时间：2023-05-16 10:16:40
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇服饰市场分析，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
当然，地产的细分正是为了满足不同的消费群体和不同的消费需求。
国外按风险和收益来划分（见图1），分为core（有稳定现金流的出租型物业）和development（开发型物业），中间还有一种core+plus类型，它的回报大概是在10%左右。现在开发型的物业（由于其不确定性最高而作为高风险的物业）在国际上，包括在中国较普遍的收益率要求都是在（IRR，内部收益率）15%以上，开发型的可以包括商业的、工业的，工业的比如说园区地产，在国外叫工业地产（Industrial property）。
笔者认为，国内房地产投资未来将会逐步以卖物业为主的模式（开发商模式）向服务型、收益型的物业投资方向发展。所以，未来养老、文化旅游地产这些与服务业相关的、能产生稳定现金流的收益型物业会越来越受到重视，从而提供更多的投资机会。出租型的物业国内现在大部分属于零售、写字楼等，但养老、文化旅游地产等物业形态会逐步增加。开发之后除了销售以外沉淀下来的资产，需要慢慢经营和管理，让物业随着未来租金收入的增加而增值。物业增值不光是物业本身价值的增加，还得通过满足客户的服务性需求从而获取租金来实现。资产管理这个行业在国内才刚刚兴起，规模大的、管得好的大部分是外资的。在国内提供物业管理及地产咨询服务的，比如第一太平戴维斯、世邦魏理仕，包括仲量联行，他们在国外有很大一块业务都是和资产管理有关的。在国内还没有形成一些比较专业的、成规模的地产类资产管理公司。国内的房地产基金公司所做的主要是投资开发项目、销售住宅。基金产品主要是以债为主的产品，股权类的产品比较少，而未来大的房地产企业不光是一个生产型的企业，进一步发展成熟后，应该向提供服务的企业转变和发展。未来中国产业的升级和转型是服务业会逐步体现出它的价值，尤其是专业的服务。应该说养老相关产业的专业度要求很高，它涉及的是医疗保健、医药、护理等很多服务，所以要想在养老地产上有所建树，服务一定是很重要的。
在国内市场上，未来金融机构，特别是像保险这样大规模的资金，实际上不会是追求利益最大化的，而是追求一个稳定、持续的回报。所以在经营core资产（出租型的资产）方面，如果基金能够经营得好、管理得好，能够有一个持续、稳定的租金收入，险资很愿意投资，作为其一个重要资产类别来配置保险资金。险资做开发类物业投资的很少，如果我们国内有基金管理公司能够在经营和管理出租型物业方面做的好，会成为为险资做不动产资产管理的重要合作伙伴。国内现在做得比较好的，如高和资本是通过收购物业之后进行重新定位和招租，把物业的租金提升并稳定下来，然后卖给机构投资人。所以房地产商要明白投资人（即金融机构）对风险和回报的要求是什么。目前险资的风险偏好决定其不会贸然去做开发的项目，所以这些机构更偏好有稳定租金收入的资产。房地产开发商需要了解和把握各类金融机构对于不同类型房地产物业投资的风险偏好，才能把握什么样的项目应该对接什么样的金融机构进行融资和投资的合作。
户外服装的兴起，从一个层面上反映了在当今快节奏的都市生活中，人们向往自然、向往户外的自由奔放的精神需求；在另一个层面上也反映了市场需要新鲜血液的注入，需要新的流行元素的出现来满足人们日益增长的物质文化需求。从户外服装的兴起和流行，我们可以看出户外服装巨大的市场空间。在国内外休闲品牌充斥整个市场的现状下，普通的休闲品牌已经很难在大牌云集的市场上占有一席之地，运动休闲服装市场更是被以耐克、阿迪达斯为代表的国际运动品牌长期霸占，国内大的运动品牌也比比皆是，要想在运动休闲领域占有一席之地更是难上加难。但是户外产品最近几年才被国人认知，国外的大品牌也是刚刚进入中国市场，例如哥伦比亚与NOTHFACE，国内户外品牌也才刚刚兴起，可以说在中国的市场上，户外产品的国有品牌几乎站在同一起跑线上，都在探索摸索的阶段，还处于模仿抄袭国外户外品牌的阶段，其设计风格、功能性设计以及市场营销都处于探索阶段。例如国内最大的户外品牌探路者，虽然增长速度惊人，但年销售额也刚刚达到5亿人民币左右，与国外成熟品牌哥伦比亚2009年全年的12.4亿美元的收入相比有很大差距，说明国内户外市场存在巨大的市场空间，仍有待挖掘。
通过以上的论证，我们可以看出，虽然国内户外服装具有巨大的市场潜力，但是如何打开户外服装市场又是一个摆在我们面前的难题。是简单地模仿国外大品牌户外服装的设计还是延续普通休闲装的设计理念，这也是国内各大户外服装品牌面临的问题。国内的户外品牌都在寻找突破点，但是成效并不明显，基本上都是延续了模仿国外的专业户外产品的设计，但这并不能适应国内庞大的普通消费群体消费习惯，因为过于专业的户外装设计并不能完全适合平时的穿着，例如专业的户外冲锋衣是为了适应野外恶劣的自然环境的，其面料都具有其独特的功能性，而舒适性并不是专业户外冲锋衣的首选，功能性设计才是其考虑的第一要素。而普通的消费群体并不需要专业的功能性服装，日常上班或者休息日穿着并不能带给人们舒适的感觉，所以国内的户外品牌一直没办法打开市场，不能像美特斯邦威，或者是李宁达到年十几亿元的销售额。作为国内最大的户外品牌探路者的年销售额虽然一直保持高速增长的势头，但在2010年也只达到了4.34亿元，远远落后于传统的休闲品牌。
最近几年，针织服装逐渐兴起，针织行业日益发达，这与人们生活水平提高、新的健康的穿着理念的兴起有很大关系，针织服装穿着舒适，比一般的梭织面料更加环保，所以更受到消费者的青睐。所以笔者认为针织户外休闲装就是户外品牌打开国内户外市场的一个强有力的敲门砖。普通的消费者在购买针织服装时，往往青睐的就是针织面料的舒适性、针织印花工艺的多样性等等方面，而传统的针织印花图案具有很大的局限性，例如颜色单
文化理念薄弱，往往是模仿国外大的服装品牌的印花设计，没有创新，也不能很好地适应国内人群的购买理念，所以我们看到穿着针织休闲服装的大都是年轻人，没有适合都市白领或者中老年消费群体的时尚的针织休闲服装，即使有的中老年人穿着针织服装，也是款式老旧，色彩单一，特别“土”气。而针织户外服装的出现恰恰能填补这项市场空白。针织户外服装的崭新的市场理念，为挺进针织服装市场奠定了良好的基础。当人们听到传统的户外服概念时，脑海中往往出现电视上那些专业的户外登山镜头，而放弃了购买户外服装的欲望。但针织户外服装的出现能很好地弥补专业户外服装所存在的市场缺陷。第一，针织户外产品拥有户外服装的色彩，打破了人们头脑中传统针织衣服的色彩模式。第二，针织户外服装在款式设计上延续了专业户外服装的设计理念，只是缺少了专业户外服装的功能性，但是在穿着的舒适度上却大大提升，而户外的设计理念是在最近几年刚刚兴起的，很多设计点能给消费者带来耳目一新的感觉，所以将专业户外的设计理念放到针织户外服装上，如圆领T恤、速干面料、帽衫、套头衫等都可以延续户外服装的设计，从而使户外针织产品在针织市场中异军突起，迅速吸引消费者的眼球，市场占有率迅速提升。第三，就是文化理念的设计，特别是户外的印花设计，如抽象化的自然景观等等印花图案出现在户外针织的服装上，迅速提升针织产品的品味，使其具有浓厚的文化气息，从而打动那些从来不购买运动休闲针织服装的成熟消费者，激发他们的购买欲望。而成熟消费者正是指年龄在30-60岁之间，具有巨大购买力的消费群体，这批消费者往往关注的是衣服的品味，既能显得自己成熟稳重，又要在稳重中带有时尚与与众不同的感觉，而针织户外的文化理念恰恰能打动这批具有巨大购买力的消费群体，从而达到针织户外服装销售额的巨大提升。其次，针织户外服装存在巨大的潜在消费群体，就是那些常年在高级写字间的都市白领，他们由于工作原因，长期被困在钢筋水泥的笼子里，加之工作的压力，所以特别渴望自由和大自然，而针织户外产品的出现恰恰能满足这部分人的心里需求，针织户外服装既能在上班时穿着，在一片西装革履中超脱自然，也能在日常生活中穿着，更能在节假日出游时穿着，给人以心怡盎然，畅飞自由的感觉。
综上所述，无论从当下休闲服装的市场行情分析，还是从消费者的购买心理，以及潜在的消费群体分析，针织户外服装无疑在未来的户外休闲乃至于整个休闲服装市场都具有巨大的市场潜力，关键在于我们如何去挖掘这种潜力，如何将更加人文化的设计理念赋予针织户外服装，只有这样，在未来更加激烈的市场竞争中，针织户外产品不仅能立于不败之地，还能异军突起，成为引领时尚潮流的主力军。
1、10月31日，福建省上市公司股权分置改革工作协调小组在福州召开全省上市公司股改工作座谈会，对全省上市公司股改工作做了全面部署。
2、上市公司股权分置改革取得进展。七匹狼、新大陆、凤竹纺织、冠城大通先后完成了股权分置改革。创兴科技、夏新电子、福耀玻璃、龙溪股份公布了股改方案。2005年完成股改和进入股改工作程序的上市公司8家，占福建省上市公司总数的18%，市值占上市公司总市值的25%。
3、中国休闲食品、成冠集团等福建背景企业在新加坡交易所主板上市；厦港国际、中国龙工等企业在香港联交所主板上市。
4、片仔癀、龙溪股份和厦门钨业年涨幅列闽股前三名。片仔癀年涨幅51.25%，成了全年涨幅最大的一只闽股，也是第一高价股。龙溪股份以50.25%的涨幅夺取了榜眼的位置。厦门钨业涨幅第三，也高达41.07%。
5、福建省高速公路有限公司成功发行20亿企业债券。翔鹭石化企业（厦门）有限公司成功发行10亿元短期融资券。
6、福建水泥债转股首现证券市场，其将债务转变为国有股。福建水泥同意以债权转股权方式将所欠中国建筑材料集团公司的5247.48万元转为公司国有股，转股价格为2.84元/股，共计可转1847.704万股。
7、华映视讯巨资收购厦华电子股权。中华映管视讯（吴江）有限公司收购了厦华电子股份有限公司32.64%的股权。华映视讯的每股受让价为2.56元，总受让价约3.09亿元，受让资金将全部用现金支付。华映视讯收购厦华电子股权后，将成为厦华电子第一大股东。
8、全球第一大啤酒商比利时英博啤酒集团以58.86亿元人民币的代价取得雪津啤酒100%的股权。8月31日，雪津啤酒在福建省产权交易中心挂牌，要约竞价转让39.48%的国有股权，面向全球寻觅战略合作伙伴。英博集团以最高的报价竞走了雪津的国有股权。按有关协议规定，未来两年内，雪津的其他股东也将以同等条件、同等价格将剩余的60.52%股权分两次出让给英博集团。将雪津净资产5亿多元，以超高价出让，近乎是一个“神话”，这一“神话”的背后折射出产权市场的价值发现功能所起的作用。
9、福建三农被上海国家会计学院财务舞弊中心列为2005年度上市公司十大现金舞弊排行榜公司。福建三农被股东及其关联方占用资金30500万元，分别以外埠存款的方式占用15500万元，以短期投资――国债投资的方式占用15000万元，合计占了上一年度经审计净资产的61%。该司的净资产只有5.02亿元，货币资金和短期投资净额却高达4.34亿。
10、中国证监会取消闽发证券有限责任公司证券业务许可并责令关闭。2005年7月20日，闽发证券清算组了公告(第一号)，称根据《中国证监会行政处罚决定书》及《关于委托中国东方资产管理公司成立闽发证券公司清算组的决定》，中国证监会取消闽发证券公司证券业务许可并责令关闭，同时委托中国东方资产管理公司组织成立闽发证券公司清算组。
企业境内上市
一、上市公司概况。
至2005年底，福建省境内上市公司45家（不含已退市的九州集团、海洋集团；迁往上海的运盛实业、天香集团、利嘉股份；迁往浙江的新宇软件），占全国上市公司总数的3.27%，其中A股44家，B股1家；上交所28家，深交所17家。上市公司总数在全国排第10位，位于广东、上海、江苏、浙江、北京、山东、四川、湖北、辽宁之后。按公司注册地分：福州18家、厦门15家、泉州和漳州各3家、三明和南平各2家、龙岩和宁德各1家；按控股的经济成份分：国有资本控股的有25家（其中省属国有控股9家），民营资本控股的20家；按行业分：机械设备仪表业9家，电子信息技术业7家，综合类6家，金属非金属业5家，交通运输仓储和批发零售贸易各3家，纺织服装业3家，建筑房地产业和造纸印刷业各2家，农林牧渔业、电力煤气及水利、石化塑胶塑料、饮料制造和医药生物制品各1家。
二、上市公司经营业绩。
截至10月31日，除*ST花雕外，44家上市公司公布了前三季度报表，有喜也有忧。喜的是总体业绩较2004年同期有所增长，部分绩优闽股成为基金等机构的重仓股；忧的是与全国平均水平相比还存在较大差距，而上市公司之间的差距也很大。44家上市公司中，有新大陆、福建高速、福耀玻璃、建发股份、法拉电子、冠城大通等34家公司盈利，漳州发展、夏新电子、闽灿坤B、实达集团、旭飞投资等10家公司亏损。金龙汽车、片仔癀、厦门钨业、龙溪轴承、厦门港务等5家公司每股收益在0.35元以上。加权平均每股收益0.093元，比去年全年0.084元高出10.7%，但比沪深两市的平均值低了52%；加权平均每股净资产2.49元，比上年全年2.57元缩减了3%；加权平均净资产收益率为0.86%，比沪深两市平均值7.268%低了88%。
截至2006年2月5日，有22家上市公司对2005年业绩进行了预测。预计净利润比上年增长30%以上的公司：片仔癀（100%）、冠城大通（50%-100%）、惠泉啤酒（50%）、厦华电子（50%）、厦门钨业（50%）、新大陆、厦门空港；预计扭亏的公司：*ST新智、中国武夷、ST闽电；预计净利润比上年下降50%以上的公司：闽福发、ST闽闽东（50%-100%）、天宇电气；预计亏损的公司：福建三农、*ST昌源、实达集团、三木集团、漳州发展、夏新电子、闽灿坤B、雄震集团。
2005年福建优势上市公司都具有主营业务突出、行业优势明显、技术水平先进、具有较强的市场竞争力等特点。部分优势企业进入沪深市场指数公司：进入上证180指数成份股的公司有福建高速、福耀玻璃、建发股份、夏新电子、片仔癀；上证50指数成份股公司有福建高速、福耀玻璃；上证红利指数成份股公司有建发股份、法拉电子；深证100指数样本股公司有厦门信达。沪深300指数公司有福建高速、福耀玻璃、建发股份、青山纸业、夏新电子。10月31日举行的福建省证券经济研究会年会上福耀玻璃、厦门钨业、福建高速入选“2004年度福建最具竞争力上市公司”。福耀玻璃连续5年位居福建最具竞争力上市公司榜首，是5年来唯一一家每年入选排行榜的福建上市公司。
从全国经济运行背景和福建省上市公司看，2005年福建上市公司业绩整体继续下滑已在所难免。在近年经济高速增长过程中，产能过剩、竞争压力加剧、宏观调控及供需情况变化，使部分行业利润出现明显回落。从全国上市公司方面来看，2004年下半年以来上市公司盈利增速已经连续5个季度出现下滑。2005年三季度末，上市公司加权每股收益较2004年同期下降8.46%，从4季度国内经济运行情况来看，上市公司全年业绩难以出现太大改观。截至2006年1月11日，两市陆续有426家A股公司了2005年全年业绩预测，从预测分类情况来看情况亦会不乐观。426家公司中续亏公司家数为66家，由2004年盈利转为亏损的公司家数为110家，利润预减家数为71家，10家预告业绩不确定公司中有7家已经在3季度末出现亏损。由此计算，在426家公司中业绩预亏预减公司数量已经达到六成左右。对比2003年、2004年上市公司亏损的A股133家和172家的数字，目前预亏上市公司家数已经超过2003年、2004年。而从2005年三季度季报业绩亏损的A股公司数量达到234家的情况来看，2005年上市公司亏损面扩大已成定局。预计2005年福建省上市公司有9家亏损，净利润比上年下降的将有6家，两个数据均超过上年。
三、股权分置改革。
福建省推出上市公司股权分置改革“路线图”。10月31日省上市公司股改座谈会提出，除厦门市辖区内13家上市公司外，要求大部分公司在一年内完成股改，少数公司两年内完成，具体分三批进行：除七匹狼、新大陆外，28家公司将分三批进行股改。第一类是股改条件较为成熟的凤竹纺织等7家上市公司，要抓紧聘请保荐机构，抓紧制定和实施股改方案，争取在2006年3月底之前完成股改工作；第二类是实施股改需要加大力度创造条件的15家上市公司，要尽快理出存在的主要问题，研究解决办法加以解决，积极创新股改方案，争取在2006年底之前完成股改工作；第三类是实施股改需要花大力气、特别困难的福建三农、实达集团、ST闽闽东、*ST新智、*ST花雕、*ST昌源等6家企业，要把实施股权分置改革和解决历史遗留问题结合起来，争取通过股改较好地解决历史遗留问题，提升企业的可持续经营能力，争取在2007年6月底前完成股改。
完成股改和进入股改程序公司的方案。6月29日，七匹狼公司成为福建省首家股改试点上市公司，并推出向流通股股东10送3对价方案；11月1日，新大陆成为福建省第一家通过股改方案的主板上市公司，其股改方案主要内容为向流通股股东每10股送3.7股对价，成为福建省目前对价最高的公司；12月5日，凤竹纺织通过股改方案，流通股股东每10股获得2.5股及1.5元现金；12月23日，冠城大通通过股改方案，对价水平为每10股送1股，控股股东还作了保持业绩增长、增持股份等承诺；12月20日，创兴科技公布对价水平为10送3股股改方案，成为厦门市第一家进行股改的公司；夏新电子股改方案为向流通股股东每10股送3.5股；福耀玻璃股改的对价水平为每10股送1股，控股股东还作了保持业绩增长等承诺；龙溪股份是福建省首家推出股改方案的国有控股公司，其对价为10股送3股，非流通股东在减持和分红上做出了相应的承诺。
企业境外上市
据不完全统计，截止2005年底，福建背景企业和本地企业境外上市累计50多家，位居全国第二位。2005年度有8家企业成功地在境外上市，募集资金约17.2亿人民币。其中， 成冠集团现代科技股份有限公司以红筹的形式于2005年4月22日于新加坡交易所主板上市，注册地在百慕达，发行与缴足资本2600万元港币，总部设在龙岩市。集团主要业务是生产和分销有光聚酯切片，半消光聚酯切片和水溶性聚酯切片，主要客户是中国的化纤制造商和纺织品制造商。
中国休闲食品集团以红筹的形式于2005年8月26日在新加坡交易所主板上市，注册地在百慕达，发行与缴足资本21,284,080美元。在晋江及天津设有厂房，每年可生产 5 万公吨的果冻产品，还生产其他棉花糖及糖果产品。公司在中国 30 座城市有超过 7000 个零售点，旗下的产品品牌有“蜡笔小新”及“阳光城市”。
中国鸿星体育有限公司于2005年4月21日以百慕大群岛为注册地组成新公司。11月14日以红筹的形式成功在新加坡交易所主板挂牌上市交易，募集资金约4800万元新币，折合人民币约2亿元，是第一家晋江鞋品牌在海外上市的公司。
中国龙工控股有限公司以红筹形式于2005年11月17日成功在香港联交所主板上市。公司注册于开曼群岛，由李新炎持有55%及其太太持有45%股份。此次发行股票筹集近5亿港元的资金，将主要用于扩大公司的生产能力以及新产品的研发，其中的1.4亿港元已注入龙岩，用于龙工（福建）机械有限公司的扩产。该司由李新炎于1993年开始在龙岩创办龙岩工程机械厂，到如今企业已成为一家大型企业集团和国际化的公司，主要生产销售装载机，2005年产量已突破1.4万台，净利润约2.25亿元。
厦门国际港务股份有限公司于2005年12月19日以H股的形式在香港联交所上市。该司总共发行9.867亿股H股。按发售价每股H股1.38港元计算，市盈率15.6倍，集资13.62亿港元。扣除应就全球发售支付的承销费用及开支，再扣除按照本次募集资金额的10%上交全国社会保障基金后，集资净额约为11.35亿港元。筹集资金将用作下列用途：约4.5亿元人民币用作兴建位于厦门市海沧港区的新泊位，包括第1、4及5号泊位；约4.5亿元人民币用作偿还贷款；余额用作一般营运资金。
发行企业债券
福建省高速公路有限公司于6月10至20日成功发行20亿企业债券。债券期限为10年期，票面利率为5.05%，每年付息一次，到期一次偿还本金。债券发行所募集资金将用于京福国道主干线邵武至三明段、国道319线龙岩至长汀段的建设。
厦门市路桥建设投资总公司发行债券规模获批准。12月，国家发改委批准了该司发行企业债券规模8亿元，是被批准的全国6家交通企业之一，所发债券融资主要用于厦门翔安隧道等项目建设。
福建省首只企业短期融资券成功发行。12月28日，翔鹭石化企业（厦门）有限公司短期融资券在国内银行间市场发行并融资10亿元。该短期融资券由兴业银行主承销。翔鹭石化短期融资券期限65天，每张面值100元，采用贴现发行，到期按面值兑付。该融资券可以在国内货币市场上挂牌出让，价格随行就市，流动性比较好。发行短期融资券的利率要低得多，如目前一年期贷款利率高达5.58%，而一年期融资券的发行利率仅在2.9%～3.5%之间。
产权市场发展
2005年福建省产权交易市场交易额创历史新高，增值幅度大。全年通过产权交易机构共成交项目150项，成交额71.97亿元，比上年增长76%；增值48.63 亿元，增值率212.3%。其中通过省产权交易中心成交63项，成交额达68亿元，增值率达250.4%，增值48.6 亿元。
闽沪合作发展产权市场取得进展。7月12日，省产权交易中心与上海联合产权交易所签订了合作协议。双方以加强区域性产权市场合作发展，促进跨区域的项目并购和资本的合理流动为合作目的，对合作形式和定位、合作内容等约定达成共识。
关键词：外部性政府行为外部性
股票市场作为重要投融资市场，在当代经济发展中起到十分重要的作用，为西方维持高福利政策做出了重要贡献。从投融资双方的力量对比来说，大型上市公司占绝对优势，向政府寻租力量高于广大股民，交易成本（投融资双方在讨价还价时的成本）要低于广大股民。所以如果完全由市场来调节股票市场，上市公司将产生负的外部性，这样就不能达到帕雷托最优，因此政府实施干预政策来挽救市场失灵是学者和各国政府的共识。但政府以什么身份来参预，政府不作为时，是否能够挽救市场失灵，会不会造成政府行为的外部性，从而使付出的社会总成本高于完全由市场调节造成的成本呢？关于政府行为的外部性，西方理论界已经作了大量的探讨。
政府行为外部性理论的形成及演变
（一）外部性理论的产生和发展
新古典经济学创始人马歇尔首次提出外部性，福利经济学的创始人庇古在其著作《福利经济学》中阐述了外部性的理论。庇古认为，由于社会边际成本和私人边际成本不同，所以如果完全依靠市场机制则无法实现资源的最优配置。因此，政府通过征收“庇古”税可以解决因外部性引起非帕雷托最优问题，从而为国家干预经济提供理论依据。
新制度经济学著名代表科斯在《社会成本问题》提出了与庇古解决外部性不同的思路。科斯第一定理认为在交易成本为零的情况下，权利的初始界定不重要；第二定理认为，当交易成本为正时，产权的初始界定有利于提高效率。
（二）政府行为外部性理论形成
20世纪60年代以来，随着国家干预经济逐渐暴露出来的弊病，以布坎南等为代表的公共选择学派开始反击新古典经济学对市场失灵的攻击。布坎南和塔洛克((1962)在多次提到公共行为所产生的外部性时，将强制性税收归为这一范畴。1966年，威廉姆斯(Williams)对地方政府之间相互施加于对方的外部性进行了分析。迈金和布朗尼首先对政府行为外部性分类问题作了系统分析。他们认为，“公共部门的外部性未必一定是非效率的”，即政府行为外部性同样可分为正外部性和负外部性。美国经济学家罗纳德•迈金(RolandN.Mckean)和瑞士学者杰奎里尼•布朗尼(JacqueleneM.Browning)在《政府与非盈利部门的外部性》一文中，首先明确提出了政府行为外部性的概念，并且把政府行为外部性看作是与市场部门外部性（市场失灵）相同的东西。市场部门定义的外部性同样适用于政府部门，虽然政府行为外部性更加难以测量，但理论上可以认为这些行为同样会产生外部性，通过对政府运作的考察，发现政府行为外部性影响的确存在。
我国政府行为在证券市场产生的外部性分析
我国股票市场成立14多年以来，一直存在广大股民的成本收益不对等现象。上市公司（大股东控制）接连不断出现抽血行为，严重损害了广大投资者的利益，给广大投资者造成了负的外部性。究其原因主要有以下几个方面：
首先中国证券市场在设立之初的目的就是为国有企业解困、卸包袱。当一批问题国企轻易地被允许进入股市圈钱、并肆意挥霍投资者奉上的资金时，就注定了中国上市公司社会成本远远高于私人成本，而这部分成本又由广大投资者来承担。
其次，上市公司上市之初，只需要证监会或其他主管部门审核批准，监管当局主要按自己设定的规范做出是否准予上市的最终决定，不需要听取其他方面的意见，这样公司上市后就更不考虑资本市场真正运营状况。
再次，监管者执行规则不到位，上市公司信息披露不透明、不规范。另外，政府管理部门在复杂的市场环境改革中，没有任何经验可循，只能摸着石头过河，这样就造成了实验结果的不确定性，客观上造成政府行为负的外部性。
可见，政府行为的完全倾斜或者政府行为的随意性，使得本来为了挽救市场失灵而制定的政策，最后却可能加重了市场失灵。
正如斯密德所说，与技术性外部性和金钱性外部性是在既定的交易规则和产权控制下发生、并直接改变参与者之间的成本或收益不同，政治性外部性并不直接作用于参与者的成本或收益，而是通过公共选择改变游戏规则或产权控制而间接改变所有参与方的成本或收益。在证券市场的改革中，有些论断诸如20%的蓝筹股代表了60%的市场价值，股市改革成功与否主要取决于这些企业的表现，那剩下的投资者的投资就将被政府部门的政策推向绝境。
如果市场最后真的如这些官员和学者所说，政治行为就改变了“原先自由和责任的形式”，导致技术性外部性或金钱性外部性的转移，从而把原先外部性的成本转嫁到另外一些行为主体身上，而对于这些行为主体来说，该“成本原本是收入或用途”。那些投资与剩下80%的企业由于政府行为而承担了远远超过私人成本的社会成本，与此同时，原先承受外部性成本的那些行为主体却从“自由和责任的形式”的改变中得到了收益。如一些大型上市公司获得了更多的有政府行为带来的股票溢价价值。政治通过合法的方式改变了技术性外部性和金钱性外部性的作用对象，从而改变了外部性造成的成本收益组合。正是从这个意义上来说，“政府或公共选择是一个过程，通过这一过程，金钱性的外部性或技术性的外部性以合法的形式与偷窃和战争相区别”。从中国股市目前状况来看，政府就是通过政府行为导致了外部性，从而在广大投资者和融资者之间进行合法的资产转移，使得融资者以较小的成本获得较大的收入。
政府行为外部性的解决方法探讨
目前，我国证券管理者必须避免在股票市场上出现既当裁判员又当运动员的情况。从市场角度出发，以“裁判员”的身份协调大股东和小股东之间的矛盾，从而避免因政策倾斜力度过大而造成的不良后果。此外政府如要避免产生负的外部性，就必须在制定相关政策时做到以下几点：
首先，必须公正。没有公正就会使弱势群体在大企业寻租成本较低的状况下，承担更多的成本，而得不到任何收益。其次，要以诚信为本。诚信建设涉及资本市场的各个方面。具体而言，诚信建设关键在于政府诚信、上市公司诚信以及中介机构的诚信，一个诚信的社会、一个诚信的资本市场必须要有一个庞大的诚信的中介机构群体为前提。
所以说，政府首先应该在资本市场做好制度性建设，解决目前存在的制度性矛盾，做好规范性管理，保证信息披露公开透明，制定好各项游戏规则，然后以身作则，按规则办事，不直接参与市场各个博弈方的利益，避免引起更大的负的外部性。只有这样，从根本上解决中国证券市场长期存在的问题，从而达到净化证券市场，促进证券市场向良性方向发展的目的。
参考文献：
1调查问卷设计、组织和实施与目的通过其他调查机构对牛仔服装的消费调查,2006~2008年宣称自己热爱牛仔服装的人数由39%增加到50%,牛仔产品的主要消费对象为35岁以下人群,因此,此次调查人群主要定位在35岁以下人群。本次问卷调查发放问卷2000份,回收1727份,其中有效问卷1606份(男性占36.9%,女性占63.1%),调查范围涉及广东四类城市(广州、佛山、江门及下属县级市)主要商业街区人群各500份。调查问卷设计5个方面的内容:(1)消费者日常牛仔服装穿着状况;(2)消费者对牛仔服装的设计(面料、款式、颜色等)偏好;(3)消费者对牛仔服装品牌认知和依赖程度;(4)消费者购买牛仔服装的档次和价位;(5)消费者喜好的其他牛仔产品。
2数据分析
2.1消费者日常的牛仔服装穿着状况从图1和图2可知,拥有3件以上牛仔服装的消费者占调查总人数的75%以上,并且牛仔服装已成为他们日常生活中不可缺少的着装,经常穿着的人数接近五成,因此牛仔产品销售市场潜力巨大。
2.2消费者对牛仔服装的设计(面料、款式、颜色等)偏好从图3至图10可见,消费者在牛仔产品穿着方面偏向于休闲和简朴类型,牛仔服面料在流行靛蓝色主题的基础上,色彩图案将更加丰富[1]。其中裤装和裙装占了总消费量的80%以上;在加工形式方面无论是褶皱、洗水、擦花、破洞、毛边等,均受到消费者的追捧,对印绣花、烫石等能为牛仔产品增添色彩的方式,消费者更是宠爱有加。随着各种纤维在牛仔产品上的应用,消费者都能接受各种材质的服装,但对弹性牛仔产品更为偏爱一些。因此企业在制定产品设计路线时,应以消费市场为主导,通过各种加工,如织造花纹、印花、拼贴其他材质、成衣加工等方式,从外观到手感吸引消费者的注意。消费者对产品喜好的多样性,对加工企业提出了多元化的要求,与产业配套的相关供应链也需不断完善,如设备改造与维护、染整助剂开发、成衣加工及为其服务的辅料和配件加工等都应在产业链之内,减少中间开发周期和营运成本,并能通过产业链之间的协作,相互促进,提高市场竞争力,其核心是提高开发设计水平,迎合和引领消费方向。
2.3消费者对牛仔服装品牌认知和依赖程度从图11至图14可知,消费者对品牌的认识是多渠道的,除了通过传统的媒体如电视、杂志外,也逐渐向网络营销发展。国内(不含港澳台地区)品牌与其他地区品牌在营销策略上比较,差距甚大。广东消费者基本不认识国内的牛仔产品品牌。广东地区是我国牛仔服装生产加工基地之一,在牛仔产品的材料、面料开发和技术改良方面做了大量工作,四个牛仔名镇申请的商标品牌逾千个,但真正到消费市场中却几乎无人知晓,说明产业注重了品牌的建设,但是其定位较低,因此在各种宣传策略和品牌内涵建设上仍需努力。
2.4消费者购买牛仔服装的档次和价位在此次调查中发现,国内消费者基本将牛仔产品定位为中低端的服装,其定位价格较低,觉得100元以下是合理价格的人数占了接近80%(见图15),究其原因有:第一,消费者的消费误区,大多消费者将牛仔服装定位为工作类型服装,产品潮流性不强,也不能在正式场合穿着,属于休闲类服装,因此认为价格应该比其他服装便宜;第二,国内牛仔产品未形成品牌,大部分成品都是以大路货形式销售,利润空间小,导致了产品在选材、设计上低投入或不投入,使整个生产处于恶性循环中,大部分企业只能生产中低档次的成品。基于以上原因,企业必须对开发和设计投入,对产品重新定位,从产品的源头进行改善。另外,通过各种媒体的宣传,使消费者走出对牛仔服装的认知误区。与此相比,美国牛仔服装消费市场、精品牛仔裤(价格在100美元以上)的消费在美国经济不景气时仍逆势上涨。随着服装和流行文化的全球一体化,我国牛仔服装消费市场会逐步升级,在价格与档次发展空间上仍需加大投入才能满足国内外消费市场的需求。
2.5消费者喜好的其他牛仔产品从图16可见,牛仔产品已经融入到消费者的日常生活中,在非服装类牛仔产品中,箱包、工艺品和家具装饰用布这几大领域占了95%左右,潜力巨大。与巨大的市场相比,牛仔企业在此方面的开发力度是远远不够的,自主开发和拓展新领域的很少,牛仔面料能在其他领域使用,对大多数的牛仔面料生产企业来说,属于意外收获。如何通过产业链的不断完善、企业之间共同开发将成为牛仔产品发展的一个重要课题。
3结语
市场上消费者在寻求更舒服、更个性化的服装,牛仔产品企业需要持续不断地对消费者的需求进行调研,开发新产品以满足市场不断变化的要求。除传统的正面因素外,进行功能与非传统的创新是牛仔服装在市场中保持竞争的关键[2]。综上所述,对于牛仔产品生产企业提出以下建议:
(1)建立品牌,做好品牌宣传。
(2)原料选配上采用天然原料和新型化学纤维搭配,以改善产品性能和外观效应;同时通过面料组织多样化设计以及强调舒适性能的功能后整理。
一、试点省市碳市场总量和覆盖范围基本情况
从表1可以看出，7个试点地区碳市场年排放配额总量约为12亿吨CO2，其中广东碳市场排放配额总量最多，约为3.88亿吨CO2；其次是湖北碳市场，其配额总量约为3.24亿吨CO2；深圳碳市场排放配额总量最小，约为3000万吨CO2。
碳市场总量占各试点地区排放总量的比例不同，约为40―60%，这与各试点碳市场纳入行业、企业及其排放特征不同密切相关。据估算，广东、天津碳市场总量占比最高，约为当地排放量的60%；湖北次之，约为湖北省排放总量的45%；深圳、北京、上海、重庆碳市场总量均约为当地排放总量的40%。
表2为试点省市碳市场覆盖范围。从温室气体种类看，除重庆外，其他6个试点地区碳市场仅纳入二氧化碳作为控排气体；重庆却纳入了《京都议定书》规定的全部6种温室气体，这虽表明了重庆碳市场控制温室气体排放的决心，但也增加了碳市场的管控难度。
从排放源看，各试点省市碳市场均将直接排放源和间接排放源（净购入用于生产的电力或热力蕴涵的排放）作为管控对象；重庆碳市场还增加了移动排放源，深圳碳市场也计划纳入移动排放源―交通行业，而其他试点碳市场目前仅纳入固定排放源。
就覆盖行业来说，各试点碳市场除以重工业和制造业为主外，还呈现出鲜明的地方特色。例如，由于北京、上海和深圳产业结构中第三产业比例高，第三产业对GDP贡献大，因此，三地的碳市场纳入了服务业和大型公共建筑，上海碳市场还覆盖了航空、机场和港口行业。
对于纳入控排企业的排放门槛而言，各地略有不同。湖北排放门槛最高，即2010和2011年年综合能耗在6万吨标煤及以上（排放量在12万吨CO2及以上）的企业必须参加碳交易，这与湖北省高排放大型企业多有关；上海、广东、天津、重庆碳市场的控排企业排放门槛定在特定时期排放量为2万吨CO2及以上；北京定在2009―2011年直接排放量为1万吨CO2及以上；深圳相对最低，为年排放量3000 吨CO2当量以上的工业企业。
二、试点碳市场总量和覆盖范围特点
（一）总量目标设定遵循“强度与总量双降” 和“存量与增量双控”原则
一般而言，碳市场总量与地区能源消费结构、能源消费总量和消费强度、经济发展水平、纳入行业和排放量以及地区减排目标、GDP增速目标密切相关。各试点省市在设定总量时，不仅考虑了要满足碳排放强度逐年降低和碳排放总量增幅逐年降低的“双降”要求，还考虑了要满足试点省市经济发展的需求。与此同时，除重庆未把企业新增排放纳入管控外，其他试点碳市场还考虑了排放存量和增量双控的原则；即各试点碳市场都将某一基准年之前的碳排量作为排放存量，进行严格控制；将基准年之后新增设施排放量作为排放增量，对排放增量采取比存量更严格的方式加以控制，从而实现碳市场总量控制目标。
（二）覆盖范围设定基本遵循“抓大放小”原则
各试点碳市场均纳入了试点省市的重点排放单位。例如，广东、天津纳入了钢铁、水泥、化工、电力、石化、油气开采等重点排放行业企业，其排放总量约占试点地区排放总量的60%左右；其他试点地区碳市场除纳入上述行业企业外，还纳入了服务业、制造业等当地排放较大的行业，碳市场总量占试点地区排放总量的40%左右，基本遵循了“抓大放小”的原则。
（三）总量目标设定方法相似
各试点碳市场均采用“自上而下”与“自下而上”相结合的方法设定碳市场总量。“自上而下”法是按照碳排放强度逐年降低和碳排放总量增幅逐年降低的要求，结合各地区的经济发展水平制定的碳市场总量。“自下而上”法是根据强制参加碳交易的重点排放企事业单位的年排放量总和估算的碳市场总量。各试点碳市场均采用这两种方法，并在综合考虑地区经济发展要求和温室气体控排目标的基础上设定了碳市场总量。
另外，天津、湖北、重庆碳市场还根据企事业单位温室气体历史排放、经济发展和能源消费等情况，利用模型测算了当地和碳市场排放总量，用于辅助设定碳市场总量，进一步提高碳市场排放总量目标设定的科学性和可操作性。
自己独特的定位。只有定位准确，才能在竞争中取胜。
关键词：定位 策略
1、市场定位概述
1.1 定位的含义
市场营销学大师菲利普科特勒对定位定义为：公司设计出自己的产品和形象，从而在目标顾客中确定与众不同的有价值的地位。从它的目的出发可将其诠释为：定位是企业确定自身品牌的特定形象与个性，并传递给消费者选择该品牌的理由，使消费者趋向于偏爱自身品牌，最终占据有效的细分市场空间的一种战略思路和活动。
1.2 市场定位在市场营销中的重要性
(1)市场定位能创造差异。(2)市场定位是制定各种营销策略的前提和依据。(3)市场定位形成竞争优势。
2、家乐福的市场定位
2.1 家乐福的简介
家乐福成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。家乐福于1995年进入中国, 已成功地进入了中国的25个城市。
2.2 家乐福的定位策略
2.2.1确定目标市场
家乐福大型超市的目标顾客琐定为大中城市的中产阶级家庭。家乐福在进入中国所作的分析报告指出，中国今天高收入阶层的消费结构类似于法国的20世纪60年代，中国最大的消费群体是新生的中产阶级，人数大约为1.5亿，年收入在1500-3000美元之间，30岁以下的人占中国人口的53%,容易接受新产品，这是家乐福发展的顾客基础。
2.2.2确定市场定位点
(1)家乐福的定位点决策。家乐福自己制定的形象宣传口号是“开心购物家乐福”，确定的经营理念是：一次购足、超低售价、货品新鲜、自选购物和免费停车。这五个理念中真正比较有优势的是超低售价和货品新鲜的集合，其他因素是大型超市的共同特征，因此，家乐福确定的定位点是让顾客获得更大价值。
(2)家乐福定位点描述。家乐福大型超市的属性定位是超低价格，利益定位是使顾客获得更多的价值，价值定位于开心购物。这一定位点的选择是与目标顾客的购买心理和竞争对手是相吻合的。从目标顾客方面看，关注的是购买的价值，这可以从两方面实现：一是增加产品价值，二是降低价格。
2.2.3实现定位战略
(1)业态。家乐福目前经营的四种零售业态：大型超市、超级市场、折扣店和便利店。在中国主要是大型超市。
1995年12月家乐福首次进驻中国内地，在中国市场急风暴雨式的扩张，在进入期，家乐福首选大型超市。因为大型超市具有较强的客户凝聚功能，投入产出的速度比建立中小型门店快，还能在当地建立起自己的产品采购供应链，能有力地拉动当地的市场消费能力。
(2)选址。首先是,商圈覆盖状况和消费能力,“家乐福”法语意为十字路口,因此家乐福在选择店址时,一般以人口密集、交通流量大的十字路口为依托,通过计算周围地区的交通便利状况来划定商圈范围大小,在通过计算商圈内居民的年龄结构、文化层次、可支配收入的情况来划定普通销售区域和重要销售区域，最后决定大卖场的店址。
(3)商品。商品样样俱全零售业中,家乐福最早提出了“一站式购物”的概念,所谓“一站式购物”就是顾客来一次就能购足所需物品。1)一个店铺里什么都卖。家乐福采取“高堆贱卖”和“一个店铺里什么都卖”的原则，为顾客提供了超全、超值的商品。其目的就是最大限度地满足各个层次顾客的需要。2)齐全的商品品牌。家乐福要让顾客一次购足就得品种齐全，就品牌或知名度而言，既要有全国性的商品和地方性的商品,也要有超市的自有品牌,家乐福中国分店内,大到国际品牌,小到国品牌,全都应有尽有。3)家乐福的商品特色。①家乐福自有品牌战略。家乐福推出800种自有品牌,在市场上具有较强性价比和竞争力，低于同类商品价格20—-40%。②家乐福的“棒”商品策略。“棒”商品首先是质量合格，然后是进货价格必须低廉。通常是家乐福主动寻找符合条件的供应商，让供应商为商场特制相关商品。每家家乐福基本上都有3.8万种商品，其中，“棒”商品有1000多种。家乐福把这些商品的价格竞争空间压到最窄，有效地阻止了同行竞争者的进入。
(4)定价。 1)成本导向定价法。成本导向定价法既保证了卖场能够赢利，也缓和了与对手的对抗。采用这一定价法，家乐福的商品价格一般是以成本价加上固定毛利率形成的。 2)竞争导向定价法。家乐福的竞争导向定价法在其新店经营的前期用的比较多，家乐福的承诺是“如您发现五公里内有同类超市相同产品价格低于本店，我们将补偿你五倍的差额。”3)低价渗透。低价渗透是产品以较低的价格占领最大市场份额的价格竞争策略。家乐福进入某一市场时会首先采用低价策略，把目标顾客定为工薪阶层，重点推介的商品为购买频率较高的家庭日用品，吸引大量的顾客前来购买，并且通过这些顾客的口碑传播，使家乐福提高知名度。
(5)促销。家乐福的促销主要分为：长期促销和短期促销。家乐福在长期促销方面采取的主要措施有：方便顾客，延长营业时间；停车免费，加油打折；每天都有特价商品销售；不满意就退货；高价商品贱卖；设置5件以下商品收银台，节约小件顾客的结帐时间；大件商品免费送货上门；商品自动查询服务等。短期促销采用节日降价、限时降价、免费品尝等手段。家乐福倡导“开心购物”的理念。
3、结语
家乐福在世界范围内的成功给我们很多启示，它对市场的调查研究，从而对市场的定位，进行业态、选址、商品、定价，促销这一系列的策略，在中国，家乐福通过定位，进行差异化道路，形成自己的特色，树立了品牌，而我国的零售业要学习这些，走出自己的特色在竞争中取得胜利。
参考文献
[1] 朱甫主编.沃尔玛与家乐福.中国经济出版社,2006年出版.
据有关数据显示，2008年服装市场规模将超过2000亿人民币，巨大的商机不言而喻！EOTO服饰采用工厂店模式，以从厂家直接进入到中间店铺，没有中间环节，多数服装以低于成本价格进货，以超高的性价比，大力拓展内地服饰消费市场。在中国服装市场迅猛发展的大形势下，EOTO强大的品牌影响力、广告宣传力、物流优势，为投资经营者的经营提供全面的保障，让同行的追随者望尘莫及！
品牌先锋，一路开拓。
一件普通的韩版服装，在大型的商场要买到上千元，韩服的品牌价值得到了市场的肯定，得到了消费者的肯定。于是，金由美国际服饰总部为每一个投资经营者提供完备的品牌保证势在必行！
EOTO服饰为投资者提供使用品牌的各项权益，保证经营店的品牌权利。同时，为了保证经营店在稳定基础上的增长性，EOTO以经营自营店的理念来发展经销商，保证品牌形象规范化和统一化、实行简单化、标准化、精细化和数字化的营销管理，形成最快捷的物流、信息收集、反馈、应变等系统，使EOTO的经销商从容占领市场。
海量的广告宣传
在品牌保证的前提下，艾特服饰还制定了完善的广告宣传策略，每年投放的广告不仅能够为品牌的树立打下良好的基础，为EOTO服饰工厂店的经销商在各地的销售也铺垫了成功之路。
EOTO女装服饰每年定期制作海报、POP等宣传用品，让终端促销广告更贴近广大消费者。长期在时尚杂志、专业报刊、网络等媒体大量投播广告宣传，刺激终端消费。在央视、卫视投放形象广告，树立EOTO服饰的产品形象；在此基础上，以专版、专访及参加各级服装展会的形式，通过多种渠道的媒体传播，提高EOTO服饰的品牌亲和力、号召力和美誉度，为他的发展奠定良好的基础。
先进的物流配置
购物车(0)
