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企业的经济效益8篇

时间:2023-05-29 08:32:19

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇企业的经济效益,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

企业的经济效益

篇1

关键词:企业环境成本;经济效益;相关性;

中图分类号:F840 文献标识码:A 文章编号:1006-4117(2012)02-0207-02

一、企业环境成本和经济效益的定义:

(一)企业环境成本定义

联合国在《环境会计和财务报告的立场公告》中曾经提出:环境成本是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而被要求采取的措施成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。这一定义以明确企业的环保责任为中心将企业对环境的影响负荷费用和预防措施开支列入核算对象[1]。

企业环境成本的确认和计量

企业环境成本的确认:

我国对环境成本的确认目前主要有两种方式,一是企业在生产经营过程中为了达到国家环境标准而发生的费用支出。二是国家为保护环境实施经济调节手段使企业所发生的环境成本费用支出。这两种确认方法都是将其作为一种费用来处理[3]。

企业环境成本的计量:

环境成本的计量是指对环境成本确认的结果予以量化的过程,即确认环境成本后,按照其业务或事项特性,采用一定的属性和计量单位,对数量和金额进行认定、计算和最终确定。环境成本的计量属性一般包括历史环境成本和现行环境成本,计量单位采取货币形式[2]。

(二)经济效益的定义

企业经济效益从其内涵与提高途径角度看,可分为潜在经济效益、资源配置经济效益、规模经济效益和技术进步经济效益及管理经济效益。

企业经济效益是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。用公式表示:

经济效益=(生产总值/生产成本)=(C+V+M)/C+V

C:消耗原材料价值;

V:工人工资;

M:利润。

二、环境成本与经济效益关系的研究

(一)国内外关于环境成本与经济效益关系的总结

20世纪80年代以后,企业经济效益与环境成本的相关性成为企业战略管理研究关注的重要问题,对于这个问题,目前理论界主要存在两种观点。一种观点认为:环境成本与经济效益之间负相相关。企业为了提高环境绩效,必然会降低企业的经济效益,从而影响企业的竞争力。即国家实现社会环境保护目标过程,会损害企业的经济目标[5]。1998年Stanwiek通过对多个行业共120多家企业的研究发现企业收益率与企业的排污量之间存在明显的正相关关系,从而验证了这一结论[4]。

而美国著名管理学家迈克尔-波特却持有另一种观点:“恰当设计的环境规制可以激发被规制企业创新,产生效率收益,相对于不受规制的企业,这可能会导致绝对竞争优势;相对于规制标准较低的国外竞争者而言,环境规制通过刺激创新可对本国企业的国际市场地位产生正面影响。”他认为,在传统的静态假设条件下,企业的技术、资源配置和消费需求都是固定的,社会环境成本的内部化在一定时期内势必会提高企业的生产经营成本,从而降低企业的效益和竞争力[5]。这一理论通常被人们称为“波特假设”或是企业环境成本与经济效益“双赢”观点,即认为企业环境成本与经济效益之间是正向[4]。

(二)基于“波特假设”的环境成本对企业经济效益影响的理论研究[4]

1.企业对政府环境规制措施的反应

如果企业经营管理者对政府制定的环境制度仅仅是被动的遵循,并不积极主动地去改进所造成的环境问题,则企业的环境支出势必会增加企业环境遵循成本,从而降低经济效益和竞争力。反之,若企业在政府的激励机制下采取积极主动的行为,在环境管理决策方面就会更加慎重,处理起经济效益与环境成本之间的关系来也会更加理性。同时企业还将改革传统的生产方式,使生产方式更具有竞争优势,废弃物也可转化为可再利用的资源。这样不仅可以减少企业对环境的污染,也可以使企业的生产效率因创新行为得到提高,从而使环境管理成本得到一定的补偿,甚至高于成本。

2.企业经营特点的差异性

由于企业生产经营特点因企业而异,不同企业的产品和生产工艺对环境的污染程度不同,为此,不同企业对环境污染支出的成本也不尽相同。不同的企业在资金、技术和人力资源状况等各个方面千差万别,使得企业在创新能力上也存在着差距,创新能力不足,则即使创新使得生产效率提高,环境管理不成本也不一定会得到补偿,企业的竞争力因此就会受到影响。

三、实例研究

中国远洋公司环境成本与经济效益的相关性研究

由于经济效益这个指标数值过小,为了方便与数值较大的环保支出进行比较,我们将经济效益扩大为原来的1000倍,然后将二者进行回归分析:

首先做出二者的散点图

从图1可以看出二者之间存在弱相关性;

通过SPSS回归分析求得二者的相关系数为:-0.33

显著性水平sig值为0.945>0.05,相关性水平不显著

四、结论和建议

(一)结论

从中远实例我们并不能得到环境成本与经济效益正相关的结论,相反还得出了二者相关系数为-0.33的不太显著的负相关;但这并不能说明环境成本对经济效益产生的影响一定为负;原因可归纳为以下几点:

从宏观上说,首先由于企业我国环境成本会计发展并不完善,几乎处于空白,能够把环境成本披露出来的企业非常少,数据太少就为关于企业环境成本对经济效益影响的实证研究带来了很大的局限性;所以仅靠500强之一的中远,很难有说服力;其次,环境成本有可能降低企业经济效益,但是其对社会经济效益的影响很难衡量,从理论上来说,如果每个企业在发展过程中都注重对环境的保护,并将环保成本加以量化,那么带来的社会效益将市不可估量的。这也是经济效益体系忽略的。

从微观上说,中远集团的主营业务是远洋运输,其经济效益对气候的依赖性比较大,容易产生奇异值;并且由于2003年的非典,2008年的经济危机,这些外部的因素对中远的一些经济指标影响十分巨大。

(二)建议

1.发展环境成本会计,不光是理论上发展,更重要的是实践的加强,尤其加强企业环境成本披露问题,以更好的发展环保事业。

2.完善经济效益核算体系,建立企业因环境保护产生收益的核算体系,并加入经济效益中,这样才不会造成企业只注重自己本身的经济效益而忽略环境保护对社会产生的环境收益,由此逃避环保责任。

作者单位:首都经济贸易大学会计学院

参考文献:

[1]刘飚,刘晓红.我国企业环境成本研究[J].现代管理科学,2006,1.

[2]林万祥,肖序.企业环境成本的确认与计量研究[J].财会月刊,2002,6.

[3]李元奇.浅谈企业环境成本[J].陕西综合经济,2005,2.

篇2

关键词:经济效益 提高 目的

一、提高企业经济效益的重要性

(一)提高企业经济效益是企业经济活动的出发点和归宿

现在的社会是一个优胜劣汰的社会,企业能否站稳脚跟,谋求生存和发展,关键看企业经济效益是否良好,企业经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标,因为企业是以盈利为目的而从事生产经营活动的经济组织。是企业的唯一选择,其内涵是取得利润,利润越多,效益就越好,企业的活力就越强,如果企业的经济效益低,企业内部千疮百孔,就不能继续生存和发展,所以企业将经济效益列为重中之重,因为只有提高了经济效益,企业才能在竞争中不被淘汰。

(二)提高企业经济效益有利于满足人民的需要

企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四方面比较全面反映出来的。提高企业经济效益,意味着创造出数量更多、适合市场需要、质量更好的产品和劳务,从而满足现阶段人民消费需求多样性和差异性,提高人民的生活水平,实现社会主义生产目的。 企业是社会财富的主要创造者,是发展社会生产力的主要承担者,所以,经济效益的好坏不仅仅关系到企业自身利益,对国家对人民的生活也息息相关。

(三)提高企业经济效益增强综合国力和社会的发展

提高经济效益,意味着增加盈利和国家收入,繁荣市场,增加资金积累,增强综合国力,巩固公有制的主体地位,发挥社会主义制度的优越性,促进我国经济在社会主义的发展中向上健康成长,我国是社会主义国家,意味着提高投资效益和资源利用效益,从而有利于缓解我国人口多与资源相对不足、资金短缺的矛盾,提高经济增长的速度。

二、提高企业经济效益的途径

企业在合理合法情况下,要提高企业的经济效益,可以通过以下途径:

(一)加强资金预算和管理

资金是企业生产经营活动的原动力,财务部门科学合理地确定生产经营资金需要量,控制资金投放时间,不宜过长或过短,要使资金充分发挥其经济效益,认真选择资金来源,尽可能降低资金成本,搞好资金运用和资金筹划,盘活存量资金,使死资金变成活资金,把有限的资金用在刀刃上。还可以适度的贷款和短期负债经营,但是得考虑企业是否有偿还贷款的能力,毕竟贷款和短期负债只是暂时的,如果长期处于这样的状态,那么企业便有筹资上的风险。

(二)依靠科技,采用先进技术

科学技术是第一生产力,用高新技术改造和提升传统产业。企业如果想在激烈的市场竞争中寻找立足点,必须采用先进的技术设备、工艺,用现代科学技术武装企业,提高企业职工的科学文化素质和劳动技能,从而提高产品质量,增加产品科技含量,提高劳动生产率,以最小的消耗,生产出最多的适应市场需要的产品,实现企业的经济增长方式由粗放型向集约型转变;在现阶段企业资金非常紧张的情况下,以少量的增量带动高效运转,把投资重点放到技术更新改造上是十分必要的,是现阶段实现提高企业经济效益的有效手段。

(三)提高产品质量,生产适合销路的产品

众所周知“品质是企业的生命”。企业生存和发展的根本,有一流的品质,才会有广阔的市场。商品是使用价值和价值的统一体,使用价值是价值的物质承担者,企业生产商品的目的在于实现商品的价值,消费者购买商品的目的,在于获取使用价值。企业要提高经济效益,首先必须提高产品质量,树立良好的信誉和形象,生产出满足人们生活需要的合格产品,这样才能实现社会主义生产目的。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中,把质量目标灌输到每个员工的心中,提升企业的内外部竞争实力,扩大影响,以获取更大的利润。

(四)加强员工业务素质,提高员工的积极性

企业应该时时注重贯彻“以人为本”的理念,人是各种资源中唯一具有能动性的资源,要做好降本增效,关键在于提高人的素质。企业当前一个迫切任务是加快人才培养,尽快培养出一支高素质的职工队伍,最有效的方法就是培训和教化。在安排培训时间上尽量照顾到员工的心理需要,抽出一些工作日的时间让员工去参加培训,员工培训也是为了更好地为企业服务。同时,企业还可以建立一些相应的激励制度或激励措施,强化员工的培训积极性,最大限度地调动员工的自觉性。

(五)优化产业结构,健全企业制度

产业结构优化的目标是资源配置最优化和宏观经济效益最大化。促进产业结构优化有利于推动和保持经济的增长率。领导的首要任务是建立好的制度,然后不断改良这个制度,单位在设计制度时,必须对此作出了解,这样制定出的制度才能有效规避财务风险。在好的制度下,每个位置应有合适的员工,出现问题,按照设计好的程序,相应人员在规定时间作出相应处理。管理不是要去管理人,而是管理制度,用制度管理人。只有抓住重点,才能更好地发展企业,提高经济效益。

总之,企业的目标是生存、发展和获利,应该不断提高企业的竞争力,要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,提高经济效益是一种定性合理的要求,但是这一要求却缺少可操作性。积极探索能够提高本企业经济效益的途径,成为企业面临的一个重要问题。

参考文献:

篇3

[关键词]企业;经济效益;提高;途径

中图分类号:F270.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)42-0279-01

引言

企业经济效益的高低直接影响着企业自身在市场上的生存与发展,不仅如此,企业的经济效益还与社会的发展、国家的建设息息相关。在当前的市场经济体制背景之下,作为市场经济的主体部分,企业对于活络市场经济、推动经济发展具有重要意义。企业经济效益的高低受到多种因素的影响与制约,针对这一现象,我们可以通过优化资源配置、扩大企业规模、提高科学技术等方面提高企业的经济效益。企业经济效益的提高可以利用社会资源创造财富,增加了自身的市场竞争力,体现了企业的根本价值。因此,对于提高企业经济效益途径的研究与探讨十分具有参考价值。

1、改变企业经济效益的增长模式

科学技术的第一生产力,企业的发展离不开科学技术的扶持。而随着我国科学技术的不断进步与完善,企业的经济效益增长模式从原本的传统粗放型逐渐实现向现代的集约型转变,由机械劳作替代人工劳作,这是社会发展过程中的必然产物[1]。企业依靠先进的科学技术改变自身的经济效益增长模式首先体现在先进的技术与设备可以在生产过程中降低企业的生产成本,提高企业的生产效率。相比于传统的生产方式,在相同的生产时间与生产投入的基础上,企业能够获得更多的劳动成果,从而推动了企业经济效益的提高。随着社会的发展,人们在生活水平得到提高的同时,劳动者的综合素质也随之提高。劳动者是否具有相应的专业技能与专业素质是影响生产活动的重要因素,只有劳动者本身的素质得以提高,才能保障企业的生产效率。只有将先进的生产技术与生产设备交由高素质的工人人员来操作,才能够真正实现企业经济效益增长模式的彻底转变。

2、提高企业管理水平,完善企业管理制度

身为企业的管理人员,想要实现对企业科学、合理的管理,带动整个企业的发展,首先要提升自身的素质,建立健全现代的企业管理制度,提高企业的经营管理水平,最终实现提高企业经济效益的目的。在企业的经营管理过程中,难免涉及到产品质量、人力资源配置等一系列重要问题,想要实现企业管理模式的科学化,就要求企业在经营管理中认清主次矛盾,并依次进行处理[2]。由于企业之间存在着激烈的竞争,因此企业的兼并和破产是企业发展过程中常见的问题,一旦企业在发展过程中出现经营不善的情况,可以通过兼并、破产的方式实现社会资源利用的最大化,这也是提高企业经济效益的方式之一。

3、调动员工积极性,增加企业活力

作为企业的重要组成部分以及企业生产经营活动的具体操作者,企业员工的工作积极性与企业的生产效率、企业的经济效益紧紧相扣。只有调动了员工的工作积极性,增加了企业的活力,才能够督促员工在自身的岗位上努力工作、认真负责,在规定的劳动时间内生产出更多高质量、高数量的产品。除此之外,深化企业改革,建立并完善新体制,保证企业健康、稳定的发展,增强企业活力,挖掘企业的经济效益,用长远的眼光看待企业发展,以追求企业的经济效益替代片面追求企业经济增长速度。

4、拓宽企业营销渠道

随着科技的发展,网络的普及,网络营销渠道是帮助产品推广的有利渠道之一[3]。网络渠道由自由渠道与合作渠道两个部分组成,大企业一般拥有自己的门户网站与自己的网络商城,通过自由渠道进行产品的推广;而中小型企业受到企业规模、资金的制约,一般都会选择合作渠道,通过合作的方式推销企业产品。企业根据自身实际情况选择适合自己的网络营销渠道,也是提高企业经济效益的有效途径之一。

5、以市场为导向优化产业结构

企业在市场经济发展中存在的问题随着社会经济的发展逐渐凸显出来,其中供大于求的现象普遍存在[4]。面对这一问题,企业应该以市场为导向,在根据针对当地市场需求进行调查与分析的情况之下,努力调整企业组织结构与产品的生产与加工方向,淘汰投资成本与收益不成正本的产品,并且在此基础上致力于对新型产品的开发与研究,以满足市场发展的需求,从而提高企业自身的竞争力与优势,为企业的发展奠定坚实的物质基础,最终提高企业的经济效益。此外,企业在选择投资项目的时候要充分考虑其可行性与科学性,坚持以市场为导向,紧贴国家相关政策,并且在发展的过程中不断调整与优化产业的结构。

6、建立健全企业可持续发展计划

企业在不断发展的过程中不可避免地会造成资源的浪费,而可持续发展的理念则是在这种背景之下应运而生。企业坚持可持续发展的理念,不仅可以维护生态环境,还能够节约社会能源。企业的经营生产离不开对于资源的利用,而企业在生产过程中难免会产生一些工业废料,秉承着可持续发展的理念,企业如果对于废弃材料采取回收再利用,并且加工制作成新材料,不仅可以节省采购原材料的支持,还能够节省生产成本的投入,这样一来企业的经济效益最终能够得以提高。只有坚持走可持续发展的道路,企业才能够长久获得降低成本的优势。

7、树立企业文化

企划文化是企业在发展过程中对于员工管理、对于经营生产所坚持的理念与观点,企业只有树立属于自己的文化,才能够增强企业自身的凝聚力,帮助员工树立与企业一直的价值观和世界观,调动员工的工作积极性,提高企业的生产效率。企业文化是企业各成员共同努力的目标,是引领整个企业不断向前发展的方向[5]。企业文化的树立应该始终坚持以人为本的原则,通过提高企业员工的福利待遇来刺激员工恪尽职守、爱岗敬业,为企业经济效益的提高贡献一己之利。

8、提高企业产品质量

企业所生产产品的质量是推动企业长远发展、保障企业经济效益的决定性因素,只有高质量的产品才有使用价值。随着人们生活水平的不断提高,人们对于各类产品的质量要求也愈发重视。因此,提高企业产品的质量,才是提高企业经济效益的有利保障。提高产品的质量要在减少对于各种劳动与生产资料消耗的基础之上,在降低生产能耗的前提下保证产品质量,可以大大缩减企业对于生产成本的投入,提高单个产品的价值,使得同样的销售数量收获不同的销售额。企业在发展经营的过程中始终坚持质量优先原则的同时,加强对于企业日常经营生产的管理,可以实现企业利润的最大化,提高企业的经济效益。

9、结束语

企业的经济效益既是企业开展经营生产活动的出发点,也是其最终目的,只有不断优化企业的经济效益,才能够推动企业健康、稳定的运行,促进社会的和谐与发展。因此,我们应该加强对企业经济效益提高的重视,加强对提高企业经济效益途径的探索,旨在保障企业长久的生存与发展。

参考文献

[1] 郭学坤.关于提高企业经济效益的途径的分析[J].中华民居(下旬刊),2013,12:124.

[2] 唐洪波.提高企业经济效益的途径和意义[J].北方经贸,2014,06:221.

[3] 贾永常.浅析提高企业经济效益的途径[J].科技与企业,2013,05:43.

篇4

【关键词】 煤炭企业; 经济效益; 精细化管理

企业是以盈利为目的的组织,经济效益是衡量企业经营活动成果最直接的体现,所以企业应以生存、发展、获利作为管理目标,想方设法提高企业经济效益。当前面对煤炭经济下行,如何采取有效措施,实现效益最大化,成为企业亟需解决的问题。

一、牢固树立安全生产是企业最大效益的理念,抓好安全生产

由于煤炭行业开采的特殊环境,较之其他行业受水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害的影响严重,不安全因素较多,所以说煤炭企业的安全管理更为重要。安全生产是煤炭企业管理的重心,是企业效益的保障。企业的效益主要来源于煤炭生产,如果没有安全作保证,生产煤炭就是一句空话,那就谈不上经济效益。企业的经济效益就有了保证,人们的生活和生产秩序才能有保证,从而发挥极大的社会效益。

安全是各项工作的基础,产量是企业效益的保证。煤矿企业要以科学发展观为指导,牢固树立以人为本、安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,在确保安全的前提下,科学合理、正规循环地组织生产作业,抓好安全生产。

二、抓好煤质管理,拓展市场,做好销售工作

确立“用户至上,质量为本”和“诚实守信,合作共赢”的营销理念。质量是产品的生命,提高煤炭产品质量是企业开拓市场、增强自身竞争能力、提高效益的途径。目前,煤炭市场形势正在发生大的变化,进口煤炭大量涌入、南方水电满发、电力冶金企业持续亏损、出口继续大幅度下滑,消费增长也开始回落,卖方市场转为买方市场。因此,加强煤质管理,拥有市场份额成为重中之重。

面对激烈竞争的煤炭市场行情,应把“全员全过程抓煤质增效益”观念贯穿于煤炭生产的全过程,加强煤质管理,从源头抓起,防患未然。矿井方面要优化采煤工艺,科学合理布局,最大程度减少地质构造对生产的影响,严格执行分打分装制度。井下设定垃圾点和专用垃圾车,对垃圾进行100%回收。洗煤方面要抓技术改造、抓装车系统改造,严格工艺、过程管理、合理配洗,努力提高洗煤产品回收率。同时对煤质“采样、制样、化验”各个环节实行全过程监督,做到从细从严,确保煤质指标的准确性,为销售和客户提供可靠依据。

在煤炭营销工作中密切关注行业发展趋势和国家宏观调控政策变化信息,通过市场调查、业务洽谈、兄弟单位的走访等方式与途径建立信息渠道,对市场动态随时跟踪把握,并根据市场供求状况和发展趋势,大胆进行预测并适时作出销售策略的调整。在煤炭供应紧张的情况下,兼顾新老客户的关系,从长远考虑,想方设法保证用户需求,按照重点用户优先发运,非重点用户按比例兑现的原则,做到突出重点,兼顾一般。当煤炭市场由卖方市场转向买方市场时,及时采取相应措施:一是进厂入户跑市场,充分了解市场行情;二是调整策略“抢”市场;三是发挥优势“扩”市场。市场是企业生产经营的出发点和归宿,面对竞争激烈的煤炭市场,努力占领市场份额是舞好煤炭销售这个“龙头”的关键。

三、合理组织生产,节支降耗,注重精细化管理

节支降耗、降低成本始终是搞好企业的永恒主题。成本的高低决定着企业竞争能力的强弱、盈利能力的大小。降低成本是对企业生产经营各方面、各个环节的控制,应把成本管理、成本控制作为提高经济效益的主攻方向。

(一)依靠技术,优化设计,走集约化发展之路

生产方案设计是煤矿成本水平的先决条件,当巷道布置、设备选型、开采、掘进工艺等技术方案确定后,生产过程中发生的直接成本大体已确定。生产过程的成本控制仅限于减少浪费、降低消耗、节约支出等,对因技术不合理造成的成本偏高,则无能为力。在有的矿井生产中,曾因修改工程设计、改进方案而为矿井节约数十万乃至数百万的实例,直接创造出很高的经济效益。因此必须全力把住工程优化设计关。首先,在开采方案的设计上要反复论证,优中选优,充分考虑利用现有系统,降低工程造价,特别在老矿的开采设计上,根据战线长、环节多的特点,重点在收缩老区、简化系统,实行合理集中生产、降低通风、排水、供电、提升等固定成本费用上优化设计。其次,煤矿是劳动密集型企业,要想使生产成本大幅下降,必须依靠科技进步,走集约化发展生产之路,通过科学合理组织生产,提高单产、单进,抓高产高效矿井建设和高产高效队伍建设,大力提高矿井日进、日产和工作面单进、单产水平,减少矿井工作面个数,减少消耗。

(二)加强预算控制制度,严格考核与激励机制相结合

结合企业的利润目标,制定出所属各单位合理、可行、科学的成本控制目标和成本计划。为调动各单位降低成本的积极性,可根据产量变化规律实行弹性目标控制成本。成本控制必须和有效的考核机制紧密结合起来,奖优罚劣,才能达到预期目的。

(三)建立基层成本核算制度,积极构建和推进内部市场化管理

必须树立节支增利为核心的成本控制观,使各级干部和各类专业技术人员增强成本意识,实行全方位、全过程、全员管理成本,建立区队、班组、岗位等基层点的核算制度,要明确一定的基层核算点成为相应的责任主体、利益主体和控制主体,企业的各项费用都要在基层核算点的成本构成上体现出来。建立内部市场化的经营管理模式,把市场经济的理论引入企业内部,按照市场观念把原来由矿上直接管理的各项指标,通过实行模拟市场核算、成本分解,落实到各基层单位,使各基层单位成为产品成本控制的主体,从生产源头上控制生产成本。矿上和各基层单位之间实行有偿服务,以买卖关系进行生产经营,使基层单位的职工对成本和自己的收入有了新的认识。每天自己干多少活,出了多少煤,打了多少尺,成本是多少,当班创造的经济效益是多少,当班的工资大约是多少,心中有了粗略的估算,使他们切身体会到成本高低直接影响工资收入,从而调动广大职工的劳动积极性和创造性。通过市场这只看不见的手的调节,发挥企业内部资源的最佳配置作用,实现职工人人成为管理者,以内部市场化促进精细化、集约化管理,实现企业规模、速度和效益协调发展。

(四)盘活资产,减少无效浪费和储备资金的占用

定期开展财产清查,做到家底清楚,盘活闲置资产,用好存量资产;全面开展回收复用、修旧利废工作;进行过程管理、过程监督。煤矿企业原材料不构成产品实体,除火药、雷管是一次性消耗外,能够周转使用的材料较多,回收复用的潜力很大,如大型材料、专用工具等可以多次重复使用,要把回收复用、修旧利废纳入日常考核中,明确回收的种类、比率,责任单位,建立台账,奖优罚劣,以调动职工回收物资材料的积极性。抓好回收复用,将是很大的节约。在目前企业资金比较紧张的情况下,应该减少新的投入,努力在回收复用方面作文章。正常的生产过程中,对安全生产尽量保证必要的投入,但必须重视节约,该回收的一定要回收,该升坑的要升坑,该复用的一定要复用。同时,合理科学地推进储备资金定额管理,加大代储代销力度,减少资金占用。

(五)定期组织召开经济活动分析会,挖潜增效

通过与计划、上年同期和同行业先进水平的对比,分析经济效益提高或降低的原因,找出实际情况与目标效益差异,分析产生差异的原因和问题,找出存在的薄弱环节,及时拿出解决办法,挖掘增收节支的潜力,保障目标效益的实现。特别是成本分析不但要在矿一级进行,还要延深到区队,要运用本量利分析法、变动成本法、作业成本法等对成本进行分析,挖掘降低成本的潜力,保障目标成本的实现。

提高经济效益有利于增强企业的市场竞争力,企业必须采取各种有效措施增收节支,只有以最小的投入获得最大的效益,才能在激烈的竞争中获得发展。提高经济效益是企业一切经济活动的根本点,是一项长期性、系统性的工程,需要各部门齐心协力,齐抓共管,抓好每一个环节。在实际操作过程中,还要加强创新,借鉴先进经验,不断探索提高企业经济效益的新途径。

【参考文献】

篇5

关键词: 会计审计;企业;经济效益;影响

在经济的推动下,企业的竞争越来越激烈。尤其是在加入WTO之后,企业的竞争更是加剧,从本质上企业的竞争发展成为经济的竞争[1]。为了提高会计工作的质量,我们要正确的保卫会计审计工作,不断完善会计数据的准确性,有效避免信息失真现象。在这种大环境中,会计审计工作面临新的挑战和要求。以下作者结合当前企业会计审计工作存在的弊端,进一步提出符合我国企业发展目标的会计审计行为,促进企业经济效益的提高,使企业健康顺利的发展。

一、 会计审计对企业经济效益的影响

会计审计工作是市场经济不断完善的主要产物,是企业提高经济效益的重要手段。会计审计对企业的的经济活动发挥着指导性作用,督促企业会计人员和财务人员工作,进一步保障会计信息的准确率和作用的发挥。目前,我国会计审计工作在企业的发展建设中发挥着至关重要的作用,不仅促进经济的稳定发展,并且有效降低了资金的有效浪费。

(一)提高企业会计信息的准确性

企业的发展和正常运行离不开资金,同时资金的有效管理决定着企业的发展方向和正确决策,所以提高会计审计工作的准确性,有利于寻找企业财务工作中的漏洞,避免了企业财务信息的失真。同时最大化的提高了企业资金使用率,为企业决策者提供正确的判断依据。

(二)影响企业资金的利用效率

会计审计工作对企业资金的管理现状进行审核,主要发挥审计的作用,对企业的资金管理进行指导,帮助企业决策者正确认识企业建设实际情况。企业的决策进一步依据审计的正确数据,做出正确的决策,避免浪费,提升企业整体资金的利

用率。

(三)影响企业的整体实力

会计审计工作作为经济监管的核心环节,可以有效地弥补企业财务的管理的漏洞和失误。通过不断地结合工作经验,完善企业会计审计工作管理,使企业的形式趋于多样化和经济化发展。企业所涉及的经济活动越丰富,且审计效率会随之不断地完善,趋于各个环节,从而使企业的决策更科学化,最大化的降低了企业的经济损失。此外又大大提高了企业的整体竞争力[2]。

二、促进会计审计工作对企业经济的影响对策

通过以上的分析,我们对企业当前会计审计工作有更深层次的认识,并且明确了会计审计工作对企业经济效益的重要影响作用,进一步促进我们寻找切实可行的有效对策,促进企业会计审计工作对企业经济效益的积极影响。

(一)提高企业职工对会计审计工作的认识

为了从根本上提高企业会计审计工作的准确性,必须不断完善企业会计审计制度。与此同时,企业必须正确认识会计审计工作的重要作用,进一步加大对会计审计工作的投入和支持,促进企业会计审计工作的开展。在实际会计审计工作中应该做好教育工作,这样可以使企业管理人员真实、准确的了解企业审计工作具体情况,从而更高的做好决策和安排。此外,企业可以实现全体员工积极的参与到会计审计工作中,体现全局监督管理作用。

(二)拓宽会计审计工作的工作范围

随着企业经济活动范围的不断增加,企业管理项目不断多样化,由此企业财务管理和会计管理的内容也趋于多样化。传统的会计审计工作已经不能涵盖企业工作范围,所以审计内容需要我们要根据企业发展情况不断的完善和补充。与此同时要完善会计审计监管制度,落实设计细化内容管理,总体实现企业会计审计工作的高效率[3]。

(三)加大资金投入,构建单独的审计部门

会计审计工作是企业经济管理的重要组成部分,也是有效约束企业经济活动的主要途径[4]。在企业会计审计工作水平不断提高的同时,企业加大了资金的投入,重点建设企业会计审计部门,充分实现会计严格的监督管理体制,不断为企业的重要决策和发展,提供科学合理的审计。

(四)提升会计审计人员的综合素质

作为一名合格的会计审计人员,必须具备良好的综合素质。由于会计审计人员的职责是提高审计的精确性,促进资金的有效利用[5]。由此,加强会计审计人员的职业道德素质、操作技能能力,有利于企业会计审计水平的提高。所以企业应该定期对会计审计人员进行培训,使其明确会计审计工作的重要性,从而会计人员为企业做出自己的贡献。

三、结语

综上所述,在社会市场经济体制不断完善的环境中,我国企业为了提高竞争力,重视对企业会计审计工作的完善和发展,使企业的经济效益得以提高,避免了决策失误的发生。由此,今后我们要结合企业发展的实际情况,会计和财务管理现状,提高信息的准确性,增加资金的利用率,使企业健康顺利的发展。

参考文献:

[1]任红林.关于起我国审计机关效益审计实践的思考[J].审计研究,2011,(5).

[2]龚传辉.分析企业经济效益审计模式[J].中国内部审计,2012,(16).

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关键词:会计审计;企业;经济效益

所谓会计的审计就是指拿货币作为相关的计量单位,结合一定的方式或者模式,将经济作为进行交换的对象,对其进行比较全面的核算以及监督,获得非常真实可靠相关的经济信息,并且对经营管理的对策产生一定的影响,确保决策要具有一定的准确性。在目前市场经济的条件下,企业如果想有长远的发展,内部的会计审计工作就必须要做好,将其企业的经济效益能够最大化,企业还要不断的对自我检测的能力进行检测,同时还要提高经济运转的能力,在市场上将自身所具有的能力要不断的发挥出来。

一、企业开展会计审计工作所具有的必要性

随着社会经济的发展,在我国,社会主义市场的经济快速的发展,使得企业具有更为宽广的发展空间,另外,企业处在这样的环境下,企业也面临着市场带来巨大的压力。在这样社会的大背景下,企业要想具有长远的发展就必须要在企业的内部开展会计审计的工作,同时还能够使得企业的经济效益得到一定的提高。企业开展会计审计工作对企业的发展是具有一定的现实意义,主要可以通过两个方面表现出来:首先,在企业内部自身所制定的相关制度,随着企业的发展对其制度进行不断的完善,在完善制度的过程中企业自身的性质、与产权具有一定关联的制度也发生了很大的变化,在过去,政府部门所拥有的与管理相关的权利已经不能够同时的具备,另外,政府也不在参与企业对经济利润所进行的分配,使得企业能够实现自我管理。在这样的前提下,过去财务的审计只是对经济活动是否具有一定的合法性进行审核,已经不能够满足企业的经济管理方面的需求了。同时,企业内部的经济效益的审计数据都是非常真实的,审计所采用的方式也是多样化的,并且是非常公正的,这对企业的经营管理发挥着非常积极的作用,使得企业的经济效益得到了一定的提高。其次,会计审计能够及时的使企业快速的认识到自身存在的不足以及漏洞,能够发掘出企业的潜力,使得企业的管理水平得到一定的提高。目前,企业经济管理比较多样化、现代化,会计审计能够对企业内每一个部门的内部所采用的模式进行有效的评估,查找出在执行过程中所存在的漏洞,得出正确的结论,同时结合实际的情况提出相关的意见,使企业能够对可能产生的任何风险进行有效的控制,使得经济损失得到减少。

二、会计审计对经济所产生的经济效益的影响

1.对资金利用效率的影响

企业在经营的过程中所发生的活动以及企业未来的发展都需要大量的资金作为支持,进行会计审计工作能够使得企业对内部资金管理的情况进行审核,为企业提供特别准确的经济的信息,帮助企业的领导者实现发展的需要,结合实际的情况对数据进行审核,为企业做出正确的决策,使得企业资金的利用率能够提高。

2.对开展经济活动产生的影响

会计审计工作能够引导企业向正确的方向发展,同时还能够确保企业的稳定发展,在进行经济的活动中,企业要尽量的减少劳动方面的消耗,对所进行的经济活动进行相对客观的处理,确保经济信息具有真实性、全面性以及准确性。另外,进行会计的监督,能够对企业物资的情况进行一定的了解,不仅能够保证固定资产的安全,还能使得有利于促进企业经济活动的发展。

3.对整体竞争实力所产生的影响

会计审计工作对经济的监督发挥着非常重要的作用,进行会计审计工作对所进行管理的工作中所存在的漏洞得到弥补,并且还能够对所实施管理的过程中采取的措施要不断的进行完善。在社会经济快速发展的背景下,企业进行发展的方式越来越多,在发展经济的过程中,所发生的行为也具有着多样化的特征,同时所发生的内容也越来越多,会计审计的工作,能够为企业进行的采购、生产经营的活动以及进行管理等一些相互联系的环节,提供数据方面支持,这样企业在市场中所占的地位就会有很大幅度的提高。

4.对会计信息质量所产生的影响

进行会计审计工作能够及时的发现对财务进行管理时存在的问题,同时结合实际的情况提出相关的解决方案,这样就不会出现信息失真的问题,保证会计审计信息的准确性。对企业的经营管理发挥着重要的作用,使得企业的决策能够正确可靠的实施。

5.对经济效益提升所产生的影响

目前企业所制定经营的主要目标就是使得企业能够提高经济的效益,这与会计审计工作所确定的目标是一致的。在发展的过程中发挥出应有的作用。企业必须要在规定的时间内对相关的审计人员进行专业的考核,保证专业的人员都能够胜任这份工作,确保会计审计具有一定的有效性,使得企业的经济效益能够得到一定的提高。

三、能够促进会计审计工作对企业的经济影响的相关对策

随着社会的进步,经济的快速发展,要想会计审计能够在企业当中发挥出积极的作用,就要采取一定的措施,确保企业在发展过程中所进行的会计审计工作具有一定的准确性。

1.不断的强化会计审计的认识

想保证会计审计的工作能够稳定的发展,首先要正确的认识会计审计,确保企业的全部员工都能够充分的了解会计审计工作,只有这样才能够支持以及配合会计审计工作。也就是,要在企业的内部对会计审计工作进行大力的宣传,能够让员工认识到会计审计工作对企业所产生的影响,认识到会计审计工作与员工的个人利益也存在着一定的联系。另外,企业的领导也要充分的了解会计审计的工作,必须要达到上行下效的效果,使得全部的员工都能够对会计审计工作进行监督,使得员工的主观性能够充分的发挥。

2.要不断的拓展会计审计工作的范围

随着经济的发展,企业所进行的经济活动并不是永远不变的,因为认识上存在着一定的不足,发展的时间也是比较短的,需要进行审计的内容也不是非常全面的,在这样的条件下就对会计审计的工作产生了一定的影响。所以,企业的审计部门必须要根据企业的实际发展的情况,不断的拓宽会计的审计工作,对进行监管的相关环节要不断的进行完善,对会计审计的工作要进行细分,各方的相关责任要进行落实,达到会计审计工作的效率得到相应的提高。

3.会计审计队伍趋于专业化且不断的完善

审计人员所具有的专业素质对于会计审计工作的稳定发展产生着一定的影响,同时也会影响到审计的效果,要引起高度的重视。企业必须要认识到专业的会计审计人员在会计审计工作中所能够发挥的重要性,要加强对员工的选拔,首先,企业必须要重视人才的不断引进,引进一批具有很强专业能力的人,不断的扩大会计审计队伍。其次,企业要建立会计审计工作的相关体系,并且要不断的进行完善,也要加强对会计审计人员的相关培训,使得专业人员的技能和自身的素质能够得到一定的提升,不断的提高会计审计的队伍,使得企业经济效益的提高创造良好的基础。

四、结论

通过以上的分析,在随着市场经济的发展过程中,企业在市场中的竞争力越来越激烈,要想企业能够顺利的发展,首先要做的就是要使得自身的经济能力比较强大。会计审计的工作不仅仅能够提高企业内部经济管理方面的能力,同时还能够及时的发现财务管理中所存在的漏洞,并且能够进行相应的弥补,避免大量的资金造成浪费,确保经济的信息能够真实、准确,为企业所制定的决策提供有力的参考,能够促进企业的稳定发展。

参考文献:

[1]阎柳青.探讨企业会计审计对企业经济效益的重要影响[J].经贸实践,2015,12.

[2]林玉梅.会计审计对企业经济效益的影响分析[J].商场现代化,2015,04.

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关键词:现代企业;会计审计;经济效益

1会计审计作用及存在问题

1.1控制经营风险

企业运行过程中,存在各种经营风险且难以避免,这也是企业进行管理所必须要面对的问题。企业会计审计工作的主要任务就是及时发现企业经营中可能存在的各种风险,并对风险程度进行有效评估,提出有效的改进建议与措施,优化企业风险管理体系,有效规避财务风险。

1.2实现资产保值增值

内部审计风险评估手段正在不断完善,并且已经趋向于建立一套可以独立执行的评估手段,但其对企业业务目标的理解没有完全到位,企业业务目标的参与程度和胜任力度是企业发展的最终目的,需要企业全体成员进一步努力和完善。值得欣慰的是,部分内部审计机构已经开始各种大胆尝试,如以观察者的身份实际参与到目标的制定和业务流程规划等一系列管理活动中,相信以这样的方法,内部审计部门一定能完善出一套专门审计方法来更好地理解企业的经营目标,以此来实现资产的增值。

1.3规范管理行为

在健全有效的企业经营管理活动中,会计审计应该是一项比较常规性的工作,主要负责定期或不定期对企业经济运行情况进行审计和检查,及时发现其中存在的各种问题,并对潜在的风险和漏洞进行识别,能够根据企业实际经营状况给出具体的整改意见和合理建议,避免企业出现违规违章的经营情况。

2优化会计审计的措施

2.1实施全面会计审计制度

建立现代企业管理理念

实施全面会计审计制度,将企业日常管理工作引入会计审计工作,使其在经济业务运行的全过程中行使监督职能。高层管理人员应及时转变工作观念,对员工职能管理进行重新定位,高度重视企业财务会计审计工作的实施,使其更加制度化、规范化,注重对财务人员的指导和培训,实施财务审计师制度;特别是当前经济发展全过程中,财务审计参与的经济监督作用应受到足够的重视和正视,作为企业领导者也应及时树立正确观念和认知,对传统的管理模式进行创新和变更:首先,将企业日常支付业务从单一的财务部门审核支付,改为由会计审计部门参与审核、财务部门进行审查;其次,将财务部门的印鉴管理从全部交由财务部门管理变为只交予其中一个或部分;最后,使用印鉴时应该提交会计审计部门检查核对后,再配合财务部门进行最终的盖章,从而建立起企业完善的自我约束、自我监督机制。

2.2做好内部控制制度建设

提高企业主要负责人与管理者对内部控制的重视,也唯有如此,才能制定出符合企业实际情况的内控制度,并将其落实下去。通过强化主要领导与财务分管领导的培训,促进其内控意识增强。为了保证企业内部顺利实施内部控制,需要企业强化工作人员培训,让其了解与掌握内部控制的变化,更好地完成内部控制的工作。此外,引入与实施不相容职务分离制度,以财务内控不相容职务分离制度为基本,在重大经济事件各环节中落实不相容职务分离制度,达成各职务之间相互牵制,实现落实财务内部控制制度的目的。实际工作中,企业存在一些大型业务,这类业务通常由多部门协作承办,业务开展过程中既能发挥部门监督职能,又能合理利用资源,通过合理分工的方式提高工作效率。企业经营管理活动各环节中都存在财务管理工作,引入牵制机制可以预防财务风险,最大程度发挥监督约束作用,确保企业财务管理工作顺利开展。

2.3建设好财务和会计审计队伍

(1)提高会计审计影响力。财务内审也要进行一定的自我宣传以及人际关系的塑造,现实中企业内部人员对财务内审都戴着有色眼镜,不愿意接受财务内审。财务内审机构与人员在日常工作中要合理的对自己的工作性质与职能进行宣传,确保企业管理层能够深入了解认识到会计审计的重要性,提高财务内审的权威性及支持力度;同时让企业更多的人了解财务内审,进而了解财务内审工作的重要性和必要性,为财务内审塑造一个良好的形象。(2)做好相关培训,提高专业素质。随着企业经济不断发展,经济领域快速扩大,企业会计审计工作已经从财务部门逐渐扩展到管理和经营领域,对会计审计人员的能力要求也越来越高,正朝着全面、复合型人才领域发展。当前首要工作就是提高企业审计人员的综合素质,主要可以从以下两方面入手:①对现有会计审计人员进行后续教育。对照会计审计工作的环境、法规、技术和手段的不断更新和变化,审计人员必须不断学习现有审计知识和法规,更新审计方法和手段,适应新的审计环境和要求,以满足现有审计中可能出现的新问题、新状况。因此,企业应从行业角度出发,加大对会计审计人员的后期教育,以便更新其审计观念和审计技术、方法;②作为会计审计人员,应强化自身学习能力。无论再先进的知识和技术,都有落伍的一天。在知识快速更新、科技迅速发展的今天,科学技术瞬息万变,审计环境更是日新月异,为我国会计审计人员的工作带来更多挑战,因此,会计审计人员当务之急是要及时更新业务知识,掌握新的专业技能,以便适应新的工作要求。

3结语

综上所述,随着我国建立社会主义市场经济体制,在激烈竞争的市场环境中,企业想要实现长远发展,就需要强化内部管理与自我监督体制,促进企业效益提升,促进核心竞争力提升。会计审计作为现代企业管理的主要组成部分,做好会计审计工作,有助于规范与提高企业内部控制,提高企业经营管理水平,实现企业的可持续发展。

参考文献

[1]阎柳青.探讨企业会计审计对企业经济效益的重要影响[J].经贸实践,2015(12).

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[关键词]企业经济;效益审计;实践;探索

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.03.133

1 企业经济效益审计的现状

目前,政府审计部门开展的企业经济效益审计范围较小,虽然在部分领域已经有所成效,但对企业经济效益审计的认识还不够全面、整体。如何全面有效地开展企业经济效益审计,还需要进一步的探索分析。从现状来看,还存在着一定的困难:一是审计资源不足;二是审计环境还不够良好;三是审计主体素质有待提高;四是审计观念落后;五是工作评价体系需要健全;六是审计方法措施要先进;七是要有效利用审计结果。

面对以上现状,我们应该如何开展企业经济效益审计?下面笔者就个人的思考做出简单的论述。

2 有效开展企业经济效益审计的路径

2.1 合理利用企业内审的力量解决审计资源不足和审计主体素质的问题

要想做好企业经济效益审计,必须具备足够的经济知识,同时还要有生产、技术等与企业效益相挂钩的知识。由此可见,这项工作必须由政府审计部门工作人员和内审人员共同协作才能完成。例如:对于那些下属分支机构比较多的单位进行审计时,由于审计资料量大,总会出现这样那样的漏洞,这时,可以让内审人员对其进行协助、把好关,这样将大大提高企业经济审计的工作效率。

2.2 参考社会审计的成果,减少审计环境的不利影响

虽然部分社会审计结果受到质疑,但有些还是具备一定的参考价值,对此我们要合理利用。例如:在某企业的审计报告中显示:其应收账款数额较大、同时比例偏高。在这个基础上,我们审计人员可以进一步地去分析,经过分析我们发现:应收款项重要集中于某个业务员所负责的某个区域,涉及的业务单位大多是破产倒闭或查无下落的情况。经过深入的调查,最终得出个别业务员贪污、挪用公款等,将其移交检察机关进行处理,从而为企业挽回了损失。

2.3 选择同行业的历史数据作为评价标准

虽然政府财政部门对企业经济效益审计有了一系列的相关文件,也制定了具体的评价细则,但由于企业的多样性,它不能满足所有企业效益审计评价的需求,因此在审计实践工作中,我们可以对国家的评价体系做一下微调,从而更好地为企业经济效益审计评价服务。同时,我们可以选择同行业的历史数据资料作为企业经济效益审计评价的标准,根据企业管理特点,测算出同行业、同规模的评价标准值。同时为了正确评价企业经营业绩,需要了解企业历史发展变化情况,以上年的经济效益指标和历史最好指标为标准,进行近期与前期对比,找出引起变化的影响因素,分析原因,正确评价。

2.4 确定具体的审计内容,改进审计方法

2.4.1 业务经营审计

第一,我们要审查业务经营的具体计划,对他们的计划进行分析,同时更要审查他们对计划的执行情况和结果反馈。我们要改变传统的审计方法,对业务经营的计划要进行全面的分析,例如:计划的制订、计划的执行、成果等。通过这一系列的工作,我们便会得出某个企业对市场调研是否准确,是否有长期而有远见的预测,费用是否控制在计划之中等。

第二,我们要审查业务经营的产供销三大环节,找出经营中的优缺点。经营决策时企业生存和发展的基础,它贯穿在企业运作的各个环节。决策的科学性会直接影响到产供销三大环节。例如,有的企业在之前注重产品更新和技术改造,效益较好,之后便不思进取,几年过后效益大大不如从前,甚至出现大量亏损,最后导致企业无法生存下去。

第三,分析各要素的利用情况。主要是劳动力、资金两大方面。某些企业人力过多,人浮于事,管理层人员占企业的30%以上,工资高,造成生产率低的现象;在资金利用方面来看,有负债率高、周转速度慢、设备老化、利用率低等现象。

2.4.2 管理审计

第一,要侧重分析领导机能和组织机能。在企业经济效益审计中,企业的组织机构和人员构成是我们调查分析的重点方面。他们共同影响着企业的经济效益,特别是领导机能,更是企业发展至关重要的方面之一。重点了解领导层是否秉公办事、原则至上、艰苦奋斗、勇于创新等,对于、任人唯亲等不良现象要给予排查。对于人浮于事、管理经费高、浪费无度等众多不良现象都要进行深入的调查,以为企业的良性发展保驾护航。

第二,分析控制机能。控制机能的完善与否是企业经济效益审计的重要方面,控制机能的作用能否发挥出来,对于企业发展来说是十分重要的。我们要根据测试中发现的问题,提出完善企业内部制约机制、提高经济效益的建议。比如有的企业虽然已通过了ISO9000标准质量体系认证,但各项内控制度未被严格、有效执行。在供应口,各项原材物料未严格进行招标或比价采购,有的材料配件未进行严格质量检验,导致出现大量产品质量纠纷。销售方面制定的销售政策不尽合理,对销售人员没有约束力,造成应收账款损失较大等。

第三,注重投资决策审计。企业不能得到良性可持续的发展,大多是因为决策失误造成的。我们在审计投资决策时,应该从决策是否民主、决策是否符合企业自身的优势、决策是否有前瞻性、决策是否有市场前景等多方面进行分析。

第四,开展合同审计。这项审计工作的主要内容是:合同是否合法、是否公开透明、是否按程序进行的、是否有相关部门严格把关了、合同价格是否合理、合同变更是否经过审批、合同内容是否严谨等。

第五,审计资金筹措的不规范性。这一点关乎群众的切身经济利益,因此,我们要认真执行,从而维护广大群众的利益。

第六,审查企业有无违规担保以及担保给企业带来的损失。有些企业出于某些原因,为其他企业违规担保,从而造成重大损失等情况。对于这点,我们也要严格审查。

2.5 提高审计成果的利用率

企业经济效益审计结果是企业改善和发展的重要依据,企业各级部门应该充分利用审计结果,解决企业正常运转中存在的问题,从而提高企业的效益。

综上所述,企业经济效益审计是一项复杂而有意义的工作,为了企业更好、更快的发展,我们要想方设法做好此项工作,在实践中总结方法和经验,找出不足之处并及时给予解决。审计人员在积极地进行经济效益审计的探索过程中,要强化效益意识和服务意识,从而在企业经济效益审计的作用下,让我国的经济能持续地发展下去。

参考文献:

[1]张爱荣.武钢开展经济效益审计的实践与探索[J].审计与理财,2014(7).

[2]李珊.关于企业内部开展经济效益审计工作的探索[J].经营管理者,2014(19).

[3]张琳.经济效益审计浅论[J].铜陵学院学报,2006(3).

[4]吴春平.经济效益审计的探索和研究[J].中国乡镇企业会计,2008(11).

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