时间：2022-08-13 06:21:53
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇监理工程师工作，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
要了解监理的理念
在建设时期，确保建设品质合理是监理活动的关键任务。所以监理人员在建设时期的监理活动要切实的按照如下的理念来进行，即品质最高，顾客最高。要认真的将预防当成是关键活动，要按照公平合理的职业思想来进行活动。在建设时期，他们要秉承高度负责的思想，认真的参加到建设的各个步骤之中，对于建设的总体步骤开展综合化的监管，监督建设方切实的按照有关的设计规定来进行建设，对于监理时期出现的没有受审查或者是经过审查没有达标的承包机构等要规定项目方对其更换建设方。要掌控好原料的品质，对于建设时期使用的物料从最初的入场一直到后续使用都要进行综合化的检测，对建设的所有事项都要进行综合化的审核。
明确施工监理的程序
施工监理需要根据工程的施工进度确立自己的监理程序，对施工过程中的每一道工序、单位工程都能做到监督、检查验收，使施工的过程处于监理控制状态。
1项目开工阶段。在项目的开工阶段，监理工程师应该对项目承包单位提供的开工申请进行认真审查，对施工的机械、原材料、相关施工人员的准备情况进行核实，如申请与实际的准备情况相符，在审核通过并签发开工令，同时报建设单位开工。
2开工以后的巡视和检查。在项目正式开工以后，监理工程师应该对施工现场按照计划进行巡视和检查，重点检查工程建设当中一些比较隐蔽的部位和工程完工以后难以在检查的部位，对于这些部位施工过程监理工程师应该现场监督。
3监督检查返工处理和加固补强事故。在施工过程一旦发现施工质量问题就需要返工或者加固补强，对于这些环节监理工程应该予以重点监控。对此监理工程师应该按照监理规定要求承包单位报送质量事故报告和经设计等相关单位提出的处理方案，听取各方对于返工处理和加固补强方案的意见，确定最佳方案并监督承包单位完成返工或加固任务，并对返工和加固进行检查验收，验收合格的应向建设单位和监理公司出具质量事故处理书面报告，并形成材料入档。
强化施工阶段的质量控制
1建立健全质量保障体系。监理工程师一旦进入施工现场，应该立即履行自己的监理职责，检查施工单位现场质量管理情况是否符合建设工程的建设标准，并按照工程监理的要求健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并检查督促这些制度的贯彻落实，并利用这些制度审查设计和施工方案，检查承包单位的材料和设备的质量，做到质量工作防患于未然。
2认真分析原料以及建设设备的品质。规定建设者要在员工的配备以及检测步骤和措施等等多项要素上开展管控活动，要了解基础的品质管控思想。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），没有经过检测的物料不能应用到项目中，品质不达标的材料要在规定的时间中退回厂家，对于钢筋材料来讲，一般使用肉眼观看以及检测两种措施来分析，要分析其轴线方位以及缝隙的凹坑等等，并利用焊接试验检验钢筋的具体焊接质量、强度等质量，当达标之后才能够开展验收活动，对于建设时期使用到的建设设备，要认真分析其运行时间和使用时的规定等。针对像是塔吊之类的易于出现问题的设备，要认真分析其容易发生问题的步骤，确保不会有不利现象存在。
【关键词】项目；总监理工程师；工作方法；
随着对监理工作的深入了解，笔者不断充实和提高自己，竭尽所能肩负起项目监理任务，按照国家和上级有关规定开展监理工作，担负起施工过程中的“五控制、两管理、一监督、一协调”，即质量、安全、进度、投资、环保控制，合同和信息管理，文明施工达标监督，以及各方关系的协调，协助建设单位进行相关工作，具体做法如下：
1、牢固树立责任意识
在工作中，肩负责任，充满激情，勇于承担，对岗位负责，对工作流程负责，对领导负责，对自己负责，牢固树立“对工作负责就是敬业，对企业负责就是忠诚，对业主和合作者负责就是守信”的理念，要拥有强烈的责任心和坚定的责任感，从自我做起，善于换位思考，承当责任；坚定方法总比问题多，积极主动面对问题；遇事要往前挺进一步，不退缩，不原地踏步；将细小的事情做到位，坚持工作无小事；践行责任是人品的职业操守。
2、加强沟通真诚服务
孔子云“上下同欲，士可为之死，为之生。”沟通创和谐，聚人心。做一名上传下达的信使，让周围的同事理解企业，也让他们体会到尊重和信任，产生强烈的认同感、归属感以及责任心。
其次要与业主方、施工方、设计方做好沟通，经常互通信息，通过电话、面谈、会议的形式，随时了解业主方对工程投资、质量、进度等方面的需求和动向以及对我们监理服务的评价，及时改进监理工作中的不足，以期得到业主方的理解和支持；通过监理例会、专题工地会议及面谈的方式掌握施工方施工计划、原料采购、设备投入、人员组织等各方面的安排，及时督促提醒，以期达到全方位的追踪监控；通过图纸会审、现场核查等方式加强与设计方的沟通，以期达到设计利于施工，设计最大限度地保障业主方使用性能及安全性能的需求。
3、执行型学习型团队
（1）一个成功的企业，三分靠战略，七分靠执行。没有良好的执行文化，企业不可能保持长久的活力。
一方面我们制定了如下制度：制定工作管理制度，建立质量保证体系，明确和落实质量责任；内部技术交底和业务学习制度；监理日记（志）签认制度；施工图现场核对、现场设计交底和变更制度；工地例会制度；监理月（季、年）报制度；过程检查制度；平行检验和见证检验制度；监理人员请假和变更制度；工作时效性制度（包括工序质量检查验收时效性和报批工作时效性）。
另一方面，虽然有这些规章制度，没有执行能力就无法及时充分地贯彻，达不到最佳效果。
因此，我将按照以下三点创建执行型团队：首先增强团队的执行意识，形成良好的执行习惯和氛围，严格按照上级的要求和规定不折不饶地贯彻执行，严格考核，奖惩分明，自觉做到今日事今日毕，不拖拖拉拉，推诿扯皮。同时，在政策出台时，要充分考虑各方的利益和企业的实际情况，从源头上保证政策的可操作性，其次，要选合适的人员做合适的工作，确保能按照制定政策的意图全面执行。
（2）要想全面履行监理合同，圆满完成监理任务，就要求监理人员具备一定的科学文化知识和业务技能。没有相应的能力和素质，完成监理任务将成为一句空话。现代社会是信息爆炸的时代，形势瞬息万变、日新月异，知识更新的周期在不断缩短。固守已有的知识难以满足形势发展的需要。所以创建学习型团队势在必行。
我们从以下三个方面来创建学习型团队，一是以开展教育培训考试的形式在开工前、雨季施工、冬季施工前、新上岗、转岗前进行培训考试；二是针对临近营业线施工、安全管理、各专业工序质量控制、管理知识等专题采用讨论会的形式让大家登台讲解；最后是鼓励大家考取各种证书，在为公司争取资质的同时，业务知识也得到进一步的提高。
4、依法合规 注重实效
监理工作虽然主要是依靠众多的监理工程师们个人的工作，但是，必须依法合规执业，只有依法合规，才能说得上监理工作有依据，才能真正规范监理工程师的监理行为，才能说服参建各方按照规定执行，把监理工作落实到实处。
要想把监理工作真正落实到实处，达到预期效果，我们做好以下六点：
（1）监理规划及监理细则
组织编写监理规划和实施细则，及时修订；制定监理人员职责、监理工作制度、监理工作程序、方法及措施。
（2）开工前的监理工作
核对图纸和交桩资料；审核施工组织设计、开工报告、施工单位进场人员、施工单位资质、施工单位进场机械设备。
（3）质量控制
核查施工单位质量保证体系；对进场材料、构配件及设备质量进行检查、审核、签认；对施工单位重要工点施工测量成果进行复核、检查；巡视检查并记录；按批准的旁站监理细则进行旁站监理；核查承包单位试验室并检查试验过程；按委托监理合同及验标规定的检测频率进行平行或见证试验；按验标规定进行质量检查验收并对检验批、分项、分部和单位工程质量验收记录进行签认；发生质量缺陷问题及时报告，并督促责任方进行处理。
（4）进度控制
按照批准的施组对施工进度计划进行审批；对施工进度进行跟踪分析，发现偏差书面指令施工单位采取措施；编制施工进度控制方案；按照进度控制计划进行实施。
（5）安全、环保、水保监理
制订安全生产监理工作内容和工作程序；审核施工单位安全生产施工方案及技术措施；审核施工单位安全生产许可证，核查人员安全资格证书；监督检查施工单位安全生产保证体系；对施工生产安全作业情况按规定进行巡视检查并记录；检查中发现问题和隐患督促整改；检查施工单位是否按设计文件做好环保水保措施。
（6）合同管理
按合同要求及时、正确停工令和复工令；严格变更设计程序；对施工单位的验工计价材料进行认真核实，及时办理验工计价。
5、主动控制 规避风险
监理工作不仅依靠专业技能知识，还要讲究方法，依靠管理手段。我将采用主动控制、前馈控制、预防为主的思路，通过收集信息掌握动态，适时地督促提醒合同各方采取相应措施，全面顺利地履行合同。
风险无处不在，我们只能加强风险识别、风险评价和风险对策，进行风险管理，才能更好地规避风险，使我们立于不败之地。首先要树立风险意识，清楚地知道风险管理的极端重要性，其次就是对存在的风险，例如重大安全隐患、现场人身安全、质量缺陷问题等进行识别、分级管理、专人盯控，制定防范措施和应急措施，做到心中有数，防患于未然，处乱不惊，只有这样，我们才能更好地完成领导交办的监理任务，让领导放心。
6、夯实基础 信息管理
监理资料的编写、整理是监理工作的重要环节，是监理服务工作量和价值的体现，是工程建设监理信息的主要载体之一，所以要夯实基础，并进行动态管理，具体做法如下：
（1）设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作。
（2）监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序，监理部、监理组分级管理。
（3）监理日志、监理日记的记录是监理资料中较重要的组成部分，是工程实施过
程中最真实的工作依据，是人员素质能力和技术水平的体现，所以要求监理日志、监理日记必须保证真实、全面、及时，充分地体现参建各方合同的履行程度，公正地记录好每天发生的工程情况。
（4）定期收集施工现场关于质量及安全方面的影像资料，影像要有针对性、明确性、实际性，并应注明影像资料的各项要素，突出现场监理人员的工作情况。
7、精打细算 提倡节俭
一个项目监理部就像一个家庭过日子一样，要精打细算，提倡节俭，作为公司的项目管理者，要从以下五个方面加强管理：
（1）培养一专多能的监理人员，减员增效，节省用工成本。
（2）建立健全车辆管理制度，制定每周用车计划，不出重复线路车，杜绝公车私用，选用合格司机，加强车辆日常养护，节省不必要的开支。
（3）对于办公用品及公用设施要专人领用、专人保管。加强修旧利废，例如打印纸正反面用，能用电子存档、电子传递的就不采用书面打印，加强办公用水用电的管理。
（4）安排一线职工靠近工点住宿，节省交通及住宿成本，也便于工点监理工作的开展。
（5）严格执行伙食团管理制度，不超预算。
8、修身养性 廉洁自律
为了更好地开展工作，按章办事，监理人员必须严于律己，修身养性，廉洁自律，崇尚朴素，杜绝奢靡腐化，讲党性，讲原则，一方面要适时参加各种社交活动加强沟通，热情服务，寻求各方理解、支持和配合；另一方面，也要保持独立性，不吃拿卡要，公正地执业。
综上所述，监理人员只有在工作中踏踏实实、一步一个脚印地工作，努力践行监理规范，诚实守信公正执业，真正履行职责，圆满完成监理任务，充分履行监理委托合同。
参考文献：
[1]《建设工程监理规范》，2012年6月1日，中华人民共和国住房和城乡建设部、国家质量技术监督局联合
1每天出勤充满激情
45天来，除了周末，白天黑夜我都是在工地上度过的。早晨7：30食堂开饭，事实上我在7：30之前就已经到了办公室，开始我新的一天的工作。晚上加班工作至10点左右。即使周末休息，我也是在紧张地处理着与工作密切相关的事务。比如校对、修改监理例会纪要（目前每周三份纪要）监理月报、修电脑、买电脑、买工程检测仪器、购工程技术资料等。在这45天中，我的工作与生活是比较充实的。我时刻告诫自己，莫让年华虚度。
2熟悉环境积极主动
我刚来到工地的时候，两眼一抹黑。什么人也不认识，什么事也不知道。高峰总监带领我认识了几位甲方、总包的主要领导。但是这些陌生的面孔一下子也记不住。再说了，真正开展好工作，也不是仅仅记住这几位领导就能解决的。为了尽快熟悉周围环境，投入角色，开展工作，我总是主动出击。给想求见的人打电话，登门拜访。拜师傅，交朋友。我还把新结识的每位同事、朋友的姓名、年龄、专业、职务、电话、单位、住址以及在华清工作的时间等等，记在一个专用的本子上，用于备忘查考。除此之外，我还抽出时间来巡视检查工地，了解工地的概况与全貌。高峰总监第一周主持三场监理例会，我就将整个程序，全过程笔录下来。第二周我就能比较顺利地主持监理例会了。张三李四的也都能称呼上了。我在用心做事，所以比较快地进入了角色。
3主持例会认真准备
迄今为止，我已经主持召开了18次监理例会。开会的前一天晚上，我总是要进行认真的准备。回顾一周以来所发生的事情，分清轻重缓急，斟酌哪些该讲，哪些不该讲。(述职报告 fanwen.chazidian.com)我是代表华清的，发言讲话既要讲究分寸，还要体现能力和水平，不可造次。会前，我都把要讲的事情，要追踪的问题，拟成简明扼要的提纲。做到有的放矢，言简意赅。并对每次例会存留影像资料。
4硬件软件力求过硬
我对于软件（或称为软实力）的定义是：良好的职业道德与较高的专业知识和技能。我对于硬件（或称为硬实力）定义是：拥有比较系统完整的技术参考资料、相对齐备的检测工具、计算机、照相机。
长期以来，我一直致力于这两个方面的努力，倾注了不少心血。比如我曾经把北京市建委的“建筑工程质量通病与防治”音像教材的演播稿全文笔录成册。这是颇费精力与心智的一项工作。我的技术文件资料（国标、地标、图集、法律、法规、条例、发文）是比较齐全的。新的技术资料一旦面世，我立马收集，与时俱进。来到华清，我很快购买了市政资料管理规程（以前没搞过市政工程，现在做了市政的监理，必须购买）我还购买了5本新改版的平法钢筋混凝土图集以及两大厚本房建的表格填写范例和检验批填写范例。如果现在发行市政的表格填写范例，我肯定必买无疑。前几天我还收集了2007-2011市建委的全部发文。我对检测工具、设备也很重视。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、内外直角检测尺、百格网、卷线器、检测锤、响鼓锤、检测镜、放大镜、照相机，计算机、磁力线坠等。来到华清我又购买了一台笔记本电脑。我是基于两种考虑：一是工地与居家免得将电脑带来带去；二是倘若有一台电脑患上“感冒”，有个备用的电脑，不至于影响工作。此外，我还购买了测距仪和激光笔。我深深地知道，学无止境，天外有天。我的软件和硬件都不可能完全过硬。然而我一直在向这个目标努力、前行！
到中科院后，我对同事们讲，你们若需要检测工具、需要规范、图集等参考资料尽管找我拿。我还把电子版的“建筑工程质量通病与防治”音像资料、“如何做好工程技术管理资料”的光盘以及近几年市建委的发文，让同事们拷贝到各自的电脑上。我的想法是：监理工作是靠项目部全体成员共同完成的，大家行我才能行！大家强我才能强！
5身体力行改造环境
我工作勤劳，学习勤奋。我希望在干净、整洁、有序的环境中生活和工作。我刚到工地时，发现办公室的卫生环境比较差：垃圾篓底部积聚了厚厚的黑色的油腻物质，篓帮子特别是内帮已经见不到原本的粉色了。我买了板刷，施以去污剂，狠狠刷洗、擦拭。使垃圾篓焕然一新。并且用厚硬的塑料袋衬里，并在篓口套牢。如此，即使倾倒垃圾，袋子也会粘贴在篓内。假如袋子脏了，冲冲水即可。目前的垃圾篓，我已经用了40多天，篓与袋的观感依然完好如初。街上买的一次性垃圾袋没强度、没刚度，使不住。这也算是我的一个小小的发明吧！
办公室的地面观感也很差，或许是由于当初装修房子时遗洒了胶粘剂和水泥砂浆的缘故吧，地面上像长了许多褐色的牛皮癣，很扎眼。我找来铲刀，将其彻底铲除。现在您若步入我们的办公室，映入您眼帘的将是明净的地面。
办公室的天棚上有许多蜘蛛网与尘埃，有碍观瞻。我用扫帚和鸡毛掸子，将其除净。改善了办公室的面貌。
我与同事合住的宿舍，我将其里里外外、上上下下、卫生间、盥洗间也同样进行了清理、打扫与擦拭，使旧貌变新颜。
我每天早晨的功课是：打扫办公室、清烟缸、打开水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。
我是一个平民，一个有点想法、不甘平庸的平民。当然这无法与那些具有雄才大略、改天换地的伟人相比。我的理想是：通过自己的不懈努力，改变并影响着环境的改变，使我周围的环境变得更为怡人，更为宜居。
在这45天的工作中，我考察过和平幕墙厂家，参加过怀柔区的施工安全会议和消防工作会议；工地上时常召开协调会、
[关键词]建筑工程；安全管理；工程监理；工作内容；职责
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）24-0102-01
监理单位是建筑市场主体之一， 建设监理是一种高智能的有偿技术服务。它必须适应当前的建筑市场，否则就只有被淘汰出局。监理工程师作为建筑工程监理工作的直接把控者和执行者，责任重大。如何做好监理工作，是每一位监理工程师必须思考的问题，也是整个建筑行业发展所要面对的问题。为此，必须逐渐规范监理职能，完善相应的各项管理制度、约束参建各方的不良行为、规范现行建筑市场，才能从根本上扭转监理行业的不良风气，实现建筑工程建设监理的良性发展。
一、监理工程师职责分析
监理工程师要做好监理工作的第一步就是要明确自己的工作职责，清楚自己的工作内容。如何对这些不了解，监理工作会杂乱无章，造成自己工作内容的漏项，甚至会造成严重的建筑工程质量事故。
1 以质量控制为中心。
监理工程师在工作中会对建筑工程的项目投资、工程进度、生产安全等方面进行控制，最终的目的是保证工程的质量，使工程质量达到设计要求和使用要求。如果工程失去了质量保证，质量低劣，存在安全隐患，监理所做的其他管控工作也就毫无意义。所以，监理工程师要牢固树立“百年大计，质量第一” 的思想，以质量控制为中心，引导和开展自己的各项工作。
2 增强责任意识和廉洁意识
⑴责任意识。这对于一个监理工程师来说至关重要。责任意识关系到监理工作是否到位，进而影响工程的质量控制。如果没有足够的责任心，不管监理工程师的专业素质有多高，其监理工作没有源动力，会浮于表面，监理工作难以做到实处。
⑵ 廉洁意识。监理工程师在监理执行中，要对不合格的工程叫停，并督促施工方返工；对不合格的建筑材料和施工设备做出拒绝进场和使用的决定；对不符合施工安全的情况要求施工方进行整改。以上情况都会引起施工方或建设方建设成本的增加，监理人员也会因此受到侵蚀。如果监理人员不能廉洁自律，工程的质量控制就会大打折扣，造成质量失控。所以，要加强廉洁意识，对不符合要求的工程不留情面。
3 把握审查审批和巡视旁站环节
⑴把握审查审批环节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理，原材料质量是否符合要求，质量控制参数是否准确，开工条件是否具备等等，都是需要监理工程师进行审查和审批的环节。监理工程师要按照详细的审查审批信息，严格按照相关流程，履行监理的职责，对不按监理程序履行相关手续的施工方和人员进行制止，并予以纠正，使审查和审批工作落到实处。
⑵把握巡视旁站环节。监理旁站和巡视是监理工作的重要方式，也是实现工程质量控制的重要手段，监理工程师一定要贯彻执行。施工工艺、施工操作是否符合施工要求，工程结构是否与设计方案一致，施工防护措施是否满足安全生产的要求等都可以通过监理旁站进行解决。监理旁站将质量隐患消灭在萌芽状态，同时对质量缺陷制定具有针对性的措施进行纠正，是施工现场发现问题、解决问题的关键环节。此外，监理人员每天要对工程进行一次全面的巡检，将巡检结果和巡检中发现的问题，形成文字记录，存档。
二、我国监理制度的产生与发展现状
1998年以来，我国在建设领域推行了建设监理制度，以提高我国的投资效益和建筑水平。《建筑法》和《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及建设部86号令等配套文件的颁布实施，标志着我国监理制度以法律法规形式确定，并依靠法制和行政力量强制推行。 近年来，纵使国家已经将监理工作大范围的推广，但目前建设监理制度在全国范围内推行的状况令人堪忧。不要说建筑项目的业主以及项目投资方对监理工作的概念认识不足，就是监理机构的工作人员中也有对项目工程监理认识不正确的现象发生。更不要提对监理工作在工程中所处位置以及所做工作的意义有明晰的认识。从1992年2月1日施行《工程建设监理单位资质管理试行办法》开始，到2008年5月，中华人民共和国住房和城乡建设部、国家工商行政管理局联合《建设工程监理合同示范文本（征求意见稿）》。政府及相关部门也相继出台了许多与建设工程监理关系密切的法律、法规、规章、规范。
三、监理工作的主要内容职责及工作内容
1 建筑工程施工前的监理工作
1.1 建筑工程监理工作文件的编制。
监理机构在工程施工前，要做好工程监理工作文件的编制，是监理工作具有指导性和针对性。建筑工程监理文件包括监理大纲、监理规划和监理实施细则。监理大纲的主要内容是监理机构针对建设工程制定的开展监理工作的基本方案。监理大纲根据建设工程各方面的技术标准、规范的规定，结合实际，阐述对该工程监理招标文件的理解，提出工程监理工作的目标，制定相应的监理措施。监理规划是指在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机制全面开展监理工作的指导性文件。监理规划的编制要以监理大纲为基础，充分结合建设工程的实际情况。监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师针对某一专业或某一方面的监理工作编写，并经总监理工程师批准实施的操作性文件。监理实施细则反映了监理单位对项目控制的理解能力，程序控制技术水平。
1.2 加强项目施工前设计文件的审核。
建筑工程的施工是根据施工的设计图纸进行的。设计图纸是否正确，能否满足工程要求，直接影响到工程的质量。所以，监理单位要加强设计图纸的审核工作。监理单位要组织建设单位、施工单位和设计单位进行设计图纸的会审，对设计方案中存在的问题，提请业主进行方案或者设计的修改，并督促设计部门的修订进度。在修改完成后，经过变更的图纸要由总监理工程师签字确认。
2 建筑工程施工阶段监理工作
2.1 严把材料关
原材料、半成品和施工配件是建筑物的建设基础，其质量的优劣直接关系到建筑物的工程质量，因此要加强建筑材料的质量检测。①仔细检查进场材料的合格证、生产许可证和出厂检测报告等证明材料是否齐全，证明材料不全，禁止进场，对已经进场的 “三无”材料要清退出场。②在工作中要加大对工程检验批、分项的检查，要及时对检验批进行检查，不合格的及时返工或推倒重来，把问题消灭在萌芽阶段，对工程分项、分部验收，严格标准，增加对工程巡回检查的次数，对查出的质量问题决不姑息，坚决处理。③加强施工材料的取样送检。
2.2 重视旁站监理及巡视检查
关键词:监理工程师；做好；监理工作；措施
Abstract: Based on the analysis of our duties of supervising engineer, we discuss on how to effectively carry out the work from construction preparation stage and construction stage for supervising engineer.
Key words: supervising engineer; do well; supervision; measures
中图分类号:TU7文献标识码:A文章编号：2095-2104（2012）
下面我就监理工程师如何做好建筑工程中的监理工作进行分析：
1 监理工程师职责分析
监理工程师要做好监理工作的第一步就是要明确自己的工作职责，清楚自己的工作内容。如何对这些不了解，监理工作会杂乱无章，造成自己工作内容的漏项，甚至会造成严重的建筑工程质量事故。
1.1 把握审查审批和巡视旁站环节
1.1.1 把握审查审批环节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、原材料质量是否符合要求，质量控制参数是否准确，开工条件是否具备等等，都是需要监理工程师进行审查和审批的环节。监理工程师要按照详细的审查审批信息，严格按照相关流程，履行监理的职责，对不按监理程序履行相关手续的施工方和人员进行制止，并予以纠正，使审查和审批工作落到实处。
1.1.2 把握巡视旁站环节。监理旁站和巡视是监理工作的重要方式，也是实现工程质量控制的重要手段，监理工程师一定要贯彻执行。施工工艺、施工操作是否符合施工要求，工程结构是否与设计方案一致，施工防护措施是否满足安全生产的要求等都可以通过监理旁站进行解决。监理站将质量隐患消灭在萌芽状态，同时对质量缺陷制定具有对性的措施进行纠正，是施工现场发现问题、解决问题的关键环节。此外，监理人员每天要对工程进行一次全面的巡检，将巡检结果和巡检中发现的问题，形成文字记录，存档。
1.2 增强责任意识和廉洁意识
1.2.1 责任意识。这对于一个监理工程师来说至关重要。责任意识关系到监理工作是否到位，进而影响工程的质量控制。如果没有足够的责任心，不管监理工程师的专业素质有多高，其监理工作没有源动力，会浮于表面，监理工作难以做到实处。
1.2.2 廉洁意识。监理工程师在监理执行中，要对不合格的工程叫停，并督促施工方返工；对不合格的建筑材料和施工设备做出拒绝进场和使用的决定；对不符合施工安全的情况要求施工方进行整改。以上情况都会引起施工方或建设方建设成本的增加，监理人员也会因此受到侵蚀。如果监理人员不能廉洁自律，工程的质量控制就会大打折扣，造成质量失控。所以，要加强廉洁意识，对不符合要求的工程不留情面。
1.3 以质量控制为中心。监理工程师在工作中会对建筑工程的项目投资、工程进度、生产安全等方面进行控制，最终的目的是保证工程的质量，使工程质量达到设计要求和使用要求。如果工程失去了质量保证，质量低劣，存在安全隐患，监理所做的其他管控工作也就毫无意义。所以，监理工程师要牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以质量控制为中心，引导和开展自己的各项工作。
2 建筑工程施工前的监理工作
2.1 建筑工程监理工作文件的编制。监理机构在工程施工前，要做好工程监理工作文件的编制，是监理工作具有指导性和针对性。建筑工程监理文件包括监理大纲、监理规划和监理实施细则。监理大纲的主要内容是监理机构针对建设工程制定的开展监理工作的基本方案。监理大纲根据建设工程各方面的技术标准、规范的规定，结合实际，阐述对该工程监理招标文件的理解，提出工程监理工作的目标，制定相应的监理措施。监理规划是指在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机制全面开展监理工作的指导性文件。监理规划的编制要以监理大纲为基础，充分结合建设工程的实际情况。监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师针对某一专业或某一方面的监理工作编写，并经总监理工程师批准实施的操作性文件。监理实施细则反映了监理单位对项目控制的理解能力，程序控制技术水平。
2.2 加强项目施工前设计文件的审核。建筑工程的施工是根据施工的设计图纸进行的。设计图纸是否正确，能否满足工程要求，直接影响到工程的质量。所以，监理单位要加强设计图纸的审核工作。监理单位要组织建设单位、施工单位和设计单位进行设计图纸的会审，对设计方案中存在的问题，提请业主进行方案或者设计的修改，并督促设计部门的修订进度。在修改完成后，经过变更的图纸要由总监理工程师签字确认。
3 建筑工程施工阶段监理工作
3.1 严把材料关。原材料、半成品和施工配件是建筑物的建设基础，其质量的优劣直接关系到建筑物的工程质量，因此要加强建筑材料的质量检测。a.仔细检查进场材料的合格证、生产许可证和出厂检测报告等证明材料是否齐全，证明材料不全，禁止进场，对已经进场的“三无”材料要清退出场。b.在工作中要加大对工程检验批、分项的检查，要及时对检验批进行检查，不合格的及时返工或推倒重来，把问题消灭在萌芽阶段，对工程分项、分部验收，严格标准，增加对工程巡回检查的次数，对查出的质量问题决不姑息，坚决处理。c.加强施工材料的取样送检。
3.2 重视旁站监理及巡视检查。旁站监理和巡视检查是监理工作的重要组成部分。监理旁站的执行是在施工现场，现场施工中出现的问题可以第一时间被发现，并得到及时的解决，工程的施工质量处在时时受控的状态。旁站监理要求监理工程师对工程的实施方案有详尽的了解，对施工要求和施工规范等各项标准进行充分的理解，具备现场质量控制工作的相应素质，在监理工程中才能对出现的问题进行判断、解决，并对解决方案的可行性做出合理的选择。同时，监理工程师要对自己负责的工程进行定期和不定期的巡检。在巡检中，发现问题及时整改和处理，使安全、质量隐患消灭在萌芽状态，避免安全、质量事故的发生。旁站监理和巡视检查都要形成详细的文字记录，并备案，发现的问题要在监理会议上及时提出，尽快形成解决方案。
3.3 重视监理资料的管理。建筑工程从施工到竣工验收会形成大量的资料，这些文字资料不仅是工程验收的组成部分，同时资料形成的过程也是一个规范性很强的工程。工程技术资料涉及到项目的成本控制、质量控制、进度控制和施工管理的可追溯性，是反映工程成果的重要文件，监理工程师要加强监理资料的管理。在具体的操作过程中要注意以下两点：a.监理资料的编制要来源于施工现场的第一手资料，反映工程的实际情况；b.监理日志应真实、详细、准确，随施工进度随时记录，监理资料要由专人负责整理归档，实行岗位责任制，并由总监理工程师负责。
4 做好与参建各方的沟通、协调工作
建筑工程是综合性、系统性的工程，参建部门众多，工程的顺利实施需要各个部门的协调和沟通。监理单位在建设工程中属于服务性部门，对工程的整体质量进行把控，在监理工作的开展中要加强与参建各方的沟通与协调。
4.1 加强与建设单位的沟通。监理机构要对监理工作中有关工程质量、投资、进度、安全等控制方面的发展情况，以及监理工作中存在的困难和阻力，及时向业主汇报和商讨，有利于监理工作的开展。
4.2 加强与施工方的沟通。监理工程师在施工过程中发现问题，严格履行监理职责的同时，要及时与施工方沟通，寻求施工方的理解与支持，使问题得以顺利解决，保证施工进度。
4.3 加强与监理内部的沟通。各监理人员之间加强协调、加强沟通，相互促进，形成一个有机的团队，对提高监理的威信，促进监理工作，减少监理内耗非常有必要。
5 结语
建设工程监理是目前我国建筑工程管理的主流模式，在推动我国经济建设的发展中发挥了巨大作用。监理工程师作为建筑工程监理工作的直接把控者和执行者，责任重大。如何做好监理工作，是每一位监理工程师必须思考的问题，也是整个建筑行业发展所要面对的问题，值得我们更加深入地思考。
参考文献：
1、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼配合比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量控制指标之一。xxx年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。
虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。
2、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，积极购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。
3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。
1.坚持安全第一，预防为主的方针，作好事前控制
依据国务院 第393号令 第三条 建设工程安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。第十四条 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
1.1工程开工前总监理工程师要组织专业监理工程师对施工单位提交的施工组织设计中的有关安全部分进行审查，审查合格签署意见，这也是签署开工报告的一个条件。
1.2在审查施工组织设计的同时，总监理工程师还要组织专业监理工程师对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案进行审查，主要包括：
1.2.1施工现场临时用电方案；
1.2.2基坑支护与降水工程施工方案；
1.2.3土方开挖工程施工方案；
1.2.4脚手架安装、拆除工程施工方案；
1.2.5模板安装、拆除工程施工方案；
1.2.6起重吊装设备安装、拆除工程施工方案；
1.2.7拆除、爆破工程施工方案；
1.2.8高空作业施工方案；
1.2.9冬期、雨期等季节性施工方案；
1.2.10采用新结构、新材料、新工艺、新设备的建设工程和特殊结构的建设工程，要有保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的施工方案；
1.2.11安全生产事故应急救援预案。
1.2.12国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程的施工方案。
1.3审查施工单位的资质，是否符合承建工程要求的资质等级要求，是否有安全生产许可证；同时，还要检查施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的专业队伍的施工资质。
1.4审查施工项目的安全保证体系，明确项目经理是安全生产的第一责任者，同时，项目要设有专职的安全管理人员（要有安全员上岗证），负责现场的安全管理，监督安全措施落实。项目经理部还要建立健全的施工安全生产责任制、安全生产规章制度和各种设备的操作规程。
1.5审查特种作业人员的操作资格证书。垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员、电工、焊工等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
1.6审查施工单位使用的起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设备的合格证或由具有专业资质的检验检测机构出具的安全合格证明文件。设备使用前，要检查安装单位出具的自检合格证明、向施工使用单位进行安全使用说明及办理的验收签字手续及安装后检测机构出具的检测报告。
2.在施工过程中做好检查督促工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单位整改，作好事中控制
依据国务院 第393号令 第十四条 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
2.1组织及参与有关施工现场的安全检查，发现安全隐患，及时以书面的形式发出整改通知，并限期整改，跟踪整改情况。
2.2检查项目的安全教育情况，特别是对新进场的工人进行的岗前三级教育及变换工种前进行的安全教育情况（检查记录）。
2.3检查施工过程中项目经理、安全员及特种作业人员持证上岗的情况，杜绝无证上岗现象发生。
2.4检查施工现场场地布置情况是否与已批准的施工组织设计相符，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污（水）、防火措施是否符合有关安全生产标准规范和文明施工的要求。施工现场要按规定放置各种警示牌。
2.5检查施工项目各相施工操作前的安全交底情况，有必要的、特殊工程监理工程师可以参加安全交底会，其它情况下只需检查安全交底记录。
2.6检查施工现场临时用电情况，建筑施工现场临时用电必须符合现行行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）的规定。检查施工用电线路架设是否符合要求；接地与接零保护系统是否符合要求；临时用电是否实行三级配电（总配电箱、分配电箱、开关箱）、两级保护（在总配电箱和开关箱中各设漏电保护器）；开关箱是否做到了“一箱、一机、一闸、一漏”，有门、有锁，有防雨、防尘设施等。
2.7检查施工用脚手架的搭设情况，检查立杆基础、水平扫地杆的设置、连墙件的设置、杆件的间距和剪刀撑的设置、杆件的搭接、水平网和立网的设置、脚手板的铺设、安全通道的搭设等，并检查搭设前向操作人员的交底和搭设完毕后的检查验收记录，签字要齐全。
2.8检查基坑的开挖与支护情况，检查是否按施工方案放坡或支护、坑边物料、土方堆放是否符合要求、有无边坡滑落的危险等。
2.9检查模板支拆情况，检查是否按施工方案的要求安装和拆除模板、立杆要稳定和牢固（钢管立杆下必须加上底座和垫板）、模板等施工荷载不能集中堆放、模板拆除时混凝土必须符合规范要求、模板安装和拆除前要进行交底并履行签字手续等。
2.10检查“三宝”使用和“四口”的防护，进入施工现场要戴好安全帽，高空作业要正确使用安全带，建筑工程外侧要用密目式安全网封闭，楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口、阳台、楼板、屋面等要按规定进行防护。
2.11工地例会要对可预见的安全问题提出要求和整改意见，要警钟长鸣，会会讲安全，人人讲安全，有必要的要召开安全专题会议。
3.事后控制
3.1安全事故发生后，立即有组织地抢救伤员，保护好现场，向有关部门汇报，积极配合有关部门搞好事故调查工作。
3.2工程完工后，整理好安全档案，对工程施工中安全管理方面的经验和教训进行总结。
4.做好监理工作的内业，监理工作内业是检查监理工作的内容之一，也是监理工作的记载。
4.1要编制有针对性的安全监理规划和安全监理细则，用以指导监理工程师的安全工作，要有安全监理责任制。
4.2做好监理日记，监理日记上要有安全专栏，安全专栏内要记录真实的、有针对性的安全方面的内容。如，施工现场安全生产状况，各项安全生产措施的落实情况，施工现场安全检查发现的问题及处理情况，现场文明施工情况，各种会议及各方面安全检查情况，发生安全事故的详细记录。监理日记要有总监或总监代表的签字。
4.3监理月报要有安全方面的内容，要汇报所在月施工现场的安全生产状况，各项安全生产措施落实情况，安全检查情况和安全事故发生情况。
4.4各种会议（工地例会、临时安全会议等）要有会议纪要，工地理会要讲安全生产的内容，要有记录。
4.5施工现场安全检查发现安全隐患，要以书面的形式（监理工程师通知书）通知施工单位，并要求施工单位以书面的形式（施工单位申请书，即监理工程师通知书回执）将隐患的整改情况报给监理部。
4.6大型施工项目要设立安全管理台帐。
参考文献：
1.黄金枝，刘永新 工程监理/安全监理/项目管理规范操作手册 中国建筑工业出版社 2007
1.施工前的质量控制
每个子项的检查前，监理人员应参与设计交底和图纸会审，了解设计意图，熟悉设计图纸，掌握相关的验收规范，方可进行检查验收。在施工过程中，如出现工程材料不符合设计要求或施工工艺不合理等的质量问题，应在施工前通过以下方法进行控制。
1.1建筑工程质量的预控
进行工程质量的事前预控，把施工中的质量问题消灭在萌芽之中，确保工程质量，保证施工进度，提高经济效益。坚持质量第一、以人为首和预防为主的工作方针，坚持科学、公正和守法的职业道德，坚持严格执法、按章办事和监帮结合的工作作风。
1.2施工组织设计的审查
1.主要审核经济的合理性，工艺的可行性，质量保证措施的理论有效性和实际操作性，施工平面图布置的合理性，特别是深基坑的开挖支护、地下室防水、新型材料的应用和工程结构等施工方案的审核要慎重并写出具体的审核意见。2.审查施工组织设计的基本要求：(1)施工组织设计有没有承包单位技术负责人签字。(2)施工组织设计符不符合施工合同要求。(3)施工组织设计经专业监理工程师审核后总监理工程师是否签认。(4)当发现施工组织设计中存在问题时是否提出了修改意见并由承包单位修改后重新报审。
1.3施工配置质量的审查
l.质量管理体系、施工管理人员和施工作业人员的资质审查。(1)审查承包单位现场项目部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，当具有完成工程和保证工程质量的技术能力和管理能力时才能给予确认。(2)审查承包单位现场项目部的质量管理制度和技术管理制度。(3)审查专职管理人员和特种作业人员的资质。
2.原材料、半成品和构配件质量控制。(1)材料质量控制包括材料采购、运输、储存和使用四个方面。(2)建筑材料验收内容包括书面检验、外观检验、抽样送检、理化检验、取样检测、合同抽检等。
3.施工机械设备质量控制。(1)从保证项目施工的角度出发，综合考虑予施工机械设备的型号、主要性能参数和使用要求等方面。(2)对于现场使用的塔吊等有特殊安全要求的设备，进入现场后在使用前必须经当地劳动安全部门鉴定，符合要求并办好相关手续后方允许承包单位投入使用。(3)监理人员还应了解施工作业中机械设备的工作状态，防止带病运行，保证投入作业的机械设备状态良好。
4.环境质量的控制。(1)施工作业环境的控制。监理人员应事先检查承包单位施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当，当确认其准备可靠有效后，方准允许进行施工。(2)施工质量管理的控制。监理人员做好承包单位施工质量管理环境的检查并督促其落实，这是保证作业效果的重要前提。(3)现场自然环境条件的控制。(4)施工测量及计量器具性能、精度的控制。
5.开工报告的审核。当施工图纸交付、设计交底及图纸会审完成、材料和主要设备到场、施工人员到岗、施工工地“五通一平”完成、施工组织设计审批、施工合同签订时，总监理工程师应征得建设单位的同意并根据合同批准的开工报告下达开工令。
6.样板制的实施。(1)在大面积施工前必须分部分项地做出范例以检验工程，检查承包单位施工的方案、工艺和能力，及早发现问题，控制好工程质量，保证顺利施工，达到事半功倍的效果。(2)分项施工过程中，对样板间、样板墙和样板件的点、线、处、等做出统一的范例，然后以样板为例做统一的规定。
2.施工中的质量控制
在施工过程中经常出现的问题有：土方开挖时出现坍塌和侧移；土方回填时产生下沉和塌陷；钢筋绑扎成形后，人为踩踏板的负弯矩钢筋，造成变形和间距不匀；现浇混凝土表面有蜂窝、麻面、孔洞、露筋、施工缝夹渣和构造柱烂根的现象；混凝土构件表面有裂缝、缺棱和掉角的现象；屋面找平层的排水坡度小于设计要求；屋面和卫生间的防水有渗漏现象。这些必须通过以下方法进行控制。
2.1作业技术交底的控制
承包单位在每一分项的工程开始实施之前均要进行技术交底。技术难度大和施工复杂的关键部位，在分项工程施工之前承包单位的技术交底书均要报给监理工程师。
2.2施工过程中质量控制
1.设置工序的质量控制点。(1)选择质量控制点的一般原则是：选择那些保证质量难度大、对质量影响大和发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。(2)质量控制点的实施要点：进行控制措施的交底；按作业指导书进行操作；认真记录检查结果；重点指导检查和验收；运用数理统计方法不断分析与改进，实施PD―CA循环，保证质量控制点验收合格。
2.旁站、巡视和平行检验。(1)旁站：是“点”的活动，针对的是某一部位或某一工序。在施工阶段，许多操作隐蔽着的潜在质量隐患，只有通过监理人员的现场旁站检查才能发现和控制问题，发现问题时应及时指令承包单位纠正，减少发生质量缺陷，保证工程的质量和进度。(2)巡视：巡视是“面”上的活动，它不限某一部位或某一过程。在施工过程中，监理人员必须通过加强现场巡视的检查，及时发现违章现象和纠正违章行为，保证工程的质量和进度。(3)平行检验。平行检验是监理工程师质量控制的一种重要手优，在技术复合及复验工作中采用，是监理工程师对施工质量进行验收，做出独立判断的重要依据之一。
3.对承包单位自检与专检的监控。监理方要使承包方的自检与专检系有效地运转起来。承包单位的检查系统是指承包单位所具有的检查管理制度与工作程序、相应的检测仪器与试验设备、充足的专职质量检查人员和专职试验检测人员。
4.隐蔽工程的质量验收。(1)对每个分项工程，尤其是隐蔽工程要进行跟踪检查，不仅能及时发现问题，而且能及时解决问题(2)隐蔽工程的验收工作程序是：隐蔽工程完工―承包单位自检和专检合格后报送监理机构―监理工程师收到报验申请后对质量证明资料进行审查―在合同规定的时间内承包单位的专职质检员和相关施工员随同监理工程师到现场检查―符合质量要求的监理工程师签订确认―准予承包单位进入下道工序―不符合质量要求的监理工程师指令整改，整改后承包单位将自检专检合格报告再报监理工程师复查。
5.成品保护。(1)承包单位必须对已完德部分采取妥善的措施予以保护。(2)成品保护的措施有：防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排施工顺序。
3.施工验收后的质量控制
在施工验收中经常出现作业活动结束后，承包单位的专职质检员还未进行验收就要求监理人员验收；监理人员验收不合格要求承包单位整改的；承包单位只整改监理人员检查出的问题，而不整改自己发现的问题。这些问题应通过以下方法进行控制：
1.施工作业活动结束，由作业班组按标准进行自检和互检，符合要求后由承包单位专职质检员进行检查，符合要求后由承包单位向监理工程师提交报验申请，监理工程师收到报验申请后应在合同规定的时间内及时对质量进行检查，确定质量合格后签字验收，允许进入下道工序。
2.工程质量的验收均在承包单位白行检查（自检、互检、专检）评定的基础上进行。监理人员每次验收时，只要发现不合格项超出抽检允许数量，就不应再继续往下进行验收，应要求整改，整改合格后再验收；监理工程师还应对所报验收的部位重新抽验，直到抽验合格为止，避免承包单位只整改监理人员提出部位，督促质检人员认真进行全面的检查验收。
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