时间：2023-06-13 09:25:05
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇创新方向，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
一、大数据时代营销创新研究的价值
1.1优化营销活动效果预测的准确性
随着我国市场经济逐步深入发展，市场的竞争也越来越激烈，企业的营销活动要想获得成功，必须要准确的定位顾客的价值，但是由于顾客需求的多元化、竞争方式的随机化以及科技更迭速度不断加快，企业想要进行有效的预测愈发的困难。但大数据给准确预测带来了可能，所谓“大”，不光是数据量的多，更意味着多样化的数据处理模式，通过大数据，可以在最大程度上综合数据，用多重数据方法来建模并进行分析，深层次的挖掘数据之间的相关性，以此来实现对未来事件的预测。
1.2提升营销管理的科学性
大数据时代营销创新的研究成果可以帮助到企业各个方面的营销活动，它使得营销活动的决策直到最终的实施环节都能做到严密而精确，使营销管理真正的成为建立在科学基础上的一种艺术。
1.3满足我国营销理论研究的前瞻性
由于大数据在全世界范围内都属于刚刚兴起的一种科学技术趋势，各国的研究程度差距不大，这实际上给我国的营销理论研究提供了一次飞速发展的机会，有可能帮助我国从模仿者一跃成为引领人。大数据目前已经在社会经济生活等许多方面发挥作用，许多企业正在利用大数据来推动营销管理的实践创新与变革。而通过大数据，我们又能将其中优秀的，有成果的实践活动理论，抽象化，从而建立起具有普适性的新的营销体系，这反过来又能够帮助大数据更好的运用于各行各业的营销实践。可以说，这是建立具有中国特色的具有前瞻性的营销理论的绝佳机会。
二、大数据时代营销创新研究的价值
到目前为止，理论界还并没有形成对大数据真正概念的共识。有人认为它是无法在一定的时间里通过传统的数据库软件来进行生成、管理以及处理的数据集合，但也有人从商业管理的角度看，认为它应该是一种“分析”，通过它来从数据中得到有效的信息，并通过这些信息获得商业优势的一种智能化的管理活动。大数据的具体定义尚未有定论，但无论从哪个角度看，人们普通认为其具备以下的几个特征：一是规模性，数据的绝对数量是首要保障；二是高速性，它包含数据生成与利用过程的高速以及分析处理数据上的高速这两个方面；三是多样性，大数据所包含的数据类型多种多样，包括以各种形式存在的结构化数据与非结构化数据；四是价值性，这些数据应当有助于社会经济领域各类管理实践效率的提高以及有助于管理模式的有效创新。
三、大数据时代营销创新研究的方向
3.1探索大数据的营销应用价值
由于目前人们对于大数据的具体概念与特征仍然存疑，并且大数据又不仅仅是一种技术手段，它应当是社会中不断增长的数据所催生的一种经济与技术现象，这也就意味着大数据只有“工具特征”，缺乏“专业属性”。如何将其所具备的各种特征与营销管理进行有效的结合并真正促进企业的营销创新是我们应当着重考虑的问题。所以，从大数据的共性特征着手，结合其在营销领域的具体特性，进一步探索大数据的营销应用价值是大数据时代营销创新研究的一个重要方向。
3.2探索大数据时代营销创新的内在机理
目前我们对于营销创新的具体研究往往都停留在对其性质特征的分析上，对其内在机理的研究却鲜有人提。大数据的出现，使得深化研究成为了可能。大数据所带来的数据透明化与共享大大增加了全球数据资源的可获得性以及可运用性。大数据在营销管理实践上的运用，是实现对营销创新目的的一个重要工具。
3.3探索大数据时代营销创新的支撑体系
在大数据背景下，营销创新不能仅仅依靠营销职能部门的努力，它必须依靠多方面力量的支持。由于数据的分析实践本身就是一种跨职能与跨层级的组织行为，并且大数据要想实现在企业中的良好运用也必须依靠外部力量的支持。因此，一个综合战略，制度，政策多方面的支撑体系是推动大数据时代营销创新的重要保障。如何从企业战略，顾客的根本需求以及产业政策等多方面着手，建立起这样一个良好的支撑体系，也成为了大数据时代营销创新研究的另一个重要方向。
四、结语
随着云计算、物联网技术的发展，我们已经步入“第三次工业革命”时代，大数据的兴起正是一个重要标准，现代企业之间的竞争开始转化为数据之间的竞争，与以往相比，企业的数据越来越丰富，给企业带来了巨大的参考价值。
参考文献：
[1]冯芷艳，郭迅华，曾大军，陈煜波，陈国青.大数据背景下商务管理研究若干前沿课题[J]. 管理科学学报. 2013（01）
关键词： 管理创新思维 管理认知变革 作用机理 中国情境
引言
管理学界对于管理认知的重视程度正在逐渐提高，主要探讨企业的管理者，尤其是战略层管理者，其管理活动中的认知模式对于战略绩效和企业竞争力的影响（马骏等，2007；单利娜，2012）。然而，管理认知的凝滞特性和动态刚性也使得“如何实现管理认知变革”成为实践工作者和理论工作者共同关心和亟待解决的热点问题（尚航标等，2013；2010）。有学者认为，管理认知变革本质在于决策者知识结构的解除、变化和再形成，反射出管理工作对于知识创新的要求。知识创新过程是创新思维的体现，因此，管理者的创新思维研究将成为突破管理认知变革、符合管理工作创新性要求的一个新视角。
管理创新思维内涵与特性相关研究
（一）管理创新思维的内涵
管理创新是当前企业管理工作的重要任务，管理者的创新思维活动逐渐受到越来越多的学者关注。其中，代表性的观点主要有心理智能说、思维方式变革说。
心理智能说认为，管理思维是社会组织的管理者为实现本组织的既定目标，参与管理实践过程的心理智能活动，管理创新思维是创造性的心理活动，既要充分挖掘逻辑思维的潜力，又要善于利用直觉、联想和灵感等思维方式的创造性（王续琨、刘世玉，2002）。思维方式变革说则认为，管理理论与实践的变革催生管理思维方式的变革，新的管理思维方式应当具有开放性、系统性、辩证性、前瞻性和跨越性，实现优化思维与非优化思维、精确性思维与模糊性思维的对立统一（刘海英，2004；曹利军，2008；伊迪・韦纲等，2009）。
从学者们对管理创新思维内涵的论述中可以看出，这种新型思维主体是管理者；思维形式不再是单一的逻辑思维或线性思维，而是从空间和时间的两个维度不断扩充与丰富，强调整体系统性、前瞻与开放性，关注抽象思维与形象思维、理性与非理性思维的协调统一；思维内涵进一步阐明了管理者创造性思维应用于管理实践工作的时代意义。
（二）管理创新思维的特性
管理创新思维是一种创新性的管理思维，具有创新思维和管理思维的复合特性。现有的研究主要集中于思维认知论的角度来论述这种新型思维的特性，将管理实践和非认知理性内容结合研究较少，而这两个视角却反映了管理创新思维的本质属性和动力基础。
1.管理实践性。管理创新思维产生于管理实践，其属性与管理实践活动的本质属性密切相关。管理实践活动是组织内协调、控制和导向性的活动，具有一定的统筹性和综合性特征。尤其是高层管理人员，肩负企业战略决策等重要任务，是管理创新思维研究的重点，其创新思维主要来源于统筹协调和战略决策等管理实践中，并随着企业发展而不断调整变化。例如，有学者研究万和、华为等企业战略变化，其每一个阶段的变化都是管理思维的一次更新（尚航标等，2010；武亚军，2013）。
2.系统开放性。管理者的创新思维结构是一个开放的系统，需要更广的视角来应对市场经济的变化，因而管理创新思维兼具系统性和开放性（刘海英，2004）。开放性要求管理者的思维方式由封闭式、半封闭式逐渐向开放式、纵横式演变，跳出企业内部思考问题，将企业战略定位与区域、国家和世界市场环境相联系。系统性则是在开放性的基础上，进一步强调思维系统的活性，需要管理者更多地吸取新知识、经验、观念和方法等外部信息，更多地应用各种思维方式（逻辑思维、直觉、灵感、联想和辩证思维等），来激活原本僵化的思维结构，实现管理创新。
3.非认知理性。不同于认知与情感、意志的对立关系，个体思维的另一面则包含了主体自身的动机、兴趣、情感、意志、性格等，这些因素对于思维的认知因素具有动力、定型和互补等重要作用（林崇德，1986；周耀烈，2008）。就实际的管理工作而言，管理者正是在求新求变的动机和情感作用下，形成管理创新思维的原动力和前提基础，激发工作状态，勤于思考，突破定势、开拓创新（王凯伟、周波，2011）。
管理创新思维影响管理认知变革机理的研究
研究管理创新思维如何影响管理认知，首先要明晰思维与认知之间的关系。然而至今，学者们对于其两者之间的关系依旧是各持己见。一类观点认为，思维是认知的核心，认知既包含记忆、知觉、判断、推理、思维等“冷认知”成分，又涵盖了情感、偏好、动机、意志、文化价值观等“热认知”成分，因而，认知从狭义的角度而言就是思维（李庆安、吴国宏，2006；张茉楠、李汉铃，2004）；另一类观点则认为，思维与认知是相互独立的两类科学，认知科学的研究路线和方法存在严重缺陷（黄华献，2012；陶伯华，2012）。认知科学缺乏对高级抽象思维，比如辩证思维、形象思维、创造性思维的研究，甚至极端认为算法和程序可以演绎出人类情感与意志等高级思维活动。综合上述两类观点可以看出，思维对于认知的全面发展存在一种重要而积极的补充作用。
就管理认知变革而言，其本身意味着企业管理者知识结构的解除、变化和再形成（Gavetti G， Levinthal D，2000）。其中，解除是指管理者知识结构中原有知识的主动遗忘，是个体主观能动性（如变革创新意愿）的反映；变化是指将新知识主动纳入知识结构中形成新的知识结构，是管理者创新思维（如直觉、联想、辩证思维等）的反映。对于这两方面的影响，学者们做出了如下研究：
（一）情感等非认知理性因素的创新驱动作用
情感、意志、性格、动机和信念等往往是个体主观能动性的一种表现，是管理者创新的内驱动力和前提基础（王凯伟、周波，2011；李庆安、吴国宏，2006）。研究认为，积极乐观的情感能够帮助管理者迅速而冷静地分析管理问题，找出根源，积极采取行动；坚强的意志和坚定的信念可以使管理者坚定信心，不畏险阻，大胆革新。管理者的创新思维强度如何，往往受这方面因素的影响。根据创新意愿的强烈，企业管理者所采取的战略也不尽相同，有学者据此划分出能动、预测、分析、防御等战略类型（吕鸿江等，2013）。研究表明，管理决策者只有发挥自强精神，进行积极适应性创新才能保持企业的竞争力（崔立中等，2006）。
（二）管理创新思维的知识创新作用
学者们重点关注的管理认知方式主要有逻辑演绎（分析）、规则（局部）搜索、类比等，研究思路依旧局限于认知学科的范畴，缺少对于管理者辩证思维、创新思维（如直觉、联想、灵感等）等思维方式的探讨。已有学者研究指出，先进灵活的思维方式有利于管理者形成新的认识成果（杨楹、林振义，2001）。先进灵活的思维方式在处理信息过程中，不会固守原有的思维框架和路径，能够根据信息、材料的变化特点及时调整，转换主体的认知结构，采用灵活多样的方法，对信息和材料进行剖析，做出新的判断，获得新的认识成果。反之，僵化的思维方式往往把新事物、新信息再次纳入旧的思维框架中，阻碍主体进行创造性的思维活动。
当前，市场竞争愈加激烈，市场经济环境动态多变，管理目标的模糊性和创新性，使得原有管理认知研究成果――以逻辑思维为代表的基础抽象思维方式难以 “独当一面”，企业管理者需要更全面、更灵活、更高级的思维方式来不断创新管理方式方法，激活管理知识，从而提高企业的竞争力。对此，学者们认为管理者需要对既有思维方式的局限性进行反思，不断更新和运用多样的思维方式，才能保持思维的先进性，创新企业管理知识。这方面的研究内容主要集中于管理者直觉、灵感、顿悟等创造性思维在管理实践中的作用。例如，有学者认为，管理决策者面对非程序性、非常规性问题时，直觉、灵感、顿悟能够促使决策者抛弃常规，创新决策思路（王凯伟、周波，2011）；管理者在实际工作中，发散思维与聚合思维、抽象思维与形象思维的综合运用更有利于更新思路，能够创造新的管理知识，不断丰富和活化企业管理知识系统（李志等，2009；柏菊，2011）。
中国情境对于管理创新思维影响的研究
管理本土化研究体现出中国企业管理情境的特殊性。国内外学者已经承认中国情境差异的合理性，并开始探索这种情境差异对于企业管理实践的影响（尚航标等，2013；蓝海林等，2012）。中国管理者的思维方式植根于企业管理实践，新的思维形成必然受到自身所处社会环境的影响（卢明森，2005）。对此，学者们主要从制度政策、企业性质和国家文化等方面做出探讨。
（一）制度政策
美国学者诺斯（1993）指出，制度变迁过程始于人类的共同信念，而这种信念可以看作是一种基于合法化的思维活动。鲍莫尔也曾在其代表性著作《资本主义精神》中系统地探讨了制度环境对于企业家精神、创新精神配置的关键性影响。可见，国外学者肯定了制度政策对于管理思维、创新精神的影响。目前，中国正处在经济转型时期，市场区域之间存在显著制度差异。政府主要控制着企业的生存环境和市场资源，因而企业必须要面对于政府的关系网络，有学者称之为“社会资本”。学者们认为，非正式制度环境下，企业更多倾向于培养“社会资本”型核心能力，忽视专业性；正式制度环境下，企业更多倾向于培养“行业专家”型核心能力，重视创新性（曾萍等，2013）。因此，在中国自主创新战略政策的引导下，政府需要更多的放开市场干预，给予企业创新制度上的扶持优惠，激发企业的自主适应性，更多地释放创新思维。
（二）企业性质
根据演化经济学理论，企业异质性不仅来源于企业惯例（认知能力），也来源于企业内部资源。例如中国企业所有制结构、企业规模，这些特征不仅导致企业发展轨迹不同，还反作用于企业管理者创新思维的发展，为其提供了多元化的实践平台（赵晓丽等，2013；庞长伟、李垣，2011）。国内学者对比不同规模企业在相同行业或市场政策影响下的竞争力，以及不同所有制结构企业的创新意识，认为非国有企业具有一定的自主灵活性，大型非国有企业最有利于管理者创新思维发展，而国有企业受制于政府监控，在一定程度上限制了管理者创新思维的发挥。
（三）国家文化
国家文化与创新思维发展是具有互动机理的。中国传统文化影响下，管理者擅长系统思维、直觉思维和辩证思维，习惯于正向思考，乐于求同；缺乏前瞻思维、精细思维和开放性思维，使得管理决策者的创新思维具有一定“中国特色”。学者们认为，在知识经济发展和发达国家知识产权壁垒战术的双重影响下，作为后发国家的中国，要立足市场，寻求可持续发展，就必须选择自主创新的发展模式，弘扬“天行健，君子以自强不息”的自强精神，打造“崇尚科学、追求创新”的文化生态环境，为中国管理者创新思维能量释放提供良好支持（王勉青，2012；伦蕊，2008）。
研究评述与展望
（一）研究评述
虽然管理认知的研究在管理学界已经引起重视，但管理认知刚性阻碍企业发展等问题也使得学者们不得不思考认知变革这一新课题。目前，这方面的研究仍处于起步阶段，管理创新思维作为一个新的切入点，以管理知识创新为中间变量，影响管理认知变革的机理主要表现为：情感、意志等非认知因素对于创新意愿的驱动作用，管理者自强、积极和进取等主观能动性的发挥，将有力推动管理者不断创新，成为管理知识创新的前提和动力；具有创造性和灵活性的创新思维方式（如灵感、直觉、顿悟等）有助于管理者应对复杂多变的工作任务，为管理知识的更新注入活力。
基于上述分析，结合学者们关于管理认知与组织战略之间关系的已有的研究成果，本文认为，管理创新思维为管理认知变革研究提供了一个新视角，它通过知识变量，影响管理认知变革，进而间接影响组织的战略选择和组织绩效，对于推动企业竞争力研究具有积极的参考价值。
对此，本文将整个研究思路加以概括，如图1所示。
（二）研究展望
目前，管理学还处于多范式的前科学阶段，对其进行创新性和学科交叉性研究已经成为一种必然。因此，未来的研究转向有两点，其一在于进一步打开管理认知变革的研究视角，关注管理认知刚性的预警机制研究、管理认知变革的评价系统研究、企业管理者创新思维开发培训研究等方面内容；其二在于继续开展学科交叉性研究，将认知思维与制度创业理论、企业家精神研究相结合，关注当前中国企业转型升级、全球化进程中的管理创新问题，提出符合企业管理实践需要的管理思维、管理创新思维范畴。
总之，创新思维已经成为将传统的管理认知能力提升为驱动创业创新创造行为的关键要素。只有重视管理者的创新思维能力开发，才能更有效地激活创新精神，从而为实现强国梦激发更多的创新思想、创新动力。
参考文献：
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关键词：高校；体育；篮球；改革；创新
随着素质教育的推广，体育教学越来越受到重视.作为高校体育教学中的重要项目，篮球在学生之间越来越受欢迎.通过在大学校园内普及篮球，可以使大学生锻炼身体，放松心情，也能更好的投入到文化课学习中去.俗话说，身体是革命的本钱，没有身体素质作为支撑，很难在以后的事业中有所发展.目前来说，尽管篮球在男生中大受欢迎，但是女生的参与积极性不高，不少高校体育教师在篮球教学方法中存在一定问题，不能积极引导学生参与到篮球运动中去，因此应对篮球教学进行改革创新.
1高校体育篮球教学现状
目前来说，篮球运动在高校较受欢迎，在高校篮球场经常看到男生一起打篮球.通常来说，到了大学生这个年龄阶段，身心已经逐渐发展成熟，具有较强的可塑性[1].在大学阶段推广篮球运动教学，不仅能锻炼学生的身体素质，也能使大学生保持心理健康，树立积极良好的心态，有利于大学生全方面发展.然而，目前来说，有些大学生本身身体素质较差，对篮球运动的积极性不高，尤其是对于很多女生而言，不利于其身心全面发展.传统的篮球运动教学方法不能激发学生的篮球运动热情，因此应对篮球教学方法进行改革，使学生积极参与到篮球运动中去.现阶段，男生普遍热爱运动，也热爱篮球，因而篮球运动能有效帮助男生锻炼身体，而对女生帮助不大.通过篮球运动，男生很喜欢挥洒汗水的感觉，也有部分男生认为打篮球很有型，能够有效吸引女生的注意力，他们享受女生崇拜的目光等.而相对来说，大多数女生喜欢安静，不喜欢身体对抗，因而对篮球运动缺乏兴趣.在大学篮球场上经常可以看到男生在积极的打篮球，而场边一群女生在漫无目的的聊天.目前来说，这种现象在我国光大高校普遍存在，尤其是在体育课上，体育老师也拿很多女生无可奈何.当然，也有部分女生热爱打篮球，但是会受到其他女生的嘲笑，认为其不够淑女，这部分女生本身也承受着一定压力.高校体育教师的教学教学观念也存在一定问题，很多教师对女生存在着性别歧视，认为女生就是不如男生.不少女生本身也对自己缺乏信心，认为自己在篮球运动方面无法与男生相提并论.长此以往，就会形成恶性循环，女生不再会对篮球产生兴趣，殊不知这是体育教育的悲哀.虽然女生的身体天赋确实不如男生，但是也可以通过后天努力去尽力缩小这种差距，虽然在身体对抗方面不如男生，但是女生可以锻炼自己的投篮能力，所以女生其实未必会一定就比男生差.然而，在现阶段无论是体育教师还是大部分学生都认为女生学不学篮球无所谓，篮球本来就是男生的事情，其实这是一种极其错误的观念.在高校篮球教学中，体育老师应树立正确的观念，对待学生一视同仁，这样才能有效促进篮球运动的发展.高校篮球运动项目在女生中不太受欢迎的另一原因是篮球运动本身注重身体对抗，而且是属于较为激烈的团队运动，在运动过程中出现碰伤在所难免，而女生大多不喜欢受伤等事情的发生.篮球运动本身也是一项较为枯燥的运动，女生会觉得过于呆板和枯燥，因而不愿意参与到其中.此外，篮球场的设计也使女生缺乏热情，对于大部分女生而言，篮球场过高，很多女生就会失去自信心，久而久之，看到篮球场就会敬而远之.
2推广体育篮球教学对学生的好处
在高校大力推广篮球教学可以有效缓解学习压力，从而使学生更好的投入到学习中去[2].目前来说，学生都会面临较大的学习压力，而打篮球就是很好的缓解自身压力的途径，通过打篮球，可以使大学生尽情发泄，改变原来心情抑郁的状态，从而更好的投入到后续学习中去.通过篮球运动，学生不仅锻炼了身体，而且调整了心态，变得更加自信和乐观，会感到沉重的包袱瞬间释放，一身轻松.此外，通过打篮球释放的汗液也能及时排出学生体内积累的毒素，保障学生身体健康.高校进行篮球教学有利于加强学生之间的沟通交流，锻炼学生的团队合作意识.现阶段，很多学生都是独生子女，他们普遍缺乏一定的团队合作意识，也不愿意与其他人进行交流，长此以往，对学生的身心发展都是极为不利的.通过篮球运动教学，让学生都参与进来，使学生养成良好的团队合作意识，多从别人的角度进行考虑，改变自己娇生惯养的陋习.此外，通过篮球运动，学生之间的情感交流也会迅速增加，有助于学生之间形成深厚的友谊，在今后的学习和生活中相互促进、共同提高，从而促进身心全方位发展.推广篮球教学也可以有效改变一个人的性格，使学生更愿意与人沟通交流，增强学生的自信心，使学生更加活泼开朗.性格决定命运，良好的性格有利于学生日后的事业成功.有些学生就过于内向，缺乏自信心，不愿意与人沟通交流，通过开展篮球教学使学生改变内向型性格，增强自信心，更愿意在人群中表现自己，从而有利于身心健康全面发展.此外，对于有些大学生而言，过于骄傲和强势，这样的性格也非常不利于日后的发展.通过篮球运动教学，可以让这部分学生深刻意识到团队合作的重要性，认识到紧靠个人的能力是无法改变团队的，个人必须服从于团队，只有这样，才会最终取得胜利.
3高校体育篮球教学改革创新方向
高校大学生普遍处在叛逆心理较强的阶段，此时进行篮球教学推广，不仅能使大学生身体得到锻炼，而且能使大学生树立积极乐观的心态，加强与他人的沟通交流，形成良好的团队合作意识，促进大学生的身心发展[3].然而，目前来说，高校在对篮球教学方面存在着教学方法和观念上的问题，不利于篮球运动的更进一步推广，因此应对教学方法进行改革创新，积极探索新的方法，从而更加有利于教学，促进篮球运动项目的推广.第一，在进行高校篮球教学过程中，应对待学生一视同仁，积极鼓励女生参与到篮球运动中去.对于女生存在的顾虑，应积极进行引导，让女生明白篮球运动的好处，促进女生的身心全方面发展.高校体育教师应根据女生的实际情况，为女生制定相应的学习目标，针对女生进行篮球教学的逐步引导，从而使女生真正热爱篮球，并愿意投入到篮球运动中去.此外，在进行篮球推广教学的过程中，可以让男生带动女生，不仅有效加强男女生之间的相互沟通和合作交流，也可以使男女学生之间相互学习，取长补短，促进共同发展.第二，针对篮球场对于女生不适合的情况，高校应大胆创新，设计属于女生的篮球场，让女生不再对高大的篮球场望而生畏.篮球场应根据女生的实际特点进行人性化设计，可以使篮板高度适当降低，使矮个女生也能充分享受到篮球的乐趣，让女生积极的参与到篮球运动中去.篮球场的设计还应将教学目标结合，便于女生在篮球场上进行练习，有利于教学目标的顺利实现.当然，篮球场的设计不能盲目，仍然要以推广篮球运动为主要目的，只有这样，才能使篮球教学不能偏离正常发展的轨迹，使大学校园男生女生真正热爱篮球.第三，在篮球教学过程中，教师应摒弃性别歧视，对待男生女生一视同仁，打消女生篮球天赋不如男生的想法，积极鼓励男生女生都要积极参与到篮球运动中去.教师在篮球教学过程中，应给予男生女生平等的训练机会，使女生得到充分的尊重，从心底里打消她们的顾虑，使女生真正投入到运动中去.教师还应传授篮球场安全知识，让学生具有良好的保护意识，从而在篮球运动的过程中减少受伤等现象的发生，使女学生真正明白篮球锻炼的好处，解除心中的顾虑.第四，教师在进行篮球教学过程中，应对教学模式进行创新，改变传统较为枯燥的教学模式，增加学生学习篮球的兴趣，从而促进更好的篮球教学[4].在进行篮球教学时，教学内容也应适当改革，开展丰富多彩的教学活动，使学生更爱篮球.例如，教师可以开展花式篮球教学课程，让女生真正热爱花式篮球，从而激发女生学习的兴趣，促进篮球教学.教师也可以举办投篮大赛，让男生女生都积极参与进来，从而有效激发学生的热情.第五，教师可引导学生多看篮球比赛，形成学生的业余爱好，从而促进篮球教学[5].现阶段，很多男同学爱看篮球比赛，比如美国NBA，很多学生都有自己的篮球偶像，很多篮球偶像能带给学生正能量，使篮球变为学生的爱好，从而更加热爱篮球运动项目.教师可以鼓励学生在课余时间观看篮球比赛，激烈的篮球比赛能够广泛激发学生的热情，使学生真正愿意投入到篮球运动中去.例如，超级球星科比在中国具有大批粉丝，学生可以通过观看科比的录像，真正热爱上篮球，从而愿意投入到篮球运动中去.
结语
本文对高校体育篮球教学改革创新方法进行了初步探讨，旨在促进高校篮球运动项目的不断发展.近年来，篮球运动在我国越来越受欢迎，尤其是男同学，都喜欢篮球运动.然而，很多女生对篮球积极性不高，不能积极参与到篮球运动中去，高校体育教师应积极引导，在开展篮球教学的过程中，对待男女学生一视同仁，通过采用科学的方法来促进篮球运动在高校的进一步推广，实现高校大学生身心的健康发展.
参考文献：
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[关键词]创新方向；素质能力；评价机制
[中图分类号] G633.96 [文献标识码] A [文章编号] 1674-6058（2017）09-0042-01
“体育、艺术2+1”项目活动自实施以来，为学校的体艺教学提出了全新的育人观念。其真正含义是通过学校的课内教学、课外阳光体育活动、课内外艺术教育活动，让每个学生都能更好地掌握两项运动技能和一项艺术技能。为了学生的全面发展和健康成长，更好地规范学校活动的内容和形式，突出教学的全体性，高度重视全体学生的体艺爱好和专长形成，实现教学的启智、求和、调心、育人，必须进一步创新学校体艺教育的发展方向。
一、把握体育、艺术文化的原则
“体育、艺术2+1”项目特色创新方向要全面贯彻落实党和国家德、智、体、美发展的教育方针，关注学生的个体差异与不同需求，重视学生的主体地位，张扬学生个性，让学生更好地展示自身的体育优势和升华自身的艺术灵感，确保每个学生终身受益。特色创新方向应以健体魄、学技艺、启心智为指导思想，既要把握本地区学生的身心特点，更要了解本校的特色优劣，为学生拓展体育、艺术等技能营造良好的环境，让全体学生积极参与多种多样的体艺活动，提升学生的幸福指数，促进校园文明建设，扩大体艺传播途径等。
二、利用校@精神文明建设的平台
“体育、艺术2+1”项目特色创新方向以先进文化方向为宗旨，校园精神文明建设为主导。在校园为主阵营的这块重要阵地上，以育人为根本，以求真为原则，以作秀为廉耻，尊重学生身心成长规律，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人。体现和谐校园、健康校园、文明校园，落实课堂教学、阳光体育、课外体育艺术活动、艺术训练等，切切实实地让学生体验到增强美、欣赏美、创造美的灵性，养成自主锻炼身体的良好习惯，善于展现运动技能。同时，加强校园精神文明建设，也为实施素质教育营造了良好的校园文化氛围，通过以“2+1项目”为抓手的课内外文明健康体艺活动，夯实校园精神文明建设的大环境，责任远非学生爱好体育、艺术这么简单了。
三、高度展示体育、艺术教师的综合能力
“体育、艺术2+1”项目特色创新方向要以提高体艺教育师资的业务水平和教学能力为先导。教师要树立全新的教学观念，面向全体学生，尊重学生的个性发展，激发学生的竞争意识。同时，由于对场地和时间的灵活调整，活动内容的不断创新，自然给实施活动的一线教师带来了划时代的挑战――科学地规划安排，娱乐性和趣味性融合，对学生个性的尊重等。从各个不同层面要求体艺教师不但有远博的专业知识、过硬的身体素质、健康的心理状态，还要适应与时代相吻合的崭新的教育观念。教师的设想与实践要充分体现大众性，让学生全部参与其中，注重培养学生的创新精神。
四、构建科学的评价机制
“体育、艺术2+1”项目特色创新方向真正的主体实践者是学生，他们的人格形成各有差异，身体素质与心理机能的潜在状态更有区别。所以活动中要给学生足够的空间，让学生通过自己的喜好、特长，亲自到活动的实践中去发展自我、完善自我、展示自我。要不断完善对学生身体素质、心理机能的评价机制。在评价的过程中，注重强调评价内容的多元化，以个人评价为主，小组评价为辅，教师评价供参考，促使学生养成公平自信的个人修为，激发学生深层次地去思考自己的人生观。推动学校义务教育阶段“体育、艺术2+1”项目特色创新向合理化方向发展。
五、搭建民主和谐的领导班子
关键词：企业 政工管理创新 人才培养 贡献
中图分类号：C36文献标识码： A 文章编号：
引言
随着改革开放的深入，现代企业制度在中国逐步建立起来。为了适应新形势、迎合市场新需要，现代企业的运营机制、管理机制与营销机制都发生了很大变化，而政工管理模式的改变是企业一切管理制度改变的基础与前提，是新兴企业制度建立的重中之重。
一、政工管理工作的特点分析
政工管理对于企业来说，是通过对员工进行思想政治教育工作来完成企业的发展目标，继而实现员工的个人价值。由于企业员工的家庭背景、社会背景、受教育背景以及个人素质都不尽相同，企业若想使员工的个人发展与企业的发展目标相结合，是有一定难度的。而政工管理的作用就是将企业员工的思想统一，继而达到行为上的一致。因此，政工管理对于现代企业的发展是至关重要的。只有企业的领导者与企业员工心往一处想，劲往一处使，才能够打造出一支合格的企业团队。
二、创新企业政工管理模式的途径
（一）重视企业管理理念
在企业的运营管理层面，经营者应该将企业的发展目标与先进的管理方式结合，并加强企业文化的建设，在企业中多进行员工之间的互动活动，潜移默化的使员工认识、认同并接受企业文化。如可以通过歌颂以企业发展历程为主题的员工演讲比赛，使员工更娇了解企业，更加热爱企业，更好的融入企业。管理者与员工之间要加强联系，可以为员工安排培训，通过培训提高员工的工作技能，为企业做出更大的贡献。管理者还可以对员工在企业中未来的发展做以规划，增加管理人员与基层员工的交流，提高员工对于企业的忠诚度。
（二）增强员工工作素质
企业员工是企业的重要组成部分，对于企业的发展具有不可替代的作用。只有提高员工的技术技能，才能够使其更好的为企业服务，也才能够更好的展现其自身价值。因此，企业对于员工的培养是企业自身发展的基础，政工管理可以通过如下几点提高员工的工作素质。
第一，要求员工积极、主动的学习，并为员工创造学习条件，使其尽快的适应企业环境，为企业的发展贡献力量；
第二，提高员工的综合素质，不断更新专业知识，与时俱进的进行自我能力的提升；
第三，企业从硬件上支持员工的学习研究，并通过建立专业图书馆、实验室等设施，营造企业内部的学习氛围；
第四，不定期进行技术讨论活动，使基层员工与技术骨干甚至高级工程师进行面对面的互动交流。
（三）规划职业生涯
对于员工职业生涯的设计，要由管理者与员工本人共同商定完成。结合员工的自然条件，为其设计远期、中期、近期的职业规划，根据实际情况可以进行不断调整。通过对职业生涯的规划，使员工与企业的发展方向紧密的结合在一起，也使员工明白，自身的发展与企业的发展是不可分割的。
（四）加强企业文化建设
企业文化能够使企业产生凝聚力与向心力，进而形成企业精神，企业通过这种精神，能够最广泛、最充分的调动一切积极因素来为企业的发展服务，使企业形成一个坚不可摧的整体。在现代企业管理中有这样的话：一流企业经营靠文化，二流企业经营靠管理，三流企业经营靠技术，四流企业经营靠送礼。因此，一个企业如果想健康稳定的发展，就要坚定不移的进行企业文化方面的建设，这也是政工管理中重要内容。在企业文化中，强调集体主义、强调员工爱岗敬业，这样有利于对降低企业的硬性管理成本、增加企业经营利润。此外，企业需要加强内部沟通，保持企业的交流渠道畅通。总而言之，面对国际形式与国内市场经济的深刻发展，社会各方面的深刻变化，企业应该保持自身的先进性，在市场中占有先机，促进企业健康发展。
（五）营造舒适工作环境
企业政工管理在营造企业文化环境的同时，要将另一个重心落到改善员工的工作环境上来。工作环境对于产业工人十分重要，舒适的工作环境能够使其提高工作热情，继而提高企业的工作效率。因此，政工管理人员可以深入了解企业基层员工，对其工作环境方面的诉求反映到企业管理层，尽可能为使员工的工作环境、休息环境更加舒适。
（六）社会责任与企业效益并重
企业对自身进行发展的同时，要承担相应的社会责任。首先，企业应该通过自身的运营，为社会提供更好的商品以及服务；其次，企业要对内部员工负责，使员工的生活得到改善；再次，企业要结合可持续发展的要求，从全面、协调、可持续的角度进行资源节约型与环境友好型企业的建设；最后，企业要积极参与社会的公益事业，如赈灾、扶贫等，为构建和谐社会做出贡献。
三、政工管理模式创新
（一）思想创新
在新世纪，随着改革开放的不断深入与经济生活水平的不断提高，国人的行为方式、生活方式以及工作方式都在发生着深刻的变化，而这些变化的基础是国人的思维方式发生了变化。与之相类似，若企业想在政工管理方面进行创新，应该先从政工管理的思想方面进行创新，要将企业的传统政工管理成功经验与现代政工管理理念相结合，形成政工管理新观念，以此为基础，构建企业新型思想观念体系。
（二）机制创新
企业如果想通过思想政治工作促进企业的发展壮大，就要在企业的工作机制中进行创新，为思想政治教育与企业日常运营找到一个契合点，这样才能够是思想政治教育工作真正与企业相结合。比如在对员工的奖励上，可以采用物质与精神双重奖励的方式，使员工不仅有物质上的收获，还会有良好的自我感觉，增加员工的工作热情，为优秀员工树立自信心。并且，这样做有利于健康的企业文化的形成。
（三）方法创新
传统的思想政治教育工作，是以灌输为主要形式的，但由于企业员工，尤其是一线工人的平均受教育程度偏低，对于一些说教性质的理想信念教育不能够完全理解，甚至形成了抵触情绪，所以，传统思想政治教育在企业中的开展效果一直不甚理想。随着时代的变化，思想政治教育工作在方法与形式上也要进行全面的改革与创新，只有这样才能够对企业的发展起到实际作用。笔者根据多年从事企业政工管理的经验，对现代企业政工管理的方法创新提出如下几点建议：
首先，利用新技术、新手段进行思想政治教育。可以通过播放与企业文化有关的宣传片或是电影等一些生动的方式，提升员工的爱岗敬业热情；
其次，高层管理者与员工进行互动交流，通过高层深入基层，解决企业存在的各方面问题，并使企业的各个部分联系更加紧密，形成企业一盘棋的局面；
再次，通过企业文化氛围的建设，使员工之间形成和谐、友善的工作关系，提高企业的凝聚力；
最后，及时将企业的荣誉与员工分享，在企业与员工之间建立起长期合作，荣辱与共的关系。
（四）队伍创新
企业队伍结构的创新是企业政工模式创新的重要组成部分，也是最为核心的部分。传统企业中，以在思想政治教育过程中的对象划分，可以分为教育者与受教育者，其中教育者通常为企业的领导，政工干部以及政工干事，而受教育者为企业的员工。这种教育模式适合于计划经济时代的企业，但是将其照搬到市场经济环境下，就会出现很大的弊端，甚至会形成企业内部的对立现象，不利于企业的生产活动。
在现代企业中，思想政治工作不应该有教育者与受教育者的区别，应该将这种教育由传统的显性教育转化为隐性教育，使员工潜移默化的接受思想政治教育。这就需要对管理者队伍以及员工队伍进行深度改造与创新。领导者以及领导团队在制定管理规定时注重以人为本，将员工看做是企业领导的延伸，而不仅仅是为企业领导者赚取剩余价值的机器。领导队伍要积极主动学习有关管理知识，成为学习型领导团队。此外，要对员工队伍进行内部培训与优化调整，使员工更多的掌握新技术，成为知识型员工队伍。
小结
我国处于经济发展阶段，虽然宏观经济环境向好，但是微观经济环境却不是很稳定，局部地区的企业经常出现员工流动性大等问题，是企业的发展举步维艰。针对这种情况，需要对企业进行思想政治教育工作以提高企业员工的忠诚度。但传统的说教方式已经不再适合现代企业的发展要求，要通过对政工管理模式的创新，进而达到思想政治教育的预期效果，提升企业员工的忠诚度，为企业发展，社会进步创造更大的价值。
参考文献
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关键词：营销创新；创新方向；保障；措施
市场营销是企业竞争优势的重要来源，随着市场营销环境的巨变，客观上要求企业在营销创新方面不断发力，通过营销创新来把握市场的走势，为企业的发展注入更多的动力。营销创新对于企业而言意义重大，在企业营销模式越来越趋同的情况下，很容易导致企业营销出现效果下降的情况。与此同时，在买方市场的背景下，需要企业通过营销创新来满足客户多元化以及个性化的需求，实现客户满意度的提升，为企业的发展奠定良好的基础。
一、营销创新概述
营销创新是近年来我国企业管理领域的一个热点问题，诞生背景在于随着我国市场经济的不断完善，企业之间的营销竞争因为模式一致而不断加剧，由此损害到了企业的长远发展，客观上要求企业管理者将营销创新作为一项重要的工作。
1.营销创新概念
目前学界对于营销创新的内涵并没有一个统一的界定，一般来讲营销创新涉及到以下三个方面的因素：一是营销的界定，即营销创新中的营销仅仅指产品从生产出来到消费者手中这一阶段；二是创新的界定，营销创新不仅指营销组织模式的根本性变化，同时还指营销要素的一些微调；三是营销创新要通过市场的检验，只有取得良好经营效益，才能成为创新，否则不是。从这一意义上来看，本文将营销创新界定如下：营销创新是指通过对营销要素进行重组，从而获得良好市场经济效益的行为。
2.营销创新方向回顾
营销创新在我国虽然是最近数年刚刚引起企业管理者的广泛关注，但是在国外对于营销创新的研究起步较早，回顾营销创新的方向，基本上可以划分为以下几个阶段：一是4P营销创新方向，该营销创新产生于上世纪60年代，这一时期的营销创新从以往的价格主导转变为了产品、价格、渠道、促销等营销因素的并重，营销已经不再是单纯从价格层进行低价竞争，而是要全面的考虑产品、促销以及渠道等因素。二是4C营销创新方向，4C营销创新是关系为导向的营销，这一营销创新产生于上世纪80年代，进入这一时期以后，越来越多的行业进入了产能过剩的阶段，各行业呈现出严重的供大于求的局面，加上消费者需求的个性化以及多样化的愈加凸显，这就要求企业营销创新要从客户的角度出发，而不是从企业的角度出发，营销活动的开展要重点关注消费者、便利性、成本以及沟通等四个要素，4C营销创新考虑的是客户至上理念，要求对于客户的在产品、服务需求方面的差异性需要有一个全面的考虑。三是4R营销创新方向，4R营销要求从反映、关系、回报以及关联角度来进行营销活动的组织开展，4R营销理论是在4C以及4P营销的基础之上衍生出来的，这一营销要求企业不仅仅要满足消费者多元化以及个性化的需求，同时还要去创造消费者的需求，这样才能够给帮助企业建立起来与客户之间的良好关系，实现营销效果的持续提升。
二、现代企业营销创新方向
营销创新虽然并没有放之四海而皆准的固定模式，但是立足于我国目前企业营销环境，在借鉴营销创新领域最新的理论成果，从营销创新的历程以及发展来看，现代企业营销创新方向主要有以下几个。
1.服务营销创新
服务营销是未来企业营销创新的一个重要方向，对于消费者来说购买产品的时候不仅仅考虑的是产品性价比，同时服务也是客户要重点考虑的因素之一，与企业所销售的有形产品相伴的是无形服务，产品的销售很难与服务完全割裂开来，尤其是对于耐用消费品而言，这一点更为明显。考虑到客户对于产品服务要求的不断提升，企业在营销创新方面应将服务营销作为一个重要的内容来加以开展，服务营销要求企业在产品销售的同时要提供良好的售前、售中以及售后服务，在售前服务方面要在调研客户的偏好，举例而言，针对消费者的购买偏好、付款偏好提供差异性的服务，在售中服务方面要考虑到提供送货上门、安装等服务，在售后方面要提供维修、保养等服务，这样就可以消除客户的后顾之忧，提升客户的满意度。从目前现代企业的营销创新来看，很多在营销方面取得巨大成功的主要原因就是在服务营销方面做到了卓越领先，举例而言海尔推出的五星级服务措施使得海尔公司的迅速从竞争惨烈的家电领域脱颖而出。
2.渠道营销创新
渠道是营销的重要要素之一，得渠道者得天下已经成为了企业管理者的共识，渠道是产品从生产者流向客户的通路，渠道是否通畅对于企业的营销效果影响很大，在各个企业之间竞争不断加剧，产品同质化严重的背景下，企业营销之间的竞争越来越集中在渠道层面，渠道为王成为了很多企业市场营销工作的基本思路。如何制定有效的渠道营销战略，并采取切实有效的措施来加以实施推进，提升企业的渠道营销水平，是企业市场营销创新工作的重点以及难点。从渠道营销创新的方向来看渠道多元化、渠道扁平化等是一个必然的趋势，渠道的多元化是指企业要坚持直销与相结合的渠道策略，原因在于直销渠道与渠道各有优势，对于企业来说在资源有限的情况在渠道选择方面坚持两条腿走路的原则是一个理智的选择，从目前现代企业渠道营销创新的选择来看，绝大部分都是坚持直销以及之间的有效结合。与此同时，企业在渠道营销创新方面扁平化是一个重要的方向，扁平化的营销渠道将企业与消费之间的距离进一步拉近，使得企业对于市场的反馈更加及时，有利于企业做到时刻把握市场脉搏，赢得市场。
3.整合营销创新
整合营销顾名思义就是将各种营销要素、手段进行整合，根据营销环境的变化而进行动态调整，从而实现营销效果最大化的行为。整合营销之所以成为现代企业营销创新的一个重要方向，主要原因在于企业营销本身是一个系统性的工作，含有不同要素、手段等，长期以来，很多企业营销活动的各个要素、系统之间都处于一个相对隔离的状态，企业的营销效果因此大打折扣，而通过整合营销可以将企业营销的各个要素、系统进行优化配置，有助于企业营销水平的提升。整合营销的核心在于协调以及统一，现代企业利用整合营销的关键是要立足于企业所处的营销环境，在对营销环境进行全面而细致的分析基础之上，从企业营销整体以及全局出发来进行营销活动的开展。整合营销要注意处理好营销的各个要素以及手段，按照营销目的进行整合营销，实现营销投入既定情况下营销效果的最大化。
4.体验营销创新
体验营销是指企业通过让顾客在使用企业产品、服务中形成良好的体验，从而影响客户购买决策的营销活动。体验式营销的实质就是让客户参与到企业的产品与服务的改进体验中去，通过体验让客户全面的了解到企业产品、服务质量，增强对于企业的了解和信任，营销领域有句话“千好万好不如步入用户的口碑好”，而客户的口碑来自于体验。从这个角度来看，体验在客户与企业之间的联系方面发挥的是载体作用，正是通过体验来让客户获得感官方面的刺激，并因此对企业的产品与服务产生最直接的感受，从而决定以后是否继续购买。为了确保体验营销创新的有效开展，企业在体验营销创新中要充分的考虑客户的潜在体验需求，尊重客户的体验感受，并始终围绕提升客户的体验感受来进行体验营销活动的组织。
5.网络营销创新
随着信息网络的不断普及，网络营销以其自身所有的独特优势成为了大势所趋，网络营销的最大的优势在于营销成本小、不受时空限制、互动性比较强等，这些优势是传统的营销渠道所不具备的，利用好网络营销可以让企业以较小的营销成本获得较大的营销收益。这些年来，网络已经成为了商家必争之地，我国网络购物数额逐年攀升，2012年已经突破了1万亿人民币，尽管与线下营销数额相比这一数据并不是很大，但是其增长速度相对于线下营销规模增长要快得多，未来网络营销是企业营销创新的主要方向。在网络营销创新中，企业要未雨绸缪，主动切入网络营销领域，利用网络来开辟新的营销阵地，这样可以充分的利用网络开拓销路，获得更多的客户，同时降低企业的营销成本，实现企业营销效果的提升。
6.情感营销创新
营销的最高境界是情感，这一点在产品同质化不断加剧的情况下尤其凸显，企业营销要脱离单纯的产品升华到情感层面，将客户的情感需求以及情感差异作为营销的诉求点，随着社会产品的极大丰富，消费者在产品的选择层面更多的是看重情感层面的满足。情感营销创新重要的内容就是要与客户的内在情感形成共鸣，企业可以在产品的广告语、产品包装、产品设计等方面别出心裁，注意情感塑造，实现客户对于企业产品粘性的提升。
三、营销创新保障措施
营销创新需要在营销理念、人才队伍以及组织架构等方面给予保障，这样才能够确保营销创新的稳步
1.更新营销理念
良好的营销理念是营销创新的必要条件之一，有了良好的营销理念虽然不一定带来营销创新方向的正确，但是没有做到营销理念的更新必然会导致营销创新受阻。现代企业在营销理念创新的方面，关键是要仅仅把握营销创新的流以及趋势，破除既有的落后的营销理念，从营销理念的发展层面来看，需要重点树立创新、客户至上等理念，企业应形成鼓励营销创新氛围，给予营销人员的创新失败更多的容忍，毕竟创新本身有着较大的风险，失败概率较高，如果没有对于创新失败的容忍，整个企业营销人员都会趋于保守，不愿意进行创新。在营销创新中，营销人员要牢牢树立客户至上的理念，围绕客户的各种需求来进行营销创新，实现客户满意度的不断提升。
2.构建人才队伍
营销创新方向的把握以及营销创新活动的开展离不开具体的营销人才。构建一支具有丰富营销专业知识以及营销经验的人才队伍是确保企业营销创新方向以及营销创新正确实施的基础。在人才队伍的构建中，现代企业要重点做好招聘以及培训两个方面的工作，从招聘来看就是要严格营销人员的甄选标准，通过岗位分析工作来提炼出来营销岗位的胜任力要素，并严格按照这一个标准进行人才的选拔，确保营销人员具有良好的岗位胜任力要素。另外就是要做好培训工作，通过强化培训来让营销人才掌握营销创新领域最新的理论知识，提升其对于营销创新方向的把握能力，确保营销创新方向的正确。
3.变革组织架构
营销组织结构的变革是营销创新的重要保障之一，未来营销组织结构的变革必然朝着扁平化、虚拟化等方向发展，观察很多企业的营销结构层级过多，以销售为例，很多企业都设置了总、一级、二级等，由此导致营销组织结构僵化，市场一线的营销变动不能够及时的传递给生产商，导致企业应小于市场要求变化之间脱节，极大的影响到了企业的营销效果。未来现代企业要加快组织架构变化的步伐，通过构建符合现代营销活动开展需要的营销组织来帮助企业营销创新持续前进。
营销创新对于现代企业来说是一个经久不衰的讨论课题，而把握好营销创新的方向是企业营销创新的最关键内容，更是企业营销效果持续提升的基础。未来现代企业要客观正确的认识到营销创新的重要作用，在做好营销环境全面分析的基础之上，牢牢把握营销创新的正确方向，并在营销理念、人才队伍、组织架构等方面不断调整，为营销创新活动的开展来奠定良好的基础。
参考文献：
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30年前，汽水就是饮料的代名词，饮料市场几乎只有碳酸饮料，而今市场上饮料品类琳琅满目，各个饮料厂家都企图用更宽的产品线去吸引更多的消费者，消费者需求的分化和多样化也使得饮料市场品类细分很有市场，在该篇文章的第一部分，我将市场上可以见到的饮料产品进行梳理，并概述其品类的发展现状。
1. 瓶装水：
市场上目前可以看到瓶装水可分为纯净水、矿泉水、矿物质水、富氧水、电解质水、蒸馏水、苏打水、雪山水等。从国内市场来看，纯净水、矿泉水、矿物质水仍为主流品类。国家在瓶装水的概念创新上限制较多。
2. 茶饮料：
冰红（绿）茶、乌龙（、铁观音等、茉莉花），目前在茶饮料的品类创新上仍主要以“不同种类的茶、无糖/低糖、果+茶（各类水果）、牛奶+茶”为主要创新方向。茶饮料仍然是最主流的饮料品类。
3. 果汁饮料：
各种水果，在品类创新上仍主要是在浓度、水果种类、产品概念、品名的创新上，如康师傅的酸梅汤、酸枣汁等；农夫山泉的水溶C100；中粮的悦活等都是表现非常不错的产品。该品类的市场容量、可创新度的潜质巨大，品类占比持续上升。
4. 碳酸饮料：
两乐为国内市场的碳酸饮料的领航者。可乐、雪碧、芬达、美年达等，该类产品的市场容量在萎缩。目前在市场上可以看到可口可乐的新品“雪碧 冰茶味”是可口可乐对于碳酸饮料市场创新的最近一次动作，从目前的市场表现来看，效果一般。但本人认为该品类仍有非常大的创新空间，可以向“健康”这一理念靠，但由于该品类已经被两乐垄断，新的品牌进入的可能性不大，看两乐在近期是否会有新的品类创新动作。从国内的品牌来看，延中“盐汽水”属于国内市场汽水品类创新的一匹黑马。
5. 功能性饮料：
红牛占据了该品类一半以上的市场份额。以脉动领跑的脉动、尖叫、激活等运动型饮料近几年表现也不错，2010年可口可乐的“维他命获得”在国内上市，2011年农夫山泉的“维他命水”作为首位跟进者，市场表现也是不错的。
6. 植物蛋白饮料：
露露、核桃汁、花生牛奶、谷物牛奶、豆浆等，国内市场露露一直独占鳌头，近期“六个核桃”市场表现不错，引来了很多跟进者。该品类市场潜力巨大。但消费者对该品类的接受度仍不高。该品类是饮料礼品市场的主打产品，在农村市场有很大的操作空间。
7. 草本植物凉茶：
凉茶，通过王老吉在国内市场的运作，已经成为一个相对成熟的品类。目前来看，各个厂家仍只是在跟进，没有就该品类做任何创新。在本人看来，随着消费者对凉茶品类接受度的增加，凉茶+果汁类产品一定会涌现，并且会得到消费者的青睐。目前各个厂家还处于高度跟进阶段，期待着创新者的出现。
8. 咖啡饮料：
咖啡饮料从国内市场目前来看，仍属于细分市场，目前市场上主要能看到的品牌有雀巢、统一雅哈、伯朗、麒麟、摩卡、娃哈哈等几个品牌。产品形态以罐装和盒装为主，玻璃瓶、PET装较少。咖啡饮料在国内市场仍属于较细分的产品，且国内消费者对咖啡的认识与国外消费者仍有很大差距，咖啡饮料的爆破还需要各个引领品牌做很多工作。
9. 风味饮料：
按照国家的饮料通则的定义，风味饮料是指以食用香精、食糖和甜味剂、酸味剂等作为调味的主要手段经加工制成的饮料。风味饮品跟其他饮料品类最大不同就是浓度。比如像啤儿茶爽如果茶多酚含量达到茶饮料的指标，就可以划入茶饮料一类了，达不到才划如风味饮料的茶味饮料。 这个市场是非常大的，因为它的成本低，但是口感可以调制得非常好，而且可以有无限种的香精香料和食品添加剂组合搭配方式。目前市场上已经看不到“啤尔茶爽”，水灵果灵也只有在极个别终端能够看到，目前市场上可以看到的只有“汇源果汁汽水” ，该品类可分为果味饮料和乳味饮料，汇源在近期对“果汁汽水的投入力度也很大”。从产品创新方面来看的话，该品类创新空间巨大，像蒙牛酸酸乳之类的产品，通过较好的口感和高举高打的市场运作模式，做出了很好的市场表现。
本人认为：由于消费者对于该品类的定义不清，只要加上 “果”“汁”“奶”“茶”，消费者都会认为其跟茶饮料、果汁饮料、或果奶属于同一品类，该品类的市场空间巨大，可创新之处多、成本低、是很多中小型企业主要创新的方向。
二、 饮料品类的发展趋势
1. 瓶装水的市场容量将持续增加
消费者对饮料品类消费观念的回归时迟早的事情，近两年，食品行业质量问题的此起彼伏更加剧了这一趋势的及早到来。无添加、纯天然的瓶装水必然成为饮料行业份额的最大占有者。从国内市场的现状中，相信我们也不难看出，5100、昆仑山等企业进军高端水；农夫山泉、康师傅、雀巢、娃哈哈也通过种种方式提价，保证在各个价位区间保证绝对的竞争优势。
2. 饮料品类将不断增加
随着行业成熟度的增加、消费者需求的多样化，饮料品类的细分更为必然，纵观各个超市的饮料货架，已经远远超过其他品类的面积。以娃哈哈为例：营养快线占到其总饮料销售额的60%左右，其他近二三十个单品仅占到40%-50%，但企业仍不断的研发新品，试图通过较宽的产品线，吸引更多的消费者。这里可以举个例子--天喔，该企业的产品线宽度在短短的两年中已经达到三四十个，是饮料品类不断增加的很好例证。饮料品类还会继续增加，在主流品类和非主流品类的互补中实现饮料品类的发展。
3. 价格、产品定位持续上扬
随着饮料行业成熟度的增加，传统品类之间的竞争已经演变成为价格竞争、成本竞争。因而各个厂家试图通过高价位的新品或老品提价来提高厂家的盈利水平。
各个厂家也看到了如果停留在低价恶性竞争层面，企业不但赚不到钱，另一方面也会错失很多中高端客户。因而，很多新进入的品牌或单品都试图通过高举高打的方式，进军中高端产品行列。
因此，今年有很多的饮料的厂家都在通过各种方式提价，很多新进入的品类也都以较高的价格进入该市场。农夫山泉的“东方茶叶”是给茶饮料打了一剂强心针，摆脱了各个厂家单纯价格竞争的红海。
4. 竞争加剧，卖点创新更多
卖点创新将是近几年饮料行业最主要的一个特点：如水果种类的创新、茶种类的创新、品类组合的创新、小类水果饮料的开发、包装的创新、口感的创新、饮用方式的创新等等。通过某个点的创新吸引一批忠实消费者，还是有很大的操作空间，也会是近几年最主要的创新方式。
5. 健康理念被更多的消费者接受（无糖、低糖、无添加等）
消费者已经从最初的追求口感逐渐回归，无糖、低糖、无添加、多纤维、低脂等概念会被越来越多的消费者所接受。
6. 消费者不断分化，品类差异化市场巨大
国内消费者逐渐分化，寻找属于自己的口感、包装、品牌定位的产品会成为很多年轻消费者的选择。这点在产品包装上更易体现出。漫画、卡通人物、颜色、形状通过外形来实现与消费者的互动。通过无糖、低糖、多纤维、低脂等契合自己的消费者。通过品牌理念，如环保、互助、奉献等与消费者实现更深层次的情感沟通。如此种种，可以看出，消费者将不断分化，品类差异化的市场非常巨大。
三、 创新方向研究：
1. 高价策略
通过高价策略切入市场，只有高价才能跳出成本竞争的红海，随着国内居民收入的提高，高价格、高品质会被更多的消费者接受。
2. 人群细分策略
年轻人作为饮料的最主要消费者，年轻消费者更加追求自我，如何通过人群细分策略找到自己品牌的消费群，如何更好通过产品与消费者实现最高互动，是各个厂家在新品开发时应越来越重视的东西。“王婆卖瓜、自卖自夸”的方式已经不那么有效。
3. 健康、无添加
随着国内消费者的升级，健康、无添加的产品将会越来越多，通过高品质的产品、高度的社会责任感，实现消费者的信赖，在争取高端消费者的同时，也会赢得消费者的高度信赖和认同。
4. 品类组合创新
品类组合创新，仍然是品类创新最主要的方式。前面已经讲过，这里不再赘述。
5. 功能类细分
通过不同的细分功能，如“美丽”“健康”、“快速补充能量”、“更清爽”“更好喝”“更好玩”等方式，实现产品概念和功能的创新。
6. 品名创新
同样是饮料，“水溶C100”、“啤儿茶爽”、“东方树叶”是不是会比“柠檬果汁”、“啤酒茶饮料”、“农夫山泉冰红茶”更加吸引消费者，如何通过好的产品名称使得产品的静销力增加，如何通过不同的品名卖出不同的感觉，也是各个饮料厂家在新品研发时需要重点关注的方向。
7. 礼品市场开发
【关键词】信息化环境;企业财务;创新发展
目前，我国的制造企业的市场竞争异常激烈，其生存发展受到信息化环境的严峻挑战，而且随着我国社会主义市场经济的不断发展繁荣、济体制改革的深入、经济结构的不断调整，对我国的制造企业财务管理提出了更高的要求，财务管理作为企业的核心环节之一，只有不断地适应新环境的变化，提升自身的核心竞争力，才能有效地实现我国制造企业财务管理工作的健康、有序、可持续发展。
一、我国企业财务管理的现状
1、企业财务管理基础薄弱。当下，我国的制造企业普遍缺乏科学的财务管理体系，对信息化财务管理的认知不强，片面地认为所谓的会计电算化已经实现了信息化的财务管理，扭曲快乐信息化财务管理的本质。另外，当前我国制造企业的财务管理基础普遍比较不弱，体现在:其管理过于分散，难以集中管理，会造成资金流失。
2、企业财务管理平台缺乏信息共享。目前，我国制造企业的财务管理信息严重不对称，这是由于各个制造企业的财务信息无法实现有效的共享，影响整个制造业财务信息系统统计、分析等整个运行过程导致的，具体体现在:(1)传统的制造企业财务管理部门是独立存在的，各个企业拥有自己的财务信息管理系统，拒绝与其他企业的财务信息往来，造成信息闭塞，自成一体，然而，各个企业之间的利益是紧密相关的，这样闭塞的财务信息交流，会阻碍信息的传递，从而影响各个企业的业务发扎，造成资金流损失。(2)制造企业与其他性质的企业、银行以及相关行政职能部门之间的财务信息标准不同，彼此之间设立界限，导致彼此不能及时地进行财务信息互动，影响真实数据的采取，从而影响整个制造企业的运营决策，且不能有效的满足企业发展需求，导致财务管理失衡。3、财务管理复合型人才匮乏。信息化环境下，社会发展对人才的要求越来越高，人才不仅仅需要具备过硬的专业技能，更重要的是应该具备过强的心理素质、创新意识和创新能力、职业道德素养等，在人才的培养上，更应该注重培养创新型、高技能、高素质的复合型人才，但是，目前我国制造企业财务管理的复合型人才比较匮乏，难以满足社会发展需要，不利于制造企业财务管理的健康、可持续发展。
二、信息化环境下企业财务管理的创新方向
1、建立健全完善财务管理体系。在信息化时代背景下，制造企业的财务管理必须具备科学化的、规范化的财务管理体系，必须全面的推进财务管理体系的革新，其革新的方法可以有:(1)集中化管理。全国的制造企业制动统一的采取管理办法，全国统一标准，建立相应的奖惩制度，形成良好的财务管理氛围，从而有效地实现集中化财务管理，降低损耗。(2)加强信息化财务管理认知。严格的区分开信息财务管理与会计电算化，在思想观念里，提升信息化财务管理的地位，创设良好的财务管理环境，并且以信息化财务管理为核心，开展一系列的管理理念宣传活动，增强人们的认知度。
2、建立财务管理信息共享机制。改变传统的闭塞式的财务管理信息交流方式，利用互联网技术，实现信息共享，加强各部门之间的联系，进行实时互动交流，并且保证财务信息的真实、客观、准确。除了加强内部部分之间的联系，制造企业也要加强与其他性质企业、银行、相关行政职能部门之间的联系，可以接近其他企业的财务管理经验、银行的资金支持以及行政职能部门的政策扶植，全面的、并安全有效地实现财务管理信息共享，建立公共浏览平台，及时的更新数据，方便各大企业财务管理信息的互相借鉴，这样能够实现财务管理信息平衡，帮助企业更加健康的运行。
3、加强财务管理技术的自主研发。信息化环境下，大数据、云计算已经成为人们日常生活获取信息的主要工具，而且信息互联网技术比较成熟，在新媒体技术的推动下，我们可以改变传统的财务管理技术的研究方式，可以实时的观察网上先进技术的发展状况，再结合我国的实际情况，打造出一批财务管理技术自主研发团队，借鉴国外先进技术，多学习，多参考，自主研发财务管理技术。
4、全面的提升财务管理人才的综合素质。(1)工作人员上岗前，统一进行综合素质培训，检验优异者，才能正式上岗;(2)定期安排工作人员进修或者为其提供再学习的机会，如定期的安排工作人员到高级学校或者其他企业进行学习，工作人员将学习到的知识和技能应用于自身的工作，全面的提升财务管理效率和质量。(3)通过各种各样的方式锻炼财务管理人员的创新意识和创新能力。(4)财务管理人员要加强自我约束力，严格律己，认真踏实地落实好财务管理的每一步，保障其管理质量等。(5)采取管理部门制定详细的人员素质评定考核制度，督促相关工作人员自主、全面的提升自身综合素质，同时，在制度的约束力下，形成彼此监督、相互促进的发展管理格局，在约束力下，共同成长，为财务管理工作保驾护航。综上所述，在信息化环境下，制造企业财务管理面对诸多挑战，为了有效地促进我国制造企业财务管理工作的健康、可持续发展，在信息化时代背景下，我们需要不断地提升相关工作人员的做个好素质，也就是全面的培养高素质、高技能的复合型创新人才，走群众路线，发展创新精神，形成良好的财务管理秩序。
【参考文献】
［1］汤志星．信息化环境下单位财务会计档案管理的创新［J］．办公室业务，2013(5)
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