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药店经营前景8篇

时间:2023-06-29 09:32:05

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇药店经营前景,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

药店经营前景

篇1

1. 私募基金的概念辨析与投资范围

私募的概念与公募相反,是指不通过公开招股,而是通过私下在特定范围内向特定投资者募集来筹措资金的方式。私募基金即指通过私募的形式设立,进行股权投资或证券投资的基金。

根据私募基金的投资方式,私募基金可分为私募股权投资基金和私募证券投资基金。这两种投资基金的共同点是均需要在特定阶段持有企业股权。而两者的不同点在于,私募股权投资基金主要是针对非上市公司股权的投资,更关注企业的成长性,投资后一般均参与企业的经营管理,目的在于控制或影响企业治理结构和经营收益,待企业发展成熟后通过股权转让等方式退出实现资本增值(但私募股权投资基金本身并不直接经营工商业业务);私募证券投资基金的投资重点是进行上市公司股票投资、衍生工具投资等资本运作,其更加重视价差交易等交易性机会,而不是长期投资。简而言之,私募股权投资基金和私募证券投资基金的根本不同点为:前者帮助企业成长,通过资产增值实现财富的创造;后者则实现的是财富的转移。

就私募股权投资基金而言,其投资范围涵盖企业在首次公开发行之前各个阶段(包括孵化期、初创期、发展期、成熟期以及预IPO期等)的权益性投资,也包括对不良债权及不动产的投资。但按照投资阶段侧重点和风险偏好程度不同,私募股权投资基金也可以划分为不同的类型,如创业投资或者风险投资、发展资本、并购基金、重振资本、预IPO资本(如过桥资金)、不良债权基金和不动产投资基金等。从上述分类中可以看出,私募股权投资基金属于产业投资基金范畴(多数产业投资基金亦属于私募股权投资基金范畴),风险投资基金则属于私募股权投资基金范畴。

2. 私募基金的组织结构

私募基金的组织形式主要有三种类型:公司型、契约型和有限合伙型。

公司型私募基金以公司形式进行注册登记,公司不设经营团队,而整体委托给管理公司专业运营。公司型私募基金的大部分决策权掌握在投资人组成的董事会手中,投资人的知情权和参与权较大。其优势是治理结构较为清晰,缺陷是面对双重征税处境,即以公司名义缴纳各种经营税费并以个人名义缴纳所得税。

契约型私募基金本质上是一种信托安排,又称信托型私募基金,一般由基金管理公司、基金托管机构和投资者(受益人)三方通过信托投资契约建立。契约型私募基金的投资者作为信托契约中规定的受益人,对基金运营及重要投资决策通常不具有发言权,投资者组成的是持有人大会而非股东大会,对投资决策没有太大的影响力。其优势是可以避免双重征税,信息透明度较高,缺点是运作程序较为复杂。

有限合伙型是全球私募基金采取的主流模式,它以特殊的规则促使投资者和基金管理者的价值取向实现统一,实现激励相容,从而在一定程度上规避了前两种类型基金存在的道德风险,并降低投资者在投资失败后需要承受的损失。在这种架构下,基金管理公司一般作为普通合伙人承担无限责任,掌握管理和投资等各项决策权,同时也对其管理的基金进行一定比例的投资,通常占总认缴资本的1%-5%,一旦出现损失,这部分将首先被用来弥补损失缺口;其盈利来源主要是基金管理费和相应分红,其享受的平均收益率为20%以上;而基金投资者作为有限合伙人主要承担出资义务,不承担管理责任,只负以其出资额为限的有限责任。

3. 私募基金的运作程序

私募股权投资基金的运作流程大概包括三个步骤:一是通过项目筛选购买公司股权,具体包括项目初选、审慎调查和价值评估,并与被投资企业签订相关投资协议。投资方通常从管理层素质、行业和企业规模、成长性、发展战略、预期回报和3-7年内上市可能性等多角度考察投资对象,通常私募基金只有在预期回报率不低于20%的情况下才会投资一家企业,且对新兴市场预期回报率有特殊要求。二是进行投资方案设计。投资方案包括估值定价、董事会席位、否决权和公司治理结构、发展战略和退出策略等方面的设计或改造事项。三是选择合适的渠道实现股份退出获利。退出方式包括公开上市、股权出让或者管理者回购等方式。相对而言,私募证券投资基金的运作流程则相对简单,包括选择投资策略,构建收益与风险相匹配的投资组合等。

4. 私募基金的主要特点

与共同基金等公募基金相比,私募基金主要有以下鲜明的特点:

一是投资目标更具针对性,投资手段更加多样化,投资方式更加灵活。私募股权投资基金以非上市成长性企业股权为主要投资对象,私募证券投资基金则以证券市场各种投资品为主要投资对象。由于私募基金的投资者与私募基金管理人的关系往往较为密切,且能够有效影响管理人的投资策略选择,因此在监管相对宽松的背景下,私募基金的投资策略和投资手段更加丰富,变化也更多。而共同基金等公募基金限于监管和基金合同等契约的要求,操作往往受到更多的限制。

二是与资本市场关系更加密切,资本市场是其实现退出的主要通道。共同基金等公募基金的退出形式往往较为简单,基金到期后自动清算。而私募基金(主要是私募股权投资基金)则需要通过所投资企业上市或者通过资本市场股权转让等方式实现资本退出。

篇2

【关键词】低碳风景 园林营造特点探索

中图分类号: K928.73文献标识码:A 文章编号:

园林营造;功能特征;设计要则

随着当前社会中环境污染的逐步加剧和能源为及的逐步出现,低碳概念不断的人们生产和生活中实现,以其高高质量,高水准的主要前提因素成为当前发展过程中的主要手段。低碳风景园林的营造是基于当前社会发展过程中各个先进的知识理念与可持续发展道路实施下形成的‘个城市建设于段,是在当前全球气候变暖,各种能源逐渐匮乏的时代背景下形成的一种新思路,新系统化的概念,它有望成为建设可持续发展社会的有效手段之一。在通过当前生产过程中的各种概念与实际操作方式借鉴国内外多种建筑技术逐步形成的理论方针

一、低碳风景园林营造概念的提出

可以说,低碳经济以及低碳园林的背景都是出现在全球气候危机的时候,人们前所未有地感到自己的命运与环境息息相关。特别是近代大工业的兴起,各种化石燃料,化工企业,煤炭钢铁产业的发展使以二氧化碳为首的温室气体大量的排人大气。南极的冰层已经开始融化,各地的气温也开始升高,人们开始惊慌。更严重的是能源危机的露出端倪,燃油价进一步升高,各种资源接连亮起红灯,能源的产出已经不能满足世界的需要。

另外,随着人们认识的深化,可持续发展原理与低碳经济原理越来越受到重视。我们开始种植生态蔬菜,采用基因技术避免农药的使用,减少碳的排放,建立生态园区等措施相继开展。特别是城市作为人口聚集区,那里的生态环境改善尤为重要,于是现代城市风景园林的营造成为了一个城市的必修课,这样的园林可以改善人居环境,提高生活质量。实行可持续发展道路,在城市建立低碳风景园林为解决这一矛盾提供了有效地途径,因此本文将着重讨论以上方案。

二、对低碳风景园林的认识

低碳从字面意思理解就是很低的碳排放。当今社会城市的面积急剧增加,城市的环境及人居的舒适度成为了改善的重点。但是,城市建造过程中大量使用有污染的涂料、建材,为了建房不惜破坏原有的绿地,使得城市环境进一步恶化。直到近年,人们才开始有低碳的概念,认识到园林的重要性,但单纯的园林建设如果不把低碳纳入工作就会南辕北辙。低碳园林的构建,要求在建造园林过程中,尽量少用具有污染的建材、原料、添加剂,尽量不破坏天然的景观;建造设计上:要考虑低能耗,减少能源浪费;实施可持续发展战略,使得园林的各种材料,如水、土等可以循环利用;尽量减少后期的维修费用,让其爱我保养。符合以上的可以理解为低碳园林。

三、低碳园林的功能特点

3.1 低碳园林可以降低风景园林营造中的能源消耗,提高园林的能源利用率

现在的建设基本全是用钢筋混凝土或木材,它们具有很高的代价,污染破坏相当严重。而低碳园林的构建,要求少用或不用这些,通过各种渠道寻求替代品,改善园林的结构功能。在建设的过程中,可以刻意地将废旧品重新利用,提高能源利用率,从而实现可持续的发展。

低碳风景园林营造功能特点之降低风景园林营造中的能源消耗可以从园林的操作层面上实现,这就要求我们首先要本着就近的原则,通过本地进行施工材料的选择,这样我们就可以在最大程度上降低园林施工材料在交通运输过程中碳排放量,这样可以减少风景园林建设总体上的能源消耗。

3.1.1通过本地或就近选择材料,可大幅度降低材料在交通运输中的碳排放,由此带来总体能源消耗的减少。

3.1.2通过选择“低碳”材料替代“高碳”材料来减少风景园林建设中的碳成本,例如减少钢材、玻璃、水泥的用量。

3.1.3以规划设计手段合理延长园林的使用寿命,从而降低风景园林设计中的能源消耗总量。拒绝仅仅为所谓景观效果而设计高耗能的建筑或构筑物。

3.2种植植被。增强碳吸收功能

建设园林的过程中尽量提高绿化面积,尽量少建广场、房舍等,空出自然景观的位置,让更多的花草树木人住园林。即科学计算每平方米的针叶林每年可吸收300t左右碳,即使每平方米的草坪也可以吸收800kg左右的碳,可见绿地吸收碳的功能之大。

四、营造低碳园林的要则

低碳园林的营造必须有规划,科学的安排各方面,减少能源的浪费。总的需要注意的几点:首先是设计,其次是建材的选取,再者是施工的过程及后期的维护。

4.1 减少园林建设的碳排放

每个人的日常生活都有二氧化碳的排出,园林建设施工的每一阶段也避免不了碳的排放,我们提倡的低碳园林就是减少碳的排放。目前已经有很方便的软件可以帮助我们测算碳的排放,我们可以以此评估实施的项目,确定这些项目既符合当前的需要,也可以改善人居环境。

4.2 选购优质环保的建材

尽量采用碳成本较低的材料,这是低碳园林的重要环节。尽量采用新型材料代替传统的建材,减少对树木的依赖。

4.3 减少施工中的碳排放

选择合适的地点建设,减少不必要的机械操作,利用地形,因势利导,减少污染。同时减少大型机械的作业时间,作业尽量不影响植被。

4.4降低后期维护费用

一般园林的后期维护费用都相对较高,如对植被的修剪,设施改建等。如可以种植无需修剪生长缓慢的树种,如银杏等,既美观又实用。增加植被的多样性,减少人工草皮,选择适宜粗放管理的草种。

五、对国外先进低碳的景观营造的探索

设计师重点考虑了景观对于气候和环境将会造成的影响,认真研究每一个主要设计构件、材料的来源,分析它们如何在设计中运行并在展览结束后将去往何方。设计师通过系统的研究与规划,有效地降低了其景观在营造、维护过程中所需能耗和二氧化碳的排放量,从而达到“低碳景观营造”的目的。首先,设计师所选取的多是已成型或通过回收再利用的“碳友好”的材料 对于现代城市园林景观而言,尤其在我国城市化高速发展的近3O年间,很多项目的生命周期甚至更短。典型的城市更新不但包括对原有场地、材料的大规模挖掘、移除,还要加上新的设计和建造。类似的物质性问题通过设计师深入的场地调查、分析和对材料的了解,通常还是可以被逐一解决的,因此急需如此的精心策划使得该项目营造的碳成本大幅度下降。其次,设计师还为很多主材安排了展后再利用的途径。

【结束语】

低碳生活,低碳经济、低碳城市已成为当前人类发展过程中不可缺少的过程,是人们对未来社会发展所提出的主要要求。在这个过程中,风景园林的设计和营造是一个不可忽视的过程,是人类实现可持续发展的主要组成内容。低碳风景园林的兴起时代的需要,它合乎当展的理念,体现了人们追求和谐,可持续发展的愿望。不管是在省市还是在郊区,建设低碳风景园林都将有其重要的生态价值。我们的未来需要低碳,子孙也会继承这一认识,将低碳走的更远,使得世界成为舒适的人居环境,希望我国的低碳园林事业蓬勃发展。

【参考文献】

[1] 杨保军.城市公共空间的失落与新生城市规划学刊.2006(6)

[2] 陈芳清,王祥荣从埴物群落学的角度看生态园林建设[J],中国园林,2005(5)

[3] 吴为廉.景观与景园建筑工程规划设计[M].北京:中国建筑工业出版社.2005

篇3

[文献标识码]A

[文章编号]1005-0019(2009)7-0234-02

作者简介:杨柳(1977.4-),女,大学本科,主管药师。

[摘要]我国连锁药店行业经过了10余年的发展,大部分企业实力不够,经营规模太小,难以进行有效的大规模扩展和规模竞争优势。在现有跨区经营的过程中大胆创新和改革,发展成规模效益的经营组织形式。三九连锁药店在全省由10几个门店组成,分布在武汉、黄石、荆州、襄樊等城市。实行规范化管理、统一采购配送商品、统一经营管理、采购同销售分离。全部商品均通过总部统一采购,部分商品根据物流合理和保质保鲜原则由供应商直接送货到门店,其余均由总部统一配送。连锁药店要想业绩突出就需要管理规划、经营创新、核心竞争力创建、差异化特色经营的突出、客户服务创新、主动出击促销、企业内部营销企划、品牌传播、人才培养与贮备等整合提高是关键。以适应新的医疗改革的需要。

[关键词]连锁药店;经营与发展;医疗改革

随着医药市场的不断开放,连锁药店经过10余年的发展,为广大求医求药者提供了极大的便利。连锁药店在新的医疗改革中将会起到很重要的作用。

1连锁药店的兴起

二十世纪九十年代,我国连锁行业初露头角,经过10余年的发展,连锁药店有400多家[1],其中门店数量超过一千家的还很少;年收入在3亿元的企业基本在200多家以下;大部分企业实力不够,经营规模太小,难以进行有效的大规模扩展和规模竞争优势。目前全国已有药店12万多家,城市扎堆,农村稀少,竞争已到了白热化。

在我国进入连锁行业的几类资金:药品生产企业,尤其是实力雄厚的生产企业,上市公司。药品流通企业,外资及非医药领域的资金。基于零售企业的规模需求,和品牌需求,有实力的企业开始尝试实施跨区经营,以达到一定的效益。目前多采用:自己开店,收购当地企业整合,特许加盟,药店与商超合作,进而发展到不同区域。

跨区经营存在着不少现实问题,管理成本过高;在当地缺乏良好的公共关系;和本地企业的强烈竞争;经营人员的本地化问题;品种、价格问题;物流配送问题;因跨区而带来的厂家物流管理问题,串货的产生;信息交换和沟通问题;因圈地而进行的盲目开店,导致的经济效益问题;并还存在有跨区连锁的管理与监督问题:是法人还是非法人,税收问题,GSP要求的监管问题等等。

这些问题都需要进行总结提炼,在现有跨区经营的过程中大胆创新和改革,连锁店指经营同类商品、使用统一商号的若干门店,在同一总部的管理下,采取统一采购或授予特许权等方式,实现规模效益的经营组织形式。

2三九药店的经营

目前,三九连锁店在全省由10几个门店组成,分布在武汉、黄石、荆州、襄樊等城市。实行规范化管理、统一采购配送商品、统一经营管理、采购同销售分离。全部商品均通过总部统一采购,部分商品根据物流合理和保质保鲜原则由供应商直接送货到门店,其余均由总部统一配送。

连锁店由总部、门店和配送中心构成。

总部是连锁店经营管理的核心,具备采购配送、财务管理、质量管理、经营指导、市场调研、商品开发、促销策划、教育培训等[2]。

门店是连锁店的基础,主要是按照总部的指示和服务规范要求,承担日常销售业务。

配送中心是连锁店的物流机构,对各门店所需商品的进货、库存、分货、加工、集配、运输、送货等任务。配送中心主要为本连锁企业服务。

象2001年开业的湖南“老百姓”大药房以及在2002年开业的南昌“开心人”大药房之所以能够成为平价药店这种业态的风向标,正是得益于跨区连锁的经营方式。跨区开店不仅将“老百姓”和“开心人”的品牌向外省传输,也让“老百姓”和“开心人”的销售随着规模的扩大而快速增长。事实上,我们看到,在跨区连锁之后,不仅有中小型企业把渠道直接与这种大型平价药店挂钩,即使是大型制药企业也与他们签署采购合同,“老百姓”和“开心人”得以进一步分食医药销售渠道。

可以说,跨区连锁的经营手段在以“老百姓”和“开心人”为代表的平价业态中发挥得淋漓尽致,平价业态也成为跨区连锁的第一个受益者。

从消费者的角度而言,商家的任何促销活动都是新的;消费者不会因为买到了便宜的产品而高兴,但会因为买到了自己认为赚了便宜的产品而高兴。对同一个产品而言,如果加大了促销的力度,一样会对消费者产生较强烈的刺激作用而形成销售。同样的,消费者购买行为很大因素是外界刺激足够大而形成的,促销力度的大与小实际上就是这种促销活动是否能够对消费者产生足够刺激以形成销售。有了这样的认识,我们可以避免大家促销时拚礼品数量、拚礼品价格、拼降价幅度或是返现力度的雷区,使用较少的资源通过活动形式的策划或包装,来形成对消费者较大的刺激作用,让消费者觉得我们的促销力度比较大。也只有这样,促销活动才不会走入歧途[3]。

而促销频率的增加可以通过促销手段的组合、轮换使用来达到,也可以通过参与促销的产品的更换来实现;这些活动的目的都是为了对消费者产生足够的刺激从而形成销售。

应该看到,连锁企业看似简单,实际都有其一套核心经营管理体系支撑其正常运营,而不是简单的数量上的算术相加。优秀的企业品牌,它需要深度的策划,决不是靠广告公司帮助画几张标记性的东西,编几本宣传册,挂几幅彩旗,多开些门店就可以实现的。品牌是靠要素来支撑的。

零售连锁公司的品牌要素包括:①顾客认同度;②服务;③商品;④完善的信息系统;⑤信誉和信用;⑥开发员工的潜能;⑦创新和开发;⑧管理。

3人才是药店的主体

三九药店与其他连锁药店一样,人才可用奇缺来形容。如今的连锁药店要想业绩突出就需要管理规划、经营创新、核心竞争力创建、差异化特色经营的突出、客户服务创新、主动出击促销、企业内部营销企划、品牌传播、人才培养与贮备等整合提高。人才贮备与培养是关键。人员流动较大使得连锁药店管理上缺乏积累继承与提高。

连锁药店不但中、高层管理人才奇缺,合格的营业员也缺乏,由于扩张速度太快,往往是招一批培训一下,就匆匆地推上岗位,然后又去招下一批……周而复始,频频地招人换岗,像走马灯一样变换,因而难以进行有效地大规模培训,差距可想而知。应该采取招来一批,稳定一批,巩固一批,真正创造一个和谐稳定宽松的环境,注重自身建设,稳定药店发展。

3.1机制激励留人引人:首先是提高待遇和建立真正合理的激励机制,吸引有识有志年轻人进入连锁药店行业。目前我国不是缺人才,而是缺乏吸引人才、留住人才和让内部人才脱颖而出的机制。

3.2高薪挖掘高级人才:深圳某较大民营连锁药店,40%的中层管理人员有在其他药品连锁企业工作的经历;某中型药品连锁企业老板则笑言已在猎头公司重金悬赏,几家大连锁药店的出色人才都已列入其“黑名单”。资料显示各药品连锁企业的人才流动率明显提高,个别企业的高层管理人员也换了好几回。

3.3校企联合:即连锁药业与药科大学或者医科大学联合开办药店,解决部分专业人才问题。比如武汉天兴堂主动与成都中医药大学联姻在成都办药店,他们合作开办的“瑞人堂”连锁药店目前直接受惠于成都中医药大学的是人才和技术,现有员工23人,其中来自成都中医药大学的毕业生和退休教职工19人,占总员工的83%。这中间有教授3名,副教授1名,本科生3名,专科生12名。在药品监督管理环节上,对中药饮品及中成药质量进行监督的是来自成都中医药大学泡制班的陈在荣教授,技术力量十分雄厚。

3.4自建培训机构培养人才:连锁药店自己加强人才培训工作,建立培养连锁药店各级各类人才的专门机构。一些有能力的大型连锁药店设立专业的药店经营培训学院,国内外企业设立自己学院的比比皆是。尤其是加强在职培训,以及再培训、再学习提高。尤其是新药知识,需要营业员不断在工作中学习,最好是把学习考核成绩与激励挂钩。学习型组织、学习型企业已在全国深入人心,终身学习的观念也必须引入连锁药店行业。

一致、中联、海王等都有自己一套独特的培训制度。不仅如此,过去只是老总级出国考察,近年来,几家药品连锁企业都有意识地陆续将重点培养的人才分批送去美、日、法等连锁业发达的国家参加培训、学习,同时,借此与国外企业建立固定联系或客座指导关系,为将来合作埋下伏笔。

3.5超市+医药的人才组合:零售业是个比较难于经营管理的行业,其关键点就在于企业要建立一个有凝聚力的管理团队,唯有如此,才能把零售的点点滴滴做好。在管理方面,做超市开架式卖场出身的要比做柜台式药品销售的,更有经验和优势。从本质上讲,药品是特殊商品的零售经营,符合零售的市场运行规则,这些有零售经验的人,因为对零售业有了深刻的理解,从而使经营更有成功的把握。企业营销、管理层(包括店长)配备或招聘的人均侧重于其零售经验,因为零售是一个要和顾客面对面接触的行业,这部分人有和顾客打交道的多种经验,在具体决策上能够更好地抓住顾客;而商品管理和质量管理层配备或招聘的人则均是侧重于其专业知识,定位在为企业解决技术上的管理难度方面。不过,这两者不是绝对的互不干预,而是一种组合式的互为弥补。当然,这些有零售经验的人也必须尽快融合医药专业知识,才能更好地为企业创造价值,也为自己求得更大的发展空间。

以独特的门店+门诊的经营模式在当地区域市场立住了脚跟,获得了生存优势。这种模式一定是未来的一种好模式,在强调一个企业的差异化竞争。走药店与医疗相结合的路,既符合政府的相关政策以及小病进社区大病进医院的这个宗旨,又能让药店的优势得到发挥,更好的促进医药分家。

相对于一般的小诊所来说,有品牌的专业连锁店开展诊所服务,能让普通民众更有信任感。一个小诊所是无法做到“药品齐全”的,而一个中型店的存货就可能达到几十万元,这相当于小诊所的全部投资。举整个连锁公司之力发展诊所,自然比单体的诊所具备更多的优势。

与医院相比,对于顾客来说最大的好处就是便宜,药店里的药价已经被价格战冲到了低谷,比医院便宜一半以上的价格对很多人来说都是极具吸引力的。

便利则是另一个好处。一位顾客说,去医院要花半个小时挂号排队,到住家附近的诊所,半小时都够输液完了。至于医者态度,强调顾客是上帝的零售门店与忙碌无比的医院工作者之间的区别也是见仁见智。这个新模式要成功,严格的管理是必不可少的[4]。

篇4

【关键词】 生物质能源 电力企业 经营战略 SWOT

PEST

1、生物质发电行业概述

生物质能源指的是利用植物的光合作用将太阳能转换成化学能,并存储在生物体中,然后利用相关技术加以利用的能源。它具有以下特点。

第一,可再生性。生物质能源主要来源于农林废弃物,可以利用规模化种植来确保产量,同时能够持续生产,属于可再生能源。

第二,资源丰富。我国属于农业大国,生物质资源非常丰富,据相关统计数据表明,每年产生的生物质总量达50多亿吨,相当于20多亿吨原油。

第三,减少二氧化碳排放。生物质能源使用过程中,二氧化碳的排放量和其利用光合作用吸收的二氧化碳相当,由此极大地降低了二氧化碳的排放量。

2、我国生物质发电行业环境分析

2.1、政策影响

我国于2006年1月1日颁布实施了《中华人民共和国可再生能源法》,同时还制定了12项相关的配套法规,其中,《可再生能源产业发展指导目录》、《可再生能源发电上网电价政策》》、《可再生能源电力并网及有关技术标准》等文件和我国生物质产业密切相关,促进了生物质能源的利用。

2.2、经济因素影响

针对我国可再生能源的发展状况,不但要通过立法来加以保护,同时还需建立稳定的经济政策来加以激励。经济政策主要包含低息贷款、财政补贴、定价政策。

第一,低息贷款。低息贷款通常由国家融资机构、国际金融组织来提供。随着生物质发电技术的日益成熟,国家要加大资金以及政策扶持力度,使得商业银行能够为其提供低息贷款。

第二,财政补贴。财政补贴指的是国家对生物质发电研发部门以及发电企业给予的资金补贴。利用财政补贴,激励研发部门以及生产企业的积极性,促进生物质发电技术的发展。

第三,定价政策。2006年国家发改委颁布实施了《可再生能源发电价格和费用分摊管理试行办法》,该办法规定生物质发电项目的上网电价由两部分组成,一是传统上网电价,二是补贴电价,补贴标准为每度电量0.25元。2008年,国家发改委了《可再生能源电价附加收入调配暂行办法》,该办法规定属于补贴范围内的秸秆直燃发电企业,补贴标准每度电量0.1元。

3、我国生物质发电行业发展历程及现状

2005年以降,国家发改委批复建设国信如东、国能单县、河北晋州三个秸秆发电厂,并辅以《可再生能源法》,确保我国生物质发电厂的良好发展,此后,国内生物质直燃发电的装机容量逐年攀升。据相关统计数据表明,截止到2010年,我国累计核准生物质发电项目约170个,投资费用从2006年的168亿元提高到2010年的586亿元,年增长率约30%。

4、 我国生物质发电行业经营特征

第一,区域分布集中。国内生物质电厂投资较为集中的区域主要分布在华东地区,截止2009年底,该地区生物质发电厂装机容量已占全国总量的49%,投资额占到全国的50%。其次,分布在中南、东北以及华北地区,其中,中南地区的投资额占到全国的21%。

第二,建设规模大,投资费用高。山东单县生物质发电项目总投资3.4亿元,规模为1×25MW单级抽凝式汽轮发电机组。山东京能生物质发电项目投资总额达2.59亿元,该项目设计两台12MW的发电机组。山东莘县建设两台15兆瓦发电机组,项目总投资3亿元。

第三,发电原料的成本高。生物质发电产业是较为常见的“小电厂、大燃料”产业,燃料的充足供应是确保生物质发电厂正常运转的重要条件。农林废弃物具有收集范围大、重量轻、体积大,不便于长途运输等特点,使得收储比较困难,燃料成本高。

第三,缺乏核心技术、关键设备需要进口。现阶段,国内出产的生物质发电设备存在以下问题,一是锅炉的适应能力比较低,二是原料输送机的性能不强,三是原料水分测量机械较为落后。以上情况导致国内生物质发电企业需要进口锅炉以及燃料输送设备。

第四,电厂分布过于集中。现阶段,我国对生物质发电产业的扶持力度比较大,促进了国内生物质发电厂的发展,但发展的过程中也彰显出电厂规划过于集中,出现区域投资过热、布局不合理等问题。

5、生物质发电厂选择经营战略的重要性

基于我国生物质发电企业的以上概述,可以得出:选择一个对的、符合企业发展的经营战略对一个处于困境中的生物质发电厂极其重要,能够引领企业的发展方向,将企业带出当前的经营困境。

经营战略的选择首先要基于战略分析工具中的PEST方法和五力模型分析法对生物质发电厂的外部环境进行研究,从政策法规、经济环境、社会文化环境、技术环境、行业环境等角度分析企业所处的环境对于战略制定的影响。其次,要基于SWOT方法对生物质发电厂自身的优势和劣势,机会和威胁进行综合分析,从而使企业在分析现行战略的基础上,抓住机会,扬长避短,确定适合企业发展的经营战略。再次,选择适合生物质发电厂自身的经营战略。最后,通过优化企业内部资源、调整组织机构、提供有力的人才保障、加强企业内部管理、转变经营观念、加强同行业对标等方面确保该战略的实施,为企业未来健康发展奠定基础。

6、结语:

当前我国生物质发电厂应积极面对生产经营中的问题和弊端,充分分析自身的经营现状,通过对其外部环境分析、内部环境分析、以及自身的优势和劣势分析,探究影响企业发展的根本性因素,从而找到合理的解决方法,制定相应的经营战略,使企业能够摆脱目前的经营困境。

【参考文献】

篇5

【关键词】腰麻;硬膜外;联合麻醉;老年人;经尿道前列腺电切术

【中图分类号】R614 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484(2013)04-0665-02

近年来,微创手术已经成为一种趋势,外科各科手术都试着向微创的方向发展。传统的前列腺切除术创伤较大,术中术后出血相对多,恢复慢。因此,经尿道前列腺电切术在治疗老年性前列腺增生手术中,因其创伤较小,术中术后出血少,恢复快而被特别推崇。我院自2008年10月至2013年1月间在腰-硬联合麻醉下行经尿道前列腺电切术46例,现将麻醉处理及过程报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料 男性患者46例,ASA1-3级,年龄75岁-87岁,体重49~86kg,均为老年性前列腺增生症患者,行经尿道前列腺电切术。其中合并有高血压病者22例,合并有糖尿病者9例,合并有高血压病和糖尿病者3例,合并有慢支炎者6例。术前血糖血压控制良好,慢支炎为非急性期,无严重低血容量及严重贫血,Hb >85g/L,手术用时45分钟到3小时50分钟。

1.2方法 麻醉前常规禁食禁水患者术前半时间肌肉注射咪唑安定2~3 mg,阿托品0.5 mg。进入手术室后首先开放静脉通道,监测血压、血氧饱和度、心电图、脉搏和尿量等生命体征,麻醉前预先输入平衡盐溶液补充血容量。几例有高血压和房颤患者均行桡动脉穿刺,进行有创动脉压监测。取侧卧位,选择L2-3椎间隙穿刺用直入法,有5例直入有困难改侧入法。硬膜外穿刺成功后,经硬膜外针导入腰麻针,针尖抵达蛛网膜下腔后拔出针芯见脑脊液流出,以0.1ml/s速度分别推注预先配置好的(0.75%盐酸罗哌卡因2ml5%GS1.0ml,共3ml),根据穿刺位置,患者身高、体重缓慢注入局麻药2.5-3ml。将腰麻针退出从硬膜外穿刺向头侧置管3-5cm。平卧并协助摆好,5分钟针刺测麻醉阻滞平面,如果麻醉平面不够,从硬膜外腔注入1%利多卡因5-6ml,麻醉平面控制在T8以下,术中均吸氧。手术中根据具体情况控制输液速度,血压下降>30%静脉给予麻黄碱10~15mg,HR

1.3效果判断 优:术中无疼痛及不适,未用镇痛药;良:术中有轻微疼痛或不适感,用少量镇痛药,芬太尼用量小于等于0.05mg;差:术中疼痛较明显,镇痛药用量较大,芬太尼用量大于0.05mg。

2结果 大部分患者出现一过性血压下降,但一般在20%以内只要加快输贺斯,即可。只有2例血压下降达30%左右,同时伴恶心呕吐、烦躁不安感,即快速输贺斯,同时静注麻黄碱10mg经过上述处理各项生命体征尚平稳。1例房颤患者术中根据有创动脉压用0.9%生理盐水100 ml加多巴胺20 mg静脉点摘维持。手术都在2h内完成,硬膜外腔一般不需要注入局麻药,术中麻醉效果满意,镇痛效果好,肌肉松弛,无牵拉反应,术后行硬膜外自控镇痛(PCEA),术后2 d随访无恶心呕吐、术后头痛等并发症。

3讨论 经尿道前列腺电切术患者均为老年男性病人,身体情况相对较差,常合并一些系统性疾病,身体各器官代偿功能相对较差,以往认为腰硬联合使用属相对禁忌。作者认为该类手术麻醉完善,麻醉平面不得低于T10(因为膀胱的内脏神经支配为T11-L1,L2),低于T10病人往往感到下腹部胀痛或不适;又能维持相对稳定的生命体征,以确保手术病人的安全,经尿道前列腺电切术患者应用腰硬联合麻醉由于腰硬联合麻醉的腰穿针比传统的腰麻针细,术后随访均无头痛并发症,这主要是25 G笔尖式SA针为分离的方式刺入硬脊膜,穿破点为相对较少的圆点状,脑脊液外流较少[1],并且腰硬联合麻醉不受时间限制,根据手术需要任意延长麻醉时间,术后可行腰硬联合麻醉镇痛或治疗。综上所述,腰硬联合麻醉应用于腰-硬联合麻醉在经尿道前列腺电切术,采用小剂量局麻药具有麻醉效果好,只要麻醉平面控制在T8以下时对循环呼吸系统影响小,术后恢复快,并发症少等优点,并且无传统腰麻术后头痛的缺点,同时具有硬膜外麻醉经尿道前列腺电切术患者不受时间限制和可行术后镇痛的优点,是一种比较适宜于老年人。

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【中图分类号】R754【文献标识码】C【文章编号】1005-0515(2010)010-0140-01

前列腺肥大是老年男性的常见病和多发病,经尿道前列腺电切术(TURP),具有创伤小,术后恢复快,术中术后出血少,尤其对高龄体弱不能耐受开放性手术者尤为重要.而TURP麻醉方法的选择, 术中管理,对患者能否安全渡过围手术期至关重要.现将30例TURP的腰硬联合麻醉(CSEA)体会总结如下。

1 资料与方法

一般资料:30例择期手术患者中, 前列腺增生28例, 前列腺癌变2例.年龄65~87岁,ASAⅡ~Ⅲ级;合并慢性支气管炎6例,高血压8例,糖尿病4例,房颤2例,右束支传导阻滞1例,对合并症予以对症治疗, 术前血尿便常规生化检查均在正常范围。

麻醉方法与监测术前30min肌肉注射苯巴比妥钠0.1克,东莨菪碱0.3mg.入室后常规监测SBP,DBP,HR,SPO2,鼻导管持续吸氧2~3L/min,开放静脉通路,快速晶体液扩容给予复方乳酸钠5~7ml/kg.病人取侧卧位,经L2~3或L3~4椎间隙行硬膜外穿刺, 穿刺确认成功后,腰麻针经硬膜外穿刺针内腔行蛛网膜下腔穿刺, 针尖抵蛛网膜下腔后,抽出针芯见脑脊液后缓慢腰麻药布比卡因6~7.5mg,退出腰麻针后置入硬膜外导管备用.平卧后针刺法测定腰麻阻滞范围, 腰麻平面不足时从硬膜外导管注入1.5%利多卡因4~6ml。

观测指标 与麻醉前, 麻醉后5.15.30min记录SBP.DBP.HR.SPO2,并进行比较。

统计分析计量资料以均数±标准差(x±s)表示,行t检验进行统计学分析,P

2 结果

本组腰麻下阻滞平面满足手术要求的时间为(10±3)min, 麻醉效果完尚阻滞平面最高达T8,维持时间48~125min..患者麻醉前麻醉后5.15.30min的SBP.DBP.HR. 差异无显著意义, 麻醉后SPO2略高于麻醉前,见表麻醉前, 麻醉后5.15.30min的SBP.DBP.HR及SPO2变化(x±s,n=30)

3 讨论

一般认为老年人的心血管代偿能力差,腰麻后难以代偿,所以把70岁以上的腰麻(SA)视为相对禁忌症.由于老年人的椎间孔闭塞, 椎管狭窄,局麻药的用量较青壮年明显减少,极少容积的局麻药都可能引起极广泛的麻醉平面.而且高龄患者大多都有不同程度的听力失聪或老年痴呆症,单纯硬膜外阻滞(EA)时患者对阻滞平面陈述不清,使麻醉诱导时间延长,并较难掌握合适的麻药剂量, 致使麻醉平面过广或阻滞不全, 导致血压波动范围较大,超过30%则术后心血管致险事件发生率显著提高.CSEA可充分发挥SA和EA的优点,避其缺点,用量小,作用发挥快,效果确切,肌松充分,不受手术时间限制,对循环,呼吸影响轻微,提高了手术质量,减轻了麻醉医师的负担.用CSEA代替全身麻醉,术后呼吸道并发症减少,对机体代谢影响小,可避免全身麻醉的过度抑制,改善术后负氮平衡及内分泌代谢的应激反应,有利于患者术后早期恢复.

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关键词:化工行业;技术评估;防范策略

中图分类号:X82 文献标识码:A

一、引言

因化学工业本身具有独特的特点,在其建设项目的潜在环境保护审批当中,一定要严格认真执行《环境影响评价法》的相关标准,在为建设项目做决策时须慎重根据国家相关法律法规与规章制度执行。建设项目环境影响技术评估作为其环境影响审批前的一个关键环节,其责任无比的重大。它主要是针对建设项目的环境影响评价文件,对社会各种技术资源与技术力量加以整合,然后现场调查相结合进行科学合理判定建设项目活动的环境影响评价结论与做出准确合理的选择,最后提出公平、公开、公正的技术评估观点和要求。

然而在进行对化工行业建设项目的技术评估时,需要与化工行业独特的特点相结合,从国家产业政策、规划选址、清洁生产等方面给予技术性审查,尤其是对于国家产业政策、规划选址方面应当重点加以关注,这也是能够保证化工项目顺利正常建设的重点所在。

二、环境影响评估的概述

所谓环境影响评估主要指的是在部分规划建设项目进行施工之后,进行分析、评估以及预测生态环境可能会引起诸多方面的影响,并且在该前提下建议能够采取有效措施和对策预防、减轻环境污染带来的负面影响,同时应建立相关的制度和具有监测生态环境的方式方法。总体来说,环境影响评估就是对建设项目施工后造成的影响进行技术分析,并找出合理的预防及治理措施。在环境影响评价当中,我国是其中最早推行该制度的一个国家,它主要是采取科学方法与技术策略对环境质量变化进行分析与预测,在2003年编制了《中华人民共和国环境影响评价法》,并且对此评价法给予一定的法律保障。

三、化工建设项目的相关特点

化工建设项目的顺利生产,是化工企业经济效益的关键所在,但是化工建设项目在施工的过程中却存在很多的安全问题,其特点主要体现在如下三点。

1 环境风险与环境危害相对较大。根据相关的资料统计得知,全球的化学物品种类已超过600万之多,其中腐蚀性与剧毒可以达到70%以上。比如苯、甲醛及氨苯化合物等等,这些化学物品会出现畸形、导致癌症或基因发生突变的隐患。按目前的医学证明显示,环境因素导致的致癌机率已占到大部分,有毒的化学物质在其中已约占到80%。在国民经济的发展中,虽然化工建设项目所起到的作用人人皆知,然而其带来的环境风险与环境危害也相当的严重。

2 生产工艺连续性相当强,技术缺乏稳定。化工行业与其它行业不同,它是属于生产连续型行业,生产工艺通常相对比较复杂,流程性相当突出,所以其生产工艺的连续性非常明显,如果一个环节出现问题就会影响化工的生产;倘若在生产过程中,只可进行间隔周期性停止,不然将导致安全事故的出现或使环境受到一定的污染;按照国内目前化工建设技术水准而言,大部分化工企业仍然是处在起跑探索阶段,其设备质量与工艺设计水准受到客观条件的制约。在该种生产情况下,将会造成工艺和设备事故连续不断地出现,并且也会引起生态环境的隐患。

3 产品与原辅材料复杂无比,而且三废(废水、废气、固体废弃物)方面相当多以及难度处理相对较大。在化工建设项目中,目前具有比较复杂的产品与原辅材料品种,当中大多数都普遍具有一定的毒害性,化工行业与其他行业相比来说,在其建设中存在的安全隐患与环境风险会更加大。除此之外,化工建设项目在三废(废水、废气、固体废弃物)的排放过程中物质成分尤其复杂,在治理当中的难度非常之大。其所产生的有害有毒气体与工业污染物,已经成为导致环境风险与环境危害的重要因素。

四、化工建设项目环境影响技术评估的要点

根据化工生产行业本身独特的特点,笔者认为环境影响技术评估宜从如下几个方面进行。

1 环境风险评价机制。在现代化工建设项目当中,环境风险评价机制主要包括环境风险的有效识别、合理分析、科学预测、先进管理、防范策略与应急方案等等。该诸多方面已基本上覆盖全部化工生产过程中的不同环节,所以化工建设项目环境影响技术评估要点的核心在于环境风险评价机制。

2 对化工建设项目进行定性。该技术评估要点只需要对两个方面加以把握:第一应当重视化学方程式在工艺流程中所产生的反应,这也是化工建设项目对环境影响的关键所在;第二应做好分析物料平衡状态,对每个不同环节无聊输入和输出的信息进行严密的监控,然后加以整合,从而进行综合的有效分析。

3 化工建设项目的规划及选址的科学合理性。其项目建设一定要使施工区的发展规划、土地利用规划、行业发展规划、环境保护规划等整体要求得以满足,不然将会产生不可估量的安全与环境隐患问题;还有化工建设项目的选址方面也非常重要,一定要在当地政府有关部门的领导下进行选择,不然也会导致诸多方面的麻烦与负面影响。

4 污染的有效预防与治理策略。在化工项目生产过程中,难免会出现无可避免的三废物质,怎样选取切实有效的策略进行预防与治理明智之举。所以三废物质的预防策略在化工建设项目环境影响技术评估中也显得十分重要。

5 国家产业政策。在化工建设项目的实施过程中,国家产业政策对其具有一定的引导作用,它包括限制淘汰性政策与鼓励发展性政策。前者主要是进行禁止与加速淘汰部分投资多、效率低与污染严重的化工企业;后者则是针对部分高新技术化工产业来说的,它提倡那些降耗节能、超低污染的新兴企业可以长足得到发展。例如重点开发新分离技术、新催化技术、精细化工技术、聚合物改性技术、先进气化技术、生物化工技术;还有一些化工新材料、新型合成材料生产技术等等。所以化工建设项目有无符合国家相关的产业政策,也是化工建设项目环境影响技术评估其中的一个要点。

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关键词:连锁药店 多元化经营 风险 规避策略

一、连锁药店采取多元化经营的必要性

连锁药店实施多元化经营是有一定原因的,主要有以下几点:

(一)实施多元化经营是适应市场经济的需要,有利于规避市场竞争。一方面,随着市场经济竞争日益激烈,国内药品零售商数量也日益增多,分摊在各个零售商的药品需求量却变少,这就使连锁药店的经营者不得不采取多元化的经营模式来面对挑战;另一方面,国内药品零售行业已经于国际接轨,出现了于国内药品零售商争夺市场的局面,这势必促进了国内连锁药店多元化经营模式的推行。

(二)实施多元化经营有利于增加新的利润增长点。随着国内打击虚假药价力度的加大,很大程度上压缩了药品利润空间。而与药品相关的保健、化妆、药妆等行业还有很大的利润空间,连锁药店通过多元化的经营来增长新的利润点,促进企业的可持续发展。

(三)实施多元化经营有利于分散风险。顾名思义,企业生产单一的产品风险较大,当出现问题时甚至可以导致企业倒闭,而采取多元化经营可以分散风险,可以使企业得到可持续发展。

(四)实施多元化经营有利于资源的充分利用。随着科技的发展、生产线员工素质的提高,在药品生产加工的同时会产生大量剩余资源,这些资源如果没被充分利用就会造成浪费,连锁药店采用多元化经营就会避免浪费,创造更多的经济效益。

二、连锁药店多元化经营的风险

连锁药店采用多元化经营虽然可以降低企业经营成本、规避企业竞争、增长新的利润点等优势,但是也避免不了多元化带来的经营风险,主要有以下几点:

(一)市场风险

一种药品的投放是否有市场影响着连锁药店多元化经营的好坏,其中体现在:一方面是药品投放的多元化时机,如果投放过早,企业势必花费大量的人力、物力、财力对尚未成熟的市场进行开发,这样加大了企业的成本压力;如果投放过晚,市场中类似产品可能会占据市场,使投放的产品获得的利润大大降低。另一方面,是多元化经营进入行业的选择,如果盲目的进入某些行业,不仅不会有所发展还会影响主业的发展。

(二)法律风险

连锁药店经营需要持有药品许可证、工商管理部门颁发的许可证,在许可证上明确标明经营范围,例如中成药、化学制剂、生物药品、抗生素等。连锁药店在每次增加一项销售产品时,都应严格按照经营范围得到工商行政管理部门的许可,未经许可工商部门可视同非法销售,对产品进行没收或者其他处理。然而,消费者在购买药品时时常将保健品与药品混淆,药店经营者为了销售商品,并没有介绍该产品是否具有药性,侵犯了消费者的知情权。因而连锁药店多元化经营存在法律风险。

(三)管理风险

在连锁药店进行多元化经营时,就要求涉及到在不同领域进行经营,由于各领域经营存在不同的特点,其经营管理和营销方式具有很大的复杂性,造成了连锁药店在管理过程中存在一定的风险,体现在财务、人员、信息、决策等方面,例如如何对资金进行合理化配置、如何构建多元化经营结构等。同时由于连锁药店资源的有限性,也给管理带来了很大的难度,

三、规避连锁药店多元化经营风险的几点策略

如上所述,连锁药店进行多元化经营的风险影响着我国药店的发展,因此连锁药店应采取一定策略来规避风险:

首先,连锁药店应明确战略定位。所谓战略定位是指企业的产品、形象、品牌在预期消费者的头脑中占居有利的位置,它的定位有利于企业的发展,战略定位需要解决四个问题即:企业从事什么业务、 竞争对手是谁、如何创造价值、哪些客户是能够长期合作的。因此,连锁药店的战略定位的内容可以概括为确定企业任务、目标客户、服务内容,然而我国的大多数连锁药店将多元化的经营单纯的理解为一种模式,出现了产品类似、客户单一等问题。为了解决这类问题,连锁药店可以采取将医疗、美容、养生等不同角度进行市场定位,使企业经营项目多样化,已获得最大的经济效益,降低市场风险。

其次,连锁药店应强化主业,开发自我品牌。根据市场战略定位的需要,销售什么样的药品是支撑企业发展的核心动力,因此连锁药店应在强化销售主要产品的同时,主动研发自我品牌,打造品牌效应。

再次,连锁药店应加强管理,培养高素质人才。由于连锁药店多元化经营有着管理风险,连锁药店应通过完善管理制度和加强管理人员培训来规避管理风险,例如连锁药店可以定期派遣员工到外地学习不同的专业知识,提高专业水平和服务质量。

四、总结

终上所述,多元化经营已成为连锁药店的趋势,其中的风险是不可避免的,连锁药店应结合自身经营特点采取相应的措施,规避多元化经营中出现的风险,促进我国连锁药店多元化经营的顺利进行。

参考文献:

[1] 李卫平;新医改背景下连锁店的利润最大化策略 [J];中国药业;2010年18期.

[2] 浦昭骞;景浩;我国连锁药店管理现状分析与对策研究综述[J];辽宁中医药大学学报;2011年02期

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