时间：2023-06-18 09:57:06
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇互联网有哪些优势，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
【关键词】互网络经济时代；财务会计管理；问题；策略
互联网经济时代对人们的日常生活和工作有很大的作用，在当前社会形势下人们的工作和日常生活都很依赖互联网技术带来的便利。互联网对企业财务会计管理方式影响也很大，促使企业对财务管理工作制定新的工作方式，创新财务管理方式，让财务管理工作的效率得到提升。互联网时代下新型财务管理方式和传统财务管理工作相比有很大的优势，最大的优点就是动态管理模式呈现财务信息，有效的解决了传统财务管理工作中的不足之处。
1网络经济时代信息科学技术对企业财务会计管理影响
1.1保证会计核算的及时性
在互联网经济时代背景下的财务会计管理工作中的核算部分，相比之前传统会计手工的方式进行核算有很大的优点。互联网信息技术下财务会计对信息处理非常及时，而且获取的财务数据相比传统的方式会更精准，这些都是互联网带来的便利，企业所有的经济业务包括内部和外部产生的财务信息数据，借助互联网技术将信息数据传输到财务管理系统的终端电脑，相关的经济业务信息就会生成企业生产经营所需的动态财务报表，为企业领导者提供更多财务信息数据资料。有效的财务信息管理能使企业领导者随时关注企业经营财务情况，方便企业领导根据财务动态信息报告对企业发展情况进行及时调整。
1.2信息逐渐变成企业的资产并进行计量
在互联网经济时代，信息数据就显得尤为重要了，体现出财务信息也很有价值作用。信息增值的速度远远超过资本增值的速度，就此产生了一种新型的信息资产被命名为域名。和商品注册一样，需要被相关机构登记入册才能投入使用。在互联网时代快速发展的今天，电子商务活动发展非常迅速，各行业企业都有代表自己公司的一个网址，有这个网址，借助互联网技术就可以在全世界任何角落进行贸易交流合作。
2网络经济时代下财务管理中存在的不足
财务会计信息的安全对企业的正常经营和发展都有很大影响，对企业的经营战略制定和其他活动的开展也有一定关系。财务会计的管理工作是借助互联网管理系统进行的，互联网的把所有相关的计算机连接在一起，使得财务数据信息有很大的流动。互联网环境有很多病毒会对=威胁财务数据的安全、还有计算机硬件的问题和财务人员的错误操作都护影响财务管理系统的安全。
3对互联网经济时代会计出现的问题制定解决的策略
3.1在信息技术方面加强管理和控制
对财务数据信息加强控制管理工作，企业的财务信息录入都是由财务专门工作人员操作录入的。人工录入的方式出现错误就很难避免，这就必须要求财务工作人员再录取财务信息数据时，必须按照财务录入相关规定。必须注意的是，财务录入人员对新信息绝对不能出现修改、删除的或者复制的现象，在财务数据录入工作完成之后，要交由专门的审核部门进行检查，如果发现录入信息有问题就要及时的更改。财务会计数据信息的安全直接影响到企业正常的经营和生产活动，还有公司其他资金和财产安全。因为现在互联网环境非常复杂，计算机之间系统数据进行交流时，数据很容易受病毒侵犯，还有计算机出现系统故障，用户不正确的操作都会导致财务信息数据的丢失。
3.2提升财会管理的安全性
互联网技术的发展为财务会计管理提供了很大的方便，与此同时也存在很多经济安全隐患，因此，面对庞大的网络经济环境，要始终保持警惕，随时监控网络环境的信息变化。企业要想在互联网时代顺利发展，始终保持与时俱进的发展理念，借助互联网的优势革新企业的财务管理制度。利用互联网技术带来便利的同时，也要做好财务信息安全管理工作，提升财务信息数据的安全性能。
3.3对财务会计管理人员加强培养
所有的财务管理工作都必须有相关的专业人员来操作完成，这就要求财务管理人员要与时俱进不断提升自己的专业水平。要求企业管理人员要具备高水平的财务管理能力，丰富财务管理人员的管理经验，具备计算机操作能力，了解互联网行业会有哪些安全问题，提升财务信息管理数据的安全性。首先，教育领域要加强财务管理专业人才的计算机水平培训教育，对所有的高校学生都提倡全面型高水平人才的教育目标，采用与时俱进的教学方式。最重要的一点是，对从事财务会计管理工作人员进行培训教育工作，让财务会计管理人员认识到互联网安全防范重要性。
当各路资本方才开始逐鹿P2P网贷业务之时，一些成熟的平台已经将触角伸向了综合金融服务的领域。金信网就是其中一家。
5月，金信网正式最新的“3×4”战略，将原有单一P2P网贷业务模式升级，力求打造可提供一站式财富解决方案的互联网大金服平台。
据了解，金信网“3×4”战略将在风控、数据、创新三大核心的基础上，聚焦互联网综合财富管理平台、互联网融资服务平台、互联网征信生态云服务平台和互联网金融创新孵化平台四大业务方向，建设多元化的线上综合金融服务体系，着力打造优良的互联网金融生态圈。
围绕对中国互联网金融未来发展趋势及金信网的创新发展战略，金信网创始人、CEO安丹方接受了本刊专访。
：你曾提出中国金融产品供应链需要重塑这一观点，你认为目前这一供应链存在哪些问题？需要进行怎样的改变？
安丹方：传统的金融体系下，金融机构的价值来源是信息的不对称。举个简单的例子，我们在银行买一款理财产品，可能只知道这款产品的期限是半年，预期年化收益率是5%，而对理财产品背后到底投资了什么项目、风险如何，几乎一无所知。而正是这样的信息不对称，导致资金在一借一贷之间产生的利润，大部分留存在了金融机构中，投资者获得的只是很少的一部分。
而在如今的“互联网+”时代下，互联网金融对传统金融最大的冲击，就是改变了金融信息的传递方式。比如P2P网贷这种业态，其最大的价值正是直接对接借贷双方，减少信息流通成本，一方面使得资金使用方可获得高效且低成本的融资，而另一方面投资人又能获得较高的资金出借收益。
我认为，未来互联网时代的金融模式必然是价值自由流动，金融人人可为。将来银行的物理网点会逐渐减少，甚至消失。取而代之的是资金融通、金融产品会通过互联网平台自由交易。如今的传统金融机构是这个平台上的供应商，而互联网金融平台则会演变成金融产品的主要分发渠道。
：金信网在供应链方面进行努力的有利条件有哪些？
安丹方：“互联网+金融”的时代，投资者更容易获得投资理财的资讯，也更清楚自己想要选择什么样的投资方式。通过在互联网金融领域的耕耘，金信网积累了大量线上用户。截至今年6月，金信网注册用户已突破百万，累计投资服务规模也已突破60亿元，成为国内规模前十的P2P网贷平台之一。同时，金信网开始建立并逐渐完善大数据用户分析体系，力求能够充分了解用户的投资需求，未来将更多种类的理财产品根据用户需求智能地推送给适合的用户。另外，金信网也能通过对流量、用户行为的分析，给金融产品供应商提供一手的市场分析，帮助金融机构了解受众的投资需求，从而制定和完善产品的策略。
：传统征信服务怎样才能落地到互联网及移动端？金信网会采取哪些做法？
安丹方：传统的征信服务想要实现互联网化，其实需要的是一个既懂征信又有互联网基因的团队来推动。金信网在这方面具有自己的优势。作为一家互联网金融公司，金信网其实还控股了一家信用管理公司，并且已经获得央行颁发的企业征信牌照。今年，金信网将要推出一款基于移动端的企业征信产品，通过线上大数据信用评分体系的建立，将贷款利率与信用分挂钩，破解小微企业融资难的问题。
：征信宝与行业里的融360等服务平台有哪些区别？
安丹方：金信网的移动企业征信产品最大的优势是有线下渠道的实践与推广。小微企业融资难的问题其实与贷款机构放贷难的问题是共存的，这个矛盾在二三线城市尤为突出。他们之间缺乏的正是一个具有公信力的信用评价工具。征信产品最核心的就是数据，依靠兄弟公司资源，金信网在全国200多个城市拥有500余家落地服务站点，每个服务站点都有专业的征信服务人员，他们能够在第一时间有效运用我们的移动征信产品，建立庞大的数据库，使得我们的产品迅速成为可靠有效的征信工具，为更多平台服务。
：金信网希望打造一个融资平台，这具体如何理解？
安丹方：目前，金信网的主要业务还是P2P网贷，主要为投资者和小额信用贷的借款人提供资金撮合服务。未来，金信网希望能够深入到产业链或某一生态体系当中，为体系中的企业或个人提供综合的投融资服务，建立起互联网金融服务的生态圈，增加服务内容的广度和深度。
我们一直在思考，作为一家专业互联网金融细分领域的P2P企业，如何把我们的工作做得更好，如何服务用户，使平台产生更大的价值。今年我们提出了金信网的3个核心，也是我们认为互联网金融公司必须有的3大核心，即数据、风控和创新。从这3大核心衍生出来4大业务板块，就是今年5月份金信网的“3×4”乘数级互联网大金服战略。
第一，我们要坚持做互联网金融财富管理平台。不同于传统金融机构的财富管理平台，我们有更远大的目标，希望重塑中国金融产品供应链，而且我们有能力做到这一点，其中的机会还是很大的。
第二，征信云服务平台。金信网拥有一家独立的公司，2014年获得了央行企业征信平台牌照，目前正在努力把传统征信服务做到互联网上，落地在移动端。对于我们来说，更多看到的是未来企业征信领域的发展机会。
第三，互联网融资平台。作为一家优秀的网贷机构，我们深知融资的业务模式，很明白其中的“道道”。我们在风控方面具有强大的优势，为什么不做个综合的互联网融资平台？真正做平台型的，而不是闭环型的企业，这是2015年金信网对自己提出的要求。
Q：您觉得2011年，中国在线旅游行业或者旅游行业，最大的变化和感触是什么?
A：从在线旅游产业发展上看，以信息化为特征的现代旅游服务企业迅速崛起。携程也跃居中国第二大旅游集团，在旅行社业务方面也进入全国前列，进入中国旅行社百强，出境游业务排名全国第四。这说明在线旅游业务在旅游产业中的地位明显提升。我们可以猜想和展望，在不远的将来，中国一定能诞生世界级的旅游企业。
从在线旅游服务方式上看，移动互联网应用成为新的热点，开启了旅行服务的3G新时代。2011年，中国在线旅游企业推出各种创新应用，比如携程了无线战略，推出一网三客户端，移动应用软件已经覆盖查询、预订、支付和配送等完整体系。我们可以猜想和展望，移动互联网将是旅游业未来竞争的又一个制高点。
从服务理念层面看，携程提出“精益服务”理念和体系。当前中国旅游消费需求升级与服务发展滞后的矛盾突出，必须在服务上实现突破。我们可以猜想和展望，未来市场将会更为认同服务价值，并诞生旅游业的服务品牌。
Q：放眼全球，您觉得2011年世界旅游市场最大的亮点有哪些，国外发达旅游市场有哪些成功的企业和成功的商业模式可供我们借鉴?
A：国外旅游业的发展表明，真正的旅游服务大鳄都是综合型的旅游服务供应商。从携程的发展轨迹来看，我们也要做一个综合的、一站式的旅游服务供应商，目标是世界级旅游服务企业。目前，携程加速向综合商转型，在保持酒店预订和机票预订两大优势业务持续增长的同时，大力开发休闲旅游，依靠互联网平台优势，整合线下旅游服务资源，打造目的地接待体系和现场服务能力，为市场各种类型的客户提供全面的旅游服务。
Q：您觉得中国的旅游产业与国外发达的旅游市场相比，有哪些方面的表现是值得肯定的，哪些方面又有待提高呢?
A：总体看，我国旅游业信息化程度还比较低，信息技术和电子商务在我国旅游业的运用，还有巨大的发展空间，也将为中国旅游业注入新的活力。国家旅游部门正大力推进信息网络，电子商务等新技术、新装备在旅游传统服务业向现代服务业转变过程中的综合应用。这些新技术、新装备将极大改变游客的消费方式、旅游企业的经营方式和政府部门的管理方式，提升中国旅游产业素质和运营效率，推动旅游业加快成为信息含量高、知识技术密集的现代服务业。
Q：您觉得2012年，或者更远一点的将来，中国的旅游市场会呈现出哪些迹象?对此，我们可以抓住哪些机遇和挑战呢?
A：品质旅游：未来旅游将成为中国人的一项基本权利，有更多人参与旅游，并且获得更有尊严、更有品质的旅游服务。
对传统媒体来说，有效运用新媒体已不仅是增强竞争力的重要手段，更是扩大影响力、感召力和渗透力的战略选择。
新媒体在思维方式、新闻操作手法等方面与传统媒体究竟有哪些不同？从业者需要具备哪些素质？从一个传统媒体人到新媒体从业者要经历哪些转变？新媒体采编队伍人员构成怎样？做新媒体的感觉与传统媒体有哪些差异？传统媒体人员怎样成功转型？这组文章试图回答一些大家共有的疑问。
突破瓶颈：在新媒体采编实践中感悟
加入网络媒体要做好什么准备？首先需认识陈彤在“新浪之道”里提出的准确、快速和海量。
严格来说，在新闻理念上，互联网新闻选择的标准，与传统媒体没有什么本质区别，只是由于互联网无可比拟的时效性优势，新闻的定义，已经由报道最新发生的事实和最新披露的事实，加上了报道正在发生的事实。
不过，太强的时效性，结合互联网新闻人力投入不足的现状，必然会带来“粗”的问题。传统媒体的采编人员对此要有心理准备。目前读者上网主要以获取基础性资讯为主，在第一时间新闻资讯，并进行跨地域传播，是目前互联网新闻存在的最大价值。
随着互联网新闻的发展，各网站投入更多的人力和物力，制作真正的、全新形式的深度报道，不会是太远的事情。
在一些场合，多次有人问到，传统媒体如何学习互联网新闻的特性？我回答，首先是更贴近读者。而时效性和海量信息，都是技术带给互联网的无法复制的优势。传统媒体要做的，恰恰是在互联网还做不好的地方下功夫，比如提供更深入更丰富的有效信息，强调新闻的公信力和采访量，提高写作水平和图片版式的精美程度，以提高阅读来抵消互联网的速度和海量冲击。如果传统媒体，尤其是报纸，还只能像目前甚至过去的互联网新闻一样提供一些粗糙简单的消息，那恐怕真将走入困境了。
突破对技术的畏惧
在对操作者的素质和技巧要求上，互联网新闻与传统媒体要求有很大差别。
了解一定的技术，成了互联网编辑必备的素质，这些技术，大到互联网的技术应用，小到一个专题制作必需的网页制作语言。
对技术的抵触和畏惧，是传统媒体编辑转向互联网时普遍遇到的问题。一个从前的同事，已经成为一家网站当家人，他是一个出色的采编人员，但是感觉做网站很痛苦，原因是自己甚至很难写出一份合格的技术需求文档。而另外一位做报纸网站的同事，也在为如何建立论坛、跟贴这些门户网站等早已不是问题的问题而头痛。
所以如果岗位是管理者，互联网技术趋势与应用，就是必备的基础知识。虽然不需要了解每行程序如何写，但是对技术能作些什么，应该有大致了解，不然，无论是业务方向还是人事管理，都无法真正进行。
互联网新闻的一线编辑，将直接面对网页制作语言等工具。虽然从长远来看，互联网新闻的，会实现所见即所得，编辑新闻时，不再需要直接与代码打交道，但是如果不了解代码，没有一定网页制作能力，会非常被动。
试想，当一个突发事件发生后，一个网站的新闻编辑，可能需要在十分钟内建立专题，这可借助模板很快完成，但随着大量资讯涌来，就需要在专题中加入各种新的元素。如果对网页制作一无所知，不要说加入新元素，就是修改模板，也有可能出现错误。
一位从传统媒体转行来的编辑，在我的部门工作了半年之久，虽然新闻业务相当出色，却始终对专题制作这一关深感痛苦，因为如果他值班时发生了大新闻，他就只能指望别的编辑来帮忙，或眼睁睁看着对手在专题上领先，那种感觉，无异于上阵被人缴了枪。
掌握互动与多媒体
除了技术以外，互动与多媒体，也是传统媒体采编人员不熟悉的两种手段。虽然现在互联网圈子里，所谓编辑产生内容的web1.0和用户产生内容的web2.0各自的拥戴者，经常以对立者的姿态出现。但从实际的互联网应用来看，这二者根本无法完全分开。
新闻采写，讲究公正与客观，把握不好，会流于生硬与枯燥，而博客强调个人写作和亲身体验，虽然往往有失偏颇，却可以给读者更丰富和更生动的信息，应该很好结合。
以轰动一时的富士康状告《第一财经日报》记者案为例，各大门户网站在这一新闻上的争抢点无非二条，一是各方当事人的博客，二是业内各方的评论。前者通过当事人的博客自述来实现，后者多半是通过连线等手段，让专家和权威人士发表看法。两者缺一不可。
新闻强调公信力，所以编辑的选择推荐是首要的，但是如果用好web2.0的手段，会给新闻增添很多色彩。2006年搜狐新闻直播了俄罗斯总统普京回答网民提问，事后在专题中专门集纳了很多中国网民在跟贴中希望向普京提出的问题，既有表达中俄友好愿望的祝福，也有妙趣横生的怪论，给生硬的消息增添了很多可读性。
2006年初的河北文安地震，北京有震感，在各大网站这条消息后，大量北京居民上网叙述自己的地震体验，这些在几分钟内涌现出来的大量贴文，基本上已经勾画出北京各处的震感，这在传统媒体也是不可想象的。
多媒体或说全媒体报道也不能不提。互联网新闻恐怕是第一个可以将文字、图片、音频、视频、动画结合起来的媒体，在过去一年的新闻竞争中，我们已经看到，在报道重大突发新闻时，各大网站的报道已经是声光色俱全，从视频到动画演示，无所不用其极。
这些新元素的加入，极大丰富了新闻包装手段，可以想见，以后互联网的编辑，就不能只像报纸编辑熟悉文字和图片，也不能像电视编辑一样熟悉音像，而要样样兼通，尤其是那些负有指挥策划之责的干部。
价值驱动的时代，只有关注用户精神层面的需求，营销才能带来内心的喜悦。2013年凤凰网将继续打造“心营销”。
金玲
凤凰网副总裁
目前就读于长江商学院EMBA。10年以上互联网及广告从业经历，拥有丰富的互联网广告营销及团队管理经验、客户资源与行业人脉。曾供职于天极网、好耶广告、千橡互动集团，2010年加入凤凰网任副总裁，全面负责新媒体广告营销及汽车事业部管理工作。
这是一个重视价值驱动、人文精神、情感共鸣的“营销3.0”时代，关注人类追求，其本源是“爱、快乐和喜悦”，营销中要对用户和广告主的情感本源进行深刻洞察，从心出发，才能实现用户与品牌精神共鸣的“心营销”。
未来营销的关键应是把握用户精神及心灵层面的关键点。抓住人类“爱、快乐和喜悦”的核心进行的营销传播，才能真正在更高的人文层面打动人心，让消费者从内心产生喜悦，提升用户与品牌的情感联系，升华品牌形象。
不同类型的媒体将不断融合，稀缺内容成为各平台争夺的重点，在信息高度同质化的时代更容易脱颖而出。在媒介充分融合的情况下，广告主对于营销的诉求就从现在的策划、资源、执行，延伸到前期的消费者洞察及广告创意阶段。
在过去的一年里，凤凰网推出全新的营销品牌“凤凰影响”，为广告主提供营销品质与效果兼具的品牌营销服务。坚持差异化、深度内容和媒体价值仍是我们展开营销活动的根本原则。依托源自凤凰卫视的媒体DNA，如两会期间我们围绕时政热点、争议话题，进行整体策划与全方位推广。并且在内容整合上大力创新，如精选国内外各大电视台的新闻内容进行二次加工，按照互联网用户的使用习惯和更新，收获大量固定受众从而赢得商业回报。在体育营销方面，凤凰网更强调鲜明的观点和深度内容，如关注奥运人文，收获的广告主呈现出高端化、品牌化的特色。同时，凤凰网整合凤凰传媒集团多个媒介平台的优势，发挥电视的覆盖率和权威度、无线通信的随身性与即时性、互联网平台的无限延伸各自不同的作用，保证在碎片化媒体环境下，对用户的有效触达。
2013年，凤凰网将从内容、品牌、营销、活动等多个层面制造差异化，形成核心优势，令内容更加契合广告主的需求，保持行业竞争力。我们将继续加快移动互联网和全媒体的布局，方便用户在各种场景获取信息，同时在内容制作方面挖掘并传递被社会普遍认可的价值观。我观点
传统媒体形成全媒体的态势已经成为大势所趋，全面覆盖的传播更容易引发与受众的共鸣，稀缺内容将成为各平台争夺的重点。而在营销内容的传播上，由多个媒介形态组成的全媒体则更熟知媒介的协同作用和特性。移动互联网也会是一个新的增长点，移动终端方便人们在各种场景获取信息，包含了移动互联网的全媒体传播能够最大限度覆盖不同时间与空间的受众，并对其产生影响。
我挑战
2013年，凤凰网将从内容、品牌、营销、活动等多个层面制造差异化，并逐渐形成难以复制的核心优势，从而令内容更加契合广告主的需求，保持行业竞争力。并深耕凤凰网独树一帜的时政财经大事件营销，挖掘频道和品牌栏目优势，继续坚持打造凤凰网自主品牌活动，通过多屏联动、全媒体联动，为广告主提供更多元的品牌共赢解决方案。
Q&A
Q：2012给你留下深刻印象的营销案例是？
A：强生背奶妈妈。
A:在信息化时代，企业不仅需要强调管理，还应该强调技术与管理的融合，管理与艺术的融合。而电子商务、移动互联网等技术的兴起，给企业带来诸多便利的同时，也在对企业管理者的能力提出新的要求。他们要能够把这些新兴的技术与管理有效地结合起来。
回顾互联网发展趋势，原先是基于web发展模式，而现在是基于app，二者之间有什么区别呢？过去我们通过pc上网浏览，通常需要六个步骤，第一打开网页；第二输入搜索；第三键入关键词；第四找到想要的链接；第五点开；第六浏览。这一切我们都觉得就是应该如此，可是现在当你进入移动互联网时代时，点击一个图标你就可以完成一个浏览任务。
你会发现你的智能手机可能很久都没有开过一次浏览器，但是你却时时刻刻在上网，在浏览信息。移动互联网彻底改变了上网习惯与模式。这种趋势已经不可逆转，那么在这种趋势下，作为企业的管理者应当如何应对这种环境？这也是为什么我们北邮MBA会开设社会化营销课程。
社会化媒体包括微博、博客、照片分享、地理位置等内容，但微博是社会化媒体发展最迅猛的一个领域，因此我们社会化媒体营销的课程起初会主要以微博作为一种载体，通过微博折射出社会化媒体有哪些一般化的规律，哪些内容是传统媒体所承载不了的。我们不能讲微博营销就是好的，微博营销就是盈利的。只能是这种新的技术和商业模式的结合，所带来的新的理念的冲击，是我们需要给学生分享的。
Q:微信现在的普及率也很高，这对企业而言是否是新的应用机遇？
A：微信和微博有很大不同。微博是一个话题和关系的结合体，微博的关系建立，是话题或观点的传播。它是全开放的，单向跟随式的，即我们俗称的“脸对背”，我可能不会理会你，我发什么你看什么，你跟着我。
微信则相对封闭一点，虽然也可以做广播，但是是有限的广播，个人隐私是受到保护的。微博上传一条信息，可以在全网上传开，让世界上任何一个人知道。但微信不可以，你可以关注我收听这个信息，但是谁在听这个信息，其他人不知道。这就对企业客服、品牌信息传递，都提供了非常好的可利用工具。也是企业未来应当抓住的技术与管理相结合的应用点。
Q：北邮MBA开设移动互联网管理课程是应对市场哪些人才新需求？
弄潮者与颠覆者
吴鹰（中泽嘉盟投资董事长）：中国有13亿以上的人口，许多人从没接触过互联网直接跳到移动互联网上来。在移动互联浪潮推动下，中国有可能产生一些超大型的公司和引领者，互联网的最大受益者是美国，移动互联则很有可能是中国。
周鸿祎（奇虎360董事长）：在移动互联产业，想做百年老店和基业长青就是一个伪命题。就像冲浪一样，冲上了一浪却得意不了太久，如果不能蹦上下一浪变成“新浪”，就可能死在沙滩上。从PC走向手机，过去取得过一些成绩的原始巨头很容易“路径依赖”，希望把优势从PC延展过来，这种思路行不通，传统优势公司将面临如何颠覆和转型。
创新不是照抄照搬，中国互联网一些巨头不爱创新，可能与害怕失败、与整个中国文化语境对失败的鄙夷有关系；对于创业的年轻人，很多创新可能在刚开始的时候，会被打击、会被质疑、会被嘲笑的。可能中国的文化更喜欢给成功者锦上添花，而不愿意对创业者去雪中送炭。别的行业我不懂，但是，在移动互联网改变中国的今天，特别是IT行业，应该有不断颠覆和破坏的机会。
张斌（联动优势科技总裁）：IT产业和移动互联网的变化，使原来纯粹的数字生活和传统行业在开始融合和互相渗透。反应比较强烈的是在电子商务领域，原来基本上是淘宝或者阿里一家独大，现在国美、苏宁等传统行业都在通过电子商务来产生新发展动力和拉动销售额。从前两年的团购到O2O和电子钱包等，都是移动互联网和传统的生活在强烈的发生碰撞和融合，这是比较大的趋势。
其实，IT各个行业都在发生平台化改变。平台化的理念，对于盈利、上市和融资模式，以及对于管理和人才需求等改变都非常强烈。同时，平台化使得整个业务格局和产业链上下游关系发生变化。
创新与需求
王翔（高通大中华区总裁）：互联网产业非常巨大，但为什么有这么多的冲突、竞争、争论、吵架？还是因为市场巨大。现在，移动互联带来的影响可能比传统互联网对人生活的影响更大。移动互联的发展得益于整个移动通讯技术的发展，比如说3G在全球和中国发展都很快，未来还有第四代的技术，也会直接或间接改变了整个产业现状。
中国的文化实际上是把物质、把能看见的东西，给它以价值。一个商业模式或者一种软性的技术成果，不见得给予鼓励或保护，这样实际上就很难出现很大的创新者、发明家。从技术角度讲，尤其软件产业链的发展就会受到障碍。要呼吁政府在知识产权保护上更多的创造土壤，并且鼓励本地创新。
高瑞彬（应用材料中国总裁）：移动互联网现在已经变成整个IT行业最大的一个增长点，从芯片角度看，移动性需要低功率、高效能处理能力，以及便携性，所以各种终端的厚薄尺寸，对于芯片的设计和电池寿命的挑战越来越大。可以说，有一系列新的挑战来驱动半导体做得更精密，更低功耗，更高效能，包括以云计算、物联网等来推动这些技术。
颠覆性的创新，说到底是消费者的需求是什么？如果说纯粹是为了颠覆而颠覆，可能最后不见得一定会有市场。
孟樸（摩托罗拉移动技术大中华区总裁）：今年5月，摩托罗拉移动被谷歌收购，所以我们现在是一个谷歌的全资子公司。摩托罗拉在过去十年里，经历了一段坎坷路，一些技术创新或者是技术卡位可能没有掌握好。现在很多黑马公司，很多时候都是“光脚的不怕穿鞋的”，因为没有包袱而跑得快。所以，怎么样能够让一些有包袱的老公司参与到移动互联网全新的创新中，是一个挑战。
薛蛮子（天使投资人）：移动互联网让传统搜索、广告、游戏和电子商务的模式都产生根本性变化。未来五年，会出现比过去互联网时代三座大山更大的公司。
由华东（天津中环电子董事长）：虽然提倡要创新，但我们的创新始终是步履蹒跚的，除了创新本身的困难之外，可能环境使我们也都有余悸。比如苹果好像引领了手机的一个新时代，后面三星和其他的手机厂家纷纷群起效仿，有一个局部的繁荣。实际上它就是把大屏跟小屏融合起来了，改变了人们的生活方式，也改变了人的生存方式。
李建民（利盟国际有限公司中华区总裁）：为顺应移动互联市场和创新，在过去五年中，我们公司定位已经不仅是做一个好的硬件打印机了，而是要帮客户解决最快、最好获取信息的问题，无论是电子信息，还是纸的信息。
吕军（天津海鸥手表集团总经理）：在竞争当中首先要有创新，没有创新你就没有可持续发展的动力，我们做实体经济的人深有感触。
袁明（深圳同洲电子董事长）：电视产业要有颠覆，如果没有第一个人去吃这个螃蟹，世界格局永远不会被打破。
陈晓薇（澳大利亚电信中国CEO）：今天移动互联网的发展，已经不再是纯忽悠、纯概念，而是要实实在在的解决消费者、解决用户的需求。
刘亚南（源讯信息中国区CEO）：随着用户成熟度的提高，以及硬件产品的成熟，终端用户对IT服务的质量需求会越来越高，如果我们在质量和交付的信誉度上做到极致，成功的可能性就要大很多。
《广告主》：艾瑞对移动互联网广告前景有哪些数据上的洞察?您个人对于移动广告的发展怎样看?
曹军波：国内关于移动应用的广告在2010年的时候达到4个亿，在今年我们预计达到6个亿，有40-50％的增长，爆发期应该在明年。
《广告主》：2012?
曹军波：2012年我们认为同比增长应该会超过100％，整个移动应用广告会突破10个亿。根据目前智能终端的市场占有率和智能终端应用的发展规模，以及个人应用下载的次数，大概能够推导出这样一个市场规模。当然，移动互联网广告也是我个人非常看好的领域，有着巨大的发展前景。
《广告主》：面对移动应用广告市场大好前景，百分通联认为目前哪些业务比较受欢迎?L－Sense移动互联网广告平台能怎样帮到广告主?
王毓：我认为广告主关注的移动应用业务主要有两种：第一，企业移动应用的开发，我们给莫泰168连锁酒店开发的应用就刚刚获得了第三届中国广告主金远奖。这个案例主要基于位置，让消费者能够找到酒店周边相关的娱乐措施。另一种是广告主希望通过移动应用来拓展新的消费者，比如在比较流行、用户比较喜欢的应用中加入他的广告。今天商用的L-Sense移动互联网广告平台就实现这个目的，我们会精选业界比较有特色的应用，提供平台和标准，让广告接入。同时广告主在L-Sense平台也可选择他关心的人群特征、终端、兴趣爱好、地理位置、时间等系列指标，把广告植入到相关的应用里。所以L-Sense移动互联网广告平台解决了移动应用市场备受人们关注的情况。另外百分通联还倡导国内首个免费移动应用商业生态圈，L-Sense移动互联网广告平台解决生态圈中赢利模式的实现。在APP商业模式中，一种是付费模式，还有一种是对用户免费，那开发者怎样挣钱?就通过我们这个平台，L-Sense移动互联网广告平台一方面承载了媒体很多优秀的应用，另一方面承载着广告客户，把商业模式良性的运作起来。
《广告主》：艾瑞刚才提到APP移动广告业务发展空间加大，能给我们透露一下百分通联正式商用的L－Sense移动互联网广告平台有哪些核心优势吗?
王毓：L-Sense国内首个运用“云计算”的移动互联网平台，并实现对受众的“四维定向”，即终端定向、时空定向、行为定向、兴趣定向。它可通过消费能力、时空属性、行为轨迹、兴趣偏好四个维度实现对广告受众的精准锁定，换句话说，可以实现在正确的地点、正确的时间、正确的方式向对正确的人个性化推送最正确和最需要的广告内容，在平台的试用阶段已让所有不断追求更“精准”的广告主为之倾心和疯狂。
《广告主》：L―Sense移动互联网广告平台和同类平台柜比差异性在哪里?
王毓：第一，衡量一个平台的基本标准就是覆盖的移动应用的数量、类型、操作系统是不是足够?L-Sense现在能覆盖许多移动应用及多个操作-系统，从类型上来看，游戏类、阅读类等不同类型的都能提供。
第二，L－Sense的一个非常大的特色就是精准。我们在移动广告领域积累了近十经验，从很早的短信时代一直到现在的移动应用时代。这个过程中我们非常了解手机用户和广告用户行为的特征，会员用户的属性指标，以及用户阅读广告和阅读资讯的习惯。在这种情况下，我们可以进行分析和挖掘，L-Sense平台在业界应该算最早提出了精准进化的概念，基于数据的积累提出精准的投放。广告主投移动广告的时候，更多的还是关注精准。
第三点，互联网有一个互相结合的趋势，去年开始微博比较流行，微博提供的是基于信任的推荐机制。我看到一瓶水，我在微博上发，邵总在微博上关注我就会知道这个水很好。微博成十个社会和信息的接口，实现了病毒式的传播或者基于信任的推荐。微博实际上打通了地图。如我看到这广告，商家在哪，进行相应的操作之后，可以直接看到它的位置。
《广告主》：从广东省广告公司的客户洞察角度来看，广告主他们对于移动互联网的营销价值是怎么看的?
邵弘夫：因为我们来自于做传统广告的公司，像百分通联这样的移动广告公司代表着未来，我们更多代表的是现在。L-Sense这个产品也代表着一种未来的趋势，为什么这样讲?因为我们主要集中在快消品的研究上，手机已经成为消费者生活中的一种刚性需求，不可或缺的需求，我们广告公司的意义，在给消费者提供体验的时候，不是硬性的，而是可以植入的传播方式，恰恰在这个时候，王毓他们给我们提供一个很好的工具，甚至我认为手机广告可能是未来整个传播界的“核武器”，为什么?我们可以举一个例子，拿现代人的生活来讲，电视有的人可看可不看，电梯有的人可座可不座，公交车和地铁也可乘也可不乘，但手机是我们不可缺少的载体。所以我个人非常看好移动广告的形式，我觉得它既符合我们品牌营销的发展趋势，从产品到品牌到体验的趋势，另外也特别符合我们作为广告主，希望和消费者密切沟通的需求，所以我们还是比较看好的。
《广告主》：广东省广告公司将会在移动广告领域采取哪些新的尝试?
邵弘夫：我们公司一直在长期负责广汽集团旗下的几个品牌，丰田、本田都是我们在做。2005年的时候我们公司做本田飞度这个产品的时候就使用了这个营销手段。我们80％的媒体费用放在电视广告或者传统的形式，主要是病毒式营销的传播方式，主要用BBS，诸如天涯网站这种社区网站，作为传播低端轿车的主要传播手段。但是如果要真正把移动广告做的深入，单靠以前的传统的门户或者BBS，是不足以更好向消费者传达的，所以说我们这边不光是汽车类，包括快消品类，也越来越尝试移动的传播形式，包括现在比较多的，尤其在广东、香港比较多的出租车LED也是属于一种移动广告的形式。包括百分通联的其他形式的移动广告，我们也想不断的去尝试。
《广告主》：请问三位嘉宾对于这个新的平台有什么样的期望或者展望?
王毓：期待和像艾瑞这样的市场研究机构一起，让更多的广告企业和广告公司关注我们移动互联网企业。并和邵总这样的广告公司一起，为企业制订基于L-Sense移动互联网广告平台的更好的媒体推介方案。L-Sense移动互联网广告平台能起到承载各方利益的目的，一方面对应用开发者，一方面对广告主，这就是我们推出整个产品最大的安慰。
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