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装修工地现场施工管理8篇

时间:2023-06-29 09:31:39

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇装修工地现场施工管理,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

装修工地现场施工管理

篇1

关键词:建筑;装饰施工;技术;现场管理

中图分类号:TU71文献标识码: A

一、建筑装饰装修工程施工现场管理的概念

现场施工管理是建筑装饰装修施工企业为完成建筑装饰装修产品的施工任务,从接受施工任务开始到工程验收交工为止的全过程中,围绕施工现场和施工对象而进行的生产事务的组织管理工作。

二、建筑装饰装修工程施工现场管理的重要性

搞好施工现场的各项管理工作,正确处理现场施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置和时间排列上的矛盾,保证和协调施工的正常进行,做到人尽其才、物尽其用,对多、快、好、省地完成任务,为国家和人民提供更多更好的建筑产品有着十分重要的意义。

三、建筑装饰工程施工管理的内容与程序

建筑装饰工程施工管理的内容应包括:编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”,项目进度控制,项目质量控制,项目安全控制,项目成本控制,项目人力资源管理,项目材料管理,项目机械设备管理,项目技术管理,项目资金管理,项目合同管理,项目信息管理,项目现场管理,项目组织协调,项目竣工验收,项目考核评价,项目回访保修。建筑装饰工程施工管理的程序依次为:编制项目管理规划大纲,编制投标书并进行投标,签订施工合同,选定项目经理,项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部,企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”,项目经理部编制“项目管理实施规划”,进行项目开工前的准备,施工期间按“项目管理实施规划”进行管理。在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程,进行经济分析,做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门,企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现“项目管理目标责任书”中的奖惩承诺,项目经理部解体,在保修期满前企业管理层根据“工程质量保修书”的约定进行项目回访保修。

四、装饰施工现场管理

1、合理安排施工工序

大型的装修工程工种繁多,大都有交叉作业。如果让所有的工种同时进场,不仅施工不能展开,还会出现“打架”现象,既浪费材料、人工,又影响施工进度,还容易发生事故。怎样使施工工序科学化,省时、省力、省料、省钱,这就要根据各工程的实际施工需要,科学、合理地规范施工工序,安排施工进度,各工种及人数严格按工序、进度计划进场。一般先让水、电工进场,开洞、凿孔、放线、批荡,做好隐蔽工程,依次是,泥工进场补缺找平,墙面批荡,然后木工进场等。每道工序都要按有关质量规范和标准进行,施工管理人员和质量检查人员严格把住每道工序的质量验收关,上一道工序没有验收签字,下一道工序不得施工。施工工序的合理安排,有效地保证了工程质量和施工组织计划的落实,实现了工程快、好、省的要求。

2、施工现场全封闭作业

封闭作业有两层意思:一是将整个施工工地筑围保护;二是将各施工作业区在规定时间封闭。实行封闭后,只留施工过程中必要的出入口,其余通道用临时设施封闭,并在出入口设立保安人员,严格控制非施工人员进入施工现场。本单位的施工人员全部佩戴工作卡,并注明本人工种。来现场参观的人员,必须持有现场负责人签发的临时工作卡,领出安全帽后,方可进入工地。相关工种配合作业时,由出入口的保安人员登记其单位、工号、姓名、出入事由,并记录在现场停留的起止时间。这样,施工现场可形成有序的施工管理,保障工地上各类材料、工具无浪费、无遗失,成品、半成品无破坏。同时,还可与其他施工队伍进行密切有效的配合。

3、开展文明生产

高档装饰工程的工种大多有几个甚至十几个,施工工期比较长,装饰材料品种多样,工人长期在施工现场工作,繁忙而辛苦。施工现场应有文明生产的具体规定。必须在划定的区域内吸烟;当天开料后的废料,必须由清洁工当天处理。通过严格执行这些规定,工地现场整洁、舒适,工人精神振奋,荣誉感、责任感增强。为整个工程节约材料、降低成本、缩短工期、提高质量打下坚实的基础。

4、装饰施工的安全控制

安全资金投入偏少,是很多装饰施工企业的通病,很多业内人士认为,只要施工时多注意一些,一般不会出现大的问题,在安全措施上麻痹大意;有些建设单位压低安全费用,造成安全设施缺失,这种漠视施工安全的行为,给施工过程埋下了很多安全隐患,造成很多施工现场的安全措施形同虚设,出现脏、乱、差的现象。例如,有的施工现场存放大量暂时不用的材料、将装饰电线私自搭接、未能严格执行施工现场严禁烟火的相关规定等等。事实证明,施工安全方面的投入虽然会构成一定的成本,但是对于装饰施工企业的长期发展来说,是极为有利的,优秀的现场管理人员,一定会在这方面加大投入,确保施工安全。具体措施包括防火、防盗、禁止私拉乱接电线、戴好安全帽,脚手架搭设牢固,安全带绑扣配备齐全等,要设立专门的安全小组专门抓这项工作,防患于未然。

5、科学规范材料供应及现场材料管理

一个大型的装饰工程,需要多种装饰材料,材料组织无计划或计划不准确,就会出现停工待料或材料以劣充优,质量难以保证等影响工作效率和工程质量的问题。在材料供应管理中,实行“质量一票否决制”。首先施工员根据项目经理的签字做材料计划,材料供应员按样板采购材料,材料仓库管理员按样板验收,货不对板可以拒收,不允许有任何不合格产品进入现场。严格的内部约束机制,确保施工所需要的各类原材料有计划、有组织、保质、保量得到供应。施工现场的材料更需要科学、严格、细致的管理制度,稍有不慎就会因小失大,造成浪费,延误工期。尤其是高档场所的装修,对材料的加工使用和保管更要求做到:工程工地要求设置独立的材料仓库,材料一定要分类堆放;小件材料和五金配件要上货架,挂品牌并建帐,办理领用手续。

6、做好技术资料的整理及工程质量的检查工作

技术资料的整理及工程的检查工作,不但关系到施工质量,还是质监部门实施质量评定的重要依据,也是权衡一家装饰施工企业工艺水平的重要指标。可以通过诸如装饰施工人员自我检查、班组相互检查、下道工序检查上道工序等制度,及时排查并解决问题。企业要有专人对施工过程进行全程跟踪监督,把工程质量把控工作做扎实。

对已交付工程竣工资料的审查,目的是确保装饰施工工程的可追溯性审查内容主要包括施工的图纸及相关的技术管理资料,例如装饰施工工程的设计、变更设计方案的通知、与业主沟通洽谈的记录、工程施工日志、消防验收的记录、工程质量的检查记录及评定记录、主体工程验收记录,其他隐蔽工程的验收记录等;以及各种各样的产品检测报告、试验资料以及合格证等。做好工程竣工资料的保存,有利于在第一时间发现并解决问题,使整个工程变得井然有序。

五、装饰施工现场管理水平的持续提升

1、有意识地提升施工技术水平

科学技术是第一生产力,装饰施工企业要强化学习意识,通过新技术的推广抢占市场先机。管理人员应拓宽视野,及时了解行业动向,涉猎行业相关的书籍、报刊,引进先进技术。通过参加展会、上网查询等方式,获取行业资讯。使企业尽快接触、学习、应用装饰施工的新工艺、新技术、新材料,提高装饰施工的技术水平,推动企业的科技进步。

对于收集来的信息,要进行分类整理存档,例如,可以分行业存档,分为建材、化工、五金等几个大的类别,也可以根据工序进行划分,再从这几大类里分出小类,分别建档保存,以方便查阅、检索。资料库贵在经常更新,使企业的施工水平始终站在行业前列。

2、 善于推广应用新技术及新成果

随着各类新技术、新工艺的不断推出,装饰施工工作与传统的工作模式有了很大改变,互联网的普及也为技术交流与信息交流提供了极大的便利。装饰施工企业要充分利用现代化的信息技术,加强对外交流、学习,积极探索,勇于尝试应用相关的新技术、新工艺、新材料,并在施工时向业主推介新产品、新技术,要虚心学习同类企业的成功经验,革新管理模式,提高管理水平。

结束语

随着国民经济的发展,人们生活水平不断提高,人们对建筑装饰施工的要求也越来越高。建筑装饰施工涉及的施工范围比较广泛,几乎包含了建筑物所有部位的装饰。在建筑物中,凡是人们能看到或者能接触到的地方都是有装饰施工的。一个好的装饰设计及精湛的装饰施工能让人们在视觉和心灵上产生美感和舒适感。这不仅是对设计的肯定,同时也是对装饰施工的严格要求。装饰施工人员在施工过程中必须对施工严格管理,确保质量安全。

参考文献

[1]黄伟平. 浅谈装饰施工的现场管理[J]. 中国建筑金属结构,2013,02:108-109.

[2]吕建兴. 装饰施工的现场管理探究[J]. 科技传播,2013,21:122+87.

篇2

1 工程施工中存在的火灾隐患

因施工现场、建筑材料引发的火灾较多,有些施工现场普遍存在消防安全管理混乱、违规动火作业、使用易燃可燃材料等问题。

1.1 施工现场存在,如油漆、稀释剂、固化剂、木方、木工板等大量易燃材料。易燃材料乱堆乱放,堆放区域不采取相应保护措施,使火灾发生的机率增大。

1.2 施工现场违规操作,如电焊、气焊、喷灯及金属切割等。疏于管理,明火作业未能及时上报,作业人员无证上岗,作业区域混乱将可燃物引燃,引起火灾。

1.3 施工临时用电,私接、乱接电缆、施工用电机具损坏。由此产生的线路短路及用电超负荷而形成火灾。

1.4 施工人员安全防火意识淡薄,施工人员多数为农民工,文化程度低,消防安全意识差,出现在施工现场使用电热设备做饭及吸烟的情况。这都是导致火灾事故的重要因素。

1.5 施工现场消防设施不健全,在施工现场没有设置灭火器、灭火沙、消防水桶等一系列消防设施。一旦出现火情不能及时处理,导致重大火灾事故。

1.6 工程施工单位层层分包,有些单位存在偷工减料,不按有关规定使用的防火材料、阻燃材料。导致火灾事故。

2 防火措施

针对以上施工现场存在的火灾隐患及相关的问题,提出的消防安全措施。

2.1 增强消防安全意识,严格落实安全责任

消防监督部门要不定期的召开有关装修装饰部门负责人会议,督促其抓好装修行业中设计、施工、监工、竣工验收和合理布局等方面的问题,提高装修队伍的消防安全意识和消防技术水平。装修公司和施工队应认真贯彻消防工作“谁主管、谁负责”的原则,明确中心责任,总承包单位应对工地防火负总责,单项转包工程的施工单位要对本项工程安全负责,并设专人负责施工现场的消防安全,严防火灾事故的发生。凡因装修原因而造成火灾事故的,不论工程使用与否,也要追查施工队伍负责人及相关人员的责任,依法严肃查处,用法律手段推动消防安全工作。

2.2 加强对施工单位的资质审查

从事工程施工的单位要主动到当地公安消防监督机构登记备案,接受审查。公安消防部门要联合各级建委对施工单位进行调查摸底,严格按照要求审查其设计资格和施工水平,合格者颁发“消防工程施工许可证”,不合格者予以取缔。

2.3 建立施工管理措施

2.3.1 坚持先培训、后上岗的原则。要对施工人员,尤其是下岗临时务工人员、从事电焊、油漆等特殊工种作业人员进行必要的消防知识培训,教育他们严格遵守安全操作规程,懂得本工种的火灾危险性及预防和扑救措施,合格后方能上岗。同时要制定切实可行的灭火预案,适时进行实地灭火演练,提高灭火扑救的能力。

2.3.2 不能擅自改变工程防火设计,如确需更改的,要报请原审核部门同意。

2.3.3 建立严格的用火用电制度

动用明火要有许可证并有专人看管;尽量避免交叉作业,如必须的则由总负责单位进行现场协调。设专人管理,控制其数量防止堆积过多与堆埋道路易燃物应每日清扫。

2.3.4 管理好生活用火。施工现场办公室、宿舍、仓库等临时工棚一律不得使用电热设备及使用大功率灯泡或碘钨灯烘烤取暖。施工现场禁止吸烟,可单独设一工人吸烟处,以防吸烟引起火灾。家庭装修也应尽量避免工人吃住在现场,尤其是在做防水、喷漆、等有易燃易爆气体出现时。

2.3.5 不得违规作业。承接任务时,领导和技术人员必须向职工下达防火安全事项,职工有疑问时,应现了解清楚方可施工。所有施工人员必须遵守防火安全规定,不得违规作业,施工单位领导不得强令工人违规作业。

2.3.6 对被隐蔽的电器线路、接头、穿管、管道保护材料及其它装饰、吸音、隔断等,应严格按照规范设置,并配以相应的防火保护措施。同时应做好记录,以利于隐蔽工程的检查与验收。

2.3.7 保护和完善消防设施。按《建筑灭火器配置设计规范》的要求, 工程面积 100m2左右,配两只手提式灭火器合适。也可按保护对象火灾所适宜的灭火器种类,一般每50m2配一只灭火器为宜。易燃材料加工区域及明火作业区域需配备专职看管人员,一旦发生火险,以便扑灭初期火灾。

2.3.8 各级消防监督部门加强检查。面积较大较复杂较重要的工程项目,建审及负责消防监督检查的部门,应在施工中期到工地检查,最好在主体材料施工完,隐蔽工程封盖前分两个阶段进行。二是,稽查大队对施工现场进行随机抽查,发现问题及时指出纠正,必要时下达《消防监督意见通知书》,责令改正。

2.4 按规范限制使用易燃可燃材料,开发防火性能好的装饰材料,并大力推广。

《建筑内部装修设计防火规范》的实施有效地遏制住了此类火灾,应加大宣传力度,增加设计施工人员对规范中材料的了解程度,并要求严格执行技术规范进行选材,新型材料要有专业检测机构评定的燃烧性能等级的检测报告。各大科研单位应加大新型防火装饰材料的开发力度,研究出价格低廉防火性能和装饰效果好的装饰材料。应严格按照防火材料说明书和防火设计进行施工。

2.5 利用火灾案例大力开展防火教育

在有条件的地区,可以在专门的场所,如劳务市场、施工工地等,利用媒体等形式开展工程防火宣传,使之深入人心,从而减少工程施工过程中的火灾。

3 结论:

3.1 室内装修施工中火险隐患众多,一旦发生火灾事故后果十分严重,因而对此类火灾提出预防对策十分必要。

3.2 我们应按照“预防为主,防消结合”的方针,加大工程施工过程中防火教育力度,增强建设工程行业的消防安全意识。

篇3

本文着手于在建筑装饰工程施工技术特点,探讨如何搞好建筑装饰工程施工技术管理。在保证质量的同时,还要确保精品工程以及安全等一系列问题。

建筑装饰工程所要遵循的基本原则及要求

1.室内装饰要满足日常使用功能要求

房屋的室内装修是为用户营造一个良好舒适的居住生活环境而进行的一项重要工程。所以在施工之前的设计上要充分考虑使用者所需要的功能要求,这样才可以让室内环境舒适化,合理化,科学环保化;要考虑使用者的活动规律来处理好空间分布的关系,建筑结构以及空间的尺寸,空间的比例要充分利用有限的空间创造出更加合理的使用空间来完善这项工程。

2.用现代技术来满足室内装饰设计的需求

随着社会日益发展,展现出来的技术也是多种多样,建筑空间的设计创新以及框架结构造型有着密切的联系,而且二者应该取得协调和统一,充分把好的设计理念和当代现有技术融会贯通,这就要求在施工中和设计上要充分考虑到当今社会的特点,以及使用者的个人喜好等诸多因素。现代室内装修设计,它属于现代科学技术的范畴中,要想室内设计可以更好的满足更多的需求,就必须最大限度的利用现代科学技术的各种成果

健全技术管理理念

装饰装修施工确保施工质量,加强现场技术监管时效性,首先要确保有一套完整的技术监督管理体系,为工程施工过程中技术管理提供基础性保障。有效的管理制度来保障工程有效顺利的进行,更对质量有相应的保证。在建立这个施工技术监管制度时,要明确这个制度对各项目部人员的职责分配,对人员进行规范化制度化的管理,为工程的顺利施工提供强而有力的保障。在建立了完善的施工技术制度以后,还要确保这个制度一定要完善的实施下去,同时还要加强各部门之间的沟通性,能够对这套制度的运行提供有效的沟通及问题的反馈,以便于及时的修改,更好的服务于工程。

现代装饰工程施工的技术特点及想法

现代装饰工程是集技术、艺术、科学为一体的大型工程,它在建筑工程中属于画龙点睛的工程;随着社会经济的飞速发展,人们不断提升对物质精神文化生活方面的各方面的要求,因此对现代装修工程上提出很多的要求。随着人们对于装修材料环保型的重视,装饰工程在用料以及工艺上都趋于环保型方面发展,进而使得装饰工程和现代艺术、技术、科学等方面的关系十分密切。

加强建筑装饰工程施工技术管理的方法

1.提高现场项目部人员的综合素质以及职权

建筑装饰工程企业一定要不断的去完善各项技术制度和建立相应的管理部门去确保工程制度的实施,每一名项目部人员应具有的责任和权力,施工企业应随时对施工管理人员进行国家规范的施工标准的学习,特别是安全质量验收等相关知识的学习,确保施工工程的质量,施工的方法,以及每项工程的相关技术要求,有效的进行装饰工程项目的施工、质量鉴定和工程验收等。按时定期开展企业相关的安全文明教育,不断搜索施工技术中存在的隐患,并且要求积极为工程所需的新的技术进行培训学习,这样才能全方面得以提高。

2.现场施工前的准备及想法

在工程施工开始之前,工程的项目经理应该组织相应的技术施工人员对现场进行勘察。对比图纸进行核对,发现不合理的地方要与相关人员进行联系商议并且修改,并且使得施工组织得以完善,提升技术方案的操作性。开工前应该做好工程技术交底以及施工组织的安排,有效合理的去控制用工成本、材料成本、工程进度、工程质量等一系列问题。

工地现场管理

1.施工现场进行严格的封闭管理

装饰工程施工现场的管理必须进行封闭化管理,工地周围建筑保护栏,按照安全文明施工规定在合理的工作区域确定封闭时间,避免闲杂人等进出影响正常施工,避免造成安全隐患。封闭后只留下施工过程中必要的安全出口,其余通道临时实施封闭。

2.对于材料进行严格的划分区域

施工现场的材料进场后,按照规定及使用方式合理堆放。在使用过程中,必须科学化,安全化,规范化的使用,必须留出完整的道路进行施工。为提高效率,节约材料,消除安全隐患,应该将各项材料分人分地合理化管理,按照实际情况在现场划分材料的合理作业区。

3.开展安全文明工地

施工现场应有安全文明生产的具体规定。公司每周抽查工地安全文明建设问题,对于存在隐患的地方要进行罚款,对于合理化管理优秀的工地进行表彰奖励。因为装修材料中有很多的贵重材料,如果没有合理的使用好产生的废料直接影响了工程成本,为了减少浪费控制工程成本,项目部对于施工过程中材料的使用要有明确的规定,并且严格执行规定,确保工地现场整洁和舒适。

4.严格执行安全生产制度

任何工程的施工,安全生产都是第一。严格执行安全生产制度,以防止事故的发生。施工人员全部穿着符合规定的工作服,戴安全帽上岗,特殊工种如电工、焊工要持证上岗。

结论

篇4

1.1质量问题

在施工单位进行现场质量检查的时候,往往采用的是抽检法。而由于施工内容庞大的原因,导致遗漏问题时有发生,这给施工质量检查带来了一定的麻烦。所以,若想提高质量检查的水平,就必须要采用较为先进的现场检查方法。

1.2人员控制工作没有做好

在施工管理的工作中,由于它的工种属于劳动密集型,因此,这无形当中就造成了一定的麻烦。在工作中,违规违纪,不严格按照规定进行施工的现象时有发生,给施工质量带来了一定的影响。所以,加强对施工人员的控制工作也要成为装修施工管理的重要工作内容。

1.3材料的控制问题

既然是装修工作,那一定就会用到装修材料。而在使用装修材料的过程中,重要的一点在于避免出现浪费以及质量不过关的现象。这不仅会让装修质量带来保障,而且也同时会给建筑施工企业造成不必要的经费损失。而目前在现场管理的过程中,监理师所使用的试验方式很难与进入到施工现场的装饰材料在装修进度上产生同步,所以,如何对材料进行管理也是企业急需解决的问题。

1.4安全责任问题

加强安全性是装修工程现场管理的一项非常重要的工作内容,同时也是对施工进度影响最大的。不过目前,管理人员把精力几乎都放在了工程进度上,而对安全施工的重视程度明显不够,从而让管理现场的安全隐患始终没有得到解决。

2对技术方面的要求

2.1技术准备

建筑装修工程由于具有复杂且品种繁多的施工工艺与材料,因此,这就直接反映了在建筑装修工程当中做好技术准备的重要性。而在实际的工作中,首先要对施工图纸做细致的研究,然后要对每一个工程细节都要做到最好的优化处理,为最终能够制定出完美的施工计划做好充足的准备,之后,为了能够保证工程始终保持在受控的范围,就必须要建立横道图。除此之外,工作人员不仅只需考虑施工计划,对施工工艺做好充足的技术准备也非常的关键,因为它也直接关系到施工质量的好坏。

2.2施工质量控制

如果按照技术指标考虑的话,现场管理人员不能只是一味的加强施工工序的管理,必须在质量的检查制度与手段上也要进行制定与完善,不过前提是必须要在合理且科学的论证下来进行。因此,在工作中,对每个工序以及施工工艺都要进行科学化的研究,从技术方面来进行质量验收标准的制定。

2.3技术培训

由于建筑工程装修的管理是一项复杂的工作,所以在进行施工之前,一定要加强施工现场管理人员的技术与管理的培训工作,这样才能够确保在实际的工作中不会出现差错,同时也能给施工质量以及企业的收益带来一定的保障。而在培训中,企业要重点培养管理人员对每一道工序以及在施工工艺方面的掌握,并加强这两个方面的理论基础与实践能力,这样才能够在进行实际工作的时候做到胸有成足,并以此确保工程能够按时完成,同时提高施工质量。与此同时,也要让管理人员掌握一些关于材料特性的相关知识。考虑到建筑装修工程要用到的材料种类较多,如果能够加强管理人员这方面的管理工作,那么无疑会对企业减少不必要的经费损失带来帮助。此外,提高管理人员的施工、操作水平也是提高建筑工程装修施工质量的关键,因此也要同样的受到重要。

3管理措施

3.1对开料作业区实行科学的划分

凡是进入到施工现场的材料都要进行开料加工。与此同时,在开料加工的过程中,废料、灰尘的出现不可避免,而且严重的话还会带来安全隐患,所以这就给施工带来了一定的麻烦。而为了能够顺利的进行现场施工,对开料去进行科学的划分十分的重要。在施工的区域里,根据施工情况将区域划分成若干份,而且有同一个工作任务的施工人员必须只能活动在自己的区域里,不能随意跑到其他的工作区域。这样的话,工作效率就会得到加强,同时也让浪费材料的现象有所降低,更重要的是,加强了现场施工的安全。

3.2对施工工序要进行合理的安排

在装修的施工现场中,由于工作类型非常多的缘故,因此导致在施工的过程中,如果所有的工作任务同时进行,那么就会对材料的控制,施工的进度都会造成影响。更严重的是,会让施工的安全性难以得到保证。因此在这种情况下,就必须要加强施工工序的安排工作。通常,最好首先进入施工现场的是负责水电的工作人员。而木工还有泥工最好要等到凿孔、批荡等工作结束后在进入现场。施工的管理人员要在施工进行的时候对质量要严格的把关,后面的工序一定要等到之前的工序完成且验收合格的情况下才可以进行。这样的话,才能够让现场施工顺利的进行,同时也能够让施工质量得到充足的保证。

3.3规范材料供应与管理工作

装饰材料在进行现场装修时用到的比较多,因此,必须要制定出一套详细科学的施工计划,才能让众多的材料得到合理的运用,否则一旦管理不善,则会造成材料的浪费,这不仅给公司蒙受了不必要的经费损失,而且还很有可能降低建筑工程的装修质量。首先,在材料的供应上,要做到规范化的管理。而且为了能够让供应工作更加的具有组织性,就一定要对企业内部机制进行合理的约束。其次,要针对各种材料来设置各自独立的仓库,这样就可以对材料进行有效的区分和管理,同时对物力、财力也是一种节省。更为重要的是,让施工安全得到了充足的保障。

3.4规范施工质量验收标准

建筑工程装修施工阶段要参照施工规定来进行施工,这是每个工种的施工人员必须要做到的。施工现场的管理人员在平时要对每个工种的施工要点进行全面的研究,这样才能制定出一套科学合理的质量验收标准的方案来。除此之外,赏罚分明的措施也要进行制订。对于一些在装修施工过程中表现好的员工要给予表扬和物质奖励。而对于那些没有严格按照建筑工程装修施工要求的施工人员要进行口头上的警告,并督促他们要加强相关内容的学习。而在这样赏罚分明的管理下,才能够让建筑工程的装修质量得到全面的提高。

3.5加强施工人员的管理

施工人员的能力是建筑装修质量的关键。施工团队不仅要技术过硬,而且要拥有特别强的纪律性,只有满足的这两点要求,那么工程质量就会得到相应的保证。因此,企业要想创造出一个具有战斗力的集体,就一定要让员工管感受到家庭气氛,同时要强化岗位职责,听从统一的指挥,并且要坚决的服从每一道命令,这样才会在面对复杂且紧迫的工程时做到临危不乱,从而为按时完成合格的建筑工程装修打下坚实的基础。下面以厦门市XX广场SOHO公寓及公共区域室内装修工程为例,简单浅谈一下施工现场管理在工程装修中的应用。厦门市XX广场SOHO公寓及公共区域室内装修工程由两栋SO-HO公寓高层建筑组成,工程总造价为2613.07万元,主要是室内房间及公共部分精装修,包括负一层、一层、二层及标准层(3至31层)公共区域(不包括楼梯间)及SOHO公寓A户型406套、B户型580套。工程中标后,立即组建“XX广场项目部”,作为现场管理班子,施工现场管理在这一刻就开始了。首先,管理人员的管理。组织管理人员熟悉施工图纸及中标工程量造价清单,如果有问题要求业主组织图纸交底,这样为制定施工计划做好充足准备,为后续的施工管理提供保障。合理管理安排好现场管理班子,对于该工程就是成功了一半,因为项目部是通过现场管理班子去管理整个项目的。其次,施工班组的管理。挑选好的施工班组,有利于配合及管理,本工程主要是泥水班组、吊顶班组、涂料班组及安装班组等,对每个将要进场的班组都要进行本工程的主要节点及工序施工工艺的技术培训,这样有利施工过程中的管理,以便能确保按时保质保量完成任务。第三,材料的管理。制定一整套的进出材料程序,严格按照规章执行,材料管理好不仅能保证工程顺利进行,而且能给公司节约成本,特别是工程施工期间的材料领用,本工程实行五关签字,班组提交下料单、专管施工管理员复核签字、项目经理审批、仓库材料员发放及班组领用等程序。第四,安全的管理。安全生产是每个项目的重中之重,所以现场必须管理好,才能保证工程的顺利生产。因此本工程对每个将要进场的施工班组都签订安全责任书,并对施工人员进行安全生产培训及三级安全教育。第五,现场作业区的管理。现场作业区及施工工序的合理管理,不仅提高了施工效率,而且有利于人员的合理安排。本工程工作面多,但楼层也多,所以按4层作为一个施工段,各作业班组依次按时进场施工,这样有利现场的管理人员有效的管理。第六,质量的管理。质量管理的是否到位,直接关系到项目的合格与否,是否能顺利竣工交付给业主使用。本工程不仅采用一些先进的现场检查方法,而且采用先小规模试验施工,验收合格后才大规模施工,在小规模试验施工中应该注意的问题一一列明,作为后续施工检查的重点事项。第七,工地例会的管理。工地按时开例会,不仅能传达业主的一些要求,也能对施工过程中遇到的问题统一解答,避免同一问题在不同的班组没有及时调整。本工程实行一周一次例会,并要求项目部及施工班组长都必须按时参加,如果无故缺席,将予以惩罚。本工程通过施工现场的有效管理,如期按时保质保量完成任务。

4结束语

篇5

关键词:项目管理 施工管理 变革

中图分类号: TU71 文献标识码: A 文章编号:

引言

几年来,随着人们生活水平的不断提高,人们对建筑装饰要求也越来越高,从而引发了人们对建筑装饰的浓厚兴趣,使得建筑装饰独树一帜,不断地表现出不同于一般建筑的特殊性。随着大量新颖别致、高标准建筑工程的出现,人们越发重视研究建筑装饰工艺,努力融合传统技法与现代施工技术,使建筑装饰更加美观和富有个性。但是,我国建筑装饰施工项目管理的问题。

一、我国建筑装饰施工项目管理的问题

1、施工管理薄弱

现代建筑装饰业大部分派生于建筑业大门类,小部分从轻工行业中分化出来。行业管理主要参照于土建项目的做法,很长一段时间没有行业适用的管理模式,加之从业人员水平良芳不齐,行业的管理水平一直不高。其次因为年限的原因,施工企业的基础管理工作比较薄弱,加之工程短平快的特点,容易诱发企业的急功近利。在施工质量、进度、成本等方面的管理工作,不够扎实。最后,虽然建筑装饰企业一般都推行项目法施工,但在这方面的规范性和管理力度有限,项目管理机制不够健全,项目经理队伍建设和管理能力亟待提高。

2、建筑装饰材料市场混乱

随着市场经济的发展,建筑装饰材料品种、规格、品牌日益繁多、价格千差万别,质量参差不齐,如花岗岩、大理石市场上有每平方米几十元、上百元,甚至还有千元以上的,其材质如何呢有天然的、人造的、也有假冒的、伪造的,是一般材料管理人员难以识别的。

3、成本管理意识淡薄,管理体制不完善

建筑装饰企业中大多数是年轻的企业,其中78%为民营企业,其经营规模大多属于中小型企业,甚至是家庭作坊式的企业,它们起家靠的是胆子,发家靠的是点子,企业的迅速膨胀在很大程度上靠的是投机,企业的管理人员大多缺乏系统的现代管理知识,成本管理意识淡薄,常常简单地将项目成本管理责任归于成本管理主管或财务部门。

4、资源浪费和环保问题突出。

建筑装饰工程大量使用天然材料,属于资源消耗性行业。由于材料生产技术装备差,施工技术水平低,设计、施工的标准化程度低,造成水、能源、木材等资源的利用率低,资源浪费严重。同时,当前装饰装修的传统施工方法和使用的材料,环境的亲和性差,科技含量低,施工现场产生的噪音、粉尘等污染物和工程垃圾较多,对环保产生较大的负面影响。装饰装修工程设计不合理,材料、设备、设施选型不科学,造成建筑物的使用成本高,能源消耗大。

强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施

1、施工准备

(1)施工现场准备

工程开工前,项目经理要组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电情况,对原有建筑的情况进行摸底,在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。

(2)施工机具准备

装饰工程施工机具可分为:手使工具及电动工具。电动工具由公司采购部门供应,采购部门依据项目部提供的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。

(3)施工技术准备

项目部在熟悉施工图纸的基础上,项目技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计计划。内容包括:工程概况,施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面部署及项目管理人员职责分配等。

施工现场全封闭作业

封闭作业有两层意思:一是将整个施工工地筑围保护;二是将各施工作业区在规定时间封闭。实行封闭后,只留施工过程中必要的出入口,其余通道用临时设施封闭,使用指定的通道、员工电梯,服从工地保安人员的指导和安排,并在出入口设立保安人员,严格控制非施工人员进入施工现场。这样,施工现场可形成有序的施工管理,保障工地上各类材料、工具无浪费、无遗失,成品、半成品无破坏,同时,还可与其他施工队伍进行密切有效的配合。

3、划分开料作业区

大型的办公楼装修工程需要的材料复杂繁多。材料进场后,要按具体尺寸开料加工。在开料加工时工具各不相同,同时又产生许多废料、灰尘和噪声,极易给施工造成紊乱,甚至发生事故。为提高工作效率、节约材料、消除事故隐患,应在施工前划分开料作业区,即在同一承包施工的区域内,按施工的实际情况,将在现场制作加工的材料合理划分作业区开料。

4、开展文明生产

高档装饰工程的工种大多有几个甚至十几个,施工工期比较长,装饰材料品种多样,工人长期在施工现场工作,繁忙而辛苦。开展文明生产,培养现场施工人员的良好习惯,是保证工作人员身体健康、提高工作效率、节约原材料、不断提高工程质量的重要措施之一。为此,施工现场应有文明生产的具体规定。

5、合理安排施工工序

大型的办公楼装修工程工种繁多,大都有交叉作业。如果让所有的工种同时进场,不仅施工不能展开,还会出现“打架”现象,既浪费材料、人工,又影响施工进度,还容易发生事故。怎样使施工工序科学化,省时、省力、省料、省钱,这就要根据各工程的实际施工需要,科学、合理地规范施工工序,安排施工进度,各工种及人数严格按工序、进度计划进场。一般先让水、电工进场,开洞、凿孔、放线、批荡,做好隐蔽工程,依次是,泥工进场补缺找平,墙面批荡,然后木工进场等。每道工序都要按有关质量规范和标准进行,施工管理人员和质量检查人员严格把住每道工序的质量验收关,上一道工序没有验收签字,下一道工序不得施工。施工工序的合理安排,有效地保证了工程质量和施工组织计划的落实,实现了工程快、好、省的要求。

6、规范质量验收标准

在施工过程中,每个工种在施工时必须严格按照本工种的有关质量标准进行施工,然后进行自检,并作记录,施工员签名。上道工序没有施工员的签名,下道工序不得施工。

7、科学规范材料供应及现场材料管理

施工现场的材料更需要科学、严格、细致的管理制度,稍有不慎就会因小失大,造成浪费,延误工期。尤其是高档场所的装修,对材料的加工使用和保管更要求做到:工程工地要求设置独立的材料仓库,材料一定要分类却放;小件材料和五金配件要上货架,挂品牌并建帐,办理领用手续。对材料的加工和使用要有比较细致的规定。如在开料前,对木料、石料、瓷片等材料按质量、尺寸、色差进行挑选分类,好的用在重要部位,色差区别小的集中使用在同一区域中。开料时遵照“先开大料,后开小料”,先用“重要部位”,后用“次要部位”的次序进行。当天加工的材料要当天清理。这些措施的实施节约了人力、物力、财力,也利于消防和安全生产。

结语

总之,由于建筑装饰业的迅猛发展,也带动了我国化工、五金、木材加工、陶瓷、劳动力等市场的快速发展。由于目前建筑装饰工程质量问题鱼待解决,因此,应切实加强建筑装饰工程施工质量管理措施,努力提高建筑装饰工程质量,确保建筑装饰行业的可持续发展。

参考文献

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一.安全文明施工目标

安全施工目标:不发生人身死亡事故(零死亡率),不发生重大施工机械设备损坏事故,不发生一般或重大火灾事故,不发生一般或重大垮(坍)塌事故。

文明施工目标:深圳市安全生产文明施工优良样板工地为确保现场周围公共区域正常工作环境不受干扰,我公司将编制一整套严格的施工作业管理措施。

1. 为加强现场管理,我司将全面负责现场的安全、保卫、消防、噪音、卫生环保、建筑垃圾清理、施工废水处理、暂住人口管理、计划生育等工作;并设有专职安全员、治安员、消防员,且落实到位;

2. 我司施工人员将持证上岗,管理人员和操作人员均挂牌施工,并严格遵守总包的各种管理制度,做到文明施工;

3. 项目部实行周度检查、月度检查,所有安全控制资料保证齐全;

4. 安全文明施工、环保措施符合市政府有关部门颁发的法令及法规。

二.安全生产保证措施

安全文明施工是工程按计划施工的前提条件,也是政府对施工企业的强制性要求。我公司将按文件要求及总包的安全管理制度规定做好安全文明施工工作,并对容易发生施工安全事故的环节采取有力措施,保证施工安全一直处于受控状态。具体措施如下:

1. 安全技术交底和安全技术教育:根据ISO9001国际质量体系、ISO14001环境保障体系及OHSAS18001职业健康体系文件,所有施工人员必须通过安全培训,考核合格才有资格上岗操作。所有操作者在开工前必须进行安全技术交底和安全技术教育。安全技术交底及安全技术教育应有相关的质量记录;特种作业人员需持证上岗,如架工、焊工、电工、机操工等。无相应证件作业者,一经发现,立即清除出施工现场,并对有关责任人员进行重罚;

针对工程的特点,对进行较易发生安全问题的施工作业人员进行上岗前特别安全、技术交底,确保施工过程零事故率。

2. 安全检查:切实落实施工安全规范,按照规范要求设置安全检查员,安全检查员跟班作业,发现违章行为及时纠正。凡未通过安全检查员认可的电源线箱、活动插座、高空作业平台或脚手架,坚决不准使用,并立即整改至符合安全规范要求;违章作业者一律停止作业,按安全规范要求进行操作;成立施工、生活用电管理小组,专司施工、生活用电管理,并对电动设备线路及有危及安全可能的因素进行定期检查,发现隐患即刻排除。对违规用电者,除责令其改正外,根据违规情节轻重,进行必要的惩处;电工组对施工设备应定期检查,对不符合规范要求的施工器具,坚决不准使用。

3. 个人防护措施:安装玻璃时应戴手套,同时采用先进工具和设备搬运、安装玻璃;坚持使用“安全三宝”。所有进入施工现场的施工人员必须戴安全帽,高空作业时,还必须佩带安全带,必须穿防滑胶鞋,严禁穿拖鞋或赤脚作业。油漆、喷漆等有毒物质施工的施工人员应戴口罩,并在空气流动时作业,以防中毒。

4. 安全标志及标牌:明确划分施工区域和通道,按业主要求规划施工现场,并设置醒目的标识牌对各不同区域进行标识,标识牌应醒目、规范。

5. 针对重大危险源的防护措施:对楼梯口、通道口等容易造成人员安全事故的场所按规范要求加设防护,保证施工人员的绝对安全;脚手架搭设,应进行检查验收,验收合格后,才准上架操作,施工中严禁超荷,也不得有集中荷载。使用吊蓝,应经过荷载计算,制定操作规程,按规程操作。

三.文明施工保证措施

为了确保安全文明施工,我们编制文明施工方案,从以下方面做起:

1. 成立文明施工领导小组:以项目经理牵头,由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组,全面负责工地现场的文明施工工作。

2. 文明施工规划及管理制度:

2.1?现场组织管理制度:装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的装饰施工平面布置,现场施工管理制度健全,文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确;装饰工程施工现场临时水电要有专人管理。

2.2?施工现场文明管理:工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在施工现场的沙浆混凝土要及时清除;严禁损害污染成品;装饰工程现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置设临时堆放点;施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整戴锁。

2.3?现场材料管理制度:仓库材料须按专业,类别整齐堆放,并挂牌标示牌,对易燃易爆物品,须设独立库房,仓库要配置足够的防火设施;工地内所有未用完材料,必须当天归库,不得随意丢弃;工地各种电缆、电线必须按临电施工方案布置,不得乱拉乱搭;经常保持现场的整洁卫生,做到“工完场清”,所有垃圾及废料不得随意丢弃,必须统一集中运走;装修现场装饰材料、机具按平面布置定点整齐堆放,施工场地平整干净;运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施,严禁泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上,影响市容环境卫生。

2.4?现场封闭管理:施工人员进入现场必须佩带安全帽和胸卡,着装统一整齐,严禁施工人员穿背心、拖鞋进入现场;工地现场除保安员外,严禁住人;对外来人员和车辆必须登记后,才能进入施工现场;施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查人员应佩带明显的袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯。

2.5?生活区、办公区文明管理:为减少噪音,切割工作宜集中管理;工地现场严禁吸烟、打架斗殴,不得随地大小便;员工住宿区不得进行黄、赌、毒等非法活动。

2.6?减少对周围环境影响:严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。

3. CI管理要点:

3.1?现场办公室:外观的色彩、门牌/项目经理部名牌、内部装饰材质、色彩、室内布置、墙上图牌符合公司CI要求。

3.2?现场图牌: 五牌一图(施工总平面布置图、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌)及施工导向牌材质、尺寸、色彩符合公司CI要求。

3.3?施工机械设备: 配电箱和机械设备的标志与名称组合符合公司CI要求。

3.4?人员形象: 安全帽、胸卡、服装的色彩、标志、规格符合公司CI要求。

四.降低噪音的技术措施

1. 首先注意施工现场的位置,工程周围主要是居民小区,精心安排施工进度计划及优化施工方案,以对工程临近房屋或道路引起最少的损害、噪音或任何其它的干扰和不便;

2. 项目经理部需精心组织、科学管理,合理安排施工流程,将噪音大的施工安排在白天,并将噪声大的设备进行防噪处理;

3. 治安保卫方面。由于工地周围人员较杂,盗窃或由施工人员引发的治安纠纷是非常可能的。为防止此类事情发生,我公司拟采取如下措施:

3.1?与业主紧密配合做好各种治安保卫工作,出入登记,施工人员要佩戴出入证。

3.2?挑选整体素质好的队伍,并经常教育施工人员严格遵守业主的工地管理制度和我公司的有关制度,对违规者予重罚。

3.3?与当地政府治安管理部门联系,联防联治,取得他们的支持。

3.4?加强材料和物资的管理,做到材料堆放合理,保管得当。

3.5?协调好各施工单位、各工种的关系,文明施工以大局为重,争创团结合作的良好气氛,杜绝不良纷争和打闹事件。

4. 工程中,材料和垃圾的运输要与该区域的交通管理部门或总包协调,按有关部门规定的时间、线路进行运输。提前作好材料的进场计划,以便与相关管理部门协调。运输垃圾时要装载妥当,防止运输过程中散落,散落在道路上的垃圾要及时清理,材料运输前要绑扎牢固,防止在运输途中碰坏、坠落;

5. 与材料商经济纠纷和拖欠工人工资引发的民扰问题;

我司还未有一起因与材料商发生经济纠纷,进而影响工程施工的事件,原因是我公司恪守信誉,与材料供应商保持良好的合作关系。对工人的工资每月结清,防止拖欠工资引发事端,这样也能有效的调动工人的工作积极性,员工的生产奖励制度更能提高工人的生产质量和效率;

6. 在室内装饰施工中,容易扰民的原因首先是噪音污染,如开锯石材,木料加工产生的噪音,甚至超过了80分贝,对周围居民的生活和工作造成很大的干扰。为避免或减少因噪音引发的扰民问题,我公司拟将石材规格材料委托周围的专业石材加工厂家切割,并按公司质量体系文件有关规定,对加工质量、产品编号、装箱、运输、成品保护等环节进行控制。这样,一方面大大减少了噪音污染,同时减少了施工现场的占地空间,又提高了石材切割精确度;对用量较大的木饰面规格板也拟将委托专业家具厂加工,以保证其质量和减少环境噪音污染。其次是环境污染和交通问题,要处理好垃圾、材料的堆放问题,切实按总包的规定,指定的区域堆放,派专人、专车处理垃圾问题;

7. 现场工程指挥部要认真对待人为噪声的发生,制定相关的施工管理制度,现场严禁出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象;

8. 现场工程指挥部要充分认识到环保方面出现的扰民问题。在施工中所使用的加工设备要设置除尘装置,清运垃圾必须喷洒后方可运输,严禁从窗口倾倒垃圾。细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖,现场专用道路要经常洒水,从而把粉尘污染扰民降低到最小限度;

9. 工程指挥部要认真研究有关行为扰民的问题。不允许在施工入口处进餐、交接班,接送人的车辆要在现场内停放,严禁工人衣冠不整,严禁穿拖鞋、高跟鞋、短裤进入施工现场,教育员工要时刻注意企业形象;

10. 在施工时间段施工机械噪音控制、施工垃圾的处理等方面,严格遵守文明施工管理要求,确保工程达到文明施工优良样板工地标准。

总之,项目经理部均严格遵守执行市有关维护市容、市貌的文件规定,在安全生产、文明施工等方面,严格按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定,按行业规范组织现场文明施工。

五.施工现场环保措施

1. 降低环境污染技术措施:我司将严格实施ISO14001环境管理体系,保证所使用的装饰材料达到国家国家环保标准,工程完工后保证室内环境空气质量达标;严格执行国家《环境空气质量标准》和《城市区域环境噪声标准》等两个标准,确定各种目标。

2. 各种目标:环境目标——噪声排放达标 施工现场场界噪声:装修施工,昼间

3. 国家建筑工程室内环境污染的有关规定:施工单位应按设计要求及《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定,对所用建筑材料和装饰材料进行进场检验;当建筑材料和装饰材料进场检验,发现不符合设计要求及规范的有关规定时,严禁使用;单位将按设计要求及规范的有关规定进行施工,不擅自更改设计文件要求。当需要更改时,必须经原设计单位同意;施工前宜先做样板间,并对其室内环境污染浓度进行检测;样板间室内环境污染物浓度的检测方法,应符合规范的有关规定。当检测结果不符合规范的规定时,应查找原因并采取相应的措施进行处理。

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随着中国经济及旅游业的快速发展,各大城市涌现了大量的星级酒店,酒店装修项目就在我们这个装修行业里占了很大的比例。酒店装修市场发展迅速,对装修行业的水平要求也越来越高,未来的酒店装修施工管理方向应当朝哪一方向走,就是本文要分析的重点内容,希望能抛砖引玉和同行们分享,让我们的酒店装修施工水平更进一步提高。

关键词:酒店装修 施工 工程管理

1、 酒店装修施工管理

酒店装修的重点是掌控现场的施工管理。如果施工现场管理到位、整齐有序那么这就已经是装修工程成功的一半了。然后要做好现场的施工管理,前期的准备筹划就是必不可少的。

1.1前期准备工作

首先装修流程的前期准备阶段就需制定确实可行的施工方案及计划,前期计划一定要周密,考虑到方方面面,消防、空调、冷热水、强弱电、设备布置及后期维修通道、员工活动流线、顾客活动流线、功能布局、中水系统、厨房系统、物流系统等等。然后要做如下的准备:

1、施工管理人员的准备

2、施工材料的准备

3、施工操作人员的准备

4、施工技术的准备

5、施工机器的准备

6、施工现场的准备

在准备阶段,材料的准备相当重要,材料的选用影响到装修施工成本及装修效果。同时,材料使用计划不准确也会严重影响到工程的进度。因此,施工前的材料准备管理需要做到材料用量、材料到位时间的核对等来保证施工后材料的正常供应。

1.2装修施工管理工作

到了装修施工执行阶段就需要做到如下流程:

1、材料进场验收

2、现场管理

3、验收。

装修施工执行阶段中,现场管理是最为关键的过程。管理重点应当抓住四个环节:质量、造价、工期、安全。其中造价要把好材料关,工期重点是如何组织管理现场。

材料的管理要保证材料质量前提下的合理价格。其次要计划材料预算,制定出方便适用的现场领料制度。另外外就是需要对库房人员进行施工前培训,使他们对工程有清楚的概论和认识,能对材料及工具的储存、发放做到有效的控制与管理。

工期的管理能做好就必须要有详细的作业计划,管理人员需要安排好每项工作的顺序进行传递接力式管理,明确每道工序重点管什么,什么时间完成并顺利交接下道工序,这也是现场施工人员的管理问题。稳定的施工队伍是工程如质、如期完成的一个保证。管理人员要依据施工进度计划,合理安排人力,做到流失作业以降低窝工损耗。合理的对施工人员进行统一调度,既可保障工人的稳定收入也保障公司技术人员的稳定。

1.3竣工后的产品保护与维修

工程项目竣工后对产品的保护与维修是施工全过程的最后一道程序,为对工程的整体质量负责,在竣工后应当建立保护维修组,负责对竣工后的产品进行有效保护、维修、整改、加建工程等。如对木制品、墙面、顶面的表面油漆、涂料的光滑度、是否有流坠现象以及颜色是否一致进行检验,如出现异常问题就需要及时的进行维修保护。电路主要查看插座的接线是否正确以及是否通电,卫生间的插座是否防水等问题。一个经营运作好的装修公司在竣工后,会把工地上每个细小的项目都尽可能做得很到位,这也是工程管理中不可缺少的管理细节。

2、 酒店施工装修管理如何在工艺、材料上做到环保、精细

现代装修工程越来越注重环保、精细的问题,选择了环保产品也不一定就能保证装修效果的环保。很多的家具和建材中都有甲醛和苯等有害精神,因此一旦一切家具和建材都正在室内集中,就很难辨别。我们在选材前就需要供应商提供相关检测证明,这也不是万全的,我们还需要在施工前对室内进行一次检测,材料搬进室内后再重新检测,一旦出现超标,就要立刻进行整改,对于环保材料的使用,我们还需要在工程完工后注意开窗通风,时间最好在1周左右。

同时,要采用正确的装修工艺和工序,比如板材在切割之后,及时进行封边处理。木质产品刷油要完全,最好不漏刷。局部装修结束及时进行污染防治等,这样能最大程度上降低有害气体的释放。

想要装修出一个无害、舒适的酒店环境,我们就必须注意装修的每个环节。如室内设计空气要流通色彩要和谐,这是装修设计阶段就应当注重的问题。色彩不仅是酒店装饰的主要手段,也是保证健康的重要方面。大面积的不和谐色调会对人的视力系统有损害,而且会让人感到烦燥不安,过于深的颜色,也容易让人产生压抑的感觉。因此色彩工艺的处理也是做到环保的一重要环节。

两外还有一些后期的环保配饰,如绿色植物等。选择这些配饰也要注意, 绿色植物虽然会吸收二氧化碳、产生氧气,但有些植物会产生有害的气体,对人体不利。

3、 当今酒店施工装修管理的现状

(1)装修定位难。有些投资者仅凭自己对酒店的一些感性认识,就直接投资建新酒店,没有先完成市场调研、酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等工作。因此装修公司如何对酒店的装修进行定位、设计带来很大的障碍, 投资者装修途中如喜欢修改设计,这就给施工带来很大的障碍。

(2)人才缺乏。酒店装修管理及到的材料、设备、和用品的数量、类型可想而知,数量的巨大,每一种都应有专业的知识来选择和处理,但实际上由于涉及专业过多,个人相关的专业知识无法满足应有的需求,往往就造成了管理上的漏洞百出。

(3)缺少统筹安排。酒店装修管理包括酒店的总体规划与设计管理,内外景观及园林施工管理,室内装修施工管理等等。有些工程由多个装修公司分项分包进行管理,再由多个施工单位进行施工,这些施工没有进行系统的统筹管理,很难达到协调,对酒店的整体装修效果影响很大。当然这也是目前我国的装修行业具备这样能力的企业很少的缘故。

4、 未来酒店施工装修管理发展的趋势

当前市场上时尚的酒店众多,装修风格不一,但它们都有一些共同的特点,都具备多元化、个性化、全面化、主题性(如展现地域文化的主题)等特色。再一点就是,现在的酒店还朝着生态餐厅的方向发展,酒店以绿化为主吸引顾客,比如小山流水(景),大树下用餐(做棵仿真大树)等。另外外一些高级酒店还朝着高端方向发展,如智能酒店。这些都标志酒店装修进入了精细化时代。酒店装修的精细化意味着设计师的酒店装修设计方案要精确到每一个细节,每一个方面都要满足顾客的要求,因此现在所要花的时间和精力比以前要多很多,酒店装修公司的利润必将降低,因此设计师很可能为了保住单子为顾客推荐一些产品以此来减少预算,这样一来,未来酒店的装修管理就势必需要装修公司对材料的选择更细致,所选用的材料部不仅要能达到装修效果,还要能节约成本,同时还要能起到环保。

总结:

酒店装修的精细化发展是一种趋势,装修市场的竞争势必更加激烈。装修施工管理团队能否培养出自己统一调配的施工团队,就决定了酒店装饰施工的成功与否。除在工程施工质量上精益求精外,同时施工管理过程中如能更多的注重工程在日后使用中顾客的感受,就是从酒店管理者今后管理的角度去考虑在施工过程中的细部处理和总体效果的把握,尽可能多地为业主考虑工程中的功能性的问题,这样一条施工管理思路如能贯穿整个施工过程,我们的酒店装修施工管理将会取得非常大的成功。

参考文献:

1. 陈瑞军,高峰 . 装饰工程中的施工管理.科技情报开发与经济[J]. 2004年07期

2. 樊友煌.浅谈酒店装修工程项目施工管理.中国建筑装饰装修[J].2006年第7期

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关键词:室内装修 起火原因分析 对策

一.目前状况

改革开放和市场经济的快速发展提高了人们的物质文化生活水平,由此也带来了室内装修业的空前繁荣。从宾馆到饭店,从商场到舞厅,从店铺到住宅,从高楼到地下,几乎所有的建筑都用辉煌来装点自己,而且越来越高档、豪华、气派。然而,在创造辉煌的过程中--室内装修施工中存在大量的火险隐患,曾引起大量火灾。

据统计,90年至96年发生了四十二起室内装修施工重大火灾,共损失四千六百多万元,死亡162人,伤93人,其中90年4起,91年2起,92年5起,93年9起,94年9起,95年10起,96年3起。

另外,家庭室内装修热方兴未艾,特别是非正式装修的工程人员多为农民或下岗人员,无装修经验,不懂防火要求,造成火灾较多。如抚顺市98年发生的火灾80%是居民火灾,装修施工中的就占17%。由此可见,就室内装修施工中火灾进行原因分析及提出防火对策,对实际消防工作有一定的指导意义。

二、起火原因

《建筑内部装修

设计防火规范》规定,建筑内部装修设计,在民用建筑中包括顶棚、墙面、地面、隔断的装修,以及固定家具、窗 帘、幄幕、床罩、家具包布、固定饰物等;在工业厂房中包括顶棚、墙面、地面、隔断的装修。装修中使用大量可燃、易燃材料,且动用电气焊等明火多,造成大量火灾。我就以上四十二起重特大火灾及部分其它火灾从火灾统计角度统计了主要起火原因,有以下四个方面:

(一) 违反安全操作规定

1.电气焊割

此类火灾发生频率最高,四十二起中就有十七起,占40%。有十五起是因焊渣落在可燃物上引起的,其中90年4月上海生物制品研究所发生的火灾损失858、9万,93年唐山林西百货大楼火灾损失401、2万,死81人,伤54人,教训是非常深刻的。 另外,由于电焊机过负荷及装饰物受焊接传热着火的火灾各一起。

2.易燃易爆气体处理不当

装修过程中使用的油漆、防水涂料、稀料产生的易燃易爆气体由于通风不良,不易挥发,易在局部达到爆炸极限,遇明火或火花会引起爆炸。99年抚顺市工商银行地下金库作冷防水时,工人着的化纤服装摩擦产生静电火花,引起爆炸事故,两名工人当场死亡。

(二)违反电器安装和使用安全规定

1.线路安装不当

电线应该穿阻燃管的用一般绝缘管代替,或干脆不穿;有的装了接线盒却不装盖子,有的甚至连接线盒也省,从而引起短路打火。此类重特大火灾有五起,如94年潍坊娱乐宫室内装修中将切断的裸露电线埋设在夹墙内,短路过火引燃夹墙填充材料,损失113万。

2.灯具安装使用不当

《建筑内部装修设计防火规范》3.1.11规定,照明灯具的高温部位,当靠近非A级装修材料时,应采取隔热、散热等防火保护措施,灯饰所用材料的燃烧性能等级不应低于B1级。然而在实际生活中,有的工人用200W照明灯烤物品、挂在易燃装饰物墙上,轨道灯安装不当,灯具开关打火引爆可燃气体等火灾事故时有发生,如92年英国温莎堡装修工将聚光灯抬起烤燃窗帘,损失600万英镑。

3. 配电箱安装不当

配电箱安装在可燃物上或安装不牢也可引起火灾。如95年乌鲁木齐水产公司就因施工震动导致配电盘绝缘破坏引起短路,火灾损失42万,死52人,伤6人。

(三)吸烟

负责装修施工的人员中烟民众多,常在作业时吸烟及遗留烟头。例如93年长春华亿大酒店就因工人在闷顶内安装吊灯时吸烟引起火灾,损失134万;96年广东四会银苑酒店因装修工人遗留烟头着火,损失250万。

(四)生活用火不慎

工人吃住在工地,炊事用火及灯火管理不慎会引起火灾。如武汉百货大楼装修工地就因工人做饭时燃油起火,损失32万。

三、火灾原因分析

以上列举的起火原因只是导致火灾的直接原因,其背后还存在着许多人为因素和管理因素,我对此进行了一点粗浅的分析,主要有以下六个方面:

(一) 法律观念和消防意识淡薄

有的装修单位只重视经济效益,片面强调企业自主经营权,漠视国家宏观管理和《消防法》、消防监督管理规定,对装修改造工程设计方案不申报就投入施工。还有的单位领导持“重经营、轻安全”、“早装修、早开业、早受益”的观点,对火灾的发生抱有侥幸心理,宁愿出血本搞豪华装修,也不愿拿出一点钱来做防火保护。更为严重的是有些地方行政干涉多,以权代法,个人意见取代消防法规,甚至支持部属和有关单位违章进行装修,埋下了严重的火险隐患。

(二) 施工单位资质等级较低,队伍素质差

目前,国营、民办及总公司下属子公司承办的装饰工程公司众多,还出现了一些跨省联营与港台地区的装修公司和施工队,这些装饰工程公司中,许多没有消防部门办理的“装修装饰工程施工许可证”,如重庆市只有30多家单位申办了证书,还有注册的300多家公司没有办理许可证,却也照常设计和施工。而且实际工程中远不只这300多家,许多黑施工队通过关系揽到工程后,找几个朋友帮忙,干完活拿钱就走,管你隐患不隐患。即使是正式注册的施工队,人员主要是农民,也有下岗务工人员,多数未经上岗培训,不懂消防知识,无证上岗,如95年发生的上海寿国际有限公司火灾中担任风管安装的6位民工没有一位是正式焊工,也没有劳动部门核发的执照。另外,施工队缺乏灭火预案,发生火灾时不能有效的组织扑救初期火灾。

(三)擅改设计,多层承包

装修单位不向消防机关报审就擅自装修。即使报审通过设计,为降低成本擅自改变建筑物的使用功能,改阻燃物为可燃,偷工减料,如用普通涤纶化纤品代替防火阻燃织物,木龙骨代替轻钢龙骨;该刷防火涂料的不刷,该刷三遍的刷一遍,如此等等,大大降低了装修工程的耐火、抗火能力。另外,为了赶工期进度,通常将工期分割承包给若干施工队伍,如“攀枝花宾馆东楼”施工中最多同时进场的施工队伍达13家之多,致使防火安全工作层层脱节,责任不明确,均为火灾事故发生的潜在因素。

(四)施工期间管理混乱

1.“三边”工程多

“边施工,边装修,边营业”,导致火灾隐患多,人员复杂,工人日常吃住在工地,不利火灾预防、人员疏散及灭火战斗,如95年九江“大中大”商厦在内部装修未结束的情况下,1至5层就对外营业,形成所谓的“三边”工程,其实“三边”工程不是不允许,但有两个原则,即一是要绝对保证工程项目的防火安全,二是绝不允许降低工程中消防设施的要求,而大中大商厦恰好在这两个原则上违反消防法规,无证工人安装轨道灯不当引起火灾损失130多万,10死1伤的悲剧。

2.可燃易燃易爆物多,电器多

在一些装修施工现场,锯末、刨花、纤维板、宝丽板等堆放杂乱,堵塞通道;气割气焊的氧气、乙炔气钢瓶随意放置无人管理;做防水、打蜡及喷刷油漆稀料会产生松香水、苯油等易燃易爆气体,用火不慎或工人吸烟乱扔火柴棒,便会引燃可燃物发生火灾。

施工现场临时用电线路设备多,电动工具线路零乱,线头裸露。94年山东东营装修公司电工乱拉电线引起过负荷,火灾损失近百万。

3.违章作业,疲劳上岗多

施工中现场动用明火不办许可证,无人员监护,焊渣飞火易引起火灾。尤其是多个施工队交叉作业,上面电焊下面刷漆,火险隐患大,如95年上海福海大厦装修工地对切割风管的动火操作有效期竟达半月,而且起止时间、现场杂物清理、监护措施等都未能很好落实,油漆、胶水等随意堆放,最终因电焊熔珠引燃塑料,发生火灾。还有有的工人“艺高人胆大”存侥幸心理,冒险作业。另外,为了赶工期,追求效益,经常加班加点,工人超时劳动,疲劳上岗现象普遍存在,在这种情况下极易发生事故造成伤亡。

4.破坏消防设备,隐蔽工程多

《建筑内部装修设计防火规范》3.3.14规定室内装修不应遮挡消防设施和疏散指示标志及出口,并且不应妨碍消防设施和疏散走道的正常使用。而许多装修公司不懂现代消防设备的防火技术性能,在做电气线路、穿管、管道保温材料隐蔽的同时,擅自将火灾报警电路切断、隐蔽在吊顶中或吊在吊顶下悬起来,圈埋消火栓,没有足够的疏散出口、事故照明设备及现场灭火器材。

(五)消防部门监督管理不力

从客观上讲,装修装饰工程众多,施工队良莠不齐,施工范围广,令消防监督部门确有防不胜防之势。然而也有个别监督单位工作效率低,审核时间长,监督人员素质不高,对规范中的材料不熟悉,审完图就不管中期管理,令施工中火险隐患恣意横生。

(六)阻燃材料的发展跟不上装修热潮

装修中一味追求豪华、高档,违反规范,擅改设计,使用大量的可燃易燃材料,而且固定家具和装饰织物多为可燃材料,着火后发出大量有毒烟气,是导致人员死亡的罪魁祸首。市场上较常见的装饰材料多为纸面石膏板、矿棉板、胶合板等,可供人们选择的装饰材料少。阻燃材料价格昂贵,且成熟的品种少,市场上很少经销。对于新型材料无法判定其属于哪一级,按规范应送检省级以上的专业检测机构,又存在受权检测部门少,距离远,检测时间长等不利因素,得不到消防监督部门的认可,即使经销也无合法手续。

四、防火对策

针对以上装修过程中存在的火灾隐患及有关问题,我提出了自己的一些看法及几点防火对策。

(一) 增强消防安全意识,逐级落实安全责任

消防监督部门要不定期的召开有关装修装饰部门负责人会议,督促其抓好装修行业中设计、施工、监工、竣工验收和合理布局等方面的问题,提高装修队伍的消防安全意识和消防技术水平。装修公司和施工队应认真贯彻消防工作“谁主管、谁负责”的原则,明确中心责任,总承包单位应对工地防火负总责,单项转包工程的施工单位要对本项工程安全负责,并设专人负责施工现场的消防安全,严防火灾事故的发生。凡因装修原因而造成火灾事故的,不论工程使用与否,也要追查施工队伍负责人及相关人员的责任,依法严肃查处,用法律手段推动消防安全工作。

(二)整顿装修市场,加强对施工单位的审核

从事装修施工的单位要主动到当地公安消防监督机构登记备案,接受审查。公安消防部门要联合各级建委对施工单位进行调查摸底,严格按照要求审查其设计资格和施工水平,合格者颁发“消防工程施工许可证”,不合格者予以取缔。

(三)严格施工管理

1.坚持先培训、后上岗的原则。要对施工人员,尤其是下岗临时务工人员、从事电焊、油漆等特殊工种作业人员进行必要的消防知识培训,教育他们严格遵守安全操作规程,懂得本工种的火灾危险性及预防和扑救措施,合格后方能上岗。同时要制定切实可行的灭火预案,适时进行实地灭火演练,提高灭火扑救的能力。

2.严格按消防部门审核后的图纸施工。不能擅自改变工程防火设计,如确需更改的,要报请原审核部门同意。

3.建立健全严格的用火用电制度,把好“三关”

“明火操作关”, 动用明火要有许可证并有专人看管;尽量避免交叉作业,如必须的则由总负责单位进行现场协调。

“电气设备安装关”,做到定人定设备,按规范注意电气线路套管的选择、导线的连接方式及灯具的选择和布置。

“易燃材料管理关”,设专人管理,控制其数量防止堆积过多与堆埋道路,易燃物应每日清扫。

4.管理好生活用火。施工现场办公室、宿舍、仓库等临时工棚一律不得使用电炉 及使用大功率灯泡或碘钨灯烘烤取暖。施工现场禁止吸烟,可单独设一工人吸烟室,以防吸烟引起火灾。家庭装修也应尽量避免工人吃住在现场,尤其是在做防水、喷漆、地板打蜡、家具上光等有易燃易爆气体出现时。

5.不得冒险作业。承接任务时,领导和技术人员必须向职工下达防火安全事项,职工有疑问时,应现了解清楚方可施工。所有施工人员必须遵守防火安全规定,不得冒险作业,施工单位领导不得强令工人冒险作业。

6.做好隐蔽工程的保护和记录。对被隐蔽的电器线路、接头、穿管、管道保护材料及其它装饰、吸音、隔断等,应严格按照规范设置,并配以相应的防火保护措施。同时应做好记录,以利于隐蔽工程的检查与验收。

7.保护和完善消防设施。有些工程,尤其是吊顶装修,会改动一些消防设备(如探头、喷淋头等),应事先取得消防机关及装修单位的同意和配合,不得擅自行动。对产生易燃易爆气体的场所应配置通风系统,并采用防爆电器。工地应按规范规定留出人员疏散的通道和出口,不得占用和封堵,更不得借口便于管理而将出口锁死,并要设疏散指示标志及事故照明设备。另外,现场还应配备一定数量灭火器材。按《建筑灭火器配置设计规范》的要求, 工程面积 100m2左右,配两只手提式灭火器合适。也可按保护对象火灾所适宜的灭火器种类,一般每50m2配一只灭火器为宜,以扑灭初期火灾。

8.各级消防监督部门加强检查。一是,面积较大较复杂较重要的工程项目,建审及负责消防监督检查的部门,应在施工中期到工地检查,最好在装修主体材料施工完,裱墙纸、贴镜面、涂防火涂料等二次装修前及隐蔽工程封盖前分两个阶段进行。二是,稽查大队对装修工程进行随机抽查,发现问题及时指出纠正,必要时下达《消防监督意见通知书》,责令改正。

(四)按规范限制使用易燃可燃材料,开发防火性能好的装饰材料,并大力推广。

如图1所示,95年《建筑内部装修设计防火规范》的实施有效地遏制住了此类火灾,应加大宣传力度,增加设计施工人员对规范中材料的了解程度,并要求严格执行技术规范进行选材,新型材料要有专业检测机构评定的燃烧性能等级的检测报告。各大科研单位应加大新型防火装饰材料的开发力度,研究出价格低廉防火性能和装饰效果好的装饰材料。另外,对不同生产厂家的防火材料不能混用,应严格按照防火材料说明书和防火设计进行施工。

(五)利用火灾案例大力开展防火教育

在有条件的地区,可以在专门的场所,如建材装修市场及劳务市场、建材商店、施工工地等,利用报纸、广播、传单等形式开展装修防火宣传,使之深入人心,从而减少装修火灾。 结论:

综上所述,我得出以下几点结论:

1. 室内装修施工中火险隐患众多,一旦发生火灾事故后果十分严重,因而对此类火灾提出预防对策十分必要。

2. 我们应按照“预防为主,防消结合”的方针,加大室内装修施工过程中防火教育力度,增强装修行业的消防安全意识。

3. 加强对施工单位的审核管理,落实安全责任制,严格执行技术规范,严格施工管理。

4. 联合科研单位开发更实用的阻燃材料,并大力推广使用,争取将此类火灾的发生与蔓延控制在最低限度。

参考文献:

李采芹主编:中国火灾大典 上海科学技术出版社 1997

公安部消防局:中国火灾统计年鉴 群众出版社 1993~ 1997

任松发主编:火灾调查 警官教育出版社 1998

于 洋: 建筑设计施工消防技术指南 吉林大学版社 1994

公安部:建筑内部装修设计防火规范 建筑工业出版社 1995

公安部: 建筑灭火器配置设计规范 中国计划出版社 1998

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