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1．1跨国地铁机电工程协调管理难点
（1）各类报批程序严谨。发达国家对工程的质量要求相当严格，新加坡也是如此。大士西项目需要向业主报批大量的施工图纸、方案、材料样品、风险评估等，并且每一次报批需要多个部门来协商决策。大多数情况下，业主会给出很多修改意见，往往需要提交3次以上才可能获得批复认可，从报批到批复周期漫长。很多图纸方案等还需要向其他政府部门或机构提交，如车站最后一个检查井连接至污水管网人孔部分陶土管施工需将由专业工程师签章的图纸方案提交至新加坡公用事业局（PUB）批准。
（2）各类交叉接口众多。大士西项目机电工程包含18个不同专业的系统，有的系统还细分为不同的子系统。各SWC不同专业之间，SWC与机电部设施之间以及SWC与建筑部设施之间的接口协调任务相当繁杂。如安装在SERVICEBOOM（悬挂式管线槽道）里的灯具、监视器、控制箱、喇叭等需要和建筑部协调好安装位置，开孔尺寸，荷载重量等，还要考虑美观、散热、可维护性等，这些协调需LTA、各SWC、CR11建筑部及机电部参与，各方达成一致后方可出正式图纸。
（3）施工顺序协调困难。在协调CIP时，各个SWC进场施工顺序需考虑以下因素：电缆或管道的位置及标高、主设备到场的时间、建筑装修计划、各类机房节点工期等。此外，LTA有关规范要求，同一机房内最多允许三个不同SWC同时施工。而各SWC工期紧，任务重，加上现场作业空间有限，导致CIP协调相当困难。
（4）人员变动相当频繁。从开工至今3年来，大量的人员离职造成协调不畅。包括总包方、业主、各SWC、设计方都存在人员跳槽、调离等情况。业主的机电协调人员或辞职或调离，主管人员和协调人员至今已换了3回，甚至有段时间无人管理。各个SWC的协调员、总包方的协调员也有大半都换人了。两个设计单位的原主要协调员也换了。这些人员变动严重影响到机电协调工作的连续性和稳定性。比如前期协商好的某个问题，后来的人不知道又需要解释一遍。
1．2跨国地铁机电工程协调管理
主要问题通过三年的实践，大士西项目机电工程施工取得了一定成效，但也存在一些问题。就内部协调而言，内部协调问题主要反映在初期项目各单位、部门沟通不畅，信息传递较慢，造成彼此脱节，影响工程进展。如施工部曾经未通知机电部现场检查就浇筑混凝土，漏掉预埋管件；机电污水管与建筑雨水管在交越处施工未协商而冲突。就外部协调而言，外部协调包括两个方面：一是与业主和SWC等外单位的协调，二是与分包商的协调。第一类协调问题包括各SWC设计图纸更新不及时、差错多、太保守，SWC在CIP计划安排时施工持续时间冗长，SWC承诺的事项不能按时兑现，业主对我方上报的图纸、方案、设计问题咨询函（RFI）回复慢、评论不合理等。第二类协调问题包括少数分包商与我方对合同内容理解不一致，个别分包商不服从现场工程师指令，不能及时为分包商提供施工作业条件等。
2原因分析
造成种种问题的原因是多个层面的，主要可从以下几个方面剖析：3．1人员与组织因素新加坡大士西项目部组织机构经历过多次调整，有关规章制度建立较晚。从2011年底开工，直到2013年初，项目组织机构才基本稳定下来。组织机构稳定后才建立健全有关规章制度。组织机构动荡导致人心不稳，各部门推诿扯皮，办事效率低下，内外协调困难重重，也严重影响了现场施工进度。此外，有关管理制度不健全，职能分工不明确等也对项目造成了很多管理上的麻烦。项目初期招聘人员时把关不严，少数能力不足工作不积极的人员滥竽充数，浑水摸鱼，包括一些中高层管理人员。有些部门负责人缺乏中长期规划，走一步看一步是常态，越往后问题越多任务越重，进展缓慢。而机电协调需要其他部门互相配合，如果其他部门的步伐跟不上机电部的节奏，协调工作开展无疑寸步难行。此外，部分协调员工程师绘图员跳槽，也不利于协调工作的进展。3．2设计因素国内的图纸都是经过批准的施工图设计，基本可以直接用于施工，而新加坡大士西项目的设计方所出的图纸只相当于国内的初步设计甚至仅相当于概念设计，有大量问题存在。总承包商必须对设计方的图纸进行优化细化再重新提交报业主审批，还要报多个相关政府部门审批，程序严谨而复杂，周期较长。此外，业主或SWC多次变更设计，新的要求也层出不穷。而CSD／SEM是与结构图建筑图紧密相关，往往结构图建筑图一处小小的变化会引起导致CSD／SEM整体或局部都需要重新协调。3．3环境因素新加坡自然环境和社会环境与国内相比差别巨大。新加坡大士西项目是中铁十一局在发达国家承建的第一个地铁项目，国内人员对新加坡的水文地质、气候、法律法规、标准规范、文化习俗等都不熟悉，需要一个逐步了解和适应的过程。在了解适应的过程中，难管理论评免会有一些摩擦，甚至差错。
3几点建议
跨国建设项目的协调管理较国内建设项目更为复杂，本文结合具体的跨国建设项目进行了剖析，探究了跨国地铁机电工程的特点、难点以及问题，认为跨国地铁机电工程的协调管理应在以下几个方面加强和提高：
3．1加强组织建设与人员管理
组织是项目目标能否实现的决定性因素。项目上级机构应高度重视项目的组织建设，组建一个精简高效的团队。组织机构确立后，应立即做好管理职能分工和工作任务分工，制定相关规章制度、员工守则等。协调工作要靠每一个具体的人来完成，项目人员的素质对项目的协调管理至关重要。因此，应对招聘人员严格。招聘时要有针对性地选择身体好、经验足、能力强、思维灵活的人员，确保能胜任给定的工作。应当采取适当的激励与责任机制，对有能力有责任心的员工予以嘉奖，对那些工作懒散不积极的、想混资历跳槽的、能力有限的应尽早辞退。此外，还要做好员工培训。国外的很多安全、技术、质量等方面的管理与国内差别很大，很多岗位必须培训考核合格后才能上岗。
3．2加强内外沟通联系
对于内部沟通，应建立有效的沟通渠道，确保各部门之间信息畅通，及时发现问题解决问题。一般每周至少召集一次内部协调会，讨论各部门的计划、存在的问题和困难，协商解决办法，指定执行部门和相关责任人，在一定期限内处理。对于外部沟通，应定期或不定期召开有关SWC协调会、建筑协调会、技术讨论会、CIP协调会等，邀请业主、设计方、SWC等参加。不同类型的会议侧重点不同，会前需准备好相关资料，并将会议日程和上次的会议纪要发送给参会各方。此外，对分包商要加强管控，确保分包商服从指令，遵守有关规章制度，按时完成施工任务。
3．3加强图纸协同设计
不同专业、不同类别的图纸都是息息相关，往往牵一发而动全身，因此需加强图纸的协同设计，尽量避免和减少冲突。在报批图之前，各部门都要全面地审核图纸，要考虑其他部门的设施，要考虑后序施工和将来维护检修的便利。只有协同设计做得好，业主才会认可，施工过程才会顺利。
4典型工作流程
（一）企业对机电人才需求分析
1．需求数量分析按照人社部最新统计预测，机电工程技术人才是我国教育市场今后几年急需紧缺的热门专业人才之一，21世纪中国将发展成为世界现代制造业加工中心，将需要一大批掌握先进控制技术，能从事数控机床、加工中心、智能机器人以及其他新型机电一体化技术和产品的设计、安装、调试、操作、编程与开发的高素质高技能复合应用型创新人才。目前，我国每年机电应用型人才的市场需求量在500万左右，且每年以10%的速度增长。全国300余所开设机电及相关专业的本科院校年毕业生大约10万人，全国450所开设机电及相关专业的高职院校年毕业生大约15万，其他途径培养的大约30万人。江苏省是我国工业强省，又是我国机械电子行业重要生产基地之一，地域经济的蓬勃发展为机电工程技术人才提供了广泛的就业岗位。技术的进步必然要求人才素质的提高，许多企业为提高效率而大量引入急需的专业技术人员，同时精简缺乏专业技能的冗余人员。从近几年毕业生的就业情况看，各行业中，机电行业毕业生的就业率一直处于前列。通过对南京周边部分机电类企业的走访调研以及通过网络进行企业调研，可以看到，现代企业的设备先进，高新技术力量强，“四新”即新设备、新工艺、新材料、新技术发展迅速。其中新型自动化设备、自动化生产流水线占据企业设备的绝大部分，而这些设备都广泛应用了机械技术、电力电子技术、微电子技术、自动控制技术、信息技术等群体技术，实现了机电一体化。与先进设备的应用相适应，是需要大量掌握机械制造及自动化技术、自动控制技术，在生产第一线从事设备操作、设备安装、调试、维护、运行和管理的机电工程类高技能人才。因此，机电工程技术专业的人才需求旺盛。
2．结构及来源分析对相关企业人才结构及岗位调研显示，最近十年，企业的机电类技术人才从社会招聘和企业自行培养的较少，绝大部分直接从本科院校、高职院校及中职院校毕业生中招收，学历包括研究生、本科、大专、中职等.调查显示，由于受教育的程度不同，在录用初期确实发现本科生比大专生有一定的优势，但工作一段时间后，踏实肯干的大专生往往比一些本科生更受欢迎。
（二）企业对机电人才知识能力需求分析
1．主要岗位及工作任务分析针对我院培养高素质技术技能人才的培养目标，专门对蓝领和灰领机电工程技术人才的工作领域及岗位进行了调查，主要包含了机电产品的制造加工（数控设备的操作）、产品质量检测、机电设备的装配与调试、机电设备的维护与维修、生产现场管理、产品售后服务等。其中机电产品的制造加工（数控设备的操作）、机电设备安装与调试等岗位的人才需求较多，占75%，机电设备的检测与维修、设备保养、电气维修和维护、机电设备的改造和技术服务占20%，产品质量检测、生产现场管理等岗位占5%.调研显示，企业对专科毕业生岗位安排的变动性较大，一般情况下，新进毕业生主要从事机电产品零件的数控加工、机电设备如自动生产线的操作以及机电设备的日常保养和维护等工作，一两年后，其中有一部分开始从事机电设备维修（包括机械和电气维修）与维护、机电设备的技术改造、生产现场管理和服务等。在现代化企业中，以解决问题为导向的机电综合技术性岗位正在逐步地代替传统的岗位分工，如自动化生产线的故障排除，往往涉及机械传动、电气控制、液压与气动、计算机技术等综合性技术。这就对技能型人才的技术与知识结构提出了综合性要求，需要毕业生具有复合型能力和职业发展能力。
2．能力需求分析职业能力与职业素养同等重要。我们发现，很多企业用人时不仅考察其专业教育的背景，还要考察一定的职业道德素质。专业能力方面的要求为：识读机械图和电气类图纸能力、机电设备操作能力、机电设备安装调试能力、系统参数设置能力、PLC应用技术设计能力、机电设备故障诊断及故障排除能力、生产组织与管理能力等。职业道德素质要求为：具备良好的沟通和交流能力、具有良好的行为规范和职业道德、具有较强的团队精神和合作意识、具备较强的责任感和严谨的工作作风。不同企业对相同岗位的岗位能力要求并不完全相同，规模较大的企业强调机电专业基础知识和基本理论，对毕业生的发展后劲比较看重，而小型企业则普遍重视毕业生的零距离上岗能力。同一企业对相似岗位的能力要求也有差异，比如设备操作型和装配型的一线生产岗位，要求机床或设备操作或装配技术熟练，具有设备维护的基本知识和技能，能初步判断设备使用时发生的常见故障，避免盲目生产造成设备的损坏；对设备安装、维修、调试和产品销售后服务等岗位，要求具备机械电气线路的安装及调试能力，能正确熟练地使用检测仪器及仪表，能对设备故障进行系统分析并排除故障。
（三）毕业生对我院课程设置的反馈意见
毕业生座谈时认为，在实际工作中非常重要的课程有工程图学、数控加工编程及操作、PLC技术应用、传感器与自动检测技术、自动化生产线安装与调试、液压与气压传动技术等。他们除了反映要加强实践能力外，还反映部分课程如电工电子技术基础、传感器与自动检测技术中的一些理论知识在实际应用较少，企业中更多的是对传感器的使用；部分课程如液压与气压传动技术课的理论和实际脱节；部分工程实际使用的装备在学校接触不到，如数控维修中使用的部分仪表等；部分课程之间内容有重合现象。
二、对专业群建设和课程改革的建议
（一）以企业需求为导向，创新人才培养模式
所有企业都希望学校培养的学生具有良好的职业素质，并希望毕业后马上就能上岗工作，或在短暂的工作适应期后就能适应岗位工作。如何培养出满足企业需求的人才，是我们当前亟待解决的问题。因此，以企业需求为导向，以能力培养为主线，采用校企合作、工学结合的人才培养模式，成为高职院校积极探索的方向。提高职业素养和职业能力，是提高人才培养质量的核心要素，只有积极推行校企合作、工学结合的人才培养模式，才可能让学生在离开校园之前就具备基本职业素养和岗位能力，帮助学生完成从校门进入企业、从学生变为职业人的转变。具体方式可以是工学交替、订单培养、顶岗实习、岗位培训、半工半读等。
（二）以能力培养为主线，改革课程体系与课程内容
企业对机电大类各专业的就业岗位界定界限不明显，很多数控技术专业的学生毕业后在从事机电设备维护维修方面的工作，机电一体化技术专业的毕业生在从事数控设备操作方面的工作。这说明，机电工程专业群各专业之间职业能力培养的大方向是相近的，也是相通的，这为构建平台+模块的专业群课程体系提供了依据。专业群中几个专业在基础课程、实训条件、师资力量等方面实现共享，课程相互交叉渗透，技能训练项目内容相通，采用平台+模块+互选的专业群课程体系，有利于在人才培养模式、课程体系改革、师资队伍建设、实训基地建设等方面做到资源及成果共享。在课程设置及内容选择上，应借鉴国内外先进的职业教育的理念，合理把握高职人才培养规格，认真开展工作任务分析，针对专业技术领域和职业岗位（群）的任职要求，参照职业资格标准，联合相关行业企业合作开发建设各类课程。一是找准就业导向和可持续发展的平衡点，确定专业基础课和核心专业技能课的比例，以及专业实践训练课占专业课的课时比例；二是要以“必须够用，兼顾发展”为原则，合理选择每门专业课的教学内容，同时将课程内容出现重合的情况进行归纳或删减，将专业技术的通用知识、技能和职业资格鉴定有机整合，采用综合化、项目化、理论实践一体化等多种形式组织教学内容，切实做到理论与实践相结合，避免理论脱离实际的状况；三是对课堂配备必要且实用的实验实训设备，避免工程实际使用的装备在学校接触不到的问题。在教学方法上，结合工作领域知识与技能的需要，将技术教育与人文教育有机地结合起来，将理论教学与实践教学有机地结合起来，按照基本能力、单项能力、综合能力、岗位能力这样的次序，由简单到复杂、由单一到综合，建立完整的职业能力训练体系，积极探索“做中教、做中学”的理实一体化教学。在教学手段上，积极开展计算机辅助教学、情景再现教学、模拟环境教学等，突出对实习实训等实践教学环节的训练与考核力度，达到实践教学内涵深层化、内容特色化、过程个性化和体系规范化。对毕业班学生，制定毕业班学生顶岗实习管理办法，保证顶岗实习效果，认真开展学生顶岗实习巡回指导工作和毕业鉴定工作，深入开展专业人才需求与毕业生跟踪调查。
（三）深化校企合作，加强实习实训基地建设
普遍工场建筑都是联通的放了放置更多的机械设备这样的房屋屋顶面积非常宽广加大了屋面承接雨水的范围所以排雨管会职业延展至房顶用于雨量的及时排除然后管道尾端通往排水沟篙道安置在钢柱内部夏天是多雨的集结，为了促进排水效果该排水管采用虹吸式排水系统这样能够防止房顶挤压的雨水不能及时导出使房屋出现渗水现象或触及电器发生电器设备损坏造成经济利益损失更为工场的施工安全提供了一层有力保障。
2施工技术对应策略与选取
2.1电缆与母线槽的妥装技巧
工场上方通常都设有网架状屋盖与结构柱，这两个部位最适于母线槽与电缆桥的安装针对材料运输与设备安装以人工操作为佳。考虑到材料的重量以及网架的承载力材料的运输应分波运输，一次性运输有可能发生材料的坠落造成不必要的资源浪费和安全事故的发生。在安装先后顺序上应先着手桥架的安装在确保电缆工作全部准备完毕的基础上在安装盖板不过没有准确的把握河以采取测验脸证电缆的敷设工作是否无问题。采用横向跨度的设置，可以使高压电缆减少摩擦阻力。
2.2消防管道与动力管道过梁妥装技巧
由于工场的两侧的梁长度的问题使得动力工艺管道与消防管道无法完成高空安装所以动力工艺管道与消防管道正确的上吊方式应在地面拼装确保拼装稳固后在一次性吊装安置。
2.3空中滑触线的妥装与技巧
高空滑触线安装依赖于安全防护器械，如果施工场地没有安全设备那么就需要自行准备手工吊篮的制作通过钢结构梁来固定的施工手段来完成。在叠合拉线进行支架的安装可以使起重机滑触线生成控制装置，以此来协调偏差问题。为了拉近空中沉降量的距离河以对地面实施填充控制鸡翅地面的高度与范围。
2.4高空灯具的妥装策略
由于场地和施工环境的差异肩些高度难以完成灯具的高空安装，针对这样的情况可以采用其他机械的配合确保起重机与滑触线可以达到同时施工在这基础上俐用起重机来完成工程照明工作。
3施工过程中的控制方法
3.1高压电缆与箱式变电站
基本每一个装焊工场都拥有四套独立变电站，变电站通常被安装在钢平台上方集成箱式变配电站是变电站的普及施工设备。在变电站安装手法上通常采用汽车进行吊装，装焊工场内部空间有用宽广的特点河以满足汽车的进入实施变电站的安装工作胆前提必须保障室内机械不会受到安装汽车安装影响，为了促进安装工作的顺利进行尽可能将室内与安装无关的器械进行转移在确保无施工障碍的基础上可以进行箱式变电器的安装工作了。
3.2采用低气压进行电气管线的施工
在装焊工场一层钢平台的下面存在大量电气管线，其中包括母线槽以及电气管道和电气桥架在钢平台下方实施安装濡要钢平台焊接支架的支撑用于支架固定点的稳固。在进行母线槽安装前应先明确配电箱与分支接头的存在位置，在链接头与分支部分以此设置支架。当所有管线完成安装后考虑到防护和使用寿命等问题应对支架进行防腐漆的喷刷。
3.3顶部梁内部动力管道与消防管道妥装方法
工场以四跨划分海跨分别由24根柱组成，由于消防管道与动力管道都需要在室内进行联通滩免会有一部分受到起重机的影响针对受到起重机影响的部位应选择放置高处其高度不能低于起重机赦在地面也不可以只能选择过梁最高位进行安装。在管道进行下料预制之前应提前结合工地施工现场结合图纸对场地面积进行测量在管道固定支架环节中应先确保支架管道与地面衔接是否稳固。然后用焊接等方式对管道进行“竹”型组装，完成后采用压力测试进行无损检验。在器械着色上要以防腐为目的进行喷刷。这个需要焊接支架因为不管是哪一种动力系统管道其饥饿现象的安装都是要靠钢管进行的然后再用电焊的形式进行稳固。
4滑触线施工流程
在煤矿的机电工程的动力设计过程中，机械设备在正常使用的过程中可能并不需要在满负荷的情况下进行长时间的工作。在这种情况下，为了在满足生产过程中的动力需求下，应该尽量减少电力资源的浪费。本文认为利用变频技术的特点可以帮助煤矿企业实现以上要求。变频技术中包括了电机传动技术、电力电子技术以及计算机控制技术，所以说变频技术是一项包含了强弱电与机械的综合技术。变频技术的基础原理就是通过半导体元件将工频电流信号转化为其他频率，再将转化的工频交流电进一步转化为直流电，根据逆变器对电压和电流进行控制，最终实现煤矿机电设备的无级调速。综上所述，煤矿机电工程中设备的变频技术就是利用电极的转速与电流频率之间的同比增长关系，通过控制电流的频率来调节电机的转动速度。通过变频技术能够有效的控制电机的转动速度，实现电机的稳定工作，提高工作效率，实现节省能源的目的。
2变频技术在煤矿机电工程中的应用
在煤矿机电工程中，变频技术在很多机电设备中都得到了应用，变频技术不但能够使得电机的工作状态更加容易调节，而且通过现代控制技术能够对机电设备进行远程、智能的操作。
2.1变频技术在提升机中的应用实践
在现代煤矿机电工程中，煤矿提升设备的主要认为就是将煤矿中的矿石与生产工作人员运送到预先设置的地点，可以看到煤矿提升设备在煤矿的生产中作用无法被替代。但是煤矿由于生产的需要，提升设备需要频繁的调整期提升的速度，并且常常需要关闭与启动。传统的对煤矿提升设备进行调速需要将金属电阻装入提升设备的电机控制电路之中，从而可以不断的调整电阻的大小来控制电机的运转。传统的提升设备的调速装置需要消耗大量的能源，并会产生大量不需要的热量。而且传统的提升设备的调速装置的调速范围非常有限，调节精度也不高。特别是在控制提升设备的下降的时候还需要使用制动装置控制速度，所以对于电力资源的浪费是很大的，也会对煤矿生产过程造成隐患。而将变频技术应用在煤矿提升设备之中，可以从根本上解决传统的变速装置所带来的问题，不仅仅使得设备的运行更加平稳，而且使得生产过程更加安全。变频技术的使用可以减少设备中继电器的使用数量，减少电路的维护费用。而变频技术的控制精度相对于传统的速度调节装置也具有更大的优势，可以通过修改电路变成命令来实现对煤矿提升设备的系统功能的改变。事实上，通过变频技术改变了提升设备的通过机械摩擦控制下降速度的减速方式，降低了设备磨损，延长了机电设备的使用寿命。
2.2变频技术在皮带设备中的应用
在煤矿企业的生产作业的机电工程中，皮带设备与提升设备相比需要更加的功率。皮带设备的工作原理是通过点击转动牵动皮带的运转，从而将皮带上的矿石输送到设备的地点。皮带设备的工作原理要求其的运作必须通过轮毂与皮带的相互摩擦而实现。皮带设备的运作需要降到的启动电流，目前我国国内大部分的煤炭企业使用液力耦合设备来实现皮带设备的软启动，在软启动的时候启动电流非常大，不仅仅使得电路中电压产生较大的起伏，而且会加速皮带设备中零件的损坏。液力耦合设备在运作过程中会产生大量热量，使得相关设备的内部温度上升，最终导致设备机械磨损增加，最终也会造成设备运行的安全隐患。将变频技术引入到皮带设备中，不但能够取代液力耦合设备实现皮带设备的软启动，而且使得皮带设备在运行和启动、停止过程中更加稳定，并且使得皮带设备的能源利用率大大提高。
2.3变频技术在通风设备中的应用
在煤矿企业的生产作业的机电工程中，通风设备由于其自身的作用在煤矿企业的所有机电设备中占据了非常重要的位置。为了保证生产现场的空气流通，需要通风设备一致工作。但是随着开采深度的增加，对于风压的要求也越来越高，通风设备的功率也会随之增加。这种情况下，要求通风设备应该具有随着开采深度的变化而不断的变化。并且通风设备在启动的时候，需要较大的启动电流。而是用变频技术之后可以对通风设备转动速度进行有效的控制，从而极大的减少能源的消耗，并增加通风设备的使用寿命。
3结语
1、监管工作在落实方面不到位。
派监理人员到工程现场，是我国建筑企业目前监督管理工程时最经常采取的方法之一。但随着建筑机电工程量的不断增大，一些问题也随之而来。由于通常在调度配备上监理人员并不能很好地到位，以及监理人员在工作经验、专业素质等方面的良莠不齐，都与工程质量监控力度的搭配均衡有直接关系，所以因为监管工作不到位经常导致各种问题，甚至带来经济损失。
2、监督处罚力度不够。
监督处罚力度不够，是当前我国机电质量监督存在的一个普遍问题。首先行政处罚所依据的法律法规规定的处罚额度较大，在实际操作中有一定难度；其次，这些工程项目在管理上由政府部门直接接手，所以一些建筑工程虽然出现了违法违规问题，但行政处罚却较难进行，给整个建筑机电市场带来一定负面影响。
二、机电工程的监督管理途径分析
基于我国机电工程监督存在诸多问题，应从以下几方面做好机电工程的监督管理，进而实现我国机电工程的可持续发展。
1、加强执法，健全监督机制。
如果机电工程的监督机制不健全，就很难实施各项有效的管理措施，只有健全了机电监督机制，才能做到一招标制、监理制、项目法人制为中心，以工程建设监理为对象，同时依据当地的政策、法令有效的控制投资，在保证工程质量的同时加快工程进度。提高机电监督部门上下级之间的工作效率，加强沟通，是机电监督工作的各项法规、法令及时应用。在执法方面，赋予机电监督部门强制、独立的执法权力，不受其他部门的制约，同时加大违规者的处罚力度，做到违法必究，执法必严，提高执法效率，为机电监督工作创造一个良好的法律环境。
2、处理好监督部门、施工单位间的关系。
监督管理部门收到业主的委托，为业主负责，树立服务的态度，保证机电工程质量与各项监督。机电工程在施工过程中，监督部门与施工单位的图解协作是保证工程建设的重要举措。在施工时监督非常频繁，双方也容易产生矛盾，所及监督部门应该本着一合同为依据，积极协调，合理解决问题。正确处理他们三者之间的关系，确保机电工程监督工作的，顺利实施。
3、加强机电工程的安全管理。
机电施工过程中常涉及有高出作业、施工坍塌、及触电伤亡事故等。为此，机电工程监理人员应做好安全监理，提高预见性及观察性。尤其是针对机电现场施工中较为危险的环节应预料肯能发生的问题，并及时制定防范策略，进行相应的防范部署，实现“安全第一，预防为主”的施工目标。还有机电工程的施工期较短，部分施工单位为了赶进度，不重视施工的安全性。为此，监理人员应不定期组织安全大检查，将不安全的因素消除在摇篮中，避免安全事故的发生。最后，还应利用清单来实现安全管理的管控，将施工项目的参建单位所需要解决的问题录入立项时间，并明确项目负责人的职责，随时跟踪问题的完成情况，并将信息及时反馈给业主，提高建立效率。
4、加强对监理人员的业务素质的培养。
监理单位执行力的大小与监管人员的专业素质高度有密切关系，两者呈正相关，因此建筑工程中监管人员素质的培养尤为必要。有关部门可以组织监管人员定期进行业务方面的培训，补充其专业知识，让监管人员对行业前沿发展动态能够有更及时的了解，给工程监管的实行打下更好更坚实的基础。其次，监管人员必须积极落实各项监管工作。对工序和材料严格把关，是监理单位在质量监督方面的重点。要将监管工作落到实处，除了监管人员要持证上岗外，监管人员还必须对监理规范严格执行。第三，对建筑工程建设监督和质量考评进行管理的工作人员，应该定期召开一些关于工程中出现的阶段问题和解决问题等方面的讨论例会，以集思广益或者给其他人提供一定提醒，避免事态进一步恶化。例会中出现的工作人员无法解决的问题应该咨询相应的专业通过研讨等方式加以解决，以使损失降低到最小化。此外，除了要促进建筑工程建设监督单位和质量考评管理的程序化和标准化外，还应该对现代化的科技方法充分利用，在工程监管工作中融入新的科技元素，促进监管工作效率的不断提高。
5、全面规范机电工程建设市场。
基于规范工程建设市场这点来说，可从以下几方面进行把握。首先，建立健全机电工程质量监督和质量考评管理体系。在机电工程项目的招标和投标中一定要体现出竞争性，在原则上坚持公平公正。不仅建筑单位的审核要进行招标和投标，设计单位也必须如此。当前竞争机制还未引入建筑工程质量管理中，所以为了能使建筑工程质量监督管理得到最大限度的强化，不仅要建立健全工程建设市场规范，还要让监理单位、施工和设计单位全面参与到竞争机制中去，使其在竞争中不断加强和改进，保障机电工程的质量。其次，在管理人员的招聘方面必须提高要求，专业的素质是基础，在此基础上合理调度管理人员，保证其工作效率达到最大化。再次，应建立和完善市场准入制度，将企业的资质管理工作进一步细化。
三、结束语
客观的讲，随着建设大发展，骨干力量摊薄。参建各方现场管理能力局部有所下降，现场资料造假屡屡出现。我们在监督中还发现了有的第三方检测单位利欲熏心、出具假报告的现象。再加上检测单位只对检测样本负责，而政府监督要对整个工程质量安全总体负有监督责任，总体和样本的差异让第三方检测报告作假的负面效应产生了巨大的杠杆作用。因此必须要有对检测、参建各方的有效约束机制。鉴于上述原因，我们总结土建工程监督抽检的经验，展望监督工作的发展，近两年推出了机电工程的监督抽检。即作为对参建各方质量安全行为和实体的有效约束，更作为我们监督工作有力的助手，帮助我们更好做好监督服务工作，更有效证明我们监督履职、尽职。
2机电工程监督抽检设计
2.1监督抽检含义
①通过政府购买服务的方式委托给具有相应资质资格要求的独立第三方检测机构，做到公平、公正、公开。
②这类检测的服务对象是政府，为我们的监督工作服务。
③我们只是工程进行抽检，只反映被检对象的质量安全特性。
④抽检不代替参建各方的检测，不作为竣工验收的依据。
2.2监督抽检设计
监督抽检设计不仅仅是检测技术设计，更是整个监督抽检制度的设计，主要从以下几点考虑。
①落实参建各方责任制，强化过程控制。质量是做出来的，不是检出来的。没有坚固的质量安全管理体系作为基石而试图只用监督抽检把控整个工程质量安全无异于无水之源。
②强化检测行业管理，如前所述监督抽检的起因之一就是检测行业过度市场化而产生的假报告、技术作假等问题。只有通过行业管理，明确行业进入和退出机制，才能有效地遏制假检测问题。
③细化机电工程管理文件，根据国家法律法规、标准规范，针对自身特点相应文件，规范机电工程的自检和专检，如上海市就出台了相应的通风空调第三方检测的管理性文件，为建立、发展机电工程第三方检测提供了法律和管理依据。
④由于政府开支有限，做到最大程度的用好纳税人的钱，监督人员要认真学习工程资料，深刻了解工程特性，针对每个工程都要作出专门的监督抽检方案，侧重于结构安全和主要功能，做到少而精。实施过程中，监督人员要实时在现场带领检测机构人员开展工作。
3机电工程监督抽检实例
通过2年的摸索尝试，通过我们的监督抽检查找出一批影响到主要功能和使用安全的重大质量问题，有效的提升了我们的监督能力。
①某水厂工程的35kV变电所由于载荷电流大，采用了单芯电缆，护层两端接地，通电后发现电缆局部过热，而且电缆输送容量大幅降低。针对问题我们监督抽检了单芯电缆金属护层的电压，检测显示护层的电压有50V之多。这也解释了问题的根源：由于高压单芯电缆传输，护层产生环流，加上接地点焊接不良，造成流经接地点时过热，而且感应场的耦合也大大抑制了电缆的载流量。分析完原因后，让线路端直接接地而母线端接入ZnO护层保护器，根据电缆护层的绝缘耐压和冲击试验参数，确定了保护器型号，同时还在保护器回路接入放电计数器，并加强护层和接地线的焊接质量。经过上述改进后，该段电缆的局部过热现象消失，载荷达到预定要求，有效地解决的隐患。
②某通道工程某变电所设备通电后出现异常的嗡嗡声，不得不停电检查，但多次检查设备都未发现原因。仔细观察设备房布局后，提出测试连接与同一接地网的各相邻设备接地线之间的电气导通情况，直流电阻测试仪测试后发现该设备与其他设备之间电阻超标。由此追本朔源，发现虽然该设备与室内接地线连通良好，但由于后期土建施工破坏了接入点附近的接地干线，且随后隐蔽，故难以发现，误以为该设备接地良好。查清楚原因后，随即修补好接地系统，很快解决了问题，保障了即时开通送电。鉴于大家常规测试接地阻抗而忽略接地网络完整性的测试，本人在之后的监督工作中明确加强了完整性的测试，并结合土建机电双方施工监理复测签字确认接地阻抗的管理制度，有效地防止了接地隐患。
4机电工程监督抽检展望
机电工程监督抽检作为新的监督方法，通过我们这两年的工作体现了良好的效果，但我们也认识到还有很多工作要做。既要避免抱古守旧的观念不接受新事物，也要避免对新技术的恐惧畏难心理而不敢采用。同时我们也要避免过分乐观，忽略质量管理体系而一味的迷信检测技术的错误观念。本人认为做好机电工厂监督抽检，做到“持续的充分、适宜和有效性”（ISO9001语）,要从以下几个方面着手。
①充分性。需要各级领导以及各方的支持和坚持，也需要我们监督人员不断阐明其重要性。监督抽检需要费用，而且有的检测项目价格不菲。没有大力度的投入，没有相应的人员、设备、技术，监督抽检无从谈起。
②适宜性。需要我们各位监督人员技术、责任心的提高。监督抽检来源于纳税人的钱，为了工程质量安全保驾护航，也是为纳税人服务，如何做好监督抽检方案，需要我们的聪明智慧，也需要我们的辛勤汗水。
1对于弱电系统和母线的相关安装技术要点
在进行建筑工程的机电安装设计时，基本上都会进行消防报警系统和电视、监控系统以及相关的内部通信信息系统的相关安装工作，实现其建筑工程的现代化工作和管理使用标准。弱电系统的安装施工中，通常都会有数据机房的安装。数据机房的施工在主机房的土建工程和装饰施工结束之后才进行的。在弱电系统安装下，基本上包含了设备查看，设备就位工作，然后进行连接线路，再进行相关的软件输入和测试工作，最后进行弱电系统的调试工作。母线安装时要注意几个问题，对于母线的存放，要在干燥和通风的室内环境中，免遭受潮危害，同时在安装前还要对母线进行绝缘检查，尤其密集型母线插接位置更要时时进行检查。安装母线时，要确保所有湿工作都进行施工完毕，只有充分保证母线的这种施工方式，才可使母线免受更多的损坏。在母线连线结束后，母线和开关等设备之间没有相应的额外应力，确保无误后，要密封工作，避免出现连接部位的漏电现象发生。
2建筑工程机电安装的施工管理策略
建筑工程中机电安装施工的安全问题不能放松,安全问题是建筑工程的基本和前提。许多安全事故的发生都是因为在施工的管理中存在一些不当操作。因此,要加大对施工的安全管理,尽最大限度地使人员免受伤害、财产免遭损失。要对机电施工和安装人员进行安全意识的培训和防护工作宣传，使施工人员在遇到一些施工安全问题时，能够树立安全意识、采取有效安全措施进行应对。此外，还要做好相关的安全建设和安全检查工作，对安全设备应配备充足，减少安全隐患。机电工程的安装和施工质量对企业的经济和社会效益都起着重要作用。做好质量的管理工作，并对质量中出现的问题进行审查、监督。机电工程中的安装图纸以及材料要严格审核和检查，如果出现图纸中设计纰漏和失误，应及时的进行完善和修复。还要对施工中的人员要求具备更高的专业水平，严格采用规范的工序和施工标准进行施工和安装，尽量减少施工中的错误，努力提高机电安装工程的质量。对施工中的安装原材料和施工的设备机械进行管理，杜绝质量不合格现象。对于监理机构，相关人员还要加强与其沟通合作，使机电工程的安装施工质量合格。在进行机电工程的进度管理中，要想在施工规定工期和规定要求内完成，就要对机电安装和施工的进度加强管理，使机电工程能够确保施工安全和质量得到保障，并能够尽快完成施工。尤其是在对弱电设施的施工和管理中，要充分注意管理进度，越是有难度的施工和作业中，越是容易出现施工误期，相关工作人员要充分联合其他土建工程项目和装修工程的相关人员和部门，及时、恰当地沟通协调，使工程能够继续进行，保证施工的正常进度。组织工作人员要有科学合理的方法，把安装人员和技术、调配人员进行相应的分组和布置，使每个人都能发挥其应有的价值和作用，使工程中的管理和进度进行密切的联系与合作，从而高效完成施工任务。
3结语
一个建设项目能否顺利实施的前提是项目的管理者是否建立了一个健全、完善的施工项目管理体系，是否组建了一个团结一致、行动统一有效的项目管理班子。项目管理的基本形式是按企业的安排组建以项目经理为核心的项目经理部，项目经理为企业施工合同履约的负责人，并组建由安全、生产技术副经理、合同、预算、财务、材料、施工技术、施工班组长等组成的管理控制体系。各岗位人员责任明晰，落实到人，为项目的实施提供有力的组织保证。
2抓好施工过程的管理，确保履约施工合同是重点
对项目施工阶段的控制是施工项目最为关键的内容，施工过程管理是项目管理的重要任务，也是项目管理的难点。在此过程中，不但要做好工程施工的准备工作，更要切实、全面细致的落实好施工组织设计（措施）的实施，严格依据相关法规、设计文件及施工规范、标准要求抓好对工程施工安全、质量的监控。施工合同是项目管理的核心，在施工过程中要对合同进行跟踪与控制，加强工程变更的管理，并将合同约定事项逐一落实，保证施工合同的顺利履行。
3及时做好施工过程中的相关签证和索赔是施工成本管理的重要环节
施工成本管理应从工程招投标开始，直到项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的整个过程中，是检验项目管理成效的关键性指标。施工成本管理就是要在保证工期和质量的前提下，采取相应的管理措施，进一步寻求最大程度的成本节约。机电工程项目的施工过程虽短，但各专业间的横向联系频繁，在项目的实施过程中要及时做好相关的工程签证和按照合同约定条件的索赔是履行合同的两个重要环节，是能充分体现施工真实状况和过程的最有力证据，也是工程实际成本结算和合理收益的保障。
4加大工程结算力度，及时索要工程款能最大限度的保证
施工项目的施工效益由于机电工程施工主工期不长，而竣工结算又往往较复杂、周期长，施工过程中的疏忽都可能会导致结算拖延或预期收益的流失，所以工程施工中的结算和进度款项的及时索要是保证项目收益的有效方式。同时，这两项工作做的成效指数还会直接影响到企业的正常生产运营，指数高则能使企业最大化的利用现有资金利用率将生产运行自如，相反，可能会使企业陷入资金链的困境，甚至可能影响到企业的生存。
5及时总结
持续的对企业职工进行管理、技术培训，依托新技术提升企业活力是促进企业项目管理、施工技术不断提高的有力保障。由于近年来建筑市场规模的持续扩大和升温，导致了很多企业异常的发展、壮大，而机电工程项目也相对复杂，机电设备安装的技术含量不断提高，那些经验贫乏的职工就显得力不从心。随着员工逐渐年轻化的发展趋势加剧，企业各类人员的文化素质普遍不适应发展的需要，很多在岗职工未接受过真正意义上的继续教育和岗位技能培训，不能及时了解新的科学的管理方法和新工艺、新设备，不能及时掌握先进的科学技术。所以，这就要求企业要持续的对职工进行管理、技术培训，促其学习、掌握新工艺、新技术，不断的更新、提升其业务技能，从而促进企业管理和施工技术能力不断提升，更好的干好在建项目。
6完善用人机制、留住人才
受建设市场活跃的大环境影响，因企业用人机制不健全、激励手段单一等原因，致职工收入降低，许多人另求他路，导致企业流失了大量的人才，其中多数都是人力资本含量较高的管理人才、班组长、技术骨干，这是职工因市场的影响个人价值取向转变的有力证据。我们企业就像一个免费的社会培训机构，不断的引进又不断地输出人才，这是一个很残酷的现实。很多企业在留人、激励方面也做了不少文章，如实行全员保勤奖，设立班组长津贴，评选首席员工等，但这些措施在执行的过程中也凸显出不少问题。比尔•盖茨曾说：“激励不难，难的是持续激励”。新职工容易激励，工作几年之后再激励就困难。改革开放之初，企业家可以给职工讲革命传统，那时候职工还会听，而面对“80、90”后职工，需要思考新的激励方式。企业要留住人需要随着发展和环境的变化持续不断的改进激励方式，让多数而非少数职工能切实感受到被激励的优越性，最大限度的发挥各自的能动性，为企业多做贡献。
7结语
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