要生产指标,而供电煤耗又受到一些技术经济小指标的影响,通过敏感性分析得出这些指标对利润的影响。已知某热电企业本年供电煤耗在表中各因素指标的影响下较去年减少了4.522克/千瓦时,由于供电煤耗减少导致利润增加了8181595.6元,本期综合标煤单价为706.15元/吨,本期上网电量2562185千千瓦时,则利用上述模型中敏感性分析的公式可计算出汽压等小指标和变化对利润变化的影响值。见表2:

从表2可以清楚直观的了解到热电企业的一些技术经济小指标对供电煤耗及利润的影响值,进一步深入分析了利润变化的原因,为企业解决问题,总结经验提供了详实的依据。

其三,趋势分析。采用灰色预测的GM(1,1)模型,利用Matlab对某热电企业的年度发电量进行预测,该企业已有的原始发电量时间序列如表3所示,利用2004年~2009年的利润数据对该企业2010年的发电量进行预测。

从表3可以得出该热电企业2010年预测发电量5859939千千瓦时,企业在进行2010年工作安排和计划部署时应该参考该发电量,合理制定生产经营计划。此外,还可以根据需要对利润等重要指标进行预测,这里不再详述。趋势分析有利于热电企业决策者做出正确发展战略、统筹安排、正确决策以减少损失。

六、结论

经济活动分析是热电企业提高竞争能力的重要手段,目前已引起了越来越多的重视。本文结合实际,建立了热电企业经济活动分析指标体系,将财务指标和生产指标有机的联系在一起,并结合事后分析和事前预测建立了热电企业经济活动分析体系和分析预测模型。热电企业利用该模型,能够科学、全面、预见性地分析企业生产经营活动情况,及时发现问题,充分认识企业经济活动中的不足和困难,提出解决具体问题的方法,为企业领导科学正确决策提供依据,不断地推动企业获取更大的经济效益。

参考文献:

[1]邹泽锦:《发电企业经济活动分析》,中国电力出版社2008年版。

[2]曾鸣:《电力企业计划管理及技术支持系统,中国电力出版社2001年版。

篇2

【关键词】 电网企业 经济活动分析

企业经济活动分析是企业管理的重要工具和手段,一般是指对企业经营活动中人力、物力、财力的配备和使用情况以及生产经营成果和经济效益进行分析研究,不断寻求有效地利用人力、物力、财力,合理地安排生产和经营活动,提高经济效益的途径。受电网自身带有自然垄断属性,电力生产具有发电、输电、配电同时完成的特点,以及电网企业作为的国有企业应当承担的社会责任等影响,电网企业经济活动分析应当既具有一般企业经济活动分析的基本形式,又充分符合电网企业的特点,才能真正取得实效。

1 电网企业经济活动分析的主要内容

1.1 外部环境

宜包括宏观经济环境、地区经济及工业发展情况和电力市场环境等。

宏观经济对地区经济有重大影响,只有密切跟踪宏观经济发展,才能更加全面深入地分析好地区经济和售电市场变化的原因。

地区经济及工业发展对电网企业售电市场有决定性的影响,宜从地区经济及工业发展的总体增速、经济结构变化调整、固定资产投资、市场消费、对外贸易、物价稳定、重大经济政策和事件等方面进行分析。

电力市场环境主要由电力市场需求、电力供应情况、电力供需平衡情况、新能源并网和消纳情况等组成。宜对全社会用电情况、发电总装机、水火电装机占比、发电量、平均发电设备利用小时数、电力总体供需形势、用电负荷、发电厂储水蓄煤情况、外购外送情况、需求侧管理措施及效果、新能源装机容量和发电情况等方面进行分析。

1.2 经济运行情况

宜包括内售电市场特点及其走势、区内购电情况及其结构、区外购售电情况、市场占有率情况、线损率完成情况、节能减排情况、电网基建及各专项投资投入情况、物资供应情况等。

区内售电情况及其走势:区内售电市场特点及其走势是电网企业经济活动分析的核心,宜结合地区经济发展情况,从售电市场总体情况、各细分市场变化特点、分时间段的市场情况及走势等方面进行全面分析,其中:工业售电市场基本决定了区内售电市场完成情况及走势,因此工业售电市场分析尤显重要,一般大型电网企业宜于着重对重点行业和高耗能行业进行逐项分析,中小电网企业宜于着重对大型点负荷进行逐个分析。其余细分市场宜分别对走势进行分析。

区内购电情况及其结构:一般电网企业供电量来源以区内购电为主,区内购水电、火电和其他电源的单价往往有较大差别。因此,优化区内购电结构能够直接降低总购电成本,宜从区内总购电情况以及购水电、火电或其他电量的比例对购电情况进行分析。

区外购售电分析:区外购售电是区内购售电的重要补充,同时关系到电力电量平衡。不同区域的区外购售电的单价、输电线损率也有差别,宜单独进行分析。

售电市场拓展是电网企业市场增长的主要来源,因此,只有分析好售电市场拓展情况,才能更好地定量分析售电市场变化情况及趋势。不同时期,受经济发展的影响,同一细分市场的报装量差别较大,因此,宜重点分析经济发展的影响和响应的走势变化。不同细分市场,由于用电特性差别较大,相同的报装容量往往带来不同的售电量增长,因此,宜分别进行分析。

市场占有率情况反映电网企业区内电力市场竞争的态势,也是反映电网企业营销水平的重要指标,宜对市场占有率及变化情况进行简要分析。

线损率指标直接关系到电网经营企业的经济效益,降低线损率,能直接降低电网企业购电成本。影响线损率的主要因素有电网结构、售电结构、营销管理等,宜分别分析以上因素对线损率的影响。另外,线损率还可进行分区、分压、分线分析。

大力开展节能减排工作,符合国家能源政策,也是电网企业应尽的社会责任。宜从节能发电调度情况、需求侧管理节电情况等方面进行分析。

电网基建及各专项投资投入资情况关系到电网企业生产经营各个方面和电网企业的长期发展能力。因此,宜对电网基建及各专项投投入资情况分类别逐个进行分析,一是分析完成进度情况,二是分析存在的困难、措施及成效,三是分析今后的主要影响因素及改进措施。其中电网基建宜作为重点,从前期工作(包括项目核准、项目可研等)、投资完成、工程开竣工、重点项目进展情况等方面进行分析。

物资供应对电网建设和资金使用效率有较大影响,宜从合同管理情况、履约交货情况、物资库存情况等方面进行简要分析。

1.3 经营情况

经营情况是电网各项经济活动的集中和最终的反映,宜于围绕财务“三张表”,从总体经营情况及特点、收入完成情况、成本、利润、税费、资产质量、资金运营情况、购售电价格、电费回收情况等方面进行分析。其中:总体经营情况及特点宜对主要经济指标完成情况及特点进行简要分析,重点突出特点及主要影响因素。收入完成情况、成本、利润、税费宜于分细项、分区域进行分析,其中重点对主要影响因素和发展趋势进行分析。资产质量宜对资产负债率、资产来源、资产质量进行分析,重点分析异变情况及原因。资金运营情况宜对资金流入、资金流出、现金流量等方面进行分析。购售电价格宜于从购售电结构变化、国家电价政策影响等方面对区内外购电均价、售电均价、购售电价差进行分析。电费回收宜于针对当年电费回收率、用户电费余额占比等方面进行分析,重点分析采取的措施及成效、当前电费回收存在的困难、问题及下一步采取的措施等。

1.4 人力资源情况

人力资源是电网企业重要的财富,长期培养起来的优质员工更是保证电网安全、可靠运行和完成好各项生产经营活动的主要保证。人力资源宜于从员工人数、用工规模、全员劳动生产率、人才当量密度及培训情况等方面进行简要分析。

1.5 农电管理情况

农电市场发展也是售电市场增长的重要来源之一,同时农村客户也应享受到电网企业普遍提供的可靠电能和优秀服务,加强农电管理极为重要。农电市场管理宜于从农网工程情况、农电企业管理和农电体制改革情况等方面进行分析。

1.6 优质服务分析

优质服务不仅是提升电网企业市场竞争能力的重要手段,也是电网企业应该履行的社会责任。电网企业不仅应该提供优质的电能,还应同时提供优质的服务。宜于从电网频率合格率完成情况、供电电压合格率完成情况、城农网可靠率完成情况、供电服务“十项承诺”履行情况、调度交易“十项措施”执行情况、舆情等方面进行分析。

1.7 安全生产分析

安全生产是电网企业的“基础”,同时对企业经济活动也有重要影响,宜于从安全生产总体情况以及安全事件造成的经济影响等方面进行简要分析。

1.8 审计监督

审核监督是确保电网合法经营的重要手段。宜于从审计监督工作开展情况、发现的问题以下一步应采取的措施方面进行分析。

1.9 当前经济形势和主要问题

作为带有普遍服务性质的国有基础性能源企业,电网企业的经济活动成效和经济形势密切相关,存在的主要问题也对电网企业当前经济活动成效有重大影响。目前,经济形势判断和预测观点较多,各种判断和预测不尽一致,甚至还会发生根本性冲突,宜全面收集参考各方面的观点和判断,充分利用电网企业相关专业人员的经验,并结合售电市场近期走势,综合判断当前经济形势对电网企业经济活动的影响。存在的主要问题宜充分利用经济活动分析其他部分的分析成果,从异常数据出发,追根朔源,同时结合当前经济形势对电网企业经济活动影响的预测资料,及时发现影响电网企业经济活动成效的重大问题。

1.10 工作重点和措施建议

工作重点和措施建议是针对当前经济形势的影响和主要问题,提出的解决方案。提出下一步工作重点和措施建议是开展经济活动分析工作的根本意义所在。

工作重点和措施建议应注意可行性、准确性和及时性,可行性就是注意排除过于复杂、实施难度过大甚至不具备实施条件的解决办法;准确性就是提出促使存在问题得到正确解决、符合国家法律和政策、负面影响较小的措施办法;及时性就是急事急办,同时合理确定措施办法完成时间、明确各阶段的任务安排。

2 电网企业经济活动分析的组织

经济活动分析应当涉及企业经济活动的各个方面,才能全面真实地分析和研究好企业经济活动。另外作为带有普遍服务职能的国有企业,电网企业经济活动分析还需分析社会责任履行情况及其影响。因此,电网企业经济活动分析工作的组织宜于由电网企业综合管理部门牵头协调,在横向组织同级专业部门分别分析相关内容,在纵向上组织下级单位对本单位经济活动进行全面分析。

各相关部门提供的分析资料,由于观察重点和看待问题的角度不同,以及横向沟通不足,观点和判断容易发生差异。对于差异的观点和判断,宜由电网企业综合管理部门汇总并组织讨论,力求达成共视,促使整个经济活动分析观点一致,同时更好地促进各专业部门工作的开展。

3 提高电网企业经济活动分析的质量

提供电网企业活动分析的质量,宜注重以下方面:一是以定量分析为主、定性分析为辅,以数据作为支撑;二是覆盖全面、有主有次、详略得当;三是特色鲜明、结论明确、注重实效。四是语言准确、简练、易懂。

篇3

关键词:企业 经济活动分析 经营效能 应用

自从我国上世纪七十年代进入改革开放时代以来,我国便不断与世界接轨,同时,我国企业经济也与世界企业经济产生着千丝万缕的关系,因此,对于企业经营效能的关注更应引起管理者和领导者的重视,而其中企业经济活动分析是不可忽视的重要组成部分。企业管理者应该在当前的时代背景下,认识到企业经济活动分析在企业经营效能中的作用,并将其应用到实际工作中去。

一、打好基础,分清责任

企业经济活动分析既要做到全面地分析,又要做到具体地分析,这样才有助于提高企业经营效能。企业的经营不是片面的,单方面的,而是全方位的,具体的,尤其做为领导者和决策者,更要面面俱到,做好及时、准确的经济活动分析,并把分析的结果和内容运用到企业经营的各个环节和项目中去,从而提高企业的经营效能。例如在实际工作中,要做到分工明确,各司其职,建立健全良好的分级制度和配合默契的各部门协调制度,并给予各个部门相应的任务量,达到任务的给予奖励和鼓励,没有达到任务的给予相应的惩罚和批评,最后营造良好的竞争环境和工作氛围。另外,也要把任务落实到个人,使每个人有自己的工作任务,企业管理者要记录和统计各个员工和部门的工作,做好调研工作,务必使数据准确,科学,最后归类、整合、统计,从而做好规划和计划,布置好接下来的任务量和切入点,因此企业决策者和领导者要对该项工作重视并保持相应的关注度,以确保数据的准确,全面和真实性,最后对企业各方面,各级部门的工作和任务要做到心中有数。俗语说“不积硅步无以致千里,不积小流,无以成江海。”只有踏踏实实做好基础工作,层层推进,才能提高企业效能,促进企业业绩又好又快稳步发展。由此可以看出企业经济分析在企业经营中的重要地位。

二、建立完善的制度体系

古语说“无规矩不成方圆”,大概意思是说,如果没有规矩的约束,方就不能成为方的,圆也无法成为圆的了。这一古语虽然朴素,但却蕴含着深刻的哲理和重要的思想内涵,如果把这个道理运用到企业当中,意思就是说如果没有规矩,企业的各项工作就会陷入混乱,员工也就找不到方向,因此,制度化管理对于企业来说更加重要,也是一个企业成熟发展的标志。

在实际工作中,企业可以每月初制定符合企业际情况适合企业发展的指标计划值,而其中指标计划的制定需要考虑前几年的指标完成情况,原则上不应该低于前两年的实际平均值,同时要考虑到公司的长远发展目标,只有做到这些,才可以使员工在心理上有所保障,也可以使管理者对员工进行更好的管理和考察,最终使员工和部门保证自己的工作量,提高工作效率,保质保量地完成本部门的工作,另外,一个好的企业管理制度也可以吸引更多优秀的人才加入到企业中,并且在内心给予企业信任和支持,因此企业要认真落实制度化建设,认清各部门的职责所在,从实际情况出发,做到各部门协调合作,逐层上报各部门的生产量,生产数据和完成情况等,尤其是财务部门,更要严格把关,每月按时上报各部门的生产总值并统计效益情况,例如一个原油公司的产品价格、销量情况、支出费用以及EVA考核指标数等,并根据这些数据找出影响公司效益的部分,提出问题所在,然后把问题分配到部门,细化到个人,最后更深入地分析企业产品,企业销售的情况,探讨市场走势和产品销售形势,并用这些分析结果指导企业经济活动,提高企业经营效能。

三、“以人为本”,提高员工的工作素质和专业技能

在现如今竞争激烈的社会中,各行各业都弥漫着竞争的硝烟,那么如何使自己的员工都成为高素质人才,并提高员工的工作效率和企业的经营效能呢?这就需要从企业经济活动分析中汲取养分,深入进行企业经济活动分析,掌握企业的生产动态和运营情况。

(一)运用企业经济活动分析的方法给予员工认可与肯定

在企业经济活动分析中,指标法和比较法是比较常见的分析方法,也就是在工作中把工作量细化到个人,分配到部门,并对每个员工和每个部门的生产数据进行比较,最后根据数据进行奖惩,尤其通过经济活动分析得出员工业绩上升时,便要给予认可和肯定,从而最大限度地发挥他们的工作热情,最终提高员工的工作能力和自身素质,另外,也要关注对企业领导者和管理者的培养,因为一个企业的管理者在企业中扮演着至关重要的角色,只有把管理者的智慧充分利用起来,才能使企业生机勃勃,充满活力和力量,使员工和各部门的工作效率大大提高,同时,也使企业经营效能大大提高,由此可见,提高员工自信心,给予员工认可和肯定的重要性。

(二)通过企业经济分析加强沟通、增进感情

传统的企业经济活动分析主要包括两个方面,一方面是理论分析,另一方面是数据分析,但是在实际工作中,尤其是面对竞争日益激烈的企业环境,管理者不仅要考虑这些分析数据,还要扩展到整个企业的工作人员上面,因为企业作为一个整体,同时也是一个团队,各个生产环节和各个部分的员工都起着至关重要的作用,因此,加强思想交流建设,进行生产经验和工作经历的交流是必不可少的重要环节,无论是员工之间还是管理者之间,甚至是管理者和员工之间都要经常进行经验交流和情感沟通,促进员工之间的人际交往关系,大家在工作上互相帮助,在生活上互相关心,在情感上互相理解,齐心协力,同舟共济,最后在提高自己的工作效率、促进整个部门生产总值的同时,也使员工共同营造了和谐团结的企业文化和工作氛围,而这些结果和数据都是通过企业经济活动分析得出来的,由此可以看出,加强员工之间的工作经验交流和情感沟通在企业经济活动分析和提高企业经营效能中的重要性。

(三)运用企业经济分析法完善企业保障制度,增强员工凝聚力

企业经济活动分析中保障制度是很重要的一环,良好的保障制度可以增强员工和部门的凝聚力和向心力,使员工和决策者有“家”的感觉,并能在心理上给予其归宿感和对企业的认同感,因此,在企业经济活动展开时,便要制定相应的保障制度,例如,如若员工和部门完成了公司相应分配的工作量,有计划有目的的达成目标,并且在工作效率方面有所提高,那么企业可以针对经济分析得出的数据给予物质上和精神上的奖励,使员工和各部门在接下来的工作中更有热情和责任心,更努力地按照企业制定的方向完成企业的战略目标。再如,企业要建立成学习型企业,当企业的一部分员工已经达到一定水平,就要找出更适合员工工作和进步的方案,使员工的理论和实践工作有机地结合起来,从而更好地指导企业经济活动和企业经营工作。

(四)运用企业经济活动分析增强管理者素质

企业经济活动分析不仅仅局限在基层员工上面,更要注重对企业管理者和经营者的分析上,只有把对于管理者和经营者的经济活动分析应用到企业经营当中去,才能提升整个企业的工作效率,使企业找到行之有效的工作方法,最终更好地提高企业经营效能,由于企业经营者和决策者在企业工作中起着不可忽视的作用,在企业各个工作中都发挥着至关重要的作用,因此提高企业管理者素质的问题便被提到了日程。拥有高素质企业管理者可以吸引更多优秀的人才,保留优秀员工,降低优质员工流失率,为企业提供源源不断的新鲜血液和青春活力,保持企业经济的良性发展和企业经营效能的稳步提高。另外,企业管理者具有指挥和决策的重要使命和责任,是组织企业生产和运营的关键。只有不断增强自身素质,才能促进企业朝着良性发展的目标迈进,并最终通过对企业经济活动分析提高企业经营效能。

四、结束语

自从上世纪八十年代,我国正式提出建立中国特色社会主义的市场经济体制,从此走上了以市场经济为主,计划经济为辅的新时代,这无疑为企业的发展提供的适宜温和的土壤,使其不断发展壮大。因此,在这个时代背景下,企业更应注重企业经济活动分析在企业经营效能中的应用,以高质量的分析数据为企业经营进行指导,最终提高企业生产管理水平,提高企业经营效能。

参考文献:

篇4

摘 要 所谓的电力企业经济活动分析是指,电力生产经营的全过程业务及单位的经营业绩进行了较为全面的分析和研究,是现代电力企业管理的基本方法之一,目的是使电力公司不断提高管理水平和取得相应的经济利益。

关键词 电力单位 经济活动 分析和应用研究

电力经济活动分析是指电力企业对业务情况进行了全面深入的研究分析的过程。这项活动是建立在经济指标基础上的,通过对对电力公司在一段时间内的案例效益分析和业务研究,以便找到电力企业的生产和管理上的问题,将这些问题找到合适的解决方案,从而提高电力企业生产管理和经营效率。正常情况下,电力公司的经济活动分析方法常用的有:因素分析方法,对比分析方法,趋势分析方法,利润和亏损分析方法。

一、电力企业进行经济活动分析的常见内容

1.对宏观层面上的经济环境进行分析

例如,从国家政策,宏观经济调控,以及地区生产总值和国内外经济环境因素的影响,可能会对电力公司造成的经济效益影响进行分析。

2.企业相关的电力营销方面的分析

电力营销业务相关的经济活动分析,是电力企业经营活动的重要组成部分的。电力营销分析指的是按照企业的经营目标,电力企业的管理单位对电力经营单位的营销市场的考察、评估,并对电力经营指标进行全方位的分析。电力公司的市场分析,企业可以明确外部市场的发展和变化因素,以便制定更加有利于自身企业发展的方向和措施。电力市场营销分析包括电力销售分析,价格分析。经济分析的重要依据是贡献率指标,通过贡献率的作用大小,我们可以分析经济影响增长的各种因素大小。在市场分析中是最常用的因素分析法,具有典型的综合指数特点,总指数的指标是由两部分组合而成,其中一个指标是固定的,另一个指标变化将反映出对总量指标变化的影响。指标的统计是遵循科学的,如在分析销售电价的变化过程中应遵循的原则,我们可以将销售电价变动归为分类售电量的变化和分类售电单价的变化两种情况,之后进行分析。

3.电力企业成本和费用分析

电力企业成本分析和费用分析包括外购电力,动力购进价格分析,固定成本分析。我们企业内部分析的成本可从电费和成本内容进行分析,进而对电力企业的经济活动进行有效的分析。

4.电力企业生产资源利用率的分析

电力网络运行分析、设备仪器和安全生产形势的分析是电力生产资源利用率分析重要内容,通过对生产资源利用的分析,我们能初步判断电力单位经济活动。

5.电力企业财务和资产分析

电力企业经济状况及资产分析包括电力企业的收益和盈利状况分析,经济(财务)状况和资本变化的分析,还有资本,债务偿还能力的分析。在财务指标的分析里,分析内部利润的变化时主要包括企业利润目标的计划完成情况和增长变化情况,公司营业利润和经营亏损情况,对公司利润增长率的影响分析。

6.总结性分析

从以上的种种分析中,总结发现电力企业经济活动的一些问题,下一步应该是从业务方向开展业务活动,进行措施改进,并报告企业的高层领导,通过领导的指示安排,合理需求一些资源如人力、财力、物力的支持,高效合理的进行改进。

二、改善电力企业经济活动分析的有效途径

1.对分析方法进行进一步的改善

开展经济活动分析,涉及的内容越来越广泛,这一点是符合事物发展的规律的,只有坚持辩证法规和对立观点的角度,来解决经济活动分析出现的问题,是能够使整个分析过程更加合理和科学的进行。开展经济活动分析,必须遵循下列原则:定期分析结合偶尔分析,全面分析结合单一分析,事前分析结合事后分析,定性分析结合定量分析,才能够得到合适的客观规律和市场的发展及趋势,并作出相应的对策和改进。

2.分析质量的加强

首先,商业环境,应充分掌握,通过大量的资料收集和整理、分析并制定相应的解决方案;其次,要注意的关键问题和难点问题的分析,此类问题不应该采取躲避的措施,而且应充分分析和研究,然后解决问题,最后,主要经济指标重点分析,获得可靠的经济运行规律,把握趋势,制定相应的对策。

3.积极主动的对分析方法进行创新

通过这样有效的分析方法,目的是以提高经济活动的活力,从而实现通过经济活动的分析,提高生产经营和生产管理效率,使的成本降低。

总之,目前在市场经济环境影响下,电力单位的经济活动分析,是企业管理工作中最基础的工作,只有对影响电力单位的经济活动的各种因素进行分析,便能更好地发展电力市场,扩大电力需求,确保电力企业经营可持续发展。

参考文献:

[1]杨素萍.电力市场环境下电力企业经济活动分析及综合计划管理.电力技术经济.2011.18(5).

篇5

关键词:房地产企业 经济活动 泡沫 热点

一、房地产企业目前呈现出的经济状态

当前,外资企业与我国的经济往来越来越频繁。随着一系列国家宏观调控政策的出台和进一步落实,我国土地交易价格的增长指数持续更新。其中,以娱乐,商业用地和居住用地的增长最为显著。前者同期增长了约为 22.4%,后者的增长约为26.7%。从土地交易价格的持续增长,可以看出房地产企业经济的繁盛状态。

二、 房地产企业当前经济状态产生的原因

(一)直接原因

一直以来,过度投机都是房地产企业经济泡沫产生的最直接的原因。过度投机的造成与两类购房需求密不可分,其一是消费购房;其二是投资购房。以投资购房最为显著。在房地产交易市场上,像买卖股票一样,购房者存在着买涨不买跌的心态。在这种心态下,不免会产生盲从效应。在盲从效应的影响下,房价涨幅越大,房价成交量越高;于是房价就越是上涨,房地产市场经济泡沫就越来越大。

(二)非直接原因

在当前,我国土地交易价格较高,而且呈现不断上涨的趋势。土地交易价格越高,土地的开发成本就越大。这在非直接原因里,成为造成房地产经济膨胀的主要原因。

三、房地产企业经济状态的改善建议

(一)进一步利用国家宏观调控政策,控制房地产企业经济活动,防止干预不当

税收政策,是我国利用的主要宏观调控政策。在原则上,其应该在不影响要素流动和资源配置的同时,还使得额外负担最小。税收政策通常保持中性。但是,如果其操作不当,依然会发生宏观调控失灵的可能性。

(二)结合国家政策的长短期效应,不妨将货币化补贴机制作为替代经济适用房的政策

在西方,货币化可以降低大众物品的供给成本。为降低公共物品的供给成本,不失为一种提高消费者福利的方向性选择。对这种做法,我国也可以借鉴,不妨将货币化补贴机制作为替代经济适用房的政策。

(三)增加房产商对房产持有过程中的成本,提高资源配置效率

笔者认为,我国政府对房产税的征收不妨再多设一个环节,即在开发商持有房产的过程中(房产从建成之后至出售之前的过程),倘若空置房超过一定时间,可以考虑征收房产税。

(四)政府可让出一部分涨价收益

据笔者调查,我国各级政府部门从房地产出售价格的上涨中,能够得到至少四种益处:除了首当其冲的税收收入之外,还有土地拍卖款的增长、因就业人数增加而产生的社会保障支出的减少,以及政府债务缩水。据相关学者测算,仅一个百分比的物价上涨幅度就可带来千亿元的税收收入。

(五)注意宏观调控政策的长期性质

当前我国政府的宏观调控政策对房地产信贷设定了很多条件,要求也较高。比如,项目资本金的比例由原来的不得高于35%变为不得高于30%;不得从商业银行进行房产贷款;以及对授信额度和授信期限的限制。这些政策不仅有利于防范金融风险,而且对房地产市场的健康发展能起到积极的作用。但是,这些政策均为长期政策,在短期内不适合使用。

(六)调整房地产业的土地政策和货币政策

为促进房地产市场形成良性竞争的局面,政府应该从土地政策的角度,对单元土地的拍卖规模进行控制。对较大的地块,可以实行分拆拍卖的形式。对同一块土地,要限制同一开发商竞拍。

四、展望

(一)房地产企业融资渠道将会多元化

虽然目前国家对房地产企业进行了的新的宏观调控政策,房地产企业的投资速度有所下降。但是据有关专家的预测,房地产企业的投资增长速度仍然不会低于30%。并且,房地产企业的投资热点会从北京、上海等一线城市向外转移,我国浙江、辽宁等地的沿海城市的房地产市场会逐渐升温,很可能会成为新的投资热点。与此相应,投资渠道将会不断扩宽,趋向于多元化。股票市场和企业债券市场的融资方式,将会成为房地产融资的主流。

(二)房地产价格很难降低

近些年来,国家出台了限制房地产市场的诸多政策。比如,限制购房者二次购房;控制房地产拆迁规模;上调银行存款准备金率等措施。但是,这些政策的依旧没能遏止人们强大的需求欲望。这主要是源于当前我国的实际住房条件还较低。居住用房还不能满足公众的需求。

(三)二手房交易市场将会进一步升温

目前,我国公众对房产的需求还较旺盛,而且需求较集中,呈现出局域化的特点。购房人群的性质也较多样化。近期我国政府出台了相关二手房扶持和管理政策,为二手房市场增加了不少活力。二手房交易市场的繁盛,弥补了一部分居民购房需求的不被满足。另外,二手房交易市场的发展,也可以缓解一部分房价过高的状况。因此,综合上述,二手房交易市场将会进一步升温。

(四)经济适用房的发展将会对政府宏观调控产生影响

一直以来,我国政府对经济适用房的调控较严格,调控成本也较高。但是,成效却并不显著。各地政府在招商引资发展当地经济的压力之下,对国家指令的执行并不彻底。在利益的驱动下,难免不会出现 “上有政策,下有对策”的应对措施。

五、综述

我国房地产企业的经济活动与政府的相关政策密切相关。与此同时,房地产企业的经济活动还会受到房地产投资者(购房者)的心态影响。我国各级政府唯有在法律规范的宏观背景下,调节国家财税、控制经济总量、遏止公众虚拟需求,方能保证房地产企业经济活动的正常进行,亦才能有效避免房地产企业灰色经济泡沫的产生。

参考文献:

[1]谢文蕙,邓卫.城市经济学.清华大学出版社.1996

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通过学习集团党组书记、董事长张喜武2012年半年经济活动分析会讲话和集团党组成员、总经理张玉卓2012年半年经济活动分析会讲话我了解到了集团公司目前面临的形势,2012年上半年经济活动情况。

董事长张喜武讲话中就集团公司目前面临的形势进行了深刻分析,对优化调整"十二五"规划、创建世界一流企业进行了系统阐述,并对如何应对挑战、迎难而上提出了明确要求。总经理张玉卓对集团公司上半年生产经营工作进行简要总结,对下半年工作进行安排部署。

总经理张玉卓总结集团公司上半年生产经营工作进行简单总结要表示,2012年上半年,在集团党组、董事会正确领导下,集团上下克服外部复杂环境影响,抢抓机遇、奋力开拓、做强做优,各项工作顺利推进,生产经营业绩稳步增长,企业发展质量持续提升。并提出了下半年的工作总结,下半年经营管理工作的总体思路是:坚持以科学发展为主题,以价值创造为核心,以优化提升发展质量为主线,以一体化运营为依托,以管理提升和"找抓促"活动为抓手,以强化销售工作为突出重点,增产增收、安全高效、优化结构、节支降耗,进一步提升企业核心竞争力,圆满完成全年各项任务。

总经理张玉卓要求集团上下要统一思想,坚定信心,坚决按照集团党组的要求,抱定实现年度生产经营目标不动摇,一心一意谋发展,齐心协力度难关。全体干部员工要做好"过紧日子"的思想准备,紧扣"增产增收、安全高效、优化结构、节支降耗"十六字方针,开拓进取,扎实工作。

增产增收,就是要求各生产单位开足马力,开展生产、外购、运输的全面会战。调动一切资源提高产量、销量,发挥一切能动性,解决生产和销售中的困难。在市场不旺的情况下,更要抓住生产运营中的主要矛盾和关键环节,着力解决制约发展的重大问题,以"集团利益最大化"为原则,自觉破除本位主义,增强执行力,深入挖掘、持续完善,充分发挥一体化运营优势。

安全高效,就是要站在为党的十胜利召开营造和谐稳定环境的高度,更加重视安全生产,始终把安全生产放在一切工作的首位,积极推进三大本安体系建设。以优化一体化组织为抓手,及时应对市场变化,动态调整销售策略,提高运营效率。

优化结构,就是要优化产品结构、优化产业结构,推动神华在更高水平、更高层次上发展,在加快发展规模和速度的同时,更加注重发展质量。在优化产品结构上要注重研究各种产品在神华产业链中的赢利水平,持续做大产业链高端业务;在优化产业结构上,要注重产业互补和协同效应的发挥。

节支降耗,就是要持续深入开展"找抓促"和"管理提升"活动,大力推行精细化管理,坚持低成本战略,在全力保障重点投资的前提下,压缩无效、低效投资和费用开支,特别要从严控制非生产性支出。

最后学习了神东电力公司董事长刘小奇在公司2012年半年工作会上的讲话,通过学习董事长刘小奇的重要讲话我对集团公司电力公司面临的形势和创建世界一流企业的认识更加深刻了。

当前,公司发展正处于重要的转折期,既面对着新的、更高要求的发展空间,也面临着比历史上任何一个时期都更加严峻的挑战。

我们的挑战来自于宏观经济形势和电力市场环境的新考验、集团电力板块的新变化、国资委管理提升活动与集团创建世界一流所带来的新压力和公司自身发展面临的新要求。虽然挑战严峻我们要努力创建世界一流企业。

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【关键词】经济活动分析 综合计划管理 电力企业

开展经济活动具有风险性,为减少风险所造成的损失,需要提前对经济活动进行分析,依照所分析出来的结果,对其制订相应计划管理方案。对电力企业而言,为了提高电力经营销售的水平、获取更大的利润,是绝对需要经济活动分析的。特别是在电力市场环境下,增加了很多不确定的因素,需要加强电力企业综合计划的管理工作。以正常供电为基础,最大程度上提升企业经济效益。

一、电力企业经济活动的分析意义

(一)研究经济活动分析的各类指标及其体系

近年来,随着电力用户对用电量的增加,对电能质量的要求也随之越来越高。使电力企业管理的难度逐渐增加。在实际营售中,难免会碰到很多问题,对经济活动的开展造成了障碍[1]。而经济活动的分析可以迅速地挖掘出潜在的问题,并且采用针对性预防措施,防止其发生,同时电力企业数量在渐渐增加,利用经济活动分析能够优化企业内部的结构得,加强市场占领力度,提高其竞争力有。另外,现在市场变化复杂,利用经济活动的分析可以更好的把握着市场动向,为电力企业在未来的发展提供了基础,便于企业能够做出正确决策。

(二)确立经济活动分析的各类指标及其体系

企业的经济效率与经济活动的分析有着紧密的关系,需要和市场相互联系,而从前由于受到计划经济的影响,所以需要全面分析与比较这2种经济形势,最后选出符合现在市场的指标体系,从整体上来看,除了考虑成本、资金等指标外,还需要对竞争对手、市场以及自身因素方面进行考虑。处于市场经济的影响下,主要在两个方面来对目标进行分析:一方面是电力企业的经营成效和生产能力,这其中包括了产值、成本、供电量等指标;另外一方面是电力企业的市场竞争力。其中包含市场的占有率、上网率等。

(三)电力企业经济活动分析的注意事项

经济活动分析较为复杂,需要对许多因素进行考虑:首先需要清楚提升企业经济效益和加强竞争力是主要目标,所以要按照实际情况来处理。以企业的实际情况为基础来确定所要分析的课题;其次,重视分析的全面性,并把握核心。既考]了整体情况,又能寻找到关键性问题作为处理的重点;在整体流程中肯定会形成大量的资料,要讯速地收集与整理,以保证资料的真实与完整,可以全面客观的反映出企业的生产经营状态;另外,还需要对分析的科学性进行提高。

二、电力企业综合计划的管理及实施

(一)以竞争力和效益为基础的综合计划制定

现在市场竞争变得越来越激烈,电力企业经济活动分析的重点应是企业的竞争力和经济效益,通过从以下几个点来对竞争力进行分析:其一,能反映出企业经营的当前状况,如发电成本、发电量、总产值、燃料消耗率等各项指标。例如:燃料消耗率会影响燃料的利用率与机组运行的水平、发电成本会对企业的利益产生直接影响等;其二,可反映出企业实力,以此作为参考,预计其经济社会的效益,例如设备利用的时间、上网电价、上网电量等,对于所发生的问题则需要选取相关措施的进行解决;其三,可以反映出企业管理流程及其生产经营,其中包含年度报告、最高与最低负荷、厂用电量等指标。通过分析竞争力所收集到的数据为基础,制定综合计划管理方案,从而提高企业竞争力和经济效益。

(二)电力企业综合计划的管理原则及方案实施

在最优化技术中选择多个目标优化方法与规划理论,先要在多种客观条件的约束下,创建定量数学模型,以定量数学模型来仿真分析每个指标、多种约束条件组成的整体,明确其影响因素指标、主指标和次指标,构建产出投入的模型,对约束条件、产出指标与投入指标之间的相关性进行仿真分析,为年度各项指标的考核制确定、调控和管理提供了依据[2]。使得经过各项指标的管理与考核可以达到最大化的利润,并且达成剩余非利润的指标。考虑诸多因素,综合计划管理原则与具体方案如下:

1.电力企业综合计划的管理原则。综合计划的管理,对于电力企业来说,是不可缺少的。企业的年度目标与实施方案都是由综合计划所规划的,这是提高企业营销管理水平的方法[3]。

综合计划管理需要牵涉到企业的各个方面,贯通各个环节,把规划、投资、经营等活动归入到目标管理中,并且做好相关的工作,在电力企业综合计划管理中还需要科学性战略作为指导,将目标分阶段性的完成,;为了避免出现盲目性规划,需要及时了解市场的动态,按用户的需求制订相应的计划。对各个指标进行约束的同时,还应该具体激励性,用不断加强管理的作风去实现。以经济效益作为中心,实行内部模拟化市场。

2.电力企业综合计划方案的实施。电力企业综合计划的管理,其实就是一个整体PDCA的循环,这三个环节,不论哪一个环节管理的不到位,都会对综合计划的完成质量产生影响。

首先,在综合计划制定和下达时,需要综合计划具有严密性和全面性。构建综合计划的指标体系,确保其合理性。下达的指令任务需要有及时性、明确性以及清楚性,例如:收入利润的指标,要将每个细节都说明清楚,确保全体人员都可以正确的理解;其次,每项计划都要专业负责和统一管理。组建专业的管理部门,其管理指导的权限交由计划经营部门来负责。对于各指标管理时,需要由相关部门来负责。把综合计划管理与经济活动分析进行相互结合,对其实行动态管理;另外,需要加大电力企业综合计划的考核,将电力企业综合计划的所有指标都归入到企业内部业绩的考核中。利用业绩考核来加强企职员和企业各个部门的动力与压力。提升自主完成任务的主动性与紧迫性。

三、总结

在目前的社会中,各方面都需要使用电力,使用电量逐渐的加大,市场的竞争变得越来越激烈。为了提高市场的竞争力,电力企业在经济活动开展之前,必须要对经济活动进行分析,按照实际情况来制定出合理的综合计划,让企业以此为依据进行经营决策,提高企业营销管理的水平,实现电力企业的稳定、可持续发展,促进电力企业经济效益的最大化。

参考文献

[1]刘志锋.发电企业经济活动分析及综合计划管理对策初探[J].财经界,2014(35):284-284.

篇8

一、供电企业经济活动解析的模式

对供电企业经济活动的解析,唯有使用高效的模式才可以完成解析,并且有利于供电企业的决策。其一,使用比较解析的模式,有比较才能够窥见差异性。通过本企业与其他企业的效益比、企业的规划与实际功效的比较等,可以找到供电企业的一部分缺陷;其二,预测解析法。预测解析法是在明确原料的前提下,对以后电力企业发展状况的一类预估,只要具体发展状况与预估的状况差异明显,就应使用相应的化解举措;其三,成本与收益的解析法,依照固定成本应该拥有的具体效益来明确三者的关联。[1]

二、电力企业经济活动解析的内容

电力企业在完成经济活动解析的流程中,会牵涉到诸多层面的情况。比如经济背景、运营情况、电力销售、企业成本、能源耗费量等。笔者通常会从电力销售与电力财会层面来实施阐述。

(一)电力销售

在电力企业的全部经济活动中,电力销售是为电力企业创收的关键版块。而电力销售的解析,通常是说在电力企业中,负责用电管控的机构,一 电力企业运营目的为前提,对目前电力市场所产生的重要改变与电力企业有关销售指标等参数讯息实施全方位的解析与研讨,获得既定时段内电力企业销售概况,这有助于企业依照这部分讯息解读市场动态,进而融合企业运营情况,订立未来发展的战略。

电力企业内的电力销售解析,通常包含对企业经济收益影响颇大的贡献率。贡献率是权衡企业各类元素在电力经济增长中的功能发挥的指标,而电力企业在运营阶段,通常使用因素解析法。通常状况下,电力企业在解析阶段所获得的综合指标,其通常在总量数据中进行反应。一般的,用?肀冉系淖芰渴?据通常由两个版块组成。第一个版块通常用来映射另一版块由于相异的变动而对总指标所形成的作用。在订立总量数据阶段,应依照统筹学有关准则,比如解析售点单价改变版块,能够将其划定为售电量改变与分类售电量改变与分类售电店家改变两类,然后使用上文述及的模式实施体系化的解析。

(二)电力财会

在对电力企业经济活动实施解析的阶段,财会是对企业作用力较为显著的版块。财会解析通常是两个层面的解析,其为企业成本与有关指出进行企业财会、资产的解析。在企业成本与有关消费解析的层面,通常包含客户购电价格解析、企业供电固定成本解析、客户用电情况解析等层面。在解析阶段,能够透过上述内容所显现出的参数讯息,对电力企业的经济活动实施体系化、全方位的解析。而在企业财会与资产解析层面,通常包含企业获利能力解析、企业资产流动状况解析、企业偿还功能解析等。此外,在对企业实施财会情况解析阶段,还牵涉到企业内部利润的改变状况。此点上,包含企业利润指标达成情况、企业利润指标改变状况、企业营业额或亏本对企业整体利润的作用解析等。

除开上文述及的两个版块外,企业还必须对宏观经济策略实施解析,例如我国对电力领域的有关策略,区域内电力企业的生产总值等,这部分元素都是经济元素作用于电力企业的明证。此外,电力企业还必须对企业生产资源使用率实施解析,在此点上,通常包含对企业生产安全情况的解析、企业电网与设施运转状况解析等,通过对上述数据的解析,就可以对电力企业的经济活动进行大致地解读。对上述元素实施总结类解析,排除电力企业在经济活动方面的缺陷,从而协助企业更高效、更科学地实现发展与进化。

另外,分析会也很关键。分析会记载人通常应有供电所核算员或综合管控人员负责,记载人应把座谈会或通气会召开的时间、地址、主持人与记载人、出席人等进行填制,并把本期各类运营指标实现状况,作用于经济指标的元素通过团体研讨的模式,提出建议并完成详尽的记载、归档。另外,有条件的企业应实现电子存档、电子存档阅读等功能,让相关企业的人员能够取长补短,借鉴先进技术与措施。

三、改良电力企业经济活动的举措

(一)改良解析模式

企业在对经济活动实施解析的阶段,会牵涉到诸多层面的因素。从发展的视角来说,这是与事物发展定律相吻合的。所以,企业必须秉承对立统一的发展定律来化解在经济活动阶段所形成的一部分难题。唯有如此,方可以让电力企业的整体经济活动解析流程与企业的发展定律相符合。所以,企业在完成经济活动解析阶段,应定时或不定时地解析相融合,整体与单项解析融合、事前与事后解析相融合,定量解析与定性解析相融合。遵照上述准则,方能够明确市场发展的客观定律,协助企业完成合理决策。[2]

(二)强化解析质量

其一,对企业所位于的外部环境实施透彻解读,并通过解析有关材料获得应对预案;其二,针对解析阶段产生的重难点,应第一时间对其实施解析,并给出相应解决模式;其三,针对关键性的经济数据,要实施重点解析,并获得对应定律,有利于企业解读市场动态,订立有效的运营策略。

(三)提升供电企业经济活动解析水准所要用到的举措

企业经济活动水准,对供电企业的发展起着决定性作用。唯有健全经济活动解析模式,确保精准的结果,方能让以后的决策体现出科学性与合理性。其一,组间优质的活动解析员工。供电企业本身所有的电力资源相比较而言较少,唯有在专才层面进行解析,更卓有成效地完成供电活动。而专才的组成必须包含业务能力强、学位高的知识类专才,还必须用户经验丰富的复合型专才。如此,两方才能够形成互补,以经验来解读经济活动解析中的具体难题,以理论来充实专才队伍。其二,经济活动解析通常要以企业体制为核心。企业体制是企业活动开展的保证,而经济活动解析也需要与企业体制吻合。从事前的预估到事后的考评等层面,并把这类解析活动稳定下来连续地为企业出谋划策。其三,搞好电力工程建设与改建的资金运作现状。供电企业想扩充自身的供电业务水平、取得更可观的经济收益,就需要持续地扩充自身的供电规模,而资金的流动是否无阻碍地进行,对企业经济活动的有效性获得影响颇深。除开解析活动资料的收集规整必须投入一部分资金外,运作阶段的资金有着极强的不可控性,对经济活动解析的精准性与高效性也是一类极大的挑战。所以,在实施工程建设阶段,必须管控好资金的流动,确保工程建设与经济活动并驾齐驱。

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