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销售工作展望8篇

时间:2022-07-18 23:22:44

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇销售工作展望,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

销售工作展望

篇1

2008年6月,杨某在某县城关镇注册成立某公司(下称某公司)。2010年至2012年,该公司使用虚假批准文号的食品批准文号,采用私自在其生产的中药中添加治疗糖尿病的格列苯脲、苯乙双瓜等西药的方法,大量生产胰复康、消糖康、百草清糖等黄精苦瓜胶囊系列产品,并利用网络虚假宣传药品疗效,在全国范围内招聘商,将生产的假药通过物流快递等方式销往20多个省、市、自治区的商及糖尿病患者,以银行转账、汇款等结算货款,销售金额达1834753元。公司经营期间,杨某之子杨某某联系他人为公司制作宣传网站,宣传展销企业生产的药品。

该县法院审理后认为,杨某的行为已构成生产、销售假药罪。杨某之子杨某某明知其父在产品中非法添加西药成分仍负责联系制作销售宣传网站、帮助销售假药,其行为已构成销售假药罪共犯。在对杨某某的判决中,渑池县法院认定杨某某犯销售假药罪,判处有期徒刑3年6个月,并处罚金5万元。宣判后,杨某某向市中级法院提起上诉。市中级法院审理后,驳回上诉,维持原判。

本案作为一起典型的家族式生产销售假药的刑事犯罪,其中杨某某联系制作销售网站的行为是否构成共犯成为控辩双方争议的焦点。

说法

审理此案的法官说,根据《最高人民法院、最高人民检察院关于办理生产、销售假药、劣药刑事案件具体应用法律若干问题的解释》第五条第四款之规定,知道或者应当知道他人生产、销售假药、劣药,仍提供广告等宣传的,以共犯论处。因此,对本案杨某某是否构成共犯,应着重把握“主观认知”和“行为表现”两个关键点。

“主观认知”的认定

在司法实践中,生产、销售假药罪中的“知道和应当知道”一般包含已经或应当知道系假药、已经怀疑或应当怀疑系假药、不能肯定或不应肯定系真药仍予以生产、销售等直接故意或间接故意的心理状态。当行为人的供述呈否定性内容时,应通过对行为人具体实施的行为事实以及涉案各环节其他行为人、证人的供述和证言、鉴定结论等全案证据进行综合认定。其证据主要包括以下6个方面:(1)对我国药品生产、经营资格准入的明知。(2)对自己不具有鉴别药品真假的能力和资质的明知。(3)行为人在制售假药过程中违法追逐暴利的思想背景和行为表现。(4)违法制售过程中上、下线人员供述及相关证人证言之间对相关事实的相互印证。(5)单纯销售环节上行为人对药品真实性的怀疑以及正常认知能力下的应当怀疑所表现出的故意和放任态度。(6)行为人涉足药品行业的时间和对药品常识、管制制度及假药危害的知晓。

具体到本案,法院在庭审时重点查明了以下证据事实,并最终依法认定杨某某对生产、销售假药行为是明知的,属于“知道和应当知道”。第一,同案犯的供述证实杨某某负责假药的宣传联系工作,对非法添加西药成分的事是知道的,并曾提出过反对添加西药成分的主张。第二,为实现宣传企业和产品展销的目的,杨某某联系他人制作宣传网站,网站所需图片和药品批文是杨某某提供给制作人,网站宣传联系人的署名为杨某某。

“行为表现”的认定

篇2

2009年,达州市各级党政把小春粮油生产作为确保“粮食安全“的主要工作来抓,采取有力措施,全面落实各种适用增产技术,克服不利气候因素影响,努力实现今年小春粮油丰收。据大竹、达县、开江等地近期小春生产调查表明:预计全市小春粮食总产59.58万吨,比2008年增产0.92万吨,增1.57%;油菜籽总产24.9万吨,比2008年增产0.53万吨,增2.2%。如果后期不发生大的自然灾害,今年达州市的小春粮食可望实现稳中略增,油菜籽可实现较大幅度增产。主要呈现以下特点:

一、领导力度大全市各级党政领导高度重视今年小春粮油生产,市委、市政府印发了《关于切实抓好2009年小春生产的意见》和《关于加快马铃薯和生猪产业发展的意见》等文件,把小春粮油生产纳入对各县(市、区)政府的目标考核;市、县政府均成立了小春粮油高产创建领导小组和技术指导小组,分级召开了“2009年小春粮油生产动员大会暨小春粮油高产创建活动启动仪式”,确保了小春粮油生产各项工作的全面落实。

二、面积落实好全市落实小春粮食面积247.9万亩,扩大3.61万亩。其中,小麦面积121.03万亩,比上年扩大1.27万亩,小春马铃薯面积83.95万亩,扩大2.13万亩;落实油菜面积153.14万亩,比上年扩大3.11万亩。面积扩大为小春粮油增产奠定了坚实的基础。

三、技术措施实达州市各级农业部门狠抓技术培训和示范推广,依靠科技,主攻单产,把开展高产创建作为今年小春粮油生产的重中之重来抓。按照“百亩攻关、千亩展示、万亩示范”的要求,全市共建立小春粮油万亩高产示范片8个,面积12.09万亩。其中,小麦示范片2个,面积2.18万亩,小春马铃薯示范片2个,面积5.5万亩,油菜示范片4个,面积4.41万亩。通过高产创建活动,促进了各项适用增产技术的落实到位。小麦主推小窝疏株密植技术,马铃薯重点推广脱毒种薯,油菜推广壮苗移栽技术。结合技术推广,共开展技术培训90万人次,印发技术资料100万余份,有力推动了全市小春粮油生产健康发展。

四、病虫防控早针对今年小麦条锈病发生早、发病率高的这一严峻形势,全市迅速启动了小麦条锈病、赤霉病防治预案,采取有力的防控措施,有效遏制了小麦条锈病的蔓延和大发生;同时在油菜开花期对菌核病实行了专防。截至3月底,全市小麦锈病发生面积35.4万亩,防治面积54.2万亩次;防治油菜菌核病、蚜虫等46.7万亩,建立病虫害防控示范区面积3.45万亩。并开展了送小麦条锈病防治药剂下乡活动,累计购药5万余元。

五、资金投入多为确保2009年小春粮油生产和高产创建活动的顺利开展,市、县财政均加大了专项资金的投入力度。市级财政投入小春生产和粮油高产创建活动专项资金达270万元,市政府还将对全市小春粮油生产先进县(市、区)进行表彰奖励。各县(市、区)在财力十分紧张的情况下,也千方百计筹措资金支持小春粮油生产和粮油高产创建活动,其中渠县、宣汉分别投入90万元和80万元,确保示范片区统一供种、统一供肥、统一机耕、统一病虫防治的“四统一”措施全面落实。

(四川省农业厅)

农业部门打响农业面源污染防治工作攻坚战

为贯彻落实好刘奇葆书记、蒋巨峰省长近期对城乡环境综合整治系列重要批示和全省城乡环境综合治理工作会议精神,日前四川省农业厅发出通知,要求各级农业部门立足自身职能职责,以项目实施为载体,强化组织领导,突出工作重点,全面打好农业面源污染防治工作攻坚战。

一、加强组织领导成立以主要领导任组长、分管领导任副组长、相关单位主要负责人为成员的城乡环境综合整治农业面源污染防治工作领导小组,及时研究和协调解决农业面源污染防治工作中存在的问题,结合农业部门职能扎实抓好肥料管理、农村能源建设、秸秆综合利用、农药农膜的合理使用和农业农资废弃物的清除等相关工作。

二、整合项目资源整合农村能源建设、测土配方施肥、育土工程、土壤有机质提升行动等项目,围绕城乡环境综合整治这一主题,大力抓好农业面源污染防治。结合实施灾后重建规划,积极争取投入,加大农村沼气建设和乡村清洁工程实施力度,建设“三池一站”,有效控制农业面源污染,实现田园清洁、家园清洁、水源清洁。

三、突出工作重点农村沼气建设和乡村清洁工程大力推广“猪一沼一果(粮、菜、茶)”、“一袋子肥料”、“四维链动”、“配方上墙”、“特色服务”等模式;推广农作物病虫害综合防治和绿色防控技术等科学用药方法;推行腐熟剂补贴、推广大田食用菌栽培等秸秆还田形式。

四、加快沼气建设主动把农村沼气建设纳入城乡环境综合整治的重要内容。把农村沼气建设重点放在主要公路沿线,打造一批农村沼气建设亮点工程和示范工程。出台配套支持鼓励政策,激发农民群众的建池积极性,加快建设进度,确保按时完成建设目标任务。把农村沼气建设纳入政府目标考核和“李冰杯”农业竞赛评比活动的重要内容,实行督查与通报并举,确保工作落到实处。

篇3

1、处理国内营销中心及出口部所有合同/订单/发货的审核、合同执行情况的跟踪和统计、非常规人造草产品报价、销售性费用的审核及其他销售协助事宜;

2、应收账款的核算、跟踪及对账;

3、开具发票前的资料审核、准备及跟踪;

4、销售业务的账务处理;

5、每月销量情况及收款情况的统计;

6、所有国内营销中心、出口部销售人员每季度的业绩统计及提成/奖金计算与跟踪发放;

7、协助erp的上线及使用过程中销售模块的基础数据维护。

本年度工作的亮点 在xx年销售会计的工作中,对公司的产品有了较深的了解、积累了销售会计的经验、且在工作中兢兢业业,及时准确的完成了销售部门要求的各项工作及账务处理工作。

本年度工作的不足 在近一年销售会计的工作中,还是存在着些许不足:

1、对销售部门工作的配合未做到十分全面;

2、对部门领导交待的工作有些未能及时完成;

3、离部门领导的期望要求有较大差距。

其他(可重点阐述本年度工作中给你感触最深的事件及体会)

在xx年的工作中,有着痛与快乐的并存。很快适应了新的工作岗位,并将基础性的工作完成得较好,这让我很快乐;但工作量的巨大让我没有更多时间去将工作处理得更好、没有时间去完成领导要求的每一项工作,这让我很受煎熬。销售会计也只是一个平凡的工作岗位,那些基础事项、数据虽然简单但不得不做,且需要花大量的时间去做,真的不是想一想就可以完成的!

对于xx年工作的改进计划及工作展望

对于xx年工作的改进计划:

1、提高工作效率;

2、加强学习,提高工作能力。

篇4

我进入xx集团以来,在集团的培育下,现任职石家庄分公司销售部总监。对此,我感到非常的荣幸,也感谢集团公司对我的信任和支持。

销售部是保证分公司正常运转的关键部门,也就是进钱的部门。在这个部门,我需要进行的工作还有很多,那么,首先我先总结一下刚刚过去的2011年,然后我再展望一下已然到来的2011年。

2011年是充满挑战的一年,对于我来讲,也是成长最快的一年。在2011年我和公司共同经历了春节、端午节和中秋节,三大节气对我而言,每一个节气都是一次攻坚战。在我和各位同仁的共同奋斗下,取得了以下成果:

1. 2011年春节28天门店做出186万元的销售业绩,同比2011年销售额上升40%

2. 2011年端午节两个月(5/6)里门店完成了374万的回款额,同比2011年销售额上升53.4%

3. 2011年中秋节三个月(8/9/10)门店共完成740万的回款额,同比2011年销售额上升6%

2011年门店全年回款2438万元,2011年门店全年回款1940万元,同比增长25.6%

2011年在销售部行政管理方面我做出了销售部专用手册和多个销售部表格管理工具,应用到销售部每天的营运管理中。具体工具如下:

1. 销售管理督导部营运手册一本

2. crazy for customers的训练考核卡一套(四册)

3. 区店长巡店检查表一份(百分制)

4. 销售管理督导部qa检查表一份(品控)

5. 店长班前检查表一份

6. 导购每日上班流程一份

7. 门店订货系统(应用公式)

8. 销售部促销管理流程(评比)

9. 销售部“亮丽”比赛系统

以上的各个系统在实践运用中均取得了良好的效果,为销售额的提升奠定了基础。

时光荏苒,2011年已经悄悄来临,并且第一个月份已即将逝去,在总结过去的时候,我还必须展望一下未来。

2011年对集团公司的上市目标来讲是非常关键的一年,1100万净利润也已经成为了我们分公司必须达成的目标,身为销售部总监的我就要完全的为指标负责,为公司负责,为我自己负责。

2011年的工作任务更为繁重,但我相信在集团总部以及分公司经理的领导领导和各个部门的积极配合下能够顺利完成。大致工作任务为:

1. 原有销售渠道业绩同比2011年上升30%-40%

2. 增加新的业务渠道

3. 新增高质量门店5-8家

4. 石家庄郊县市场拓展

5. 将销售团队打造成一支具有高战斗力的队伍

篇5

一、政治思想

要做好销售社业务项目人员,必须要有正确的政治思想。我认真学习科学发展观和公司的各项制度规定,用知识武装自己的头脑。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

二、业务能力

我是2014年月份进入公司,由于对公司的运作情况、自己的业务项目以及自身的销售技巧还不熟,所以在刚开始的工作中处处碰壁,我的心态受到了严重的影响,那段时间我的工作热情也跌落到了谷底,经过主任的时刻提醒,我不断调整自己的心态,在工作上除了学习公司工作方针与各项制度规定外,我努力学习销售技巧知识以及如何开发客户市场方面的知识,把它学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中。通过学习,我熟悉和掌握了公司的方针政策、制度规定、销售知识,同时自己的业务水平、谈判技巧也得到了很大的提升,这一点我自己感到很欣慰。

三、工作情况以及取得的成绩

2014年我以开发客户市场,做好销售为工作重点,以为了公司进一步提高经济效益为关键点,紧紧抓住开发市场,多方联系,积极运作,努力实现新的突破。经过不断的努力,获得了一定的新客户市场,加强了同客户的联系,取得了客户的信任,保持了健康良好的业务关系;其次,充分利用互联网,广泛宣传,以及自己的谈判技巧,积极发展合作关系。在取得成绩的同时,我主要做到的是去一些专业的展会,把展会上收集到的名片收集好,再积极与客户沟通、谈判,没有谈下订单我也没有将客户的信息删除,而是采用联系跟踪,累计客户资源,然后发发邮件问候问候,让客户对我和公司有印象。并且加强客户管理,管理客户资料,把客户的名称,邮箱,等信息用表格备份,这样我就不会出现哪一天想找客户,却不知道去哪里找。

四、存在的不足以及明年的计划

回顾本年度的学习和工作,有成绩也有不足。作为一名销售业务人员,业务学习还不够,心智不够成熟,工作中有不细心的地方,还有就是工作的创新能力上还不够。今后我将从以下几方面着手展开工作:

1、在现有的团队氛围里,我要加强对团队意识的培养,增强内部凝聚力,锻炼个人业务能力。

2、不断学习提高自身专业技能水平,把握好工作的细节,争做一名优秀销售业务人员。

3、生活上尽自己的力,做好应该做的事,服从领导日常工作安排把自己的本质工作做得更出色。

篇6

工作内容:

1. 负责华硕、惠普、联想三个品牌的电脑备货销售总结工作

2. 负责漫步者耳机、音箱等周边电子配件的销售工作

3. 协助店长及品牌负责人接待每月厂家的检查、考核

4. 根据市场实时信息提供实时信息反馈,帮助公司搜集市场信息

5. 负责店面卫生打扫

6. 负责店面财务安全保护工作

7. 接受公司领导负责人的临时任务安排

适应性:来到仕德已经2个半月了,刚开始进入仕德时想的和现在想已经有所不同,由于以前是做办公室工作为主,现在转为外向型的销售工作,在刚开始的一个月里确实不能很好的适应,不过我很快调整了自己的想法和做法,迅速进入到工作状态中,当然在这其中,需要感谢12店的同事,店长,包括数码部的渠道经理,还有其他分店的一些同事的指点和引导,让我很快适应了一个我喜欢但从未做过的行业,使自己在个人最短的时间内适应了这个环境。

个人能力:营销、人力资源、培训、网站维护、操作系统维护、保险设计等

在个人能力成长之路上需要磨练的能力,用陈小强经理的一句话来总结:一个优秀的销售人员把握住成交率、利润率、回头率,这个销售人员就是成功的销售人员。

问题及建议:

1. 公司现在努力推广网络办公系统,但是公司的网络系统并不稳定,不能保证24小时随时登陆,当然现在公司系统正在升级换代中,这个期望以后能做的更好,毕竟这个是涉及每个业务人员和工作人员的民生问题。

2. 假如说公司的网络系统出现问题后,需要有一个紧急预案系统来执行,不然所有人都会在那里等着,不知道如何应对。这个预案是需要管理层讨论通过可行的紧急备案。

工作展望:

1. 个人喜欢it方面的事情,喜欢研究学习,所以愿意在公司发展

2. 仕德公司的销售的产品从99年起,经我个人手购买的东西大约有4万,但品质非常好(没有坏过,虽然价位不是最低的),所以愿意在公司发展

3. 做销售可以迅速累积人际关系,提升能力,并且可以给朋友比较便宜的并且质优的电子产品,所以愿意在公司发展

4. 仕德公司目前组织结构和发展框架中的部分管理位置缺乏适合人员,所以有机会升职,所以愿意来公司发展

5. 认可公司的经营=做人的理念,所以愿意在公司继续发展

6. 在仕德公司个人职业发展设计:

店面销售员-区域负责人-店长-人力资源负责人-人力资源经理兼培训部经理

自我评价:

1. 每天开心的过好每一天,拥有积极的工作生活心态。

2. 遇到问题用最简洁有效的方式判断应对处理问题

3. 遇到难题积极的寻找解决办法,相信所有难题都有办法解决

4. 经营=做人,这是一份工作,所以我会努力对待做事做人的问题

篇7

关键词:小型畜牧养殖 发展现状 前景展望

目前,我国社会经济发展迅速,畜牧业在国家的大力支持下得到了大力发展,畜牧养殖的集体过个人也越来越多。特别进入21世纪,我国社会主义市场经济体制逐步完善,在市场自动调节作用下,一些小型畜牧养殖户在竞争中相当规模养殖户体现了自身的不足,存在的一些问题自然的显现出来。这些问题如不能得到有效地解决,必将很大程度地损失小型畜牧养殖户的利益。因此,通过多年畜牧养殖的经验,对小型畜牧养殖产业的发展现状进行探讨,提出一些自己的建议。

一、小型畜牧养殖发展现状

1.小型畜牧养殖生产成本普遍偏高

畜牧养殖的成本费用主要包括以下几个方面:

1.1材料费,包括畜牧养殖中消耗的精饲料、粗饲料等各种饲料费以及孵化过程中的各项消耗、禽兽医药费等。

1.2人工费,包括畜牧养殖过程中的生产人员的工资、各项福利等。

1.3销售费用,主要指在销售过程中的摊销费、销售人员的工资等。

对于规模型畜牧养殖户来说,去除以上正常的成本,企业会获得很好的效益。但对于小型畜牧养殖户来说,养殖成本会大大的增加。因为,规模企业所需的饲料多,批量购买相对便宜,小型畜牧养殖户就自身现状不可能大规模购买饲料,有些小型养殖户用粮食作物代替饲料喂养,大大增加了材料成本。规模畜牧养殖户有专业的饲养人员进行成千上万头牲畜的饲养工作,相同时间,同样的劳动力,小型畜牧养殖户只能饲养几头牲畜,这在工作效率上肯定比不上规模畜牧养殖户。规模畜牧养殖户在销售产品时,直接与屠宰场等企业签订协议,去除了销售过程中的很多费用,小型畜牧养殖户由于规模小,去市场摊售,既浪费了时间,又增加了劳动成本。

2.小型畜牧养殖户技术不够全面

对于小型畜牧养殖户来说,在选择畜禽品种时,由于没有专业人员的指导,不能做到科学的选择。不了解各阶段畜禽所需的生活温度,对畜牧室所处的温度不专业,往往只简单的进行处理。饲料的配制不够科学,不清楚畜禽各生理阶段所需营养,导致畜禽生长缓慢甚至引发疾病。对幼仔的接生不够专业,幼畜禽的出生率不高。

3.小型畜牧养殖户防疫工作不到位

小型畜牧养殖场一般选址不够科学,场内布局规划不合理,缺乏对地势、风向、距离的考虑,排污通道、干净水通道交叉建立,很容易导致病菌传入,发生疫情。有的畜牧养殖场生产进出口没有消毒设施,有些畜禽栏由于通风不好,氨气浓度大而引起疫情。对于畜禽的排泄物,很多小型畜牧养殖户随意堆放,便利了细菌的传播。小型畜牧养殖户管理不能制度化,经常的邻居串门参观、进进出出也会引进病菌。近年来,各种畜禽疾病传播频繁,小型畜牧养殖户受到自身条件的限制,没有科学的生产观念,往往只对畜禽接种疫苗。但病种的变异非常复杂,简单的接种疫苗有时并不能达到免疫能力。

二、小型畜牧养殖前景展望

1.加强合作,降低成本

传统的养殖观念在市场经济下已很难生存,小型畜牧养殖户必须改变观念,增强创新意识,用新的生产方式来降低生存成本。这就要小型畜牧养殖户之间加强合作,建议村集体建立养殖合作社,具体的合作方式可以体现在以下几个方面:

1.1从进购饲料的途径上降低成本,一个村的所有养殖户可以合作对所需的各项饲料进行集体购置,再进行合理分配,降低材料成本。

1.2分工明确,多家畜牧养殖户对于畜禽粪便的处理等工作可以合作雇用专人定期清理,另外在条件允许的情况下可以扩大养殖规模,充分发挥人工效率。

1.3根据市场的需求,养殖户共同聘请养殖专家,共同探讨出适合经营的品种,进行集体销售,这不但降低销售费用,还将会提高销售的价格。

2.学习养殖技术,自力更生

小型畜牧养殖户虽没有能力雇用专业的饲养人员,但可以从自身做起。可以经常请教专业饲养人员相关知识,并选购畜牧养殖的书籍,学习相关的饲养技术。养殖项目、养殖规模和养殖数量确定后,畜牧养殖技术便成为养殖成败的关键,因此一个养殖村庄必须有一个养殖技术相当强的人员,带动村庄养殖业的发展。畜牧养殖者对场址的选择,优良品种的引进,科学的饲料营养学都要深入了解学习。养殖合作社可以集体聘请高级畜牧兽医师及有经验的畜牧兽医专家定期给职工培训,提高工人的养殖技术水平,把握市场行情,根据供求关系协调发展。对于简单的动物疾病,饲养员应学会自己动手,科学饲养,杜绝疾病蔓延。

3.完善畜牧养殖防疫条件

对于畜禽养殖的选址,建议聘请畜牧技术人员进行技术指导,不要因小失大。技术人员会科学的选择地形、地势、与通风的地方。科学的布局才能满足动物防疫的要求。另外,小型畜牧养殖户虽然经济能力不是特别强,但对于防疫设施的采购与安装是必要的,做好防疫措施,把病毒传播防患于未然。对粪便污水的处理要符合科学发展观,可以建立沼气池,利用粪便和污水产生沼气,制造有机肥料等综合利用,这又能防止随意堆放粪便产生的病害。小型畜牧养殖也应实施相对简单封闭管理,做好消毒工作。尽力减少闲杂人员的进出,对于各种设备定期消毒。

另外,地方政府要重视动物防疫工作,切实解决小型畜牧养殖防疫中存在的难题。完善重大病情防护措施,要有专项资金进行保障。

三、结语

目前,我国下大力气加大对畜牧养殖业的扶持力度,提供了大量的补助措施,市场对畜禽肉类的需求也非常大,这就为小型畜牧养殖户提供了良好的发展机会。当今时代,机遇与挑战并存,在市场经济起主导作用的今天,小型畜牧养殖户必须改变传统的养殖观念,增强合作意识,提高自身养殖的技术能力,做好防疫工作,在市场竞争中处于不败之地。

参考文献:

[1]李庆康.我国集约化畜禽养殖场粪便处理利用现状及展望[J].农业环境保护,2000,19(4):251-254.

[2]任浪,等.畜牧生产带来的环境污染及对策[J].当代畜禽养殖业,2003(3):29-31.

篇8

各位领导,各位企业界、新闻界的朋友们:

大家好,首先我代表工商局的领导对大家参加这个会表示感谢,对各位对我们工商局一直以来的支持表示中心的感谢。

今天的这个会主要任务是总结回顾2009年房地产管理所监管和服务工作,同时对2010年的工作提出展望。

房地产行业,政府关心,群众关注,近年来作为国家经济支柱行业之一的房地产行业,拉动了内需,促进了经济的增长,同时满足了广大群众对改善住宅的期望,各种资料显示房地产行业发展的同时也出现了各种违法违规的行为。

其中较为严重的是有的企业在审批手续不全情况下扩大虚假宣传,这些违规行为的存在严重的扰乱了正常的销售秩序,侵犯了广大消费者的合法权益,针对这些问题国家相继出台了多项政策法规进行调整,工商部门将进一步按照相关法规的规定,加强和相关部门的配合形成合力,进一步加大对房地产市场的监管力度。

同时也需要各位房地产企业共同努力,维护房地产市场健康有序的发展,在此我讲几点意见:

一、希望广大企业加强政策法规的需要,按照相关法规从事经营活动,进一步依法规范开发建设和销售的环节,真正做到合法经营。

二、希望广大企业再生产经营过程中切实负起责任,加大安全生产,把诚信经营落到实处。服务于广大消费者,并获取合法利益。

三、希望广大企业在2010年学习外地法企业的先进经验,在2010年开发出更好的住宅,为西安市的经济发展作出贡献。

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