年中会议董事长总结8篇

绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇年中会议董事长总结，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！

篇1

2007年7月6日，为对外公布品牌战略，新锐国际将会办成了鸡尾酒会，场里的人端着高脚杯、吃着小点心，像是一个庆祝会。

就在此前的6月8日，北京时间下午两点整，在伦敦交易所AIM板上市一年的新锐国际有限公司(Geong InternationaLtd，伦敦交易所：GNGL)完成股票二次增发，融资340万英镑(约690万美元)。英国著名财经杂志《Growth C0mpany》称，在过去一年中(2006年5月至2007年4月)，自IPO以来，从伦敦交易所AIH市场(高科技成长市场)上市的技术公司股价表现来看，新锐国际增长170％，排名第三。

根据赛迪顾问的报告，2006年在国内协同软件领域，新锐国际仅次于IBH与ORACLE，排名第三。也是在这样的市场背景下，新锐国际整合品牌，并推出统一品牌标识GEONG。就像许多走国际化路线的公司一样，新锐国际试图用这样的方式表达其国际化定位。

“最小”的上市公司

在外界看来是喜事的品牌战略无形中给新锐国际公司添加了压力。就在会议之后、新锐国际CEO王卫东向全体员工发了封邮件，除了鼓足士气外，他还调侃地称自己氰天工作的时间为“八十二”(源自一个名为“7-eleven”(七十一)的超市，意为他每天的上班时间为早上八点，到晚上十二点才下班。王卫东表示，之所以这样安排工作时间都是投资人“逼”的。

2006年6月23日，新锐国际在伦敦交易所AIH上市，成为国内第一家在伦敦登陆上市的ECH(企业内容管理)软件供应商。不巧的是，在新锐国际上市前夕，全球股市大跌，就在新锐国际路演的两个星期里，英国AIH市场从6500点跌至5000点。这也直接影响到新锐国际上市时的发行价，经过与保荐人(投资银行)商议，发行价定为每股30便士，第一轮募集资金为370万英镑。

上市后，按照伦敦交易所有关规定，每半年需要去一次伦敦，向投资人汇报业绩，为了加强与投资者的沟通，新锐国际董事长谢克人与CEO王卫东每季度都会轮番前往。这来回一年下来，新锐国际对国际市场做了个全面地摸底，对国际市场有了一个亲身的了解；同时，国外的投资者和合作伙伴也对新锐国际有了更多的了解和更强的信心。新锐国际管理层从中了解到，从人员配备来看，部分跨国公司虽然在全球市场中参与竞合，但其人员配备的数量并不多。比如新加坡某公司，在加拿大、日本和欧洲都设有办事处，但全球员工总数不超过30人。单就这一点，新锐国际的管理层意识到小公司也完全可以运作国际市场。

上市三个月后，在投资方加拿大发展银行的协助下，新锐国际找到加拿大一家全球领先的做客户体验管理(CEMCustomer Experience Management)的公司Response Tek，双方达成了战略合作伙伴关系。2006年12月底，新锐国际正式成立加拿大研发中心，目前有几名工作人员在该中心负责产品的本地化开发。

这也是自2000年成立以来，新锐国际将业务拓展到海外的第一次试水。

其实，公司选择上市地也非常有学问，美国资本市场所吸纳的公司业务讲究创新并强调高速增长；相比之下，英国伦敦资本市场趋于保守，更看重长期稳定增长性的企业，上市公司的业务增长率通常在60％到70％问左右。但一旦公司兑现自己的承诺，被市场认可，在接下来的融资中会相对灵活、便利和成本更低。新锐国际也是看重伦敦资本市场较低的门槛以及稳健的融资才选择了伦敦交易所。

但新锐国际的二次增发并非那样容易。就在二次融资前，王卫东与谢克人在去往伦敦的飞机上一直在讨论增发价格的问题。按照两人的预期，希望将增发价格定为每股70便士，但英国保荐人认为从规模上来讲，新锐国际目前还是小公司，需要给一个更高地价格折扣投资者才会容易接受，并坚持每股60便士。新锐国际董事长谢克人当场表示不同意，“我们公司虽小，但很有前景”。双方谈判了两个小时后未果。如何让投资者对我们更加有信心呢?最后，新锐国际表示，这次增发股票，公司管理层决定买一部分，得知这个消息，英国有关投资机构负责人马上松口下来，井要求新锐国际在接下来的路演过程中，将“公司管理层决定买一部分股票”这部分内容写进PDT。

在事后的回忆中，王卫东总结，影响股票发行价格的因素很多，在与投资方的谈判过程中须向对方表明自己对企业的坚定信心，并有足够地论点来支持。

前身新锐互动

在新锐国际统一品牌之前，公司名称为新锐互动。2000年8月8日，国内的创业投资公司上海联创找到家名为金融信科技发展有限公司的公司(简称“金融信”)，这是王卫东此前创办的一家专注于系统集成的服务型公司。2000年，金融信在金融界已小有名气，但上海联创得知金融信做系统集成时，因为系统集成业务的减缓，上海联创对此业务并不看好。

那时，金融信还有一家下属公司文翰软件技术有限公司，主要做网站开发，于是，上海联创通过投资文翰软件，并组合香港的康斯普新公司以及金融信在上海的开发团队，共同成立了新锐互动，按照当时的定位，新锐互动主要做电子商务的咨询与服务。

就在成立两个月后的2000年10月，新锐互动签下第一个客户中国工商银行，负责工行的网银开发。

在招标之前，工行行长姜建清对电子银行部提出要求，在未来几年之内，工行80％的业务品种将放到网上。同时，在招标过程中，有两个问题一直是工行最为关心的：一方面是否对IBM网银开发平台熟悉(因为工行采用了IBH网银开发平台)，另一方面，互联网的应用最成功的体现是什么。

当时参与工行招标的除新锐互动外，还包括IBH等在内的13家公司。此前2000年9月加入新锐互动的CTO管敏仁，曾在IBH负责金融行业电子商务解决方案的售前技术咨询与规划；王卫东本人曾就职于中国人民银行印钞造币总公司。另一方面，在向工行提交的建议书中的信息架构规划部分，新锐国际将如何方便用户找到相应的服务放人其中，同时，相关的业务流程梳理也以方便用户操作为基础。

经过四轮筛选，新锐互动成功中标。在接下来的不到半年时间，新锐互动又接下银河证券1000万元人民币的单子。成立不久就连续签单让新锐互动上下十分振奋。也是在这个时候，谢克人从康柏公司来到新锐互动，谢克人此前在IBH有十多年的管理经验。谢克人现任现任新锐公司董事长。既带来了跨国公司的管理经验，又让新锐互动无时不感到与 国内大型IT公司的差距。

成长的烦恼

标准化的产品是可以复制的，但服务却很难进行简单复制。新锐互动的管理层很快发现了问题做技术服务很难让公司长大，同时，对于这种创业型公司来说，服务业务的现金流也是个很大的问题。于是，在2001年，新锐互动进行了一次重要的转型，决定投入资金研发自己的软件产品。

但另一问题又摆在面前：研发什么产品?从IT产业环境来看，IT的个人应用诸如操作系统、办公软件等由微软把持，而在企业内部管理方面，虽然有诸如ERP等产品，已经有SAP，Oracle，用友和金蝶等市场领先者；但在当时，企业内容管理对中国用户还是一个全新的概念和领域。

经过两年研发，2003年9月，新锐公司第一个产品PortaIAge门户网站解决方案诞生，产品的目标客户为投资额在100万-500万元人民币的大型客户。这标志着新锐互动的业务模式逐渐成型。接下来的三年在快速成长的同时，新锐国际又敏锐地发现，这种针对大企业的解决方案，中小企业客户同样也需要、但实施的复杂性和费用也让中小企业望而却步。于是，新锐互动决定针对中小型企业用户，开发提升组织执行管理水平的企业协同软件。2005年，新锐推出“协同锦囊”(SmartSox新锐管理宝箱的组件之一)。到了2006年，新锐公司的营业额大幅度增长，正向的现金流不断提高，并形成高端市场与IBH、HP等公司合作的解决方案，中端提供PortalAge门户网站解决方案，向低端小型客户提供SmartBox新锐管理宝箱在内的三大产品阵营。

在2005年到2006年之间，部分专家站出来说，协同软件完全是“垃圾”。甚至在某一个会上，王卫东遇到了同样做协同软件的点击科技老总王志东，王志东当时对该软件的应用也深感困惑，一方面有大批的技术强者，另一方面却没有专家告诉最终用户如何改善管理问题。

篇2

在这个快速消费、信息过剩的时代，怎样保持创新理念，为这个世界注入多姿多彩的精神渴望？给人们注入精神的食粮？

答案无疑是环球活动网。由欧阳国忠创立的环球活动网能够给大时代下的人们满足这种诉求。无论是政府、社会还是企业、个人对于不同活动的需要，欧阳国忠及他的团队都能以最好的姿态和行动满足。

采购活动的网上超市

世界上最伟大的一种商业模式就是连锁超市。商业社会上流行一句话：一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。环球活动网是基于世界500强第一名沃尔玛超市的运营模式与操作手段以及精细化管理、难以复制的外部模式进行创意的一种活动超市。欧阳国忠似乎早有预见，环球活动网并不是单纯做属于自己的品牌活动，其真正目标是要打造出一个能够整合所有品牌活动的平台。

要建立这样一个“大型活动超市”，首先要建立活动经济的行业标准、整合大量活动资源、在全国甚至全球建立招商渠道、全面精确深入传播活动资讯等全方位布局，最终实现线上的统一采购、统一配送和统一营销。

环球活动网秉承建设全球最大活动集散中心、全球第一活动超市的理念，横向整合各大产业链资源，以低成本、高效能、广传播和资源共享为优势，旨在把其创意能力、执行能力、传播能力、营销能力转变成为合作伙伴轻松办活动的坚实后盾，在全球首创活动超市模式。

也许听起来比较抽象，但环球活动网董事长兼CEO欧阳国忠为你准备了一句更形象的定位语：大型活动第一超市。

环球活动网通过各种活动，包括会议、展览、演艺、节庆等，来实现整合营销的大型传播机构，是集大型活动策划与执行、媒介资源整合、创意产业研究、电视节目研发、图书出版等功能为一体的新媒体公司，目前成功操作过100多个大型活动，在社会上产生了广泛的影响，得到了好评。

2007年11月9日，在“第二届中国北京国际文化创意产业博览会第二届创意投资榜评选活动”中荣获“最具投资价值文化创意项目”。

2007年12月7日，在第三届中国（国际）节庆产业年会上获得“2007年中国节庆产业十大节庆公司”。

2008年1月11日，在“第三届中国传媒创新年会”上，被评为“2007年度中国最具创新专业网站”。

“客户凭什么要将活动委托我们来做，因为我们能为他们举办活动‘降低成本，提高效果，提升效率，带来资源’。现在做活动的很多公司和机构，他们一年才做一两次活动，不可能养一支队伍，因为成本太高，而且其队伍的专业程度也不会那么高，因此在活动策划执行中会遇到很多问题。这时我们是作为怎样一个角色出现呢—我们是规模化经营、流水线生产，比如同类型的活动，我们总结了很多失败的案例和成功的案例，我们将它形成流程化、岗位化和标准化，然后把操作流程和排期单列出来，并形成一站式服务。”欧阳国忠解释说。

无论如何，这是一个大气的公司名称，它跟眼下的诸多中国本土公司一样，伴随着大国崛起的巨大影响力量，在初露曙光的各种商业机会里摆出全球视野的姿态，雄心万丈。

2007年9月1日，环球活动网承接了“爱上电视—北京电视台未来创意征集大赛”。接手时刚执行完第二届中国商标节的一个新闻会，离此次活动期限只剩4天时间，但4天时间内，环球活动网将方案设计、灯光设计、音响、媒体等全部环节保质完成，赢得了北京电视台的称赞。

“无论是活动主办方要获得流程化的专业服务，还是客户想参加活动，都可以找环球活动网，通过活动热线联络到我们，然后我们将为其提供一系列高品质的服务。这样，超市的概念也就真正做出来了。”欧阳国忠表示。

“活动经济”

掀起“活动营销”热潮

活动经济所辐射的领域非常广阔，包括会议、展览、晚会、演艺、节庆、体育赛事、商务活动等等。而根据世界权威国际会议组织ICCA的统计，每年全世界举办的参加国超过4个、参会外宾超过50人的各种国际会议或活动有50万个以上，会议总开销接近3000亿美元。奥斯卡颁奖典礼、《财富》全球论坛，这些历史悠久的著名活动早已为世人所熟知，而各种大大小小的其他活动更是不计其数。

看到活动经济拥有的巨大产业价值后，中国媒体、企业甚至政府都热衷于打造各自的活动。事实上，尽管目前的活动经济在中国方兴未艾，但已然呈现出泛滥的趋势。

这种散而杂的活动还只是停留在“营销活动”的层面，根本就没有真正做到“活动营销”，因此还缺少真正的品牌。

“活动营销”迎合了众人口味，闪亮登场，演绎属于它的角色。近年来，活动行业可谓是百花齐放，形色各异的活动公司是你方唱罢我来登场。有的活动当时轰动一时，带来娱乐效应，有的活动则惹来众怒，使参与者怨声载道。而精彩的活动还是博得了大众的眼球，带给他们感动的同时，也留下了深刻的印象，实现了活动的传播目的。环球活动网参与的活动多达几百个，并且具有广泛的社会影响。他们是大型活动的专业机构，专业公司用专业的人做专业的事。

环球活动网通过一次次大型活动滚雪球式的积累高端人脉资源和精品活动案例，如今已形成非常强大的数据库。在这里不仅能迅速拓展高端人脉资源，找到如意的合作伙伴，还能找到想借鉴的合同样本、策划文书或案例精彩分析。

好创意需要创新理念

“资本的时代已过去，创意时代在来临；谁占领了创意的制高点谁就能控制全球！主宰21世纪商业命脉的将是创意！创意！创意！除了创意还是创意！”未来学家托夫勒这样预言。韩国人讲过“资源有限，创意无限”，新加坡早把“下一个繁荣”寄托于创意产业，英国国会在1998年就提出“人民的想象力是国家的最大资源”。由此可见，创意改变生活，创意改变品质，创意改变世界。

好创意是不可替代的，能够为客户提供独一无二的服务，是创意人的核心价值。活动的精彩源于常办常新，魅力在于内容和形式的不断突破，在于主题与嘉宾的吸引力，既有创新的悬念，又有可预见性的期待，从而带动大众参与性的高涨。

对于一个活动项目，创意是其能量的内核，需要通过长期积累经验、案例、资源、影响力，花费力气做出好创意，来塑造自身品牌。

如何让一个好的策划方案价值最大化？绝大部分好的创意，都是辛辛苦苦，耗费大量的人力、物力做出来的，基本的命运就是，一次性消费，过期作废。这种好创意一次性的使用模式，使得好创意的价值远远没有被释放出来。还有一项好的活动创意，在一个区域内重复使用，其市场价值是呈递减的。

如何解决这一种局面呢？创新理念无疑是最好的方案。

互联网的产生及发展催生了各种新兴事业，在全速奔跑的时代，大众媒体时代正在逐渐向自媒体时代过渡是未来世界的一个发展趋势。互联网越来越在扮演着“红娘”的角色，它以人的价值取向和喜好为纽带，引人进入社交圈，取代了生活轨迹和社交工作轨迹圈。而社会活动带来的圈子就会影响甚至决定了他的事业。

尤其是当今微博、微信等自媒体深入人心，迅猛占领市场，更是引导了活动策划人的行业思考：如何将线上的虚拟资源延伸到线下来，让大家形成交易进而产生合作，从而打通人脉圈子，体现价值？

篇3

年会一般包含哪些内容呢?企业年会会伴随着企业员工表彰、企业历史回顾、企业未来展望等重要内容。年会还有一个致辞环节，那么致辞稿怎么写呢?下面就是小编给大家带来的2021公司老总年会致辞霸气5篇，希望能帮助到大家!

2021公司老总年会致辞霸气一各位领导，各位来宾，同事们：

大家晚上好!

今天是我们公司的年终晚会，我代表公司欢迎大家的到来，回头头来看看，我们走过了艰难的2019年，在这一年的工作当中会有很多的收获，我们全体员工都非常的努力，到了年底了，可以回过头来思考思考，我相信大家每一个人都能够找到自己的过去的一年来所做出的成绩，这自然是非常好的，我也相信大家都在为这件事情努力着。

回顾公司过去的一年，充满着很多色彩，我们做了很多事情，举办了很多活动，虽然有的时候会有一点幸苦，但是我们每一个__的员工都不曾喊累，这种精神是非常可贵的，过去的一年虽然已经结束，可是我们留在2019年的那些点滴回忆依然在，我始终都认为只只有坚持做好自己的工作这么以来才能够更好的投入到来年的工作当中在，过去的一年虽然艰难，但是公司还是取得了不错的成绩，这是我们全体__员工的功劳，我们在公司领导的的真切领导下，各部门紧密团结，面对问题都有做好十足的准备，这让我感觉非常了不起，是我们的__员工的在下阶段依然要保持下去的。

再来看看现在市场简直就是一片大好，我们通过了2019年的不懈努力，其实就打下了不错的基础，在下阶段的工作当中这些依然是我们要去努力完善的，我相信还会有更多值得做好的事情，这是一定的，我也相信我们每一个人都是可以做好，现在市场很不错，2020年就是我们大展宏图的机会，过去的一年已经结束了，2020年就是我们奋斗机会，在今天晚上说这些也是希望全体__的员工能够紧密团结在一起，我们一起为公司创造更多的价值，相信大家跟我的想法也是一样的，新的一年我们制定一个好的发展路线，围绕着公司董事的领导方针开展工作，在新的一年里自然就会有足够多的时间去做好。

总结这一年来的工作，我希望大家能够继续保持初心，让我们共同见证公司的美好未来，在全新的一年里，更加都动力的去做好身边的每一件事情，这不仅仅是的我们需要落实好的，更加是公司对大家的期望，我相信在大家的努力下我们公司会发展更好的，如今形式一片大好，正是整装待发的时候，最后我祝愿大家在今晚玩的开心，吃喝都尽兴。

2021公司老总年会致辞霸气二各位兄弟姐妹大家好!

我总觉得时间过的很快，转眼间将迎来了新的一年2021年，充满希望的2021年已然到来。回首2020年，对我们来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在公司领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作85%目标，取得了不俗的业绩，也代表着我们团结一心、共同努力的成果!我们的链条还差一点点，就成为金链条了。在2013年我们继续努力前进，目标翻一番我们的收入也就翻一番你们说对不对。

2020年对我们公司而言是很重要的一年。这一年里我们要加强的管理，生产和品质要进一步提升，这无疑给了我们很大的压力，但大家的精神却让我深感欣慰，因为你们是最棒的!能保持华纳斯的美誉，有赖于在座各位的辛勤工作分不开，其中的苦与乐更能看出华纳斯大家庭是有凝聚力的!大家的贡献是最大的。

在此我向华纳斯所有的兄弟姐妹再道一声：你们辛苦了!

曾经有人这么问过我：你的快乐是什么?为这问题我想了好久(因为以前我从来没有想过)，最后我得一答案，我很快乐，我的快乐不在游山玩水，也不在红灯绿酒中!工作它能使我兴奋与快乐，工作它能使我很充实，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们，能和华纳斯兄弟姐妹一起努力奋斗，这就是我最大的快乐!在此我感谢大家，谢谢!

我想告诉大家：虽说我有雄心与壮志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，竖立永不生锈的华纳斯公司。我希望诸位重新调整自己，携手步入13年的盛旺时期，再创公司辉煌!

最后，再次祝愿大家 家庭和睦!身体健康!新春快乐!谢谢大家!

2021公司老总年会致辞霸气三尊敬的各位领导、同事们：

承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担任副总经理一职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，

我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点：

一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位，坚决服从领导安排，时时事事讲大局、讲团结、讲律，认真完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培养和信任。

二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点;主动干工作，坚持高标准;主动抢工作，坚持高要求;对本职工作不仅胜任，更要胜出。

三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。

首先，非常感谢董事长和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好!下面我重点强调一下下步工作重心：

一、团队建设

首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数字化”管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。

二、资源共享、互动共赢

对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如____每周四进行的安全大检查，____一样可以执行，再如____每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。

三、管理创新

继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。

四、完善激励机制

激发员工潜能。深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。

五、完善总经理信箱制度

吸收宝贵意见，认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。

最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天! 谢谢大家!

2021公司老总年会致辞霸气四各位来宾、全体员工及家属朋友们：

大家晚上好!

转眼岁末，单位的年会如期而至，大家欢聚一堂，细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴，聆听各部门对于去年一年的工作总结，展望单位未来发展的蓬勃蓝图，在喜悦的同时，内心也隐隐感到一种责任的重量。

都说"一个人之所以能够成功，总有其过人之处;一种产品之所以占有优势销路，常因其具有独特的优点;一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头，必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。"对我们这种一毕业就进入__的小兵们来说，__是我们的"梦单位"，是梦想开始的地方，也是梦实现的地方。

从进入单位，自己一共参加了两次年会，不同的是，第一次只是被动的聆听和参会，而这一次却是亲身参与到了会议的筹备之中。从会议前期的选址，费用的预算，各地人员到__的住宿安排，到人员返程情况的汇总，会议全程的后勤支持，虽然都是些小事情，但仍有很多细节需要注意，通过与部门同事的良好互动和配合，最终年会进行的比较顺利。而年会期间，又正好赶上发放单位全员过节费，中间不得不离开会场往返于银行和单位之间。但是还好会议的培训工作准备充分，组织并印发了全套的培训教材，可以让我们在会后更好的学习。

回望过去的一年，当凝视团队中这些可爱的人们，这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。岁月无痕，对于过去一年__人走过的路程、取得的成绩进行梳理时，无论是震撼还是感动，无论是眼泪还是欢笑，在这一刻，已经渐渐显现出它超越时间的力量，因为一切的变动最终都会投射到人们的内心，并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声，最后肖总的培训，更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。

当单位的规模逐步扩大，资产由__万增加到__万元，当一项项拟建项目频繁提上议程，当我们的项目营销模式一步步完善，当经历了震荡调整后的单位架构更加分明了责权利，我们没有理由不去相信，相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。作为__人，这里就是我们梦的港湾，是我们实现梦的地方。而"成于忍，毁于躁"，所有的成功都需要付出时间去等待它的果实，相信__，相信自己，相信这股激流般的力量。为了梦想成真，我们要时刻提醒自己，戒骄戒躁，朝着梦想一步步踏实前进。

2021公司老总年会致辞霸气五同志们：

大家好!

一年之际在于春。春天是充满生机和活力的季节，公司决定在这充满希望的时节召开2018年度总结表彰大会，意义重大，寓意深刻。

今天的会议主要有两项内容：一是回顾总结过去一年的各项工作，表彰在各项工作中取得显著成绩的先进个人;二是安排部署新一年的工作，开创鸡年工作新局面，夺取首季开门红。

同志们!过去的一年是挑战与机遇并存，困难与希望同在的一年，是我公司改革发展大步前进的一年，是各项工作取得显著成绩的一年。在全体员工的共同努力下，在各位家属默默无闻的大力支持下，在所有管理人员科学管理下，我公司产、销首次突破亿元大关，掀开了公司发展历史上辉煌的一页，取得了精神文明和物质文明双丰收。

在此，我代表公司，向任劳任怨、不怕苦累，用辛勤汗水谱写企业发展华章的全体员工致以衷心地感谢，向那些顾全大局、默默无闻的家属们致以诚挚的谢意。是你们用聪颖的智慧建设了企业的昨天，是你们用厚实的脊背托负起企业的今天，是你们用勤劳的双手描绘出灿烂的明天。

同志们!新的一年任重而道远，前进的路上还有许多意想不到的困难。企业的发展离不开你们的支持，企业的繁荣离不开你们的奉献，衷心希望全体员工以主人翁的责任感，以顾全大局的全局观，以勇于创新的进取精神，以精益求精的工作态度，全力投入企业的建设，为企业的发展献计献策，再立新功。我们深信，有全体员工的共同努力，我公司新一年的发展目标一定能够实现，__公司的明天一定会更加美好，更加辉煌!